carlos huerta

20
carlos.emiliano.huerta@peme x.com Reforma del sector energético Desafíos y opciones para México Mtro. Carlos Huerta Durán Ciudad de México, 25 de julio de 2013 1

Upload: cidac-mexico

Post on 29-Oct-2015

312 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

[email protected]

Reforma del sector energéticoDesafíos y opciones para México

Mtro. Carlos Huerta Durán

Ciudad de México, 25 de julio de 2013

1

[email protected] 2

Lo retos de Pemex

Régimen fiscal de Pemex

Autonomía presupuestal

Autonomía de gestión

Shale gas, aguas profundas

Internacionalización

Investigación y desarrollo tecnológico

Transición energética

Fortalecimiento de la arquitectura institucional

Mayor transparencia y rendición de cuentas

Combate frontal en contra de la corrupción

[email protected]

Posicionamiento de Pemex a nivel mundial y nacional

2000 2004 2008 / 2012

1 Saudi Aramco(3) Saudi Aramco(3) Saudi Aramco(3)

2 PDV (Vene.)(3) ExxonMobil NIOC (Irán)(3)

3 ExxonMobil NIOC (Irán)(3) ExxonMobil

4 NIOC (Irán)(3) PDV (Vene.)(3) PDV (Vene.)(3)

5 Shell BP CNPC (China)(3)

6 Pemex(3) Shell BP

7 BP Chevron Shell

8 Total Total ConocoPhilips

9 CNPC (China)(3) Pemex(3) Chevron

10 Petramina(3) CNPC (China)(3) Total

11 Pemex(3)

(3) Empresas Petroleras Estatales(4) Fuente: Petroleum Intelligence Weekly, ‘Ranking the World’s Oil Companies’, dic-20085) En 2011 se invierte: ConocoPhillips, lugar 9 y Chevron lugar 8. Lo demás se mantiene igual.

(1) Fuente: Latin American Business Chronicle(2) Fuente: Estados financieros auditados, www.ri.Pemex.com

Nacional (2)Posicionamiento de la empresa a nivel Internacional (PIW(4))

2007 2008 2012

Ventas (MMMUS$) 104.5 98.2 128.0

Ventas como % del PIB 9.7% 8.9% 11.0%

Contribución fiscal (MMMUS$) 62.3 57.0 70.0

Contribución fiscal como % de los ingresos totales del gobierno federal 35% 37% 36%

3

[email protected] 4

Régimen Fiscal de Pemex

El régimen fiscal de Pemex consta de 11 Derechos, 4 Impuestos y otras contribuciones.

Prácticamente el 70 por ciento de las ventas totales de Pemex van a parar a las arcas de Hacienda (considerando a Pemex Exploración y Producción como el mayor contribuyente de las subsidiarias).

El artículo 7 de la Ley de Ingresos de la Federación 2013, obliga a Pemex a realizar pagos anticipados diarios sólo por concepto de un solo derecho de 634 millones 525 mil pesos y semanales de 4 mil 453 millones 880 mil pesos (incluye días festivos).

Ninguna empresa pública o privada en el mundo puede sostenerse bajo un régimen fiscal como el que padece Pemex.

CARGAS FISCALES SUJETO ANTICIPOS 2012

1 Derecho Ordinario sobre Hidrocarburos PEP$634,525,000 diarios; $4,453,880,000 semanal;

Pagos provisionales mensuales

2Derecho para el Fondo de Investigación Científica y

Tecnológica en Materia de EnergíaPEP Pagos provisionales trimestrales y anual

3 Derecho para la Fiscalización Petrolera PEP Pagos provisionales trimestrales y anual

4Derecho sobre Hidrocarburos para el Fondo de

EstabilizaciónPEP Pagos provisionales trimestrales y anual

5Derecho Extraordinario sobre la Exportación del

Petróleo CrudoPEP Pagos provisionales trimestrales y anual

6Derecho sobre extracción de Hidrocarburos Paleocanal

de Chicontepec y Aguas ProfundasPEP Pago anual

7Derecho Especial sobre Hidrocarburos para Campos en

el Paleocanal de ChicontepecPEP Pagos provisionales mensuales y anual

8Derecho Especial sobre Hidrocarburos para Campos en

Aguas ProfundasPEP Pagos provisionales mensuales y anual

9Derecho Adicional sobre Hidrocarburos para Campos en

el Paleocanal de ChicontepecPEP Pagos provisionales mensuales y anual

10Derecho Adicional sobre Hidrocarburos para Campos en

Aguas ProfundasPEP Pagos provisionales mensuales y anual

11 Derecho Único sobre Hidrocarburos PEP Pagos provisionales trimestrales y anual

12 Impuesto a los Rendimientos PetrolerosPMC, PREF, PGPB,

PPQ.2,073,000 diarios; 14,318,000 semanal, pago

anual

13 Impuesto Especial sobre Producción y Servicios PREFNo hay anticipos diarios determinados en la

Ley de Ingresos. Pagos mensuales

14 Impuesto al Valor Agregado C/ORG. Pagos mensuales definitivos

15 Impuestos al Comercio Exterior C/ORG. Pagos provisionales mensuales

16 Retenciones de ISR e IVA C/ORG. C/ORG.

17 Contribuciones Locales C/ORG. C/ORG.

18Contribución de mejoras por obras públicas federales

de infraestructura hidráulicaC/ORG. C/ORG.

