CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN Y SU LABOR

GREMIAL EN MATERIAS LABORALES Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

La Cámara Chilena de la Construcción

• La CChC es una asociación gremial cuyo objetivo primordial es promover el desarrollo y fomento de la actividad de la construcción, como una palanca fundamental para el desarrollo del país en el contexto de una economía social de mercado basada en la iniciativa privada.

• La Cámara también busca apoyar el bienestar de los chilenos, especialmente el de los trabajadores de la construcción y sus familias, a través de su Red Social (CChC Social). Ésta se ha constituido a través del tiempo como un conjunto de entidades enfocadas a la acción social que se ha desarrollado gracias al aporte desinteresado de los socios, a una buena gestión y a la consolidación patrimonial de la Cámara.

La Cámara Chilena de la ConstrucciónLa principal instancia de participación de los socios son ocho comités gremiales, a los que se integran voluntariamente según sus intereses particulares, y que se agrupan en las áreas de vivienda, infraestructura y suministros.

•El área de Vivienda está conformada por el Comité Inmobiliario, que reúne a todos los socios que tienen interés en la construcción de viviendas con financiamiento privado, y el Comité de Vivienda, que agrupa a quienes construyen viviendas con subsidios del estado.

•El área de Infraestructura está integrada por socios que trabajan en la construcción con mandante público y que constituyen los Comités de Obras de Infraestructura Pública y de Concesiones, así como por aquellos que trabajan con grandes mandantes privados yque convergen en el Comité de Contratistas Generales.

•El área de Suministros está compuesta por socios que fabrican o intermedian materiales de construcción y que conforman los Comités de Industriales y de Proveedores, respectivamente, y los que realizan las instalaciones complementarias a las obras civiles y que participan en el Comité de Especialidades.

La Cámara Chilena de la Construcción

Participación Regional

• Más de la mitad de los socios de la CChC se encuentran afiliados a las 18 Delegaciones Regionales que la CChC ha creado, desde el año 1951 hasta la fecha.

• Cada una de ella elige anualmente un Consejo Regional, de 7 ó 9 integrante y a lo menos 2 Consejeros Nacionales.

• El trabajo gremial es liderado por su Mesa Directiva Regional, en estrecha relación con los presidentes de Comités Gremiales Regionales, de las áreas de Vivienda, Infraestructura y Suministros, y el de la Red Social CChC. Las Delegaciones aportan 4 integrantes del Directorio, los cuales son elegidos en representación de las siguientes zonas que las agrupan a lo largo del territorio nacional:

CChC Y SU LABOR EN SEGURIDAD DATOS HISTÓRICOS

• En 1954 creó una Compañía de Seguros Generales, con el objetivo que las empresas del sector pudieran asegurar su responsabilidadcivil en caso de accidentes del trabajo.

• En 1963 creó la Mutual de Seguridad que tuvo respaldo legal a partir de 1968 con la dictación de la Ley 16.744 sobre seguro de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.

CChC Y SU LABOR EN SEGURIDAD ÁMBITO INTERNO

COMISIÓN LABORAL Y DE SEGURIDAD

Comisión asesora del Directorio de la CChC. Su objetivo es asesorar a la Mesa Directiva Nacional en materias de su interés, a través de:

• Estudio y seguimiento de proyectos y anteproyectos de ley relacionados con materias laborales y de seguridad.

• Seguimiento de la jurisprudencia judicial y administrativa.

• Análisis de casos.

• Revisión y análisis periódico de la estadística de accidentabilidad que provee mensualmente la Mutual de Seguridad CChC.

2. SUBCOMITÉS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS DE LOS COMITÉS DE CONTRATISTAS GENERALES, NMOBILIARIO, ESPECIALIDADES E INDUSTRIALES

CChC Y SU LABOR EN SEGURIDAD ÁMBITO INTERNO

Objetivos: analizar las cifras y tasas de accidentabilidad en sus respectivos ámbitos de actividad y proponer medidas de acción. Dentro de su labor destacan los siguientes logros:

� Elaboración de un manual con las materias que debe conocer un jefe de obra para cumplir con los requisitos legales, aunando criterios de la Dirección del Trabajo y SEREMI de Salud, separados por temas. Por ejemplo, requisitos que se deben cumplir para construcciones en altura, excavaciones, trabajo con explosivos, vehículos motorizados, entre otros.

� Elaboración de un plan piloto de benchmarking de seguridad que permite comparar el estado de cumplimiento de condiciones de seguridad por parte de las empresas.

� Elaboración de un sistema de “pictogramas”, mediante el cual, a través de dibujos, se capacita a los trabajadores en materias de seguridad laboral (en conjunto con la Mutual de Seguridad).

� Premiación anual a las empresas que presenten los mejores índices del período.

Ejemplos de pictogramas

3. JORNADA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y JORNADA DE RRHH

• El primero es un encuentro anual organizado por el Comité de Contratistas Generales en el que, durante toda una jornada se presentan experiencias prácticas, análisis de expertos, nuevas técnicas constructivas e innovaciones tecnológicas que permiten reducir índices de accidentabilidad. Este año se celebrará la versión N° 16 de la Jornada.

• Está dirigido a directores, gerentes y encargados de prevención de riesgos de las empresas socias

• La Jornada de Recursos Humanos es un encuentro anual, organizadopor la CChC, en el que se analizan temas relacionados con las relaciones laborales. Dentro de esta jornada, que consta de tresmódulos, se destina uno de ellos al análisis de la accidentabilidad laboral.

