capítulo 3 líneas estratégicas generales capítulo 3 líneas estratégicas generales
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Capítulo 3 Líneas Estratégicas
Generales
Capítulo 3 Líneas Estratégicas
Generales
3.1 Introducción.
El desarrollo de estos Proyecto-Destino implica trabajar sobre la base de Líneas Estratégicas bien claras y definidas que sirvan de guía y proporcionen un marco de actuación.
La planificación de los destinos turísticos deberá darse de manera ordenada y deberán participar en ella, lo mismo el sector público que el privado pero como condición fundamental del éxito deberán compartir la misma visión, los mismos objetivos y en consecuencia deberán apegarse a la misma guía orientadora.
3.2 Líneas Estratégicas Generales.
1.- Infraestructura.
10.- Prioridad al Medio Ambiente.
9.- Higiene
8.- Seguridad
7.- Accesibilidad del Destino
6.- Cultura Turística
5.- Formación de Recursos Humanos
4.- Marketing: Desarrollo de Productos Turísticos y Comerciales
3.- Ordenamiento del Territorio
2.- Imagen Urbana
3.3 Proyectos Estratégicos.
A continuación se presentan las tablas contentivas de los Proyectos enmarcados en cada una de las 10 líneas estratégicas.
TAPACHULALÍNEA ESTRATÉGICA: INFRAESTRUCTURA BÁSICA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Red de drenaje pluvial Gob. Municipal 1
Proyecto de rescate del mercado San Sebastián
Gob. Del Estado 1
Proyecto para una central de autobuses turístico, regionales y que integre a taxistas, y otros medios de transporte
Sectur 1
Programa de fomento para la mejora integral del transporte publico
Sectur des. Económico 1
Mejora integral de la frontera c/GuatemalaAcceso SeñalamientoModulo de inf.BañosCarreteraLandscaping
Sector /gob. Municipal 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: IMAGEN – URBANA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Diseño de un mercado para reubicar a todos los “ambulantes “ alrededor de San Sebastián y otros sitios de la ciudad
Gob. Municipal 1
Diseño de un nuevo sistema de rutas de transporte público
Gob. Municipal 1
Reubicación de giros negros y aquellos no compatibles con la CD. que se quiere
Gob. Municipal 1
Proyectos de 1.er. Cuadro peatonal y turístico
Sectur 1
Rescate de fachadas, pintura adecuación y diseño con plantilla de colores
Sectur 1
Proyecto de rescate remodelación y puerta en valor de la casa de la cultura
Sectur 1
Reglamentar estrictamente la publicidad electora
Gob. Municipal 1
Revisar adecuar en su caso, instrumentar y ejecutar en regla de anuncios
Gob. Municipal 1
Revisión y adecuación del reglamento de transito
Gob. Municipal 1
Proyecto para convertir reforestar y rescatar la orilla del río Coatan, colocando andadores, jardines y bancas
Gob. Municipal 1
Reglamentar y preferentemente erradicar espectaculares en carretera
Gob. Municipal
Inmediato1
LÍNEA ESTRATÉGICA: ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Impulsar la iniciativa para la creación del Implan
Gob. Municipal Inmediato 1
Creación de las reseñas territoriales, y definición de los usos del suelo
Gob. Municipal 1
Designar el corredor turístico del “puente de sam,s” a puerto madero
Gob. Municipal 1
Crear la reserva territorial para un fracc. Residencial turístico con campo de golf en el corredor
Gob. MunicipalSectur
1
Crear la reserva territorial para reubicar por una parte ambulante y por otra giros negros
Gob. Municipal 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Programa de formación de lideres y cultura empresarial
Sectur /des. EconómicoGob. Municipal
1
Programa integral de capacitación en calidad
Sectur 1
Programa de formación de instructores
Sectur 2
Programa de formación para agentes turísticos (taxis, informadores, aeropuerto, etc.)
Sectur 2
Programa de formación para meseros, camaristas, recepción etc.
Sectur 1
Programa de formación de guías
Sectur 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: CULTURA TURÍSTICA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECT
OANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Campaña de sensibilización ligada con TapachulaElementos:Lema e iconoConferencias y charlas LonasPostresBotón gafeteReconocimientos
Gob.Municipal 2
Benchmarking con otros destinos.
