Se terminóLa 4T con la IP: se acabó el tiempo de promesas y ha llegado el de las acciones. Análisis Superior, David Páramo > 3

Si el gobierno no detiene la disputa de CFE en contra del consorcio del ducto Texas-Tuxpan, no hay esperanza de que la inversión privada sea un motor de crecimiento.

IP al Presidente: es el gasActivo Empresarial, José Yuste > 2

Enel México, preocupadoDesde el Piso de Remates, Maricarmen Cortés > 4

El Contador 3Alicia Salgado 5Carlos Velázquez 6José M. Suárez-Mier 6Abel Mejía 7

CONTRA GRUPO CARSO

CFE inicia un nuevo arbitrajeLa Comisión Federal Electricidad inició un segundo arbitraje internacional, pero ahora contra Carso Gasoducto Norte, para hacer nulas cláusulas que la obligan a pagar por la inactividad del ducto que se está construyendo. > 7

COMERCIO EXTERIOR ENERO-MAYO

El primer superávit desde 2012México registró un saldo comercial positivo de 584 millones de dólares durante enero-mayo, el primero para un mismo periodo desde 2012, revelaron cifras de la balanza comercial de mercancías del Instituto Nacional de Estadística y Geografía. El superávit se logró debido a que el saldo comercial no petrolero sobrecompensó el déficit de bienes petroleros. > 5

ALERTA EL GREMIO

EXCELSIOR VIERnES 28 DE JunIO DE 2019DINERO

dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

La Junta de Gobierno del Banco de México decidió por mayoría mantener la tasa de interés de referencia en 8.25%, en la cual un miem-bro votó a favor de reducirla en 0.25 puntos porcentuales. Con esto, ya hay voces al in-terior del banco central que están sugiriendo que el país debe iniciar una política mo-netaria más laxa.

En este sentido y de cara a la próxima decisión de po-lítica monetaria, se pondrá mayor atención en integrar datos adicionales que per-mitan confirmar los esce-narios planteados en torno a una aceleración o una re-sistencia a la baja en la infla-ción, dijo Alejandro Díaz de León, gobernador del Banco de México.

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

La actual administración de Pemex sí solicitó a la Comi-sión Nacional de Hidrocar-buros (CNH) la aprobación del Plan de Exploración para el campo Humapa, que contempla la perforación de hasta dos pozos con la téc-nica del fracking.

El miércoles pasado, el presidente Andrés Manuel López Obrador dijo que la solicitud para estos trabajos se había hecho en noviem-bre del año pasado, un mes antes del inicio de su admi-nistración, por lo que dio instrucciones al director de la petrolera para cancelar el proyecto.

Sin embargo, un docu-mento de la CNH demuestra que Pemex recibió la asig-nación el año pasado, pero que entregó el Plan de Ex-ploración el primero de fe-brero de 2019.

La solicitud de hizo aun

Un miembro votó por bajar tasas

Actual gobierno sí solicitó hacer frackingDECISIÓN DE POLÍTICA MONETARIA COMISIÓN NACIONAL DE HIDROCARBUROS

8.25POR CIEnTOse mantuvo el nivel de la tasa de interés interbancaria a un día por parte del Banco de México

Con David Páramo en Análisis Superior en Imagen Radio, el funcionario explicó que tras la última reunión de la Junta de Gobierno se pre-sentaron cambios diversos que alteraron la última posi-ción de la institución, como fue la expectativa de meno-res tasas de interés en el en-torno internacional, lo que favoreció a mercados emer-gentes como México.

Agregó que el desisti-miento de Estados Unidos de imponer aranceles a bie-nes de México permitió una apreciación en el tipo de cambio, una reducción en las tasas, así como un mayor apetito al riesgo en el merca-do global. Añadió que persis-te una alta incertidumbre.

38.9MILLOnESde dólares era la inversión para el campo Humapa con la técnica del fracking

cuando el gobierno fede-ral aseguró que no se usaría fracking para el desarrollo de campos petroleros, pues con estos trabajos se busca-ba determinar y evaluar el potencial petrolero de Hu-mapa con la posibilidad de incorporar reservas asocia-das a recursos no conven-cionales de aceite y gas de lutitas hasta por 66 millones de barriles de petróleo cru-do equivalente.

El proyecto contempla-ba el inicio de los trabajos de perforación entre 2020 y 2021 para determinar el potencial de hidrocarbu-ros no convencionales con los que cuenta Humapa, ubicado entre Veracruz y Puebla, en la provincia de Tampico-Misantla.

En los escenarios de con-templan inversiones que van de los 20 millones a los 38.9 millones de dólares para los pozos Laxix-1EXP y Pix-cuy-1EXP, cuyas perforacio-nes verticales alcanzarían

los más de 3 mil 600 me-tros y las horizontales hasta 6 mil 250 metros.

APROBACIÓNLos comisionados de la CNH consideraron positivo que la empresa del Estado busca desarrollar los recur-sos no convencionales, ante la urgencia de incrementar los niveles de producción de crudo y gas.

Pese a esto, el Presiden-te dijo que “se suspende esta autorización. No vamos a usar fracking en la explota-ción del petróleo”.

Especialistas del sec-tor aseguraron que la deci-sión del ejecutivo afectaría en el mediano plazo la pro-ducción de gas, cuya baja disponibilidad ya está gene-rando afectaciones graves, tanto en el sector industrial como en el de electricidad.

De mantenerse la nega-tiva, Pemex deberá regresar la asignación a la Sener para su posterior adjudicación.

Fuente: SHCP

Pemex, a cargo de Octavio Romero, solicitó en febrero realizar fracking.

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

La Secretaría de Hacien-da llevó a cabo una ope-ración de financiamiento en el mercado japonés por un monto total de 165,000 millones de ye-nes, equivalente a 1,500 millones de dólares.

A través de un comu-nicado, la dependencia a cargo de Carlos Urzúa detalló que la operación consistió en la emisión de cuatro nuevos bonos de referencia en el mercado japonés a 3, 5, 7 y 10 años.

La Secretaría de Ha-cienda destacó que se contó con la participa-ción de 107 inversionis-tas de distintos sectores del mercado japonés y de otras geografías, alcan-zando una demanda total de 225 mil millones de ye-nes, que fue 1.36 veces el monto colocado.

“Tanto el monto colo-cado como la demanda en esta transacción significan máximos históricos para una emisión de deuda del gobierno federal en el mercado japonés. Lo an-terior, reitera la confianza de los inversionistas japo-neses en el país”.

Con esta transacción, el gobierno federal da por finalizado su programa de financiamiento externo de mercado programado para 2019.

TERCER TRIMESTREHacienda anunció tam-bién el programa de colocación de valores gu-bernamentales del Tercer Trimestre de 2019.

Para Cetes, el progra-ma mantiene los rangos a subastar sin cambios res-pecto del trimestre ante-rior para todos los plazos, con el fin de atender cam-bios derivados de la esta-cionalidad de la caja de la Tesorería de la Federación y de liquidez.

Completan colocaciones externas

BONO SAMURÁI

MAYRA GONZÁLEZ

Irá hacia JapónLa actual directora general de Nissan en México, Mayra González, se irá a Japón para, a partir del 1 de julio, ocupar el cargo de directora de Ventas Globales de Nissan Motors, dejando su lugar a José Román. La ejecutiva mexicana se ha desempeñado en la empresa japonesa por más de 23 años, donde inició en finanzas. > 2

FINANCIAMIENTO EN JAPÓN

2022 0.62% 595.52024 0.83% 374.52026 1.05% 248.22029 1.30% 281.8

Venci-miento

Tasa Monto*

* Millones de dólares

Sep0.2 Oct

-1.4 -2.12018 2019

Ene0.40.5

Nov-2.4

Dic-3.7

Feb-1.8

Mar-5.4

Abr-1.5

El sector reporta dos cuatrimestres consecutivos de caídas, que ya han generado un recorte de

110 mil empleos durante enero-abril. Esta situación se ha agravado con el subejercicio del gasto público en

infraestructura superior al 80%, que también ya afectó 185 de las 262 ramas industriales. > 4

Fuente: Inegi/Ilustración: Jesús Sánchez

Fuente: Inegi

Foto: Nissan

VALOR AGREGADO(Var. % anual real, serie desestacionalizada)

SALDO COMERCIAL(Millones de dólares, enero-mayo de cada año)

584

20162015

-3,327

-6,537

-3,080

2018 20192017

-3,569

Foto: Tomada de http://www.ccicsa.com.mx

Foto: Notimex

Construcción, en picada

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC

(MÉXICO) 43,792.08 43,316.56 -1.09%FTSE BIVA (MÉXICO) 893.43 883.45 -1.12%

DOW JONES (EU) 26,536.82 26,526.58 -0.04%

NASDAQ (EU) 7,909.97 7,967.76 0.73%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTIIE (28 DÍAS) 8.4950% 8.4880% -0.0070 pp.TIIE (91 DÍAS) 8.4900% 8.4833% -0.0067 pp.

CETES (28 DÍAS) 8.2400% 8.1800% -0.0600 pp.TASA OBJETIVO 8.2500% 8.2500% 0.0000 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR (VENTANILLA) $19.4500 $19.4500 $0.0000

DÓLAR (SPOT) $19.1440 $19.1480 $0.0040EURO $21.7806 $21.8244 $0.0438LIBRA $24.3165 $24.3357 $0.0192

DINERO viernes 28 de junio de 2019 : eXCeLsior2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Karla PonceEditora

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

REPORTAJE COMPLETO

VELO CON DARÍO CELISEXCÉLSIOR TELEVISIÓN |

HOY 6:30 PMEMPRESAS

IP al Presidente: es el gasSonaron las alertas rojas en el sector privado. Los orga-nismos empresariales, desde el órgano cúpula, el Consejo Coordinador Empresarial, hasta la confederación indus-trial, la Concamin, tienen temor de que el gas empiece a escasear, sobre todo en el sureste del país. Ambos organis-mos privados le mandan un mensaje al presidente López Obrador, claro, con todo respeto: Si quiere crecer al 4% y que la inversión privada fluya, se necesita gas.

LAS COSTOSAS CLÁUSULAS, DICE CFEEl problema se generó con los ductos construidos por el sector privado, y que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) debe pagar. La CFE les ha tenido que pagar a los privados una “cláusula de fuerza mayor o caso fortuito”, debido a que los constructores se han visto con problemas ajenos a ellos, que les elevan sus costos (desde problemas sociales con comunidades hasta actos vandálicos).

La CFE ha tenido que pagar los retrasos a los privados, mediante esas cláusulas en los contratos. La CFE pagó 5 mil millones de pesos en 2018. Pagaría otros 16 mil millones de pesos en 2019.

EMPRESARIOS, QUE LA CFE DIRIMA, PERO NO DEJE SIN GASEl director de la CFE, Manuel Bartlett, desde un principio rechazó los contratos. Los considera leoninos en contra de la empresa eléctrica estatal y a favor extremo de los priva-dos. Bartlett se lanzó, sin paracaídas de proveeduría de gas, en contra de los contratos para construir gasoductos.

Quiere echarlos abajo mediante arbitrajes.

El sector privado pide man-tener la proveeduría de gas a medio país. Es más, ni el CCE ni Concamin le solicitan a Bartlett desistir del arbitraje internacio-nal. Por ellos que se diriman los contratos, pero que no vaya a frenar la operación comercial de los gasoductos.

Los empresarios hacen un llamado al presidente López Obrador para que la CFE otor-gue la constancia de aceptación para que los gasoductos operen.

FUE IENOVA-TC ENERGÍA, CASO GASODUCTO NORTE Y…La CFE ha ido en contra de dos contratos de gasoductos, al soli-

citar arbitraje internacional para cambiar las cláusulas de contrato. Primero, el que construyeron IEnova y TC Energía (antes TransCanada), que va de Texas a Tuxpan. Después contra Carso Gasoducto Norte, que va de Samalayuca-Sá-sabe. Y se estima que vaya contra los otros que han exigido cláusulas de fuerza mayor o caso fortuito, como el de Fer-maca que va de La Laguna a Aguascalientes.

La CFE quiere cambiar sus contratos. Exige arbitraje in-ternacional. El problema, concuerdan los organismos em-presariales, es el riesgo de dejar al sur del país sin gas, y con ello desalentar la inversión.

ARRIGUNAGA DEJA WALMARTUna lástima que Álvaro Arrigunaga deje Walmart tras 25 años de carrera en la principal cadena de autoservicio. Arri-gunaga deja la vicepresidencia Senior de Compras. Será sustituido por Mauricio Ambar. A Álvaro se le recuerda por haber sacado de la barranca a Suburbia, por ahí del 2009, y pasarla de números rojos a negros en tan sólo cuatro meses. Sin duda Walmart ha crecido por el equipo, hoy encabezado por Guilherme Loureiro y ahí Álvaro fue parte importante. Pero como diría el clásico, los ciclos se cumplen.

Los empresarios hacen un llamado al Presidente para que la CFE otorgue la constancia de aceptación para que los gasoductos operen.

Activo empresarialJosé Yustedinero@gimm.com.mx

FIBRA UNO

Mítikah para julioPese a las controversias por las que ha atravesado el desarrollo de Fibra Uno, Mítikah, Jorge Pi-geon, vicepresidente de Relación con Inversionistas de la empre-sa, sostuvo que a partir de julio podrían llegar los primeros inquilinos al complejo. “La primera torre de oficinas ya está lista, podría empezar a ocuparse a partir de julio de este año, deberíamos ver ac-tividad ya este año en la torre de oficinas”, dijo Pigeon. De acuerdo con el ejecutivo, la torre de oficinas de Mítikah ya cuenta con alrededor de 40% de su capacidad firmada y están a punto de firmar contrato con otro inquilino, con el cual, la torre estaría a un 80% de ocupación. –Eréndira Espinosa

Modelo y Sonora Grill lanzan cerveza

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Sonora Grill Group y Gru-po Modelo se aliaron para lanzar Cucapá Valiente, una cerveza artesanal que sólo estará a la venta en los res-taurantes de la cadena y que fue diseñada para ma-ridar sus diferentes cortes de carne.

