caja y mypes

7/24/2019 Caja y Mypes

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UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TÍTULO:

“Crédit! d" #$! C$%$! M&'i(i)$#"! d" A*rr + Crédit Otr$d! $ #$! MYPES d"

M$-$.$ri "' /0123

AUTOR:

Tec. Javier Casavilca Zaavedra

MA4AMARI 5 PER6/012



I. INTRODUCCIÓN

Las grandes empresas de hoy empezaron como pequeñas empresas ayer. La

gran industria no hubiera existido sin la empresa familiar, micro empresa o

pequeña empresa.

Las Micro y Pequeñas Empresas (MPEs! surgen de la necesidad que no hapodido ser satisfecha por el Estado, tampoco por las grandes empresasnacionales, ni las in"ersiones de las grandes empresas internacionales en lageneraci#n de puestos de traba$o, y por lo tanto, estas personas guiadas poresa necesidad buscan la manera de poder generar sus propias fuentes deingresos, y para ello, recurren de diferentes medios para conseguirlo,creando sus propios negocios a tra"%s de pequeñas empresas, con el&n de auto'emplearse y emplear a sus familiares

Las micro y pequeñas industrias (MPEs! se constituyen como el e$e del

desarrollo industrial, debido a su capacidad para crear empleos, exibilidad en

la estructura organizacional, adaptabilidad a la inno"aci#n y a los mo"imientos

del mercado) sin embargo, las MPEs no tienen acceso a los apoyos

&nancieros preferenciales que ofrece la banca de desarrollo debido a que

%stos se otorgan a tra"%s de intermediarios &nancieros. * la banca comercial

no le es atracti"o operar un recurso de fomento en este segmento de

empresas, por la ba$a rentabilidad y la comple$idad que representa el "olumen

de operaciones

+iempre se menciona que en la economa peruana las MPEs son las mayores

generadoras de empleo, adem-s de contribuir con un alto porcenta$e del P/.

+in embargo, tambi%n es uno de los sectores con menos apoyo concreto y

decidido por parte del gobierno.

Mazamari es una ciudad que est- creciendo y est- conformado por muchas

micros y pequeñas empresas) es por eso que las /nstituciones 0inancieras de

Mazamari ha empezado a establecer mecanismos adecuados de coordinaci#n,

e$ecuci#n y super"isi#n de las polticas dictadas por el sector en concordanciacon la poltica del estado con los planes sectoriales y regionales, para apoyar a

las micro y pequeñas empresas mediante &nanciamiento, de esta manera las

micro y pequeñas empresas. Por lo tanto, "an a satisfacer las necesidades de

los usuarios y al p1blico en general.

En lo que respecta al sector comercio en el distrito de Mazamari en donde

hemos lle"ado a cabo la in"estigaci#n, debido a que no hay estadsticas

o&ciales a ni"el nacional, regional y local, en todo caso las pocas



estadsticas que existen son muy desfasadas. 2ampoco se ha podido

mencionar traba$os publicados sobre los " Créditos de las Cajas Municipales de Ahorro y

Crédito Otorgados a las MY! de Ma#a$ari en %&'(

PLANTEAMIETO DEL PROBLEMA

7C&8't! (rédit! "9"(t&$r' #$! C$%$! M&'i(i)$#"! d" A*rr + Crédit Otr$d!

$ #$! MYPES d" M$-$.$ri "' "# /012

ara dar respuesta al pro)le$a* se ha planteado el siguiente o)jetivo general+

Cuanti,icar los créditos e,ectu- las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito Otorgados a las

MY! de Ma#a$ari en el %&'(.

ara poder conseguir el o)jetivo general, nos he$os planteado los siguientes o)jetivos

espec,icos+

3escribir las principales caractersticas de los gerentes y4o representantes

legales en el -mbito de estudio.

3escribir las principales caractersticas de las mypes en el -mbito de

estudio.

