caÍda en petroprecios...
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EXCELSIORJUEVES 16 DE OCTUBRE DE 2014
POR PAULO [email protected]
Según el Índice de Informa-ción Presupuestal Estatal 2014 (IIPE 2014), que elabora el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), Ja-lisco, Puebla, Colima, Sono-ra y Tlaxcala son los estados mejor calificados en el tema de transparencia del gasto de los recursos, pues “presenta-ron de forma oficial su Ley de Ingresos con estructura ar-monizada y su Presupuesto de Egresos utiliza las clasificacio-nes exigidas.
Contrariamente, cinco enti-dades, entre ellas Michoacán, Guanajuato y Baja California, fueron las más opacas, debi-do a que entre cinco y siete de las diez secciones que evalúa el IMCO sobre calidad presu-puestaria, tuvieron una califi-cación inferior a 50 por ciento, por lo que buscan mejorar. >12
Foto: Héctor López
FUENTE: IMCO
José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 MarielenaVega>10 Carlos Velázquez>10 Ángel Verdugo>12
EL CONTADOR
LIMITARÁN PROYECTOS
CAÍDA EN PETROPRECIOS
ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR
43,179.85 42,984.95 -0.45% 3.2965% 3.2886% -0.0079 pp. $13.7200 $13.8600 $0.1400
16,315.19 16,141.74 -1.06% 3.0000% 3.0100% 0.0100 pp. $13.4290 $13.5790 $0.1500
4,227.17 4,215.32 -0.28% 2.8600% 2.9600% 0.1000 pp. $16.9669 $17.1215 $0.1546
58,015.46 56,135.27 -3.24% 3.5000% 3.7500% -0.2500 pp. $21.3941 $21.6448 $0.2507
5
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5
El secretario de Energía, Pedro Joa-quín Coldwell, advirtió que algunos proyectos de la Ronda Uno podrían perder brillo para los inversionistas, si se mantiene la tendencia a la baja en los costos del petróleo >6
ECONOMÍA A DETALLE
PRECIO, ABAJO DEL PRESUPUESTOEn México hay nerviosismo por el precio del petróleo. El precio de la mezcla se ha desplomado 15.6% respecto al precio al que cotizaba el pasado 5 de septiembre, cuando el gobierno presentó su proyecto de presupuesto para el 2015. Pero además, la actual cotización se ubica 6.0% por debajo del precio promedio de la mezcla que se proyectó para 2015, de 82 dólares por barril. De hecho, el precio de la mezcla es de 77 dólares, inferior a los 80 dólares que podría establecer el presupuesto 2015. >11
Con impacto en México
MERCADOS BAJO PRESIÓNLos inversionistas globales mantienen una racha vendedora provocada por los recientes indicadores económicos de EU, que hacen prever una pronta normalización de su política monetaria, y porque la economía europea muestra una debilidad que raya en nueva recesión. A ello se suma el desplome de los precios del petróleo. > 6
Los más transparentes
Los más opacos
(Calificación)
INFORMACIÓN PRESUPUESTAL 2014
Michoacán 47.0Guanajuato 47.0Baja California 48.0Quintana Roo 49.0Chiapas 50.0Zacatecas 55.0San Luis Potosí 56.0Durango 56.0Tamaulipas 57.0Baja California Sur 57.0
Jalisco 96.0Puebla 96.0Colima 92.0Sonora 87.0Tlaxcala 86.6Coahuila 80.0Campeche 74.0Sinaloa 71.0Morelos 67.0Aguascalientes 66.0
<ANÁLISIS DEL IMCO>
Calidad en las cuentas
Foto: David Hernández
Tord Lien, ministro de
Petróleo y Energía de
Noruega (en medio), saludó
ayer a Emilio Lozoya, titular de Pemex, y a
Pedro Joaquín Coldwell,
secretario de Energía (derecha).
FUENTE: Banco de México
Dólar en máximos(Pesos por unidad spot)
E F M A M J J A OS
12.30
12.50
12.70
12.90
13.10
13.30
13.50
13.70
13.579015/10/2014
FUENTE: Bolsa Mexicana de Valores
Bolsa sin rendimiento(IPC al cierre)
E F M A M J J A OS
42,984.9515/10/2014
35,000
37,000
39,000
41,000
43,000
45,000
47,000
FUENTE: Pemex
Petróleo en picada(Dólar por barril)
E F M A M J J A OS
75.6915/10/2014
70
80
75
85
90
95
100
105
5
>2
ANTAD e Infonacot
FIRMAN CONVENIO CREDITICIOLos organismos suscribieron un acuerdo de colaboración para ofrecer a los trabajadores servicios financieros competitivos, a través de créditos baratos. >3
j u e v e s 1 6 D e o c t u b r e D e 2 0 1 4 : eXceLsIor2 : DINERO
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
Holcim le apuesta a MéxicoLas empresa seguirá invirtiendo en el país hasta 30 millo-nes de dólares anuales, además no prevé fuertes cambios ante la fusión entre la empresa y Lafarge, las dos fabrican-tes de cemento más grandes del planeta. >4
43,974MDD
se estima sean las ventas anuales de Holcim y Lafarge
Impulsarán al talentoel campus Night, que or-ganiza campus Party, se realizará mensualmente y tendrá una temática dife-rente cada vez. >15
Para compras onlineMercadoPago quiere democratizar las com-pras en línea en México al lanzar la primera tarjeta recargable. >7
Redefinen el lujoconoce los hábitos finan-cieros de los mexicanos que ganan más de 98 mil 500 al mes.http://bit.ly/1EYFvbx
Sabor internacionalLa coca-cola hecha en México ha conquistado estados unidos, conoce las razones.http://bit.ly/1p8ZFVW
brújula
<ESTUDIO>
Taxis: más barato que comprar auto
Adolfo Albo Márquez, director de Educación Financiera de BBVA Bancomer.
HOY CUMPLE
ED BLEIERPRESIDENTE DE WARNER BROADCAST AND CABLE NETWORKS DE 1986 A 200085 AÑOS
III.La que sigue suman-do propiedades a su
portafolio es Fibra shop, de Salvador Cayón Ceballos, que ayer concretó la compra del centro comercial Las Mi-siones, en ciudad juárez, chihuahua. el costo de la transacción fue por 631.46 millones de pesos, divididos en 450 millones de pesos en efectivo y más de diez mi-llones de certificados bur-sátiles. Así, el fideicomiso de infraestructura y bienes raíces, dedicado a inmue-bles del sector de centros comerciales, se ubica ya en la denominada Zona Dora-da de esa ciudad del norte del país.
IV.A principios de 2015 Adelante con
tu Futuro, iniciativa social de bbvA bancomer, que dirige Adolfo Albo Márquez, hará una actualización a sus talleres para pequeñas y medianas empresas con lo cual se busca apoyar a este sector con diferentes alternativas. A seis años de su creación, el progra-ma de educación financiera ha impartido dos millo-nes 800 mil talleres, y para 2016 la meta es llegar a cin-co millones.
I.siempre hay una primera vez… y ya le pasó a Apple.
La compañía que encabeza Tim Cook tuvo problemas de comunicación y organización, y ayer publicó en su tienda itu-nes las especificaciones de sus dos nuevas iPad que presenta hoy en san Francisco. La fir-ma de la manzana reconoció que por error se publicaron las imágenes del nuevo iPad mini 3 y iPad Air 2, lo cual le quitó el
EL CONTADOR
JOSÉYUSTE
Activo empresarial
Fue la despedida de Javier Arrigunaga de la Asociación de bancos de México, quien tiene que de-
jar su puesto después del es-cándalo de oceanografía que defraudó a banamex.
Y Arrigunaga, siendo la ca-beza de banamex, prefirió quedarse a componer el barco antes de salirse. esta situa-ción, más la posibilidad de que Arrigunaga se vaya por presio-nes de la casa matriz de citi en Nueva York, fue lo que alentó al secretario de Hacienda y al gobernador del banco de Mé-xico a reconocer al hasta ayer presidente de la AbM.
el aplauso a Arrigunaga, de pie, en el club de banqueros duró entre tres y cuatro mi-nutos. el mensaje para citi es claro: está presionando de más.
Videgaray: Arrigunaga buen interlocutoren el club de banqueros de la ciudad de México, Luis Videgaray, secretario de Ha-cienda, reconoció en Javier un buen interlocutor y, lo más importante, recordó que con él se pudo echar a andar la reforma Financiera, clave para elevar el crédito dentro de la economía mexicana.
Hubo un momento clave donde el secretario habló de la integridad de Arrigunaga, que en pocas palabras fue quien enderezó el fraude que les cometió oceanografía.
esto viene a cuento por los comunicados de citi desde Nueva York queriendo dejar a banamex como un banco mal manejado, lleno de corrup-ción (recordemos la nota de la empresa de seguridad, que hablaba que habían encontra-do desde desvíos por 15 millo-nes de dólares hasta prácticas de espionaje).
Citi de multa de siete mmdd, ahora se espantaciti ha manejado pésimo su comunicación. se ha visto más como presión a autorida-
des mexicanas que como un problema interno del banco.
Desde luego cualquier acto de corrupción, por peque-ño que sea, es condenable. es el acto lo condenable, no el monto. Pero un banco que recibió una multa de siete mil millones de dólares, como lo hizo citi, por haber defrau-dado a todo mundo con las hipotecas subprime no se ve bien hablando de que en to-das partes del mundo también son corruptos.
Comunicación de Citi, filtraciones vs. MMMInsistimos la comunicación
de citi es pésima. Ayer salie-ron notas orquestadas, con la misma fuente anónima, que hablan de la salida del otro banquero mexicano, Manuel Medina Mora, quien es copre-sidente de citi.
señalan que Medina Mora se irá a principios de próximo año. Lo hacen al unísono The Wall Street Journal, The New York Times y Financial Times.
Parece que a citi le urge deshacerse de la gestión mexicana.
Y si bien es cierto que en citi hay una tendencia para
terminar con la banca al me-nudeo, que lleva Medina Mora, y concentrarse en la banca corporativa, también es cier-to que las formas están sien-do fatales.
Banxico, también presenteLas autoridades mexicanas levantaron la ceja por las formas de citi en contra de Arrigunaga y Medina Mora.
el gobernador del banco de México, Agustín Carstens, ayer durante la despedida de Arrigunaga también reco-noció a un buen interlocutor en quien está dejando la pre-sidencia de la Asociación de
bancos de México.A l g u n os ba n q u e ros
también hablaron. Los es-pontáneos fueron Marcos Martínez (santander) y Daniel Becker.
el mensaje para citi pa-rece haber quedado cla-ro ayer en la despedida de Javier Arrigunaga, como presidente de la AbM, y la llegada de Luis Robles como presidente de los banque-ros para concluir el perio-do hasta marzo próximo, cuando haya la nueva con-vención bancaria.
Fantasma de recesión en Europa golpea mercadosen México el mayor gol-pe se sintió en el tipo de cambio. el peso mexicano sufrió su peor caída desde-julio de 2012.
Al mayoreo el tipo de cambio terminó en 13.57 pesos por dólar. Al menu-deo el tipo de cambio ter-mino en 13.84 pesos por dólar.
La bolsa Mexicana de valores logró contener su caída por un rebote técni-co, de compras de último minuto para aprovechar la caída de precios. La bolsa bajó 0.45 por ciento.
Definitivamente en los mercados el horno no está para bollos.
el menor pronóstico de crecimiento de Alemania, que era el motor europeo, cayó bastante mal.
el fantasma de la rece-sión en europa sigue fre-nando las expectativas, pues podría golpear la re-cuperación de la economía estadunidense.
Los vientos recesivos se aderezan con otro proble-ma: la caída del precio de petróleo.
estados unidos dejó de ser un fuerte comprador para convertirse en un au-toabastecedor de petróleo y gas. rusia y países africa-nos salieron a vender más crudo. La sobreoferta ha tumbado la mezcla mexica-na que cayó a 75.69 dólares el barril.
tiempos de volatilidad. tenga cuidado.
Si bien hay tendencia a terminar con la banca al menudeo, las formas están siendo fatales.
Mensaje de Hacienda y Banxico a Citi
n El aplauso a Javier Arrigunaga, de pie, en el Club de Banqueros duró unos minutos. El mensaje para Citi es claro: está presionando de más.
Los ahorros y tipo de coche varían de acuerdo con el que se adquieraPOR ERÉNDIRA [email protected]
comprar un auto y mantener-lo puede ser más caro que via-jar en taxi, de acuerdo con un estudio elaborado por las em-presas easy taxi y carmudi, que ofrecen el servicio median-te una aplicación en línea para smartphones.
el documento resalta que los ahorros o los gastos dependen del kilometraje y el tipo de auto que quiera comprar el usuario.
“Los resultados arrojaron que financieramente la me-jor decisión depende de la dis-tancia promedio en la que te
muevas a diario. sin embargo, es casi seguro que moverte en taxi sea más barato que moverte en un auto nuevo, principalmen-te por los altos costos que este
último implica”, explicaron en su análisis.
Así, al comprar un auto eco-nómico, por ejemplo, un spark, se gastaría en un recorrido de
cinco kilómetros 116.4 pesos considerando la gasolina, el fi-nanciamiento, seguro, mante-nimiento y la depreciación del vehículo. si se opta por hacer el
mismo recorrido en un jetta, ve-hículo de gama media, el costo sería de 234.4 pesos, mientras que para el viaje en taxi sólo se destinarían 52.2 pesos.
sin embargo, hasta los 15 ki-lómetros de recorrido, el auto de alquiler es más barato que el auto propio económico que se está terminando de pagar, ya que a partir de los 20 kilómetros un taxi cuesta 130.2 pesos, mien-tras que viajar en un spark 127.2 pesos y en un jetta, 251.7 pesos.
es importante destacar que según el estudio de easy taxi y carmudi, la gasolina sólo repre-senta 10% del costo total de tener un auto, ya que entre 41 y 43% de los gastos tienen que ver con la depreciación del vehículo.xw
respecto de los beneficios de viajar en auto propio, explicaron que “brinda privacidad absoluta, así como un sentido de esponta-neidad por la capacidad de hacer viajes. también se tiene un ma-yor control del ambiente dentro de vehículo y un espacio de alma-cenaje para cosas personales”.
Mientras que “el servicio de taxis evita el estrés de manejar en una ciudad caótica y permi-te aprovechar los traslados para realizar actividades como hablar por teléfono o trabajar.
tradicional toque de sorpresa a su presentación.
II.será el 13 de abril de 2015 cuando blue Panora-
ma, que dirige a escala global Franco Pecci, realice el vue-lo inaugural entre la ciudad italiana de Milán y Mérida, Yucatán, estado que gobier-na Rolando Zapata Bello. con
el fin de atraer a más euro-peos al destino, que atesora a una de las siete Maravillas del mundo moderno con chi-chén Itzá, Saúl Ancona, se-cretario de turismo de dicho estado, y el consejo de Promo-ción turística de México, que dirige Rodolfo López Negrete, concretaron una frecuencia semanal con un equipo boeing 767 con capacidad para 280 pasajeros.
VENTAJAS
FUENTE: Easy Taxi y Carmudi
n Maximización del tiempo. n Cero estrés, al no conducir. n Sin responsabilidad en
accidentes viales. n Sin pago de estaciona-
miento.
n Privacidad absoluta. n Capacidad para hacer
viajes carreteros.
n Espontaneidad en la ruta. n Libertad para controlar el
ambiente del vehículo.
EXCELSIOR : J U E V E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 3
En los últimos días han arrecia-do las denuncias por el despa-cho de litros incompletos de gasolina.
Estaciones de servicio en varias partes del país fueron señaladas, lo que llevó a la Profeco y a Economía a re-doblar las verificaciones que han llegado a la inmovilización de mangueras.
Para atajar esa ilegal práctica, las ins-tancias que coman-dan Lorena Martínez e Ildefonso Guajardo están aplicando un programa aleato-rio para requerir a los franquiciatarios de Pemex Refina-ción, que lleva Miguel Tame, documenta-ción que acredita el cumplimiento de las NOM.
Hablamos espe-cíficamente de la Norma Oficial Mexicana 005, comúnmente conocida como “Nor-ma de litros de a litro”, que se expidió en marzo de 2012 y entró en vigor en oc-tubre de ese año. En abril del año pasado se volvió a publicar tras ser modificada y actualizada.
Su objeto es regular el sistema para medición y despacho de combustible (sólo la parte electromecánica) y verificar que el software proporcionado por el fabricante es el mismo que está instalado en el dis-pensario. Permite evaluar, constatar y ha-cer exigible que las bombas contengan los aditamentos que faciliten la verificación de la legalidad en su operación.
A su vez la NOM 185 que también en-tró en vigor en octubre de 2012 es aún más
compleja porque introduce una regulación sobre el software que controla el funciona-miento (chip encapsulado o tarjeta embe-bida y bitácora de eventos) de los sistemas para medición y despacho de gasolina.
Esta norma genera automáticamen-te una bitácora electrónica que registra hasta por 12 meses todos los movimien-tos de la bomba de gasolina y controla la programación para que quede registro en caso de modificaciones. Dicho de otra for-ma: esta otra NOM busca asegurar que el software no contiene características mali-ciosas que pudieran emplearse contra los consumidores.
Bajo esa óptica la Profeco y Economía han revisado hasta ahora poco más de 75% de las bombas existentes. Hablamos de aproximadamente 260 mil mangueras aso-ciadas a las cerca de diez mil 500 estaciones que hay en todo el país. Este diagnóstico de-bió haber estado desde mayo de 2013.
Lo que frenó el proceso fue el cumpli-miento tardío de los proveedores de los dispensarios, en este caso siete compañías de Estados Unidos, México, China y Ho-landa, que suministraron sus equipos a los dueños de las gasolinerías del país que hoy son objeto de esa supervisión aleatoria.
Economía ha autorizado a seis de ellas: Gilbarco, de Luis Hoyo que tiene 44.2% de los dispensarios; Bennett, de José Saldaña, con 17.7%; Team, de Eduardo Elizondo, con 9.7%; Hongyang, de Jaime Morelos, 1.3%; Quantium TQC, con 2.7%, y Pegasus Con-trol, con 2.2 por ciento.