“Cucapá es una marca que nació en Baja Califor-nia hace ya casi 20 años, en 2002 ha ido evolucionando en forma increíble, hoy es la marca líder en el segmento artesanal en el país”, asegu-ró Rodrigo Maza, VP de ZX Ventures, departamento en-focado al desarrollo de cer-vezas artesanales en Grupo Modelo.

De ahí que cuando surgió la idea de crear una cerveza para Sonora Grill, hace seis meses, se supo que la mar-ca idónea para acompañar a esta nueva estrategia de ne-gocio, que busca aprovechar el boom de la cerveza arte-sanal, era justamente el sello Cucapá.

“Cucapá Valiente es una cerveza fácil de tomar, pero con un nivel adecuado de sofisticación, tiene un amar-gor de 17 unidades, que es bastante accesible para los paladares”, explicó.

De acuerdo con Maza, el consumo de cerveza artesa-nal en nuestro país muestra una tendencia de crecimien-to de doble dígito. Sin em-bargo, su penetración en el mercado total es todavía baja en comparación con lo

CUCAPÁ VALIENTELa bebida artesanal estará a la venta para maridar los

diferentes cortes de carne que se ofrecen en los restaurantes

que ocurre en otros países, de ahí la oportunidad que representa el lanzamiento de una nueva bebida en este segmento.

BUENA ALIANZARicardo Añorve, CEO de So-nora Grill, dijo que se trata de una buena alianza comer-cial que apuntalará a ambas compañías.“Grupo Sono-ra Grill ha venido transfor-mándose a través del tiempo con este tipo de propuestas, a pesar de cómo están las condiciones del país el grupo sigue apostando fuerte por nuevas opciones gastronó-micas, ideas; hoy tenemos la cerveza”.

El nombre Valiente de la nueva bebida está rela-cionado con el “ADN” de la empresa, la cual se ha carac-terizado por romper esque-mas y ser disruptiva.

En cuanto al potencial de crecimiento que tiene Cu-capá Valiente, Añorve expli-có que la meta es convertirla

Foto: Quetzalli González

Ejecutivos de Sonora Grill y Grupo Modelo compartieron el lanzamiento de la nueva cerveza exclusiva que ya se puede consumir en la cadena de restaurantes, cuyo nombre es Cucapá Valiente.

BREVE HISTORIA l El primer restaurante Sonora Grill nació en 2004.

l Ahora la empresa que le dio origen tiene 5 conceptos: Parrilla Urbana, Sonora Grill, Sonora Grill Prime, Roof y Holsteins. Además tiene su propia estación de radio por internet Sonora Grill Music.

en la cerveza más popular en sus unidades, dato relevan-te si se considera que al año la firma atiende a seis millo-nes de comensales. “Es un potencial importante el que

tiene dentro del mercado de la cerveza , lo vamos a anun-ciar, vamos a tener una cam-paña, para que la gente sepa y pueda llegar a muchos más lugares, en más mesas de todo México”.

Añorve acotó que el gru-po cuenta con 31 restauran-tes y que mantiene la meta de duplicar su presencia ha-cia 2020, por lo que este año inaugurarán diez unidades, además entre sus planes está abrir tres Terrazas Stella, una se abrirá en los próximos cuatro meses en Monterrey, Nuevo León, la segunda es-tará frente al Ángel de la In-dependencia, en la Ciudad de México.

“Traemos inversiones fuertes a pesar de las con-diciones del país, aquí na-cimos y crecimos, creemos en nuestro país, empezamos con cuatro mesas en la Colo-nia del Valle y ahora somos una compañía más robus-ta. El reto es muy grande”, declaró.

La actual CEO de Nissan México deja su puesto el 1 de julio para encabezar el área de ventas globales

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

Mayra González, la directora general de Nissan en México, ocupará desde el 1 de julio el cargo de directora de Ven-tas Globales de Nissan Mo-tors, dejando su lugar a José Román.

“Agradecemos a Mayra por sus tres años al frente del equipo en México y estare-mos atentos a su contribu-ción en su nuevo rol con la organización de ventas glo-bales”, señaló en un comuni-cado José Valls, presidente de Nissan Norteamérica.

La ejecutiva mexicana se ha desempeñado en la em-presa japonesa por más de 23 años, donde comenzó en finanzas y ventas hasta lle-gar al comité de la armado-ra, un puesto que en 50 años no había alcanzado ninguna mujer.

Mayra González se va a JapónMEXICANA QUE SIGUE CRECIENDO

Valls también indicó que el regreso de Román a Mé-xico ayudará a mantener la posición de Nissan como lí-der del mercado y continuar con el crecimiento de la mar-ca en el país.

Román cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria automotriz.

Se unió a Nissan en 2012 como vicepresidente re-gional de Ventas de Nissan Mexicana. Después de haber desempeñado roles de alta responsabilidad en Latinoa-mérica, Román fue nombra-do como el líder global de Datsun en 2017.

Nissan comercializó en mayo 102 mil vehículos nue-vos en México, una cifra que le lleva a sumar diez años consecutivos como líder en ventas en el país, donde ha invertido cinco mil millo-nes de dólares y ha logrado ubicarse a la cabeza de las marcas más vendidas en el segmento de sedanes.

González es conocida como la mujer más impor-tante en la industria automo-triz del país, luego de que en mayo de 2016 Nissan Global

anunciara su nombramien-to como CEO en México y se convirtiera en la primera mexicana de la firma en ser asignada a la presidencia de la compañía en un país.

La egresada de la Univer-sidad Tecnológica de México tuvo su primer puesto como vendedora de autos.

“Nosotros apostamos fuerte y apostamos a todo. México es un país donde los sedanes son el segmento más importante. Es cierto que los SUV van creciendo año con año, pero es un segmento to-davía pequeño. Este país se caracteriza por la preferen-cia a los sedanes y nosotros estamos ahí para ofrecer las mejores soluciones”, declaró González hace unos meses, al tomar el cargo de CEO de Nissan en México.

Por sus logros y carre-ra profesional, González ha sido reconocida en múltiples ocasiones.

Por ejemplo, fue inclui-da en la lista Most Powerful Women 2017 por la revista Fortune.

Además recibió el Premio de la Amistad Franco Mexi-cana de la Cámara de Co-mercio Franco Mexicana, en el mismo año.

EXITOSA l La CEO de Nissan compartió lo que considera las claves para el éxito: vencer el miedo con autoconocimiento, entre-gar resultados y contar con una red poderosa.

Mayra González será la directora global de Ventas de Nissan.

Foto: Nissan

5MMDPpagó la CFE en 2018, este año pagaría otros 16 mmdp.

EXCELSIOR : VIERNES 28 DE JUNIO DE 2019 DINERO 3

Análisis superiorDavid Páramodavid.paramo23@gimm.com.mx

Se terminóLa 4T ya pasó el punto de no retorno con la iniciativa pri-vada: se acabó el tiempo de promesas y ha llegado el de las acciones. Si el gobierno no detiene la disputa de CFE en contra del consorcio que construyó el ducto Texas-Tuxpan no hay ninguna esperanza de que la inversión privada pueda ser un motor del crecimiento de la economía.

Para no caer en los rollos que son tan comunes en estos tiempos, el Padre del Análisis Superior establece algunas verdades básicas.

1.- La iniciativa privada invierte cuando hay oportunida-des, no con sus convicciones políticas.

2.- Si no hay seguridad jurídica ni señales claras de las po-líticas del gobierno, necesariamente se detiene la inversión.

3.- Antes que tratamientos preferenciales, la inversión re-quiere que haya certeza y que las medidas sean predecibles. No se trata de medidas en algún sentido específico, sino que sean claras y se respeten los tratos.

4.- Las reuniones entre el gobierno y los líderes de ini-ciativa privada; la creación de instancias gubernamentales para promover la inversión, y los discursos pidiendo apoyo no tienen ningún sentido si no se transforman en acciones concretas.

5.- Este gobierno le ha fallado a los empresarios y no pue-de pedirles apoyo si sus palabras no vienen acompañadas de acciones. La inversión privada ha venido a la baja desde que se tomó la decisión de cancelar el aeropuerto de Texco-co. Esta acción sólo puede comprenderse desde el punto de vista político, no posee razones económicas tirar a la basura 14 mil mdp, liquidar una fibra por 30 mil mdp, pagar bonos por mil 600 mdd y comprometer pagos durante 17 años a cambio de la posibilidad de construir un sistema aeropor-tuario que no aumentará el número de pasajeros e, incluso,

amenaza con alejarlos.6.- Sigue siendo poco proba-

ble que el aeropuerto de Santa Lucía pueda construirse, puesto que son más las desventajas que sus posibilidades.

7.- Ante la manifiesta volun-tad de la iniciativa privada de in-tegrarse a la 4T, el gobierno les prometió que en la oficina de la Presidencia se crearía un vehículo para destrabar inversiones, pero no pasó de los discursos. No se tomaron acciones concretas.

8.- El PAS, como la mayoría de los líderes de iniciativa priva-da, consideró que se trataba de una reconciliación o que, una vez puesta la marca con el aeropuer-to, entonces se podría comenzar a construir una relación que facili-tara a la iniciativa privada cumplir con su naturaleza. Invertir para hacer empresa y contribuir en el bienestar de los mexicanos.

Tristemente, el día en que se hizo el anuncio de esta oficina, Pemex no sólo despreció a la iniciativa privada, sino que, además, incumplió nuevamente los contratos al anunciar que no haría farmouts. La confianza en el vehículo que permitiría la confianza de los mercados comenzó a minarse.

9.- Sin embargo, la decisión de CFE de no cumplir el tra-to del ducto Texas-Tuxpan es un golpe multidimensional. Confirma que la ideología está por encima del interés de la población, este ducto solucionaría la crisis eléctrica en la península de Yucatán. Demuestra que la ideología en contra de los empresarios que hoy campea entre los burócratas del sector energético está por arriba de los mejores intereses de la nación, como mantener una buena relación diplomática con Canadá, establece riesgos en el proceso de ratificación del T-MEC o la intención del Presidente de la República de promover una mejor relación con la iniciativa privada en bien de los mexicanos.

REMATE INCREÍBLESegún todos los indicios, la compra consoli-dada de medicinas terminará siendo un de-sastre que se dirima en tribunales.

REMATE REPETIDOEl que algunas empresas estén ganando licitaciones a precios francamente in-creíbles parece sacado de una película de tiempos de Carlos Salinas de Gortari.

Aquel tiempo cuando se ganaban conce-siones carretas con precios espectacularmente altos o se pri-vatizaban bancos con precios monumentalmente altos para que los funcionarios presumieran lo buenos que eran, pero después se tenían que hacer compensaciones para que las obras pudieran terminarse o se tuviera que recurrir a resca-tes que terminaron causando la más reciente crisis que haya vivido el país en 1995.

REMATE OBVIO¿Realmente alguien pensaba que la Junta de Gobierno de Banco de México bajaría la tasa de referencia? Ingenuos.

Este gobierno le ha fallado a los empresarios y no puede pedirles apoyo si sus palabras no vienen acompañadas de acciones.

RE MA TE

RE MA TE

EL RADAR DINERO

LO RELEVANTE

DINERO EN IMAGEN

Ford anuncia despidosEl fabricante de autos estadunidense Ford planea recortar 12 mil empleos en Europa desde ahora y hasta finales de 2020, además cerrará fábricas en Rusia, Francia y Reino Unido, y en Eslovaquia venderá otra planta. Habrá reducciones de turnos en sus plantas.

Mexicanos no conocen criptomonedasHay un largo camino por recorrer para que las criptomonedas sean aceptadas como una forma común de pago en México, y ya se trabaja en ello.

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Elimina tu localizaciónGoogle tiene una nueva herramienta de autoeliminación de datos del Historial de localización. Úsala y evita que te rastreen en cualquier punto.

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Los protagonistas del G20El conflicto entre China y Estados Unidos por el dominio económico y tecnológico y la creciente tensión con Irán podrían dominar la cumbre del G20, que se celebra hoy y mañana en Osaka. La dupla formada por Donald Trump y Xi Jinping concentrará todas las miradas.

EL CONTADOR

1. GINgroup, que preside Raúl Beyruti Sánchez, unió fuerzas con Nestlé,

representado por Laurent Freixe, CEO para las Américas, y Fausto Costa, pre-sidente ejecutivo de Nestlé México, para preparar y capacitar a jóvenes en pues-tos de pasantes, becarios y aprendices. Esta es una iniciativa impulsada por el Centro Operativo WTC de GINgroup. Al evento en el que se formalizó esta ini-ciativa asistieron Graciela Márquez Colín, secretaria de Economía; Luisa María Alcalde, secretaria del Trabajo, y Alfonso Romo Garza, jefe de la Oficina de la Presidencia.

2. La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro, que pre-

side Abraham Vela Dib, tiene todo listo para llevar a cabo la Feria de Afores 2019, la cual se efectuará el jueves de la próxi-ma semana y contará con la participación de Carlos Urzúa, secretario de Hacien-da, y Bernardo González, presidente de la Asociación Mexicana de Afores. El ob-jetivo de este encuentro será promover el ahorro voluntario en las cuentas. Sin em-bargo, también se aprovechará el espacio para resolver dudas de los ahorradores y realizar trámites como cambios de afore o saber en qué compañía están.

3. IBM, que dirige Ginni Rometty, re-veló que más de 500 empresas en

todo el mundo están utilizando su meto-dología para adoptar tecnologías, como cómputo en la nube, inteligencia artificial, internet de las cosas y blockchain, en-tre otras. Dicha metodología es conocida como IBM Garage y no sólo acerca a las empresas con nuevas tecnologías, sino que, además, cuenta con expertos que ayudan a cada una a desarrollar ideas. En México, una de las primeras compa-ñías en adoptar este sistema fue Cemex, de Rogelio Zambrano. La usó en su pla-taforma digital llamada CEMEX Go.

4. El embajador Sergio Ley, presidente de la Sección Empresarial para Asia

y Oceanía del Comce, está convencido de que los empresarios de China mantie-nen el interés por invertir en México, y es que, luego de una gira de trabajo por Asia, constató que construyen un complejo eó-lico en Yucatán y se enteró de que los em-presarios del gigante asiático tienen en la mira la construcción del Tren Maya; pues si alguien sabe de trenes e infraestruc-tura, son los chinos. Según el embajador Ley, están a la espera de que se tenga cla-ridad sobre los proyectos del gobierno fe-deral para inyectar capitales.