3escribir las principales caractersticas del &nanciamiento de las mypes en

el -mbito de estudio.

3escribir las principales caractersticas de la rentabilidad de las

mypes en el -mbito de estudio.

0inalmente, la in"estigaci#n se $usti&ca porque el estudio es importanteporque nos permitir- conocer a ni"el exploratorio y descripti"o la capacidad de

brindar pr%stamos a las micros y pequeñas empresas del sector comercio y otros,ubicadas en el distrito de Mazamari) es decir, nos permitir- conocer lasprincipales caractersticas del rubro anterior mencionado. *s mismo, lain"estigaci#n tambi%n se $usti&ca porque nos permitir- tener ideas mucho m-sacertadas de c#mo opera el &nanciamiento as como el accionar de las micros ypequeñas empresas del sector en estudio.

CONTENIDO DE LA INVESTIGACION



El sistema en su con$unto en el 3istrito de Mazamari cuenta con 56 mil

clientes, de los cuales 78 mil est-n "inculados a las entidades &nancieras. En

segundo lugar se encuentran las 9M*9, que con :7 mil clientes registran un

mayor ni"el de colocaciones per c-pita. En cuanto al cr%dito dirigido a las

MPE, hasta diciembre de 78:; este segmento recibi# colocaciones del

sistema de micro &nanzas por un total de +4. ;.< millones dirigidos a :7 mil

clientes.

El liderazgo lo tienen las 9a$as Municipales de *horro y 9r%dito registran

colocaciones por +4. ;,8:= millones, monto que representa el 5=> del total. En

segundo lugar se encuentran las &nancieras, con colocaciones por +4. ;.6

millones, que signi&can una participaci#n de 7<>. 9erca le sigue Mianco, con

+4. :.:5 millones colocados (77>!. *l analizar la composici#n de los cr%ditos

otorgados por el +istema 9M*9, encontraremos que un mayoritario ;8> est-

dirigido a pequeñas empresas, las que percibieron colocaciones por +4. :.6

millones al cierre de diciembre de 78:;. En segundo lugar se encuentran las

microempresas, que al percibir cr%ditos por +4. 7 millones tienen una

participaci#n de 7<>. Luego siguen los cr%ditos de consumo no re"ol"entes,

con +4. 7.= millones que representan el 78>. En cuarto lugar tenemos a las

medianas empresas, que participan con => al ser ob$eto de colocaciones por

=5; millones.

9on menores proporciones se encuentran los cr%ditos hipotecarios (6>!,

corporati"os (8.7>! y a grandes empresas (8.:>!. En los dep#sitos, el +istema

9M*9 tambi%n registra un importante crecimiento contribuyendo a la

generaci#n de una cultura de ahorro en el pas. En forma similar a las

colocaciones, los recursos con&ados por los ahorristas a las 9M*9 pasaron de

m-s de +4. :8 millones en 78:: a sobrepasar los +4. 76 millones en diciembre

de 78:;. 3e este modo, las 9M*9 concentran actualmente el ;?> de los

dep#sitos captados por las entidades micro&nancieras del pas. En segundo

lugar se ubica las entidades &nancieras con el 78>, seguido muy de cerca por

Mianco, con una participaci#n de :=>. 3entro de los dep#sitos, el rubro

9ompensaci#n por 2iempo de +er"icios (92+! constituye un componente



importante. En las 9M*9, que en forma creciente han ido captando cada "ez

m-s este tipo de ahorro, el monto total asciende a +4. :8.; millones al cierre

de diciembre de 78:;. 3e este modo, las 9M*9 concentran el <=> de los

ahorros por 92+ depositados en las entidades del sistema de micro&nanzas del

pas.