Hasta ahora Wayne, que maneja Juan Vásquez, es el único proveedor que no ha logrado el 100% del aval de la Dirección General de Normas para vender dispen-sarios. El asunto no es cosa menor por-que tiene la segunda base instalada más
importante, casi 18% de los equipos.Profeco ya se apresta a iniciar la can-
celación de bombas no registradas y como segundo paso se alista una auditoría a las 61 unidades de verificación acreditadas por el mismo organismo, a fin de que ope-ren como terceros autorizados para apo-yar la labor de supervisión de gasolinerías.
El tercer paso de la autoridad para salir al paso a los fraudes en el despacho es más complejo, pues el objetivo es conformar un equipo de ingenieros especializados en sistemas para que en más auditorías alea-torias y en una medida extrema retiren los chips encapsulados o tarjetas embebidas para revisarlas en laboratorios y certificar que cumplen con la NOM 185.
El fraude en el despacho se ha vuel-to tan sofisticado que Economía, vía la Subsecretaría de Competitividad y Normatividad, a cargo de Rocío Ruiz Chávez, está anali-zando ir más allá de la certificación de las NOM 005 y 185. Se habla, por ejem-plo, de expedir otra norma más estricta.
Asimismo dar nuevas atribuciones a la Profeco, como poder clausurar definitiva-mente estaciones de servicio que incurran en esa falta y reincidan en la falta. Hoy sólo puede inmovilizar mangueras y éstas se habilitan nuevamente con sólo pagar multas.
De igual forma, que el cobro de las san-ciones no sea por cuenta de los municipios donde están asentadas las estaciones de servicio, sino por la misma Profeco, para que con las multas se cree un fondo para reforzar la estructura de supervisión y vi-gilancia de gasolinerías.
China RailwayEn el proceso li-citatorio del Tren Rápido México-Querétaro no hubo sorpresas.
Al f inal todos se bajaron, no sólo IAMSA de Roberto Alcántara, que trató de armar un consor-cio con la española CAF, de Max Zurita, y la canadiense Bombardier, que lleva Alfredo Nolasco. La alemana Siemens, que comanda Louise Goeser, y la francesa Als-tom, a cargo de Cintia Angulo, ya habían advertido que el tiempo era insuficiente para estructurar una oferta económica y técnica, máxime porque se trataba de un proyecto llave en mano que incluía en un
solo paquete obra civil, electromecánica, señalización y material rodante.
Aquí le he venido informando desde hace semanas que el mejor pertrechado era el China Railway Construction Corpo-ration, que encabeza Shi Dahua, que fue el único que entregó propuesta asociado des-de principios de año con GIA, de Hipólito Gerard; Prodemex, de Olegario Vázquez, y TEYA, de Juan Armando Hinojosa. El grupo solicitó 50 mil 820 millones de pesos, nue-ve mil millones más de lo estimado por la SCT. Le adelanto que el consorcio va a ha-cer una propuesta de financiamiento para quitarle peso al gobierno.
Golpe a SparksLa Dirección de Juegos y Sorteos tiene un expediente abierto contra Producciones Móviles, de Guillermo Santillán, por pre-sunto lavado de dinero en el casino Sparks y otras irregularidades que podrían llevar-la a su suspensión.
La firma opera más de diez salas a escala nacional y fue operadora de En-tretenimiento de México, la de Juan José Rojas Cardona. Hay quien asegura que quiere quedarse con los estableci-mientos de Exciting Games, la que aún controlan Gordon Burr y Benjamín Chow, hoy en litigio con el gobierno de Enrique Peña Nieto por el cierre de seis casas de apuestas.
Sin embargo, esto no es inconveniente para que el exfuncionario de Gobernación quiera amarrar la compra de los casinos Kash, situación que le adelanto deten-drá el equipo de Marcela González Salas y la misma PGR, que capitanea Jesús Murillo Karam.
Va Artha CapitalArtha Capital ganó el proyecto para urba-nizar lo que va a ser otra zona de desarro-llo económico y social del Gobierno de la Ciudad de México.
Se trata de la Planta de Asfalto, un complejo que busca ser un Silicon Valley como el de California. El fondo financie-ro que encabezan Germán Ahumada Alducin y Carlos Gutiérrez se va a encargar de la ur-banización de unas 17 hectáreas, obra que implicará una inversión cercana a los mil 200 millones de pesos.
La UNAM, que encabeza José Narro, ten-drá ahí dos hectáreas para desarrollar in-vestigación. Se dará cabida a la primera Biblioteca Digital de Latinoamérica. El objetivo de la admi-nistración de Miguel Ángel Mancera es con-vertirlo en un espa-cio para el desarrollo de investigación y tecnología.
Rocío Ruiz.
Va Profeco por más atribuciones para vigilar despacho de gasolina y
aval a 75% de dispensarios
Miguel Tame.
Louise Goeser.
José Narro.
DARÍOCELIS
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
Grupo Saltillo
Compra de activos Con el fin de fortalecer su presencia en el merca-do de sistemas y conexio-nes para la conducción de fluidos, como agua y gas, Grupo Industrial Saltillo firmó un acuerdo para ad-quirir activos de la empre-sa mexicana Funcosa.
El director del Grupo, José Manuel Arana, dijo que con esta transacción, el negocio de conducción de fluidos complementa-rá sus líneas de productos y canales de distribución para consolidar su posi-ción. —Notimex
Bancomext
Promoción a México El director general de Bancomext, Enrique de la Madrid, viajó a Sudá-frica e India, para promo-ver inversión y explorar nuevos mercados para las empresas exportadoras mexicanas.
De la Madrid forma parte de la comitiva que encabeza el canciller José Antonio Meade y que par-ticipará en las reuniones bilaterales, donde se re-unirá con altos directivos de empresas y firmará un Memorándum de enten-dimiento con su contra-parte sudafricana, para promover la cooperación y el comercio bilateral.
—De la redacción
BREVES
<ACUERDO CON EL INFONACOT>
Empleados de las tiendas afiliadas a la asociación podrán hacer uso de esta prestación
POR KARLA [email protected]
La Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio (AN-TAD) y el Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (Infonacot) suscribieron un acuerdo de co-laboración para elevar el nivel de vida de los 690 mil mexica-nos que laboran en este sector a través de servicios financieros competitivos.
El convenio tiene por ob-jeto que la ANTAD promueva entre las 35 cadenas de tien-das de autoservicio, las 18 de-partamentales y las 52 tiendas especializadas su afiliación al Infonacot, a fin de que sus cola-boradores cuenten con produc-tos crediticios que coadyuven a
Darán crédito a personal de ANTAD
mejorar la economía familiar.César Alberto Martínez, di-
rector general del organismo público descentralizado, indicó que la incorporación de todos los centros de trabajo del país a sus filas es prioritaria para dar cumplimiento a lo estipulado en la Ley Federal del Trabajo
(LFT) a efecto de que todos los trabajadores de la economía for-mal puedan contar con los pro-ductos crediticios que ofrece el Infonacot.
De acuerdo con el funciona-rio, en los primeros 22 meses de la actual administración se han sumado al instituto más de 245
mil 457 centros de trabajo, can-tidad 2.5 veces superior a la re-gistrada hasta el cierre de 2012, cuando se contabilizaban sólo 59 mil 864.
En conferencia de prensa apuntó que en el mismo periodo se han otorgado tres millones 547 mil 314 créditos, por un monto de
19 mil millones de pesos benefi-ciando a 13 millones 834 mil 525 trabajadores.
Tan sólo de enero a septiem-bre de este año se han canali-zado más de un millón 309 mil créditos por un total de siete mil 899 millones de pesos, en bene-ficio de cinco millones 106 mil
trabajadores formales.Destacó que para lograr estas
cifras ha sido fundamental un mi-crositio en la página de internet www.fonacot.gob.mx, el cual fue creado para facilitar y simplificar la afiliación de las compañías, así como las visitas periódicas que “personal del Instituto realiza a las empresas de todas las regio-nes del país para asesorar y con-tinuar con este proceso”.
Detalló que entre los produc-tos crediticios que actualmente ofrece el Infonacot destacan la Tarjeta Fonacot-Masterd Card, el Crédito en Efectivo, la tarje-ta Mujer Fonacot, Credimoto, además del Programa de Apoyo a Damnificados para Desastres Naturales, con el cual se han ca-nalizado más de 822 préstamos por 5.6 millones de pesos en Baja California Sur, pero que todavía cuenta con 295 millones de pesos adicionales.
“Hemos instrumentado di-versos productos para diversifi-car y ampliar los beneficios a los trabajadores formales mexica-nos”, destacó el director gene-ral del Infonacot.
Además, señaló que todos los créditos del Instituto Fona-cot ofrecen un seguro que cubre fallecimiento, invalidez total o permanente y pérdida de empleo hasta por seis meses.
César Alberto Martínez, director del Infonacot, y el presidente de ANTAD, Vicente Yáñez, suscribieron el acuerdo, que busca mejorar la economía de quienes laboran en tiendas afiliadas a ANTAD.
Foto: David Hernández
245,457CENTROS
de trabajo se han afiliado al Infonacot durante esta
administración
3.5MILLONES
de créditos se han otorgado a los trabajadores del sector
formal en lo que va del actual sexenio
J U E V E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO
Personajes de renombre
[email protected]@dparamooficial
DAVIDPÁRAMO
E l problema para el grupo en torno a Michael Corbat no son los nombres de los directivos de Ci-
tigroup sino su nacionalidad. Pretender acabar con carreras y prestigios personales generan-do el discurso de que los mexi-canos, al menos con los que ellos trabajan, son corruptos o por lo menos indolentes ante esas con-ductas es parte de una estrategia puritana de ver la paja en el ojo ajeno y no la viga en el propio.
La alta burocracia de aquel banco simple y sencillamente no entiende cómo puede haber funcionarios talentosos como Manuel Medina Mora que les han dado una gran cantidad de lec-ciones en la operación de banca comercial; que incluso en con-tra de su propio interés tratan de minimizar exagerando que saldrán de algunos países emer-gentes donde jamás han tenido una presencia competitiva.
Parecería que no perdonan el éxito que ha tenido o les due-le en el orgullo que una filial du-rante más de una década haya sido la principal fuente de in-gresos y el salvavidas que evitó su quiebra tras la crisis finan-ciera y los errores de control y fraudes en los que ellos partici-paron junto con prácticamente toda la banca de aquel país a fi-nales de la década pasada.
El caso de Oceanografía, por su monto y magnitud, no tiene absolutamente nada que ver con los errores y delitos que se cometieron durante los prime-ros años de este siglo que deri-varon en la crisis financiera de 2008-9. Por más que han in-tentado, ese fraude es un hecho asilado. Lo de ellos era una cri-sis sistémica que cambió la cara de la economía mundial.
Como señalamos ayer en este espacio, ya se hace eviden-te, a través de las filtraciones
publicadas en la prensa de Es-tados Unidos, la intención de deshacerse de los mexicanos que están en los altos niveles de Citigroup y que los que acepten quedarse al frente de Banamex sean tratados como si fueran agricultores hispanos en la épo-ca de César Chávez.
Un periódico de aquel país filtró un trascendido como si fuera noticia según el cual Medina Mora estaría pronto de renunciar a la copresidencia de Citigroup y dejar su cargo como director de banca de menudeo. La información, que no contie-ne un solo dato o fuente, tiene una intención verdaderamente clara: mantener la campaña de desprestigio en contra de los di-rectivos de Banamex.
PerspectivasEs comprensible que un funcio-nario en Nueva York cegado por la ambición de poder personal pretenda mantener su actitud de eliminar a todos los mexi-canos en los altos círculos y, según éste operar el banco bajo sus estándares que, cree son superiores.
Se olvida, por ejemplo, que la regulación del sistema finan-ciero mexicano es mucho más estricta que la de Estados Uni-dos como lo demuestra que Mé-xico ya cumple con las normas de Basilea III.
Lo que es poco entendible desde la lógica de los negocios es la falta de cálculo sobre el impac-to que tendrán las medidas que están tomando en la generación global de recursos.
México, como se sabe, es uno de los principales motores de Citigroup a escala mundial y con una perspectiva de creci-miento verdaderamente fuerte; sin embargo, se trata de un mer-cado verdaderamente competi-do en el cual los participantes podrán rápidamente tomar las posiciones de mercado que se están abandonando.
La estabilidad entre los ac-cionistas de BBVA Bancomer le ha permitido consolidarse como la institución financiera más grande y competitiva del país quitando participación de mercado a Banamex con quien solía pelear palmo a palmo por el mercado.
Santander y HSBC, enca-bezados respectivamente por
Marcos Martínez y Luis Peña, se encuentran en una situación muy cómoda para lanzarse por el segundo lugar dentro del sis-tema financiero nacional.
La próxima semana se defi-nirá en gran medida el futuro de Banorte toda vez que el grupo encabezado por Juan González y Carlos Hank González tomarán de-finitivamente el control de esa institución que buscará no sólo mantenerse como el tercer grupo financiero del país sino también encontrar mejores posiciones.
Seamos muy claros. La ca-cería de brujas al estilo Salem que están haciendo los funcio-narios norteamericanos de Citi-group tendrá como fin un grave deterioro en la participación de Banamex dentro del merca-do mexicano porque se están
La alta burocracia de Citi no entiende que puede haber funcionarios talen-tosos como Manuel Medina Mora.
Kill ’Em All (II)n México es uno de los principales motores de Citigroup a escala mundial.
deshaciendo por razones dife-rentes a la honorabilidad de sus funcionarios más valiosos que, desde este momento le asegura-mos, se colocarán en empresas de sus competidores.
Se irán no sólo los que están siendo agredidos sino aquellos que se nieguen a ser tratados como una suerte de wet backs dentro de su propio país.
En una segunda etapa, los competidores les robarán merca-do y habrá que ver cuánto le dura a los ejecutivos de Citigroup el discurso de altos estándares mo-rales que no aplican en sus pro-pias operaciones.
Los ganadores serán los com-petidores que se harán de talento y, quizá lo más importante, que tienen un adversario de negocios cada vez más débil.
FunciónUna vez que Luis Robles Miaja asu-mió como presidente interino de la Asociación de Bancos de Mé-xico tiene dos funciones funda-mentales. La primera de ellas es la organización de la convención bancaria que (si se mantiene la violencia) no se realizaría en Acapulco y organizar el proce-so de selección para el próximo periodo.
Hay quienes hablan de la ins-trumentación de la Reforma Fi-nanciera; sin embargo, ese es un tema que corresponde mucho más a las autoridades que a los propios bancos que han estado atentos y proactivos a las deci-siones que se han tomado y que buscan prestar más y en mejo-res condiciones. No se trata de un tema en el que la gestión de Robles tenga mucho por hacer.
ExhibidosVergonzosa, por decir lo menos, la actitud de algunos legislado-res miembros de las comisiones de Telecomunicaciones y de RTC del Congreso de la Unión con los comisionados del Instituto Fe-deral de Telecomunicaciones.
A pesar de que fueron ellos, o eso dicen, quienes hicieron la Reforma a las Telecomunicacio-nes y sus leyes secundarias no saben cuáles son las atribuciones del IFT y la Secretaría de Comu-nicaciones y Transportes en ma-teria del apagón analógico.
Algunos otros como el se-nador mala paga, Javier Corral, siguen usando al Congreso de la Unión como un medio para sacar sus traumas contra Tele-visa. Quizá esa empresa le de-bería perdonar la deuda y darle una igualita y feliz estaría a su servicio.
>Holcim inauguró la Es-cuela Mexicana de la
Construcción (EMC), que es un centro para capacitar y certificar a los trabajadores de ese sector, en el cual in-virtió un millón de dólares.
De acuerdo con Eduar-do Kretschmer, director de Holcim México, la EMC ser-virá para profesionalizar los conocimientos de los traba-jadores de la industria.
Acotó que la escuela será gratuita y brindará capa-citación abierta a todos los trabajadores de la construc-ción que quieran reforzar sus conocimientos y habilida-des en el oficio; además los maestros de obra y albañiles tendrán la oportunidad de certificar su experiencia.
La escuela será móvil, acudirá a donde estén los maestros de obra y albañiles para capacitarlos. El pro-yecto cubrirá las zonas Sur, Centro y Norte del país du-rante los próximos 18 meses.
De acuerdo con Oliver Oswald, director corpora-tivo de Comercialización y Concreto de Holcim México, la capacitación constará de siete módulos y durará entre tres y cinco semanas.
Marco Mazari, director de la Facultad de Arqui-tectura de la UNAM, con-sideró que el conocimiento práctico con que ya cuentan los albañiles es fundamen-tal, pero también hace falta profesionalizarlo.
—Eréndira Espinosa
Trabajadores, a la escuela
<PREVISIONES PARA 2030>
Holcim informó que su operación en el país no será afectada por la fusión con Lafarge
POR ERÉNDIRA [email protected]
El director general de Holcim Méxi-co, Eduardo Kret-schmer, afirmó que la cementera seguirá invirtien-
do en nuestro país 30 millones de dólares anuales, además no prevé fuertes cambios ante la fu-sión entre la empresa y Lafarge, las dos fabricantes de cemento más grandes del planeta.
“En inversiones de manuten-ción tendremos entre 20 y 30 mi-llones de dólares al año, que es lo que se necesita para mantener en condiciones óptimas los acti-vos”, comentó el ejecutivo.
Actualmente la empresa tiene la capacidad instalada suficiente para responder al crecimiento de la demanda de cemento prevista para los siguientes años, por lo que no se tienen planeadas in-versiones adicionales, pues sus plantas trabajan a 60 por ciento de su capacidad.
En entrevista Kretschmer ex-plicó que la industria de la cons-trucción avanzará entre tres y cuatro por ciento, y que, a la fe-cha, ya se observa un mayor di-namismo en ella, por lo que estos movimientos positivos se refle-jarán en la empresa que dirige.
Fue en abril de este año cuan-do Holcim y Lafarge, la primera y segunda cementeras de mayo-res ventas en el mundo, anun-ciaron su fusión. En palabras de Kretschmer el asunto “es un pro-ceso que está en marcha”.
Mantendrán inversiones
Pedro Aspe, copresidente de Evercore Partners, dijo que una vez que se aceleren las reformas, el sector tendrá un mayor potencial.
