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1 CAPITULO I ASPECTOS GENERALES DE LA INDUSTRIA DE PISOS Y AZULEJOS CERÁMICOS. A. LA INDUSTRIA DE PISOS Y AZULEJOS CERÁMICOS. 1. GENERALIDADES. La industria de pisos y azulejos cerámicos ha experimentado en los últimos años una extraordinaria expansión en el mercado mundial. Entre los factores que han contribuido a posicionar sólidamente a dicha industria en los mercados consumidores, cabe destacar, la introducción de nuevos procesos de fabricación, la especialización en su gama de productos tanto en variedades como en formatos y diseños, además de la aplicación de renovadas estrategias de mercado. Se trata de un esfuerzo financiero e innovador realizado por las empresas que resulta imprescindible para competir en un mercado cada vez más globalizado. Esta diferenciación productiva se debe en gran medida, a la paulatina expansión y segmentación del mercado consumidor que, por otro lado, ha provocado cambios estructurales, sustanciales y comportamientos espaciales diferenciados en todos los ámbitos empresariales, incluyendo a la industria de pisos y azulejos cerámicos. Con orígenes en la tradición artesana, la elaboración de pisos y azulejos ha cobrado un renovado impulso a partir de la introducción de nuevos procesos de fabricación y de la automatización de gran parte de sus líneas de producción. Estos avances de tecnología, factor competitivo de primer orden e inductor de crecientes desequilibrios regionales, además de una agresiva competencia comercial representan un reto importante para las empresas del sector de pisos y azulejos localizadas en países terceros ante las ventajas competitivas difícilmente superables por la industria comunitaria que poseen fabricantes y distribuidoras internacionales.

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CAPITULO I ASPECTOS GENERALES DE LA INDUSTRIA DE PISOS Y AZULEJOS

CERÁMICOS.

A. LA INDUSTRIA DE PISOS Y AZULEJOS CERÁMICOS. 1. GENERALIDADES.

La industria de pisos y azulejos cerámicos ha experimentado en los últimos años

una extraordinaria expansión en el mercado mundial. Entre los factores que

han contribuido a posicionar sólidamente a dicha industria en los mercados

consumidores, cabe destacar, la introducción de nuevos procesos de fabricación, la

especialización en su gama de productos tanto en variedades como en formatos y

diseños, además de la aplicación de renovadas estrategias de mercado.

Se trata de un esfuerzo financiero e innovador realizado por las empresas que

resulta imprescindible para competir en un mercado cada vez más globalizado. Esta

diferenciación productiva se debe en gran medida, a la paulatina expansión y

segmentación del mercado consumidor que, por otro lado, ha provocado cambios

estructurales, sustanciales y comportamientos espaciales diferenciados en todos los

ámbitos empresariales, incluyendo a la industria de pisos y azulejos cerámicos.

Con orígenes en la tradición artesana, la elaboración de pisos y azulejos ha cobrado

un renovado impulso a partir de la introducción de nuevos procesos de fabricación y

de la automatización de gran parte de sus líneas de producción.

Estos avances de tecnología, factor competitivo de primer orden e inductor de

crecientes desequilibrios regionales, además de una agresiva competencia comercial

representan un reto importante para las empresas del sector de pisos y azulejos

localizadas en países terceros ante las ventajas competitivas difícilmente superables

por la industria comunitaria que poseen fabricantes y distribuidoras internacionales.

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2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA INDUSTRIA DE PISOS Y AZULEJOS CERÁMICOS.

La palabra cerámica se deriva del griego κεραμικός keramikos, "sustancia

quemada"). La invención de la cerámica se produjo durante la revolución neolítica1,

cuando se hicieron necesarios recipientes para almacenar el excedente de las

cosechas producido por la práctica de la agricultura. Según las teorías difusionistas,

los primeros pueblos que iniciaron la elaboración de utensilios de cerámica con

técnicas más sofisticadas y cociendo las piezas en hornos fueron los chinos. Desde

China pasó el conocimiento hacia Corea y Japón por el Oriente, y hacia el Occidente,

a Persia y el norte de África hasta llegar a la Península Ibérica. En todo este

recorrido, las técnicas fueron modificándose. Esto fue debido a ciertas variantes;

entre ellas las diferencias en los tipos de arcillas utilizados para su fabricación.

En China se utilizaba una arcilla blanca muy pura, el caolín, para elaborar porcelana,

(producto cerámico tradicionalmente blanco, compacto, duro, no lo raya el acero y

translúcido) mientras que en Occidente estas arcillas eran difíciles de encontrar.

Otras variantes que afectaron la cerámica estaban relacionadas con aspectos

ideológicos y religiosos, como la influencia del Islam, que con su visión abstracta

impulsó mayores niveles de decoración; y también los diferentes métodos utilizados

para la cocción de la cerámica afectaron de manera considerable su evolución.

Su uso inicial fue, fundamentalmente, como recipiente para alimentos; más adelante

se utilizo para hacer figura supuestamente de carácter mágico, religioso o funerario.

También se empleo como material de construcción en forma de ladrillo, teja, baldosa

o azulejo. Las baldosas fueron desarrolladas como un producto de la cerámica, se

cree que surgió como uso alternativo de las cerámicas rotas o que fue una invención

1 Primera transformación radical de la forma de vida de la humanidad, que pasa de ser nómada a sedentaria y de economía depredadora (caza, pesca y recolección) a productora (agricultura y ganadería).

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independiente y han sido usadas desde que el hombre aprendió a tratar la cerámica.

