capitulo 11-prestaciones de los empleados
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO SEDE VALLE JEQUETEPEQUE
PRESTACIONES PRESTACIONES DE EMPLEADOSDE EMPLEADOS
INTEGRANTES:JENIFFER FLORES ESPINOZAARLET MARIN DIAZISABEL OLIVARI DIAZJHON MENDOZA QUIROZJORGE ZAPATA SENMACHE
Capitulo 11:Prestaciones para los
empleados
Un programa de prestaciones de la
empresa es un imán importante que atrae a
los empleados .
Casi todos los empleadores ofrecen una variedad de prestaciones para complementar los sueldos o salarios que
pagan a sus empleados .
Programas de prestaciones para los empleados
Una prestación :Para los empleados constituye una forma de compensación indirecta que tiene el propósito de mejorar la calidad de vida laboral y personal de los empleados .Alguna vez consideradas como regalo del empleador , las prestaciones se consideran ahora como derechos para todos los empleados .
Sistema de información de recursos humanos y prestaciones para los empleados .
Requisitos de un programa de prestación solido .
Comunicación ala empleado de la información de las prestaciones .
Con el gran numero de prestaciones que se ofrece a los empleados hoy en día, administrar un programa de prestaciones de una organización puede ser costoso y requerir de mucho tiempo .Por fortuna , los sistemas de prestaciones para los empleados se están convirtiendo en la corriente dominante en la mayoría de las organizaciones, grandes y pequeñas .
a) SISTEMA DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y PRESTACIONES PARA LOS EMPLEADOS .
La tecnología de internet permite que
los empleados tengan acceso a su paquete
de prestaciones .
Un propósito de los programas en línea es
ofrecer mayor flexibilidad en la selección de
prestaciones
b) REQUISITOS DE UN PROGRAMA DE PRESTACIONES SOLIDO
La solidez de un programa de prestaciones depende de dos factores :
1.La selección de las prestaciones que apunten a las necesidades importantes de los empleados .
2.La administración efectiva de los programas de prestaciones .Por consiguiente , los especialistas de prestaciones recomiendan
poner atención a ciertas consideraciones básicas
Por consiguiente , los especialistas de prestaciones recomiendan poner atención a ciertas consideraciones básicas:
Planeación estratégica de las prestaciones
Un programa de prestaciones para los
empleados debe basarse en objetivos específicos
que dependerán de varios factores:
Tamaño de la empresa
Ubicación Grado de
sindicalización Rentabilidad
Los principales objetivos de la mayoría de programas
de prestaciones son :
Mejorar la satisfacción de los clientes en el trabajo.Cumplir los requisitos de seguridad y salud de los
clientes.Atraer y motivar a los
empleados.Retener a los empleados
de alto desempeño .Mantener una posición competitiva favorable .
La participación de los empleados
Muchas organizaciones establecen comités formados por gerentes y
empleados para administrar , interpretar y supervisar sus políticas de prestaciones.
También se utilizan las encuesta de opinión para obtener la aportación
de los empleados .
Otorgamiento de flexibilidad
Para cumplir con su propósito los programas de prestaciones para los empleados deben reflejar loas
cambios que ocurren de manera continua dentro de nuestra sociedad .
Los cambios en diversidad y estilos de vida de la fuerza de trabajo son particularmente significativos .
Prestaciones para una fuerza de trabajo diversa
Para adecuar las necesidades individuales de los empleados las organizaciones pueden ofrecer :
Planes de prestaciones flexibles ( planes de cafetería ) :Planes de prestaciones que permiten a los empleados elegir de manera individual las prestaciones que mejor se adapten a sus necesidades particulares
c) COMUNICACIÓN AL EMPLEADO DE LA INFORMACIÓN DE LAS PRESTACIONES :
un estudio sobre prestaciones de atención medica realizado por Towers Perrin encontró que muchos
empleados no creen lo que les dicen sus empleadores y empleados se estancan sobre que tan efectivamente
se utilizan las prestaciones .
Prestaciones para la pareja en cohabitación
Una pareja en cohabitación , dice la empresa , es “una persona mayor de 18 años que comparte vivienda con otro adulto en una relación exclusiva y comprometida en la que cada miembro es responsable del bienestar común del otro ”
Una definición de una cohabitación contiene lo siguiente :Un requisito de edad mínima Un requisito de que la pareja viva junta .Una especificación de interdependencia financiera Un requisito de relación sea permanente .Un requisito de que no sean consanguíneos .
ACCIONES PARA LOS EMPLEADOS ACCIONES PARA LOS EMPLEADOS REQUERIDAS POR LA LEYREQUERIDAS POR LA LEY
SEGURIDAD SOCIALSEGURIDAD SOCIAL
Los ingresos de los impuestos se utilizan para tres tipos principales de prestaciones:
SEGURO DE EMPLEOSEGURO DE EMPLEO
SEGURO DE COMPENSACIÓN PARA LOS SEGURO DE COMPENSACIÓN PARA LOS TRABAJADORES TRABAJADORES
Discapacidad total permanente
Las prestaciones que varían de un estado a otro, se proporciona por cuatro tipos de discapacidad :
LEY ÓMNIBUS CONSOLIDADA DE LEY ÓMNIBUS CONSOLIDADA DE RECONCILIACIÓN PRESUPUESTARIA RECONCILIACIÓN PRESUPUESTARIA
(COBRA)(COBRA)
LA LEY DE CONCILIACIÓN FAMILIAR(FMLA) LA LEY DE CONCILIACIÓN FAMILIAR(FMLA)
• Entro en vigencia el 5 de agosto de 1993.• Se aplica a empleadores que tengan 50 o mas
empleados durante 20 o mas semanas de trabajo.• Un empleador debe otorgar a un empleado elegible
hasta un total de 12 semanas laborable de licencia sin paga debido a las siguientes razones:
Nacimiento y cuidado de un recién nacido. Adopción o colocación de cuidado adoptivo de
un niño. Atención para un miembro inmediato de
familia (cónyuge, hijo o padre) con una condición medica severa.
