*EL COLOR DEL VEHÍCULO SERÁ SEGÚN DISPONIBILIDAD DEL CONCESIONARIO

al díaManizales, julio de 2013 - Edición 41 - 18.000 ejemplares

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2 VISIÓN DE NEGOCIOS

El 1 de diciembre de 2012 abrió sus puertas en la capital de Caldas el hotel Benidorm, ubicado contiguo a la Universidad Autónoma de Manizales.

Este proyecto comenzó a gestarse en 2010 con la cons-trucción de una residencia universitaria, sin embargo, los planes cambiaron, pues en España esta cadena cuenta con 16 hoteles y nueve mil camas.

Xavier Gil Cubero, es el Gerente General del Hotel Benidorm, que hace parte de la cadena de hoteles JMCH, de la cual es presidente y propietario Don José Maria Caballer. Para él este albergue es “muy corporativo, de una tarifa muy agresiva y muy competitiva en la ciudad; con una gran ventaja para todas la empresas tanto manizaleñas como

Benidorm, un lugar para QUEDARSE en Manizales

Colombianas que encuentran en nosotros un hotel que ofrece prácticamente cualquier cosa que le haga falta a cualquier tipo de cliente”; el hotel tiene servicio de transporte al aeropuerto, restaurante, convenios con SPA, habitaciones ejecutivas, mini bares gratuitos, wifi y diversidad de canales de televisión.

Así mismo, el Benidorm Hotel de Manizales cuenta con 64 habitaciones con la posibilidad de alojar hasta tres personas en cada una de ellas, salas de reuniones hasta para 30 personas, parqueadero, servicio de lavandería y un equipo de profesionales cuyo objetivo es hacer sentir al huésped como en su propio hogar.

Xavier Gil Cubero, es el Gerente General del Hotel Benidorm

EDUARDO GOMEZ GIRALDO columnista

Como aporte a la creatividad de los comerciantes y em-presas productoras, sugiero

algunas ideas que pueden serles útiles como estrategia de mercado para incrementar las ventas, eso sí, teniendo en cuenta el sector en el que se desempeñan, ya que algunas de ellas pueden servirles a unos y a otros no:

• Los regalos a compradores que sirven como incentivos por volúmenes de compra, fechas recordatorias especiales o pequeños detalles que sean oportunos sin caer en adulaciones, y que puedan servir para que nuestro cliente recuerde

Estrategias para EStimUlAR las ventasla marca del producto creando así un vínculo.

• Ofertas que sean particu-larmente para la introducción de nuevos productos, liquidaciones de saldos de inventarios que ya no rotan (pague 3 y lleve 4) o la descontinuación de una línea, pero

haciéndolo en forma esporádica, ya que se corre el peligro de habituar al cliente a que solamente compre en periodos de ofertas.

• Las demostraciones son una buena manera de retener un producto en la mente, ya que como dice el dicho, “quién escucha olvida, quién escribe recuerda y quién actúa aprende”, así

que trate de mostrar de forma real las cualidades del producto o servicio (por ejemplo con pedidos en consignación o con imágenes).

• Para la decisión de compra es importante la credibilidad y la confianza que pueda percibir el potencial cliente y un medio preciso son las referencias de otros clientes que ya hayan utilizado nuestro servicio satisfactoriamente.

• Otro factor de vital importancia es ser muy específicos en la garantía, ya que para tran-quilidad del comprador este debe saber que los errores del fabricante los paga el fabricante y se le debe dar las condiciones correctas de orientación en el uso del pro-ducto o servicio que ha adquirido.

• Es común que las personas valoren más las cosas extras que hacen por ellas que el mismo producto que compran, por tanto ayudemos a resolver problemas aunque no sean del giro ordinario del negocio, para que perciban así el com-promiso de la empresa.

• Ser perseverantes en el mejoramiento de todos los procesos recordando que la gota perfora la piedra por su perseve-rancia y no por la fuerza; así pues que pongámonos en la posición del cliente y escojamos cuales de estas estrategias se ajustan más al tipo de negocio de cada comerciante.

“El cliente perdona un error, pero no una mala actitud”

Más opciones para ManizalesEn la ciudad, tal como lo asegura Xavier Gil, los han recibido de maravilla tanto las autori-dades como: los ciudadanos, los empleados, los proveedores y los clientes.

Aunque el lote donde está la edificación iba a ser destinado inicialmente para una residen-cia estudiantil, la ubicación del hotel no les preocupa a sus propietarios: “está claro que la localización del hotel siempre es importante en cualquier tipo de ciudad, lo que también es claro es que todos los hoteles no pueden estar en el mismo sitio; no tendría ningún sentido pues hacia algún sitio tiene que crecer la ciudad”, afirma Gil Cuberos, lo cual complementa al hablar de las ventajas del sector, pues no está en pleno centro de la ciudad pero sí a cuatro minutos de él, con una salida “rapidísima” a la Avenida Kevin Ángel y muy cerca de todo lo que se pueda requerir.

Todo ha sido novedosoXavier Gil nunca había salido de Europa y el 6 de octubre del año pasado aterrizó en el Aeropuerto La Nubia de Manizales con el fin de darlo todo para que el negocio hotelero siga creciendo fuera de su natal España.

En estos ocho meses que lleva radicado en Colombia, poco a poco ha ido conociendo el país, pero como él dice “casi siempre por trabajo”; ha ido a Medellín y a Bogotá y todo lo que ha pasado “desde que salgo de casa hasta que vuelvo, lo que pasa en el hotel, lo que aprendo, un nuevo país, una cultura diferente, un millar de cosas, es una experiencia muy grata”, concluye.

3OPINIÓN

al díaGRUPO EDITORIAL

DIRECTORLina María Ramírez Londoño

CONSEJO DE REDACCIÓNLuz Eugenia Narváez Marín

Juliana Dávila RincónJuliana Gallo Cardona

DISEÑO, DIAGRAMACIÓN, IMPRESIÓN

Editorial La Patria ManizalesEl contenido de los artículos que se presentan en esta edición solo

comprometen a sus autores.ISO 0124-4337

JUNTA DIRECTIVAPERÍODO 2012-2014

REPRESENTANTES DE LOS COMERCIANTES

PrincipalesJhon Jairo Gómez Valencia

PresidenteCarlos Emilio Serna González

Juan Felipe Vanegas MarínSegundo vicepresidente

Germán Correa CampuzanoGermán López GómezNorbel Cardona Flórez

SuplentesJorge Armando Coca CastilloCarlos Alberto Osorio GiraldoAugusto Javier Londoño López

Manuel Salvador Canaval SánchezMaría Emilia Mejía Uribe

José Antonio Trujillo De Los Ríos

REPRESENTANTES DEL GOBIERNO

PrincipalesJuan Martín Hoyos Villegas

Lorenzo Octavio Calderón JaramilloFelipe Calderón UribePrimer vicepresidente

SuplentesLuis Felipe Toro Mejía

Ángela María Mejía MejíaLázaro Felipe Montes Trujillo

REVISOR FISCALNexia International

Montes & Asociados S.A.Revisor Fiscal Principal

Eduardo Alberto Arias Zuluaga Revisora Fiscal Suplente

Claudia Liliana Castillo Villamil

Puntos de vista

Lina María Ramírez Londoño

Presidenta Ejecutiva Cámara de Comercio

de Manizales

1. En opinión de la CCM ¿cómo beneficiaría a los empresarios y comerciantes de la región una probable firma del Tratado de Libre Comercio con la Unión Europea? Con la firma de tratados de libre comercio siempre existen sectores que se benefician y otros que se ven afectados, es por esto que es fundamental para los comerciantes y empresarios el apoyo que les brinda la CCM. En el caso de la Unión Europea, estamos hablando de un mercado sofisticado, lo que puede requerir mejoras en producto y procesos. Sin embargo, la internacionalización es una apuesta ne-cesaria para fortalecer nuestra economía y a nuestros empresarios. 2. Este año la CCM está cumpliendo 100 años ¿qué mensaje le envía la entidad a los comerciantes de su jurisdicción con motivo de su centenario? Lo más importante al llegar a este centenario es agradecerles a todos nuestros empresarios y comerciantes; son ustedes los que hacen posible la existencia de esta importante institución que esta totalmente direc-cionada a trabajar por el desarrollo socio económico de la jurisdicción.

3. Entre las múltiples actividades que tiene planeadas la CCM para celebrar su centenario, está el lanzamiento del Laboratorio de Creatividad e Innovación del Eje Cafetero. ¿De qué se tratará este laboratorio y cómo beneficiará a la región? El laboratorio es un espacio especial que por su diseño, facilitará procesos de solución de problemas de todo tipo, mediante las mejo-res técnicas de creatividad e innovación disponibles. Es un gran regalo de la cámara a su jurisdicción en estos 100 años ya que representará el futuro de nuestro sector económico, gracias a un laboratorio cada vez más moderno, creciente y próspero. 4. ¿Por qué es tan importante para la CCM que en la ciudad y en la región se les dé un valor importante a las iniciativas emprendedoras? Es fundamental para Caldas y en general para el Eje Cafetero fortalecer su economía, esto quiere decir, entre muchas cosas, ampliar su densi-dad empresarial y mediante ella, generar riqueza que se distribuya con equidad. El emprendimiento es una gran herramienta para hacerlo.