Una baldosa es una pieza manufacturada, normalmente horneada, que puede ser de

distintos materiales como cerámica, piedra, porcelana, arcilla, metal e inclusive vidrio,

generalmente usadas para cubrir pisos y paredes u otros objetos tales como mesas u

hornos. A menudo las baldosas se utilizan para cubrir paredes, con extensiones que

pueden ir, desde unas pocas piezas a los mosaicos complejos que se ven en

edificaciones antiguas.

En su mayoría, son hechas de cerámica, con un fino acabado esmaltado, que se

consigue después de un proceso de horneado. También se puede conseguir, entre

los materiales para su elaboración elementos como, distintos tipos de piedra, vidrio y

cemento. En la mayoría de los casos, una baldosa es horneada varias veces para

alcanzar un acabado esmaltado, brillante y liso al tacto.2

Los antecedentes más remotos de la aplicación del azulejo cerámico a la arquitectura

los encontramos en las culturas del medio oriente: la puerta de Isthar en

Mesopotámia o los palacios de Persépolis y Susa en Persia. Los musulmanes en

contacto con estas tierras adoptan la costumbre de ornamentar sus construcciones

con azulejos policromos en un entorno en que la piedra es escasa y con una técnica

que satisface sus gustos por el adorno abigarrado y multicolor.

En la Edad Media con la conquista de la Península Ibérica por los musulmanes, la

influencia cultural en todos los ámbitos de la cultura fue enorme y en particular la

industria cerámica sufrió una transformación con la adopción de nuevas técnicas y

aplicaciones. Aunque íberos y romanos usaban la materia cerámica en pavimentos,

los musulmanes introdujeron totalmente el uso de la cerámica en la arquitectura con

ejemplos tan notables como la Mezquita de Córdoba, Medina Azahara, Torre del Oro,

Alcázar de Sevilla o la Alhambra de Granada. Usaron sobretodo la azulejería para el

2 Historia de la Cerámica [en línea] [citado en abril de 2008] Disponible en http://es.wikipedia.org/wiki/Cerámica

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revestimiento de paramentos3 y elementos arquitectónicos, casi nunca para

pavimentos, excepto en exteriores. El alicer era el elemento que se usaba con más

profusión. Este se obtenía a partir de una loseta esmaltada a la que se le corta la

figura que se desea conseguir por medio de un escoplo o bien se hace la forma

directamente a partir de un molde, procedimiento este último más fácil y barato. 4

2.1. Definición de la Industria de Pisos y Azulejos Cerámicos.

El conjunto de acciones que se llevan a cabo dentro de la fábrica con el fin de

obtener el producto final acabado y listo para su comercialización constituye lo que

se conoce como el proceso de producción.

No existe un solo proceso de producción de azulejos sino varios, en función del

producto final que se pretenda conseguir o del proceso de cocción a que se someta:

monococción o bicocción. El proceso mayoritario de producción de azulejos y pisos

cerámicos consta de las siguientes fases: preparación de la pasta, formación de la

pieza y secado, preparación del esmalte, aplicación del esmalte, cocción, selección

de las pieza, embalaje y almacenamiento. La fase de preparación de la pasta

comienza con la selección de los materiales que se van a utilizar como materias

primas.

Dependiendo del tamaño de la fábrica de cerámica puede resultar rentable la

inversión en una instalación propia de preparación de pastas. Sin embargo, dado el

alto costo de este tipo de inversión y el tamaño reducido de muchas fabricas, la

mayor parte de los productos de cerámica compra la arcilla ya preparada en

instalaciones especializadas. Durante la fabricación de azulejos y pisos cerámicos

hay un proceso constante de limpieza, especialmente importante en la sección de

3 Arquitectura cualquiera de las dos caras de una pared, de un muro o un sillar labrado. 4 Historia de la Cerámica Arquitectónica valenciana [en línea] [citado en abril de 2008] Disponible en http://personal.redestb.es/valles16/Arquit.html

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preparación y aplicación del esmalte, que se lleva a cabo de forma habitual con

mangueras.

2.1.1. Origen Etimológicos de las Palabras “Piso” y “Azulejo”

• Azulejo Cerámico: El término azulejo del árabe az-zulaiy (piedra pulida) se

refiere a una pieza de cerámica de poco espesor, generalmente cuadrada, en la

cual una de las caras es vidriada, resultado de la cocción de una sustancia a base

de esmalte que se torna impermeable y brillante. Esta cara puede ser

monocromática o policromática, lisa o en relieve.

El azulejo es generalmente usado en gran cantidad como elemento asociado a la

arquitectura en revestimiento de superficies interiores o exteriores o como

elemento decorativo aislado. Actualmente, se busca más al azulejo por su

característica impermeabilizante que por su valor decorativo, siendo muy usado

en cocinas, baños y demás áreas hidráulicas.

• Piso: Proviene de la etimología de pisar, que viene del latín pinsare5. Los pisos

Cerámicos son placas pequeñas fabricadas a base de arcilla cocidas a altas

temperaturas. En función a la calidad de su materia prima, temperatura y capas

de composición se pueden dividir en distintos tipos de pisos cerámicos y por ende

para distintos usos.6

2.2. Empresas Comercializadoras de Pisos y Azulejos Cerámicos en el Municipio de San Salvador.

Actualmente en el Municipio de San Salvador figuran las siguientes empresas que

comercializan la venta de pisos y azulejos cerámicos:

5 Piso [en línea] [ citado en abril de 2008].Disponible en http://es.wiktionary.org/wiki/piso 6JARA, AMARO;KARLEN PABLO. Piso Cerámico [ en línea] [citado en abril de 2008] Disponible en http://www.google.com.sv/search?hl=es&q= arquitectura+y+ pisos+ceramicos&btnG=Buscar&lr=

