capacidad de trabajo en equipo
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Capacidad de Trabajo en Equipo. División de tareas tradicional. Diario. Mejora. Trabajador. Directivo. D. M. D. M. D. M. D. M. Integración de los trabajos de mejoras y diario. Aumento de las actividades de mejora. Grupos de trabajo origen. Grupos de trabajo concepto. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Grupos de trabajoconcepto
Círculos de Calidad, ó Círculos de Control de CalidadQC ; CC
Equipos de Mejora de CalidadQI ; QITs
Equipos Interfuncionales
Áreas de dificultad potencial
1- Conflictos entre diferentes unidades funcionales de negocio.-Metas de diferentes unidades.-Deseo de cada unidad de gestionar sus propias operaciones.
2- Conflictos entre miembros del equipo.-Diferente experiencia.-Representación de intereses de la propia unidad.-Metas personales.-Falta de respeto a otros miembros del equipo.-Diferentes rangos de las personas del equipo.
3- Conflictos entre la acción del equipo y la de las distintas unidades.-Tiempo insuficiente para las acciones interfuncionales.-Las diferentes unidades no confían en que el equipo tenga en cuenta los temas reales que enfrenta.
Confiar en el equipo y su procesoaceptando e implantando
sus mejoras
Grupos de trabajo interfuncionales
Capacitar en Gestión de Calidad yEn Resolución de Problemas
Disparadores de la mejora
-Entusiasmo y comunicación
-Estimulación del estudio
-Oportunidad de aplicación
-Éxito y reconocimiento