5. Sina loa , estado que gobierna Quirino Ordaz Coppel, está bus-

cando ser sede de la Convención Anual de Cruceros de la Asociación de Cruce-ros Florida-Caribe (FCCA, por sus siglas en inglés), que preside Michelle Paige. El destino se ha recuperado luego de la cri-sis de inseguridad que sufrió hace unos años y que alejó a esta industria del puer-to. Sólo para este año se tienen confir-mados 136 barcos, lo que significa 47% más que los recibidos en 2018. De hecho, Paige estuvo por el destino en días pre-vios y constató los cambios que ha tenido Mazatlán desde el Tianguis Turístico, que se realizó en el puerto en 2018.

Las parejas del mismo sexo pueden tramitar su opción desde 2012, y ya se han otorgado 710 préstamosPOR CAROLINA REYES carolina.reyes@gimm.com.mx

El Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (In-fonavit) hizo un llamado para que las parejas del mismo sexo puedan tra-mitar su crédito conyugal ante el or-ganismo y de esta forma alcancen un mayor monto de financiamiento.

En conferencia de prensa, Carlos Martínez Velázquez, director general del Infonavit, detalló que a pesar de que el organismo nunca ha limita-do la asignación de créditos a pare-jas heterosexuales, de 2012 a la fecha sólo se han tramitado 710 préstamos hipotecarios por parejas del mismo sexo.

Los 710 casos se concentran en la zona metropolitana del Valle de Mé-xico, Jalisco y Nuevo León, con 173, 80 y 59, respectivamente, mientras que en Guerrero y Oaxaca no se tiene registrado ninguno.

Agregó que el requisito con el que debe cumplir cualquier pareja es es-tar casado, pero lo que podría limitar el financiamiento son las legislacio-nes locales que aún no aprueban el matrimonio igualitario.

En vísperas del día Internacional de la Diversidad Sexual en el mes del Orgullo LGBT+, detalló que con la reciente aprobación en Hidalgo y San Luis Potosí, ya son 17 las enti-dades federativas que reconocen el matrimonio civil igualitario, cuyos habitantes pueden solicitar un crédito conyugal en las oficinas del Infonavit.

NO MÁS JUICIOS MASIVOSEl director del Infonavit, Carlos Mar-tínez explicó ayer que lo que ocurrió en la convocatoria extraordinaria del Consejo de Administración del Insti-tuto, para atender las cinco sugeren-cias que hizo el presidente Andrés

LLAMADO DEL INFONAVIT

Decisión de CFE en gasoductos.

Manuel López obrador para una me-jor atención a los trabajadores.

En entrevista con David Páramo, para En Firme, dijo que una de las sugerencias fue el desistimiento de los juicios masivos, que hacía que trabajadores que pagaban la totalidad de su hipoteca, perdiera de todas for-mas su patrimonio, a causa de quie-nes dejaban de pagar su vivienda.

Comentó que el desistimiento de estos juicios “implica que no sean vá-lidos... se les dará opciones y se nego-ciará con ellos”, señaló.

Dijo que también se darán más opciones de mediación en todas las etapas de cobranza.

Los 710 créditos que se han otorgado se concentran en la zona metropolitana del Valle de México, Jalisco y Nuevo León.”

CARLOS MARTÍNEZ VELÁZQUEZDIRECTOR GENERAL DEL INFONAVIT

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que representa a más de 200 compañías aéreas a escala global, instó a los reguladores de cada país a realizar un esfuerzo coordinado para continuar con los requisitos de validación técnica y los plazos para la reincorporación segura a servicio del avión Boeing 737 MAX. Alexandre de Juniac, director general de IATA, aseguró que los accidentes del B737MAX han pesado mucho en la industria, cuya máxima prioridad es la seguridad.“Confiamos en

Foto: Karina Tejada

Foto: Especial

PETICIÓN DE LA IATA

Más apoyo para reincorporar los B737 MAX

200COMPAÑÍASson miembros de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).

la Administración Federal de Aviación (FAA, por sus siglas en inglés), en su función de regulador certificador, para garantizar el regreso seguro de la aeronave al servicio.” –Miriam Paredes

PLATAFORMA EXCÉLSIORANUNCIOS@GIMM.COM.MX • T. 5128-3030

IMPRESO WEB TV APP

Créditos conyugales a la comunidad LGBT+

DINERO viernes 28 de junio de 2019 : eXCeLsior4

FINANZAS DÓLAR INTERBANCARIO

VAR%

0.02ANTERIOR

$19.1440ACTUAL

$19.1480

Desde el piso de rematesMaricarmen Cortésmilcarmencm@gmail.com

Enel México, preocupado por incertidumbre jurídica• En sus 10 años en México, Enel ha invertido tres mil 737 millones de dólares.

Paolo Romanacci, director general de la italiana Enel Green Power México, que es líder a nivel mundial en ener-gías renovables, asegura que los dos temas que más le pre-ocupan a la empresa para seguir invirtiendo en México son, por un lado, el crecimiento de la inseguridad y, por el otro, la incertidumbre jurídica en el sector energético y el cambio de reglas para los participantes de la subastas eléctricas de largo plazo, como la decisión de la Cenace de no constituir-se como Cámara de Compensación, que estaba estipulada en las bases de licitación de las 3 SLPs que se realizaron el sexenio pasado.

En sus 10 años en México, Enel ha invertido tres mil 737 millones de dólares, y más del 60% fue después de 2016 por la reforma en el sector eléctrico, tiene presencia en 12 entidades del país, incluida la Ciudad de México; con un total de 19 plantas, de las cuales 12 son eólicas, 4 solares y 3 hidroeléctricas, con una capacidad instalada de 1,815 mw y en construcción 867 mw y una generación anual total de 8,875 gw/h.

México, asegura Romanacci, es un país atractivo para la inversión por el potencial para el desarrollo de energías renovables, tanto por el crecimiento económico que im-plica una mayor demanda y porque hay muchas empresas interesadas en participar en acuerdos privados para venta de energía.

Además, están los compromisos de México ante el Acuerdo de París, de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en 2030 y que el 35% de la ener-

gía total provenga de energías renovables.

Sin embargo, Romanacci sostiene que la inversión se ha frenado por la incertidumbre jurídica y los retrasos en las au-torizaciones ante la CRE y el Ce-nace para los contratos de venta de energía a privados.

CFE AHORA VS. CARSO ¿Y FERMACA?La CFE inició también un proce-so de arbitraje contra Carso Ga-soducto Norte, de Grupo Carso de Carlos Slim Helú, solicitan-do, como en el caso de Ienova y TransCanada, la nulidad de cláu-sulas del contrato que obligan a la CFE a pagarles a las empre-sas cuando hay un retraso en la construcción del gasoducto que no sea atribuible a las empresas.

En el caso de Carso, el con-trato fue firmado en septiembre

de 2015, para la construcción del gasoducto Samalayu-ca-Sásabe, en los estados de Chihuahua y Sonora, y no ha sido concluido.

La otra empresa que también ha sido criticada por retra-sos en la construcción es la mexicana Fermaca, por el ga-soducto La Laguna-Aguascalientes, que seguramente será sometido también a arbitraje por Manuel Bartlett, quien ayer fue respaldado por el presidente López Obrador al calificar de “leoninos los contratos firmados”.

Las acciones de Ienova siguieron bajando y ha perdido 13 mil mdp de valor de mercado, mientras que Carso bajó 2.42 por ciento.

CCE: IMPACTO AL T-MECAunque López Obrador descartó un impacto en la aproba-ción del T-MEC, el CCE manifestó su preocupación porque los arbitrajes de la CFE afectarán la puesta en marcha del gasoducto marino Texas-Tuxpan y el proceso de aproba-ción del T-MEC.

La inversión se ha frenado por la incertidumbre jurídica y los retrasos en las autorizaciones ante la CRE y el Cenace para los contratos de venta de energía a privados.

SECTOR DE LA MINERÍA

Regularizarán la actividad informalEl subsecretario de Minería, Fran-cisco Quiroga, afirmó que la ruta de esta administración es atender la minería informal, pues repre-senta un gran riesgo para la se-guridad de quienes ahí trabajan.

“Hay una realidad que es la minería informal. Nues-tra ruta preferida es atender las cosas primeras de esta minería informal. Hay suficiente riqueza mineral en Mé-xico, suficiente conocimiento para que todo aquél que quiera hacer minería lo pueda hacer de manera formal”.

Tras la presentación de los avances de las Guías y Protocolos para una Minería Responsable, que parte de los objetivos de los lineamientos es hacer práctica y fácil la minería formal, además de que la industria sea sostenible, segura para los que trabajan y fiscalmente responsable.

—Notimex

El declive ya costó 110 mil despidos

POR JOSÉ GUADARRAMA jose.guadarrama@gimm.com.mx

La parálisis en la ejecución de gasto público, con un ejercicio de sólo el 17.8% de los recursos del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) para infraestructu-ra, entre otros factores, ha agudizado la recesión de la industria de la construc-ción, rama que reporta dos cuatrimestres consecutivos con decrecimiento, pérdida de valor en el periodo ene-ro-abril y un recorte de los primeros 110 mil empleos, informó Eduardo Ramírez Leal, presidente de la Cáma-ra Nacional de la Industria de la Construcción (CMIC).

Comentó, en entrevis-ta con Excélsior, que tal si-tuación ya afecta a 185 de las 262 ramas industriales en forma directa, por lo que si no se dinamiza el gasto pú-blico en el segundo semestre, se provocaría una contrac-ción para el sector construc-tor, con un efecto dominó, profundizando el tema del desempleo en el 2020 y el posible cierre de pequeñas y medianas empresas, como es el caso de las que se de-dican al mantenimiento de la infraestructura educativa y a las que el gobierno pretende quitarles esa tarea.

Comentó que, lo anterior se puede observar en el he-cho de la industria del ce-mento ya ha reducido sus ventas entre 7 y 8 por ciento.

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓNDe no dinamizarse el gasto público en

el segundo semestre se provocaría un

efecto dominó que profundizaría el

desempleo en 2020

PORTADA

TU DINEROIdentifica tu monto máximo.La línea de crédito es el monto máximo que da un prestamista. Por lo general, el límite se incluye en el estado de cuenta de la tarjeta o está disponible a través de su cuenta en línea.

POR SONIA SOTO MAYAsonia.soto@gimm.com.mx

Aceptar la tarjeta de crédito que le ofrecieron en la pla-za comercial, saliendo del cine, fue el primer error que cometió Enrique, el segundo no conocer y preguntar las características de ésta, antes de darle el sí.

En cuánto vio el límite de crédito de su plástico, nues-tro usuario del sistema finan-ciero, se volvió feliz como una lombriz, pensó en que tendría todo ese dinero para gastar.

Enrique no cayó en la cuenta de una de las reglas básicas de las finanzas per-sonales: una tarjeta de crédi-to no es una extensión de tu sueldo, es dinero del banco, que tarde o temprano ten-drás que pagar.

Pero sobre todo, el perso-naje de esta historia, tampo-co entendió lo que implicaba gastarse todo ese dinero: no hizo cuentas de cuánto po-dría pagar, mucho menos se dio cuenta que ese lími-te de crédito estaba muy por encima de sus ingresos

USA BIEN LA TARJETA DE CRÉDITO

La ilusión de una mayor línea de créditoSOLÍS

mensuales.Así, aunque destinara el

total de sus ingresos para pagar su tarjeta, lo cual es bastante complicado si con-sideramos que hay cuentas por pagar como luz, agua, te-léfono, vivienda, comida, no podría terminar con esa deu-da, es decir, se convertiría en impagable.

Con todo y ello, Enrique ha gastado todo el dinero que le prestó el banco a tra-vés de su tarjeta de crédito,

para este momento él sólo estaba ya pagando el míni-mo requerido por la institu-ción financiera.

Como si no tuviera ya bastante con la deuda que cargaba sobre la espalda, a través de un correo electró-nico, recibió una oferta del banco a quien le parecía que el manejo de su cuenta era impecable, y por lo tanto, se había ganado un aumento de su línea de crédito.

¿Qué sucedió? Enrique

aceptó la oferta y nueva-mente se volvió a gastar el incremento que el banco le ofreció, lo que no pensó fue que a la institución finan-ciera le convenía tenerlo en esa situación, en realidad su manejo de la tarjeta que ha-bía hecho era un ejemplo de cómo no usarla, en el mo-mento en que dejó de ser to-talero y pagaba más y más intereses era el cliente per-fecto para el banco.

Entonces ¿cuál es el lí-mite de crédito ideal en una tarjeta de crédito? Sofía Ma-cías, especialista en finanzas personales, establece que los bancos suelen ver tu com-portamiento y conforme a ello te van a aumentando tu disponible en tu tarjeta.

Recomienda usar un poco menos de tu límite de cré-dito y que siempre tengas un cachito libre que te ayu-de a embellecer tu historial crediticio.

“En resumen, con el lími-te de la tarjeta lo ideal es que tengamos ‘holgura’, pero ¡no tanta que parezcamos chí-charo en bandeja!”, establece Sofía Macías.

“Vemos un problema gra-ve, en este momento y de no invertir el gobierno, va a ser peor. En este momento no-sotros hemos detectado en-tre 100 y 110 mil empleos que se han perdido en la in-dustria de la construcción, lo que representa entre el 2 y 2.5% negativo en el empleo”.

Recordó que de cada 100 pesos que se invierten en la construcción, 45 se emplean para la compra de bienes, servicios y materiales al 70% del total de ramas producti-vas que integran la actividad económica nacional.

DRAMATISMOPor lo anterior, según aná-lisis del Centro de Estudios Económicos del Sector de la Construcción (Ceesco), esta rama presenta un dramático escenario que refleja que la política pública de reactiva-ción económica ha sido poco efectiva.

Agregó que en el mejor de los escenarios y previen-do que la inversión pública se dinamizara en el segun-do semestre del 2019, al cie-rre de año se podría estimar un crecimiento de sólo el 1 por ciento; de lo contrario, los constructores se tendrían

3.6POR CIENTOanual cayó el valor de la construcción en el primer cuatrimestre del año

Vemos un problema grave, en este momento y de no invertir el gobierno, va a ser peor”.

EDUARDO RAMÍREZ LEALPRESIDENTE DE LA CMIC

que preparar para una contracción.