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Cuadro no.1 EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE PISOS Y AZULEJOS CERÁMICOS

MUNICIPIO SAN SALVADOR AMBIENTES CERAMICOS S.A. DE C.V. Prol Alam Juan Pablo II Antigua Cl a San Antonio Abad Edificio La Salle El Salvador - San Salvador, San Salvador Celular : (503) 25143333 CERÁMICAS DEL CARIBE Col Zacamil Edif. 425 No 42 El Salvador - San Salvador, San Salvador Teléfono(s) : (503) 25021953 CERAMICA DECORATIVA, S.A. DE C.V. Prol Alam Juan Pablo II No 285-A El Salvador - San Salvador, San Salvador Celular : (503) 22600203 CERAMICA DEL PACIFICO Prol Alam Juan Pablo II No 333 El Salvador - San Salvador, San Salvador Celular : (503) 25213600 MARMOLIN S.A. DE C.V. - CASA FERRACUTI Cl y Col La Mascota No 255 El Salvador - San Salvador, San Salvador MEGACENTRO CERAMICO OPCIONES Prol Alam Juan Pablo II Plaza San Antonio Edif. B El Salvador - San Salvador, San Salvador Celular : (503) 22604910 SANTANI PISOS Y AZULEJOS CERÁMICOS Prol Alam Juan Pablo II B-27 El Salvador - San Salvador, San Salvador Celular : (503) 22609570 ITALDECO Col Escalón 3 Cl PTE y Av. Masferrer C C Moda Parisiense loc. 2-B El Salvador - San Salvador, San Salvador Teléfono(s) : (503) 22636908 CERÁMICA Y AZULEJOS PRIMAVERA Bo San Nicolás Av. José Simeón Cañas No 905 El Salvador - San Salvador, San Salvador Teléfono(s) : (503) 26671969

CERAMIX Col Escalón 67 Av. Sur No 153 El Salvador - San Salvador, San Salvador Teléfono(s) : (503) 22983319 EL CENTRO DEL AZULEJO Blvd. Constitución Villas de Venetto Gpo 9 No 4 El Salvador - San Salvador, San Salvador Teléfono(s) : (503) 22741822 EL CERAMICON Alam Roosevelt 61 Av. Sur Ctgo a C C La Campana El Salvador - San Salvador, San Salvador Celular : (503) 22244288 ENCHAPADOS CUSCATLAN Bo Distrito Comercial Central 15 Av. Sur No 126 Loc. 4 El Salvador - San Salvador, San Salvador Celular : (503) 22213632 EUROSAL Lomas de San Francisco Cl 1 No 4 Ctgo Colegio San Francisco El Salvador - San Salvador, San Salvador Teléfono(s) : (503) 22734338 FERCO Prol Alameda Juan Pablo II Col San Antonio Abad No 353 El Salvador - San Salvador, San Salvador Celular : (503) 25108888 LG DUEÑAS Col Roma 67 Av. Sur Edif. 300 Loc. O El Salvador - San Salvador, San Salvador Celular : (503) 25308025 MUNDO CERÁMICO Rpto de Los Héroes Cl de Los Ho 1-A El Salvador - San Salvador, San Salvador Teléfono(s) : (503) 22732010 PRECO Col Roma Cl Amberes No 155 El Salvador - San Salvador, San Salvador Celular : (503) 22234444

Fuente: En base a observación y Páginas Amarillas.

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2.3. Surgimiento de la competencia en el libre mercado. El mercado libre es el sistema en el que el precio de los bienes o servicios es

acordado por el consentimiento mutuo de los vendedores y de los compradores

mediante las leyes de la oferta y la demanda. El concepto se opone al de mercado

regulado, donde el gobierno controla las fuentes de suministros, los precios o la

producción. Si en lugar del gobierno son una o varias empresas las que controlan

alguna de estas tres cosas se hablará de monopolio u oligopolio, respectivamente

Si bien el mercado finalmente califica el desenvolvimiento de los negocios, el

fenómeno que establece las pruebas, las exigencias, los obstáculos a vencerse, las

dificultades y todos los trascendidos, es la competencia. El mercado libre permite y

fomenta la existencia de competencia entre todos los actores que en él se hayan

involucrados. La competencia es un factor de sustento y de seguridad para el propio

estado de bienestar del libre mercado. Entre mayor sea ella, mayores son los

fundamentos sobre los que se apoya la estructura conceptual del mercado libre.

El sistema de libre mercado entiende los efectos que la competencia entre los

actores le genera a su propio estado; lo puede medir y evaluar con precisión y con

tranquilidad. Por ello el sistema evoluciona como pensamiento ordenador de las

dinámicas económicas y sociales de forma permanente, no se detiene, va mas allá

de las consideraciones filosóficas que circunstancialmente lo ponen a prueba (lo que

además resulta absolutamente necesario y beneficioso). El problema para los

negocios no radica en el estado final que alcance la explicación misma del sistema

de libre mercado, el problema radica en la comprensión y en la capacidad de

interactuar con el fenómeno de la competencia, que tan íntimamente viene vinculada

con aquél.

Los negocios comprenden el mercado libre mucho mejor que el fenómeno de la

competencia que le da forma y sentido. Y comprenden mucho mejor la propia

competencia, que la forma de actuar con ventaja ante ella. Como sistema de libre

mercado aventaja en mucho al desarrollo de mecánicas competitivas en los

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negocios, porque entre otras cosas, el sistema se nutre favorablemente de cada

pequeño paso que los negocios dan para entender y aplicar mejores mecánicas

competitivas, y en el proceso plantea nuevas y más complicadas exigencias, en un

circuito que puede no tener fin para los negocios.

B. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA AMBIENTES CERÁMICOS, S.A DE C.V.

1. GENERALIDADES. Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V. es fundada en el año de 1999 como una

empresa familiar. Esta se caracteriza por la importación y comercialización de

productos de buena calidad e innovadores para el mercado, lo cual ha sido posible

por la buena relación que se mantienen con los proveedores como lo son Samboro,

Hispacensa, Ceral y Gresfort.

En la actualidad funciona con el nombre comercial de Ambientes Cerámicos y está

ubicada en la Prolongación Alameda Juan Pablo II, antigua calle a San Antonio

Abad, Edificio La Salle, San Salvador; cuenta con una tienda especializada de venta

al detalle, en donde se exhiben los productos y las personas pueden apreciar los

distintos diseños, colores y tipos de pisos y azulejos que comercializan.

2. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE EMPRESA EN EL SALVADOR. 2.1. Definición de empresa.

“Conjunto de elementos humanos, técnicos, materiales, financieros y capital

cuyo objetivo natural y principal es la prestación de servicios a la comunidad o la

obtención de lucro, ordenados por una autoridad encargada de tomar

decisiones acertadas para el logro de objetivos”.7

7 ALVARO JAVIER ROMERO. Principios de Contabilidad. México, Editorial McGraw-Hill Interamericana, 1995. p.772.

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“Esta constituida por un conjunto coordinado de trabajo, elementos materiales y de

otros valores con el objetivo de ofrecer al público con propósito de lucro y de manera

sistemática bienes o servicios.”8

“Es toda unidad económica y comercializadora de bienes y servicios con fines

lucrativos, cualquiera que sea su persona individual o jurídica, titular del

respectivo capital.”9

2.2. Clasificación de empresa: Las empresas establecidas en el país, se clasifican de la siguiente manera:

2.2.1. Por su actividad económica.

• Industrial: Es aquella que tiene como finalidad la transformación de bienes o

insumos (materia prima) en bienes que pueden ser de consumo inmediato para

satisfacer necesidades del consumidor o que provee insumos para otras

empresas.

• Comercial: Son todas aquellas cuya misión es distribuir los artículos o

productos de tal forma que lleguen fácilmente a las manos de los consumidores.

• Servicios: Son aquellas que satisfacen necesidades a través de un servicio

intangible, ya que no comercializan con bienes, sino con sus servicios.

• Financiera: Proporciona los recursos en efectivo necesarios para que una

empresa pueda construirse o cumplir sus compromisos, obtiene utilidades por

medio de los intereses cobrados.

• Agropecuario: Son aquellas que se encargan de la agricultura, ganadería,

avicultura y pesca.

• Construcción y Vivienda: Son las que se encargan de la construcción de

viviendas, edificios industriales, comerciales y de servicio.

8 RICARDO MENDOZA ORANTES. Código de Comercio. El Salvador, Editorial Jurídica Salvadoreña, 1995.p.143 Art. 553. 9 ZORRILLA ARENA, MÉNDEZ. Diccionario de Economía. México, Editorial Limusa,1995.p.316

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• Mayoristas. Es cuando se efectúan ventas en gran escala a otras empresas

(minoritarias) que a su vez distribuyen el producto al consumidor.

• Minoritarios o detallistas. Son las que venden los productos en pequeñas

cantidades al consumidor.

2.2.2. Por su naturaleza:

• Públicas: En este tipo el capital pertenece al estado y generalmente, su finalidad

es satisfacer las necesidades de carácter social.

• Privadas: Son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y la

finalidad es eminentemente lucrativa. Pueden ser nacionales y trasnacionales.

• Nacionales: Es cuando los inversionistas son nacionales o extranjeros;

trasnacionales es cuando la mayoría de los inversionistas son extranjeros y

las utilidades se enfocan en el país de origen.

• Mixtas: Acuerdo mediante el cual una serie de asociados públicos y privados

establecen una nueva empresa, invirtiendo todos ellos en su capital social, para

establecer y explotar una red.

• Cooperativas: Forma de organización, que tiene por objeto beneficiar a los

productores o consumidores con las utilidades o economías que de otra forma

lograrían los intermediarios. El capital de una cooperativa lo aportan los socios o

miembros de la misma.

2.2.3. Por su tamaño:

Las instituciones utilizan diversos criterios para clasificar a las empresas como lo

son el monto de sus activos, el número de empleados, el volumen de ventas. A

continuación se hace referencia a la clasificación de las Empresas en General.

• Microempresa.

• Pequeña Empresa.

• Medianas Empresa.

• Gran Empresa.

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Cuadro no. 2

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS POR SUS ACTIVOS. INSTITUCIÓN MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE

FUSADES Hasta $22, 857.14 Hasta $85, 714.28 Hasta $228,571.42 De $228,571.43

en adelante

AMPES Hasta $2,857.14 Hasta $22, 857.14 Hasta $85, 714.29 De $85, 714.30 en

adelante

SISTEMA FINANCIERO

Hasta $29,714.29 Hasta $114,285.71 Hasta $400,000.00 De $400,000.01

en adelante

Cuadro no. 3

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS POR NÚMERO DE EMPLEADOS. INSTITUCIÓN MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE

FUSADES De 1 a 10 De 11 a 19 De 20 a 99 De 100 en adelante

AMPES De 1 a 5 De 6 a 20 De 21 a 50 De 51 en adelante

MYPE De 1a 9 De 9 a20 De 21 a 99 No la considera

Cuadro no. 4

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS POR VOLUMEN DE VENTAS. INSTITUCIÓN MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE

BMI Hasta $68,571.43 Hasta $685,714.29 Hasta $4,571,428.57 De $4,571,428.58

en adelante

Ministerio de Hacienda

Hasta $114,285.71 No la considera Hasta $1,142,857.14 De $1,142,857.15

en adelante

3. ORIGEN DE LA EMPRESA AMBIENTES CERÁMICOS, S.A. DE C.V.

La empresa inicio sus operaciones en el centro de San Salvador en el año 1999 con

la venta al detalle de pisos y azulejos cerámicos, los cuales eran importados desde

Guatemala. Con el transcurso del tiempo establecieron nuevas alianzas con

empresas productoras de pisos y azulejos cerámicos de otros países, lo cual permitió

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que la empresa alcanzara diferentes segmentos de mercado, ofreciendo variedad de

precios, estilos y diseños.

