capital humano ii (1)

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN EMPRESARIAL

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS

1. Nombre de la asignaturaDireccin de capital humano II

2. CompetenciasApoyar al desarrollo empresarial mediante la optimizacin del capital financiero y humano, para la consolidacin de la organizacin.

3. CuatrimestreCuarto

4. Horas Prcticas27

5. Horas Tericas18

6. Horas Totales45

7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre3

8. Objetivo de la AsignaturaEl alumno disear un plan de formacin, vida y carrera para contribuir al desarrollo del capital humano de la organizacin

Unidades TemticasHoras

PrcticasTericasTotales

I. Formacin y desarrollo de personal12820

II. Plan de vida y carrera9615

III. Seguridad e higiene en el trabajo6410

Totales271845

DIRECCIN DE CAPITAL HUMANO IIUNIDADES TEMTICAS

1. Unidad TemticaI. Formacin y desarrollo de personal

2. Horas Prcticas12

3. Horas Tericas8

4. Horas Totales20

5. ObjetivoEl alumno elaborar el plan de capacitacin y desarrollo para optimizar el desempeo del capital humano en la organizacin

TemasSaberSaber hacerSer

El proceso de capacitacinIdentificar los cinco pasos del proceso de capacitacin y desarrollo.

Identificar el marco legal del proceso de capacitacin.

DiscrecinticaResponsabilidad HonradezTolerantePropositivoCreativoTrabajo en equipo Liderazgo

Tcnicas para determinar necesidades de capacitacin y desarrolloIdentificar las tcnicas para la determinacin de las necesidades de capacitacin y desarrollo:

- Enfoques directivo y participativo

- Entrevista

-Observacin

-Cuestionario

-Encuesta

-Lista de verificacin

-Tcnica de las tarjetas

-Perodo de actuacin

-Inventario de habilidades

_Pruebas de desempeo

-Evaluacin de mritos.

Diagnosticar las necesidades de desarrollo y capacitacin para el capital humano de la organizacin.DiscrecinticaResponsabilidadHonradezTolerantePropositivoCreativoTrabajo en equipo Liderazgo

Diseo e implementacin de un programa de capacitacinDescribir los elementos de un programa de capacitacin:

- Objetivos del plan

- Disposicin y motivacin de las personas

- Principios de aprendizaje

- Caractersticas de los instructores

- Presupuestos

- Descripcin de contenidos

- Evaluacin de la capacitacin

Identificar los mtodos para el desarrollo de los ejecutivos.

Disear un programa de capacitacin dirigido al capital humano de una organizacin.DiscrecinticaResponsabilidadHonradezTolerantePropositivoCreativo Trabajo en equipo Liderazgo

DIRECCIN DE CAPITAL HUMANO IIProceso de evaluacin

Resultado de aprendizajeSecuencia de aprendizajeInstrumentos y tipos de reactivos

A partir de un caso, elaborar un programa de capacitacin que contenga:1.- Deteccin de las necesidades de capacitacin.

2.- Programa de capacitacin para el capital humano de la organizacin que incluya:

- Objetivos

- Disposicin y motivacin de las personas

- Principios de aprendizaje

- Caractersticas de los instructores

- Presupuestos

- Descripcin de contenidos

- Evaluacin de la capacitacin1.- Comprender procedimiento y tcnicas para detectar necesidades de capacitacin en una organizacin.

2. Identificar los elementos de un programa de capacitacin.

3. Analizar las necesidades para proponer el programa de capacitacin.

ProyectoLista de cotejo

DIRECCIN DE CAPITAL HUMANO IIProceso enseanza aprendizaje

Mtodos y tcnicas de enseanzaMedios y materiales didcticos

Anlisis de casos

Equipos colaborativosEjercicios prcticosImpresos

PintaronInternet

Equipo multimedia

Espacio Formativo

AulaLaboratorio / TallerEmpresa

X


1. Unidad TemticaII. Plan de vida y carrera

2. Horas Prcticas9

3. Horas Tericas6

4. Horas Totales15

5. ObjetivoEl alumno elaborar un plan de vida y carrera para contribuir al crecimiento de los colaboradores y el fortalecimiento de la organizacin


Planeacin de la carrera profesionalIdentificar los elementos que integran un plan de carrera profesional:

Escalafones

Desarrollo horizontal y vertical

Necesidades de desarrollo de escolaridad, experiencia, habilidades y aptitudes.

Elaborar un plan de carrera profesional de una organizacin.DiscrecinticaResponsabilidad Honradez

TolerantePropositivoCreativoTrabajo en equipo Liderazgo

Desarrollo ProfesionalIdentificar los elementos del desarrollo profesional de los colaboradores de la organizacin:

Propuesta de reestructura.

Propuesta de carrera profesional.