19 Otros derechos C/ORG. C/ORG.

20 Multas y recargos C/ORG. C/ORG.

[email protected] 5

¿Cuántos impuestos paga Pemex?

• Los últimos 12 años Pemex entregó a la Secretaría de Hacienda más de 7 BILLONES de pesos vía impuestos, derechos y aprovechamientos.

• El régimen fiscal de Pemex es económicamente irracional, financieramente insostenible y no tiene comparación internacional.

[email protected]

23.0 US$

3.1 US$

68.6 US$

7.2 US$

6

Distribución contable de la renta petrolera por barril de petróleo crudo vendido, 2012

Costo de venta

Gastos generales

Impuestos y Derechos

Rendimiento neto

Producción de petróleo crudo: 2.55 millones de barriles diariosPrecio promedio por barril de petróleo crudo mexicano: 101.90 dólares

Pemex pagó a la Secretaría de Hacienda casi 70 dólares por barril*.

Fuente: Petróleos Mexicanos y Bolsa Mexicana de Valores*/ Pemex-PEP.

• Cada barril de petróleo crudo contiene: 159 litros

• La Secretaría de Hacienda se apropió de 107 litros diarios por cada barril vendido a través del cobro de impuestos, derechos y aprovechamientos a Pemex

[email protected] 7

Fuente: Pemex, PDVSA, Statoil y Ecopetrol ,en línea.*/ Pemex-PEP.

Carga fiscal sobre ventas o ingresos totales de distintas petroleras, 2012.

Si a Pemex se le hubiera aplicado una carga fiscal similar a la de Petrobras hubiera pagado 300 mil

millones de pesos y no los más de 900 mil millones de pesos que entregó a Hacienda el año pasado.

[email protected] 8

¿Cuánto invierte Pemex?

Durante los último 20 años, Pemex ha invertido sólo 9.6 dólares por cada 100 de ingresos.

Petrobras invierte 33 dólares por cada 100 que obtiene de sus ingresos totales.

[email protected] 9

Las inversiones de Pemex en exploración y desarrollo aún se encuentran entre los menores de la industria.

Inversiones en exploración y desarrollo(US$ por barril de petróleo equivalente producido)

XOM (Exxon Movil Corp)

RDS (Royal Dutch Shell B)

ENI (ENI)

OMV (OMV)

BG (BG Group)

STL (Statoil)

REP (Repsol YPF)

BP (British Petroleum)

CVX (Chevron)

COP (Conoco Phillips)

Fuente: J.P. Morgan Cazenovea. No incluye BG en 2011

[email protected] 10

El control presupuestal de la Secretaría de Hacienda sobre Pemex

Afectación presupuestal 2013(millones de pesos y %)

• El 12 de julio de 2012 el Consejo de Administración de Pemex aprobó un presupuesto para 2013 de 510 mil millones de pesos.

• La Secretaría de Hacienda le recortó el presupuesto a Pemex por 33 mil millones de pesos.

• Sustento jurídico para el recorte: Artículo 11A, Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

[email protected] 11

Petróleos Mexicanos América Movil Fomento Económico Mexicano

Walmart de México

67.4%

6.0%3.3% 2.3%

Fuente: Petróleos Mexicanos , Bolsa Mexicana de Valores y CNN Expansión*/ Pemex-PEP.

Carga fiscal sobre ventas o ingresos totales de las empresas más importantes de México, 2012.

[email protected] 12

Fuente: Presupuesto de Gasto Fiscales 2013, en línea: http://www.hacienda.gob.mx

Reforma Energética y Reforma FiscalPresupuesto de Gastos Fiscales (PGF), 2013

El PGF contiene los montos que el erario federal deja de recaudar por conceptos de tasas diferenciadas, exenciones, deducciones, tratamientos y regímenes especiales, condonaciones, subsidios y créditos fiscales, facilidades administrativas y estímulos fiscales.

Para 2013 la estimación de los gastos fiscales ascienden a más de 643 mil millones de pesos (mmdp).

Esto equivale casi el 4% del PIB.

El ISR de Personas Morales y Físicas acumula más de 280 mmdp por deducciones, exenciones, regímenes especiales o sectoriales, facilidades administrativas que equivalen a 1.7% del PIB.

¿Cuánto necesita Pemex con base en su Plan de Negocios? 1% del PIB alrededor de 150 mmdp anuales y en un periodo transitorio.

[email protected] 13

Inversión productiva total con base en los planes de negocios de Petrobras y Pemex, 2011-2015.

2011-2015US$224.7 mil millones de dólares.