De esta forma, por ejem-plo, en el último cuatrimes-tre de 2018 la construcción registró una contracción anualizada de 1.4% y en el primer cuatrimestre de 2019, la caída fue de 2.1%.

Durante el primer cua-trimestre de 2019, el va-lor de producción de las empresas constructoras a

nivel nacional se redujo 3.6% anual real, que respondió principalmente a la “paráli-sis en la ejecución del gasto público para infraestructura, menos 13.1% al primer tri-mestre de 2019; así como el freno o suspensión de obras en la edificación de carácter privado; a la indefinición y falta de claridad en la política económica para el impulso económico del país, además del retraso en la realización de las obras emblemáticas del presente gobierno”, co-mentó Ramírez.

En tal contexto, el pre-sidente de la Cámara Na-cional de la Industria de la Construcción comentó que “nosotros detectamos varios indicios, el primero: en los primeros 6 meses, entre di-ciembre y mayo, la inversión del PEF no llega más que al 17.8 por ciento. Eso equivale a los 68 mil millones de pe-sos ya contratados, firma-dos, y que no quiere decir que se estén ejecutando. Al-gunas obras están arrancan-do, principalmente de la SCT, que es la que ha levantado el promedio, porque ellos ya llevan el 45 por ciento que está en el PEF 2019; pero to-das las demás dependencias están con un lento arranque”.

l Paolo Romanacci, di-rector general de Enel Green Power México

OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL* POR CUATRIMESTRE(Var. % anual real)

* Se relaciona con el gasto público en infraestructuraFuente: Excélsior, con datos del Inegi

-7.7

2do

2017 20192018

1er 1er3er 2do 3er

-8.2 -8.3

-5.1-4.1

-3.6

EXCELSIOR : vIERnES 28 dE junIO dE 2019 DINERO 5

Cuenta corrienteAlicia Salgadoalicia@asalgado.info

Ductos de gas: ¿por qué no hay acuerdo con CFE?

El inicio de operación del ducto marino Texas-Tuxpan, que sólo depende de la emisión de la “constancia de aceptación” que debiera emitir la CFE, de Manuel Bartlett, no debiera retrasarse porque no obstruye la decisión de impugnación arbitral que tomó la empresa eléctrica del Estado, en cam-bio, pone en jaque la producción petroquímica y de fertili-zantes de Pemex, que dirige Octavio Romero.

Justo el 28 de mayo pasado, Elvira Daniel Kabbaz Zaga, titular del Centro Nacional de Control de Gas Natural (Ce-nagas), tras comunicar la terminación de la configuración de compresión del gas de la estación Cempoala de norte a sur, sólo requiere de que se le inyecten los 850 mmdpcd (millones de pies cúbicos diarios) de gas natural, para que pueda comprimirse el gas hacia el sur.

¿Y adivine qué?, eso depende de la entra-da en operación del gasoducto marino (sur de Texas-Tuxpan), el cual aportaría 500 mmdpcd adicionales de gas natural que se requiere, dado que la parte medular del proceso de reconfigu-ración quedó terminada desde el mes de fe-brero y están listos para fluir de norte al sur, en cuanto recibamos el flujo adicional de gas proveniente del ducto marino.

El presidente Andrés Manuel López Obrador ha señalado la necesidad de que aumente la producción de fertilizantes, y más allá de la planta de agronitrogenados y el escánda-lo AHMSA-Lozoya, el tema es que se invirtió mucho dinero en los tres últimos años de la administración pasada para que la planta de Fertilizantes de Pemex estuviera en condiciones de producción, y sólo requiere de gas en sufi-ciencia, como lo requieren los trenes de etileno, para que la mitad de las importaciones que se realizan se vendan en México desde Pemex.

Por ello, la decisión que ha tomado la Comi-sión Federal de Electricidad (CFE), de comuni-car a las “ducteras” (así les dicen), que les inició un proceso de arbitraje bajo las reglas de Corte de Arbitraje Interna-cional de Londres (lo han comunicado IMF y Carso), para demandar la nulidad de la cláusulas bajo las cuales corre el riesgo de pago del servicio del ducto aún si no recibe producto.

Esas cláusulas tienen que ver más con el llamado riesgo de gobernabilidad y cumplimiento del Estado de derecho, porque supone suspensión de operaciones por causas de fuerza mayor ajenas al operador del ducto y por lo tan-to, obliga a la empresa del Estado a asumir el riesgo de

sabotajes o bloqueos por grupos locales, ausencia de dere-chos de paso, falta de autorizaciones de impacto ambiental local o federal, temas de seguridad pública, movilizaciones políticas contra la operación de los ductos, esas que usted sabe, en nuestro México donde la ley no se respeta, se vuel-ven el principal problema para detonar la inversión privada.

Tenemos entendido que el viernes pasado, Francisco Cervantes, de Concamin, y Carlos Salazar, de CCE, se re-unieron con la secretaria de Energía, Rocío Nahle, y con Alfonso Romo, para resolver el problema crítico de sumi-nistro de gas natural para la industria, porque están operan-do con restricción del 30% sobre la demanda y llevan ocho meses para la apertura del ducto marino, a fin de que pueda

fluir el gas. Sólo que ahora, esto depende de la voluntad discrecional del presidente López Obrador, dado que don Manuel Bartlett no tiene la intención de autorizarlo.

La fecha tentativa para que IMF iniciara el envío de gas hacia el ducto y conectara con Tuxpan y Cempoala hacia el centro y sur del país, era 15 de julio, pero este tema de los ar-bitrajes, hace que pudiera haber alerta crítica tan pronto como en la tercera semana de julio y, con ello, la exigua recuperación que ha te-nido la producción industrial en mayo y junio, retroceda de nuevo en julio. ¡Feliz aniversario del 1º de julio!

DE FONDOS A FONDO#Nissan… Enhorabuena para Mayra González, quien ha recibido una nueva responsabilidad y promoción en Nissan a nivel global. Asumi-rá la dirección global de Ventas en Yokohama, Japón.

Mayra, con 23 años en Nissan, fue la primera mujer en más de 83 años de historia del corporativo en ser nombrada como cabeza de una operación, y llega justo a enfrentar la desaceleración de ventas en los principales mercados de la industria automotriz, Estados Unidos y China.

Recuerde que ella alcanzó la cifra más alta de ventas en la historia de Nissan Mexicana, 402 mi unidades en un año.

La sustituye a partir del 1º de julio, el ecuatoriano José Román, con una carrera de dos décadas en la industria y en Nissan desde 2012. Él viene de ser la cabeza global de Datsun (desde 2017).

El viernes pasado los líderes de Concamin y CCE se reunieron con Nahle y Romo para resolver el problema crítico de suministro de gas natural para la industria.

• El retraso en la operación del ducto marino Texas-Tuxpan pone en jaque la producción petroquímica y de fertilizantes de Pemex, que dirige Octavio Romero.

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

El comercio exterior de México tuvo un fortale-cimiento durante mayo, con crec imientos tan-to en exportaciones como importaciones, lo que le per-mitió alcanzar un superávit de 1,031 millones de dóla-res en su balanza comercial, el cuarto consecutivo, según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

Con esto, el país alcanzó un saldo positivo en su ba-lanza comercial de 584 mi-llones de dólares entre enero y mayo, el primero para un mismo periodo desde 2012.

El Inegi resaltó que el sal-do de bienes no petroleros, es decir los manufactureros, agroindustriales y extrac-tivos, fue de nueve mil 338 millones de dólares, mismo que sobrecompensó el défi-cit petrolero que fue de ocho mil 754 millones de dólares.

De hecho, desde que Mé-xico registra déficit en su ba-lanza petrolera (2015), es la primera vez que la balanza no petrolera logra sobrepasar estos saldos negativos.

México, con primer superávit desde 2012

SALDO COMERCIAL A MAYO

En los primeros cinco meses del año, las exporta-ciones totalizaron 189 mil 324 millones de dólares, un avance de 4.2% anual, y las importaciones fueron de 188 mil 740 millones de dólares, un aumento de 1.9%.

Analistas de Scotibank afirmaron que si bien el co-mercio exterior presentó mejores cifras a las espera-das, “luego de observar un menor dinamismo al antici-pado de la actividad econó-mica en México, aunado a las recientes señales de una mayor debilidad de la eco-nomía norteamericana, sería poco probable observar una recuperación sostenida del comercio de México con el exterior”.

A Estados UnidosLas exportaciones de bienes no petroleros a Estados Unidos crecieron 6.9% anual durante enero-mayo de 2019

EL DATO

CONTENIDO ESPECIAL

El ambiente de incertidumbre que pondera en nuestro país pone en peligro las inversiones locales y extranjeras

i bien es cierto que en cada cambio de sexenio el país se somete a un periodo inicial de ines-

tabilidad, en particular con el actual gobierno dicha tendencia se ha intensificado. Esto ha origi-nado que los inversionistas mexi-canos y extranjeros no se vean cómodos con el funcionamiento de las inversiones en México, por lo que se encuentran en una bús-queda constante de un ambiente de certidumbre.

Aunque aún no se puede con-siderar una señal de alarma, de continuar dicha situación, bien podría serlo. Es por ello que Gui-llermo Olguín, Socio Director de Asesoría Financiera en Deloitte México, asegura que el país necesi-ta revertir la percepción negativa de los inversionistas, brindando seguridad jurídica.

“Después de siete meses de gobierno, el inversionista aún no percibe una política y estrategia clara y es lo que nos tiene así, de alguna forma. ¿Qué es lo que ten-dría que pasar? Se trata de que se le dé certidumbre al inversionista, de que haya seguridad jurídica y de que no exista ningún tipo de imposi-ción política que impacte el interés del inversionista, tanto privado en México como extranjero”, puntuali-za Olguín.

Justo en julio de 2018, después de las elecciones, sucedieron una

Urge dar certidumbre y seguridad jurídica a inversionistas en México: Socio Director de Asesoría Financiera en Deloitte

serie de eventos que han hecho dudar a los inversionistas, entre ellos, la cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM) y su efecto en el tipo de cambio, la amenaza de aranceles por parte del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, la cancela-ción de licitaciones petroleras y eléctricas, la disminución de la califi-cación crediticia de México y la falta de firma del T-MEC por parte de los vecinos del norte, entre otros.

“En el momento en que se anunció la cancelación (del NAIM) hubo una depreciación del peso, eventualmente hubo una recupera-ción, pero esto fue el primer indica-dor que empezaron a tomar en cuenta los inversionistas y que gene-ró cierta incertidumbre respecto a las políticas que iba a adoptar el nuevo gobierno”, recapitula Olguín.

Aunado a eso, se hay otras situaciones que causan cierta incerti-dumbre entre los inversionistas, como la cancelación de las zonas económicas especiales, la cancela-ción de licitaciones petroleras, la falta de un plan claro y estratégico de Pemex.

También, el país debe enfrentar-se a otros factores externos, como la guerra comercial entre Estados Unidos y China; la combinación de todo lo mencionado provoca un ambiente de incertidumbre que reduce la inversión extranjera direc-ta en México.

Guillermo Olguín, Socio Director de Asesoría Financiera en Deloitte México

S

TAREA POR HACERGuillermo Olguín considera que es de suma importancia atender la percepción de los inversionistas no sólo en los ámbitos económicos y políticos, sino en otros que de igual manera impactan en la salud financiera de un país.

“México cuenta con tratados con diversos países, tenemos que buscar diversificar nuestro comercio y no depender, como lo hemos hecho hasta ahora, del que hay con Norteamérica. México sigue siendo un país muy atractivo en el mundo, al final segui-mos siendo la economía número 15,

en la medida que también se puedan corregir los problemas de corrupción, impunidad, inseguridad, así como darle certidumbre y seguridad jurídi-ca al inversionista. Creo que México rápidamente puede regresar a la lista de países más atractivos para inver-sión”, dijo Olguín.

l Elvira Daniel Kabbaz, titular del Cenagas.

SALDO COMERCIAL(Millones de dólares, enero-mayo de cada año)

No petrolero Petrolero Total

-3,569Fuente: Inegi

+4,410 -7,980

+9,338 -8,754

+584

DINERO viernes 28 de junio de 2019 : eXCeLsior6

VerandaCarlos Velázquezcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

Aquelarre económicoJosé Manuel Suárez-Mieraquelarre.economico@gmail.com

El nuevo marco para promover el turismo• El 9 de julio, Marcelo Ebrard se reunirá con el CNET.

G20-México• Me parece que fue correcta la decisión de López Obrador de ausentarse de un proscenio en el que no tenía nada que aportar.

La dirección jurídica de la SRE, cuyo titular es Marcelo Ebrard, está trabajando en un adden-dum al Convenio de Colaboración entre esa dependencia y la Secretaría de Turismo, para crear el Consejo de Diplomacia Turística (CDT).

Hasta ahora es el nombre que llevará el or-ganismo público-privado que reemplazará las funciones de promoción internacional tras la liquidación del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM). Mediante este marco jurí-dico ambas dependencias desarrollan el curso de capacitación turística para los diplomáticos de carrera que trabajan en embajadas y consu-lados. En su cláusula primera, el documento establece que, en el ámbito de sus respectivas com-petencias y disponibilidades presupuestarias, encontrarán aquí las bases de colaboración para gestionar y desarrollar la promoción turística de México en el ámbito internacional.

La adición deberá estar lista para que ambas dependencias la revisen la segunda semana de julio, cuando Ebrard haya regresado del viaje que realiza ahora por Japón y China.

El 9 de julio, el funcionario se reunirá con el Comité Ejecu-tivo del Consejo Nacional Em-presarial Turístico (CNET) y está previsto que algunos de estos empresarios y otros más formen parte del nuevo organismo. Sin embargo, no se ha decidido si lo harán a título personal o como representantes de diferentes organismos, como la Asociación de Cadenas de Hoteles o la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo.

DIVISADERONo, gracias. Y vaya que no está resuelta la pro-moción turística de México en el extranjero,

pues los titulares de turismo de los estados coincidieron en que la propuesta de CIE/Crea, para encargarse de la presencia del país en las ferias internacionales, es impagable.

Hay coincidencia también en que se nece-sitan recursos del DNR, pues con los precios de esta empresa privada sencillamente a las entidades federativas no les alcanzan sus mer-mados presupuestos. No sólo eso, la falta de recursos federales también está poniendo en riesgo del futuro del Tianguis Turístico México.