Formular propuestas para estimular el desarrollo profesional de los colaboradores de la organizacin.Discrecintica Responsabilidad Honradez


Plan de vidaIdentificar los mtodos para que un colaborador realice su plan de vida:

Gua inducida

Panel de colaboradores

Plan de jubilacin

Disear un plan de vida mediante la aplicacin de un mtodo.Discrecinica Responsabilidad Honradez




A partir de un caso, elaborar un reporte que contenga:a) Inventario del capital humano (fecha de ingreso, nombre, puesto inicial, puesto actual, resultados de evaluaciones y capacitacin recibida).

b) Plan de carrera y de sucesin de acuerdo al perfil (Propuesta de estructura, escalafones y perfiles de puestos).

c) Plan de vida (misin y visin del colaborador, medios y recursos)1.- Comprender los elementos del desarrollo del capital humano, carrera profesional y plan de vida.2.- Analiza los mtodos para el diseo del plan de vida y carrera.3.- Integrar un plan de vida y carrera.Lista de cotejo

Ejercicios prcticos



Equipos colaborativos

Anlisis de casosEjercicios prcticosEquipo multimediaImpresos

Computadora

Pintarrn

Espacio Formativo


X


1. Unidad TemticaIII. Seguridad e higiene en el trabajo

2. Horas Prcticas6

3. Horas Tericas4

4. Horas Totales10

5. ObjetivoEl alumno fundamentar un plan para la administracin de los aspectos de seguridad laboral, salud y proteccin para cuidar la integridad fsica y mental de los colaboradores de la organizacin.


Clasificacin de enfermedades de trabajoReconocer la clasificacin de las enfermedades de trabajoIdentificar las condiciones necesarias para que la organizacin prevenga las enfermedades de trabajo.

Proponer un plan de prevencin de enfermedades de trabajo para colaboradores de la organizacinDiscrecinticaResponsabilidad Honradez

TolerantePropositivoCreativo Trabajo en equipo Liderazgo

Prevencin de Accidentes de trabajoReconocer la clasificacin de los accidentes de trabajo.Identificar las condiciones necesarias para que la organizacin prevenga los accidentes y riesgos de trabajo.

Elaborar un plan de prevencin de accidentes de trabajo para los colaboradores de la organizacinDiscrecintica responsabilidad honradez

Tolerante propositivo creativo trabajo en equipo liderazgo



Integrar un reporte que contenga: 1.- Trabajo de investigacin en el que se describa la clasificacin de los accidentes y enfermedades de trabajo, as como las causas que los originan.2.- Plan de prevencin de accidentes y enfermedades de trabajo en una organizacin1.- Identificar la clasificacin de las enfermedades y accidentes de trabajo.2. Analizar causas de los accidentes de trabajo.

3. Comprender procedimiento para la elaboracin de un plan de prevencin de enfermedades y accidentes.- Lista de cotejo

- ensayo



Equipos colaborativos

Tareas de Investigacin ConferenciaImpresos

Aula

Can

Laboratorio

Internet

Espacio Formativo


X

DIRECCIN DE CAPITAL HUMANO IICAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA

CapacidadCriterios de Desempeo

Controlar el desempeo del capital humano mediante un anlisis de las necesidades estructurales requeridas por la organizacin para el cumplimiento de sus metas.Realiza una propuesta de mejora fundamentada en los resultados de la evaluacin al desempeo aplicada en una organizacin, que contenga:

1.-Retroalimentacin de la evaluacin con propuestas de correccin, prevencin y mejora para el trabajador

2.-Plan de seguimiento a las acciones propuestas

3.- Estrategias y lneas de accin para la optimizacin del desempeo del factor humano.

Desarrollar el capital humano mediante la aplicacin del Desarrollo Organizacional (D.O.) para la consolidacin organizacional y la posible generacin de nuevas empresasElabora propuesta de desarrollo de capital humano que incluya:

1.-Interpretacin de los resultados de un estudio de clima laboral en una organizacin

2.-Estrategias para la solucin de conflictos detectados en una organizacin

3.-Modelo de D.O. para una organizacin

4.- Anlisis e interpretacin los resultados de la capacitacin en una organizacin

5.- Estrategias y lneas de accin para el desarrollo del capital humano.

DIRECCIN DE CAPITAL HUMANO IIFUENTES BIBLIOGRFICAS

AutorAoTtulo del DocumentoCiudadPasEditorial

Alles, M. A. (2006)Direccin Estratgica De Recursos Humanos: Gestin Por Competencias.

Buenos AiresArgentinaEdiciones Granica

Alles, M. A. (2006)Direccin Estratgica De Recursos Humanos: Gestin Por Competencias: Casos.


Werther, W.(2008)Administracin de Recursos Humanos.

Distrito FederalMxicoMCGRAW-HILL INTERAMERICANA

Alles, M. A. (2007)Comportamiento Organizacional.


Alles, M. A(2005)5 Pasos Para Transformar Una Oficina De Personal En Un rea De Recursos Humanos.


Alles, M. A. (2006)Direccin estratgica de recursos humanos.


Keeley, B. (2008)Capital HumanoDistrito FederalMxicoEdiciones Castillo

Phillips, J.(2006)Invertir en el Capital Humano.

MadridEspaaEdiciones Deusto

ELABOR: COMIT DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE

INGENIERA EN DESARROLLO E INNOVACIN EMPRESARIAL

REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE ESTUDIOS

APROB: C. G. U. T.FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009

F-CAD-SPE-23-PE-5A-04

capital humano ii (1)

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