Estimados Empresarios: hoy deseo compartir con ustedes las re-flexiones que me ge-

neró un viaje que hice en el mes de marzo a Israel. Esta mara-villosa experiencia fue posible gracias a la convocatoria de Innpulsa Colombia (Unidad del Gobierno Nacional creada para promover la innovación em-presarial y el emprendimiento dinámico como motores para la competitividad y el desa-rrollo regional) para participar de un curso de Creatividad e Innovación.Israel es cuna de la humanidad, su historia se extiende a los largo de milenios, remontán-dose a la edad de Bronce, aun-que la declaración de su Estado tiene menos de 100 años (mayo 15 de 1948) , cruzado por im-portantes y concurridas rutas comerciales, como puente en-tre África, Asia y Europa.La población Israelí aumentó considerablemente con la

afluencia de inmigrantes judíos, que llegaron de los países Árabes vecinos, así como con comuni-dades provenientes de Rusia y Alemania. Es una Nación creada de oleadas migratorias cuyos an-tecedentes étnicos y culturales totalmente diferentes se han amalgamado en la vida Israelí. Es un País realmente increíble; con solo 21.000 km2 y una po-blación de 7.600.000 habitantes, tiene un Producto Interno Bruto por habitante (PIB per cápita) de 32.200 dólares, la tasa de in-flación del 2012 fue 2% y la de desempleo 6,9%, y su economía está altamente enfocada en el mercado exterior, el cual repre-senta el 87% del PIB. ¿Y cómo ocurrió? Mi propia inter-pretación es que en esta Nación los problemas se vuelven opor-tunidades. En 1950 la agricultura representaba el 48% del PIB, hoy apenas alcanza el 2%, mientras la industria ha pasado de secto-res manufactureros a procesos industriales de mediana y alta

tecnología.Israel está ubicado en un desierto, es por esto que ellos inventaron el riego por goteo para conquistarlo; sin embargo, decidieron que era necesario sofisticar sus secto-res para poder avanzar. Y por la misma razón de su ubicación entendieron que era realmente importante generar tecnología, y para ello necesitaban invertir en Investigación y Desarrollo, por lo que decidieron crear una verdadera relación Universidad – Empresa, en las que ambas partes se proporcionan en el logro de los objetivos y por supuesto con una rentabilidad para ambos. Así mismo, el rol del Estado ha sido fuerte apoyando la innovación y la investigación e incluso patrocinan las 24 incubadoras que existen en el país.Como es una Nación tan pequeña también tenían un problema de mercado local, así que decidie-ron no tener fronteras, desarro-llar una industria orientada a la exportación y abastecerse con

importaciones; todo esto unido a un gran trabajo de redes con el mundo en general.Las personas son altamente capacitadas, tienen una gran calidad de la educación y son disciplinadas y dedicadas a sus labores. Son cálidos y muy sinceros, discuten sobre lo que tienen que hacerlo y prima el talento sobre las jerarquías. Tienen una cultura real, que se siente y se vive, basada en la Flexiliencia = Flexibilidad más persistencia, y esto debido a que como son grandes inven-tores y emprendedores hace mucho rato entendieron que no hay éxito sin fracaso, que fallar hace parte del aprendizaje y sirve para valorar de mejor manera el momento del éxito, después de persistir, insistir y no desistir.

4 INFORME ECONÓMICO

El comercio internacional del departamento en 2012, arrojó un resultado positivo en las exportaciones de productos no tradicionales, mientras que las de

café reportaron una fuerte caída que condujo finalmente a que el resultado total fuera negativo y las importaciones avanzaron a un ritmo superior al 20%.Es de advertir que la participación de Caldas en las ventas externas no tradicionales del país ha disminuido en los últimos cinco años, pasando de representar un 3% en 2008 al 2% en 2012; de igual manera, mientras que el país crece en este rubro a tasas del 8% anual desde 2005, el departamento lo hace a casi la mitad (3,8%).

El comercio exterior de Caldas en 2012

EXPORTACIONESEn 2012, los empresarios de Caldas llegaron con sus productos a 86 países (10 menos que en 2011) y as-cendieron a un valor total FOB US $667 millones, regis-trando una caída del 2,3% frente al año anterior. Las exportaciones de café verde representaron el 44% y las no tradicionales el 56%.

CAFéCaldas reportó una caída cercana al 15% en el valor de las exportaciones del grano en 2012, producto de la rebaja en la cotización internacional, contabilizando US $292,9 millones representados en 61 mil toneladas netas (un poco más de un millón de sacos de 60 kg), superior en un 9% al volumen registrado en 2011. En el periodo 2005 – 2012, las ventas de café han experimentado un crecimiento del 8% anual en su valor y una reducción del 2% en el volumen.Las cinco principales naciones en donde se comercializa nuestro café verde son: Estados Unidos, Bélgica, Japón, Alemania y Canadá, los cuales reúnen el 82% del valor total; vale la pena resaltar el aumento significativo que tuvieron las exportaciones a Alemania y España con crecimientos del 178% y 265% en valor, respectivamente.

NO TRAdICIONAlESLas exportaciones de productos diferentes de café verde empiezan a consolidar un nuevo dinamismo, luego de las caídas consecutivas en los años 2009 y 2010; en 2012 ya muestran un crecimiento del 10% con una cifra de US $374 millones, llegando a 81 países (nueve menos que en 2011).El 30% de las exportaciones corresponde a concentrados, esencias y extractos de café, seguido de refrigeradores y congeladores (17%), artículos de confitería (9%), herramientas agrícolas (8%) y gelatinas (4%), que en conjunto aportaron el 68% de las ventas en 2012.

IMPORTACIONESLas importaciones de Caldas durante el año 2012, as-cendieron a US $386 millones y provinieron de 72 países diferentes, con un aumento del 21,5% frente al año anterior. Los principales proveedores del departamento fueron China, México, Brasil, Ecuador, Estados Unidos y Corea, que en conjunto concentran el 70% del total de las compras al exterior en el último año.El 39% de los productos importados son materias primas, el 26% bienes de consumo, el 24% bienes de capital y el 11% otros.

BAlANzA COMERCIAlEl resultado neto del intercambio comercial del de-partamento en 2012, arroja un saldo en la balanza comercial que, aunque superavitario, es el más bajo desde 2009 incluyendo café verde; no obstante, si se excluyen las exportaciones del grano, el resultado se convierte en deficitario, algo que no se veía desde 2001.

A casi un año de haber entrado en vigencia el TLC con Estados Unidos, presentamos un pequeño reporte del balance para Caldas, comparando los resultados de 2011 y 2012.El total de las exportaciones se redujo un 26%, producto de la caída del 32% en las ventas de café, tanto verde como procesado; entre tanto, el resto de productos no tradicio-nales registró un avance del 56%. Los productos que más han ganado participación en el mercado norteamericano gracias al TLC son: manteca de cacao con un crecimiento superior al 900%, partes de vehículos aumentan 600%, manufacturas de hierro o acero 47%, confitería 31%, cho-colate 15%; en contraste, la ventas de jabón de tocador caen un 59%, cacao en polvo un 46%, piñas y mangos 38% y licores 27%.Las importaciones registran una reducción del 32% y la balanza comercial cae un 24%, asociada a la baja en las ventas de café ya mencionada. Elaboró: Área de Investigaciones Socioeconómicas

¿COmO le va a Caldas COn el TlC?

FUENTE: SICEX

FUENTE: SICEX

FUENTE: SICEXFUENTE: SICEX

FUENTE: SICEX

FUENTE: SICEX

5GENERALES

En la industria manufacturera

Pero si se trata de indus-tria alimenticia, las má-quinas para producción en serie de alimentos como arepas, empana-das, patacones, buñue-los y pandebonos, y la producción de pelapa-pas, Maquiempanadas es la empresa indicada.

Esta organización es ejemplo del ingenio colombiano y de la unión familiar; una empresa establecida desde el 2011 que surgió de la necesidad de tecnificar los procesos de pro-ducción alimenticia a gran escala. “En general los fabricantes de este tipo de alimentos no tienen maquinaria que les ayude a tecnificar y mejorar los niveles de producción, de ahí identificamos que podíamos desarrollar una maquinaria especial para los productores de comida tradicional latina”, afirma Emma Eugenia Mesa Arias, gerente de Maquiempanadas.

Para Maquiempanadas la innovación de su negocio se ve reflejada en la maquinaria que fabrican, ya que sus creaciones mejoran el producto del cliente.

Esta empresa no tiene competencia y tiene dos patentes. Es la única empresa, identi-ficada mundialmente, que trabaja maquinaria para elaborar alimentos a base de maíz, con diseños simples y sencillos; además los precios de las máquinas que tienen son accesibles para cualquier cliente.

Su principal interés es potenciar la producción de estos productos para facilitar y agilizar esta labor, pasando de lo manual a lo automático. Según Emma Eugenia “quisiéramos que la gente viera que en Colombia hay empresas muy creativas, que los colombianos podemos realizar desarrollos tecnológicos que son de categoría mundial y que compiten con cualquier otro mercado. Por ejemplo, nosotros solo tenemos siete empleados y exportamos a Canadá, EE.UU, Panamá, Costa Rica, España y Venezuela”.

En un mundo global como en el que vivimos actualmente, marcar la diferencia es fun-damental para alcanzar el éxito. Producir artículos y prestar servicios innovadores es fundamental para destacarse en el mercado; por eso con Ejeinnova (alianza para la in-

novación en el Eje Cafetero conformada por Colciencias, la Alcaldía de Manizales, la Fundación Universidad Empresa Estado Eje Cafetero, Asoeje y la Cámara de Comercio de Manizales), se busca promover la cultura innovadora en las empresas de la región.