Condición medica severa del empleado.
LEY DE PROTECCIÓN DE PRESTACIONES DE LEY DE PROTECCIÓN DE PRESTACIONES DE LOS TRABAJADORES MAYORES (OWBPA)LOS TRABAJADORES MAYORES (OWBPA)
PRINCIPALES PRINCIPALES PRESTACIONES PRESTACIONES
DISCRECIONALES PARA DISCRECIONALES PARA LOS EMPLEADOSLOS EMPLEADOS
PRESTACIONES DE ATENCIÓN PRESTACIONES DE ATENCIÓN MEDICAMEDICA
Los altos costos de la atención medicaLos altos costos de la atención medica
CONTENCIÓN DE COSTOSCONTENCIÓN DE COSTOS
ORGANIZACIÓNES PARA EL CUIDADO DE LA SALUD ORGANIZACIÓNES PARA EL CUIDADO DE LA SALUD (HMO)(HMO)
Organización de proveedor preferencial (ppo)Organización de proveedor preferencial (ppo)
Planes de salud orientados al consumidor(CDHP)Planes de salud orientados al consumidor(CDHP)
PAGO POR TIEMPO NO TRABAJADOPAGO POR TIEMPO NO TRABAJADO
PRESTACIONES ADICIONALES AL DESEMPLEO PRESTACIONES ADICIONALES AL DESEMPLEO (SUB) (SUB)
Seguro de vidaSeguro de vida
Seguro de atención a largo plazoSeguro de atención a largo plazo
PROGRAMAS DE RETIRO:PROGRAMAS DE RETIRO:
El retiro se ha convertido en una parte importante de la vida de muchas personas y prepararlo requiere suficiente preparación y cuidado.
POLITICAS DE RETIROPOLITICAS DE RETIRO• Gratificación plateada por retiro Gratificación plateada por retiro
anticipado: anticipado: el costo de estos incentivos de retiro con frecuencia se puede compensar con el recorte a la compensación que se paga a los reemplazos y con la reducción de fuerza de trabajo.
Incentivo de retiro anticipado en la forma de mayores prestaciones de pensión durante algunos años o un bono en efectivo.
PRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN PRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DECISION DE RETIRARSE :LA DECISION DE RETIRARSE :
oLas condiciones de saludLas condiciones de saludoFinanciera de la persona Financiera de la persona oEl grado al que recibe satisfacción en el El grado al que recibe satisfacción en el trabajo.trabajo.oLa posibilidad de futuros despidos La posibilidad de futuros despidos oLa incapacidad para cumplir las exigencias La incapacidad para cumplir las exigencias de sus puestos de sus puestos
PROGRAMAS DE PRERRETIRO:Los empleadores a menudo ofrecen programas de planificación de prerretiro para ayudar a hacer a los empleados mas conscientes de los tipos de ajustes que pueden tener que hacer cuando se retiren
PLANES DE PLANES DE PENSIONPENSION
PLAN CONTRIBUTARIO: plan de pensión en que empleados y empleadores hacen contribuciones de manera conjunta.
Plan no contributario: Plan no contributario: plan de pensión en el que las contribuciones las hace solo al empleador.
Servicios proporcionados por los empleadores para ayudar a los trabajadores a lidiar con una amplia
variedad de problemas que interfieren con la forma en la que desempeñan su trabajo.
o Servicios de atención de niños, ancianos o ambos.
o Tiempo libre para las actividades con los hijos.
o Programación de horarios flexibles.
o Programas de capacitación personalizadas.
o Arreglos a distancia para laborar desde casa.
o Programas de enfermedad de los hijos.
o Días de licencia para el empleado.
Los padres que trabajan se toman entre 5 y 29 días del trabajo por enfermedad de los hijos.
Cada días mas de 350000 niños menores de 14 años están muy enfermos para ir a la escuela o a la guardería.
El costo diario promedio del ausentismo no programado es de 602 dólares por empleado, lo que da como resultado un gasto de 3000 millones de dólares.
Los padres que trabajan se toman entre 5 y 29 días del trabajo por enfermedad de los hijos.
Cada días mas de 350000 niños menores de 14 años están muy enfermos para ir a la escuela o a la guardería.
El costo diario promedio del ausentismo no programado es de 602 dólares por empleado, lo que da como resultado un gasto de 3000 millones de dólares.
Existen en muchas organizaciones para atender las necesidades financieras de los empleados. Ofrecen una
variedad de depósitos así como otros servicios bancarios, y hacen prestamos a sus miembros. Las cajas
de ahorro son operadas por los empleados bajo legislación y supervisión federal.
Son por lo general de dos tipos:
_ Planes de acceso, proporcionan asesoría gratuita en la oficina o por teléfono.
_Planes globales, cubren otros servicios como la representación en casos de divorcio, transacciones de bienes raíces y juicios.
Son también conocidas como tarjetas basadas en NIP o tarjetas de valor
acumulado, son una forma de pago a los empleados.