Foto: Karina Tejada
Se requerirían para turismo 35 mil mddPOR MIRIAM [email protected]
El país necesitará unos 35 mil millones de dólares de inver-sión para la construcción de 320 mil cuartos de hotel que se requerirán para atender la de-manda de turistas hacia 2030 aseguró Alejandro Morones, miembro de expertos del Co-mité del Foro Nacional de Turismo.
Indicó que para ese año, 174 millones de turistas nacionales y extranjeros requerirán alojar-se en un hotel lo que implicará un crecimiento de 83 por cien-to por encima de lo registrado en 2013 cuando se hospedaron 95.4 millones de personas.
El exsubsecretario de Ope-ración Turística de la Secre-taría de Turismo agregó que según la tendencia, siete desti-nos captarán 50% de los turis-tas en los siguientes años. Así como que el año pasado la de-manda se concentró en Cancún y Riviera Maya, DF, Puerto Va-llarta y Riviera Nayarit, Gue-rrero, Veracruz y Los Cabos.
Anticipó un repunte de in-versión para los próximos 16 años en Baja California Sur y Guerrero. Y una contracción de Cancún y Riviera Maya, desti-nos que ahora son los que tie-nen mayor recepción pero que en el futuro tendrán menos dis-posición de tierra.
<30 MILLONES DE DÓLARES AL AÑO>
1MILLÓN
de dólares fue el costo de la escuela que creó
Holcim para los trabajadores
Para 2030, 174 millones de turistas
requerirán alojarse en un hotel, lo que signi-fica un alza de 83%.”
ALEJANDRO MORONESMIEMBRO DEL COMITÉ DEL FORO
NACIONAL DE TURISMO
RetosAgregó que para alcanzar ese volumen de turistas, la activi-dad en México deberá mante-ner un ritmo de crecimiento de 3.6% en lugar de 1% que obtuvo entre 2008 y 2013.
Por su parte, Pedro Aspe, copresidente de Evercore Part-ners, prevé que de acuerdo a la proyección de crecimiento de 5% para México en los si-guientes años y una vez que se aceleren las reformas, “el sector tendrá un alto poten-cial pues crecería al doble de la economía”.
Destacó que el gobierno debe trabajar en la seguridad del país de pues de no atender-se podría afectar el turismo y puso como ejemplo el desarro-llo y éxito de Cancún compara-do con Guerrero. Recordó que incluso el Aeropuerto de Aca-pulco se ha quedado sin cone-xión internacional.
Eduardo Kretschmer, director general de Holcim México, aseguró que los movimientos positivos de la industria de la construcción se reflejarán en la empresa que dirige.ESCENARIO
Foto: Luis Enrique Olivares
Sin presionesSobre el impacto que tendría en nuestro país la fusión, pues en otros mercados se requeri-rá vender activos para la ope-ración, esto por cuestiones de competencia, el ejecutivo sos-tuvo “aquí no es un tema”.
Lo anterior porque Lafarge no es una empresa dominante en México, además, reciente-mente decidió vender su partici-pación en Cementos Fortaleza a Elementia, compañía que ahora tendrá 100 por ciento de las ac-ciones de dicha empresa.
“Si a futuro va a cambiar la estrategia de negocio porque la compañía fusionada quiere decidir nuevas cosas, será otro tema. El problema sería si los dos
actores fueran relevantes aquí”, sostuvo Kretschmer.
Cabe destacar que Lafarge y Holcim crearán la empresa ce-mentera más grande del planeta, con ventas estimadas de 32 mil millones de euros (43 mil 974 mi-llones de dólares), además, una vez que la operación se concrete, lo cual esperan suceda en 2015, sus estrategias se concentrarán en los mercados emergentes.
ReformasAunque Kretschmer es optimis-ta respecto al desempeño futuro del sector infraestructura y, por ende, del negocio que encabeza, sostuvo que todo depende de la adecuada implementación de las reformas estructurales.
Y es que gran parte del cre-cimiento previsto para el sector tiene que ver tanto con el Pro-grama de Nacional de Infraes-tructura como con la Reforma Energética.
Acotó que “si hemos sacri-ficado de alguna manera el de-sarrollo al corto plazo por un modelo económico mejor, el gran desafío que yo veo es que venga una buena implementación”.
Por su parte, Oliver Oswald, director corporativo de Co-mercialización y Concreto Pre-mezclado, reconoció que “el país tiene una necesidad de casa habitación y también de infraestructura, para ser más competitivo con puentes y ca-rreteras”, comentó.
La industria de la construcción avanzará entre tres y cuatro por ciento, a la fecha, ya se observa un mayor dinamismo en ella.”
Los principales re-tos del país es que busque la manera más efectiva de implementar las reformas.”
EDUARDO KRETSCHMERDIRECTOR GENERAL DE HOLCIM MÉXICO
43.9MIL MDD
totalizarían las ventas de la empresa que se creará con la fusión de Holcim y Lafarge
EXCELSIOR : J U E V E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 5
Stuart Gulliver, CEO de HSBC está en México desde el lunes pasado. Ha tenido encuentros con clientes institu-
cionales de la filial que en Méxi-co encabeza Luis Peña y, también reuniones privadas con el presi-dente Enrique Peña, el titular de la SHCP, Luis Videgaray; el goberna-dor del Banxico, Agustín Carstens, y el presidente de la CNBV, Jaime González Aguadé.
Ayer fueron a Monterrey en gira de negocios, pues HSBC está siendo socio activo de financia-miento e inversión en varios de los proyectos privados que se es-tán erigiendo para aprovechar el potencial energético de la región. Obviamente, Luis Peña no asistió a la toma de protesta de Luis Robles Miaja como presidente de la Aso-ciación de Bancos de México, porque tenía que estar con su jefe.
Le anticipé que ayer, el su-pervisor daría a conocer la mul-ta pagada y en firme a Banamex por violar disposiciones en ma-teria de administración de ries-gos que fueron reveladas por el caso de Oceanografía. La multa para el grupo cuyo comité de di-rección encabeza Ernesto Torres Cantú fue por menos de 30 mi-llones de pesos (aprovecho para comentarle que la multa im-puesta a HSBC hace dos años fue por menos de 300 millones de pesos, ¡no de dólares!).
Regresando a la toma de pro-testa de Luis Robles Miaja, ayer en la comida participaron tanto el secretario de Hacienda como el gobernador del Banco de Méxi-co y, no dudaron en llamar a la banca para que aumente la pe-netración del crédito, pero cui-dando a fondo la calidad de la evaluación del riesgo. “Ni tanto que queme al santo ni tanto que
no lo alumbre”, como diría mi abuelita.
Y los que sí se notaron por su ausencia fueron el presiden-te de Grupo Financiero Banor-te, Guillermo Ortiz, y el director general, Alejandro Valenzuela. El 23 es su Consejo de Administra-ción, y el segundo me parece que asistió al informe del goberna-dor Rodrigo Medina, toda vez que Banorte ha sido el banquero tra-dicional de Nuevo León.
Y por cierto, la despedida a Javier Arrigunaga fue impresio-nante. De hecho, puedo con-firmarle que para la autoridad financiera, su decisión de renun-
cia fue sorpresiva, pues están convencidos de su honorabili-dad. El cariño del gremio fue notable.
En su intervención, de hecho el secretario comentó que con 20 años de relación, es “una de las personas más talentosas que co-nozco, con absoluta integridad, fue un privilegio para los ban-cos que fuera su presidente en un periodo tan relevante para la transformación de México, pero también, fue un privilegio para el gobierno de la República tener un interlocutor de su calidad en este periodo”.
Finalmente, tanto Carstens como Videgaray comentaron que el relevo en la ABM mantendrá fuerte la interlocución ganada, pues reconocen en Luis Robles a “un gran profesional, banquero
talentoso y con la experiencia para que los pendientes de la reforma sean ejecutados como la valuación de la calidad de la intermediación y colocación de crédito de la banca, el de efec-tiva subrogación de hipotecas y créditos al consumo, y la pues-ta en marcha de la regulación de riesgos de mercado y liquidez que comienza.
De Fondos a FondoHoy, jueves 16 de octubre, los de Grupo Axis, comandado por Gonzalo Gil White, José Antonio Cañedo White y Carlos E. Williamson, listarán en la Bolsa Mexicana de
Valores (BMV), que encabeza Luis Téllez, su segundo fideicomi-so de Certificados de Capital de Desarrollo (CKD), en el que lleva como agente colocador a Barclays Capital Casa de Bolsa, de Grupo Financiero Barclays México que preside Pedro Tejero Sandoval.
Van por un compromiso to-tal por seis mil 900 millones de pesos, y en la primera llamada (programada para el próximo martes 21 de octubre), levan-tará dos mil 70 mdp. Con esto, sería el tercer CKD de este año, una cosecha pobre, y de cerrar así 2014, se trataría del menor registró, incluso abajo de 2009 —ño de crisis—, en el que se constituyeron cuatro CKD.
Sin duda, un elemento que ha impulsado a Axis en este CKD es la Reforma Energética, ya le
he informado que se trata de un fondo de inversión que nació con la idea de ofrecer una alternativa diferente al manejo tradicional de las compañías en la industria pe-trolera en México.
Los que andan muy activos y de los que pronto tendrá noticias, son los actores de la industria de la madera y la celulosa de México. Hablamos de una industria que en valor de la producción anual suma tres mil millones de dólares (mdd), y que aún así; México im-porta 70% de lo que se consume entre maderas y celulosa.
La cifra de las importacio-nes, la Comisión Nacional Fores-tal (Conafor), que encabeza Jorge Rescala, la calcula en alrededor de seis mil mdd; de los cuales corres-ponde a maderas dos mil mdd y cuatro mil mdd a celulosas.
Y justo con la mente puesta en disminuir las importaciones, la Conafor se ha dado a la tarea de emprender un programa para apoyar a los productores nacio-nales, que en su gran mayoría son comunidades ejidales.
La meta no es sencilla, le com-parto que actualmente la pro-ducción de nuestro país es de 6.6 millones de metros cúbicos de maderas y para el cierre del sexenio, la meta que se ha fijado Rescala es de 11 mm3; pero el pun-to fino es: cómo abatir esa dife-rencia sin acabar con los bosques nacionales y además, combatien-do la tala clandestina; además, una de las dificultades de esta industria, es que para obtener madera de una plantación se re-quieren al menos de 18 años.
Dentro de las medidas pues-tas en operación por la Conafor, anote usted una política de apo-yo mediante subsidios muy bien estructurada. Para iniciar plan-taciones comerciales, los apoyos son de 13 mil pesos por hectárea durante el primer año, lo que in-cluye la compra de árboles; y pos-teriormente el subsidio es de tres mil pesos anuales por hectárea hasta por seis años.
Para que usted lo considere, le comparto que del presupuesto anual de la Conafor —aproxima-damente siete mil 600 millones de pesos—, 60% se va directo a estos programas de apoyo.
En este marco, la Conafor llevará a cabo en Zapopan, Ja-lisco, la Expo Forestal del 29 al 31 de octubre, y que de lo más interesante es la presencia de instituciones de la banca comer-cial como Banorte, que dirige Alejandro Valenzuela, y Banco Bx+, que dirige María del Carmen Suárez Cué, las que estarán ofreciendo créditos, con tasas de un dígito.
Tanto Carstens como Videgaray co-mentaron que el relevo en la ABM mantendrá fuerte la interlocución.
Relevos bancarios, ¿quién sigue?
n Agustín Carstens y Luis Videgaray dijeron que el relevo en la Asociación de Bancos de México mantendrá fuerte la interlocución ganada.
CuentaCorriente
ALICIASALGADO
FUENTE: Bimsa Reports
(Puntos) T=Trimestre
Índice de Confianza del Constructor
POR CAROLINA [email protected]
La expectativa de mejora en la economía del país y el arran-que de grandes proyectos en materia de infraestructura, como la construcción del nue-vo aeropuerto en la Ciudad de México, elevó la confianza en el sector de la construcción a niveles históricos.
Así, el Índice de Confian-za del Constructor (ICOCO), que mide las expectativas de los representantes de esta industria, se colocó en 53.2 por ciento, el nivel más alto reportado desde el inicio de su medición en 2011.
Este resultado, explicó César Orte-ga de la Roquette, presidente de Bimsa Reports, empresa encargada de elabo-rar el indicador, refleja no sólo un mayor optimismo por parte de los constructores, sino el re-punte que ha tenido el segmen-to de edificación residencial, el cual representa 60 por ciento del valor de la construcción.
Los planesRespecto a los proyectos de infraestructura, relacionados con la construcción del nue-vo aeropuerto en la Ciudad de México y los proyectos que
deriven de la reforma energé-tica y de telecomunicaciones, Ricardo Trejo, economis-ta en jefe de la firma, deta-lló que una de las principales inquietudes en el sector de la construcción es la falta de transparencia en la asignación de obra pública.
En este sentido el econo-mista detalló que, según 55 por ciento de los constructores el mejor proceso de asignación es la obra pública, 25.3 por ciento es la invitación exclu-
siva a tres partici-pantes a concursar por el desarrollo del proyecto y sólo 16 por ciento consideró que la asignación debe realizarse por elección directa del municipio o las
autoridades.“A pesar de estas respues-
tas, que favorecen en su ma-yoría a la competencia entre los participantes del sector, la percepción que se tiene en la industria es que la modali-dad de asignación directa, es el principal mecanismo por el que actualmente se está adju-dicando la obra pública”, es decir que no se están dando las mismas posibilidades de participar a toda la industria y se están favoreciendo sólo a algunas firmas.
Construcción, en nivel récord
<CONFIANZA POR EL SECTOR>
PrevisiónSe espera que con el nuevo aeropuerto y las reformas crezca más el sector.
El consorcio liderado por China Railway presentó ayer su oferta a la SCT
POR JOSÉ DE J. [email protected]
Pese al gran interés de 60 empresas para participar en el de-sarrollo del proyecto de tren de pasajeros México – Querétaro,
únicamente un consorcio inter-nacional conformado por China Railway Construction Corpora-tion y las firmas mexicanas Prode-mex, GIA y Teya presentaron una propuesta técnico–económica para la construcción, el suministro de material rodante y electrome-cánico, así como las “pruebas ex-tendidas” de este servicio de gran trascendencia para el país.
La oferta económica del con-sorcio internacional es de 50.8 mil millones de pesos sin IVA y de 58.9 mil millones de pesos con el impuesto.
La Secretaría de Comunica-ciones y Transportes (SCT) ha dado a conocer el que proyecto requerirá de recursos por 44 mil millones de pesos.
Fuentes oficiales explicaron que la diferencia se refiere al mon-to necesario para la operación, pero que es necesario analizar a profundidad la propuesta del consorcio internacional y dividir las diferentes cantidades.
El consorcio China Railway Construction Corporation, con Prodemex, Teya y GIA, fue el único que presentó propuesta, en tiempo y forma, a la vez que 16 empresas, entre estas ICA, OHL, Alstom, Siemens, CAF y Bombaedier, entre otras, se
Dan propuesta para nuevo tren<MÉXICO-QUERÉTARO>
disculparon de no participar.Según la licitación pública
internacional abierta No. PO-009000988-N49 2014, el proceso
El consorcio está conformado por tres mexicanas con pro-bada experiencia: Prodemex, Teya y GIA, junto con China Railway Construction Corporation.”
LUIS ZÁRATEPRESIDENTE DE LA CMIC
involucra un contrato mixto de obra pública para la construcción, suministro y puesta en marcha de una vía férrea, material rodante, equipos y sistemas y demás com-ponentes del proyecto del tren de alta velocidad entre las ciudades de México y Querétaro.
La construcción deberá ini-ciar en enero de 2015 y el servicio tendrá que entrar en operación en diciembre de 2017, con lo que se convertirá en el primer tren pa-sajeros de alta velocidad de todo el Continente Americano.
El proyecto final indica que para que sea un tren verdadera-mente de alta velocidad y que pue-da cubrir los 210 kilómetros que tendrá de longitud entre México y Querétaro, en 59 minutos, no de-berá tener estaciones intermedias.
Las bases de licitación invo-lucran un proceso de “prueba extendida”, lo que implica que el ganador se hará cargo tempo-ralmente de la operación, por un
periodo de hasta cinco años, aun-que de comprobarse una marcha exitosa, la autoridad podrá de-terminar antes de ese plazo que el proyecto regrese a sus manos para, entonces, abrir un nuevo proceso licitatorio, aunque en ese caso únicamente involucra-ría la operación.
La propuestas y las cartas de no participación fueron entrega-das en las instalaciones de la Di-rección General de Transporte Ferroviario y Multimodal de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), misma que tiene definido que el fallo se emi-tirá el próximo 3 de noviembre.
Luis Zárate Rocha, presiden-te de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), dijo que el consorcio con-formado por tres empresas mexi-canas, con probada experiencia, junto con la fuerza de China Rai-lway Construction Corpora-tion, “será una mezcla y fórmula
exitosa” para el desarrollo del proyecto de pasajeros de alta ve-locidad México–Querétaro.
Zárate fue entrevistado al concluir la sesión de entrega de propuestas técnicas y económi-cas por parte de los interesados a participar en el desarrollo de ese proyecto ferroviario, con el que junto con la vía México–Toluca y Transpeninsular, se revive el ser-vicio de transporte ferroviario de personas.
El presidente de la CMIC consideró que los tiempos para la entrega de las propuestas fue razonable, y que para la recepción de 16 cartas de disculpa, el argu-mento fue el tiempo tan apretado.
El tren, que será el primero en su tipo en América, partirá desde la Terminal Ferroviaria de Bue-navista, en el DF, y llegará has-ta el centro de Querétaro, en un recorrido de 210 kilómetros, al-canzando una velocidad de 300 kilómetros por hora.
58.9MIL MDP
es la oferta económica lanzada por el consorcio, la cual será analizada en
los próximos días
210KILÓMETROS
tendrá de longitud la vía para el tren
México-Querétaro que funcionaría en 2017
Terminal Querétaro
Huehuetoca
DF
ESTADODE MÉXICO
QUERÉTARO
HIDALGO
MICHOACÁNCuautitlán
Terminal Buenavista
Michoacán
Querétaro
HidalgoEdomexDF
La SCT ha dado a conocer que el proyecto requerirá de recursos por 44 mil millones de pesos.