Para esta edición, Cámara al Día presenta dos organizaciones que hacen parte de esta alianza y que el están apostando a la innovación en sus procesos:

En la industria audiovisual Open Estudio es una productora audiovisual y de eventos de gran formato con sede en Armenia. Ellos hacen parte de Ejeinnova y se encuentran en el mercado desde hace 20 años, realizando escenografías, decoración, logística y diseño en general de espectáculos con asistencia masiva; también producen comerciales, videos institucionales, corporativos y diseñan estrategias comunicacionales.

“Para nosotros innovación es el proceso que se requiere para ver más allá de las actividades propias. Es importante desarrollar procesos innovadores por-que el constante movimiento de la tecnología nos obliga a pensar en nuevas herramientas especializadas y de administración”, afirma John Freddy Quiceno, propietario de Open Estudios.

Para esta empresa, lo que los hace innovadores y diferentes a los demás negocios de su tipo, es que la compañía, que es de carácter familiar, se ha estable-cido como una de las principa-les agencias audiovisuales y de eventos del Eje Cafetero con productos y servicios originales para los clientes. Ellos han inno-vado reforzando su estructura organizacional y administrativa, mejorando los procesos conta-bles, lo cual les permite medir qué se puede y qué no se puede gastar durante el desarrollo de un trabajo.

La industria colombiana CRECE desde el Eje Cafetero

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Equipo de trabajo de Maquiempanadas

Esta es la máquina para hacer empanadas fabri-cada por esta empresa

Equipo de tra-bajo de Open Estudios.

6 Generales

la Alcaldía de Manizales y su Secretaria de Tránsito y Transporte, acogiéndose el Decreto 0178 de 2012, el cual exige sustituir los vehículos de tracción animal, ha comenzado a implementar

una estrategia para lograrlo y así ofrecer diferentes alternativas a los carretilleros para mejorar su calidad de vida, proteger el animal, mejorar la movilidad en la ciudad y ayudar a conservar el medio ambiente.

Por eso, con el apoyo de instituciones como la Corporación para el Desarrollo de Caldas, el SENA, Actuar Famiempresa, el Albergue Animal y Fedecaldas, se ha comenzado a implementar un proyecto dividido en tres fases, dos de las cuales se han cumplido satisfacto-riamente y una tercera que se encuentra en transcurso.

Los caballos también gananEl 100% del proyecto se ha levantado con recursos públicos gestionados desde la al-caldía; sin embargo, a mediano plazo, se pretende que las empresas privadas, a través de un Plan Padrino, apoyen económica-

mente a algunos de los ex conduc-tores o los vinculen laboralmente.

Para los caballos también existe el Plan Pegaso, que consiste en adoptar los animales

recuperados a través del al-bergue animal.

Los interesados en adoptar alguno de ellos, se pue-den comunicar

con caballosma-nizales@hotmail.com.

Los motocarros están al servicio de toda la comunidadLos vehículos que les fueron en-tregados a los beneficiarios para sustituir sus carretas, tienen una capacidad de carga de media to-nelada, 250 centímetros cúbicos, y consumen muy poco combustible. El costo por viaje es mucho menor de lo que cobra por una carrera en taxi y el recorrido se hace n menos tiempo.

Los beneficios• Capacitación en diferentes labores empresariales a los carretilleros• Gestión de la licencia de conducción y de la libreta militar• Aumento de sus ingresos; antes ganaban cerca de 130 mil pesos

semanales y hoy en día reciben cerca de 300 mil pesos por semana. • Disminución en el tiempo de sus recorridos• Disminución de su horario laboral; antes trabajaban de 10 a 12 horas

diarias y actualmente entre 6 a 8 horas realizando las mismas labores. • Mejoramiento de la calidad de vida del animal• En un futuro, asociar a los favorecidos en una cooperativa

Un proyecto muy social“La motivación de gestionar el proyecto, además de la legislación nacional, parte de la necesidad que había en la ciudad de mejorar la movilidad y solucionar los problemas que representa el tener esta clase de vehículos, teniendo en cuenta que la mayoría se ubicaban en la galería y generaban condiciones de insalubridad. También, las continuas protestas de la comunidad protectora de animales y los problemas sociales como el analfabetismo son nuestras mayores motivaciones”, afirma Germán Moncada, Administrador de Empresas, quien lidera el aspecto socioeconómico del programa.

La implementación de las unidades productivas les ofrece a los conductores otras alternativas, ya que algunos pueden tener inconvenientes para conducir un motocarro, por ejemplo una discapacidad, la edad o simplemente porque no está apto para sacar su licencia de conducción. Adicionalmente, “el proyecto está enmarcado en un componente social en el que se les hace un acompañamiento y seguimiento, se está verificando periódicamente que la nueva alternativa les este brindando frutos y que esté beneficiando a la familia” afirma Andrés Felipe Gómez Domínguez, Ingeniero Industrial encargado del área económica y de proyección del programa.

PrIMera: • Se realizó un proceso de identificación de las personas con vehículos de tracción animal. • Se hizo un censo y la caracterización socioeconómica• A través de visitas domiciliarias y entrevistas, se definió quiénes efectivamente eran conduc-

tores de este tipo de vehículos. La información se recopiló de entidades como la Empresa de Renovación Urbana y la Personería Municipal. • Inicialmente se visitaron 124 personas, de las cuales 86 fueron beneficiadas con el programa. Tres más se vincularon posteriormente. Hoy son 89 amparados por el proyecto.

seGUnDa: •Se definieron los perfiles laborales de los conductores, con el acompaña-miento del SENA y se realizó la aplicación de test de aptitudes para conocer

sus capacidades; se consiguieron resultados para guiar al conductor frente a las alternativas más viables económicamente y que fueran sostenibles en el tiempo.

TerCera: • El 18 de diciembre del año pasado, se realizó la primera etapa de

la tercera fase en la cual se hizo entrega del material sustituido a los primeros 40 beneficiarios, distribuidos así:

• 36 motocarros • 4 unidades productivas (una fotocopiadora, una empresa de es-

cobas y trapeadoras, una microempresa de confección de lanas y una distribuidora de frutas y verduras).

• Posteriormente, se entregarán a los 49 carretilleros que aún no han recibido la sustitución de su vehículo, 38 motocarros y 11 unidades productivas.

Los carretilleros y sus NUEVAS oportunidades de trabajo

Las fases del proyecto

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Vehículo entregado en sustitución.

Beneficiario recibe sustitución y entrega su caballo.

7MANIZALES

M anizales es reconocida nacionalmente, entre otros aspectos, por poseer uno de los centros históricos con valores patrimonia-

les de tradición y arquitectura republicana más importantes del país. Sin embargo, se ha generado gran preocupación a raíz del deterioro que

se evidencia en esta zona, tanto a nivel estructural como social.

Es por esto que desde 2011 un grupo de ciudadanos interesados en generar mayor valor a esta herencia, han promovido acciones para rescatar las carac-

terísticas de la zona.

La asociaciónAunque el proceso inició hace dos años, tuvo una pausa de un par de meses

pues quienes tomaron la iniciativa solicitaron apoyo del sector público pero no encontraron voluntad política.

El 21 de noviembre del 2012 se creó formalmente una asociación cívica sin ánimo de lucro, con beneficio social, que abanderó el proyecto y que hoy tra-

baja por la gestión cultural para generar valor social a los predios y por generar responsabilidad colectiva para concientizar a las empresas, a los ciudadanos y

al estado frente a la recuperación integral de esta zona de la ciudad.

En un principio se concentraron en la carrera 23, pero a raíz de la importancia que tiene el sector, el radio de acción se amplió a un total de 48 cuadras, desde

la calle 25 hasta la calle 17 y desde la carrera 25 hasta la carrera 19.

La asociación cuenta actualmente con recursos económicos y con el apoyo de distintas empresas y personas del sector privado, y al mismo tiempo está en

el proceso de generar vínculos con el sector público. Igualmente, trabaja con la ayuda de varias secretarías de la Alcaldía de Manizales y del Instituto de

Cultura y Turismo: “pretendemos alinear nuestros objetivos con los del sector público ya que hemos visto, por experiencias a nivel nacional, que esa alianza

público privada es benéfica porque nos permite intervenir más fuertemente en el sector”, afirma Maria Úrsula Botero Escobar, Directora Asociación Cívica

Centro Histórico de Manizales.

El foro ciudadano A raíz de la necesidad de participación ciudadana para adelantar esta iniciativa,

la Universidad Nacional de Colombia – Sede Manizales, se vinculó al proyecto desde su Facultad de Administración mediante la conformación de mesas de

trabajo enmarcadas en el Foro Ciudadano por el Liderazgo. “Las mesas le aportan el apoyo metodológico al proyecto para que el trabajo sea de calidad y salga avante”, afirmó Maria Úrsula.

¿Cómo vincularse al proyecto?• Hacer parte de la asociación como afiliado haciendo y realizando

aportes económicos mensualmente. • Participando de las mesas ciudadanas en el Foro por el Liderazgo

que va dirigido a cualquier persona.

