Presentacin de PowerPoint

Captulo 2EL ENTORNO ADMINISTRATIVOOBJETIVOS DE APRENDIZAJERobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43QU ES EL ENTORNO EXTERNO Y POR QU ES IMPORTANTEEXPLICAR

Robbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Hazte global. [Imagen]. Extrado de: http://www.mangohosting.com/hazte-global/Ejemplo de no adaptarse al cambio Ejemplo del funcionamiento globalizado3

Robbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Factores, fuerzas, situaciones y acontecimientos de fuera de la organizacin que afectan su desempeo.Componente econmicoComponente demogrficoComponente tecnolgicoComponente socioculturalComponente poltico/legalComponente globalEntorno externoRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43

Administracin estratgica. (2013) [Imagen]. Extrado de: http://joelmondragoncruz.blogspot.com/Cmo ha cambiado la economaRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Soluciones del capitalismo, mayor control del gobierno ya que el sector privado es el que ha administrado siempre.Gerentes de las empresas se deben mantener informados para tener una mejor administracin.Ejemplo de componente econmico en el Ecuador. Inflacin y la canasta bsica.6Cul es el rol de la demografaEL TAMAO Y LAS CARCTERSTICAS DE LA POBLACIN DE UN PAS TIENEN UN EFECTO IMPORTANTE EN LO QUE EL PAS ES CAPAZ DE LOGRAR. CHINA ECUADORLa demografa son las caractersticas de una poblacin utilizadas para realizar estudios sociales , tiene un gran impacto en el tipo de administracin que los gerentes desarrollan.Robbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Ejemplo: si un gerente de Ecuador va a ser gerente en una sucursal de China. Debe estudiar las caractersticas demogrficas.7EdadIngresoGneroRazaNivel educativoComposicin tnicaEstatus laboral Ubicacin geogrficaDemografa

Robbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Demografa. [Imagen]. Extrado de: http://cienciageografica.carpetapedagogica.com/2012/11/demografia.htmlEmpleados multigeneracionalesInfluencia en las interacciones socialesInfluencia en la facilidad o dificultad de utilizar un recursoPersonas ubicadas en un punto del ciclo vital, son mejores para tomar decisiones y administrar. JerarquaEmpresas Robbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43CMO AFECTA EL ENTORNO EXTERNO A LOS GERENTESDEBATIRRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Impacto que esto puede tener en el trabajoMejorar situacionesEmpeorar situacionesReajustes de presupuestoDesempleoReestructuracin y reorganizacinCambio de gerenteTrabajos y empleosRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43PLANEARORGANIZARLIDERARCONTROLARLa incertidumbre puede afectar los resultados de una organizacinSe refiere al grado de cambio y de la complejidad presentes en el entorno de una organizacin. La complejidad del entrono es el nmero de componentes en el entorno y el grado de conocimiento que la organizacin tiene acerca de ellos. Evaluar la incertidumbre del entornoRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43

Incertidumbre. [Imagen]. Extrado de: http://www.fptaximadrid.es/?q=node/128612

Robbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Incertidumbre de Steve Jobs y su enfermedadMuchos sentan que la empresa deba revelar ms informacin mdica.Los lderes tienen derecho a la privacidad?Qu responsabilidad tienen las organizaciones hacia sus grupos de inters en estas situaciones?Hay implicaciones ticas?APPLERobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43

La naturaleza de las relaciones con los grupos de inters representa otra forma en que el entorno ejerce su influencia sobre los gerentes. Las relaciones deben ser evidentes y seguras.As los gerentes podrn ejercer mayor influencia sobre sus resultados organizacionales .Administrar las relaciones con los grupos de intersRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Grupos de inters

Robbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Robbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43CUALQUIER PARTICIPANTE EN EL ENTORNO DE UNA ORGANIZACIN PUEDE AFECTAR LAS DECISIONES Y ACCIONES DE LA ORGANIZACIN.ESTOS GRUPOS SON INFLUIDOS POR LO QUE UNA ORG. HACEA SU VEZ, EJERCEN INGLUENCIA SOBRE LA ORG.A QUIN AFECTARA UNA DECISIN DE JUAN VALDEZ

Gerentes se preocupan de manejar relaciones con grupo de inters

Se busca:Resultados de mayor predictibilidadHacer lo correcto (una empresa depende del entorno externo)Robbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43QU ES Y POR QU ES IMPORTANTE LA CULTURA ORGANIZACIONALDEFINIRRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43PercepcinNo es algo que se puede tocar o ver fsicamentePero lo percibes o experimentasDescriptivaForma en la que sus miembros describen la culturaNo se trata de si les gusta o noCompartidosSe tiende a describir la cultura de forma similar a pesar de que cada uno tenga sus antecedentes propios. Aspectos de la CULTURARobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Dimensiones de la culturaRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43

7 DIMENSIONESALTA - BAJAAPPLEB. PICHINCHADimensin alta de innovacin para AppleDimensin alta de atencin al detalle en Banco del Pichincha21Suele reflejar la visin y la misin de sus fundadoresFundadores idea original

Predisposicin mentalEl aprendizaje de los primeros empleados y su experienciaDe dnde proviene la culturaRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43

[Imagen] Extrada de: http://www.multitrabajos.com/perfiles/empresa_banco-pichincha_1685220.htmlHistoriaRitualesSmbolos materialesLenguajeTRANSMISICIN IMITACIN - ATMSFERACmo se aprende la culturaRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43

CMO AFECTA LA CULTURA ORGANIZACIONAL A LOS GERENTESDESCRIBIRRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43Decisiones gerenciales afectadas por la culturaRobbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43

Robbins. (2013). Fundamentos de la Administracin. Octava edicin. Pearson. Mxico DF. P. 28-43REFERENCIAS