LA RUTA
Foto: Mateo Reyes/Archivo / Gráfico: Cristina Medrano
1T 2013 2T 2013 3T 2013 4T 2013 1T 2014 2T 2014 3T 2014
51.3
49.2 48.7
51.450.4 50.5
53
.2
Luis Zárate Rocha, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.
44,781.1225/9/2014
44,254.432/10/2014 44,536.62
7/10/2014
42,984.9515/10/2014
<JORNADA NEGATIVA>
Las débiles cifras de EU y las dudas por Europa afectaron a las bolsas de valores
DE LA REDACCIÓ[email protected]
Los mercados financieros vi-vieron una jornada de fuertes presiones, debido a las preocu-paciones de los inversionistas por la difícil situación econó-mica de Europa y por las débiles cifras económicas de EU.
Así, las ventas minoristas en Estados unidos sufrieron una caída de 0.3% en septiembre a 442 mil 700 millones de dólares, con lo que fue la primera baja del indicador desde enero.
En tanto, el Eurogrupo puso nerviosos a los inversionistas, ante la posibilidad de abando-nar el rescate a Grecia, a partir del próximo año.
Bajo este contexto, el princi-pal índice de la Bolsa Mexicana de Valores, el IPC, terminó la jor-nada con una pérdida de 0.45 por ciento a 42 mil 984.95 unidades, sin embargo, al inicio de opera-ciones el descenso llegó a ser de más de uno por ciento.
El IPC registra en lo que va del mes un retroceso de 4.45 por ciento.
Por otra parte, en el merca-do cambiario, el tipo de cambio spot terminó en 13.5790 unida-des por dólar, lo que significó para el peso un descenso de 1.12 por ciento.
La moneda mexicana registró su nivel más bajo desde el 25 de julio de 2012.
En lo que respecta a Wall Street, el comportamiento tam-bién fue negativo.
El promedio industrial Dow Jones descendió 1.06 por cien-to a 16 mil 141.74 puntos. A ini-cios de sesión el indicador llegó
a ubicarse por abajo de los 16 mil enteros.
El índice compuesto Nasdaq cayó 0.28 por ciento a cuatro mil 215.32 puntos y el S&P 500 retrocedió 0.81 por ciento a mil 862.49 unidades.
A las caídas en Wall Street también se debió a los débiles resultados de las empresas.
Bank of America presentó re-sultados del tercer trimestre que quedaron por debajo de las pre-visiones y sus acciones cayeron 4.6 por ciento.
También destacaron las ac-ciones de American Express, que bajaron más de 2 por ciento.
—Con información de EFE
Incertidumbre domina a los mercados
FUENTE: Economática
Foto: Héctor López
(Puntos al cierre)
IPC
1.4DÓLARESfue el descenso de
la mezcla mexicana de exportación
169BLOQUES
de la Ronda Uno se estarán licitando en los próximos meses
POR NAYELI GONZÁ[email protected]
De mantenerse la caída en los precios inter-nacionales de petróleo, algu-nos de los pro-
yectos de Ronda Uno perderán atractivo para los grandes inver-sionistas, ya que se requieren de importantes capitales para su desarrollo, así lo afirmó el titu-lar de la Secretaría de Energía, Pedro Joaquín Coldwell.
“Las áreas que estamos plan-teando, de extracción de mayor costo pueden perder atractivo”, mencionó.
Cabe mencionar que de los 169 bloques de Ronda Uno, que se estarán licitando en los si-guientes meses, al menos 28 es-tán en áreas profundas, es decir, 11 en el área de Perdido y 17 en el sur del Golfo de México, siendo estos los que requieren un mayor costo para su desarrollo.
Es así que tan sólo de recursos prospectivos, se está ofreciendo a la iniciativa privada 14 mil 606 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (MMbpce), que en conjunto con las reservas 2P que presentan tres mil 782 millones, se esperan aún inver-siones anuales por ocho mil 525 millones de dólares, entre 2015 y 2018, monto que podría ponerse en riesgo con la situación actual.
En este contexto, el funciona-rio reconoció que la Ronda Uno, en la que se permite la incursión de los privados para la explora-ción y explotación de hidrocar-buros en México, podría tener “claros y oscuros”, sobre todo si continúa la baja en los pre-cios de la mezcla mexicana de exportación.
Ante lo cual aseguró que otros bloques con potencial en gas de lutitas, aguas someras, campos maduros, entre otros, que re-quieren de menores costos de exploración y explotación, no sólo mantendrán, sino que po-drían acaparar el interés de los privados.
CoberturasEn conferencia, Codwell reco-noció que los menores precios del crudo son un tema que pre-ocupa por su relevancia para el país, ya que alrededor de 32 a 33 por ciento del presupuesto se fi-nancia con las exportaciones de petróleo, es por ello que la Se-cretaría de Hacienda ya ha co-menzado a actuar en el tema de “las coberturas fiscales de los seguros que tenemos y proteger los ingresos de la nación”.
“El gobierno de México tiene una larga experiencia en el mane-jo de las coberturas. El secreta-rio de Hacienda me comentó que ya estaba trabajando en el tema. Lo que puedo señalar, es que con este nuevo modelo regulatorio, a diferencia del anterior, en el que nuestro país corría sólo con los riesgos de mercado petrolero, porque toda la inversión de ex-ploración y extracción tenía que
Alertan riesgos en proyectos de crudo
DESCENSO DE LOS PETROPRECIOS
El secretario de Energía dijo que la Ronda Uno podría tener “claros y oscuros”, sobre todo si continúa la baja en
los precios de la mezcla mexicana de exportación
>Al cierre del miércoles, el crudo mexicano de
exportación alcanzó un pre-cio de 75.69 dólares por ba-rril, siendo esta la cifra más baja desde 2010 y lo cual re-presenta una disminución de 1.4 dólares en comparación al costo que alcanzó la jor-nada previa.
El incremento en la ofer-ta de petróleo por parte de los países productores, así como la estabilidad en la re-gión de Oriente Medio, que se suma una reducción en las expectativas económicas y demanda energética por parte de China, es que ha generado un caída constante en el precio de este insumo.
A la bajaEs así que en lo que va de este mes, el crudo mexicano para su venta en los merca-dos internacionales, ha vis-to reducido su precio en 12.3 por ciento, ya que hasta el primero de octubre se ven-día en 86.31 pesos por barril, sin embargo, el día de ayer la cotización fue de 75.69 dólares.
Dicha cifra representa al menos 10.62 dólares menos por cada barril vendido, lo cual representará una fuer-te caída en los ingresos de Petróleos Mexicanos.
Si se compara el pre-cio que actualmente tiene la mezcla nacional, con el último registrado el 31 de diciembre de 2013, la caí-da es de al menos 18.18 por ciento, lo que equivale a una pérdida en valor de 12.3 dólares por cada barril comercializado.
Además, el precio de 75.69 dólares de este mar-tes, es un monto que no se había registrado desde no-viembre de 2010, cuando se cotizó en 75.35 dólares cada barril.
PrevisionesSegún los analistas del mer-cado, esta tendencia po-dría mejorar en noviembre de este año, por la deman-da energética invernal; no obstante, aseguran que de continuar el mal comporta-miento, el gobierno federal y los legisladores debe-rán hacer un ajuste mayor a la base del presupuesto de 2015.
—Nayeli González
Cae precio de energéticos
ser inversión gubernamental y fi-nanciada con deuda pública, el nuevo esquema permite que ven-gan más jugadores y compartir los riesgos de mercado”.
Sobre el tema, Tord Lien, mi-nistro de Petróleo y Energía de Noruega, dijo que los patrones cíclicos en el precio del petró-leo a escala internacional siem-pre tienden a bajar o subir, por lo que es necesario tener una indus-tria de hidrocarburos sólida que pueda sortear estas vicisitudes.
Por ello, en el caso del país nórdico, y en lo referente a las
estrategias de negocio de la pe-trolera Statoil, se han tomado decisiones basadas en el com-portamiento de los mercados.
“Hemos hecho mucho en el desarrollo de nuestra industria petrolera, pero estas son decisio-nes que competen a cada uno de los gobiernos, y dependiendo de cada situación, las experiencias no se pueden trasladar tal cual”.
Clústers energéticos Durante el Seminario Sobre la Experiencia de Clústers Petro-leros en Noruega, Pedro Joaquín
Coldwell habló sobre las opor-tunidades que en este sentido se estarán generando para las pequeñas y medianas empresas del sector energético, por lo que el gobierno federal busca fomen-tar este tipo de proyectos.
Aseguró que con la aproba-ción de la reforma energética se ha generado un importante inte-rés, no solo por parte del sector empresarial e inversionista, sino también del educativo, de inves-tigación, lo cual de ser aprobado podría dar un impulso a la inno-vación tecnológica.
Terrenos en TulaSegún el secretario de Energía, Petróleos Mexicanos y el go-bierno de Hidalgo, se encuen-tran en pláticas para determinar cuál será el destino que tendrán los terrenos que serían destina-dos para la construcción de la nueva refinería.
Bajo este contexto, entre los proyectos que destacan se en-cuentra a la construcción de una planta desulfuradora, la cual po-drá produciría diesel, así como gasolinas que tengan una mejor calidad.
Los menores precios del cru-do son un tema que preocupa al país, ya que en-tre 32 a 33% del presupuesto se financia con las exportaciones de
petróleo.”PEDRO JOAQUÍN
COLDWELLTITULAR DE LA SENER
El gobierno de México tiene experiencia en el manejo de coberturas. El secretario de Hacienda me comentó que ya trabajan en el tema.”
PEDRO JOAQUÍN COLDWELLTITULAR DE LA SENER
Hemos hecho mucho en el desarrollo de nuestra indus-tria petrolera, pero estas son decisiones que competen a cada uno de los gobiernos.”
TORD LIENMINISTRO DE PETRÓLEO Y ENERGÍA DE NORUEGA
DE PORTADA
JUEVES 16 DE OCTUBRE DE 2014
EXCELSIOR
6: DINERO
EXCELSIOR : J U E V E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 7
Desde el pisode remates
[email protected]: @mcmaricarmen
MARICARMENCORTÉS
Los precios del pe-tróleo siguen a la baja y es una mala, pésima no-ticia para Méxi-
co. Estamos al borde de una verdadera tormenta, porque la incertidumbre en el mer-cado petrolero se presenta justo antes de que se apruebe el presupuesto de 2015 en la Cámara de Diputados; cuan-do estamos en pleno aterriza-je de la Reforma Energética y podría afectar el éxito de la primera licitación, la Ron-da Uno que se realizará en el primer trimestre como ayer reconoció el secretario de Energía, Pedro Joaquín Cold-well. Además, coincide con dos graves amenazas a nivel internacional: las repercusio-nes económicas por el avance de la epidemia del ébola y el impacto por la desaceleración económica en Europa y la es-peculación sobre cuándo su-birá la Fed las tasas de interés en Estados Unidos.
En medio de esta incer-tidumbre internacional, el dólar continúa fortalecién-dose y nuestro pesito deva-luándose. El dólar se cotizó ayer en 13.85 pesos el mer-cado al menudeo, y en el in-terbancario llegó intradía a niveles de 13.62 que es el más bajo desde julio de 2012. El fortalecimiento del dó-lar se registra en medio de una gran volatilidad en los mercados internacionales que sobrerreaccionan ante noticias negativas como el
segundo caso de contagio de ébola en Dallas, y el descenso de 0.3% de las ventas mino-ristas en EU en septiembre.
En cuanto al mercado pe-trolero las noticias no pueden ser peores, porque continúa la baja y las expectativas son de una caída mayor por una serie de factores: la mayor producción de petróleo en Estados Unidos y por con-secuencia menores impor-taciones; la desaceleración económica en Europa y los otrora motores asiáticos, principalmente China, y la
sobreproducción de los paí-ses árabes que son los únicos que no se ven afectados por el desplome en los precios, porque tienen costos muy bajos de producción y lo que pretenden es sacar de mer-cado a los países como Esta-dos Unidos que producen gas shale con costos más altos.
No se utilizarán coberturas petroleras este añoLa caída en los precios del petróleo no afectará este año los ingresos públicos y ni si-quiera será necesario que se active el seguro de cobertura que cada año contrata la Se-cretaría de Hacienda.
Al respecto, Fernando Aportela, subsecretario de Hacienda de la SHCP, ex-plicó que las coberturas pe-troleras se contrataron a 85 dólares por barril y este año el promedio de la mez-cla mexicana se sitúa en 90 dólares por barril. Las co-berturas se pagan a fines de noviembre y Pemex vende por adelantado 40 días por lo que tendrían que desplo-marse los precios del crudo debajo de niveles de 40 dóla-res para que se pagaran este año las coberturas.
El problema, desde lue-go, será la negociación para las coberturas de 2015 que aún no cierra la Secretaría de Hacienda, que en él propuso una meta de 82 dólares por barril para la mezcla mexica-na para el año próximo.
Mezcla mexicana a 75.69 dpbAportela recordó también que el Fondo de Estabiliza-ción Petrolera tiene hoy 48 mil millones de pesos que no serán utilizados en este año y constituyen un gran colchón para el próximo. Sin embar-go, la mezcla mexicana cerró ayer en 75.68 dpb y no hay
certeza de que haya tocado fondo. Es decir el crudo hoy se vende casi siete dólares me-nos de lo presupuestado para 2015.
Lo que quieren en la Cá-mara de Diputados es bajar la meta de la mezcla mexica-na sólo un dólar, a 81 dólares, porque por cada dólar que disminuya la meta de la mez-cla tienen que ajustar en tres mil 700 millones de pesos el presupuesto de ingresos.
El gran riesgo es que se eleve aún más el déficit pú-blico que este año es de 1.5% del PIB y para el año próxi-mo se pretendía bajar a 1% lo que será difícil, porque en pleno año electoral lo que me-nos quiere el gobierno federal es realizar recortes al gasto público.
ABM, reconocimiento a ArrigunagaEn la reunión del Comité Ejecutivo de la ABM, el se-cretario de Hacienda, Luis Videgaray, hizo un mereci-do reconocimiento a la labor que realizó Javier Arrigunaga al frente de la ABM, que fue cla-ve en el aterrizaje de la Refor-ma Financiera.
Desde luego Luis Robles, presidente del BBVA Ban-comer quien sustituyó a Arrigunaga al frente de la ABM, también hizo un re-conocimiento público a su gestión, así como Gerardo Gutiérrez Candiani, presidente del CCE.
El reconocimiento a Arrigunaga se registró el mis-mo día en el que la CNBV, presidido por Jaime González Aguadé, dio a conocer las san-ciones por 29.6 millones de pesos que impuso a Banamex por el fraude de Oceanogra-fía por fallas administrativas. Banamex, por cierto, informó que ya pagó.
Oceanografía ¿sin barcos propios?Y sobre Oceanografía, ha tras-cendido que la gran mayoría de los barcos proveedores de Pemex no están en los activos de Oceanografía, lo que impi-de a Amado Yáñez concretar la venta de sus acciones fuera del concurso mercantil.
En esta incertidumbre interna-cional, el dólar sigue fortalecién-dose y el pesito devaluándose.
Petróleo, ¿se avecina la tormenta perfecta?
n Coincide con amenazas globales: la repercusión económica por el ébola, la desaceleración en Europa y la especulación de alza en las tasas de la Fed.
Dólar VentanillaACTUAL ANTERIOR VAR %
$13.5279 $13.4391 0.66
TU DINERO
Tarjeta recargable online, al mercadoPOR AURA HERNÁNDEZ [email protected]
La plataforma MercadoPago quiere democratizar las com-pras en línea en México con el lanzamiento de la primera tar-jeta recargable para adquirir productos por internet, con la que espera impulsar tanto el comercio electrónico como la bancarización en el país.
José Zazueta, director gene-ral de MercadoPago en Méxi-co, dijo que cerca de la mitad de los usuarios de internet en el país, aproximadamente 25 millones, no compra en la red, porque no tiene una tarjeta de crédito o débito para cerrar la transacción.
Dijo que la bancarización en el país es muy baja. De hecho, sólo un tercio de la población tiene algún tipo de plástico, además de que cerca de 50% de los intentos de compra con tar-jeta de débito son rechazados.
“Con la tarjeta recargable MercadoPago queremos que se abran las puertas para comprar por internet”, afirmó.
Zazueta dijo que decidieron crear una tarjeta recargable en coordinación con MasterCard y Bansí, porque obedece a un esquema que los mexicanos es-tán acostumbrados a utilizar gracias a las recargas de celular, por lo que esperan tener éxito con el modelo.
Instrumento en el mercadoEl plástico está disponible desde hoy por medio de inter-net y se entrega en 48 horas, su costo es de 100 pesos y puede adquirirse en tres opciones, es decir, con denominación de 150, 300 o 600 pesos.
Además se trata de una tar-jeta segura, porque no estará li-gada a ninguna cuenta bancaria del usuario y existirán límites en el monto de dinero que pue-de recargarse mensualmente.
<PLATAFORMA MERCADOPAGO>
SERÁN PARTE DE LA OFERTA EDUCATIVA DE SABER CUENTA
Fomentan ahorro para el retiro con cuentos
Mercado on lineLa tarjeta puede pedirse en www.
tarjetamercadopago.com.mx y fue creada en coordinación con
MasterCard y Bansí.
Descubre las propuestas de los tres ganadores del Premio Banamex de Educación Financiera 2014
POR SONIA [email protected]
Con el objetivo de pro-mover y desarrollar una mejor cultura financie-ra y económica, el Grupo
Financiero Banamex entregó su premio de educación financiera 2014 a tres proyectos en la cate-goría de cuento ilustrado, juego de mesa y material interactivo digital, el tema central en esta ocasión fue el ahorro para el retiro.
Verónica Porte Petit Andua-ga, directora operativa de Edu-cación Financiera de Banamex, explicó que este tema tuvo gran aceptación y participación, ya que se recibieron 105 trabajos, 70 individuales y 35 en grupo.