Desde el 7 de marzo pasado se conformaron cinco mesas de trabajo que se dividen de la siguiente

manera:

1. Plan de Ordenamiento Territorial: por la necesidad de tener participación ciudadana en la discusión.

2. Espacios públicos, servicios públicos y medio am-biente: pretende interactuar o generar posibles

soluciones para la problemática y recuperación de espacio, servicio público, iluminación del sec-

tor, etc. 3. Cultura, turismo y patrimonio arquitectónico:

es el fuerte estético de Manizales por lo que es pertinente hacerlo más atractivo y restaurarlo.

4. Defensa jurídica y seguridad: en vista de la at-mósfera de inseguridad que hay en el sector,

especialmente en las noches, se pretende reforzar para la tranquilidad de propios y visitantes.

5. Reactivación del comercio y vivienda: para ofertar el comercio y la vivienda en los sectores contiguos

al centro histórico.

Se ha estructurado un grupo de trabajo interdis-ciplinario que propone soluciones para cada área

del proyecto y se ha extendido la convocatoria a entidades bancarias, comerciales y gremiales para

lograr un trabajo serio y en beneficio de la sociedad.

“Uno se da a conocer mejor con las acciones concre-tas, es mejor que nos conozcan por lo que hacemos

y no porque por lo que decimos, así que cuando tengamos suficiente trabajo ahí nos presentaremos formalmente”, enfatiza Maria Úrsula.

Recuperando NUESTRA

historia

8 ACTUALIDAD JURÍDICA

Los avances tecnológicos también se hacen evidentes en las cámaras de comercio de país. Hoy la vida empresarial y de negocios es mucho más fácil gracias a la comodidad y a la

simplicidad de las herramientas virtuales que permiten acortar distancias y ahorrar tiempo.

Por iniciativa de Confecámaras (Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio), el Gobierno Nacional expidió el Decreto 019 de 2012, de simplificación y reducción de trámites, de tal modo que las cámaras de comercio asuman funciones de registro que anterior-mente eran prestadas por el Estado; de allí nació el RUES – Registro Único Empresarial y Social.

Qué esEl RUES es un servicio que las cámaras de comercio del país ponen a disposición de los usuarios, integrando en una sola base de datos los registros mercantil, de Entidades Sin Ánimo de Lucro (ESAL), el Registro Único de Proponentes (RUP), los registros de vendedores de juegos de suerte y azar, de veedurías ciudadanas, de turismo, de entidades extranjeras de derecho privado sin ánimo de lucro y el de economía solidaria; todo esto, a través de la mejor plataforma tecnológica.

Los datos• 4 millones 500 mil regis-

tros públicos activos se pueden encontrar cons-tantemente actualizados en el RUES.

• Las 57 cámaras de co-mercio del país albergan 270 millones de datos administrados con los más altos estándares tecnológicos.

• Con el RUES, comer-ciantes y empresarios o cualquier persona que requiera información del mundo comercial, podrán encontrarla de manera eficiente y segura, ingresando a

Conozca el RUES, la base de datos más GRANDE del país

Beneficios del RUES

• Consultas de todos los registros empresariales a través de Internet

y en cualquiera de las cámaras de comercio del país, las 24 horas

del día, durante 365 días del año.

• Expedición de certificados de todos los registros que integran el

RUES, desde las 57 cámaras de comercio del país.

• Servicios registrales integrales (matrículas, renovaciones, inscrip-

ciones) para los empresarios, en más de 200 puntos de la Red de

cámaras de comercio a nivel nacional.

• Apoyo fundamental a los procesos de control y simplificación de

las entidades del Estado.

• Fuente para la realización de estudios económicos, establecimiento

de políticas públicas y seguimiento al entorno económico y de

formalización de las regiones.

• Aporte a la transparencia de los negocios, consultas de multas y

sanciones de proponentes e inhabilidades, impedimentos y pro-

hibiciones del registro mercantil.

• Base técnica para el crecimiento de servicios virtuales registrales

de la Red de Cámaras de Comercio como:

u Expedición de Nit

u Registro Nacional de Turismo

u Reporte de contratos, multas y sanciones de las entidades

del Estado.

u Expedición de certificados de cámara de comercio por Internet

con firmas digitales.

u Portal de creación de empresas

9INTEGRACIÓN REGIONAL

El 31 de agosto de 2007, mediante Decreto 0664, fue creada la Comisión Regional de Competitividad de Caldas (CRC) con el fin de articular los sectores público

y privado y la academia y así velar porque las iniciativas que se den en el departamento en materia de desarrollo, sean coherentes con el Plan de Desarrollo Departamental y con el Plan Regional de Competitividad, y verificar que todos los proyectos que se aprueben estén alineados y enfocados al bien común.

Algunos proyectos en los que se concentra la CRC hoy• Puesta en marcha e imple-

mentación de la planeación estratégica que se realizó en el segundo semestre de 2012, para aplicar en 2013.

• Proyecto con la Secretaría de Competitividad de la Alcaldía de Manizales, la Secretaría de Desarrollo Económico de la Gobernación de Caldas, la C ámar a de C omerc io de Manizales y el Comité Intergremial de Caldas, para lograr la sostenibilidad de la comisión, así como de los pro-yectos por ejecutar este año, entre los cuales se encuentra la planeación y consecución de recursos para la formula-ción y elaboración del Plan Regional de Competitividad para el Departamento.

Conformación de la CRC El máximo órgano de direccionamiento de la CRC es la Asamblea de la Comisión, integrada por representantes de: • La Gobernación de Caldas • Alcaldías del departamento • Cámaras de comercio de Caldas • Empresarios y dirigentes gremiales designados por el Comité Intergremial • La academia y la comunidad científica • Instancias de coordinación de política pública

Tiene una presidencia colegiada, es decir, compartida por dos instituciones, una del sector público y otra del sector privado. Para este caso, el Gobernador de Caldas es el delegado por el sector público debido a que es quien tiene a su cargo la ejecución del Plan de Desarrollo.

El sector privado, por su parte, es representado por un empresario elegido de una terna que es enviada por la Cámara de Comercio de Manizales, pues este sector es quien genera las necesidades que deben conducir a la solución de las fallas de coordinación que inciden en la competitividad.

Para la puesta en marcha y la sostenibilidad de la comisión, se ha contado con el apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de un convenio que se tiene actualmente con Confecámaras, y que es el que nos ha permitido tener una Gerencia encargada de este organismo.

Según el artículo 33 de la Ley 1450 de 2011, las comisiones regionales de competitividad tienen principalmente la siguiente función:

Coordinar y articular, al interior de cada departamento, la imple-mentación de las políticas de desarrollo productivo, de competi-tividad y productividad, de fortalecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa, y de fomento de la cultura para el emprendi-miento a través de las demás instancias regionales como Consejos departamentales de ciencia, tecnología e innovación; Comités universidad – estado – empresa; Comités de biodiversidad; Redes regionales de emprendimiento; Consejos regionales de PYME; Consejos ambientales regionales; Comités de seguimiento a los convenios de competitividad e instancias regionales promovidas por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

Invest in Caldas ofrece servicios para inversio-nistas y para la región

Para inversionistas: • Preparación de agendas y acompañamiento

con sectores privado y público• Asistencia en trámites y regulaciones• Contactos con proveedores y socios

potenciales• Información general, sectorial y a la me-

dida de quien la solicita, así se mantiene activa la inversión para que el empresario reconozca las ventajas de invertir en esta región.

Para la región: • Promoción proactiva de los sectores pro-

ductivos de Manizales y Caldas• Contactos entre empresas públicas y priva-

das con inversionistas extranjeros. • Optimización del clima de inversión y de

negocios.• Promoción de la región a nivel nacional e

Después de mu-chos años de insistir y de

persistir, hoy Manizales cuenta una agencia que promueve la inversión nacional e internacio-nal en la ciudad y en el departamento. Invest in Caldas es una entidad mixta y sin ánimo de lucro, apoyada por la Cámara de Comercio de Manizales, la Gobernación de Caldas, la Alcaldía de Manizales, la Zona Franca Andina, el Comité Intergremial de Caldas y ANDI; que le brinda a los inversionistas las mejores con-diciones para que apuesten por esta zona del país y que busca que las empresas que ya se encuentran aquí establecidas se mantengan.

Invest in Caldas se encuentra aún en etapa de estructuración, pero cuenta con las he-rramientas suficientes para interactuar con grandes empresarios.

A promover la INVERSIÓN extranjera en ManizalesBuscando la oferta produc-

tiva de nuestra ciudad“A raíz del plan estratégico ya se han realizado acercamientos con varios entes y empresas a fin de identificar a través de es-tudios, cuáles son esas apuestas productivas de la región y los sectores que generan empleo

y dinámica a la economía”, afirma Lorenzo Giraldo Salazar, Gerente de Invest in Caldas. Los resultados de las investigaciones revela-ron que los sectores más fuertes en la región son los relacionados con información, TIC y biotecnología.

Luego de analizar esta oferta, la agencia se ha enfocado en estos sectores pues augura mayor éxito promocionar un sector consoli-dado que uno emergente; sin embargo, como afirma Lorenzo Giraldo, “eso no significa que dejemos a un lado a los inversionistas que lleguen interesados en otras áreas”.

internacional como un lugar propicio para los negocios.

Clima de inversión“Es importante trabajar sobre el clima de inver-sión para identificar los obstáculos o dificultades que se encuentran en la región, que pudieran eventualmente ser motivo de migración de los inversionistas, que a falta de información y ase-soría piensen en no invertir”, afirma José Albeiro Sánchez Posada, Profesional de Investigaciones Socioeconómicas de la Cámara de Comercio de Manizales.