Sectur 4
LÍNEA ESTRATÉGICA: ACCESIBILIDAD DEL DESTINO
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECT
OANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Mejora integral del apto, ampliación, diseño, logística, sensibilización y capacitación
Sectur/Asur 2
Mejora integral de las carreteras de acceso desde tge, Guatemala, Motozintla
Gob. Del Estado 1
Rescate, adecuación y puesta en valor de la vía ferroviaria
Gob. Del Estado 1
Negociaciones con líneas aéreas, Tioo agencias de Tuxtla y aeropuertos de tge para establecer rutas y conexiones hacia Tapachula
Sectur 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: SEGURIDAD
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECT
OANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Proyecto para establecer módulos de información y policía turística
Sectur 1
Creación de la policía turística:1.- Determinar el perfil de la policía Turística2.- Reclutamiento y selección 3.- Programa de inducción 4.- Ingles básico turístico5.- Uniformes6.- Programa de capacitación especializado
Gob. Municipal 1
Diseño del manual de procedimientos de seguridad y vigilancia del policía turística
Gob. Municipal 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: HIGIENE
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECT
OANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Programa de fomento e impulso para que la oferta hotelera y restaurantera acceda al distintivo H
Sectur 1
Campaña de sensibilidad “mantengamos limpio Tapachula ó Ruta del Café ó Unión Juárez
Gob. Municipal 1
Inversión en Contenedores y botes de basura para colocar estratégicamente en alianza con grandes marcas(Sabritas, coca cola, cervecerías etc.)
Gob. Municipal 1
Programa para erradicar perros callejeros * perrera municipal
Gob. Municipal 2
Para erradicar programa de mosquitos, otros insectos y prevención de enfermedades
Gob. Municipal 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: MARKETING DES. DE PRODUCTOS TURÍSTICOS Y COMERCIALES
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Branding destination “Que algo suceda en la ciudad”Show de luces cada noche
Gob. Municipal 2
Marimba en el ParquePatronato Festivales 1
Reactivación y puesta en valor del Museo Regional
Sectur/ gob. Municipal 1
Autobús Turístico City Tour
Empresario 1
Activación del lienzo charro como producto turístico
Empresario 3
(*) Parador turístico de Izapa (z.a.) Sectur
INVOLUCRAR A LA
COMUNIDAD
2
Parador Turístico de PozuelosEmpresario c/ cooperativa 2
Programa de fomento para la adecuación y mejora de la oferta de alojamientoA Hotel Tapachula Hotel Sn. Fco. Hotel lomas real Hotel Kamico-confort Inn Hotel Dn. MiguelB otros hoteles
Desarrollo Económico 1
Creación del club del producto para pequeños hoteles
Sectur 1
Programa de fomento para la adecuación y mejora de la oferta de restaurantes y baresA rte la peña rte el barón rte el 7 mares rte el navegante rte yam yam
Desarrollo Económico 1
Desarrollo de un andador y ciclopista a la orilla del río Coatán
Sectur 2
Desarrollo del proyecto tren turístico Tapachula puerto Chiapas
Sectur/ip 2
Proyecto para desarrollo un fracc. Residencial turístico con campo de golf en el corredor tap-Ppto. Madero
Empresario
1
Impulso para una plaza comercial – turísticoRecreativa en Tapachula
Empresario
1
Proyecto para reactivar el centro de convenciones Loma –Real
Empresario/des. Económico
1
Organización de festival de marimba en el centro de Tapachula
Patronato Festivales 2
Continuación.. MARKETING DES. DE PRODUCTOS TURÍSTICOS Y COMERCIALES
LÍNEA ESTRATÉGICA: MEDIO AMBIENTE
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECT
OANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Elaborar y priorizar el plan de ordenamiento ecológico territorial del corredor- turísticoPoet
Gob. Del Estado 1
Campaña de concientización hacia la cultura de protección al medio ambiente
Gob. Municipal 1
Programa municipal de Reciclaje
Gob. Municipal 1
TABLA GENERAL DE PROYECTOS TAPACHULA
0038532030032021016001040011302
Mix
ta
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316534265115Tapachula
MEDIO AMBIENT
E
MARKETING
HIGIENESEGURID
ADACCESIBILI-DAD
CULTURA TURÍSTIC
A
RECURSOS
HUMANOS
ORDENAMI-ENTO
TERRITORI-AL
IMAGEN URBANA
INFRAESTRUCTURA BÁSICA
TOTAL DE PROYECTOS 60
RUTA DEL CAFÉLÍNEA ESTRATÉGICA: INFRAESTRUCTURA BÁSICA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA
PRIVADA
MIXTA
Mejorar de manera definitiva, el camino de acceso, proyecto de empedrado mixto
Gob. Del estado 1
Sistema de transporte turístico de calidad hacia la Ruta de Café
Empresarios 1
Proyecto para conectar toda la ruta con un sistema de funiculares
Sectur 2
Desarrollar una estación de servicio integral en la finca EduvigesGasolineraTienda de autos serviciosServicios para el campistaEstacionamientoEstación de radioBase de transporte
EmpresariosFinca Eduviges 1
Desarrollar un centro de operaciones para la ruta del café en Tapachula
Empresarios Ruta del café 2
Contar con líneas telefónicas y comunicación fluida en la ruta de café TeléfonoInternetLíneas/los bancos Etc.