ImpulsoEstos proyectos formarán parte de la oferta educativa de Saber Cuenta, programa de educa-ción financiera de Banamex, que hasta el momento acumu-la 221 materiales a diez años de su creación, y que estarán al al-cance de instituciones, centros comunitarios y el público en general.
El jurado que eligió a los ga-nadores estuvo integrado por Carlos Ramírez Fuentes, presi-dente de la Comisión Nacional de Ahorro para el Retiro (Consar); Carlos Noriega Curtis, presiden-te de la Asociación de Afores (Amafore); Mario Di Costanzo Armenta, presidente de la Co-misión Nacional para la Protec-ción y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Con-dusef), y Silvia Singer, directora del MIDE.
PROYECTOS GANADORES:
“Para cuando seas grande, MUY GRANDE”
Ésta es la historia de Lucía, una niña que cuenta cómo su abuela le enseñó a ahorrar. Ésta todos los años y las ocasiones en que a Lucía se le daba domingo o dinero en su cumpleaños, fomentaba que en lugar de gastárselo lo guardara, una idea que no es muy atractiva para los niños y que en un principio a Lucía le costó trabajo aceptar. Su abuela le explicaba que era para su futuro y le comentaba que ella lo había hecho durante toda su vida y gracias a ello ahora sabía hacerlo, el final de la historia nos muestra a Lucía inculcando el hábito del ahorro en sus hijos.
María Luciana Gallegos Dino-Guida, es diseñadora gráfica.
Al pensar en el ahorro para el retiro se dio cuenta que era algo que ella no tenía y que fundamentalmente es un hábito, y éstos se enseñan y aprenden. Así creó la historia de Lucía.
“Reto abeja”
María Fernanda Carmona Paredes, es originaria de Zapopan, Jalisco, y pensó que las abejas podrían ilustrar el tema del ahorro para el retiro. Las abejas construyen colmenas para poder almacenar la miel y alimentarse durante el invierno, cuando no pueden salir de su nido para ir al exterior en busca de alimentos. Al igual que las abejas los trabajadores deben acumular ahorro para el momento que dejan de ser económicamente activos, este juego busca que los participantes entiendan el ahorro para el retiro a través del trabajo de una abeja, pero las celdas simulan dinero para ese momento de su vida. “Las abejas cumplen con un ciclo similar al de los hombres.” Este juego hace énfasis en la importancia del ahorro planeado para el retiro.
“Cómo crecer un árbol”
Sembrar una semilla, cuidarla, regarla, y ser constante, es la forma en que se logra el crecimiento de un árbol, estos mismos conceptos pueden aplicarse al ahorro para el retiro, por ello Carlos Arturo Contreras Hernández, de San Andrés Cholula, Puebla, mediante la metáfora del crecimiento de un árbol, va dando un significado similar al proceso de ahorro para el retiro. “La idea fue que se empieza con algo chiquito y hacer que crezca, justo como sucede con un árbol.”
Espero que la gente que juegue con el interactivo pueda dimensionar la importancia del ahorro, pero, sobre todo, que la constancia juega un papel fundamental en este proceso, asegura el participante.
La institución financiera otorgó como reconocimiento 130 mil pesos a cada uno de los ganadores, además de menciones especiales al juego de mesa Hexategia, creado por Carlos Antonio Reyes Sánchez, de San Andrés Cholula, Puebla, y al cuento Sabios Consejos, de Norberto Carlock Villegas, del Distrito Federal.
Cada año también se reconoce a una institución pública, privada o de beneficencia, por promover y trabajar en la educación financiera, en esta ocasión la mención honorífica fue para el Instituto Nacional del Emprendedor, que preside Enrique Jacob Rocha, por su impulso a los emprendedores mexicanos.
CATEGORÍA DE CUENTO ILUSTRADO CATEGORÍA JUEGO DE MESACATEGORÍA MATERIAL
INTERACTIVO DIGITAL
La cultura del ahorro para el reti-ro es responsabili-dad de todos.”
CARLOS NORIEGA CURTIS PRESIDENTE DE LA AMAFORE
60POR CIENTO
de los mexicanos no está ahorrando para su retiro
61POR CIENTO
de los jóvenes no ha pensado en su ahorro
para el retiro
EL DATO
Los proyectos ganadores serán acreedores a 130 mil pesos y tendrán la posibilidad de que sus trabajos sean publicados e incorporados a Saber Cuenta.
J U E V E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR8 : DINERO
<EN EL SECTOR PRIMARIO>
FAO propone más inversiónAsegura que es indispensable incrementar la producción agrícola
POR ALICIA [email protected]
Tras reconocer que México ha alcan-zado el Objetivo de Desarrollo del Milenio (ODM) de reducir a la mi-
tad la proporción de personas subalimentadas, e incremen-tado la productividad de algu-nos alimentos, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultu-ra (FAO), consideró que el país debe invertir más para mejorar la forma de producir y ser más eficiente.
Nuria Urquía Fernández, re-presentante de la FAO en Méxi-co, destacó que el potencial de México no está explotado al 100 por ciento y que existe margen de mejora, particularmente, en el rubro de granos como el arroz, ya que 95 por ciento de lo que se consume en el país se importa.
“México va por buen cami-no desde el punto de vista de los avances agropecuarios, sin em-bargo, hay mucho por hacer, está concentrado en el rubro horto-frutícola, pero falta mayor pro-ducción de oleaginosas, carne y, maíz amarillo, grano que se im-porta en su mayoría para el sec-tor pecuario. No hay que bajar la guardia”, sostuvo.
En entrevista con Excélsior con motivo del Día Mundial de la Alimentación a celebrarse el 16 de octubre y que en este año lleva el lema: “Agricultura Fa-miliar, alimentar al mundo cui-dar al planeta”, la funcionaria explicó que la elección del tema tiene como objetivo sensibilizar
Arroz palay(Producción, toneladas)
Frijol(Producción, toneladas)
SECTOR DEBILITADO
n En México un millón de agricultores produce exclusiva-mente para autoconsumo.
n Los productores de menores ingresos representan a cuatro millones de productores, también considerados agriculto-res familiares de subsistencia y son responsables de 12 por ciento de la producción primaria.
n Un millón de agricultores familiares en transición con rentabilidad empresarial débil genera 24 por ciento de la producción agropecuaria.
a los países sobre la importancia de los pequeños agricultores en la erradicación del hambre y la pobreza y por consiguiente me-jorar la seguridad alimentaria, cuidando el ambiente.
Por buen caminoSegún el organismo internacio-nal, América Latina es la región que más avances ha logrado en el ODM, aunque existen
países como Guatemala, Para-guay y Nicaragua, donde exis-ten problemas de seguridad alimentaria.
“El porcentaje de subalimen-tación en México se encuentra por debajo de cinco por ciento. Desde el punto de vista de auto-suficiencia es uno de los indica-dores que se utiliza para medir la seguridad alimentaria y que está muy relacionada con la
disponibilidad de alimentos, ac-ceso a la capacidad de compra de alimentos y nutrición”, sostuvo.
Explicó que en México exis-te disponibilidad de alimentos, ya sea porque los produzca o los importe, el problema radica en la capacidad de compra.
“El reto es más bien un pro-blema de ingreso, el cual es tan importante o más que la pro-ducción agropecuaria y ambos
factores inciden en la seguridad alimentaria del país”, señaló.
Dijo que por más que el país produzca y exporte alimentos, sí la población urbana, que es la mayoría, no tiene ingresos para comprarlos, no se va a traducir en un mayor consumo.
Para que la población pueda acceder a los alimentos debe ha-ber crecimiento económico y una política social que compense la
disminución del ingreso de las personas para que no caigan en indigencia, expuso.
“En México, 21 por ciento de la población no tiene acceso a la canasta básica y si no existieran los programas sociales la situa-ción sería aún peor”, sostuvo.
Reconoció que, a pesar de que en las zonas rurales se con-centra el mayor grado de pobre-za, en términos de volumen se aglutina en la zona urbana.
“Los países que han tenido éxito en la mitigación de pobre-za han impulsado elevadas tasas de crecimiento económico y mo-tivado las políticas de atención focalizadas en personas con ex-tremos grados de pobreza.”
Políticas diferenciadas No obstante, la funcionaria re-conoció que si bien ningún país es autosuficiente completa-mente, México debe buscar in-crementar su producción de oleaginosas.
Urquía Fernández dijo que tomando en cuenta que este año está dedicado a la Agricultu-ra Familiar, el gobierno federal debe enfocar una política dife-renciada para este sector, acor-de al tipo de productor, producto y región, poniendo énfasis en el cuidado del medio ambiente.
Destacó que los agricultores familiares en transición con ren-tabilidad empresarial débil, que alcanzan alrededor de un millón y que representan 24 por ciento de la producción agropecuaria, pueden dar el cambio.
No obstante indicó que si bien comercializan su producto, ne-cesitan financiamiento, mejorar su acceso a los mercados, ade-más de que enfrentan problemas de transporte e infraestructura.
“Este tipo de productores, que están distribuidos homogé-neamente en el país, son los que mejor tasa de retorno tienen por peso invertido, porque están en situación de producir, pero no al máximo de su potencial”, indicó.
Alrededor de medio millón de productores son responsables de 64 por ciento de la producción total del país, “quienes son los que dan de comer a México”.
Hay que cuidar a todos, pero cada uno requiere una interven-ción diferente, agregó.
Nuria Urquía Fernández,
representante de la FAO en México.
FUENTE: Segundo Informe de Gobierno
20
4,3
7022
4,3
71 26
3,0
28
216
,676
173
,46
1
178
,78
7
179
,776
2008 2009 2010 2011 2012 2013/p 2014/e
1,2
97,
95
4
1,11
1,0
87
1,0
45
,35
0
1,15
6,2
57
56
7,77
9
1,0
80
,85
7
1,2
94
,63
4
2008 2009 2010 2011 2012 2013/p 2014/e
p: Preliminar e: Estimada
p: Preliminar e: Estimada
EXCELSIOR : J U E V E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 9
Lic. Alberto Saavedra OlavarrietaSecretario del Consejo de Administración
Se convoca a los accionistas de Aditivos Mexicanos, S.A. de C.V., a Asamblea General Ordinaria de Accionistas, que tendrá lugar el 31 de octubre de 2014, a las 9:00 horas, en las oficinas ubicadas en Av. Miguel de Cervantes Saavedra No. 193, Piso 14, Oficina 1401, Colonia Granada, Delegación Miguel Hidalgo,11520 México, D.F., conforme a la siguiente:
ORDEN DEL DIA
I. Informe sobre el cumplimiento de las obligaciones fiscales a cargo de la Sociedad, por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013.
II. Propuesta y, en su caso, aprobación del pago de dividendos.
III. Nombramiento de Delegados Especiales que ejecuten y formalicen las resoluciones adoptadas por la Asamblea.
Se recuerda a los accionistas que para poder asistir a la Asamblea deberán presentarsus títulos de acciones o constancia de depósito de los mismos en alguna institución de crédito, o en la Secretaría de la Sociedad, en el domicilio antes indicado. Se recuerda también a los accionistas que podrán hacerse representar en la Asamblea por apoderado designado mediante simple carta poder otorgada ante dos testigos.
Ciudad de México, Distrito Federal, a 14 de octubre de 2014.
PARA SU PUBLICACION EL DIA JUEVES 16 DE OCTUBRE DE 2014EN LA SECCION DINERO
Dinero: $ 6,000.00 + IVA
CONVOCATORIAAditivos Mexicanos, S.A. de C.V.ORONITE
<FRAUDES SON PARTE DEL RIESGO>
Luis Robles Miaja se presenta como nuevo presidente de los banquerosPOR CLAUDIA [email protected]
La banca en México cuenta con contro-les sólidos, fuertes y están a la altura de las mejores prácticas interna-
cionales, por lo que los fraudes cometidos a Banamex son parte del riesgo que los bancos tienen que asumir, consideró Luis Ro-bles, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).
En su primera conferencia de prensa como líder del gremio, tras la salida de Javier Arrigu-naga al haber renunciado al Gru-po Financiero Banamex, aseguró que México se adelantó a países desarrollados en materia de con-troles internos.
“Tan es así que en el 2008, la crisis financiera internacional no tocó a la banca. Los contro-les que tiene la banca son sólidos y eficientes. Todo es mejorable y perfectible y seguiremos desa-rrollando mejores mecanismos”, aseguró Robles Miaja.
Por su parte, Javier Fonce-rrada vicepresidente de la ABM agregó que los bancos están de-dicados a asumir riesgos.
“Es parte de a lo que nos de-dicamos, pero si ponderamos en exceso estos riesgos, el crédito será más escaso y más caro”, advirtió.
Sin querer referirse al caso específico de Banamex por
La banca en México, fuerte y sólida: ABM
Luis Robles Miaja, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), Luis Videgaray, secretario de Hacienda y Crédito Público y Javier Arrigunaga, expresidente de la ABM.
Foto: Especial
Me compro-metí con ellos (los banque-
ros) a desempeñar mi cargo con impar-cialidad, entrega y dedicación.”
LUIS ROBLES MIAJAPRESIDENTE DE LA ABM
considerar que como Asociación no se abordan situaciones parti-culares, Luis Robles resaltó que México cuenta con una banca fuerte, sólida, un Índice de Mo-rosidad bajo, es activa, con todo
y estos casos reflejados en estos buenos indicadores.
En su primer mensaje como presidente de la Asociación, Luis Robles destacó que Mé-xico tiene hoy una oportunidad histórica para alcanzar un cre-cimiento sostenible que lo con-vierta en una nación próspera y equitativa.
Agregó que gracias a las condiciones macroeconómi-cas, demográficas y geográficas aunado a las reformas estruc-turales impulsadas por el pre-sidente Enrique Peña Nieto y las principales fuerzas políticas del país, “tenemos la oportu-nidad de convertirnos en una nación desarrollada que genere
riqueza y bienestar”.Comentó que exhortó a los
asociados a trabajar para cum-plir con su función de promover el ahorro y destinarlo a finan-ciar el desarrollo del país.
“Me comprometí con ellos a desempeñar mi cargo con im-parcialidad, entrega y dedica-ción, y a poner lo mejor de mi mismo para cumplir con esta enorme responsabilidad”, dijo.
Agregó que en los próximos meses el sector tendrá que de-sarrollar una agenda muy de-mandante para colaborar en la materialización de las reformas estructurales recientemente aprobadas, en particular, la Reforma Financiera.
POR CASO OCEANOGRFÍA
Imponen multa a BanamexLa Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNVB), impuso mul-tas por un total de 29 millones 962 mil pesos a Banamex, derivado de su participación en operaciones contrarias a las disposiciones de carácter prudencial que se deben observar en la actividad crediticia. En la visita de investigación que la CNVB realizó al banco, identificó hechos posiblemente constitutivos de delito de los cuales informa a las instancias competentes.La institución financiera dijo que acató las sanciones y confirmó que fueron pagadas. En un comunicado de prensa el banco di-jo "Banamex asume igualmente las observaciones hechas por la CNBV, con quien colabora de manera cercana en la instrumenta-ción y cumplimiento puntual de las medidas de corrección a ellas asociadas".
Foto: Quetzalli González/Archivo
Jaime González Aguadé, presidente
de la Comisión Nacional Bancaria
y de Valores.
J U E V E S 1 6 d E o c t U b r E d E 2 0 1 4 : EXcELSIor10 : DINERO
La industria aérea co-mienza el despegue con cifras históri-cas, al registrar 60 millones de pasaje-
ros y espera seguir la tendencia, al apoyarse en estrategias por demás interesantes como apro-vechar los beneficios de la re-forma Energética, que se espera dismuyan los costos de la tur-bosina, los cuales siguen siendo de los grandes enemigos de este sector, en cuanto a desembolso e inversión se refiere.
A fin de cuentas la turbosina en su mayoría se importa, y eso eleva los cotos, incluso sabe-mos que varios jugadores pre-fieren hacer estrategias que les permitan hacer el llenado del combustible en el país vecino del norte.
Aunado a ello, la noticia del nuevo Aeropuerto Internacio-nal de la ciudad de México ya se visualiza como una oportu-nidad para permitir un creci-miento más sano, ordenado y que ello no signifique una carga económica importante para las empresas, al representar opera-ciones eficientes.
No hay que olvidar que la terminal aérea actual hace diez años concluyó su vida útil, así que ya no es suficiente, conside-rando que 80% de las operacio-nes aéreas llegan a la terminal capitalina.
Así que, contar con una nue-va terminal aérea, a decir de Jorge Goytortúa, director corpo-rativo de Aeromexico, le dará a la industria más eficiencia y la
oportunidad real de comenzar un verdadero paso para impul-sar los vuelos regionales.
de ahí que la apuesta es que se constituya una política aeronáutica en un lapso de no más de dos años, a fin de que le permita a esta industria mo-dernizarse a la par de seguir estrechando lazos internacio-nales, pero en un terreno y con reglas que permitan a los ju-gadores nacionales competir con las principales aerolíneas internacionales en igualdad de circunstancias.
Además, para Manuel Armendáriz, vocero de la Aso-ciación Mexicana de Mensajería y Paquetería, la constitución de
esta terminal aérea, debe com-plementarse con medidas im-postergables en la materia, que permitan fortalecer el potencial de México, de forma turística y geográfica, de modo que cons-tituya una palanca para el desa-rrollo económico del país.
tal es el caso de ajustar la operación actual al número de operaciones que asegure su efi-ciencia y seguridad, limitando las nuevas operaciones al tiem-po y espacio disponibles, y de-finiendo y habilitando sedes alternativas en los servicios no
regulares que no dependen de las operaciones en itinerario y horario fijo.
Además, se dé el control es-tricto en la ejecución de la cons-trucción del NAIcM en todas sus etapas así como en las múl-tiples obras de infraestructura complementarias, para garan-tizar la comunicación ágil y el flujo eficiente de pasajeros y de carga.
Se vigile que el concesio-nario cuente con servicios es-pecializados eficientes para la afluencia del pasaje y de la carga.
Que la red aeroportuaria na-cional sea reforzada para que la aviación contribuya a impulsar
las regiones del país, teniendo en cuenta las características de cada una de ellas, es decir, los diferentes concesionarios de los aeropuertos deben invertir para que ofrezcan las condiciones que requieren para brindar un servicio óptimo, especialmente a la carga.