Por eso la idea es superar obstáculos con alianzas y apoyo de distintos actores, para crear un ambiente propicio de inversión. Igualmente, desde la agencia se ha empezado a estructurar el portafolio con las oportuni-dades que tiene Caldas, todo esto con el fin de brindar información adecuada que ayude a los interesados a tomar una decisión y a encontrar un norte.

Los servicios

Comisión Regional de Competitividad de Caldas, ARTICULANDO iniciativas

10 Municipios

cuando se trata de festividades, en Colombia siempre estamos listos y Caldas no es la excepción. Nuestro departamento tiene gran diversi-dad de manifestaciones culturales y este trimestre está lleno conmemoraciones. Municipios como Viterbo, Riosucio, Filadelfia y Aguadas, realizan importantes fiestas que recuerdan las raíces de esta cultura pujante y como se diría en estas tierras, echada pa’delante.

Encuentro de la palabra Del 16 al 18 de agosto

Historia: desde 1983, en Riosucio celebran una de las mani-festaciones más antiguas del ser humano “La Palabra”, con un evento en el que participan invitados locales, nacionales e internacionales, literatos e intelectuales, lo cual refleja la diversidad cultural y la memoria histórica no solo del municipio si no del país y del mundo.

Algunos eventos: Exposiciones de pintura, presentaciones teatrales, talleres de literatura de música y de cine, narrativasdanza, tradición oral, poesía, artesanías.

Riosucio FiladelFiaJuegos deportivos, culturales y fiestas regionales Del 16 al 19 de agosto

Historia: Estas fiestas surgen de la idea del profesor de educación física Jesús Maria Ramírez en vista del buen des-empeño deportivo de los estudiantes de la región, motivó al pueblo en el año de 1974 para realizar unas fiestas donde se combinara el deporte, la cultura y el folklore.

Algunos eventos: Competencias de fútbol y baloncesto en diferentes categorías, natación, voleibol, motociclismo, mo-tocross, parapentismo, aeróbicos, campeonatos de ajedrez,tejo, billar, pesca, desfiles, exhibiciones de aeromodelismo, patinaje, porrismo y carros de madera.

Festival nacional del pasillo Del 16 al 19 de agosto

Historia: el Festival Nacional del Pasillo Colombiano se realiza como una de las fiestas más representativas del folclore Colombiano, desde hace 23 años. Todo comenzó porque este municipio es la cuna de los hermanos Hernández: Héctor, Francisco y Gonzalo, tres músicos reconocidos a nivel internacional por sus aportes al pasillo colombiano; que mezclaron instrumentos como el tiple, la guitarra y la bandola con el vals europeo.

Algunas actividades: Concurso de intérpretes, muestra de pasi-lleritos, rumba folclórica, talentos aguadeños del pasillo, desfile folclórico, serenata a Aguadas, eventos teóricos, homenaje en vida a un compositor(a) colombiano(a), encuentro de compositores, concierto de música instrumental colombiana.

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Celebremos con nuestros municipios

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“Nuestros municipios cuentan con todo el apoyo de la ccm”Conozca nuestro equipo de trabajo

Olga Clemencia Idárraga Bedoya, Líder de Atención a Municipios, quien es la encargada de coordinar todo el grupo.

Diana Marcela Patiño Giraldo Secretaria del Área de Atención a

Municipios y Promotora itinerante, quien apoyará los trámites

registrales de los comerciantes en los municipios que no tienen sede PAC.

Alba Elcy Acevedo RamírezPromotora PAC Aguadas

Janeth Cristina Gallego Peláez Promotora PAC Anserma

Yolanda Ladino Osorio Promotora PAC Riosucio

Diego Fernando Villamil OcampoPromotor PAC Salamina

La Cámara de Comercio de Manizales ha conformado un equipo de altas cualidades técnicas y humanas, con el fin de mejorar el nivel de relacionamiento con los comerciantes y las autoridades de los municipios de la jurisdicción.

A través de ellos estaremos más cerca de nuestros usuarios.En cada uno de los cuatro municipios donde la CCM tiene Punto de Atención a Comerciantes – PAC, hay una per-sona que es la encargada de administrar directamente las relaciones con nuestros comerciantes.

11Municipios

Con el fin de conocer los proyectos de cada localidad y las necesidades del sector comercial y productivo de los municipios, la CCM ha emprendido un recorrido por su jurisdicción, el cual también se ha aprovechado para pre-sentar el nuevo equipo de trabajo del área.

Recuerde que los horarios de atención al comerciante en los

municipios son:u Lunes: de 8:00 a.m. a 12 m. y de 2:00

a 6:15 p.m.u Martes a viernes: de 8:30 a.m. a 12

m. y de 2:00 a 6:15 p.m.

Las visitas a los municipios se realizaron en las siguientes fechas:

u 24 de mayo: Viterbou 31 de mayo: San José, Belalcazar, Risaralda

y Ansermau 5 de junio: Riosucio, Supia y Marmatou 6 de junio: Aguadas, Pacora y Salaminau 21 de junio: Aranzazu y Filadelfiau 27 de junio: Neira

La CCM MÁS CERCA de los municipiosDurante estas visitas, los funcionarios de la entidad han escuchado a los comerciantes para identificar sus necesidades así como establecer los posibles frentes de acción y apoyar el desarrollo de las localidades en las cuales la CCM tiene cobertura.

A la fecha se han visitado 14 de los 17 municipios que conforman la jurisdicción de la entidad. Próximamente se programarán los recorridos por La Merced, Marulanda y Villamaría. ¡Espere nuestra llegada!

La CCM ha visitado la mayoría de los municipios de su jurisdicción durante mayo y junio, pasando por Viterbo, San José, Belalcázar, Risaralda, Anserma, Riosucio, Supía, Marmato, Aguadas, Pácora, Salamina, Aranzazu, Filadelfia y Neira. Durante este recorrido los funcionarios de la entidad han escuchado a los comerciantes de cada localidad.

12 Siguiendo SuS PaSoS

en 1951, cuando el apogeo del comer-cio se tomaba la región occidente de Caldas, el señor Hernán Quintero

Largo, en su afán por sacar a su familia adelante, decidió ser pionero del calzado Riosuceño y abrir un negocio que nunca imaginó tendría tanta historia: el almacén EL IDEAL.

El establecimiento, que en un principio representaba un local más de comercio en el centro del municipio, poco a poco fue creciendo y hoy en día es uno de los más antiguos y reconocidos en la región por la calidad de sus productos.

Calzado EL IDEAL es un establecimiento legalmente constitúido que ha cambiado de domicilio en varias oportunidades, pero siempre se ha mantenido en la calle 10 del municipio; “nosotros queremos mucho nuestro negocio, por eso nos basamos en la actividad legal”, afirma Gonzalo, que lo ha llevado a esmerarse por mantener a la moda los habitantes de su municipio y sostener la tradición de su suegro, quien viajaba dos

Siguiendo con el legadoCon 62 años de trayectoria, EL IDEAL refleja los resultados de la constancia de una familia que siempre ha permanecido unida. Gracias a una tradición familiar, en 1976 la pareja de esposos decidió hacerse cargo del negocio y el señor Gonzalo Correa Pinzón después de la muerte de su suegro, adquiere los derechos legales de este establecimiento que ha representado el sustento diario de una familia conformada por Gonzalo, su esposa, su hija y su nieta. Un hombre pujante que a pesar de las dificultades, siempre ha sabido mantener avante al negocio y a su familia.

Diez años atrás, a raíz de la complicada situación de orden público que se presentó en el municipio, esta familia se vio obligada a salir del país y pensar en la posibilidad de vender o cerrar la empresa. Sin embargo, luego de seis meses de estar por fuera decidieron regresar, rompiendo los miedos y enfrentando la realidad, porque como dice Gonzalo, “regresamos a seguir haciendo patria, es lo que pienso que debe hacer todo colombiano”.

Una TRADICIÓN familiar que continua vigente

Fotos cortesía archivo personal del comerciante

Siempre en la legalidad

veces a la semana para surtir el almacén.

En la actualidad, el propietario anualmente asiste a la feria internacional del cuero y del calzado en Bogotá para buscar la distribución de marcas reconocidas en el país dentro de su establecimiento: “hay que hacer énfasis en la industria nacional, siempre garanti-zando productos de calidad y haciendo lo posible por que el calzado del país no salga

del mercado para que no aumente el desempleo y la producción china no nos invada”, reitera.

Para esta familia la tradición ha imperado sobre cualquier problema y la insistencia ha superado cualquier límite legal y so-cial, con una sola razón, ofrecer calidad y mantener a su familia unida y solvente económicamente.

13YO SOY AFILIADO

NICOLÁS EVELIO SEPÚLVEDA BUENO:

“Yo tengo un taller indus-trial y como casi no puedo moverme de mi negocio, la visita para la renovación de mi matricula me la realiza-ron en el local. Me pareció muy buena porque dentro de lo esta-blecido, el servicio que prestan desde el programa de afiliados es excelente”.

RICARDO TORO JIMÉNEZ:

“Yo tengo un negocio de alquiler de películas y estoy afiliado hace

Servicios gratuitos • Participación en capacitaciones

exclusivas para afiliados• Acceso a publicaciones elabo-

radas por la Entidad• Solicitud telefónica y expedi-

ción de certificados: cuando un Afiliado requiere un certificado vía fax o vía correo electrónico, llamando al 8841840 extensión 120 y 406.

