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Capitulo 6

Indicadores de Mantenimiento

Parmetros a ser medidos

Eficiencia del Equipo. Disponibilidad. Confiabilidad. Eficiencia de la tasa de produccin.

Eficiencia de los costos. Eficiencia de las tareas. Eficiencia de la organizacin. Eficiencia organizacional.

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Parmetros a ser medidos

Se toma como base el ciclo de mantenimiento el cual puede dividirse en cuatro categoras: Eficiencia del Mantenimiento de los Equipos. Eficiencia de las tareas. Eficiencia organizacional. Eficiencia del Costo/Beneficio.

Eficiencia del Mantenimiento de los Equipos

Tiempo total de produccin (Ttot) Tiempo fuera de servicio (downtime) (D). Nmero de averas o paradas (N) Produccin (P)

Periodo Total (Ej. Semanas)

Tiempo Produccin Tiempo mquina

No utilizado

Tiempo fuera de

ServicioD

Tiempo de no produccin

Planificado

Ttot

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Eficiencia de la tareas

Nmero de tareas completadas (NC) Nmero de tareas recibidas (NR) Nmero de tareas retrasadas (NO) Tiempo cronometrado (TC) Tiempo permitido para las tareas (TA) Tiempo empleado en las tareas (TW)

Eficiencia Organizacional

Tiempo planeado para las tareas programadas (TSp)

Tiempo planeado para las tareas retrasadas (TSo))

Tiempo gastado en la programacin de tareas (TSa)

Tiempo gastado en averas o paradas (TB) Costo de averas o paradas (CB) Costo directo total de mantenimiento (CD)

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Eficiencia de Costos Beneficios

Costo total de mantenimiento (CT) Costo de perdida de produccin (CL) Costo de mantenimiento de materiales en stock

(CP) Valor del stock al finalizar el periodo (CS) Valor de inversin en la planta (Valor de

reemplazo) (I)

Indicadores de Rendimiento de Mantenimiento

Puede dividirse en cuatro grupos:1. Resultados de Mantenimiento.2. Productividad de mantenimiento.3. Utilidad operacional de mantenimiento.4. Justificacin de los costos de mantenimiento

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1.- Indicadores de resultados de mantenimiento

Disponibilidad

(horas) periodopor servicio de fuera Tiempo D(horas) periodoun para produccin de totalTiempoT

idadDisponibilA

(%) 100T

DTA

tot

V

tot

totV

=

=

=

=

1.- Indicadores de resultados de mantenimiento

Tiempo promedio para la falla (MTTF)

(horas) utilizada no maquina de TiempoT)T(0, intervalo durante paradas de Nmero N

(horas) periodopor servicio de fuera Tiempo D(horas) periodoun para produccin de totalTiempoT

(horas) falla la para promedio TiempoMTTF

NTDTMTTF

nu

tot

tot

nutot

=

=

=

=

=

=

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1.- Indicadores de resultados de mantenimiento

Frecuencia de falla o avera (BD)

(horas) utilizada no maquina de TiempoT)T(0, intervalo durante paradas de Nmero N

(horas) periodopor servicio de fuera Tiempo D(horas) periodoun para produccin de totalTiempoT

(horas) avera o falla de FrecuenciaB

TDTNB

nu

tot

tot

D

nutotD

=

=

=

=

=

=

1.- Indicadores de resultados de mantenimiento

Tiempo promedio para reparacin (MTTR)

)T(0, intervalo durante paradas de Nmero N(horas) periodopor servicio de fuera Tiempo D

(horas) reparacin la para promedio TiempoMTTR

NDMTTR

tot=

=

=

=

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1.- Indicadores de resultados de mantenimiento

Razn de produccin (PR)

(horas) utilizada no maquina de TiempoT)T(0, intervalo durante paradas de Nmero N

(unidades) periodopor Produccin P(horas) periodoun para produccin de totalTiempoT

hora)(unidades/ produccin deRazn P

TDTPP

nu

tot

tot

R

nutotR

=

=

=

=

=

=

2.-Indicadores de Productividad de Mantenimiento

Utilizacin de la mano de obra (MU)

(horas) tareaslas para docronometra Tiempo T(horas) tareaslasen utilizado TiempoT

(%) obra de mano la den UtilizaciM

(%) 100TTM

C

W

U

C

WU

=

=

=

=

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2.- Indicadores de Productividad de Mantenimiento

Eficiencia de la mano de obra (ME)

(horas) tareaslas para permitido Tiempo T(horas) tareaslasen utilizado TiempoT(%) obra de mano la de EficienciaM