Además de que el gobierno federal inicie la tarea de planea-ción estratégica incluyente que establece la constitución, con el concurso de todos los acto-res en este modo de transporte. Será posible. ojalá que sí.
La apuesta es que se constituya una política aeronáutica en un lapso de no más de dos años.
Pendientes del vuelo n La noticia del nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México se visualiza como una oportunidad para permitir un crecimiento más sano.
MARIELENAVEGA
Estrategia de negocios
M ientras el turis-mo es una ac-tividad que se relaciona con todos los as-
pectos de la economía; los im-puestos también tocan todos los segmentos y el negocio de los viajes no se escapa de ello.
Hace dos semanas, en el seminario “turismo de nego-cios en los años del cambio”, que se realizó en el marco de la Feria Internacional de tu-rismo de las Américas (FItA), algunos ponentes se queja-ron por la eliminación de la tasa cero para congresos y convenciones.
La tasa cero fue un logro tu-rístico en el gobierno de Vicente Fox y parecería haber desapa-recido si nos atenemos a la de-rogación de varios artículos de la Sección III del reglamento a la Ley del Impuesto al Valor Agregado (IVA), lo que pasó hace menos de un mes.
En realidad es un tecni-cismo, pues desde diciembre de 2013 se eliminó el concep-to de tasa cero para diversas actividades económicas y fue reemplazado por el de estímu-lo fiscal al 100 por ciento.
Así es que las autoridades del Sistema de Administra-ción tributaria (SAt) con-sideran que “no es lo mismo, pero es igual”. o casi…
resulta que para los ex-tranjeros sigue estando vigen-te contratar un congreso o una convención en México sin pa-gar el IVA, lo que vuelve a los destinos mexicanos más com-petitivos; pero ahora resulta que las dMc (compañías ad-ministradoras de destinos, por sus siglas en inglés), tienen un reto adicional.
Y es que bajo la fórmula de la tasa cero podían obtener una eventual devolución de los impuestos; mientras que bajo el concepto del estímulo fiscal
al 100% ya no lo pueden hacer.Se trata de una figura que
busca, precisamente, evitar que el gobierno federal saque dinero de sus arcas para re-gresárselo a los particulares cuando demostraban más gas-tos que ingresos.
Pero resulta que allí no está lo más curioso de la histo-ria, pues sucede que muchas dMc no están utilizando el argumento del subsidio aho-ra, o de la tasa cero antes, para ganar congresos.
José Luis Castro, presidente de corporate travel Services, una de las firmas líderes en el seg-mento del turismo de negocios en México, dijo recientemen-te que han sido muy pocos los eventos que su firma ganó con el argumento de la tasa cero.
Hoy son menos los incen-tivos que tienen para hacer-lo, aunque ésta debería ser una facilidad para abaratar los costos de los congresos y lograr que haya más de estos eventos en México.
El otro problema es que
para muchas empresas ni si-quiera está claro el procedi-miento para hacer efectivo el subsidio y que a muchas les da casi “pánico” preguntarle al SAt por aquello de que los puedan revisar.
En el mundo del derecho fiscal mexicano hay una frase que dice: “quien pegunta no se equivoca” y las asociacio-nes turísticas tienen allí una oportunidad desaprovechada para acercarse a la Secretaría de Hacienda.
En diciembre de 2013 se eliminó el concepto de tasa cero para di-versas actividades económicas.
Cambia la tasa cero en congresos por un subsidio fiscal
n Resulta que para los extranjeros sigue estando vigente contratar un congreso o una convención en México sin pagar el IVA.
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En julio de este año las firmas reportaron entradas por 296 mil mdp
POR ALEXANDRA [email protected]
Los establecimientos inscritos en el Programa de Industrias Maquiladoras, Manufacture-ras y de Servicios de Exporta-ción (IMMEX) incrementaron sus ingresos en 7.7 por ciento durante julio, en comparación con igual mes del año pasado.
El Instituto Nacional de Es-tadística y Geografía (INEGI) informó que en el séptimo mes de este año, las empresas IM-MEX reportaron ingresos por un monto de 296 mil 611 millo-nes pesos, lo que implicó 22 mil 996 millones de pesos más que los 273 mil 106 millones de pe-sos del mimo mes de 2013.
La industria que consiguió el
mayor número de ingresos fue la de fabricación de equipo de transporte, con 124 mil 91 mi-llones de pesos, es decir, 42.11 por ciento del total.
El INEGI reportó que en julio se contabilizaron seis mil 153 establecimientos inscritos al programa IMMEX, 2.1 por ciento menos que los seis mil 24 que se reportaron en el séptimo mes del año pasado.
RetosJosé Luis de la cruz Gallegos, di-rector general del Instituto para el de-sarrollo Industrial y el cre-cimiento Económico (IdIc) consideró que uno de los prin-cipales retos que enfrentan las empresas IMMEX es conver-tirse en transformadoras para que puedan apropiarse de la cadena productiva.
En entrevista con Excélsior, expuso que “el éxito de países manufactureros de exportación
como Alemania, corea del Sur o china, radica en que no nada más se quedan en etapas ma-quiladoras, sino que se apro-pian de las partes de generación de valor”.
destacó que para lograr di-cho objetivo deben buscar so-
cios estratégicos para ampliar sus posibi-
lidades en nuevos mercados y gene-rar marcas pro-pias, situación que implemen-taron en china y
Japón.también desta-
có que 75 por ciento de las exportaciones
se destina a Estados Unidos, debido a que las empresas se instalan en México para llegar fácilmente a ese mercado.
Señaló que para ampliar las posibilidades de exportación de las manufacturas mexicanas se debe buscar la instalación de más empresas interesadas en aprovechar los diversos trata-dos comerciales.
Aumentan 7.7% ingresos de las empresas IMMEX
75POR CIENTOde las exportaciones
mexicanas son a Estados Unidos
EXCELSIOR : J U E V E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 11
El impacto de la caída del petróleo en las finanzas públicas
El nerviosismo se palpa en el am-biente. México, sus finanzas pú-blicas, se levanta sobre unos pilares
cuyo material es puro oro negro: un tercio de los ingresos públicos dependen del mercado petrole-ro; esto es, de la producción y de los precios del crudo en México. Y ambos están en declive.
La producción de petróleo se lleva deprimiendo desde el año 2006: en aquel año, en pro-medio, se produjeron 3.346 mi-llones de barriles diarios. Para 2015, y según las estimaciones del gobierno, la producción será de apenas 2.4 millones.
Por otro lado, la mezcla mexi-cana ha entrado en una abrupta senda bajista y el martes, en su peor jornada en casi dos años, se desplomó 3.9 por ciento para cerrar en 77.09 dólares, un mí-nimo desde el 30 de noviembre de 2010.
La situación es dramática: el precio de la mezcla se ha desplo-mado 15.6 por ciento respecto al precio al que cotizaba el pasado 5 de septiembre, cuando el go-bierno presentó su proyecto de presupuesto para 2015.
Pero además la actual cotiza-ción se ubica seis por ciento por debajo del precio promedio de la mezcla que se proyectó para 2015, de 82 dólares por barril.
Si lo comparamos contra el máximo del año, los 102.41 pesos por barril que alcanzó el pasado 6 de junio, el derrumbe es de 24.7 por ciento, por lo que técnica-mente ya ha entrado en lo que se denomina un mercado “bear” o bajista, definido como una caí-da de 20 por ciento respecto a su reciente máximo. Sin embargo, el precio promedio para la mez-cla en lo que llevamos del año es de 93.65 dólares por barril, por encima de 85 dólares que se pre-supuestó para 2013.
Mecanismos antivolatilidadPero lo que importa es la actual tendencia y sus implicaciones presupuestarias. La virulenta caída del precio del petróleo ha puesto en aprietos a la Secreta-ría de Hacienda de Crédito Pú-blico (SHCP), al Congreso, al Banco de México (Banxico), y a los estados y municipios. En medio de todo eso, el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, hace un llamamiento a los dipu-tados para que sean responsa-bles con el precio del petróleo; y el gobernador del Banco de Mé-xico (Banxico), Agustín Cars-tens, llama a la calma diciendo que existen mecanismos, como la cobertura petrolera y el fon-do de estabilización, para li-diar con la volatilidad de los precios del petróleo y garan-tizar los necesarios ingresos presupuestarios.
Pero las discusiones son in-tensas y la aprobación de la Ley de Ingresos se retrasa, si no fue-ra por las recientes turbulencias en el mercado petrolero, posi-blemente la Cámara de Diputa-dos ya habría aprobado la Ley de Ingresos, cuya fecha límite es el próximo lunes 20 de octubre.
Ajustes probablesPero la caída del petróleo jun-to con la depreciación del peso fuerza a rehacer los números: apenas hoy se espera que el ple-no de la Cámara de Diputados revise el predictamen.
¿Cuáles son las principales cifras que deben revisarse? En primer lugar, el precio que se proyectará para el barril de la mezcla. Nuestra estimación es que se revise de los actuales 82 dólares a otra cifra más conser-vadora de 80 dólares el barril.
Ese número no es arbitrario, sino que se deriva del artículo 31 de la Ley de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, donde se define la regla para es-tablecer el precio de la mezcla que regirá en el presupuesto, y sería inferior al precio de 81 dó-lares el barril que actualmente propone el predictamen de la Ley de Ingresos.
El precio de la mezcla se ha desplomado 15.6% respecto al que cotizaba el 5 de septiembre, cuando el gobierno presentó su proyecto de presupuesto para 2015. Pero además la actual cotización se ubica seis por ciento por debajo del valor promedio que se proyectó para el
siguiente año, de 82 dólares por barrilPOR JOSÉ MIGUEL MORENO Y EDDU VERA*
FUENTE: Bloomberg
FUENTE: Bloomberg
FUENTE: Cámara de Diputados
FUENTE: Bloomberg
...conforme el petróleo se deprimía, el peso sufría una fuerte depreciación de casi seis por ciento desde finales de junio hasta la fecha…
… eso está provocando cambios en el dictamen de la Ley de Ingresos que se discute en la Comisión de Hacienda y Crédito Público. Ahora se plantea un precio por barril de 81 dólares, y un tipo de cam-bio de 13.4 pesos por dólar frente a 13.0 en la Iniciativa de Ley de Ingresos…
El precio de la mezcla mexicana se ha desplomado en los últimos días para cerrar el martes en 77.09 dólares, un mínimo desde noviembre de 2010. El barril se ha hundido 15.6% respecto al día en que se presentó la Iniciativa de Ley de Ingresos y es 6% inferior a 82 dólares proyectados para 2015…
Tipo de cambio, peso/dólar
Prima de opción PUT del WTI
Precio Mezcla Mexicana
(Pesos por dólar)
(Dólares por barril)
(Dólares por barril)
Volatilidad debilita a los mercados
Ahora bien, esa pérdida de ingresos, en dólares, se verá más que compensada por la revisión del peso mexicano, cuya cotiza-ción se ha venido depreciando conforme el precio del crudo se deprimía y los capitales se re-traían ante la expectativa de un alza de tasas en Estados Unidos.
El peso, que se negociaba a 12.84 pesos por dólar a finales de mayo, su escala más baja del año, cotizaba ayer por encima de 13.58 pesos por unidad, una de-preciación de alrededor de 5.8 por ciento.
Las expectativas son que el promedio para el peso mexica-no se revise de 13.00 pesos en la propuesta original a un valor de 13.40 pesos.
Por tanto, la depreciación del peso más que contrarrestará el descenso en el precio del barril y, en pesos mexicanos, que es como interesa a las finanzas pú-blicas, los ingresos petroleros se incrementarán.
Recursos petrolerosEn esencia, los ingresos petro-leros se dividen en dos: los in-gresos propios de Pemex, que representa 37 por ciento del to-tal de los ingresos del petróleo, y el nuevo derecho por utilidad compartida, pago que Pemex realizará al Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo, y que suponen 63 por ciento del total.
En el predictamen, los in-gresos de Pemex bajo las nue-vas variables (mezcla mexicana de exportación a 81 dólares y el tipo de cambio a 13.4 pesos por dólar) se estiman en 445 mil 799 millones de pesos (mdp), cifra mayor comparada con 438 mil 257 mdp de la iniciativa de la Ley de Ingresos.
En lo que se refiere a las Transferencias al Fondo Mexi-cano del Petróleo, el monto del predictamen es de 762 mil 446 mdp, mayor en comparación con 749 mil 467 mdp en la iniciativa.
Sin embargo, como nuestro pronóstico es de 80 dólares para el barril de la mezcla y no de 81 dólares el barril , esos montos tendrán que revisarse a la baja en torno a diez mil mdp, lo que se tendrá que traducir en recortes de gasto (preferentemente en el rubro de gasto corriente), toda vez que el pronóstico de déficit público se mantuvo sin cambios en uno por ciento del Produc-to Interno Bruto (PIB) de cre-cimiento económico anual para 2015 permaneció en 3.7%.
EscudoOtro asunto elemental será el de comprar una protección contra el riesgo de que el precio del crudo se siga deslizando a la baja. Así lo lleva haciendo des-de 2001, año en el que empezó a comprar opciones de venta (tipo PUT) con el fin de prote-ger los ingresos públicos de una hipotética caída del precio del petróleo y garantizar así la eje-cución de los programas con-templados en el Proyecto de Egresos.
La estrategia consiste en cu-brir el volumen de exportaciones netas de productos petrolíferos estableciendo como “precio de ejercicio” el valor promedio es-tablecido en el presupuesto, que según nuestros cálculos será de 80 dólares el barril.
La compra de una opción PUT funciona como un seguro: significa que yo tengo el derecho (mas no la obligación) de vender un activo a un precio pactado, llamado “precio de ejercicio”, y por obtener ese derecho pago una prima.
Ahora bien, la prima que se paga será más alta conforme sea más fácil ejercer ese derecho.
Actualmente, el precio de la mezcla es de 77 dólares, in-ferior a 80 dólares que podría establecer el presupuesto, y si permanece en esos niveles, po-dría empezar a ejercer ese dere-cho desde el primer día del año. Tendría el derecho a vender un barril a 80 dólares cuando en el mercado se vende más barato, a 77 dólares. Eso implicará pagar una prima elevada.
MecanismoAun así, el Financial Times hizo público que a mediados de sep-tiembre el gobierno aseguró al menos cinco millones de barriles de crudo a un precio de ejercicio de 80 y pagó una prima de 1.57 dólares por barril.
Pero por aquel entonces el WTI rondaba 94 dólares.
A finales de ese mismo mes, por asegurar otros cinco millo-nes de barriles, pagó 2.77 dó-lares, casi el doble de lo que desembolsó 12 días antes, con el WTI todavía por encima de 90 dólares.
Conforme el precio del petró-leo se hundía y conforme la vola-tilidad se exacerbaba, la prima trepó sustancialmente. Desde fi-nales de septiembre, el WTI se ha hundido otros diez dólares: ¿Cuánto costará ahora la prima?
Las cotizaciones del merca-do Chicago Mercantil Exchan-ge muestran que la prima que te exigen por comprar una op-ción “PUT” del WTI con venci-miento en diciembre de 2015 y un “precio de ejercicio” de 80 dó-lares es de más de seis dólares.
El año pasado, el costo de la cobertura fue de 450 millones de dólares, pero nos tememos que este año, a los actuales precios y con la volatilidad imperante, será bastante más caro.
Cabe señalar que el gobierno federal pretende cubrir 180 mi-llones de barriles de exportacio-nes netas: ¿cuánto ha cubierto ya de ese volumen? ¿Cuánto falta por cubrir? De hecho, respecto al comportamiento del mercado, no sabemos, pero también las turbulencias petroleras pueden haber complicado ese instru-mento básico que es la cobertu-ra de la mezcla mexicana para las finanzas públicas.
* Director y analista de llamadinero.com
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CONCEPTO INICIATIVA PREDICTAMENPrecio de barril 82.0 81.0Tipo de Cambio 13.0 13.4Transferencias del Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo 749466 762446Ingresos de Pemex 438,257 445,800Recaudación federal participable 2,308,176 2,310,415PIB 3.7% 3.7%Déficit público -1.0% -1.0%Inflación 3.0% 3.0%
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… otro problema es que la fuerte caída del petróleo y la volatilidad imperante han disparado la prima por la compra de opciones PUT que precisa adquirir el gobierno mexicano para blindar las finanzas.
A DETALLEECONOMÍA
J U E V E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO
A lgo grave pasa con nuestra clase política; ante el desmo-ronamiento de
lo poco que quedaba de cier-tas instituciones, que impo-ne la mesura y la prudencia, no han faltado por ahí los que llevando agua a su molino, declaran lo que por ningún motivo debería ser declara-do en momentos como los que hoy enfrentamos.
¿De dónde saca éste o aquel secretario, que los acontecimientos de las úl-timas tres semanas en Gue-rrero no han afectado la imagen de México? ¿En qué basa afirmación tan peregri-na, por no utilizar un adje-tivo que pudiere herir oídos castos? Luego, otro por allá insiste en que ya están lle-gando miles de millones de dólares como producto de las reformas y, no contento y menos satisfecho con esas cantidades, afirma sin rubor alguno que el año 2015 será
el mejor en materia de inver-sión extranjera. ¿En serio?
Al mismo tiempo que esos funcionarios —jun-to con otros que les hacen coro— pronostican lo que lejos de generar optimismo causa molestia, cuando no encabronamiento dada la situación de extrema gra-vedad que enfrentamos, las
noticias acerca de la caída del precio del barril de pe-tróleo caen como baldes de agua fría; dado lo que se veía venir desde hace meses, ya la Secretaría de Hacienda y el Congreso deberían haber rehecho el Presupuesto de Egresos de la Federación y la Ley de Ingresos para el año 2015.
Este martes, por ejemplo,
la mezcla mexicana de pe-tróleo registró un precio de 77.09 dólares americanos y nuestros diputados, más preocupados por su suerte política que por las finan-zas públicas, plantean redu-cir el 82.00 propuesto en el Paquete Económico a 81.00 pesos y dicen —con el cinis-mo que les es propio—, que
con dos o tres ajustitos el fal-tante será más que compen-sado; es más, felices afirman que sobrarían poco más de 30 mil millones de pesos.