• Formularios para la renovación de la matrícula mercantil

• Préstamo de las salas de juntas, con capacidad para 6 personas aproximadamente, según dis-ponibilidad y en horario laboral de lunes a viernes.

• Inclusión de la empresa en el directorio de la Cámara de Comercio y 10% de descuento en avisos publicitarios

• Distribución de información comercial con la corresponden-cia física de Afiliados. Para este servicio, cada afiliado podrá enviar máximo 200 ejempla-res.

Lo que dicen los Afiliados3 años; ser afiliado trae muchas ven-tajas, por ejemplo más agilidad para atenderlo a uno al expedir los certi-ficados; además de la posibilidad de asistir a toda clase de cursos. En la visita me ayudaron para renovar y me gustó mucho la atención porque se nota el profesionalismo del joven que me visitó”.

RITA ALEXANDRA HERNÁNDEZ DÍAZ:

“Yo tengo un negocio de videojuegos y estoy afiliada a la cámara de co-mercio hace 6 años; para mí ha sido una ventaja el no tener que hacer fila, además son muy ágiles en toda la atención. La visita para la renovación

me pareció excelente, se nota que el personal está bien capacitado como profesional y como persona. Hasta el momento me han colmado las expec-tativas con las capacitaciones y los temas que manejan muy acordes a lo que los comerciantes necesitamos”.

LUZ MARÍNA GÓMEZ CASTAÑO:

“Yo tengo una p e l u q u e r í a . Es toy af i l iada hace cerca de 3 años a la cámara y eso me ha aho-rrado la molestia con los trámites de formularios; tengo acceso a las

salas de conferencias y a los cursos gratuitos que dan en la CCM y a otros beneficios. Los felicito por la visita

que me realizaron, estuvo muy bien, porque los jóvenes son muy queridos, además me regalaron un obsequio muy útil.

HERNÁN DARÍO GONZÁLEZ SÁNCHEZ:

“Tengo un alma-cén de muebles, e s t o y c o m o afiliado hace 3 años y me ha traído muchas ventajas por-que s iempre me at ienden muy bien; uno ve garantías para renovar cámara de comercio y con lo de la visita no tuve la ne-cesidad de ir a sus instalaciones; además el promotor me atendió muy bien y siempre la atención desde afiliados es muy buena”.

TÉRMINOS Y CONDICIONES DE SORTEO DE CARRO RENAULT LOGAN MODELO 2014El presente documento establece las condiciones del SORTEO DE UN AUTOMÓVIL RENAULT LOGAN MODELO 2014, que será entregado EN EL EVENTO DE CELEBRACIÓN DE LOS 100 AÑOS DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE MANIZALES.

Se entenderá que todos los comerciantes, al decidir participar del evento conocen y aceptan las condiciones y restricciones establecidas en el presente documento.

Premio del SorteoEn el evento citado la Cámara de Comercio de Manizales sorteará UN RENAULT LOGAN MODELO 2014.

Fecha y lugar del sorteoEl sorteo se llevará a cabo únicamente el día 1 de agosto de 2013, entre las 7 y las 9:30 p.m. en la Plaza de Bolívar de la ciudad de Manizales, en el marco del evento masivo de celebración de los 100 años de la Cámara de Comercio de Manizales.

¿Quiénes podrán participar en el sorteo?Todos los comerciantes y empresarios (personas naturales y jurídicas) matriculados y/o renovados a 31 de marzo de 2013 y que estén presentes en el momento de llevarse a cabo el sorteo, aceptando los términos y condiciones previstos por la Cámara de Comercio de Manizales.

¿Quiénes No pueden participar? - Los comerciantes (personas naturales y sociedades), que

se hayan matriculado o renovado después del 31 de marzo de 2013.

- Los establecimientos, las agencias, las sucursales, las en-tidades sin ánimo de lucro y los proponentes que no estén inscritos en el Registro Mercantil.

- Los trabajadores, los practicantes, los miembros de junta directiva de la Cámara de Comercio de Manizales, como tampoco sus parientes hasta el segundo grado de consan-guinidad (padres, hijos, nietos, abuelos y hermanos), primero de afinidad (hijastros, padrastros, suegros, nueras y yernos) y primero civil (cónyuges o compañeros permanentes, hijos adoptivos, padres adoptantes).

- Los patrocinadores del evento

Mecánica del SorteoA todos los comerciantes y empresarios renovados y/o matriculados a 31 de marzo de 2013, se les enviará vía correo físico a la dirección registrada en la Cámara de Comercio de Manizales, una tarjeta de invitación al “Evento de los 100 años de la Cámara de Comercio de Manizales”, la cual lleva una etiqueta adhesiva blanca, con los datos que los identificará como matriculados y/o renovados del Registro Mercantil y servirá como boleta para participar en el sorteo.

La participación en el sorteo no tiene costo alguno para los comerciantes.

Los comerciantes que estén matriculados y/o renovados a 31 de marzo de 2013 y decidan participar, deberán estar presentes, sin ninguna excepción, en el momento del sorteo, aceptando términos y condiciones del mismo. Tratándose de una persona jurídica, deberá estar presente su representante legal principal o su suplente, de conformidad con el certificado de existencia y representación legal vigente.

La tarjeta de invitación original, como único documento válido para participar, deberá depositarse en la tómbola ubicada en la Plaza de Bolívar el día 1 de agosto de 2013, a partir de las 5:30 p.m.

El premio se sorteará entre los comerciantes que cumplan las con-diciones anteriores, y habrá un solo ganador.

El sorteo se realizará de cara al público asistente. Para escoger el ganador el presentador del evento, invitará a una personalidad quien extraerá de la tómbola la boleta ganadora.

De manera inmediata, un representante designado por la Cámara de Comercio, verificará que los datos contenidos en la etiqueta corres-pondan a un comerciante matriculado y/o renovado a 31 de marzo de 2013 y cumpla con los requisitos establecidos. El ganador deberá acercarse con su documento de identidad para recibir el premio. (cédula amarilla con hologramas, para los extran-jeros pasaporte y/o cédula de extranjería, y para menores de edad, la tarjeta de identidad).

En caso de que el ganador sea una persona jurídica, deberá acudir, sin excepción, su representante legal principal o su suplente, de acuerdo al certificado de existencia y representación legal vigente (quien debe presentar el respectivo documento de identificación).

Condiciones Especiales• El premio no podrá ser canjeado por dinero, ni por otro bien• El premio ofrecido es único e irremplazable y se entrega en las

condiciones previstas en este documento.• El único documento válido para participar será la tarjeta de

invitación con su respectiva etiqueta adhesiva. • Si al comerciante no le llega la invitación, es responsabilidad

del mismo acercarse a la Cámara de Comercio de Manizales a reclamarla.

• Para el registro de la entrega del premio, el ganador deberá firmar un acta aceptando los términos y condiciones establecidos.

• No se dará como válido el ganador:- Si los datos contenidos en la etiqueta no corresponden a

un comerciante matriculado y/o renovado a 31 de marzo de 2013.

- Si el ganador no se hace presente después de tres lla-mados, en un lapso de cinco (5) minutos.

• El premio se sorteará tantas veces sea necesario, hasta quedar en poder de un ganador válido.

• La Cámara de Comercio de Manizales no se hace responsable por impedimentos que se pudieran presentar en el momento de matricular el vehículo.

• La Cámara de Comercio de Manizales no será responsable por cualquier defecto o problemas de calidad del vehículo. Cualquier reclamación que surja por este concepto, el ganador

deberá dirigirse ante el concesionario y/o fabricante o representante autorizado del vehículo para hacer efectiva la garantía.

• La Cámara de Comercio de Manizales tampoco se hace responsable por el uso o destinación que pueda dar el ganador al vehículo ni por los perjuicios que dicho uso pueda ocasionar al ganador o a terceros.

• El comerciante ganador, después de sorteado el premio, tiene 30 días calendario para reclamar y realizar los trámites de entrega del vehículo.

• Si el ganador no acepta el premio o sus condiciones, este se considera renunciado y extinguido en rela-ción con el ganador y no tendrá derecho a reclamo o indemnización alguna, ni siquiera parcialmente.

• Todos los trámites y/o requisitos que exija el conce-sionario y las autoridades de tránsito para la entrega del vehículo, deberán ser debidamente cumplidos por el ganador en los términos establecidos.

- LA CÁMARA DE COMERCIO DE MANIZALES ASUMIRÁ EL IMPUESTO DE GANANCIA OCASIONAL Y LOS COSTOS DE MATRÍCULA, SOAT E IMPUESTOS 2013.

Suspensión del sorteoEn caso de haber motivos fundados de fuerza mayor, caso fortuito o hechos de terceros, tales como desastres naturales, huelgas, disturbios y demás situaciones que puedan afectar el evento, o en caso de detectarse fraude o intento de fraude en perjuicio de la Cámara de Comercio de Manizales o los participantes de la misma, la Cámara de Comercio podrá modificar en todo o en parte este evento, así como suspenderlo temporalmente sin asumir ninguna responsabilidad al respecto.

Entrega del PremioLa entrega del vehículo será efectuada en las instalaciones del concesionario al ganador, quien deberá presentar el original de su documento de identidad (cédula de ciudada-nía, cédula de extranjería o tarjeta de identidad), máximo dentro de los 30 días calendario de haberse realizado el sorteo y haber agotado los trámites requeridos.