(%) 100TTM

A

W

E

W

AU

=

=

=

=

2.- Indicadores de Productividad de Mantenimiento

Componente de Costos del Mantenimiento (RC)

periodopor totalproduccin de Costo PCperiodopor ntomantenimie de totalCostoC

(%) ntoMantenimie de Costo de ComponenteR

100(%)PCCR

(%) 100OuputInputdadProductivi

T

C

TC

=

=

=

=

=

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3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de

Mantenimiento (Planificacin)

Intensidad de la programacin (WS)

(horas) periodopor docronometra totalTiempo T(horas) periodopor tarealasprogramar en utilizado TiempoT

(%)n programaci la de IntensidadW

100(%)TTW

C

Sa

S

C

SaS

=

=

=

=

3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de

Mantenimiento (Planificacin)

Intensidad de la falla o avera (WB)

(horas) periodopor docronometra totalTiempo T(horas) periodopor fallapor en tareas utilizado TiempoT

(%) falla o avera la de IntensidadW

100(%)TTW

C

B

B

C

BB

=

=

=

=

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3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de

Mantenimiento (Planificacin)

Severidad de la falla o avera (RB)

periodopor ntomantenimie de directo Costo Cperiodopor fallas las de CostoC

(%) falla la de SeveridadR

100(%)CCR

D

B

B

D

BB

=

=

=

=

3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de

Mantenimiento (Trabajo)

Rotacin de la OT (WT)

periodoun en recibidas tareasde Nmero Nperiodoun en scompletada tareasde NmeroN

trabajodeorden la deRotacin W

NNW

R

C

T

R

CT

=

=

=

=

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3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de

Mantenimiento (Trabajo)

Medida del Backlog (WO)

periodo del final al retrasadas tareasde Nmero Nperiodoun en scompletada tareasde NmeroN

trabajodeorden la deRotacin W

NNW

O

C

T

C

OO

=

=

=

=

3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de

Mantenimiento (Trabajo)

Razn del esfuerzo del trabajo de programacin de mantenimiento (WE)

(horas) Mtto tareasprogramar para planeado Tiempo T(horas) Mtto de atrasadas tareasprogramar para planaeado TiempoT

(%)n programaci de trabajodel EsfuerzoW

(%) 100TT1W

Sp

So

E

Sp

SoE

=

=

=

=

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4.- Indicadores de justificacin de los costos

de Mantenimiento

Intensidad de los costos de mantenimiento (RI)

periodopor Produccin P)Ccon calcularse (puede periodopor Mtto de directos CostosC

ntomantenimie de costo de IntensidadR

)/(R

TD

I

I

=

=

=

= uccinunidadprodCostoP

CD

4.- Indicadores de justificacin de los costos

de Mantenimiento

Diversidad de los costos de mantenimiento (RD)

periodopor ntomantenimie de totalesCostos Cperiodopor Mtto de directos CostosC

(%) ntomantenimie de costo de DiversidadR

(%) 100CC1R

T

D

D

T

DD

=

=

=

=

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4.- Indicadores de justificacin de los costos

de Mantenimiento

Rotacin del Stock (RS)

periodo elfinalizar al ntomantenimie destock delValor Cperiodoun durante ntomantenimiepor pedidos materiales CostosC

periodopor stock delRotacin R

veces)de (nmero CCR

S

P

S

S

PS

=

=

=

=

4.- Indicadores de justificacin de los costos

de Mantenimiento

Efectividad de los costos de mantenimiento (RE)

reemplazo) de(valor inversin deValor Iperiodopor Mtto de directos CostosC

Mtto de costos los de adREfectividR

(%) 100I

CR

D

E

DE

=

=

=

=

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4.- Indicadores de justificacin de los costos

de Mantenimiento

Efectividad de los costos totales de mantenimiento (RO)

reemplazo) de(valor inversin deValor Iperiodopor averias a debido produccin de perdida de CostosC

periodopor Mtto de directos CostosCMtto de costos los de dEfectividaR

(%) 100I

CCR

L

D

O

LDO

=

=

=

=

+

=

4.- Indicadores de justificacin de los costos

de Mantenimiento

Justificacin de mejoramiento de mantenimiento (RJ)

previo Periodo 1-nactual Periodon

i periodo para averias a debido produccin de perdida de CostosCi periodo para Mtto de directos CostosC

Mtto de tomejoramien dein JustificacR

(%) 100CCCC

R

i

i

nn

1-n1-n

L

D

J

LD

LDJ

=

=

=

=

=

+

+=