Cumbre sobre sargazo. Ayer Carlos Joa-quín González, gobernador de Quintana Roo,

inauguró la llamada Cumbre so-bre el sargazo con una importante participación de los países afecta-dos por este problema. También acudieron empresarios recono-cidos como Carlos Constandse, Romárico Arroyo, José Chapur, Cristina Alcayaga y Carlos Goselín, todos ellos de Quintana Roo, además de Frank Comito, presidente de la Asociación de Ho-teles y Turismo del Caribe.

Los que brillaron por su ausen-cia fueron las autoridades federa-les, pues aunque llegó el secretario de Marina, José Rafael Ojeda, no estuvieron ni el de Turismo, Miguel Torruco, ni tampoco el de Medio Ambiente, Víctor Manuel Toledo.

El evento tuvo un nivel cientí-fico importante, lo que permitió conocer más sobre esta alga que nace en Guinea Ecuatorial; tam-bién hubo mesas de trabajo, in-

cluyendo una de financiamiento.Como se ha planteado aquí, si la estrategia

del gobierno federal es no sobredimensionar mediáticamente el problema y, además, hacer todo lo necesario para resolverlo, entonces su posición va en el camino correcto.

No obstante, la impresión de que el presi-dente López Obrador desdeña el problema sí está generando gran preocupación en el sector turismo de Quintana Roo.

Muchos comentaristas han lamentado que el Presidente de México no asista a la re-unión del G20 que hoy se inicia en Osaka, Japón, con la participación de los jefes de Estado o de Gobierno de los 19 países res-tantes, más ocho invitados que incluyen a los líderes de Chile, Egipto y Vietnam.

Me parece que fue correcta la deci-sión de López Obrador de ausentarse de un proscenio en el que no tenía nada que aportar y que representa la antítesis de las creencias del insigne nativo de Macuspana, joya del trópico tabasqueño en la que na-ció, y aldea que define su muy peculiar cosmogonía.

El temario que tratarán los líderes del ahora G19, explica por qué elogio su ausencia:

QEconomía Global, rubro en el que se define “la mi-sión central de establecer los cimientos económicos para alcanzar un proceso de creci-miento de la economía global sustentable e incluyente”, lo opuesto a su agenda. En este tema se debatirá promover la inversión en infraestructu-ra de calidad, el reverso a lo que hace su gobierno al tirar a la basura la enorme inver-sión del indispensable nuevo aeropuerto de la capital, entre otros muchos casos.

Q“Comercio internacional e inversión son importan-tes motores de crecimiento, productividad, innovación, creación de empleo y desarrollo,” incom-patibles con la posición de López Obra-dor de rechazar la inversión extranjera en energía, definir la autosuficiencia alimen-taria como prioridad, y objetar la inno-vación y a sus creadores, para enaltecer, en su lugar, “los usos y costumbres de los pueblos originarios”.

Q“Innovac ión , que inc luye la

digitalización, alienta el crecimiento eco-nómico y el aumento en la productividad, al tiempo que determina su impacto en los mercados laborales. En Japón se privile-giará el papel crucial de las cifras y la in-formación,” lo que está peleado con quien niega la realidad “porque él tiene otros datos”.

QMedio ambiente y energía. Con objeto de atenuar la generación de gases que re-sultan dañinos al medio ambiente, el G19 propone acelerar la adopción de tecnolo-gías limpias como fuente de energía, justo

lo opuesto a lo que hace el go-bierno de México al regresar al petróleo y el carbón, recha-zando frontalmente técnicas innovadoras, como la eólica y el fracking.

QEmpleo y po l í t i cas que mejoren la gobernan-za de los mercados labora-les, sus instituciones y marco legal, más las estrategias que eleven la productividad de la mano de obra, todo ello antitético a lo que ocu-rre en México que resucita el sindicalismo de Estado con “líderes” impresentables y promueve una pésima edu-cación pública en manos de sindicatos cavernícolas.

Los otros temas, como empoderamiento femenino, desarrollo sustentable y sa-lud priorizan la educación en ciencia, matemáticas, inge-

niería, tecnología, privilegiando el papel de la mujer en los mercados laborales y garantizado acceso a una cobertura de sa-lud de calidad a toda la población, todo ello lo opuesto a lo que desbarata el go-bierno mexicano.

Por eso es que digo: ¡Que bueno que decidió quedarse en el terruño el hijo más ilustre de Macuspana!

Aquí encontrarán las bases para gestionar y desarrollar la promoción turística de México en el ámbito internacional.

Para atenuar la generación de gases dañinos al medio ambiente, el G19 propone acelerar la adop-ción de tecnologías limpias como fuente de energía.

Consulta la página oficial del G20 al escanear el QR.

l Marcelo Ebrard, titular de la SRE

EXCELSIOR : vIERnES 28 dE junIO dE 2019 DINERO 7

ECONOMÍAMÁS INFORMACIÓN

CON RODRIGO PACHECOEXCÉLSIOR TELEVISIÓN |

HOY 3:00 PM

TrumpL’oeilAbel Mejía CosenzaSocio del Despacho SánchezDevanny Eseverri S.C.Twitter: @MrMejiaCosenza

Libra, ¿el waterloo de Facebook (o de sus usuarios)?¿Qué es Libra? La nueva criptomoneda lanzada por Face-book para realizar transacciones financieras vía digital, y a través de Facebook y WhatsApp. Aquí buscaremos hacer una reflexión sobre las razones de negocios que llevaron a Facebook a explorar este nuevo concepto y las potenciales consecuencias para nosotros como usuarios y sociedad.

El reto de Libra es ser una alternativa muy superior a Bit-coin y al sistema tradicional financiero. Facebook ha prome-tido que su nueva moneda aglutinará los mejores atributos de las mejores monedas del mundo: estabilidad, baja infla-ción, aceptación global y fungibilidad. Por ejemplo, Bitcoin ha tenido serias dificultades en procesar volúmenes altos de transacciones y ha sufrido volatilidades importantes. Libra busca evitar, precisamente, estas dos limitaciones usando una plataforma con millones de usuarios y ligando el valor de la moneda a activos tangibles como cuentas bancarias e instrumentos financieros. A su vez, Libra busca evitar ciertos aspectos negativos de la banca tradicional, donde resulta complicado hacer transferencias a personas sin una cuenta bancaria, puede haber costos altos para el envío de dinero a otros países y a veces se está sujeto a formalidades de los bancos y gobiernos. Ahora, si parece haber tantas ventajas, ¿por qué Libra podría representar un riesgo importante para Facebook y para sus usuarios? Uno, Facebook ha sido dura-mente criticado por violaciones masivas a la privacidad de datos, por prácticas monopólicas en publicidad y por permi-tir la propagación irrestricta de noticias falsas, etc. ¿Estaría-mos tranquilos de darle nuestro patrimonio a una compañía que está lejos de tener una carta de buena conducta?

Dos, parecería haber un claro conflicto de interés al permitir a Facebook fungir tanto como “ban-co” y como “comerciante”. Me ex-plico… imagínense que Facebook posee, por un lado, (i) la informa-ción de mi situación financie-ra (cuántas Libras tengo, cómo y cuándo las uso) y, por otro lado, (ii) la información sobre mis pre-ferencias de consumo (mis amis-tades, las páginas de comercios que visito, etc.). Esa información lo pone en una posición de ventaja frente a la banca y a los comer-ciantes tradicionales, pudiendo manipular el mercado a su antojo.

Tres, la operación autónoma de este método de pago puede generar serios problemas en te-mas de seguridad nacional. Ge-neralmente, los gobiernos utilizan al sistema financiero para super-visar y restringir flujos monetarios que pudieran servir de apoyo a actividades ilícitas o sensibles

(corrupción, narcotráfico, activismo social, etc.). Con un mecanismo paralelo de transferencias monetarias que no sólo no está sujeto a supervisión de los gobiernos, sino que, además, es prácticamente irrastreable (salvo por las autori-dades de Facebook), la capacidad de los gobiernos se vería seriamente mermada.

Cuarto, y quizá el punto más álgido, ¿qué tan grande queremos que Facebook llegue a ser? Facebook, como lo ha indicado Mark Zuckerberg, es más un gobierno que una compañía. Facebook ya sabe más sobre nuestra vida y amistades que muchas agencias de inteligencia del gobierno; controla la generación y propagación de información con más eficiencia que los medios tradicionales… ¿Nos sentimos tranquilos de que, en adición a estas facultades, pueda emitir y operar su moneda con reglas que ellos pondrán directa-mente y sin consultar a nadie? Es pregunta no tendenciosa que en el fondo nos obliga a pensar qué tipo de sociedad queremos, particularmente si queremos que entidades su-pranacionales y no democráticas tengan un rol tan prepon-derante en nuestras vidas.

INFORME DE LA CEPAL

Piden fortalecer ingresos públicosLa secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Alicia Bárcena, re-afirmó la importancia de fortalecer los ingresos públi-cos para tener mayor capacidad de movilizar recursos internos que permitan financiar el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 y los requerimientos de desarrollo de la región. Ayer presentó el informe Panorama Fiscal de América Latina y el Caribe 2019. –Carolina Reyes

l Mark Zucker-berg, fundador de Facebook.

Libra busca evitar ciertos aspectos negativos de la banca tradicional, donde se está sujeto a formalidades de los bancos y gobiernos.

IP EXTERNA PREOCUPACIÓN POR FORMA DE PROCEDEREl sector empresarial mani-festó su preocupación por los procesos de arbitraje iniciados en la Comisión Federal de Electricidad (CFE) sobre cláusulas de los con-tratos de servicios de trans-porte de gas natural con empresas privadas.

La CFE inició un proceso de arbitraje contra algunas cláusulas que considera abusivas del contrato del Gasoducto Marino Sur de Texas-Tuxpan y del que construye Carso Gasoducto.

“Obras de infraestructura de esta magnitud no debe-rían frenarse por diferencias contractuales, en tanto se dirimen en las instancias correspondientes”, dijo el Consejo Coordinador Empre-sarial (CCE), que dirige Carlos Salazar.

En un comunicado, advir-tió que el proceso iniciado en el gasoducto Texas-Tuxpan afectaría la puesta en opera-ción del mismo y se limitaría llevar el energético a la zona sur-sureste.

“Este hecho incrementa la incertidumbre en torno a las inversiones en nuestro país e impacta negativamente a la economía. La decisión de detener la puesta en funcio-namiento del gasoducto y el inicio del arbitraje, impactan a México, Estados Unidos y Canadá, al tener inversión conjunta en la infraestructu-ra”, expuso.

La Confederación de Cá-maras Industriales, que dirige Francisco Cervantes, pidió a las autoridades del país que se ponga en marcha el ga-soducto Texas-Tuxpan para el suministro de gas natural, pues de ello depende que se garantice el abasto para la industria nacional y no haya retrocesos.

Este gasoducto fue con-cluido el 11 de junio, pero la CFE tiene que emitir una constancia de aceptación con la fecha de inicio de operación comercial, lo cual no ha sucedido ante el inicio del arbitraje.

— Lindsay H. Esquivel

El gobierno mexicano rechaza que haya cambios al texto que fue firmado en 2018 por los tres países

POR LINDSAY H. ESQUIVELlindsay.hernandez@gimm.com.mx

La subsecretaria de Comer-cio Exterior de la Secretaría de Economía, Luz María de la Mora, prevé que el próxi-mo 4 de julio el gobierno de Estados Unidos entregue el proyecto de ley de imple-mentación del nuevo Trata-do de Norteamérica (T-MEC) a sus legisladores en el Sena-do, para que entre a la agen-da legislativa y pueda ser ratificado este año.

“Probablemente se pre-sente después del receso del 4 de julio. Habrá que ver, es también una decisión que tiene que tomar el represen-tante comercial estaduni-dense, Robert Lighthizer, en función de sus pláticas con la representante Nancy Pe-losi para ver cuál es el mo-mento adecuado para que

lo mande la administración y lo presente en la agenda legislativa”.

El gobierno mexicano fue el primero en ratificar el Tra-tado, las perspectivas de la Secretaría de Economía son que el siguiente sea el Par-lamento de Canadá y en el otoño el Senado de Estados Unidos, para que pueda en-trar en vigor en 2020.

“Hay audiencias y traba-jo entre la administración y los representantes del Parti-do Demócrata, es un proceso que lleva su dinámica y poco a poco se irá encausando”, dijo la funcionaria luego de participar en un foro de Expo Carga.

De la Mora mencionó que sí se requieren cambios, pero a nivel de leyes locales en los tres países, para la imple-mentación del acuerdo, y no significa que se modifique lo que ya se negoció.

Por ello, rechazó que se estuvieran haciendo cam-bios al texto que fue firmado en noviembre de 2018 por los presidentes de las tres naciones.

Avanza la ratificación del T-MEC en EUSE ESPERA ENTRE EN VIGOR EN 2020

2AÑOSlleva el proceso para modernizar el Tratado comercial de Norteamérica, que inició a petición de Estados Unidos

“Realmente no conoce-mos qué es lo que está pi-diendo Estados Unidos. Nuestra posición siempre ha sido que el tratado que te-nemos es el que se debe de

implementar y cumplir”, dijo.Para el presidente del

Consejo de la Industria Ma-quiladora y Manufacturera de Exportación, Luis Aguirre Lang, es importante que el acuerdo esté ratificado an-tes del receso de verano de la Cámara de Representantes de Estados Unidos, ya que de lo contrario se pone en ries-go la entrada en vigor.

“Si no logramos sacar la ratificación del acuerdo an-tes de que concluya este pe-riodo, será más complicado lograr un consenso, sobre todo por la carrera electoral.”

Luz María de la Mora, subsecreta-

ria de Comercio Exterior.

CFE inicia arbitraje contra Grupo Carso

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

La Comisión Federal Electri-cidad (CFE) inició un segun-do arbitraje internacional, pero ahora contra Carso Ga-soducto Norte (CGN) para hacer nulas las cláusulas que la obligan a pagar por la in-actividad del ducto que se está construyendo.

En un comunicado, la empresa, filial de Grupo Car-so, dijo que ya se encuentra analizando el contenido de la solicitud y su fundamento legal, para poder proceder en consecuencia.