Responsabilidad de los participantesPor medio de la aceptación de los términos y condiciones, el ganador del premio autoriza a la Cámara de Comercio de Manizales, para utilizar con fines publicitarios, su nombre y fotografía, el tiempo que fuere necesario para efectos promocionales, sin tener derecho a recibir pago alguno por dicho concepto.

Cualquier asunto o inconveniente que se presente en relación con la promoción y que no se encuentre previsto en el presente reglamento, será resuelto en estricto apego y cumplimiento a las leyes de la República de Colombia.

Cualquier información o consulta sobre el alcance del presente documento, podrá realizarse en la Cámara de Comercio de Manizales, en la carrera 23 No 26 - 60 teléfono 8841840 extensión 100.

EN SU CENTENARIO HACE UN RECONOCIMIENTOLA CÁMARA DE COMERCIO DE MANIZALES

A SUS COMERCIANTES ACOMPÁÑENOS Y PARTICIPE EN EL SORTEO DE UN AUTOMÓVIL 0 KILÓMETROS

15

En el marco de la cele-bración de nuestro cen-tenario, los próximos 1 y 2 de agosto se realizará en Manizales el Encuentro Nacional de Cámaras de Comercio, organizado por Confecámaras. Este evento se llevará a cabo en el Recinto del Pensamiento.

NUESTRO CENTENARIO

MENSAJE DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DECOLOMBIA, JUAN MANUEL SANTOS, EN EL CENTENARIO DE LA CÁMARA DE

COMERCIO DE MANIZALES

Manizales, 14 de febrero de 2013

Apreciados amigos:

Envío un atento saludo al doctor Jhon Jairo Gómez Valencia, presidente de la junta directiva de la Cámara de Comercio de Manizales y a sus distinguidos miembros; asimismo, saludo a la doctora Lina María Ramírez Londoño, presidenta ejecutiva, y a todos los funcionarios de la Cámara, y envío un abrazo especial al Excelentísimo Monseñor Gonzalo Restrepo, quien ha adelan-tado un trabajo misional espléndido como líder espiritual de la Diócesis de Manizales.Decía Benjamin Franklin que ninguna nación fue arruinada jamás por el comercio. Yo me atrevería a agregar que, al contrario: el comercio fortalece una nación.Eso nos confirma, por ejemplo, los más recientes tratados de Libre Comercio que hemos firmado

con varios países alrededor del mundo; incluso algunos de los más férreos detractores de estos TLC han tenido que reconocer sus beneficios para los ciudadanos en materia de generación de empleo, el principal motor con que contamos para reducir la pobreza. El comercio –bajo parámetros de justicia y claras reglas de juego- contribuye, sin duda, al desarrollo de un municipio, de una región, de todo un país, pues es fuente de riqueza para nuestros compatriotas.Ustedes entienden esto mejor que nadie. De hecho, desde ese 14 de febrero de 1913, cuando el llamado Rey del Café, Carlos E. Pinzón, impulsó su crea-ción, la Cámara de comercio de Manizales no ha dejado9 de ser motor del desarrollo de la ciudad y del departamento de caldas. Hoy que cumplen cien años de vida institucional, quiero resaltar no sólo la actividad mercantil que ustedes han ayudado a defender y a promover, sino también su aporte al fortalecimiento de iniciativas para el crecimiento empresarial de la región.No me resta más que felicitarlos por este siglo de labores y desearles los mayores éxitos e invitarlos a que sigan siendo partícipes del propósito del Gobierno que hoy nos une a los Colombianos: edificar un país mejor, un país con prosperidad para todos.

¡Muchos años más de logros y buen trabajo por Manizales y Caldas!

Espere también para el úl-timo trimestre de 2013, la celebración de los 100 años de la Cámara de Comercio de Manizales en los munici-pios de su juridicción. Muy pronto les contaremos cuál es la programación.

Como un gran regalo para la región en estos 100 años, la CCM realizará la inaugu-ración del Laboratorio de Creatividad e Innovación del Eje Cafetero durante el último trimestre de este año.

Los esperamos en todas las actividades

Los funcionarios de la institución se mostraron orgullosos de pertenecer a la CCM y más aún de compartir en familia este importante cumpleaños.

CELEBRACION 100 AÑOS

Desde que comenzó el año y durante los 365 días, en la CCM celebraremos nuestro

centenario.

El pasado 14 de febrero se realizó una misa en conmemoración de los 100 años de la Cámara de Comercio de Manizales, la cual se llevó a cabo en la Catedral Basílica de Manizales.

En la tarde los funcionarios celebraron con un brindis este acontecimiento. El festejo reflejó la gran trayectoria de la CCM en la región, muchos fueron los acompañantes que estuvieron presentes durante la ceremonia.

Esté atento a nuestros próximos eventos

16 ACTUALIDAD EMPRESARIAL

La Red de Emprendimiento de la cual hace parte la Cámara de Comercio de Manizales, brinda orientación a los

micro y pequeños empresarios en áreas relacionadas con la administración, las finan-zas y los aspectos jurídicos de sus negocios.

Aprendiendo a emprenderEl tejido de emprendimiento de la ciudad recoge resultados de programas como Manizales y Caldas Emprenden liderado por la Cámara de Comercio de Manizales; Manizales 100% Emprendedora de la Alcaldía de Manizales; así como de ins-tituciones como Actuar Famiempresa, Manizales Más, Fundación Luker, SENA y la Red de Universidades de Manizales (de la cual forman parte las universidades de Caldas, Nacional, de Manizales, Autónoma

Sí hay APOYO para los jóvenesemprendedores

de Manizales, Católica de Manizales, Luis Amigo y Remington). Estas instituciones asesoran tanto a estudiantes como a ciu-dadanos en general frente a la intensión de crear empresa.

Lo que se hace en los colegiosTal como lo establece la Ley 1014 de enero de 2006, en todos los establecimientos educativos públicos y privados de Colombia es obligatorio definir un área de formación para el emprendimiento y la generación de empresas, incluida en el plan de estudios.

Es así como la Alcaldía de Manizales a través de Manizales 100% Emprendedora, en alianza con Actuar Famiempresa, han in-cluido en sus proyectos a los jó-venes estudiantes de la ciudad, para que estructuren sus planes de negocios y desarrollen su espíritu emprendedor.

Actualmente esta alianza ha vincu-lado cerca del 40% de la población juvenil de la capital de Caldas, con 70 ideas de negocio que irán a un concurso de emprendimiento, donde se espera que obtengan “capital semilla” para poner en marcha su proyecto.

“Hacemos sensibilización sobre el emprendimiento como proyecto

de vida porque la pretensión no es que los muchachos abandonen el colegio”, afirma Clemencia Orozco Ospina, Coordinadora de Manizales 100 % Emprendedora.

Para Diana Cárdenas, Coordinadora de Proyectos de Actuar Famiempresa se ha pretendido sensibilizar a jóvenes para crear empresas con unidades productivas, soste-nibles en el tiempo; dirigido especialmente a poblaciones vulnerables y de escasos recursos”.

Desde las universidades y las instituciones

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Jóvenes capacitados en emprendimiento.

Festival del emprendimiento promovido por la CCM.Rueda financiera llevada a cabo durante el Festival del Emprendimiento.

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Mesa de trabajo instalada durante el Festival del Emprendimiento.

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Desde las universidades y las instituciones

Manizales Más Desde el 18 de julio de 2012, Manizales

Más ha representado la unión de fuerzas

asociativas de la ciudad, mediante el ecosis-

tema empresarial. Para su directora Marcela

Escobar Arango “este ecosistema propicia un

ambiente que hace más seductora a la ciudad

para crear nuevas empresas o para el creci-

miento de las que ya existen y se rige bajo seis

componentes que son: acceso a la financiación,

políticas gubernamentales, capital humano

desarrollado, acceso a mercados, entidades

de soporte al emprendimiento y desarrollo de

cultura emprendedora”.

Universidad AutónomaEste centro educativo, a diferencia de las otras universidades de la ciudad, maneja

su oficina desde la perspectiva de unidad empresarial donde el requisito de grado inicialmente era una tesis basada en un plan de negocios.

A raíz de la pérdida de esta tendencia y tal como lo afirma Julia Inés Gómez, Directora de la Unidad Empresarial de esta universidad “nos hemos repensado y redefinido, por eso hoy en día nos unimos a la unidad de emprendimiento y la red empresarial. Esta es una unidad académico-administrativa donde nuestro público solo es el personal vinculado con la universidad y la idea es enseñar emprendimiento para instruir a los

estudiantes sobre la noción de que se piensa en grande y se empieza en pequeño”.

Corporación Universitaria Remington A pesar de no ser muy conocida en la ciudad, la Corporación Universitaria Remington tiene implementadas en sus planes de estudio, varias asig-naturas para que los jóvenes empiecen desde su carrera a desarrollar la creatividad y la innovación. “En este tema hemos empezado hace poco tiempo pero inicialmente hemos formado a los docentes, porque lo primero que tenemos que hacer es cambiar los paradigmas de nuestros educadores capacitándolos como formadores en emprendimiento. En segundo lugar, tenemos un semillero de emprendimiento donde todos los estudiantes que quieran adquirir competencias en el tema se pue-dan vincular. Mónica Patricia Aguirre Salazar Directora Corporación Universitaria Remington.

Los colegios tambien hacen parte de esta red de Emprendimiento.

