Tema: Campos de Acción Campos de

En los inicios de la Ingeniería Industrial, los campos de acción estaban dirigidos fundamentalmente al Control de Presupuestos y Costos, a la Técnica de Fabricación, a los Sistemas y Procedimientos, al Análisis de Organización y Administración de Jornales y Salarios. relacionados a la fuerza laboral y con la tecnologías de la época un bosquejo lo podemos visualizar a continuación

CONTENIDO TOTAL DEL TÉRMINO INGENIERÍA INDUSTRIA 1943 ING

Primer Nivel de acción.­ Control de Presupuestos y Costos ­ Técnica de Fabricación[Diagrama de Proceso ­ Diagrama de Operaciones] ­ Sistemas y Procedimientos

[Valorizaciones] ­ Análisis de Organización ­ Administración de Jornales y Salarios.

Segundo Nivel de acción.­Especificación de Equipo Proyectos de Herramientas, Utiles yUtillajes ­ Establecimiento de Operaciones [Desarrollo de Métodos ­ Análisis De Operaciones ­Estudio de Movimientos] ­ Disposición de Planta ­ Estudio del Desarrollo y ordenación de lasoperaciones [Diagrama de Trabajo del Operario]. Normalización de Métodos ó Programa de

Instrucciones Especificación del Trabajo].

Tercer Nivel de acción.­ Medición del Trabajo [Estudio de Métodos ó Estudio de Movimientos]­ Selección de Operarios ­ Registro de identificación y ­ Descripción de Informes] ­ Determinacióndel Salario base Horario [Descripción del Trabajo ­ Valorización del Trabajo ­ Clasificación de

Trabajo ­ Estudio de Salarios].

Cuarto Nivel de acción.­ Subdivisión de la operación en elementos [Cronometraje y Registro deTiempos ­ Valorización de la Ejecución ­ Cronometraje y Registro de tiempos por medio depelículas] ó Valorización de Méritos [Establecimiento de la Escala de Tarifas ­ Diagrama de

Procesos en Aprendizaje] Tiempo total ó Calculo y Análisis de Datos [Determinación de TiemposPredeterminados ­ Normalización de Tiempos Predeterminados].

Quinto Nivel de acción.­ Cálculos de los tiempos Tipo Elementales ­ Inscripción de Datos en el

Registro General ­ Análisis y Calificación de Datos ó Tiempo Tipo Determinados ó Calculo delSalario Base Horario para cada Operario ó Establecimiento de los Datos Tipo Definitivos

Sexto Nivel de acción.­Determinación de Suplementos ­ Calculo del Tiempo Tipo de Operación­ Comprobación de la Ejecución de cada Operario ­ Procedimiento de Pago de Salarios [Incentivos ­ Otras Consideraciones ­ Trabajo a Jornal] ­ Ganancias Totales ­ Costo Tipo.

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Tema: Campos de Acción de la Ingeniería en la ActualidadCampos

EI ingeniero industrial desarrolla sus actividades en el campo de la administración, producción, métodos, procedimientos y la ergonomía, diagnóstico de empresas, proyectos industriales, finanzas, investigación operativa, diseño de plantas, procesos y productos, confiabilidad y reemplazo de equipos, logística y distribución, seguridad industrial, evaluación del personal, informatización, tratamiento de desechos y desperdicios, reconversión industrial, impacto ambiental, reingeniería.Por su actividad en un medio organizacional vincula su desarrollo laboral con: empresas e

1 <http://www.thecb.state.tx.us/images/StandardImage/IE%20Employment.png>

instituciones industriales públicas y privadas, Instituciones de investigación tecnológica y operativa, proyectos de inversión y de financiamiento para pequeñas. medianas y grandes empresas, empresas de asesoría y consultoría, Instituciones financieras y del mercado bursátil, Ministerios y Organismos Públicos, Organismos de gestión empresarial. Organismos académicos. Gerencias de desarrollo. Empresas dedicadas a procesos, maquinarias y equipos; Organizaciones de innovación tecnológica y de la transformación industrial de los recursos naturales con los nuevos productos y procesos industriales, prototipos y la subcontratación industrial.

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ADMINISTRACION

PRODUCCION DISEÑO PROCESOS

ModelamientoOrganizacional

Planeamiento yControl de laProducción

Dibujo Técnico yde Procesos

Procesos deManufactura

Diagnóstico deEmpresas

Ingeniería deMétodos yTiempos

Geometría YDescriptiva

IndustriaProcesos Físico

Químicos

Organización yMétodos

PlanificaciónGlobal eIndustrial

Diseño MecánicoTaller de

Procesos deManufactura

Administración dePersonal

Balance deLíneas de

Producción

Herramientas yDispositivos

Laboratorio oModulo de

Materiales deFabricación

DesiciometriaEmpresarial

Control TotalCalidad

Diseño deExperimentos

Reingeniería deNegocios yProcesos

2 <http://www.bls.gov/ooh/images/p06­to­p07/p077­4­jpg.jpg>

InfometriaEmpresarial

SeguridadIndustrial

Ergonomía yDiseño Industrial

Estandarizaciónde Procesos

EconometríaEmpresarial

Ingeniería deProducciónCibernetica

Diseño yDistribuciones de

PlantasIndustriales

ProcesosAutomatizados y

Virtuales

Reingeniería yGlobalización de

Negocios

Sistemas deAhorros y

Recuperación

Diseño deProductos

BioTecnológicos

Procesos BioTecnologicos

Asesoría yConsultoríaEmpresarial

Automátizaciónde la Producción

Diseño de NuevosProcesos e

Innovaciones

Procesos ymanejo de laInteligencia

Artificial

FINANZAS PROYECTOS TECNOLOGIA LOGISTICA

FinanciamientoIndustrial

EvaluaciónSocial deProyectos

Confiabilidad yReemplazo de

Equipos

Ingeniería deStocks

Teoría deInversiones

Prototipos MetrologíaControl deInventarios

Ingeniería deCostos y

Presupuestos

Formulación yEvaluación de

Proyectos

ProblemasTecnologíaIndustrial

Diseño y Manejode Almacenes

Planes yPresupuestosIndustriales

Proyectos dePequeña yMedianaEmpresas

Ingeniería deMantenimiento

Redes digitales yvirtuales de

Stock

Análisis deSensibilidadFinanciera

ProyectosAmbientales y

Bio Energeticis.

MaterialesFabricación

Manejo yMejoras en la

Intranet yExtranet de

Stock

MercadoBursátil.

Proyectos deReciclajes y

Recuperaciones

Elementos deMáquinas

Mercado deProductos y

Adquisiciones

Peritajes yValorizaciones

de Plantas,Procesos

Modelamientosde Mega

Proyectos

SubcontrataciónIndustrial

Gerencia deLogística o de

Producto