Posteriormente logró desarrollarse dentro del mercado convirtiéndose en proveedor

de ferreterías y empresas dedicadas a la venta de estos productos y estableció

acuerdos con empresas constructoras en proyectos habitacionales, y

remodelaciones de residencias particulares.

4. IMPORTANCIA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN EN EL SALVADOR.

4.1. Importancia para la Economía.

Debido a que la comercialización de pisos y azulejos cerámicos es parte del sector

construcción, resulta conveniente en esta sección resaltar la importancia de dicho

sector para El Salvador, a través de algunas estadísticas que se consideran

importantes. Hablando específicamente del sector cerámico podemos mencionar

también que dado que las empresas importan los productos desde diferentes países

como lo son Brasil, España, Guatemala, entre otros, los procesos de importación

generan ingresos al Estado en concepto de impuestos de importación de dichos

productos.

4.2. Importancia para la sociedad.

El sector de comercialización de pisos y azulejos cerámicos al igual que toda

empresa con la sociedad tiene una relación mucho más amplia que solamente el

intercambio mercantil, es decir que tiene que respetar ciertas normas sociales en su

actividad habitual. Así mismo contribuye al desarrollo de la sociedad al generar de

forma directa e indirecta puestos de trabajo tanto para hombres como para mujeres y

así disminuir los índices de desempleo. Con la generación de empleo se logra que

cada persona trabajador de la empresa logre tener un ingreso en cada uno de sus

hogares, gozar de diversas prestaciones, principalmente las que la ley obliga a todo

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patrón, ayudando a formar personas de bien, personas responsables que

contribuyan a formar una mejor sociedad. En el país el sector construcción emplea

alrededor del 7.6% de la población económicamente activa de acuerdo al censo

nacional realizado en el 2007 (Dirección Nacional de Estadísticas y Censo)

4.3 Importancia del sector construcción.

De acuerdo a información obtenida en la Cámara Salvadoreña de la

Construcción,(CASALCO) el sector construcción contribuyó en el 2007 con el 46% de

la inversión total en El Salvador y contribuye efectivamente a dinamizar otros

sectores por lo que posee beneficiosos efectos multiplicadores sobre la economía. La

contribución al PIB durante el tercer trimestre del 2007 del sector construcción

nacional fue cercana al 3.7%. Considerando a Ambientes Cerámicos dentro del

sector construcción, ya que la empresa distribuye productos de diferentes marcas

que provienen de otros países, logra proporcionar opciones a las empresas del

sector tanto en diseños, marcas, tipos y precios; apoyando principalmente a la

mediana empresa del sector construcción la cual tiene una participación importante

dentro del comercio del país.

5. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA AMBIENTES CERÁMICOS, S.A. DE C.V.

Actualmente la empresa esta ubicada en la prolongación de la Alameda Juan Pablo II

calle antigua a San Antonio Abad edificio La Salle, en San Salvador. El horario de

atención es de 8 horas, de lunes a viernes de 8:00 a 12:00 y de 1:00 a 5:30 p.m. y

los días sábados de 8:00 a 12 md. La empresa cuenta con 25 empleados de plazas

fijas y aproximadamente con 60 personas eventuales que prestan servicios

profesionales, a los cuales se les contrata para realizar la instalación de pisos y

azulejos cerámicos en los proyectos habitacionales, o en las remodelaciones de

residencias. La situación económica actual de la empresa según lo manifestado por

los responsables de la misma es solvente. (No fue posible obtener los volúmenes de

venta pues la empresa considera de carácter confidencial esta información).

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A pesar que en el sector de comercialización de pisos y azulejos cerámicos existen

muchas empresas en competencia, es importante destacar que Ambientes

Cerámicos, cuenta con diversidad de productos, precios y marcas que cubren la

demanda de los diferentes estratos sociales de sus clientes (clase baja, media y

alta), lo que los hace poseer las características necesarias para cubrir las

expectativas del comprador, ofreciendo excelente calidad.

La empresa ha tradicionalmente enfatizado las relaciones con compradores al por

mayor (empresas constructoras, principalmente) y en la actualidad considera

importante potenciar la venta al detalle para lograr mayor participación en el

mercado.

6. OPORTUNIDADES PARA LA EMPRESA AMBIENTES CERÁMICOS S.A. DE C.V.

La empresa tiene oportunidades, pues cuenta con contactos a nivel de constructoras

y son conocidos como distribuidores en este nivel, lo cual permitiría a la empresa

expandirse y alcanzar más clientes que adquieran los productos.

De igual forma puede expandir sus operaciones creando nuevas sucursales de venta

al detalle de pisos y azulejos cerámicos y también buenas relaciones con los

proveedores que permitan obtener acuerdos que ayuden a proporcionar una mejor

oferta a los clientes.

7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA AMBIENTES CERÁMICOS, S.A. DE C.V.