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Universidad de Caldas Esta institución, a través de su Unidad de Emprendimiento, ha acumulado un gran re-corrido en este aspecto pues esta área existe desde 2006 y es la que mayor trayectoría tiene en la ciudad. Brinda apoyo no solo a la población estudiantil, sino a todo el que requiera una asesoría en relación a la crea-ción de empresa. “Actualmente le hacemos seguimiento a cerca de 38 iniciativas de negocio que en un principio tienen un año de acompañamiento”, afirma Juan Felipe Vanegas director de esta unidad.

Los datosDesde mayo de 2012 y hasta la fecha, la Cámara de Comercio de Manizales en desarrollo del Programa Región Empresaria “Manizales y Caldas Emprenden”, ha llevado a cabo las siguientes actividades encaminadas a la sensibilización para la cultura emprendedora, la creación y el fortalecimiento de nuevas empresas en la ciudad y la Región:

2.350 personas registradas en el Programa Región Empresaria.

77 actividades de formación para creadores de empresa, con 1.400 asistentes.

193 asesorías personalizadas para creadores de empresa.

43 actividades de formación para empresarios

en edad temprana, con 620 asistentes.

Tenemos 30 servicios a disposición de los em-prendedores y empresarios, para que en la Región tengamos cada vez más y mejores empresarios.

Universidad de ManizalesOtra institución que se ha dado a conocer en el ambiente emprende-dor de la ciudad, es la Universidad de Manizales gracias a la Unidad de Emprendimiento y Empresarismo, la cual fue creada en 2010 y ofrece beneficios a personas que no necesariamente pertenecen a la institución; es abierta al público y especialmente a poblaciones vulnerables. “Nosotros ayudamos en el desarrollo de los negocios, hacemos charlas, invitamos a empresarios a contar sus experien-cias y su proceso de formación, ayudamos a formular proyectos y realizamos convocatorias; porque no solamente se trata de trabajar identificando el perfil emprendedor sino que también buscamos for-mar empresarios. Tenemos un programa en conjunto con la Alcaldía de Manizales, donde damos apoyo psicológico, fortalecimiento de competencias e identificamos y generamos proyectos con mujeres de poblaciones vulnerables”, afirma Lina Maria Arbeláez Rendón, coordinadora.

Manizales y Caldas Emprenden

La Cámara de Comercio de Manizales, desde el programa Manizales y Caldas Emprenden, el cual funciona en alianza con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Innpulsa Colombia y la Cámara de Comercio de Bogotá, apoya el fortalecimiento de las nuevas empresas con charlas, talleres y capacitaciones.

Los temas de los eventos de formación son variados: creación de empresa, identificación de ideas de negocios, bases para estructurar, planear y organizar la nueva empresa, talleres de legalización, entre otras.

“Nuestro plus es que guiamos al emprendedor mas allá, es decir, no lo dejamos solo en la formulación de su plan de negocios, lo acom-pañamos en todo el proceso con la realización de eventos masivos como ruedas de negocios, ferias comerciales y ruedas financieras; los ayudamos a gestionar esa parte económica y legal, además el acompañamiento es persona-lizado”, afirma Myriam Disney Cardona Henao, Profesional de Emprendimiento y Servicios Empresariales de la CCM.

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En el foro participaron jóvenes de colegios de algunos muni-cipios de Caldas. Payasos, mimos y zanqueros sorprendieron a los asistentes.

FESTIVAL DEL EMPRENDIMIENTO El pasado 25 de abril se llevó a cabo el primer Festival del

Emprendimiento que hace parte del programa Manizales y Caldas Emprenden de la Cámara de Comercio, con la asistencia de aproximadamente 700 jóvenes.

Durante el festival, se realizó la rueda de soluciones financie-ras, el foro de emprendimiento y los diálogos empresariales.

GENTE

La atención que se brindó en la última semana concentró los esfuerzos de todos los funcionarios de la institución.

DIA DEL PERIODISTA

El 21 de Febrero, con una conferencia de la Directora Investigativa del Periódico

el Tiempo, Matha Elvira Soto, la Cámara de Comercio celebró el Día del Periodista con los comunicadores de la ciudad.

La periodista realizó una conferencia informal sobre Periódismo Investigativo, que estuvo llena de datos de interés para los comunicadores.

TEMPORADA DE RENOVACIÓN Durante la temporada de renovación realizada entre el 2 de enero y el 31

de marzo pasados, la CCM estuvo llena de comerciantes dispuestos a renovar su matrícula mercantil.

Como incen-t ivo para quienes re-novaron a tiempo, la entidad rea-lizó la rifa de dos tele-visores y dos tabletas.

Seminario Macroeconómico ANIF

“ACELERACIÓN DE LA ECONOMÍA COLOMBIANA Y LAS REFORMAS ESTRUCTURALES”

El auditorio del Recinto del Pensamiento tuvo lleno total para escuchar las ponencias de los invitados.

La Presidenta Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Manizales, Lina María Ramírez Londoño, fue quien dio apertura al Seminario de ANIF.

Las visitas no solo se están realizando en Manizales, también en varios municipios del departamento.

BRIGADAS PARA LA FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL

Personal del Programa Brigadas para la Formalización Empresarial, continúa visitando a los comerciantes para incentivarlos a ser formales.

Sitio web: www.ccm.org.co E-mail: infoccm@ccm.org.co - Dirección: Carrera 23 #26-60 Teléfono:884 1840, extensiones 404 y 413Síganos en: Twitter @CCManizales - Facebook /CCManizales

20 ENTRE NOTAS

HORIZONTALES1. Situación que está viviendo Venezuela con productos alimenticios y de aseo. 2. Hombre que actúa conforme a su moral. Varias u. Cantar de la rana. 3. Pausadamente Foto 4. Planta de gran altura similar al bambú, muy común en Caldas.4. Retirarse. Unir sólidamente dos o más piezas con fundición. 5. Bocio. Conjunto de dos. En informática, for-mato de almacenamiento para la compresión de datos. 6. Foto 3: Importante entidad que trabaja por el desarrollo de los empresarios y comerciantes de la región y que fue fundada el 14 de febrero de 1913 y este año celebra su centenario.7. Trabajador de una fábrica. Nota musical. De esta manera. Cosa de poco valor y mucha apa-riencia. 8. Andrajoso. Seres dedicados a producir ideas. 9. Dios del amor. Prendido. Nombre de letra. Foto 5. Árbol resinoso de hasta 30 mts. de altura

de copa cónica y densa. Materia prima de los famosos sombreros aguadeños. 10. Símbolo químico del Cerio. Extra terrestre. Trabajo científico que se hace para obtener título universitario. Adiestrar a alguien en el manejo de algo. Nota crédito. 11. Persona con muchísma hambre. Creación literaria en verso. Observar o vigilar. 12. Reza. A la moda. Lleva una carga de un lugar a otro. Sociedad Anónima. Pieza de tela para secarse el cuerpo. 13. Creación de obras musicales. Hogar. 14. Se lleva a una persona a la fuerza. Muevo una cosa rápidamente de un lado a otro. 15. Existirán. Símbolo químico del radio. Foto 2: Árbol cigofiláceo de América tropical de hasta 12 metros de altura, su madera es usada en ebanistería. 16. Haré una línea. Compañía dedicada a la explotación de crudo. 17. Zona con vegetación y agua en el desierto. Superficie de la tierra. Curar.

Elaborado por Luz Eugenia Narváez Marín, Directora Unidad Administrativa y FinancieraCRUCIGRAMA

VERTICALES1. Delito que consiste en que una autoridad acepta o solicita dádivas a cambio de favores.2. Juntar las hembras con los machos para que críen.3. Pez marino de color amarillento oscuro que llega a tener un metro de largo. Voz cariñosa. 4. Inv. Tocará tiernamente con los labios.5. Elemento musical vocal principal de la cultura hip hop. Prefijo que significa tres. 6. Contracción. Elemento químico cuyo símbolo es Ba. Relación sexual entre hermanos.

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7. Fluido sutil e invisible que llenaba el espacio. Cuerpo duro que se halla en la mandíbula. Período largo y extenso de tiempo. 8. Carencia o falta de una cosa .El rey de la selva. Haces que otra persona sienta amor por tí. 9. Hecho o acción. Prueba psicológica para medir diversas facultades mentales. Inv. Eleva la bandera. 10. Serpiente de hasta 5 metros de longitud. Conjunto de personas que emigran a otra región para establecerse. Embelleces con adornos. 11. Tumor. Existe. Dora la carne. 12. Casualidad. Foto 1. Árbol de gran altura que se ve en parques y cementerios. 13. Mecanismo que origina tensión. Relación escrita de lo sucedido en una junta.14. Punto cardinal. Sonría. Nombre de letra. 15. 3,1416. Voz para arrullar niños. Jabón líquido que se usa en la ducha. 16. Caminar. Santo en portugués. Muy flaco. 17. Obesa. Así se le dice a la persona muy inte-ligente. Voz de mando. 18. Inv. Exhibí el vestido. Nombre de arbusto de la familia de las rosáceas. Descargas eléctricas producidas entre las nubes. 19. Inv. Entregaré. No dices la verdad. Ceremonia solemne. 20. Inv. Instrumento para labrar la tierra. Regulen.21. Aficionados a la fiesta brava. Interjección. Amarrará. 22. Inv. Argolla. Maíz para crispetas. Sonar truenos. 23. En astrología, conjunto de 12 signos que rigen el destino de los seres.24. Golpea a alguien causándole daño. 25. Inv. Criba grande para limpiar trigo. Las mellizas. 26. Inv. Tírele la pelota.27. Sagrada.

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