capacitacion y desarrollo

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CAPACITACION Y DESARROLLO Administracion Es un proceso encaminado a la eficacia y eficiencia tanto de personal y recursos para llegar a la meta de la organización. Dentro de la administración hay 4 pasos 1: Planeación Nos ayuda a determinar los objetivos y los cursos de acción que deben tomarse. El resultado de esta función son: Objetivos, Políticas, procedimientos y métodos. 2: Organización Nos sirve para distribuir el trabajo entre el grupo y para establecer y reconocer la autoridad necesaria. El resultado de esta función es: División del trabajo, distribución del trabajo y delegación de autoridad. 3: Dirección Se encarga de que los miembros del grupo lleven a cabo sus tareas de buena gana y con cooperación entusiasta. El resultado de esta función son: Jefatura, comunicación e incentivos. 4: ControlVigilando para ver que el trabajo planeado se lleve a cabo en forma adecuada; de lo contrario, aplicará las medidas correctivas pertinentes. Llevar un control de las actividades para conformarlas con los planes. El resultado de esta función son: Informes, comparaciones, costos y presupuestos. Organización: es un conjunto de personas encaminadas a una meta común. Características de las organizaciones Metas y objetivos Personas Recursos Dentro de estas están 3 tipos de gerentes g.g : Ellos establecen las políticas de las operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno. Algunos cargos típicos de la alta gerencia son director general ejecutivo, director y subdirector g.m: Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, algunas veces, las de empleados de operaciones . E INTERPRETAN LOS OBJETIVOS Y METAS g de 1 línea: Estos dirigen a empleados que no son gerentes, SUPERVISAR QUE LOS OBREROS VALLAN ENCAMINADOS HACIA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

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CAPACITACION Y DESARROLLOAdministracion Es un proceso encaminado a la eficacia y eficiencia tanto de personal y recursos para llegar a la meta de la organizacin.Dentro de la administracin hay 4 pasos1: Planeacin Nos ayuda a determinar los objetivos y los cursos de accin que deben tomarse.El resultado de esta funcin son: Objetivos, Polticas, procedimientos y mtodos.2: Organizacin Nos sirve para distribuir el trabajo entre el grupo y para establecer y reconocer la autoridad necesaria.El resultado de esta funcin es: Divisin del trabajo, distribucin del trabajo y delegacin de autoridad.3: Direccin Se encarga de que los miembros del grupo lleven a cabo sus tareas de buena gana y con cooperacin entusiasta.El resultado de esta funcin son: Jefatura, comunicacin e incentivos.4: ControlVigilando para ver que el trabajo planeado se lleve a cabo en forma adecuada; de lo contrario, aplicar las medidas correctivas pertinentes. Llevar un control de las actividades para conformarlas con los planes.El resultado de esta funcin son: Informes, comparaciones, costos y presupuestos.

Organizacin: es un conjunto de personas encaminadas a una meta comn.Caractersticas de las organizacionesMetas y objetivosPersonasRecursosDentro de estas estn 3 tipos de gerentesg.g : Ellos establecen las polticas de las operaciones y dirigen la interaccin de la organizacin con su entorno. Algunos cargos tpicos de la alta gerencia son director general ejecutivo, director y subdirectorg.m: Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles ms bajos y, algunas veces, las de empleados deoperaciones. E INTERPRETAN LOS OBJETIVOS Y METASg de 1 lnea: Estos dirigen a empleados que no son gerentes, SUPERVISAR QUE LOS OBREROS VALLAN ENCAMINADOS HACIA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

marco legal de la organizacin de las organizaciones en relacin a la capacitacin Y ADIESTRAMIENTO LA ley federal del trabajador en el articulo 153-A los objetivos *es la actualizacin y perfeccionar conocimientos y habilidades proponer al trabajador para el puesto prevenir riesgos en el trabajo incrementar productividad capacitacin en horario de jornadaObligaciones del personal en capacitacin (art. 153-h Asistencia puntual a curso Atender indicaciones de capacitacin presentar examenArt.153-1 Constitucion mixta de capacitacin y adiestramiento funcin Vigilar que se dan las capacitaciones Sugerir medir que tienden a perfeccionar la capacitacinA la S.T. y P.S se presenta el plan de capacitacin para a su vez sea aprobado Requisitos de planes y programas de capacitacin que seala la L.F.T Periodo