Éste sería el segundo re-curso legal que está inter-poniendo la CFE para evitar continuar con los pagos, por caso fortuito, establecidos en los contratos para la cons-trucción de los gasoductos.

La empresa ganó la cons-trucción del ducto mediante una licitación pública inter-nacional, la cual tendrá una capacidad de 472 millones de pies cúbicos diarios en el trayecto Samalayuca–Sá-sabe, en los estados de Chi-huahua y Sonora, por un periodo de 25 años.

Ante esta situación, las acciones de Grupo Carso A1 cayeron ayer 2.42%, para co-tizarse en 71.66 pesos.

El pasado martes la em-presa del Estado también emitió un proceso de arbi-traje en contra de las firmas IEnova y TC Energía, lo cual generó una opinión negativa por parte del embajador de Canadá, Pierre Alarie, quien dijo que México daba seña-les de que no respetaba los contratos con las empresas privadas.

Sobre estas acciones, el presidente Andrés Ma-nuel López Obrador dio su

TAMBIÉN POR EL TEMA DE LOS DUCTOSEs el segundo proceso

internacional para anular las cláusulas

que los obliga a pagar por inactividad

Foto: Tomada de http://www.ccicsa.com.mx

Los ductos de Grupo Carso no habían tenido problemas cuando se firmaron otros contratos.

respaldo a la empresa eléc-trica, pues insistió en que los contratos son abusivos y dañan las finanzas tanto de la CFE como de la hacienda pública.

“Lo que se está hacien-do es un procedimiento le-gal y buscando que se llegue a un acuerdo, porque consi-deramos que fue un abuso el que se hayan hechos esos contratos que afectan la ha-cienda pública. Entonces, queremos un acuerdo para que no se perjudique la ha-cienda pública, eso es lo que se está buscando”, dijo.

Para el Presiente éste es un proceso cuyo propósito es el de llegar a un acuerdo conciliatorio entre las partes involucradas.

“Si en la construcción el gasoducto se paró o lo de-tuvieron por protestas, el gobierno tiene que pagar multas y al final la obra no es del gobierno, sino de la empresa. Si esos contratos se aplican tal cual, se termi-naría de quebrar la CFE, se arruinaría la Comisión, que de por sí la entregaron muy disminuida, muy mal eco-nómicamente, saqueada, prácticamente”.

Sobre esta situación, el presidente de la Comisión de Energía del Senado, Ar-mando Guadiana, dijo que aunque es necesario revisar los contratos firmados para los siete gasoductos, antes se debe poner en operación el ducto Texas-Tuxpan.

Ya se encuentra analizándose el contenido de la solicitud y su fundamento legal para poder proceder en consecuencia.”

COMUNICADO DE GRUPO CARSO

Foto: Karina Tejada/Archivo

Foto: Paola Hidalgo/Archivo

DINERO VIERNES 28 DE JUNIO DE 2019 : EXCELSIOR8

ECONOMÍA A DETALLE

México tiene un problema

de (sobre) peso

POR ÉDGAR AMADOR

México tiene un problema de peso. De sobrepeso de hecho. Y el problema, como los médicos lo saben des-de hace ya mucho tiempo, no es estético. El sobrepeso está directamente ligado al desarrollo de enfermedades crónicas las cuales, en tér-minos económicos, repre-sentarán en el futuro una carga fiscal para el Estado que, en mi opinión, será el reto más complicado para la economía nacional de aquí a pocas décadas.

Las cifras globales son tan alarmantes que cuesta trabajo pensar que poda-mos evitar un impacto im-portante sobre las finanzas públicas en las próximas décadas: el 73% de los adul-tos, y el 35% de los niños y adolescentes se encuentran en condiciones de obesidad en México. De acuerdo con el Imco, esto representa una población de 60.6 millones de personas. Es decir, más que la población total de España.

La obesidad es la princi-pal causa de enfermedades crónico-degenerativas, es decir, que deterioran gra-dual pero constantemente la salud del paciente, y para las cuales no existe una cura exitosa hasta el momento. Dos clases de enfermedades destacan en este cuadro: la diabetes y las enfermeda-des coronarias, las ligadas a la salud cardiaca.

IMPACTOSEn términos económicos estas dos enfermedades tie-nen un efecto crítico: dismi-nuyen la capacidad laboral de la persona hasta el pun-to de incapacitarlo para el trabajo productivo; y el tra-tamiento de la misma es extremadamente caro, es-pecialmente durante la fase en que el paciente ya no tie-ne capacidades laborales.

Dada la incidencia de es-tas enfermedades entre las capas de ingreso del mexi-cano (es más común en los deciles más bajos); y dada la baja cobertura de la seguri-dad social, el costo de estas

ECONOMÍA Y SALUDLa obesidad es la principal causa de enfermedades crónico-

degenerativas en el país, es decir, que deterioran gradual pero constantemente la salud del paciente. Para este tipo de padecimientos no existe una cura exitosa hasta el momento

59MIL

personas mueren al año debido a la diabetes, de los cuales 45% se encontraban en edad productiva

PROYECCIÓN DEL TOTAL DE COSTOS DIRECTOS DEL SYO

ENCUESTA NACIONAL DE SALUD Y NUTRICIÓN - 2016

(Millones de pesos a precios de 2014)

(Participación en el total)

Fuente: Secretaría de Salud

Fuente: Secretaría de Salud

enfermedades para quie-nes la sufren es enorme, y muchas veces el deterio-ro o el fallecimiento están asociadas a la incapacidad económica para sufragar el tratamiento.

Los números son dramá-ticos. Siguiendo siempre el estudio del Imco, existen en el país alrededor de 8.6 mi-llones de diabéticos (equi-valente a la población de Costa Rica y Panamá juntos, por ejemplo), de los cuales mueren más de 59 mil per-sonas al año debido a este padecimiento, 45% de ellos en edad productiva.

Estas cifras apoyan el diagnóstico del párrafo an-terior: la incidencia de la diabetes y padecimientos cardiacos son ya un factor muy importante en la diná-mica del mercado laboral mexicano, y está ya inci-diendo en la productividad laboral de un segmento ex-tenso de la población eco-nómicamente activa. Es sin duda el principal factor no económico ni tecnológico que limita la productividad laboral del mexicano.

Por supuesto que este problema tiene efectos más allá de la incidencia eco-nómica, y los efectos a ni-vel personal, familiar y en la salud de los ciudadanos son arduos y críticos. Pero dada la naturaleza de este espacio, nos hemos cen-trado sobre los ya exten-sos, crecientes y difíciles de atacar aspectos econó-micos del sobrepeso de los

mexicanos y sus conse-cuencias médicas.

¿Por qué es tan com-plicado el tratamiento médico-económico del so-brepeso y sus consecuen-cias? Porque tiene que ver con el concepto más impor-tante de los economistas: la elección del consumidor.

CONSUMIDOREs imposible no aceptar que el sobrepeso y sus conse-cuencias, esto es, la diabetes y los padecimientos cardia-cos, están ligados a la dieta, a los alimentos que el con-sumidor ingiere. La econo-mía se basa en la elección libre del consumidor basa-da en el sistema de precios y en su presupuesto dispo-nible. La mercadotecnia y las empresas saben que la decisión de los consumido-res puede ser manipulada y dirigida.

Los cambios tectóni-cos que hemos visto en la dieta de los mexicanos en los últimos treinta años muy probablemente ex-pliquen, al menos parcial-mente, la pandemia de sobrepeso y sus enfermeda-des asociadas.

La dieta del mexicano, y es posible documentarlo con solidez, ha pasado de ser rica en granos, cerea-les, frutas y verduras y baja en proteína animal, gra-sas saturadas y azúcares como predominó hasta la década de 1980, a una die-ta completamente opuesta actualmente.

Juan Manuel Arriaga AlbarránPresidente del Consejo

de Administración

Enrique Alberto Carmona GonzálezSecretario del

Consejo de Administración

SI-CREA COMERCIAL, S.A. DE C.V. PRIMERA CONVOCATORIA

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

De conformidad con las Cláusulas VIGÉSIMA PRIMERA y VIGÉSIMA SEGUNDA de los estatutos sociales en vigor, se convoca a los accionistas de Si-Crea Comercial, S.A. de C.V. (la “Sociedad”) a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas que tendrá lugar el día 17 de julio de 2019, a las 11:30 horas, en las oficinas de la Sociedad ubicadas en Adolfo Prieto 623-804, Colonia Del Valle, Ciudad de México, 03100, Estados Unidos Mexicanos, para desahogar el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

I. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación para reclasificar las acciones representativas del capital social de la Sociedad. Resoluciones al respecto.

II. Propuesta, discusión y, en su caso, disminución del capital social en su parte variable. Resoluciones al respecto.

III. Designación de Delegados de la Asamblea para la formalización de las resoluciones adoptadas por la misma.

Para participar en la Asamblea, el representante legal o apoderado especial de cada Accionista deberá firmar la Lista de Asistencia a la Asamblea con por lo menos 30 minutos de anticipación al comienzo de la misma, con el objeto de realizar el escrutinio correspondiente. Al efecto, el registro de transmisión de Acciones en el Libro de Registro de Acciones Nominativas de la Sociedad se cerrará el día 01 de julio de 2019 y se abrirá nuevamente con posterioridad a la Asamblea.

Se les recuerda a los accionistas que de conformidad con el artículo 192 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, el Representante o Apoderado especial del Accionista no podrá ser ni Consejero ni Comisario de la Sociedad.

Ciudad de México, Estados Unidos Mexicanos, a 28 de junio de 2019

Juan Manuel Arriaga AlbarránPresidente del Consejo

de Administración

Enrique Alberto Carmona GonzálezSecretario del

Consejo de Administración

SISTEMA DE CRÉDITO AUTOMOTRIZ, S.A. DE C.V.PRIMERA CONVOCATORIA

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

De conformidad con las Cláusulas VIGÉSIMA PRIMERA y VIGÉSIMA SEGUNDA de los estatutos sociales en vigor, se convoca a los accionistas de Sistema de Crédito Automotriz, S.A. de C.V. (la “Sociedad”) a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas que tendrá lugar el día 17 de julio de 2019, a las 11:15 horas, en las oficinas de la Sociedad ubicadas en Adolfo Prieto 623, Piso 2, Colonia Del Valle, Ciudad de México, 03100, Estados Unidos Mexicanos, para desahogar el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

I. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación para reclasificar las acciones representativas del capital social de la Sociedad. Resoluciones al respecto.

II. Propuesta, discusión y, en su caso, disminución del capital social en su parte variable. Resoluciones al respecto.

III. Designación de Delegados de la Asamblea para la formalización de las resoluciones adoptadas por la misma.

Para participar en la Asamblea, el representante legal o apoderado especial de cada Accionista deberá firmar la Lista de Asistencia a la Asamblea con por lo menos 30 minutos de anticipación al comienzo de la misma, con el objeto de realizar el escrutinio correspondiente. Al efecto, el registro de transmisión de Acciones en el Libro de Registro de Acciones Nominativas de la Sociedad se cerrará el día 01 de julio de 2019 y se abrirá nuevamente con posterioridad a la Asamblea.

Se les recuerda a los accionistas que de conformidad con el artículo 192 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, el Representante o Apoderado especial del Accionista no podrá ser ni Consejero ni Comisario de la Sociedad.

Ciudad de México, Estados Unidos Mexicanos, a 28 de junio de 2019

PRESTADORA DE SERVICIOS SIMEX, S.A. DE C.V. PRIMERA CONVOCATORIA

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

De conformidad con las Cláusulas DÉCIMA QUINTA, DECIMA SEXTA Y DÉCIMA SÉPTIMA de los estatutos sociales en vigor, se convoca a los accionistas de Prestadora de Servicios Simex, S.A. de C.V. (la “Sociedad”) a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas que tendrá lugar el día 17 de julio de 2019, a las 11:45 horas, en las oficinas de la Sociedad ubicadas en Adolfo Prieto 623, Piso 11, Colonia Del Valle, Ciudad de México, 03100, Estados Unidos Mexicanos, para desahogar el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

I. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación para reclasificar las acciones representativas del capital social de la Sociedad. Resoluciones al respecto.

II. Propuesta, discusión y, en su caso, disminución del capital social en su parte variable. Resoluciones al respecto.

III. Designación de Delegados de la Asamblea para la formalización de las resoluciones adoptadas por la misma.

Para participar en la Asamblea, el representante legal o apoderado especial de cada Accionista deberá firmar la Lista de Asistencia a la Asamblea con por lo menos 30 minutos de anticipación al comienzo de la misma, con el objeto de realizar el escrutinio correspondiente. Al efecto, el registro de transmisión de Acciones en el Libro de Registro de Acciones Nominativas de la Sociedad se cerrará el día 01 de julio de 2019 y se abrirá nuevamente con posterioridad a la Asamblea.

Se les recuerda a los accionistas que de conformidad con el artículo 192 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, el Representante o Apoderado especial del Accionista no podrá ser ni Consejero ni Comisario de la Sociedad.

Ciudad de México, Estados Unidos Mexicanos, a 28 de junio de 2019

Juan Manuel Arriaga AlbarránPresidente del Consejo

de Administración

Enrique Alberto Carmona GonzálezSecretario del

Consejo de Administración

2012

2013

2014

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535.

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894.

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155,

616.

76

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064.

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758.

36

170,

515.

73

174,

230.

42

177,

851.