CChC Y SU LABOR EN SEGURIDAD ÁMBITO INTERNO

4. OTRAS ACCIONES

La CChC realiza directamente o a través de su Red Social acciones destinadas a mejorar la prevención de riesgos y así disminuir los niveles de accidentabilidad. Algunos ejemplos:– Programas de capacitación profesional realizada por Capacita

(OTEC) y la Corporación de Capacitación (OTIC).

– Análisis y estudios en materias de seguros de accidentes del trabajo (CIEDESS).

– Programa de exámenes oftalmológicos y entrega de anteojos. Esta iniciativa beneficiará este año a 40.000 trabajadores del sector (Corporación de Salud laboral).

– Acciones motivacionales a través de obras de teatro (Fundación Social).

CChC Y SU LABOR EN SEGURIDAD ÁMBITO INTERNO

4. OTRAS ACCIONES

• Misión a Irlanda: La CChC organizó una misión a Irlanda, país que se ha transformado en un ejemplo en esta materia dada la importante baja en sus índices de accidentabilidad, fundamentalmente a través del “Safe pass”. Posteriormente, se invitó a expertos irlandeses a visitar el país. A partir de esta experiencia se desarrolló el programa ConstruYO CHILE.

CChC Y SU LABOR EN SEGURIDAD ÁMBITO INTERNO

La CChC representa al gremio en dos mesas tripartitas sectoriales conformadas por representantes de gobierno, los trabajadores y los empresarios.

Ambas instancias se focalizan en generar acciones de capacitación, prevención y campañas públicas con la misión de disminuir o evitar los accidentes graves o fatales en el sector de la construcción.

• Mesa Tripartita de la Construcción dirigida por la Subsecretaría de Previsión Social del Ministerio del Trabajo, con alcance nacional

• Mesa Tripartita de la Construcción dirigida por la SEREMI de Salud metropolitana, con alcance regional.

CChC Y SU LABOR EN SEGURIDAD ÁMBITO EXTERNO

CChC Y SU LABOR EN SEGURIDAD ÁMBITO EXTERNO

La CChC representa al gremio en el Comité Sectorial de Certificación de Competencias Laborales, órgano tripartito encargado de la validadción de perfiles laborales en el sector y de la implementación del sistema de certificación de competencias para trabajadores de la construcción.

• Actualmente existen 16 perfiles que se encuentran en proceso de revalidación por parte de Chilevalora

• Se están validando 6 nuevos perfiles.

ACCIDENTABILIDAD HISTÓRICA Tasa de Accidentabilidad Histórica en Chile

Fuente: Elaboración propia sobre base de datos entregados por OIT, Libro Sistema de Mutuales: Medio siglo al servicio de Chile y SUSESO

ACCIDENTABILIDAD HISTÓRICA Tasa de Accidentabilidad Histórica en Chile

COMENTARIO: Chile tiene una institucionalidad que ha permitido una disminución sostenida de los índices de accidentabilidad

INDICADORES

Tasa de accidentabilidad comparada año 2009

Fuente: Elaboración propia sobre base de datos OIT

INDICADORES Tasa de Mortalidad y número de fallecidos por accidentes del trabajo mutualidades 2006-2010

Fuente: Elaboración propia sobre base de datos SUSESO

Fuente: Elaboración propia sobre base de datos SUSESO

INDICADORES Tasa de Mortalidad X 100.000 trabajadores, por sector, mutualidades 2010

Fuente: Elaboración propia sobre base de datos SUSESO

INDICADORES Promedio de días perdidos por cada accidente del trabajo

Fuente: Elaboración propia sobre base de datos SUSESO

INDICADORES Tasa de Accidentabilidad por áreas de actividad mutualidades 2002-2010

Fuente: Elaboración propia sobre base de datos SUSESO

INDICADORES CChCEvolución Tasa de Accidentabilidad Trabajo Comités Gremiales CChC Periodo: 1997- 2010

Ene feb Mar Abr May Jun Jul

Comités CChC 2,53 2,41 2,91 2,57 2,48 2,5 2,51

Sect. Constr. 5,01 4,65 5,3 4,74 4,79 4,64 4,97

Industria 7,87 6,84 9,38 8,92 8,49 8,18 8,55

Fuente: Elaboración propia sobre base de datos entregados por Mutual de Seguridad CChC

INDICADORES CChCTasa de Accidentabilidad Comités Gremiales CChC Enero-Diciembre 2010

Fuente: Elaboración propia sobre base de datos entregados por Mutual de Seguridad CChC

CONCLUSIONES

• En particular, los índices de accidentabilidad de los comités gremiales de la CChC son mejores que los del resto de la industria de la construcción, así como también que los del conjunto de actividades económicas.

• Lo anterior nos lleva a concluir que los esfuerzos del gremio en cuanto a análisis, capacitación y difusión de estas materias, rinden frutos.

• En consecuencia, independientemente de los perfeccionamientos regulatorios que se pudieran establecer, creemos oportuno insistir en que la prevención y la capacitación permanentes son las herramientas más adecuadas a la hora de dar

la batalla por lograr las mejores condiciones de seguridad para nuestros trabajadores.

MUCHAS GRACIAS