¿En qué país viven? En el de sus intereses y privile-gios; en el de sus complici-dades para colocarse en un nuevo puesto para, como di-ríamos en el beisbol, seguirla bateando.
Otros tiempos corren hoy; lo que está en juego, ni más ni menos, es la viabilidad del país.
¿En verdad, 2015 será el mejor año para México? ¿De dónde sacan esa baratija?
n La vieja práctica de patear el bote y afirmar que el que venga atrás que arree son las grandes líneas estratégicas que norman nuestra gobernación.
Economíasin lágrimasÁNGEL
Las cosas en el país, no me cansaré de repetir-lo, van mal y se pondrán peor; no hay, de parte de nuestros políticos, una clara comprensión de la gravedad de los proble-mas que enfrenta la eco-nomía mundial y, menos aún, disposición para enfrentarlos y actuar en consecuencia.
La vieja práctica de patear el bote hacia ade-lante y el afirmar que el que venga atrás que arree son, aceptémoslo o no, las grandes líneas estratégi-cas que norman nuestra gobernación; sin embar-go, si bien fueron efecti-vas hace 50 o 60 años, hoy para nada sirven excepto para complicar lo ya de por sí complicado.
La repetición macha-cona de violaciones sis-temáticas a la legalidad, y la comisión f lagran-te de delitos que goza de una impunidad que nos ha sumido en este mar de estiércol que son nuestras instituciones, exige del jefe de Estado una res-puesta inmediata y firme la cual, al menos, le re-grese un poco de confian-za en el futuro de México a decenas de millones de mexicanos. Los tiempos que corren, no están para triunfalismos —susten-tados o no—, menos aún para ponerle zancadillas al que vemos como adver-sario para 2018.
Otros tiempos corren hoy; lo que está en juego, ni más ni menos, es la via-bilidad del país. Hay que entender —sin dilación alguna—, la gravedad de la situación.
Según las declaraciones hechas la semana pasada por la señora Lagarde, directora gerente del Fondo Mo-netario Internacional (FMI), la economía mundial disminuirá su perspectiva de crecimiento, y dentro de este panorama, tanto los países en desarrollo
como en Europa serán los más afectados. Además, sobre el Viejo Continente, aseguró que la posibilidad de una recesión es alta. Ante tales declaraciones los mercados accionarios que habían estado titubeantes decidieron tomar utilidades, lo que provocó un ajuste severo en los precios de las principales Bol-sas del mundo.
La pregunta que me surge es si el FMI dijo algo nuevo o úni-camente recalcó lo que todo el mundo sabía. Para mí sucedió lo segundo, pero Lagarde, a quien le encantan los reflectores y el protagonismo, fue un poco dramática en sus declaraciones y no hay que olvidar que la hoy directora gerente del FMI, amén de ser economista, es una política audaz que tiene as-piraciones de un futuro político en su país de origen.
En un análisis más objetivo, se observa que lo que señaló el FMI no es tan simple: en primer lugar no todos los países emergentes son iguales, simplemente en el continente ame-ricano, México tiene perspectivas mejores que Brasil, Perú, Chile y Colombia, por ser un país con gran fuerza en la ex-portación de manufacturas; en tanto que los primeros tienen su mercado externo fincado en la venta de materias primas, cuyos precios estarán presionados a la baja por la fortaleza del dólar.
Algo más contundente es que la nación en proceso de desarrollo más importante del mundo es China y mantendrá este año un crecimiento bas-tante satisfactorio de 7.4 por ciento.
Si volteamos a ver a Europa, es cierto que su creci-miento es muy pequeño y que existe el riesgo, no sólo de que entre en recesión sino que cai-ga en un proceso deflaciona-rio, pero también es cierto que Alemania —que es el motor de Europa— cuenta con muchas herramientas para no caer en depresión e iniciar una recupe-ración importante, toda vez que la recién debilidad del euro que seguirá ese camino, fortalecerá la capacidad exportadora de Alemania y de toda Europa en su conjunto. En resumen, me ofrece a mí que las declaraciones de la señora Lagarde, sin estar equivocadas sí parecen un poco exageradas.
Algo interesante del reporte del FMI, es que a México no le recorta la expectativa de crecimiento de 2.7% para este 2014 y prevé que el año entrante podamos crecer a 3.5%, cifra que parece ligeramente abajo de las expectativas de la mayor par-te de los analistas que están más cerca de 4%; pero de cual-quier manera, es bueno.
Lo que no dice el reporte del FMI son los efectos que pro-vocará en la economía mundial, el hecho de que el petróleo haya estado bajando de precio y pudiera llegar a siete dóla-res por barril. Esto tiene que ser tomado en cuenta ya que los más favorecidos serán los países europeos, el propio Estados Unidos, —que aunque ya son casi autosuficientes— siguen siendo los principales consumidores, a escala mundial. Ha-brá economías seriamente afectadas como la de Rusia que está fincada en el petróleo, la venezolana y quizá la mexicana porque aún cuando no somos una economía petrolera, los in-gresos para el gobierno por la producción y venta de petróleo significan todavía un poco más de 30% de los ingresos para fines presupuestales. Esperemos que la Reforma Energética entre a funcionar a tiempo para mitigar este problema.
En resumen, la perspectiva de crecimiento mundial está complicada; pero con todo y todo, 2015 será un año mejor para México y nuestros vecinos del norte. Europa seguirá con problemas, pero las probabilidades de una recesión son toda-vía lejanas.
Presidente CI Estrategias por Somoza Musi [email protected]
@CISomozaMusi www.cism.mx
Se complica la perspectiva
económica mundialn Pero con todo y todo, 2015 será un año mejor para México y para nuestros vecinos del norte.
MANUELSOMOZA
Inversión inteligente
Las declaracio-nes de Lagarde, sin estar equivocadas sí parecen un poco exageradas.
El reporte del IMCO plantea que en tres estados los ingresos y los gastos difieren
POR PAULO [email protected]
Michoacán, Guanajuato, Baja Califor-nia, Quintana Roo y Chia-pas fueron
los estados peor evaluados se-gún los estándares mínimos de transparencia presupuestaria, que se determinan en el Índi-ce de Información Presupues-tal Estatal 2014 (IIPE 2014), que elabora el Instituto Mexi-cano para la Competitividad (IMCO). Los resultados de esas entidades obedecen a que entre cinco y siete de las diez seccio-nes que evalúa el Instituto sobre calidad presupuestaria, tuvie-ron una calificación inferior a 50 por ciento.
En contraste, el Instituto otorgó las máximas calificacio-nes a Jalisco, Puebla, Colima, Sonora y Tlaxcala, debido a que “presentaron de forma oficial su Ley de Ingresos con estructura armonizada y su Presupuesto de Egresos utiliza las clasificacio-nes regulados por el Consejo de Armonización Contable”.
La información refiere que doce estados se ubicaron por encima del promedio nacional, que fue de 65.1 puntos porcen-tuales. Cabe destacar que el IIPE 2014 es un instrumento del IMCO que mide la calidad de la información de las finan-zas públicas de las 32 entidades federativas del país, a partir de lo publicado en la ley de ingre-sos y el presupuesto de egresos
<ÍNDICE DE INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA 2014>
de cada una. Para la evalua-ción, el organismo utiliza 100 criterios que se agrupan en diez variables.
Avances y retrocesosCon respecto a la calificación obtenida en 2013, los Estados que escalaron más posiciones
en el ranking fueron Coahuila con un avance de 24 peldaños; Tabasco con 18 escalones, y Sonora con 15, mientras que las que perdieron más posiciones respecto al año previo fueron Durango con 15 lugares, Zaca-tecas con 12, además de Chi-huahua y Quintana Roo, las
cuales tuvieron un retroceso de nueve escalones cada uno.
Según el estudio, los crite-rios que las entidades federa-tivas tuvieron calificaciones de 100 por ciento fueron la publi-cación de la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos tan-to en los portales de internet del gobierno como en la gaceta oficial.
Mientras que los criterios más opacos fueron la publica-ción de la deuda por tipo de ga-rantía y por tipo de instrumento de contratación, con diez por ciento cada uno. Resalta que entre los criterios más opacos por los estados fueron la infor-mación sobre el magisterio es-tatal, la deuda por número de créditos, y el financiamiento a los partidos políticos, con 19 por ciento de respuestas.
Un dato que resalta es que tres estados, Baja California, Chiapas y Jalisco, presentaron discrepancias entre el total de ingresos y gastos para el ejer-cicio fiscal 2014. Para el primer caso, en su ley de ingresos y su prespuesto plantean un sube-jercicio de 4 mil 379 millones de pesos; en el segundo estado un sobreejercicio de mil 823 mi-llones; mientras que en el tercer caso habría un subejercicio de 544.4 millones de pesos.
Deuda estatalEl informe del Instituto Mexi-cano para la Competitividad señala que la deuda de las 32 entidades federativas ascen-dió 489 mil 643 millones de pe-sos a junio de este año, lo que equivale a tres por ciento del PIB nacional. De este monto, diez entidades concentran 75 por ciento de las obligaciones, las cuales son: Distrito Fede-ral, Nuevo León, Chihuahua, Veracruz, Coahuila, Estado de México, Chiapas, Jalisco, Mi-choacán y Quintana Roo.
INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA ESTATAL 2014
DEFINICIÓN: El índice mide la calidad de la información de las finanzas públicas de las 32 entidades federativas del país, a través de sus leyes de ingresos y sus presupuestos de egresos.
(Calificación del índice)
FUENTE: IMCO
ENTIDAD PORCENTAJEJalisco 96.0Puebla 96.0Colima 92.0Sonora 87.0Tlaxcala 86.6Coahuila 80.0Campeche 74.0Sinaloa 71.0Morelos 67.0Aguascalientes 66.0Oaxaca 66.0Querétaro 66.0Promedio Nacional 65.1Estado de México 65.0Hidalgo 63.0Tabasco 63.0Guerrero 62.0Nuevo León 62.0Distrito Federal 61.5Chihuahua 61.0Nayarit 61.0Veracruz 58.0Yucatán 58.0Baja California Sur 57.0Tamaulipas 57.0Durango 56.0San Luis Potosí 56.0Zacatecas 55.0Chiapas 50.0Quintana Roo 49.0Baja California 48.0Guanajuato 47.0Michoacán 47.0
Hay razones para el opti-mismo ante
los avances en infor-mación presupues-tal estatal, pero no hay motivos para la complacencia.”
Los gobier-nos esta-tales aún
mantienen malas prácticas y opacidad en la información presupuestaria.”
JUAN PARDINAS CARPIZODIRECTOR GENERAL DEL IMCO
CONVOCATORIACon fundamento en lo que establecen las clausulas 19, 20 Y 22 de los estatutos de la Asociación Nacional de Criadores de Caballos Pura Sangre, A. C. se convoca a los asociados a la Asamblea Ordinaria que se llevara cabo en el Jockey Club Mexicano, Av. Industria Militar S/N. Lomas de Sotelo en esta ciudad, el 28 de octubre del 2014, en primera convocatoria, a las 12.00 hrs.
En caso de que llegada la hora señalada y no se reunirse el quórum mínimo necesario para declarar legalmente instalada la asamblea, de acuerdo con lo dispuesto por la clausula 23 de los estatutos de ese mismo acto, se convoca a los Asociados en SEGUNDA CONVOCATORIA a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA, en el domicilio descrito a las 12.30 hrs., para tratar asuntos con el siguiente orden del día:
ORDEN DEL DlA
i) Lista de Asistencia ii) Informe del Consejo Directivo sobre su gestión. iii) Presentación de las cuentas del ejercicio anterior concluidos al 30 de septiembre del 2014 para su
aprobación, resolviendo lo pertinente para el mejor funcionamiento económico de la Asociación. iv) Cambio de aportación a premios. v) Elecciones del Consejo Directivo y de la Comisión de Vigilancia. vi) Otorgamiento de poderes al nuevo Consejo Directivo. vii) Asuntos Varios.
México, D. F. a 07 de octubre de 2014.
Luis Gerardo Ruiz Toledo
Presidente
Alberto Rivera Torres Prado
Secretario
Miden opacidad de finanzas estatales
de soluciones desarrolladas en comunidades de programas de código abierto. Durante las últimas dos décadas estas comunidades de desarrolladores han demostrado ser brillantes para crear códigos.
Sin embargo, ningún sistema es perfecto y el código de fuente abierta puede tener errores u omisiones, o simplemente no ser capaz de evolu-cionar con sistemas computacionales en red siem-pre cambiantes.
La falla Shellshock permitió la entrada a siste-mas centrales simplemente porque no hubo sufi-
ciente gente analizando críticamente el código de fuente abierta para detectar y defender las redes.
Siguiendo el ejemplo del sistema ban-cario, la industria computacional debe de-sarrollar un enfoque que priorice pruebas
de estrés proacti-vas, detección y actualización para anticipar y prevenir dichos
problemas.
Karim R. Lakhani es profesor asociado de administración de
empresas en la Escuela de Negocios de Harvard e
investigador en jefe del Laboratorio Tournament Harvard-NASA, en el
Instituto de Ciencias Sociales Cuantitativas.
La pujanza del sector automotriz de México contrasta con la situación en países como Argentina, Brasil y Venezuela, donde la demanda, producción y exportaciones presentan cifras por debajo del potencial.
Languidece la industria automotriz de Sudamérica
La falla informática Shellshock es una advertencia que requiere más atención
Demanda inestable originada por problemas económicos en Argentina y Brasil, así como un colapso casi total de la industria en Venezuela mantienen en apuros a los principales productores de la región, mien-tras observan cómo México se convierte en el cuarto exportador y octavo productor de vehículos del mundo
La industria automotriz, fuente de trabajo para miles de lati-noamericanos y fuerte capta-dora de inversión extranjera, se mantiene como un motor de la economía regional, pero los
problemas se acumulan para el sector en un contexto de demanda inestable.
En los últimos dos años, con excepción de México que mejora sus cifras de pro-ducción a caballo de la recuperación de Estados Unidos, la situación de esta in-dustria en la región ha venido en declive.
VENEZUELA, EL PEOR PARADO La industria de producción de vehículos en Venezuela enfrenta la peor situación: el ensamblado está prácticamente parali-zado. La escasez de divisas producto del control cambiario limita las importacio-nes de insumos y las cifras se derrumba-ron: en 2013 la producción fue de apenas 72,000 vehículos, más de 30% por debajo de 2012.
Entre 2006 y 2013, el sector automo-tor se desplomó 58.2%, según datos de la Cámara Automotriz local.
La industria trabaja por debajo del 5% de su capacidad de manufactura, de casi un cuarto de millón de unidades al año, y algunas plantas llevan cinco meses para-das. Analistas señalan a este año como el peor para el sector en Venezuela.
En Argentina, una caída de la deman-da interna en un contexto de dificultades económicas, y de la demanda externa por menos compras desde Brasil, afecta pro-fundamente la fabricación de vehículos, tradicional base exportadora para marcas europeas.
Las ventas en el mercado interno caye-ron de poco más de 750,000 entre enero y setiembre de 2013 a cerca de medio millón de unidades en igual período de este año, según la Asociación de Concesionarias.
Fuentes del mercado estiman que la caída de producción en los primeros nue-ve meses de 2014 es de 24.2% en relación con el año pasado; la baja de exportacio-nes alcanza un guarismo similar.
En 2013, en un contexto de imposibili-dad de ahorro en dólares, muchos argenti-nos compraron vehículos para colocar sus economías.
Pero este año el gobierno debió lanzar un plan de estímulo cuya mayor virtud fue "ponerle un piso a la caída del mercado", afirmó Dante Sica, director de la consul-tora abeceb.com.
Según sindicatos, unos 15,000 traba-jadores del sector deben suspender acti-vidades algunos días al mes.
Brasil, destino de 80% de las expor-taciones de autos argentinos, frenó sus compras.
La industria automotriz de Venezuela trabaja por debajo del 5% de su capacidad de manufactura, según datos de la Cámara Automotriz local; la producción cayó 30% en 2013.
POR KARIM R. [email protected]
Todos hemos oído hablar de la amenaza inminente que representa la falla Bash, también conocida como Shellshock: una falla de programación que explota una
vulnerabilidad en un elemento estándar de código de software llamado Bash Shell, cuyas funciones permiten que los usuarios dispongan de sistemas computacionales basados en Linux y Unix. Esto posibilita que atacantes tomen el control de sus sis-temas y ejecuten cualquier comando que quieran.
Bash no será la última amenaza de esta magni-tud. El Internet de las Cosas posibilita nuevos ni-veles de conveniencia y eficiencia, pero su completa conectividad también expone a ataques a familias, compañías y economías enteras.
No podemos enfrentar cada falla como excep-cional. Los ejecutivos corporativos, los líderes de la comunidad de software de fuente abierta y las organizaciones gubernamentales deben unir fuer-zas y trabajar proactivamente para crear sistemas y procesos que anticipen debilidades, rechacen ata-ques y permitan soluciones coordinadas rápidas.
Necesitamos tres niveles de respuesta. Primero, los ejecutivos deben dar a la seguridad de la red un lugar en la agenda del presidente de la firma y de la junta directiva. De la misma forma en que nece-sitamos auditorías financieras para garantizar la integridad de las empresas, necesitamos audito-rías de seguridad continuas de todos los produc-tos y servicios posibilitados por la tecnología de la información para garantizar que los clientes y las empresas no estén en riesgo.
En segundo lugar, las organizaciones deben crear un equipo y plan de respuesta de emergencia que pueda reaccionar rápido y resolver problemas una vez que se detecten vulnerabilidades. Los eje-cutivos deberían planear para los peores escenarios y hacer simulacros en sus organizaciones para ga-rantizar que estén listas para manejar problemas conforme puedan surgir.
En tercer lugar, los líderes de la comunidad de código abierto y las organizaciones gubernamen-tales deben coordinar sus actividades para proac-tivamente detectar puntos débiles en nuestros equipos, servicios e infraestructura digitalizada y conectada a red. La gran mayoría de la infraes-tructura mundial de internet y software depende
>La industria automotriz mexi-cana es la de mayor crecimien-
to entre sus pares de América Latina, sostenida por la recuperación de la economía de Estados Unidos, que ab-sorbe 70% de los autos que produce.