Las ca$as brindan un trato personalizado y asesora permanente, con

informaci#n detallada de todos sus productos y ser"icios. *dem-s, cuentan

con -reas de atenci#n al usuario para atender sugerencias y reclamos, con

plataformas en cada una de sus o&cinas. 2ambi%n disponen de canales

electr#nicos para este &n. * tra"%s de sus colaboradores, las ca$as promue"en

la educaci#n &nanciera de sus clientes. +on diligentes en las explicaciones que

brindan respecto a las caractersticas, bene&cios y condiciones aplicables a los

productos y ser"icios que ofrece a &n de que sus clientes puedan, de manera

responsable, tomar decisiones de consumo informadas. 9omo parte de sus

acti"idades de capacitaci#n organizan cursos para clientes de cr%ditos. 3e

esta manera les permite actualizar sus conocimientos para el buen mane$o de

sus negocios. *dicionalmente, se presentan los casos de %xito y experiencias

en foros nacionales e internacionales, como el Premio a la Microempresa

(P@EM/9! y el 0oro de la Microempresa (0A@AM/9!, con la &nalidad de que los

emprendedores conozcan estos modelos de desarrollo e impulsen su espritu

de hacer empresa. Por otro lado uno de los prop#sitos de las ca$as es brindar,

de manera gratuita, herramientas que fortalezcan y me$oren el traba$o de los

microempresarios a tra"%s de programas de certi&caci#n. Los participantes

que cuentan con un ?8> de asistencia en estas asesoras acceden a una

consultora permanente, garantizando as la sostenibilidad de su proyecto

planteado. 9on el desarrollo de dicha poltica se promue"e la cultura

emprendedora. *dicionalmente, se promue"e la inclusi#n por medio de

productos crediticios para microempresarios con discapacidad, creados

especialmente para los microempresarios discapacitados que necesitan una

oportunidad de crecimiento y as, no sentirse "ulnerables en la sociedad. Esto

se da a tra"%s de productos diseñados exclusi"amente para ese sector.

2ambi%n hay productos destinados a obtener &nanciamiento para la compra

de "ehculos que ser-n empleados como herramientas de traba$o,

especialmente taxis, bene&ciando a un importante n1mero de peruanos que



no tienen acceso a la banca para obtener un pr%stamo de ese tipo. *dem-s de

las facilidades crediticias, los prestatarios reciben capacitaci#n en el rubro.

9on todo lo antes mencionado, se busca satisfacer las necesidades que

promue"an un desarrollo gradual y sostenido en el tiempo. Por ello, las ca$as

proponen un cr%dito acorde a los requerimientos, y a la "ez, ofrecen un

abanico de posibilidades para que los emprendedores puedan horrar,

consecuente con el ob$eti"o de consolidar una cultura de ahorro.

CONCLUSIONES:

Respecto a los empresarios

3el :88> de los representantes legales de las Mypes con"ersadosB el:88> han solicitado un pr%stamo bancario en diferentes entidades

&nancieras.

Respecto a las características de las entidades bancarias.

las /nstituciones &nancieras del distrito de Mazamari, pro"incia de +atipo3epartamento de Cunn atendieron a 57 clientes quienes solicitaron suspr%stamos personales y o agropecuarios con un monto de ;.<m millonesde soles.

Respecto al fnanciamiento

Los empresarios encuestados manifestaron que respecto al

&nanciamiento, sus Mypes tienen las siguientes caractersticasB el 6=>obtu"o su cr%dito de las entidades no bancarias, en el año 78:; el ?7> fuea corto plazo, en el año 78:6 el D6> fue de corto plazo y el 55> in"irti# enme$oramiento y4o ampliaci#n de local.

Reerencias bibliográfcas

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*gos. 7:F. 3isponible desdeB



(?! Japata L. Los determinantes de la generaci#n y la transferencia del

conocimiento en pequeñas y medianas empresas del sector de las

tecnologas de la informaci#n de arcelona. 2esis 3octoral 3epartamento de

Economa de la 0acultad de 9iencias Econ#micas y Empresariales) Kni"ersidad

*ut#noma de arcelona, 788;

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