Empresarios 1
Contar con sistemas modernos para controlar los mosquitos y chaquistes
Empresarios 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: IMAGEN URBANA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Programa integral de mejor de las rancherías
EmpresariosRuta del Café 2
Programa rescate de fachadas de fincas abandonadas y/o con mal aspecto en la ruta
Gob. Municipal 2
Reglamentar materiales de construcción para fututo proyectos turísticos
Gob. Municipal 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECT
OANTES
DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Designar la zona de la Ruta del Café como de uso agro-turístico
Gob. Municipal 1
Determinar usos de suelo y establecer densidades máximas para proyectos de alojamientos
Gob. Municipal 1
Crear reservas para áreas naturales protegidas
Gob. Del Estado 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECT
OANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICAPRIVAD
AMIXTA
Etapa inicial: Programa de cursos básicos para todos
Club del producto Ruta del Café
1
Etapa intermedia: convenio con universidad, formación de cultura
Club del producto Ruta del Café
2
Etapa avanzada: universidad de la Ruta del Café
Club del producto Ruta del Café
2
LÍNEA ESTRATÉGICA: CULTURA TURÍSTICA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Campaña de sensibilización ligada con TapachulaElementos:Lema e iconoConferencias y charlas LonasPostresBotón gafeteReconocimientos
Gob.Municipal 2
Benchmarking con otros destinos.
Sectur 4
LÍNEA ESTRATÉGICA: SEGURIDAD
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Proyecto para establecer módulos de información y policía turística
Sectur 1
Creación de la policía turística:1.- determinar el perfil de la policía turística2.- reclutamiento y selección 3.- programa de inducción 4.- ingles básico turístico5.- uniformes6.- programa de capacitación especializado
Gob. Municipal 1
Diseño del manual de procedimientos de seguridad y vigilancia del policía turística
Gob. Municipal 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: HIGIENE
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Programa de fomento e impulso para que la oferta hotelera y restaurantera acceda al distintivo H
Sectur 1
Campaña de sensibilidad “mantengamos limpio Tapachula ó Ruta del Café ó Unión Juárez
Gob. Municipal 1
Inversión en Contenedores y botes de basura para colocar estratégicamente en alianza con grandes marcas(Sabritas, coca cola, cervecerías etc.)
Gob. Municipal 1
Programa para erradicar perros callejeros * perrera municipal
Gob. Municipal 2
Para erradicar programa de mosquitos, otros insectos y prevención de enfermedades
Gob. Municipal 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: MARKETING DES. DE PRODUCTOS TURÍSTICOS Y COMERCIALES
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Establecer esquemas de fomento para los proyectos Perú – ParísSanta AnitaSan francisco e IrlandaA efecto de que concluyan sus proyectos en 1ª fase
Des.Económico 1
Diseñar el programa de rutas y combinaciones Inter.- fincas de la Ruta del Café
Empresarios 1
Apoyar el proyecto de funicular de finca Hamburgo(Esto no es un proyecto sino una acción estratégica)
Empresarios 2
Consolidar el portal electrónico de la Ruta del Café y las acciones de promoción contenidas en el capitulo dedicado a la Ruta del Café
Empresarios 1
Museo Ruta del Café Gob. Municipal 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: MEDIO AMBIENTE
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Proyecto de centro de apoyo y transferencia de basura al centro nodal en Tapachula
Gob. Del Estado 1
(*) Proyecto de planta de tratamiento de desechos exclusivos para Ruta del Café
Gob. Del Estado 1
TABLA GENERAL DE PROYECTOS RUTA DEL CAFÉ
NOTA: En el caso de la línea estratégica de Accesibilidad del destino NO se presentan proyectos, ya que estos han sido incluidos en la línea de infraestructura.