41

181,

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:09EXCELSIOR: VIERNES 28 DE JUNIO DE 2019

@DineroEnImagen

una preparación que le re-cuerda a sus padres –cocinar mariscos en cerveza–, son ex-celentes opciones para iniciar la degustación. La sopa de ca-labaza heirloom con trufa, se-millas de calabaza especiadas también destaca por sus sa-bores sinceros. CH: $40 USD. sidecutwhistler.com

Experiencia al platoLa cava de Bearfoot Bistro es una de las más grandes de Ca-nadá con más de 20,000 bote-llas, que es un espectáculo por sí solo; aunque siempre pue-des cenar ahí y dejarte seducir por las etiquetas que se pre-sentan. Sin embargo, es la chef Melissa Craig, mujer de pocas palabras, gran creatividad e impecable capacidad la que logra el gran menú que cambia sin caprichos, sino siguiendo lo que está en apogeo. El tortelli-ni de jabalí con trufa blanca y jamón serrano es mucho más complejo, y de todos modos se sirve con una sencillez que lo hace nada presuntuoso. CH: $150 USD por menú de degus-tación. bearfootbistro.com

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CONSUMIRLOCAL

JUAN PABLO MONTES @JupaMontes

Sin esconderseAl interior del hotel boutique Nita Lake Lodge se encuen-tra Aura Restaurant, donde el chef ejecutivo James Olberg mezcla su técnica francesa con productos locales para lograr un menú vibrante. Al cuidar tanto los ingredientes, muchas veces logra platillos que caen en la categoría de veganos, vegetarianos o aptos para celiacos. La sopa de jito-mate rostizado es la favorita para los días fríos, mientras que la burrata con betabeles glaseados con miel resulta dulce y fresca. CH: $40 USD. nitalakelodge.com

Dominio de la brasaEl chef Eren Guryel siempre ha estado en las cocinas, des-de muy pequeño. Sus papás tenían un restaurante de cor-tes de carne y mariscos, lo cual tiene sentido con lo que Eren hace en Sidecut, dentro del Four Seasons Whistler. El pul-po asado, el foie gras torchado envuelto en trufa con ensalada de nueces y los mejillones her-vidos en Whistler honey lager,

La chef Melissa Craig impresiona con sus platillos, mientras la cava de Bearfoot Bistro es un lugar que invita a experimentar

Un par arriesgadoFue la unión de Eric Griffith y Nick Cassettari la que dio como resultado Alta Bistro donde técnica francesa se en-cuentra a sabores locales con un poco de atrevimiento. Aquí encontrarás desde una ham-burguesa, para aquellos que quieren algo más conocido, hasta una tabla de charcute-ría local con algunos jamones o embutidos peculiares que les traen algunos de sus pro-veedores y que van cambian-do poco a poco. La tartara de alce con chocolate, parfait de hígado de pollo, yema de hue-vo y perejil suena compleja y, sin embargo, resulta exitosa en todos los sentidos. CH: $35 USD. altabistro.com

RESTAURANTES DE WHISTLER

inclusión de nuevos restau-rantes. Los que anteriormente estuvieron en el puesto nú-mero uno, ahora forman par-te de Best of the Best, así que tendremos más experiencias gastronómicas por descubrir. theworlds50best.com

En la cima del mundo

Nueva York, Cosme, está en el lugar 23. Quintonil, de Jorge Vallejo, obtuvo el puesto 24. En días anteriores conocimos la lista del 51 al 120, con Sud 777 (número 58), del chef Ed-gar Núñez, y a Alcalde (109), de Francisco Ruano.

Dentro de los premios in-dividuales nos enorgullece el reconocimiento de la chef mexicana Daniela Soto-Innes (Cosme), quien obtuvo el Pre-mio a la Mejor Chef.

Tras cambiar algunas reglas para este año, hay

THE WORLD’S 50 BEST RESTAURANTS

Whistler, ubicado en la provincia canadiense de British Columbia, es un destino que la gente ama tanto en invierno como en verano, y los restaurantes sacan provecho de la alacena regional para realizar sus platillos

Ensalada de temporada en Alta Bistro

Interior de Aura Restaurant

Interior relajado y acogedor de Sidecut

AURORA YEE@YeeAurora

La lista que reconoce el arte del fine dining fue revelada en su totalidad el martes pasa-do. En su edición del 2019, se encuentra en primer lugar el restaurante Mirazur (Menton, Francia), seguido del nuevo Noma (Copenhagen, Dina-marca) y de Asador Etxebarri (Atxondo, España). El Mejor Restaurante de Sudamérica es Central (Perú) y el de Asia es Gaggan (Tailandia).

La comida mexicana si-gue siendo una de las más re-conocidas a nivel mundial y prueba de ello es que el me-jor restaurante de Norteamé-rica es Pujol, del chef Enrique Olvera, que está ubicado en la posición número 12. Además, su restaurante hermano en

El chef Mauro Colagreco y su restauranta Mirazur obtienen el codiciado lugar No. 1

La increíble vista del Douro desde The Yeatman

RELAIS & CHÂTEAUX THE YETAMAN OPORTO

tradicionales, cuenta con 109 habitaciones y suites que proveen a los huéspe-des de un espacio amplio, cómodo y elegante.

El chef, Ricardo Costa, es el encargado de mantener la oferta culinaria en su nivel más alto. Su restaurante ho-mónimo cuenta desde 2017 con dos estrellas Michelin. La cocina de Costa reinterpreta los sabores tradicionales lu-sitanos y los presenta con un toque contemporáneo.

Si buscas relajación abso-luta es obligatoria la visita a Caudalie Vinothérapie Spa, dónde disfrutarás de insta-laciones como un baño ro-mano, el clásico hammam, sauna, alberca techada y ob-viamente un gimnasio.

No lo pienses más y pre-para las maletas para llegar a The Yeatman y salir a cono-cer todo lo que Oporto invita a gozar a los viajeros. Habi-taciones desde $365 USD. The-yeatman-hotel.com

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Lujo PortuguésPara reflejar la pasión por la gastronomía y el vino del país donde se encuentra, The Yeatman expone esto a la perfección

Confortable habitación

ISAAC ZYCHLINSKI@ChefZychlinski

En el corazón de la región vi-tivinícola de Oporto, en Por-tugal, podrás encontrar el hotel The Yeatman, un alo-jamiento parte del exclusi-vo grupo Relais & Châteaux, que te permitirá vivir una auténtica experiencia enó-fila. Su localización en Vila Nova de Gaia te provee con una vista al río Douro y el centro histórico que, sin du-darlo, te robará el aliento.

La enorme propiedad, decorada con azulejos

MÁS QUE COMIDA RÁPIDASHAKE SHACK EN MÉXICO

Las famosas hamburguesas de la Costa Este de Estados Unidos llegaron a Ciudad de México para quedarse. Su primera sucursal en Latinoamérica abrió ayer y se encuentra frente al Ángel de la Independencia. Podrás disfrutar de sus clásicos consolidados, como la Shack Burguer con carne 100% Angus o el Shack-ago Dog (hot dog con salchicha Viena, jitomate, pepinillos y chile güero). Pero el chef Mark Rosati, director culinario de la marca, también incorporó sabores locales en el menú, así que encontrarás una irresistible malteada de horchata con topping de obleas, y también vinos y cerveza mexicanos. shakeshack.com.mx

C D M X : P E Y R E L O N G U E C H R O N O S ( A RT Z P e d r e g a l ) ( 5 5 ) 5 9 2 9 3 2 3 8 / P E Y R E L O N G U E C H R O N O S ( 5 5 ) 5 2 8 1 5 0 5 0 P U E B L A : T O R R E S J O YA S ( 2 2 2 ) 2 2 5 0 0 8 7 C A N C U N : U LT R A J E W E L S ( 9 9 8 ) 8 4 8 7 3 0 0 L O S C A B O S : U LT R A J E W E L S ( 6 24 ) 16 3 4 2 8 0 M O N T E R R E Y: M A R I O R A M O S ( 8 1 8 ) 3 3 5 2 3 5 8 P L AYA D E L C A R M E N : U LT R A J E W E L S ( 9 8 4 ) 8 0 3 4 6 6 5

Breguet La MarineChronographe 5527

tres piezas representativas de la producción de Breguet: un reloj repetidor con escape ais-lado denominado N° 38, un reloj de carruaje repetidor con calendario N° 178 (el primero en su especie) y un repetidor perpétuelle N° 216.

1782 - Marie Antoiniette: la reina fue una de las más fer-vientes admiradoras de las creaciones de A.-L. Breguet. Además de poseer varios di-seños del maestro relojero, María Antonieta lo recomen-daba a todo el reino, así como a los miembros más excelsos de la corte. La reina fue una clienta regular del taller del Quai de l’Horloge, situado en pleno corazón de París, has-ta su trágica muerte e inclu-so llegó a solicitar “un simple

reloj Breguet” cuando estaba en su celda de la cárcel Tem-ple en 1792.

1804 - Selim III: el sultán turco y emperador otoma-no encargó diferentes guar-datiempos, pero que fungió como asesor para ampliar la clientela del suizo y conquis-tar aquel mercado gracias a la información que brindó sobre el gusto particular sus connacionales.

Breguet, la marca de los clientes distinguidos

Reloj de bolsillo No. 160, en 1783, un misterioso admirador hace un pedido a Breguet para regalarle a la Reina el reloj más espectacular posible, que reuniera todo el saber hacer relojero de la época.

ABRAHAM-LOUIS BREGUET ES CONSIDERADO COMO EL MEJOR EMPRESARIO Y RELOJERO DE LA HISTORIA, PUES CONTRIBUYÓ A LA CREACIÓN DE LAS PRIMERAS REDES DE

DISTRIBUCIÓN A PARTIR DE LA BUENA REPUTACIÓN CONSTRUIDA ENTRE SU SELECTA CLIENTELA: NAPOLÉON BONAPARTE, MARIE ANTOINIETTE, CAROLINE MURAT, ALEKSANDR

I, SELIM III, ENTRE OTROS, DIERON FE DE SU TALENTO PROVOCANDO QUE AÑOS MÁS TARDE OTROS NOMBRES COMO WINSTON CHURCHILL, SE ENAMORARAN DE SUS GUARDATIEMPOS.

LA REALEZA FRANCESA ABRIÓ LAS PUERTAS A SU NEGOCIO RELOJERO

Actualmente comprar un reloj no es exclusivo de unos cuantos, la posibilidad de hacerlo es amplia y un elevado número de per-sonas tienen la fortuna de portar una pieza que indique el tiempo en el que viven, incluso en el teléfono celular. Sin embargo, hace un par de siglos la horología estaba limitada a quien podía pagar por la pieza, que era producto de las horas hombre de unos po-cos genios capaces de dominar el arte de la mecánica y la minia-turización de la misma al interior de un reloj de bolsillo.

De estos personajes destaca Abraham-Louis Breguet, quien con-tribuyó a la creación de las primeras redes de distribución a par-tir del buen nombre que sus guardatiempos fueron cosechando en cada uno de sus clientes, no obstante, el inicio no fue sencillo para nuestro personaje. Abraham-Louis Breguet abandonó su hogar en Neuchâtel siendo apenas un adolescente y se dirigió a Versalles y París con la intención de convertirse en aprendiz de relojero. En 1775 abrió su propio taller en la Ile de la Cité de Pa-rís con la ayuda de Abbot Joseph-François Marie. La aristocracia francesa no tardó mucho tiempo en convertirse en la clientela de Breguet, pero en tiempos de la Revolución se vio obligado a abandonar Francia. Regresó en 1795 para reconstruir su negocio.

1798 - L’impératrice Jose-fina: destaca dentro de la fa-milia Bonaparte como un extraordinario ejemplo de lealtad para con la relojería Breguet. Efectivamente, co-menzando por Napoleón, casi todos los miembros de la fa-milia fueron entusiastas colec-cionistas de sus creaciones. A Napoleón le siguió Josefina en 1798 y 1800, y a ella le sucedió su hija, la reina Hortensia, en 1810 y 1812.

1798 - Napoléon Bonaparte: no dudó en adquirir diferentes creaciones de Breguet, de en-tre las cuales destaca un reloj de carruaje No. 178 con repe-tición de minutos. En abril de 1798, un mes antes de partir para su campaña en Egipto, el general Bonaparte adquirió

Breguet No. 178, reloj de carruaje con repetición de minutos para

Napoleón Bonaparte.

Breguet No. 765, réplica del reloj de bolsillo de Winston Churchill.

Breguet Reine de Naples 8909, en 2002 se convirtió en

una colección.

POR WATCHES WORLD MAGAZINE

Nicolas G. Hayek y el nuevo reloj de María Antonieta.

L’impératrice Josefina María Antonieta.

Carolina Murat, Reina de Nápoles. Gioachino Rossini.

Napoleón Bonaparte. Selim III.

Aleksandr I. Winston Churchill.

1808 - Caroline Murat: en-cargó alrededor de 34 piezas a Breguet, siendo una defen-sora de las artes y admirado-ra de las piezas desarrolladas por esta Casa. Gracias a Ca-roline, en 1810 nace el primer reloj de pulsera, el Reine de Naples, que continúa sien-do un referente en la reloje-ría femenina. Carolina Murat completó su colección con una serie de termómetros, barómetros y varias docenas

de relojes comerciales me-nos costosos que compró para obsequiarlos.

1809 - Aleksandr I: el zar ruso visitó el taller de A.-L. Breguet solicitando el Classique Réveil du Tsar, una pieza excepcio-nal con indicación de segun-do huso horario. Además, el zar realizaría un pedido de va-rios podómetros, metrónomos destinados a regular los tiem-pos de las marchas militares.

EN 1999 BREGUET SE INCORPORA AL GRUPO SWATCH Y BAJO EL IMPULSO

DEL DIRECTOR GENERAL NICOLAS

G. HAYEK DEVUELVE A LA MANUFACTURA

SU ESPLENDOR Y PRESTIGIO.

LOS RELOJES DE TU VIDA

10: EXCELSIOR: VIERNES 28 DE JUNIO DE 2019

@DineroEnImagen

MALA NOTICIA PARA TIM COOK

Jony Ive deja Apple para emprenderApple informó que, después de casi tres décadas, su director de diseño, Jony Ive, dejará al fabricante del iPhone este año, para formar una compañía independiente. Ives dijo que su nueva compañía se llamará LoveFrom, según un reporte del Financial Times, puesto que asegura que este nombre “habla de manera sucinta de lo que hago y por qué lo hago”.

— De la Redacción

Lista la beta de Cortana. Microsoft está listo para hacer que Cortana se actualice con mayor frecuencia y no dependa de las versiones del sistema operativo Windows 10. La aplicación beta de Cortana ya está en la Microsoft Store, lo que parece indicar que la herramienta está preparada para ofrecer las actualizaciones que se descubrieron recientemente en Windows 10 20H1 Insider.HACKER

Los viajes serán sin crear contaminación

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Las aplicaciones SinDelantal y Movo se aliaron para im-pulsar una movilidad más limpia y atraer a más re-partidores en la Ciudad de México.