El organigrama muestra que la empresa esta organizada por tres gerencias, que

dependen de la Gerencia General, y esta a la vez rinde informes a la Junta de

Accionistas, teniendo una unidad asesora de Auditoria Externa que evalúa el trabajo

que realiza cada uno de ellos.

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Figura no.1

Fuente: Empresa Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V.

Las funciones que desempeña cada una de las áreas son las siguientes:

• Junta Directiva. Es el máximo responsable de la obtención de resultados razonables

para los asociados y de la supervisión del rendimiento. A su vez, está encargada de

prevenir los conflictos y equilibrar los intereses de los distintos grupos.

• Gerente General. Es el responsable final del desempeño y acciones de la

organización, y la eficiencia en el uso del capital es de suma importancia. Es quien

debe asegurar que la organización se está desempeñando de forma ética, legal, y a la

altura de las expectativas fijadas con las partes interesadas.

• Auditoria Externa. Su función es la de examinar la información financiera

y atestiguar la credibilidad. Es nombrada para dictaminar independientemente

sobre los estados financieros. El interés primordial del auditor externo es si los

estados financieros están libres de representaciones erróneas de importancia

relativa.

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• Gerencia de Comercialización. Dentro de sus funciones esta revisar la base de

datos de los clientes de la empresa, así como el mercado local minorista, para

determinar la demanda de productos y servicios ofrecidos por el negocio y la

competencia de este. Después de revisar lo anterior, el gerente de comercialización

debe crear publicidad y promociones para atraer clientes a la empresa para venderles

u ofrecerles los servicios.

• Equipo de venta al mayoreo. El Equipo de venta al mayoreo son las personas

que contacta a los clientes, redactan el texto y manejan muchos detalles

administrativos. En las empresas el Equipo de Venta al Mayoreo es la

representación de la empresa frente a los grandes clientes como constructoras y

distribuidores.

• Tiendas de venta al detalle. Estas personas son las encargas de todas las

funciones de logísticas, distribución y de desarrollo comercial para garantizar y

optimizar el servicio a nuestros clientes. Son quienes garantizan el respeto de los

procedimientos y el cumplimiento de los objetivos del servicio a las personas que

se acercan a la tienda a realizar compras al detalle.

• Gerencia de Operaciones. El gerente de operaciones es responsable de

organizar, supervisar y coordinar las operaciones administrativas, que incluyen

nomina, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, control de inventarios,

administración de prestaciones (beneficios) y recursos humanos. Así mismo

coordina que todo el trabajo se ejecute de la mejor manera, supervisa las

acciones, lleva un registro de los sucesos y actividades.

• Departamento de Logística. Sus funciones básicas estarán orientadas a velar

porque a lo largo de la cadena de abastecimiento los procesos se ejecuten con la

mayor eficiencia y eficacia, para que los productos y servicios lleguen al

consumidor final o distribuidores, en el lugar que él lo desea, en la cantidad que lo

requiera, en el tiempo que lo necesita y por supuesto al mínimo costo. Velará

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porque el nivel de inventarios sea óptimo, los despachos sean completos y

oportunos, y las redes de transporte sean óptimas.

• Departamento de Despacho. Cuyas funciones básicas girarán alrededor de la

gestión sobre los canales de distribución. Atenderá la solución de conflictos en los

canales de distribución y velará porque los canales utilizados para la distribución

de los bienes y servicios ofrezcan las utilidades que todo usuario desea.

• Gerencia de Finanzas. Es la que suministra la información financiera contable,

importante para la toma de decisiones y la todas las acciones administrativas como

persona jurídica debe realizar. Coordinar la formulación de los presupuestos de

ingresos, gasto capital y gasto corriente de operación. Supervisar el ejercicio del

presupuesto.

• Contabilidad. El Departamento de Contabilidad se encarga de instrumentar y

operar las políticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para

garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones

financieras, presupuestales y de consecución de metas de la entidad, a efecto de

suministrar información que ayuda a la toma de decisiones, a promover la

eficiencia y eficacia del control de gestión y facilite la fiscalización de sus

operaciones, cuidando que dicha contabilización se realice con documentos

comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debida observancia de las

leyes, normas y reglamentos aplicables.

• Administración. El Departamento de administración es donde se encargan de

hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de cada

empleado, son quienes buscan el logro de objetivos a través de las personas,

mediante técnicas dentro de la organización. Comprende a toda organización y es

fuerza vital que enlaza todos los demás departamentos. Establecer, actualizar y

coordinar normas y directivas de carácter interno para la administración de los

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recursos financieros y materiales, así como del potencial humano y de otras

acciones propias de su competencia.

8. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA AMBIENTES CERÁMICOS, S.A. DE C.V.

Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V. se considera mediana empresa, por el número

de sus empleados, en base a la clasificación establecida por FUSADES. De igual

manera se puede clasificar por su actividad económica como empresa comercial, y

en su giro esta clasificado como venta de otros productos no clasificados

previamente, según el BCR.

9. MARCAS COMERCIALIZADAS POR LA EMPRESA AMBIENTES CERÁMICOS, S.A. DE C.V.

La empresa Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V. comercializa diversidad de marcas

de pisos y azulejos cerámicos, las cuales son importadas de varios países y

diferentes distribuidores.

• GUATEMALA– FABRICA SAMBORO: SAMBORO, S.A. es la empresa líder en Centroamérica y el

Caribe en la industria de pisos y azulejos cerámicos, tanto

en diseño, fabricación y tecnología; ofreciendo productos de

calidad europea que satisfacen la demanda estética y

decorativa en la industria de la construcción y

remodelación.

