Mejor Método o Técnica

Aprendizaje II

Aprendizaje II

CapacitaciónCapacitación en el en el puesto puesto

Aprendizaje II

Entrenamiento en el trabajoEntrenamiento en el trabajoOJT: On the job trainingOJT: On the job training

Por instrucción en el Puesto

.

Por rotación de puesto

Asignaciones Especiales

Por Instrucción en el puesto

Aprendizaje II

Se realiza en horas laboralesDirigido a obreros y empleados a desempeñarse en su

puesto actualLa capacitación es impartida por parte de un capacitador,

un supervisor o un trabajador experimentado En ocasiones es para que el trabajador adquiera

experiencia en el manejo de algún equipo

Aprendizaje II

Entrenamiento en el trabajoEntrenamiento en el trabajoOJT: On the job trainingOJT: On the job training• Concienciación

• Objetivos

• Resultados

esperados

• Proceso de

Capacitación

• Aprendizaje

Observación -

Imitación• Supervisión

(hasta la

independencia)

PREPARACION

PROCESO

Prueba DESEMPEÑO

SEGUIMIENTO

Económica

Aprende y produce

Sin instalaciones costosas

Aprende y practicaRetroalimentación

Fácil de administrarCentrado en un objetivo

Instructores insegurosBreve

Instructores poco dispuestos Aprendiz presionado a aprend.

Instructores pueden cometer errores (x falta de

experiencia)

Se capacita al bajador para ocupar posiciones de dentro de la organizaciones: en periodos de vacaciones, ausencias, renuncias.

Aprendizaje II

Las asignaciones especiales proporcionan a los ejecutivos de bajo nivel la experiencia de primera mano en el trabajo con problemas reales.

Arendizaje II

CONFERENCIAS

Aprendizaje II

Del latín conferentĭa, una conferencia es una disertación en público sobre algún tema concreto.

Es una disertación o exposición impartida por expertos, sobre algún tema científico, técnico o cultural, de entre otros. Donde con exhibición de videos, películas, audiovisuales, etc.

Proporciona de manera rápida y sencilla de proporcionar conocimientos a grupos grandes de personas en capacitación.

Esta técnica no requiere de una participación activa del trabajador, economiza tiempo y recurso.

Ventajas

Dar pláticas o conferencias a los empleados tiene la ventaja de ser una manera rápida y sencilla de proporcionar conocimientos a grupos grandes de personas.

Arendizaje II

Disgusto por parte de los empleados, si la capacitación se realiza fuera de sus horarios de trabajo.

Despertar el interés por parte de los empleados a participar activamente en la capacitación.

El capacitador tiene que ser un especialista en el tema y un buen orador.