“Es el primer paso por un planeta con menos conta-minación. Sabemos que no es fácil y por eso decidimos buscar un aliado que fuera experto en la movilidad para impactar la parte de la en-trega”, explicó el director de SinDelantal en México, Lucas Melman.

El acuerdo entre ambas tecnológicas es que los re-partidores de SinDelantal tendrán una tarifa especial al ocupar los patines eléctri-cos de Movo para realizar sus entregas, así como capacita-ción para saber usarlos.

La estimación es que esto ahorraría 1.4 toneladas de CO2 al día, 44 toneladas al mes y 500 toneladas al año.

Además, esperan que con esta opción algunos reparti-dores dejen otros métodos de transporte en el largo pla-zo, como las motocicletas.

También confían en que atraerá a nuevos reparti-dores, por ejemplo, univer-sitarios que no tienen una motocicleta y que pueden usar el patín eléctrico para realizar las entregas en dis-tancias cortas.

Adrián Alcántara, direc-tor general de Movo México, detalló que los interesados deberán usar las dos apli-caciones por separado, se reconocerá al repartidor para que tenga la tarifa preferencial a través de su correo electrónico.

“Pero conforme crez-ca el número de usuarios,

ALIANZA SINDELANTAL Y MOVOLos repartidores tendrán una tarifa especial para usar los

monopatines en la Ciudad de México

tenemos claro que el camino es ser eficiente y llegar a te-ner una integración”, adelan-tó en conferencia.

Ambos directivos indica-ron que la meta es que 20% de los repartos de SinDelan-tal sean hechos con los pa-tines eléctricos en las zonas donde Movo tiene servicio; adicionalmente prevén un impulso en las ventas cerca-no a 20% en esas zonas.

Esta alianza de momento sólo tendrá efecto en la Ciu-dad de México, ya que Movo puede operar únicamente en las alcaldías Miguel Hidalgo, Cuauhtémoc y Benito Juárez.

Melman agregó que este es sólo el primer paso para cuidar el medio ambiente, ya que es una prioridad de la empresa empezar una mi-gración para un modelo más limpio.

Por ejemplo, en la aplica-ción los usuarios ya pueden indicar que no quieren reci-bir los cubiertos desechables.

HACIA ADELANTEAmbas empresas también indicaron que seguirán am-pliando sus operaciones.

“SinDelantal está en 13 es-tados y estamos planeando una expansión fuerte para el segundo semestre”, resaltó el director de la aplicación.

Dijo que comenzaron a operar en seis nuevas ciuda-des durante la primera mitad del año, y sigue abrir entre ocho y diez más.

Mientras que Alcántara indicó que ya están operan-do los patines eléctricos en la Ciudad de México y parte de Puebla, lo que sigue es llegar a Guadalajara durante la se-gunda mitad del año. A ello se añadirá el seguir trabajan-do con las autoridades para construir una regulación.

SOBRE SINDELANTAL l Acepta pagos con tarjeta de crédito, débito, PayPal y contra entrega.

l Tiene operación en 13 estados de la República Mexicana.

l Las últimas ciudades donde comenzó a operar son Baja California y San Luis Potosí.

l Tiene en la plataforma cerca de 14 mil restaurantes registrados.

l Agrega entre mil 500 y 2 mil restaurantes por mes a su pla-taforma.

l 70% de sus entregas se hace en motocicletas.

SOBRE MOVO l Comenzaron a operar en la Ciudad de México en abril.

l Ya tienen operaciones en una parte de Puebla.

l Próximamente comenzarán a operar en Guadalajara.

l El costo es de diez pesos por desbloqueo y dos pesos por minuto.

l Próximamente tendrán un even-to llamado Movo Escuela.

OBJETIVOS DE LA ALIANZA

l Generar conciencia y motivar el uso de vehículos eléctricos como una alternativa al auto-móvil particular para trayectos cortos.

l Reducir la cantidad de emisio-nes de CO2 en la Ciudad de México.

l Reducir el tránsito. l Aumentar la eficiencia en la entrega de comida.

l Ser una opción viable para ge-nerar autoempleo a más repar-tidores que no cuentan con un medio de transporte propio.

Su carrera en ingeniería de audio llevó a Martín Gutiérrez a destacar en el extranjero

El sueño dorado de muchos es destacar en las grandes ligas y conquistar ese sueño

americano, por fortuna cada vez son más los mexicanos que están dando mucho de qué hablar en el país vecino gracias a su talento.

En esta ocasión nos referi-mos a Martín Gutiérrez que se encuentra triunfando en Estados Unidos gracias a que es el líder de audio de uno de los videojuegos más exitosos de los últimos años Kingdom Hearts III y que podría ser el último de la saga.

“Me fui a Los Ángeles a estudiar música porque que-ría entrar ahí de alguna forma legal y esa era la forma más eficiente de hacerlo. Mi tío es compositor allá, entonces me acogió bajo su área y me dijo: ‘no te apures, aquí la vas a hacer’”, compartió Gutiérrez.

Luego de seis meses buscando trabajo, la primera oportunidad que tuvo fue grabar un tras bambalinas de la película Legend King, en donde tuvo un momento de suerte para el mexicano y esto le dio la pauta para trabajar en la película mexicana ‘Un gallo con muchos huevos’.

Pero del cine, Martín pasó a los videojuegos en donde aseguró que musicali-zar y mezclar audio es com-plicado, sin embargo, hay que aprender de ello para seguir trabajando y diferenciarse de sus competidores.

“Estuve seis meses con Rita, la dueña del estudio, ella

fue mi maestra y la que me enseñó a hacer grabación para videojuegos, después de este tiempo me metió en un pro-yecto muy grande que fue Final Fantasy, que soy fan de ese videojuego desde chavito. Mis hermanos lo juegan y fue así como ¡nosotros somos los que vamos a grabar Final Fantasy, el nuevo! Wow, wow”, explicó Martín.

Luego de su éxito en Final Fantasy Dissidia, su

trabajo lo llevó a ser conside-rado para grabar la última saga de Kingdom of Hearts, que hoy lleva el sello del audio de Martín Gutiérrez.

“Después me dijo, viene otro juego que también va a ser muy grand: Kingdom Hearts III, había oído hablar de él, pero no era muy cons-ciente de la magnitud del proyecto hasta que empeza-ron a llegar los scripts y los diálogos. Cuatro directores, dos personas de Disney, dos freelances, teníamos a talen-to que venía de otras partes del país, a veces necesitába-mos grabar remotamente y son actores tan grandes los involucrados en este juego que no todos pueden venir al estudio en donde esta-mos, es bastante complica-do, pero es padrísimo”, expresó el mexicano.

El primer mexicano en liderar uno de los videojuegos más exitosos en EU

CONTENIDO ESPECIAL

Martín Gutiérrez, líder de audio de uno de los videojuegos más exitosos de los últimos años Kingdom Hearts III

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ELEMENTIA,�S.A.B.�DE�C.V.

CONVOCATORIA�A

ASAMBLEA�GENERAL�EXTRAORDINARIA�DE�ACCIONISTAS

Con fundamento en los Estatutos Sociales de Elementia, S.A.B. de C.V. (la“Sociedad”), en los Artículos 182, 183, 186 y 187 de la Ley General de SociedadesMercantiles y de acuerdo con las resoluciones del Consejo de Administración de laSociedad adoptadas el 27 de junio de 2019, se convoca a los accionistas de laSociedad a la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas que se celebraráa las 10:00 horas del próximo día 15 de julio de 2019, en el auditorio de las oficinasubicadas en Paseo de la Reforma Número 365, Segundo Piso, Colonia Cuauhtémoc,Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06500 Ciudad de México, para tratar los asuntoscontenidos�en�el�siguiente:

ORDEN�DEL�DIA

I. Informe�sobre�el�proceso�de�escisión�de�la�Sociedad.

II. Precisiones sobre el número de acciones que integran la totalidad del capitalsocial�de�la�Sociedad�y�de�la�sociedad�escindida.�Resoluciones�al�respecto.

III. Precisiones sobre intención de separación de la escisión y garantías cruzadas.

IV. Discusión y, en su caso, aprobación respecto del cambio de la denominaciónsocial�de�la�Sociedad.�Resoluciones�al�respecto.

V. Designación de delegados que den cumplimiento y formalicen las resolucionestomadas�por�la�Asamblea.

Para tener derecho a concurrir a la Asamblea, los accionistas deberán obtener, amás tardar el 12 de julio de 2019, su Tarjeta de Admisión en las oficinas de laSecretaría de la Sociedad (DRB Abogados) ubicadas en Bosque de Alisos No. 45-A,Tercer Piso, Edificio Arcos Oriente, Colonia Bosques de las Lomas, 05120 Ciudad deMéxico, Alcaldía Cuajimalpa de Morelos, Teléfono 5257.1888, la cual será expedidaa la persona a cuyo nombre estén inscritas las acciones representativas del capitalsocial o en base a las constancias expedidas por la S.D. Indeval Institución para elDepósito de Valores, S.A. de C.V. y los listados complementarios emitidos por losintermediarios�depositarios�a�que�se�refiere�la�Ley�del�Mercado�de�Valores.

Los accionistas podrán ser representados en la Asamblea por la persona o personasque designen por carta poder firmada ante dos testigos o por mandatarios con podergeneral o especial suficiente otorgado en términos de la legislación aplicable o a travésde los formularios a que se refiere el Artículo 49 de la Ley del Mercado de Valores. LaSociedad mantendrá a disposición de los intermediarios del mercado de valores queacrediten contar con la representación de los Accionistas, durante el plazo a que serefiere el Artículo 49, fracción III de la Ley del Mercado de Valores, los formularios delos poderes, a fin de que aquellos puedan hacerlos llegar con oportunidad a susrepresentados.

El depósito de acciones o, en su caso, la entrega de las constancias de depósito delas mismas, así como la distribución de los formularios de poder para representantesde Accionistas y la entrega de Tarjetas de Admisión a la Asamblea, deberá tramitarsede las 10:00 a las 14:00 horas y de las 16:30 a las 18:00 horas de lunes a viernes, enlas oficinas de la Secretaría de la Sociedad, a partir de la publicación de la presenteConvocatoria�y�hasta�el�12�de�julio�de�2019.

Ciudad�de�México,�a�27�de�junio�de�2019.

Lic.�Juan�Pablo�del�Río�BenítezSecretario�no�miembro�del�Consejo�de�Administración

ELEMENTIA,�S.A.B.�DE�C.V.

CONVOCATORIA�A

ASAMBLEA�GENERAL�EXTRAORDINARIA�DE�ACCIONISTAS

Con fundamento en los Estatutos Sociales de Elementia, S.A.B. de C.V. (la“Sociedad”), en los Artículos 182, 183, 186 y 187 de la Ley General de SociedadesMercantiles y de acuerdo con las resoluciones del Consejo de Administración de laSociedad adoptadas el 27 de junio de 2019, se convoca a los accionistas de laSociedad a la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas que se celebraráa las 10:00 horas del próximo día 15 de julio de 2019, en el auditorio de las oficinasubicadas en Paseo de la Reforma Número 365, Segundo Piso, Colonia Cuauhtémoc,Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06500 Ciudad de México, para tratar los asuntoscontenidos�en�el�siguiente:

ORDEN�DEL�DIA

I. Informe�sobre�el�proceso�de�escisión�de�la�Sociedad.

II. Precisiones sobre el número de acciones que integran la totalidad del capitalsocial�de�la�Sociedad�y�de�la�sociedad�escindida.�Resoluciones�al�respecto.

III. Precisiones sobre intención de separación de la escisión y garantías cruzadas.

IV. Discusión y, en su caso, aprobación respecto del cambio de la denominaciónsocial�de�la�Sociedad.�Resoluciones�al�respecto.

V. Designación de delegados que den cumplimiento y formalicen las resolucionestomadas�por�la�Asamblea.

Para tener derecho a concurrir a la Asamblea, los accionistas deberán obtener, amás tardar el 12 de julio de 2019, su Tarjeta de Admisión en las oficinas de laSecretaría de la Sociedad (DRB Abogados) ubicadas en Bosque de Alisos No. 45-A,Tercer Piso, Edificio Arcos Oriente, Colonia Bosques de las Lomas, 05120 Ciudad deMéxico, Alcaldía Cuajimalpa de Morelos, Teléfono 5257.1888, la cual será expedidaa la persona a cuyo nombre estén inscritas las acciones representativas del capitalsocial o en base a las constancias expedidas por la S.D. Indeval Institución para elDepósito de Valores, S.A. de C.V. y los listados complementarios emitidos por losintermediarios�depositarios�a�que�se�refiere�la�Ley�del�Mercado�de�Valores.

Los accionistas podrán ser representados en la Asamblea por la persona o personasque designen por carta poder firmada ante dos testigos o por mandatarios con podergeneral o especial suficiente otorgado en términos de la legislación aplicable o a travésde los formularios a que se refiere el Artículo 49 de la Ley del Mercado de Valores. LaSociedad mantendrá a disposición de los intermediarios del mercado de valores queacrediten contar con la representación de los Accionistas, durante el plazo a que serefiere el Artículo 49, fracción III de la Ley del Mercado de Valores, los formularios delos poderes, a fin de que aquellos puedan hacerlos llegar con oportunidad a susrepresentados.

El depósito de acciones o, en su caso, la entrega de las constancias de depósito delas mismas, así como la distribución de los formularios de poder para representantesde Accionistas y la entrega de Tarjetas de Admisión a la Asamblea, deberá tramitarsede las 10:00 a las 14:00 horas y de las 16:30 a las 18:00 horas de lunes a viernes, enlas oficinas de la Secretaría de la Sociedad, a partir de la publicación de la presenteConvocatoria�y�hasta�el�12�de�julio�de�2019.

Ciudad�de�México,�a�27�de�junio�de�2019.

Lic.�Juan�Pablo�del�Río�BenítezSecretario�no�miembro�del�Consejo�de�Administración

Fotos: Especial

Fotos: AP y AFP

Encontramos en Movo el aliado ideal, son expertos en movilidad, empezaron este año en México, pero están haciendo un trabajo increíble.”

LUCAS MELMANDIRECTOR DE SINDELANTAL MÉXICO

EXCELSIOR : VIERNES 28 DE JUNIO DE 2019 DINERO 11

DINERO VIERNES 28 DE JUNIO DE 2019 : EXCELSIOR12