Dicha fábrica comercializa tres marcas de pisos y azulejos cerámicos, con la cuales

cubrir los diferentes segmentos del mercado:

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Línea Premium de SAMBORO, S.A., que ofrece las

últimas tendencias de la moda europea en cerámica,

con acabados mates y rústicos.

La línea de pisos y azulejos SAMBORO por su

amplia variedad de diseños y colores satisface las

necesidades para la decoración y embellecimiento

de ambientes interiores y exteriores.

La mejor opción en precio y calidad de cerámica en

el mercado, pues sus productos cubren los diseños

básicos para la decoración de sus ambientes.

• GUATEMALA – FABRICA HISPACENSA:

Es una empresa dedicada a la

fabricación de azulejo y piso cerámico

con la más alta calidad. Cuyo objetivo es tener siempre la mejora continua,

evolucionando en el mercado para dar siempre nuevas y avanzadas soluciones a los

clientes.

• BRASIL – FABRICA CERAL Ceral Pisos produce pisos y azulejos cerámicos, con

materia prima que es obtenida de la región que posee

uno de los suelos más nobles de Brasil. Utiliza equipos

y maquinaria de tecnología de punta, contando con la

mano de obra especializada, con productos de buena

calidad.

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• ESPAÑA – FABRICA GRES FORT

Gres Fort, S.A. es una empresa dedicada a

la fabricación de pavimento de gres (es un

tipo de producto cerámico compacto, con

una buena resistencia mecánica, opaco y

que puede estar coloreado.) Desde el año 1993, con la introducción de nuevos

productos, con el doble de grosor de los tradicionales, con el consiguiente aumento

de calidad y resistencia.

10. CANALES DE DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA AMBIENTES CERÁMICOS, S.A. DE C.V.

Actualmente la empresa comercializa pisos y azulejos cerámicos, realizando su

gestión de venta al detalle de forma pasiva; ya que esta a la espera de que los

clientes se hagan presentes a comprar, adquirir o al menos a cotizar material

cerámico para revestir las paredes o pisos de sus hogares. Así mismo cuenta con

personas que realizan su función de venta externa o venta agresiva, quienes se

encargan de buscar prospectos en el mercado o realizar ventas de clientes como

distribuidores o empresas constructoras; estos vendedores identifican clientes que

desarrollan proyectos de construcción.

La empresa utiliza dos canales de distribución, debido a que son mayoristas compran

los productos cerámicos directamente a los productores, quienes están situados en

diferentes países que son: Guatemala, Brasil y España; posteriormente estos

productos son ofrecidos al consumidor final, constructores, arquitectos o

minoristas.

10.1. Tipos de canales de distribución que utiliza.

La empresa Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V., importa de varios países los

diferentes tipos de pisos y azulejos cerámicos que comercializa. Por lo que ellos

utilizan dos tipos de canales de distribución:

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• Del productor o fabricante a los agentes intermediarios y de éstos a los usuarios industriales: En este tipo de canal, los agentes intermediarios facilitan

las ventas a los productores o fabricantes encontrando clientes industriales y

ayudando a establecer tratos comerciales10. Como en este caso la empresa es

quien importa los productos desde el país de origen del productor y distribuye a

las diferentes empresas constructoras o por medio de la venta al detalle

comercializándola directamente como intermediario a usuarios.

• Del productor o fabricante a los agentes intermediarios, de éstos a los distribuidores industriales y de éstos a los usuarios industriales: En este

canal la función del agente es facilitar la venta de los productos, y la función del

distribuidor industrial es almacenar los productos hasta que son requeridos por

los usuarios industriales11. La empresa Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V.,

distribuye sus productos a muchas empresas como ferreterías, almacenes y

comercializadoras de pisos y azulejos cerámicos; y estas a sus usuarios finales.

10.2 Medidas de Seguridad. Para la empresa Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V. el implementar medidas de

seguridad para el edificio de la entidad así como para el transporte de los productos y

la distribución es de vital importancia, pues con ello garantiza un lugar de trabajo

adecuado a cada uno de los empleados. Dentro de las medidas que la empresa

utiliza para los empleados que manipulan los productos de pisos y azulejos

cerámicos esta el proporcionar el equipo necesario que minimice el riesgo a que se

lastimen, como lo son: Guantes adecuados, cascos, cinturones de fuerza.

También en el momento de transportar los productos hacia los distribuidores o a los

proyectos de las empresas constructoras cuentan con el sistema de posicionamiento

global por satélite (GPS), con el que se busca calcular la posición actual y localizarla

en un mapa; guiar o encaminarnos hacia un destino seleccionado (rutas); guardar la 10 LAURA FISHER; JORGE ESPEJO. Mercadotecnia. México, Editorial McGraw Hill, 2004, p.266. 11 Ibídem

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posición actual en memoria para ayudar a volver a ella cada vez que lo necesiten. Es

decir, con el GPS se puede saber dónde se encuentra, dónde ha estado y hacia

dónde se dirigen.

10.3 Personal requerido para la distribución. Al momento de realizar el transporte de los productos se requiere de la participación

del departamento de logística, como también del departamento de despacho, en el

cual se coordina la forma y hora de la preparación de los envíos. Así mismo la

distribución la realizan en camiones adecuados para que los productos no sufran

averías, esto lo realiza un motorista y auxiliares, cuyo número dependerá del tamaño

de la cantidad a distribuir.

10.4 Maquinaria y equipo. Debido a que debe movilizar mucho los productos de pisos y azulejos cerámicos,

cuenta con maquinaria y equipo adecuado para poder movilizarlos tanto dentro de la

bodega como para colocarlos dentro de los medios de transporte, para esto utiliza

gatos hidráulicos, monta-carga y contenedores especiales para este tipo de

productos.