002211203003000101030003201421
Mix
ta
Pri
va
da
Pu
bli
ca
Mix
ta
Pri
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Pu
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Mix
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Mix
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Pu
bli
ca
245302333 7Ruta de café
MEDIO AMBIENT
E
MARKETING
HIGIENESEGURID
ADACCESIBILI-DAD
CULTURA TURÍSTICA
RECURSOS
HUMANOS
ORDENAMI-ENTO
TERRITORI-AL
IMAGEN URBANA
INFRAESTRUCTURA BÁSICA
TOTAL DE PROYECTOS 32
PUERTO MADERO
LÍNEA ESTRATÉGICA: INFRAESTRUCTURA BÁSICA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Diseño y construcción de un malecón turístico en Puerto Madero y San Benito desde entrada a escaleras hasta el panteón en San. Benito
Sectur Gob. Municipal 1
Remodelación, techado parcial del parque y construcción de un foro cultural de usos múltiples
Sectur Gob. Municipal 2
Mejorar integración del poblado de San Benito
Gob. Del estadoGob.Municipal 1
Creación de la villa turísticaDe San Benito Dos andadores que conecten al malecón c/ el canal intercostero
Gob. Del estadoGob.Municipal 1
Proyecto integral de redes de suministro subterráneas
Gob. Del estadoGob.Federal 1
Desarrollo de fracc. para vivienda básica
Gob. Del estadoGob.Federal 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: IMAGEN URBANA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Diseño de una imagen conceptual y caracterológica de Puerto Madero y San Benito
Sectur 1
Programa conceptual de fachadas y colores
Sectur 1
Concepto de puerta de entrada a San. Benito
Sectur 1
Diseñar reglamentos de construcción anuncios transito expreso para Puerto Madero - San Benito
Gob. municipal 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Creación de las reservar territoriales y definición de los usos de suelo
Gob. Municipal 1
Inversión en una imagen satelital georeferenciada de la costa
Sectur de des. Económico Inmediato 1
Creación de un Poet para Puerto Madero y San Benito
Gob. Del estado 1
Designar el corredor turístico de san benito a barra San Simón
secturGob.Municipal
1
Crear la reserva territorial para fracc. Residencial- tur hoteles resort y campos de golf en el corredor del panteón a barra San Simón
SecturGob.Municipal
1
Planificar el desarrollo turístico de laguna cabildos
SecturGob.Municipal
1
(*)Planificar el desarrollo turístico del canal intercostero y esquematizar la posible reubicación de los habitantes en el canal
SecturGob.Municipal
1
Creación reserva para vivienda (*)
SecturGob.Municipal
1
LÍNEA ESTRATÉGICA: FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Sensibilización al turismo y calidad
Sectur 2
Formación de prestadores de servicio
Sectur 2
Formación de los agentes turísticos
Sectur 2
Programa de capacitación turística(similar a Tap)
sectur 3
LÍNEA ESTRATÉGICA: CULTURA TURÍSTICA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Campaña de sensibilización ligada con TapachulaElementos:Lema e iconoConferencias y charlas LonasPostresBotón gafeteReconocimientos
Gob.Municipal 2
Benchmarking con otros destinos.
Sectur 4
LÍNEA ESTRATÉGICA: ACCESIBILIDAD DEL DESTINO
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Embellecimiento y excelente acceso a San Benito
Sectur 1
Tren turístico Sectur 1
Señalamientos desde aeropuerto, puerto Chiapas y Tapachula
Sectur 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: SEGURIDAD
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Proyecto para establecer módulos de información y policía turística
Sectur 1
Creación de la policía turística:1.- determinar el perfil de la policía turística2.- reclutamiento y selección 3.- programa de inducción 4.- ingles básico turístico5.- uniformes6.- programa de capacitación especializado
Gob. Municipal 1
Diseño del manual de procedimientos de seguridad y vigilancia del policía turística
Gob. Municipal 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: HIGIENE
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Programa de fomento e impulso para que la oferta hotelera y restaurantera acceda al distintivo H
Sectur 1
Campaña de sensibilidad “mantengamos limpio Tapachula ó Ruta del Café ó Unión Juárez
Gob. Municipal 1
Inversión en Contenedores y botes de basura para colocar estratégicamente en alianza con grandes marcas(Sabritas, coca cola, cervecerías etc.)