(US$22.8 mil millones de dólares sólo para Exploración)

2011-2015US$125.2 mil millones de dólares.

(US$16.2 mil millones de dólares sólo para Exploración)

[email protected] 14

¿Qué sucede cuando aumenta la inversión en Pemex? Las reservas se mantienen o crecen

14

4557 59 60 66

102

129

104 108

40

-1926 23 26

41 5072 77 86

101

90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

Reserva 3p * Reserva 1p

90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

9.6 12.1 11.5 5.7 6.1 8.3 7.5 8.1 9.9 8.8 7.5 6.8 13.6 26.5 33.2 22.4 19.6 20.1 34.0 31.8 29.5 31.1

Inversión en exploración (MMM$ de 2011)

MMbpce

Tasa de Restitución de Reservas (%) Existen más de 30 años de producción potencial

en reservas totales

AUMENTO DE INVERSIÓN DESDE 2002

[email protected]

Millones de barriles por día

15

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1.70

1.90

2.10

2.30

2.50

2.70

2.90

3.10

3.30

3.50

3.0

3.13.2

3.43.4

3.33.3

3.1

2.8 2.62.6 2.5 2.5Real

Proyeccion EIA 2009

Proyección EIA 2010

Proyección EIA 2011

Plan de Negocios

EIA

¿Qué sucede cuando aumenta la inversión en Pemex? Se revierte la tendencia negativa

[email protected] 16

Pemex y su pesada carga fiscal versus otras empresas petroleras.

No es fortuito que en el ranking mundial en 2011, Pemex tenga el lugar 86 en ingresos netos, después de descontar los impuestos.

ExxonMobil ocupa el lugar 2; Royal Dutch Shell el 4; Petrobras ocupa el lugar 5; y Total el 9.

Variables financieras de las principales empresas petroleras del mundo, 2011(Millones de dólares y trabajadores)

Rank $MM Rank $MM Rank $MM Rank Total

Saudi Aramco 1 402,600 - - - - 25 54,798

Royal Dutch Shell 2 371,332 4 20,127 2 322,560 13 97,000

ExxonMobil 3 354,556 2 30,460 5 302,510 16 83,600

BP 4 303,490 85 -3,719 6 272,262 19 79,700

CNPC 6 254,848 8 14,402 1 398,975 1 1,670,000

Chevron 7 196,337 6 19,024 9 184,769 23 62,000

Total 8 186,917 9 13,995 8 190,468 15 92,855

ConocpPhillips 9 184,779 10 11,358 11 156,314 39 29,700

Gazprom 11 123,889 1 31,937 4 302,620 2 400,600

Petrobras 12 121,471 5 20,042 3 312,103 17 80,492

Pemex 14 109,578 86 -3,841 15 112,706 6 147,368 PDV 15 94,292 30 3,164 12 151,765 14 93,679

Lukoil 17 86,550 14 9,006 21 84,017 7 130,000

NIOC 19 80,715 - - - - 10 115,000

Petronas 21 75,205 7 17,099 14 136,861 29 41,628

Rosneft 25 63,107 12 10,400 18 93,829 5 159,771

KPC 28 59,721 - - - - 48 15,825

Sonatrach 31 56,100 13 9,337 - - 26 47,963

Adnoc 43 32,317 - - - - 36 32,000

Fuente: Reporte PIW 2011.

CompañíaIngresos Ingresos netos Activos Totales Empleados

[email protected] 17

REDUCCIÓN de los Fondos para investigación científica y tecnológica en materia de energía

La Secretaría de Hacienda dejó de entregar mil 950 millones de pesos para investigación científica y tecnológica en materia de energía

[email protected] 18

44,700 17,496 2,331T r a b a j a d o r e s

44,700

17,496

2,331

En los próximos 10 años, aproximadamente el 30% (44,700 trabajadores) del personal de Pemex estará en condiciones normativas de Jubilación (55 Años de Edad – 30 Años de Antigüedad). 2,300 ya lo están.

Del gran total, cerca de 10 mil se consideran personal técnico, y no existe un Programa de Reemplazos adecuado en el organismo ya que el personal requerido debe ser altamente calificado.

Debiera considerarse como una política de Estado incorporar el mejor talento mexicano a la empresa que financia una tercera parte de los ingresos públicos.

Llama la atención que en una empresa de base tecnológica haya menos de 150 Doctores (0.1% del total de empleados), mientras que en Petrobras esta proporción es 7 veces mayor.

El problema de la sustitución de personal en Pemex

[email protected] 19

Lo retos de Pemex

Régimen fiscal de Pemex

Autonomías presupuestal

Autonomía de gestión

Shale gas, aguas profundas

Internacionalización

Investigación y desarrollo tecnológico

Transición energética

Fortalecimiento de la arquitectura institucional

Mayor transparencia y rendición de cuentas

Combate frontal en contra de la corrupción

[email protected]

Reforma del sector energéticoDesafíos y opciones para México

Mtro. Carlos Huerta Durá[email protected]

Ciudad de México, 25 de julio de 2013

20