10.5 Distribución de planta. Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V. cuenta con un local, el cual funciona como

bodega y almacenaje de todos los productos que comercializan. Estos son

almacenados en estibas y clasificadas por formatos, modelo, color y tipos. La

clasificación por tipos es: pisos, azulejos y piezas especiales.

Así mismo también en esta bodega se almacena estibas de pegamentos normales y

especiales, los cuales se utilizan para la instalación de pisos y azulejos cerámicos.

En las instalaciones también se encuentra la tienda de venta al detalle, la cual

cuenta con una sala de exhibición donde se puede conocer todos los productos

comercializados por la empresa, así como los adecuados a cada uno de los

diferentes ambientes en los que se pueden instalar pisos y azulejos cerámicos.

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Figura No. 2 DISTRIBUCION DE LAS INSTALACIONES

Fuente: Empresa Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V.

Área de Almacenamiento de Pisos y Azulejos Cerámicos

Sanitario Caja

Sala de Exhibición

Oficina de Despacho

Tienda al detalle de pisos y azulejos cerámicos

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C. ASPECTOS LEGALES DE LA EMPRESA.

1. MARCO LEGAL.

En El Salvador las normas contenidas en la Constitución de la República, leyes y

reglamentos que regulan el sector económico, es lo que rige a la economía nacional,

siendo el Código de Comercio y las Leyes Mercantiles los que norman

propiamente al sector comercio.

Algunas de las leyes se decretaron para desarrollar contenidos en la

Constitución Política, otras para responder a la necesidad de modificar el Código de

Comercio, cuya vigencia data desde marzo de 1904, decretando el nuevo Código de

Comercio, vigente desde el 1º de enero de 1971, el cual ha sufrido a la

fecha algunas modificaciones para mejorar el ejercicio del comercio, el

cual dicta que los comerciantes, los actos de comercio y las cosas

mercantiles se regirán por disposiciones contenidas en este Código y en las

demás leyes mercantiles y en su defecto, por los respectivos usos y costumbres, y

a la falta de este por las normas del Código Civil.

Con el fin de ampliar el tema de la Legislación Mercantil brevemente se mencionan

las leyes de mayor importancia en el desenvolvimiento de la vida comercial del país,

en relación al ejercicio del comercio, vigentes a la fecha.

• Ley de Registro de Comercio:

La presente ley fue aprobada el 26 de febrero de 1973 y publicada el 05 de

marzo del mismo año, la cual establece los alcances o parámetros que posee el

Registro de Comercio para regular su organización y funcionamiento, el

cual tiene como objetivos primordiales tanto proporcionar plena seguridad

jurídica al tráfico mercantil, como asegurar los derechos de propiedad industrial y

literaria.

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• Ley de Procedimientos Mercantiles:

Aprobada 14 de junio de 1973 y publicada el 29 de junio del mismo año,

la cual establece los procedimientos judiciales que rigen el tráfico

mercantil, los cuales tienen como principales objetivos la solución de las

controversias que se dan en los actos de comercio, mediante procedimientos

que garanticen su pronta y eficaz resolución.

• Ley de Superintendencia de Sociedades y Empresas Mercantiles:

Esta ley fue aprobada el 09 de octubre de 1973 y publicada el 29 de

octubre del mismo año, la cual establece las atribuciones conferidas por el

Código de Comercio a la Superintendencia de Sociedades y Empresas

mercantiles referente a la inspección de sociedades mercantiles y sindicatos,

así como también ejercer la vigilancia por parte del Estado sobre los

comerciantes, los actos del comercio y las cosas mercantiles.12

La comercialización de pisos y azulejos cerámicos en el país, según información

proporcionada por la Dirección General de Aduanas, no se necesitan permisos

especiales, ni existen restricciones para importar pisos y azulejos cerámicos, por lo

que este producto puede ser comercializado libremente en el país.

El impuesto que se debe pagar para introducir este producto al país son los

estipulados en el Sistema Arancelario Centroamericano (SAC) y los mismos

dependerán del lugar de origen de este producto; para la importación de producto del

área centroamericana es únicamente necesario el pago del IVA para realizar las

importaciones.

12 Propuesta de un modelo de liderazgo Full participativo en la gerencia de las áreas funcionales de las grandes empresas comerciales ubicadas en el área metropolitana de San Salvador con el objeto de obtener mejor competitividad en el Mercado Global [en línea] [ citado en abril de 2008].Disponible en http://www.monografias.com/trabajos13/aiuhow/aiuhow.shtml

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Según el Sistema Arancelario Centroamericano, los productos que ofrecen las

empresas del sector bajo estudio, tiene un DAI de 15% sobre el valor FOB, y

el código que corresponde a estos productos es: SECCION XIII, para

productos no esmaltados: 6907.90.00 y para productos cerámico esmaltados:

6908.90.00.

De igual manera se verificó en el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales

(MARN) si la importación del producto requiere de permisos ambientales específicos;

sobre lo cual se confirmó en dicha institución que la importación de pisos y azulejos

cerámicos no requiere de autorizaciones ambientales por parte del referido

ministerio.

2. Responsabilidad Social de la Empresa Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V.

Actualmente la empresa Ambientes Cerámicos, S.A. de C.V., no cuenta con

programas específicos de responsabilidad social, para la comunidad o entidades sin

fines de lucro. De igual manera para los empleados brindan las prestaciones de ley.

Debido a esta situación se considera un aspecto potencial e importante retomar

dentro del marco de un plan promocional para la compañía, lo cual ayudara en gran

manera en su imagen y prestigio dentro del mercado.