Gob. Municipal 1
Programa para erradicar perros callejeros * perrera municipal
Gob. Municipal 2
Para erradicar programa de mosquitos, otros insectos y prevención de enfermedades
Gob. Municipal 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: MARKETING DES. DE PRODUCTOS TURÍSTICOS Y COMERCIALES
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Club de yates Sectur 2
(*) Canal intercostero turístico:Paseo en barco
Parque temático (parque jaguar)
Restaurantes
Posible alojamiento ecológico
Sectur
1
1
1
3
Desarrollo de oferta comercial turística en el malecón Determinar usos de suelo / giros
Sectur 1
Desarrollo de ofertas comercial en la villa turística de San Benito
Sectur 2
Actividades turístico- deportivas en lagunas cabildos y barra San Simón
Sectur 1
Hotel Resort Sectur 1
Campo de golf Y fracc. Resid turísticoEntre el panteón y laguna cabildos
Sectur 1
Organización jazz festival en el parque y malecón
PatronatoFestivales 2
Jeep tour desde pto. Chiapas a cabildos para turismo de crucero 4 pax por jeep
Sectur 1
DesarrolloDe un balneario popular en chabelitas
Des. Económico municipal
1
LÍNEA ESTRATÉGICA: MEDIO AMBIENTE
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Prioridad el desarrollo de un Poet costero
Gob. Del Estado 1
Programa de manejo de la zona costera y áreas de influencias
Gob. Del Estado 1
Programa de certificación de playas limpias es bandera azul
Gob. Del Estado 2
Programa de manejo del canal intercostero
Gob. Del Estado 1
Programa de manejo de flora y fauna salvaje
Gob. Del Estado 1
TABLA GENERAL DE PROYECTOS PUERTO MADERO
0053100203003012101103008004105
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ta
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5135332484 6Puerto Madero
MEDIO AMBIENT
E
MARKETING
HIGIENESEGURI
DADACCESIBILI-DAD
CULTURA TURÍSTICA
RECURSOS
HUMANOS
ORDENAMI-ENTO
TERRITORI-AL
IMAGEN URBANA
INFRAESTRUCTURA BÁSICA
TOTAL DE PROYECTOS 53
UNIÓN JUÁREZ
LÍNEA ESTRATÉGICA: INFRAESTRUCTURA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Diseño de una central de autobuses
Sectur 1
Proyecto de mejor integral de la carretera Tuxtla chico U.JC/ acotamiento, señalamiento, miradores
Gob. Del Estado 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: IMAGEN URBANA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Programa de rescate de fachadas
Gob. Municipal 1
Revisión adecuada en su caso implementación y aplicación del reglamento de anuncios
Gob. Municipal Inmediato 1
Embellecimiento de la carretera principal de acceso maleza miradores limpieza
Gob. EstatalY Municipal
Inmediato y permanente 1
Mejora de la imagen de Cacahuatan
Gob. Estatal municipio de Cacahuatan
2
Creación del reglamento de construcción para la oferta hotelera y turística en general de Unión Juárez
Gob. Municipal 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Promover la creación del Implan
Gob. Municipal 1
Creación de las reservas territoriales y definiciones de los usos del suelo
Gob. Municipal Inmediato 1
Establecer la densidad máxima autorizada para proyectos turísticosHoteleros y Residenciales
Gob. Del Estado 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Liderazgo para la calidad
Sectur 1
Calidad en el servicio turístico y gestión de la emocionesDirigido a prestadores de servicio en general
Sectur 1
Administración y turismo
Sectur 2
(.) Manejo higiénico de los alimentos
Sectur 2
(.) Marketing y promoción
Sectur 3
(.) Técnicas de ventas Sectur 3
(.) Cursos de cocina Sectur 3
(.) Cursos de hotelerIa Sectur 3
LÍNEA ESTRATÉGICA: CULTURA TURÍSTICA
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Campaña de sensibilización ligada con TapachulaElementos:Lema e iconoConferencias y charlas LonasPostresBotón gafeteReconocimientos
Gob.Municipal 2
Benchmarking con otros destinos.
Sectur 4
LÍNEA ESTRATÉGICA: ACCESIBILIDAD DEL DESTINO
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Programa de señalamiento viajes turísticos para unión Juárez
Sectur 1
Impulso para la creación de la central de autobuses turísticos
Sectur 1
Mejora de la carretera en integral panorámica Tuxtla chico- U.J.Incorporando miradores, señalamientos
Sectur 1
Modulo de información en apto/ puerto Chiapas y control de autobuses mapa de los 4 proyectos
Sectur 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: SEGURIDAD
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
Proyecto para establecer módulos de información y policía turística
Sectur 1
Creación de la policía turística:1.- determinar el perfil de la policía turística2.- reclutamiento y selección 3.- programa de inducción 4.- ingles básico turístico5.- uniformes6.- programa de capacitación especializado
Gob. Municipal 1
Diseño del manual de procedimientos de seguridad y vigilancia del policía turística
Gob. Municipal 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: HIGIENE
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Programa de fomento e impulso para que la oferta hotelera y restaurantera acceda al distintivo H
Sectur 1
Campaña de sensibilidad “mantengamos limpio Tapachula ó Ruta del Café ó Unión Juárez
Gob. Municipal 1
Inversión en Contenedores y botes de basura para colocar estratégicamente en alianza con grandes marcas(Sabritas, coca cola, cervecerías etc.)
Gob. Municipal 1
Programa para erradicar perros callejeros * perrera municipal
Gob. Municipal 2
Para erradicar programa de mosquitos, otros insectos y prevención de enfermedades
Gob. Municipal 2
LÍNEA ESTRATÉGICA: MARKETING DES. DE PRODUCTOS TURÍSTICOS Y COMERCIALES
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA
FunicularEn el hotel campestre
Empresario 3
Programa de caminatas y campamentos al volcán Tacaná
Sec. turismo del estado 2
Fomento defunción y venta de rambutánFolleto informativo
Gob. Municipal 2
Módulos de ventas Des. Económico 2Difundir imagen en toda la zona Sectur 3
Sistema de funiculares tranvías Gob. Estatal sectur 2Ruta turística en autocares turísticas expreso Tuxtla chico – cacahuatanSanto domingo unión Juárez
Empresario Particular 1
Proyecto de mejor Integral de canto domingo AccesoServicios alturitaAlojamiento/ a y b
Gob. Estatal sectur 1
Programa de fomento para mejor alojamiento existente
Gob. Estatal des económico 1
Programa de fomento para la creación de nuevas de alojamientos de clase turística
Gob. EstatalSector económico 1
LÍNEA ESTRATÉGICA: MEDIO AMBIENTE
PROYECTOLÍDER
IMPULSOR
INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS
2 A 5 AÑOS
5 A 10 AÑOS
PRIORIDAD
PUBLICA PRIVADA MIXTA
Instrumentar el PoetGob. Del Estado 1
Sistema de presentación cuidado y protección de ríos, selva, lagunas volcán y otros recursos naturales
Gob. Del Estado 1
Certificación de recursos naturales y atractivos
Gob. Del Estado 2
TABLA GENERAL DE PROYECTOS UNIÓN JUÁREZ
003325203003004101008102104011
Mix
ta
Pri
va
da
Pu
bli
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Mix
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31053428 35 2Unión Juárez
MEDIO AMBIENT
E
MARKETING
HIGIENESEGURID
ADACCESOS
CULTURA TURÍSTICA
RECURSOS
HUMANOS
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
IMAGEN URBANA
INFRAESTRUCTURA BÁSICA
TOTAL DE PROYECTOS 45
CUADRO RESUMEN EJECUTIVO DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
INFRAESTRUCTURA BÁSICA
IMAGEN URBANA
ORDENAMI-ENTO
TERRITORI-AL
RECURSOS
HUMANOS
CULTURA TURÍSTIC
A
ACCESIBILI-DAD
SEGURIDAD
HIGIENEMARKETI
NG
MEDIO AMBIENT
E
Tapachula 5 11 5 6 2 4 3 5 16 3
Ruta de Café 7 3 3 3 2 0 3 5 4 2
Puerto Madero 6 4 8 4 2 3 3 5 13 5
Unión Juárez 2 5 3 8 2 4 3 5 10 3
TOTAL 20 23 19 21 8 11 12 20 43 13
Gran total: 190 Proyectos
115 Publica, 25 Privada, 50 Mixta
ACTI CONSULTORES EN TURISMO, S. C.
Av. Tulum # 192, Plaza Tropical Loc. 15Tels. (998) 884-88-20, 887-01-52, 887-54-91
Cancún, Q. Roo, Méxicowww.acticonsultores.com / [email protected]