Con 2.4 millones de vehículos pro-ducidos en los primeros tres trimes-tres del año, México superó en 7.5% las cifras del año pasado.
Sólo en septiembre, México pro-dujo 267,674 vehículos livianos, 10.7% más que en igual mes de 2013.
México es un exportador nato en este sector: 83% de lo producido se va al exterior, sobre todo a Estados Unidos, su principal socio comercial. Las empresas del ramo llevan casi dos millones de vehículos exportados hasta fines de septiembre, 8.7% más que en 2013.
Las exportaciones a Asia son las que más crecieron pero Estados Uni-dos se lleva 70.9% de los vehículos nuevos producidos en México.
Ello ubica al país como el cuarto exportador y octavo productor de ve-hículos en el mundo a pesar de que su mercado interno consume, en porcen-taje, bastante poco de lo que produce.
La cercanía con Estados Unidos es clave, además de sus acuerdos co-merciales con más de 40 países. Ar-mando Bravo, director del Centro de Desarrollo de la Industria Automo-triz en México (CEDIAM) del Tec-nológico de Monterrey afirma que la manufactura de bajo costo atrajo la instalación de fábricas, "ahora tene-mos una excelente mano de obra de alta calidad, y estamos desarrollando más ingenieros en tiempos más cortos que en cualquier otro país", añadió.
Sector campeón del empleo.Casi 35,000 puestos de trabajo fue-ron generados por esta industria en el primer semestre de 2014, según el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), para un total de 675,000 en el sector, en aumento de 8.9% inte-ranual. Los nuevos empleos en esta industria corresponden a 8.5% de to-dos los nuevos contratos en el país.
La captación de inversiones es igualmente sustancial: 10,000 millo-nes de dólares para nuevas plantas de producción y ampliaciones ingre-saron al país este año. Nissan abrió su tercera planta en el país en Aguas-calientes (centro), con una inversión de 2,000 millones de dólares. Honda construirá su segunda planta en Cela-ya (Guanajuato) con 800 millones de dólares de inversión y Mazda invirtió 770 millones de dólares también en Guanajuato para producir modelos compactos. Los japoneses "coloni-zan" México para vender a Estados Unidos y el país latinoamericano ya supera a Japón y se coloca como se-gundo vendedor de automóviles al mercado estadunidense.
Los expertos prevén que México se convierta en el principal proveedor de autos al gigante del norte en 2015.
México, ejemplo a seguir en el rubro
UN GIGANTE EN APUROS Brasil, con más de 200 millones de habi-tantes, es el cuarto mercado para venta de automóviles y séptimo exportador. Pero el bajo crecimiento económico impacta en su industria automotriz.
La producción de septiem-bre de 2013 a septiembre de 2014 alcanzó 2.13 millones de vehículos, -14.4% con relación a igual período anterior.
Al mismo tiempo, las ventas en el mercado interno cayeron 7.4% en igual lapso. El sector, que ocupa a casi 150,000 per-sonas, perdió 1% de sus pues-tos. El problema mayor se registra en las exportaciones: la caída es de 38.5% en los primeros nueve meses del año sobre igual período anterior.
Ante una baja demanda de Argenti-na "estamos trabajando en la apertura de nuevos mercados, especialmente con Colombia", dijo hace poco el presidente
de la asociación de fabricantes Anfavea, Luiz Moan.
DINÁMICAS DISPARES En Chile y Colombia, dos mercados de
menor escala para el sector, la dinámica es dispar. En el pri-mero, importador neto de ve-hículos, principalmente de Asia, Brasil y México, las ven-tas bajaron 7.6% en los prime-ros nueve meses del año. En 2013 se registró un récord de casi 380,000 unidades comer-cializadas, según la Asocia-ción Nacional Automotriz.
En Colombia, según un es-tudio de BBVA Research, las ventas debe-rían crecer entre 2014 y 2015 de 302,000 a 314,000 vehículos gracias a la expansión de la economía, bajas tasas de interés, y una caída de precios por los acuerdos co-merciales con Estados Unidos y la Unión Europea.
NOTASLas exportacio-nes brasileñas de autos cayeron 38.5% de enero a septiembre de este año, según cifras oficiales.
El error de programación permitió a hackers ingresar a sistemas centrales porque no había suficiente gente analizando el código de fuente abierta.
A lrededor de 18 ban-cos mundiales firma-ron hace unos días
un acuerdo para no retirar abruptamente los contratos que tengan entre sí en caso de que uno de ellos se frene de golpe, hecho que los regula-dores ven como los cimientos de un muro cortafuego contra futuras crisis financieras.
El acuerdo concierne a los derivados, contratos cuyo valor “se deriva” del desem-peño de un activo subyacen-te, como una acción, moneda o bono. Los bancos los usan para compensarse o especu-lar, para disgusto de los re-guladores a quienes no les agrada lo difíciles que son de valuar y cuán fácilmente pue-den enredar a las institucio-nes financieras en una maraña de interdependencia.
Si un banco se beneficia al invocar su derecho a de-mandar una compensación temprana de esos contratos cuando una contraparte se topa con problemas, tiende a hacerlo, como es natural. Lehman Brothers descubrió esto en 2008; los abogados especializados en bancarro-tas siguen desenmarañando la madeja
Sin embargo, si todos cor-tan lazos y corren a la vez, la parte afectada tiene que des-embolsar efectivo cuando menos puede permitírselo, lo que profundiza la crisis.
En comparación, una bre-ve pausa daría a los regulado-res tiempo para corregir a un banco en problemas, forzán-dolo a vender unidades aún saludables, digamos. Estados Unidos y Europa han institui-do esas moratorias desde la crisis, pero éstas no aplican a los convenios transfronteri-zos. Están en preparación las reglas mundiales que extien-den el principio a las adminis-tradoras de activos y otros.
Acuerdo de 18 bancos para ordenar derivados
Foto: AFP
Foto: Stock
ECONOMÍA GLOBAL
HACKER
EXCELSIOR
@Dinero_Exc
14: DINEROjueves 16 de octubre de 2014
I N N O VA C I Ó N S I S T E M Á T I C A
P O R V Í C T O R B E LT R I
No cabe duda de que el calentamiento global nos ha alcanzado. Lo podemos ver, todos los días: cada vez es más frecuente tener que salir, por las maña-nas, preparado para cualquier cambio en el medio ambiente. Frío por la mañana, caluroso a medio-
día, lluvias torrenciales por la tarde. Las nuevas condiciones climáticas son una fuente cons-
tante de preocupaciones, que deben solucionarse de forma efectiva. En los hogares, por ejemplo, la necesidad de man-tener temperaturas estables será cada vez más común, tanto en verano como en invierno: los equipos de calefacción y aire acondicionado han dejado de ser un mero lujo para conver-tirse en algo cotidiano.
A nivel comercial e industrial, la historia es similar, pero en escalas mucho más grandes: el costo de mantener la tem-peratura agradable tanto para clientes como para empleados es, cada vez, un componente importantísimo dentro del es-tado de resultados de cualquier organización.
En entornos sencillos puede ser relativamente sencillo: basta con instalar un calefactor, o abrir una ventana. Pero la mayoría de los entornos no son así: es indudable la com-plejidad de un parque industrial, o la de un centro comercial con puertas que se abren y se cierran todo el tiempo, permi-tiendo el paso de cientos de personas diariamente, con los consecuentes cambios y pérdidas de temperatura. Aquellas instalaciones que no estén siendo gestionadas correctamente tienen una gran oportunidad de mejora, justo al alcance de las manos.
Es, como dijimos, una gran oportunidad de hacer las cosas mejor. Es, también, una gran oportunidad para que cualquier organización pueda hacerse de los recursos que se destinaban a tal efecto. Y, como todos sabemos, mejora y optimización de recursos son dos conceptos íntimamente ligados a la innovación.
La innovación, como he-mos anotado en entregas an-teriores, no puede constituir un fin en sí mismo. En realidad es un medio para lograr resul-tados concretos, mesurables, que aporten beneficios espe-cíficos a la organización. La innovación puede estar pre-sente al diseñar el modelo de negocio, la estrategia de ven-tas, o cualquier parte de un proceso: la clave está en en-focar la energía a la resolución de un problema concreto.
El manejo y gestión ade-cuada de la energía es un pro-blema que apenas comienza a vislumbrarse en nuestro país. Es natural: las condiciones climáticas en México, a lo largo de la historia, nos permitie-ron permanecer ajenos a una situación que ha sido resuelta con éxito en otras naciones. Sin embargo, la novedad no resta a la importancia del asunto. ¿Cuántos millones de pesos se pierden, cada año, en hogares, comercios e industrias como consecuencia de un consumo poco inteligente?
Es absurdo gastar cuando no es necesario. La innovación, en conjunto con las tecnologías de la información, ofrece so-luciones asequibles para resolver también este tipo de proble-mas. Los edificios inteligentes son una realidad, que va mucho más allá de ser solamente una moda: el funcionamiento ade-cuado de los servicios de energía es garantizado por procesos automatizados, sometidos de forma constante a mecanismos de control que aseguran variaciones mínimas en el proceso. De esta manera, las condiciones adecuadas pueden alcanzar-se en todo momento, mejorando por ende la calidad de vida de residentes, empleados y visitantes. Desde puertas que funcionan como una esclusa hasta mecanismos que, depen-diendo de la temperatura, permiten la circulación del aire o la cierran. Calefactores ultra eficientes, sistemas de refrigeración basados en aire lavado, aislamientos térmicos. Todo puede ser regulado, todo puede ser medido, todo se refleja, a final de cuentas, en la factura que recibimos a fin de mes.
Ya sea para resolver problemas eminentemente prácticos, como el del manejo más eficiente de energía, o para dar un rumbo diametralmente opuesto a sus productos o servicios, la innovación es la respuesta. Innovar no es complicado, no es tan sólo una moda y, sobre todo, no es un sinónimo de gas-tos astronómicos. Lo más difícil, la mayoría de las veces, está en la definición correcta de los problemas que nos aquejan, y en escoger con prudencia a los socios estratégicos que pue-den llevarla a buen término.
Lo invito a continuar la conversación a través de Twitter o de mi correo electrónico, donde responderé con gusto a sus preguntas. Innovemos juntos.
[email protected] @vbeltri
¿Tiene frío? Innove
n El manejo y gestión adecuada de la energía es un problema incipiente en México.
Lo más difícil está en la definición correcta de los problemas y en elegir a los socios estratégicos que pueden resolverlos.
Google acelera con línea Nexus
LA FIRMA DEL BUSCADOR SE ADELANTA Y PRESENTA SU NUEVO SMARTPHONE NEXUS 6 Y LA TABLET NEXUS 9
Por AurA HerNÁNdeZ [email protected]
La guerra en el merca-do de smartphones y tablets se agudizó ayer luego de que Google presentó a los nuevos integran-
tes de la familia Nexus con el nuevo sistema operativo Android 5.0 o Lollipop, que competirán con los iPhone 6 y 6 Plus, Samsung Galaxy Alpha o la Yoga 2 Tablet Pro.
A diferencia de otras compañías del ramo que ha-cen grandes eventos para sus lanzamientos, la empresa dio a conocer sus nuevos dispo-sitivos y sistema operativo a través de su blog en una entra-da que llamó Android: Estar juntos, no es lo mismo.
El documento fue publi-cado por el vicepresidente de Google y encargado de Desa-rrollo de Android, Chrome y Apps, Sundar Pichai.
La firma presentó su te-léfono inteligente Nexus 6, el primero que Google pro-duce con Motorola y cuya característica más importan-te es que, a diferencia de los anteriores, se prevé que su precio corresponda a un dis-positivo de gama alta, en cer-ca de 649 dólares.
Tiene pantalla de seis pulgadas HD, marco de alu-minio, bocinas con audio de alta calidad, cámara trasera de 13 megapixeles y batería que puede durar todo el día. Con esto, Google estaría com-pitiendo con equipos de otras compañías como el Samsung Galaxy Note 4 o un LG G3.
estrena tabletPichai también presentó una nueva tablet construida en colaboración con HTC lla-mada Nexus 9 que competirá con los dispositivos iPad que presentará este día Apple en un intento por impulsar este mercado.
Cifras de IDC muestran que la empresa de Tim Cook vendió 13.2 millones de iPad en el segundo trimestre de este año, lo que significa una caída de 9.2 por ciento anual debido a que los usuarios es-tán prefiriendo las tablets con sistema operativo Android.
La Nexus 9 tiene una pan-talla de 8.9 pulgadas, una cá-mara de 8 megapíxeles, estará
Por PAuL [email protected]
Lo que inició como una denun-cia sobre cómo los grandes de-sarrolladores de videojuegos detectan a ciertos periodistas para que, a cambio de dinero, regalos y otros beneficios, pu-bliquen en sus medios notas positivas sobre sus lanzamien-tos, ha pasado al tema político y hasta asunto de seguridad na-cional, ya que diversas policías de Estados Unidos investigan amenazas de muerte, bombas y ataques con armas de fuego en eventos masivos, contra algu-nas desarrolladoras de títulos independientes y articulistas en internet.
El pasado martes, Anita Sar-kessian, una conocida crítica de videojuegos y feminista militan-te, suspendió una conferencia en la Universidad de Utah, tras re-cibir amenazas de muerte.
La universidad recibió un mail en que se amenazaba con "provocar una masacre más grande que la de Montreal con armas y bombas". En 1989, 14 mujeres fueron asesinadas en esta ciudad de Canadá por un hombre que afirmaba "luchar contra el feminismo".
Hace cuatro días, la desa-rrolladora de juegos Brianna Wu tuvo que llamar a la poli-cía y abandonar corriendo su casa, cuando fue amenazada de muerte en Twitter, y el aco-sador publicó su dirección en la red social.
Una escalada de presión con-tra las mujeres que trabajan en el sector de los videojuegos, y que destacan por criticar las actitu-des machistas y la humillación a las mujeres que se pueden ver
en muchos títulos, ha llamado la atención de la industria gamer y de las autoridades de Estados Unidos.
El GamerGate, que empezó como una exigencia de ética a la prensa del mundo de los vi-deojuegos, pero que ha derivado en una “caza de feministas” que trabajan en el sector, ha origina-do que incluso empresas como Intel dejen de pagar campañas publicitarias en algunos sitios.
“Intel ha retirado su
publicidad de la web Gama-sutra”, declaró Bill Calder, miembro de la compañía. Poco después fue la propia firma en internet donde se leen notas de videojuegos, la que confirmaba a través de Twitter la noticia apuntando a que todo se debió a un artículo de opinión que ha-blaba sobre el #GamerGate.
El artículo, de Leigh Alexan-der, una escritora habitual de la web, señalaba que debía ha-ber igualdad en los videojue-gos y criticaba el sexismo en los mismos.
el inicioLa desarrolladora Zoe Quinn, creadora del juego Depression Quest, donde refleja su lucha contra la depresión, parece ser la causa de la campaña que ini-ció en agosto. Hace unas sema-nas, su exnovio publicó en su blog que Quinn estaba teniendo sexo con un periodista de la web de videojuegos Kotaku, que re-cientemente había evaluado positivamente el juego. Aunque el medio aseguró que ese co-mentario se hizo antes de la re-lación, en redes sociales surgió la corriente GamerGate que pe-día mayor ética e independen-cia a los periodistas.
Sobornos en sector de videojuegos
La feminista Anita Sarkessian, crítica del machismo en los videojuegos, canceló una conferencia por amenazas.
Foto: Especial
disponible en dos versiones Wi-Fi y LTE y su batería dura has-ta 9.5 horas de reproducción de video, mientras que su costo puede ubicarse entre 399 y 499 dólares.
Ambos Nexus estarán en pre-venta durante octubre y llegarán al mercado en noviembre de este año en Estados Unidos, otra ca-racterística que comparten es que ambos utilizan el nuevo sis-tema operativo Android 5.0 co-nocido como Lollipop.
un nuevo carameloPichai afirmó que Lollipop es uno de sus lanzamientos más ambiciosos de los últimos años porque trata de hacer frente al
gran número de dispositivos que se conectan entre sí al per-mitir la interconexión de mane-ra sencilla.
“Lollipop tiene un esquema para pasar de un dispositivo a otro, llamado Diseño Material. Ahora el contenido responde al tacto o incluso a la voz de ma-neras más intuitivas y una ma-yor fluidez al pasar de una tarea a otra”, añadió.
La versión 5.0 también tie-ne notificaciones inteligentes que aparecen en la pantalla de bloqueo que pueden ser confi-guradas, así como nuevas señas táctiles porque si se desliza el dedo hacia la izquierda sobre la pantalla se abre la cámara y, al lado contrario, abre la paliación de marcado.
También fue presentado el Nexus Player, el primer gadget para Android TV, construido por Asus y que da acceso a pe-lículas, música y videos sin descargar de internet.
Será compatible con Netflix, TuneIn, HULU Plus, YouTube, TED, VEVO, Pandora, Music Google Play, iHeart Radio
y Games Google Play, en-tre otros.
Siempre hemos presen-
tado los Nexus junto con nuevas plataformas (...) en lugar de crear software en abs-tracto. ”
suNdAr PIcHAIVICEPRESIDENTE DE GOOGLE
Nexus 6Tiene pantalla de seis pulgadas, OS Android 5.0 Lollipop, cámara de 13 megapixeles, 32 GB de memoria interna y 3 GB en RAM, soporta la red LTE.
Tablet Nexus 9Pantalla de 8.9 pulgadas, 2 GB en RAM, cámara de 8 megapixeles, 32 GB de almacenamiento, batería de 9.5 horas de duración, OS Android 5.0 Lollipop.
EXCELSIOR : J U E V E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 HACKER : 15
Habrá HBO en streaming para los no suscriptoresNUEVA YORK.- Time Warner anunció ayer que pla-nea competir con Netflix y lanzar una opción inde-pendiente en 2015 para su popular canal de cable HBO. El principal ejecutivo de HBO, Richard Ple-pler, anunció que "en el 2015 cruzaremos el muro y lanzaremos un servicio independiente por banda ancha con el potencial de producir cientos de mi-llones en ingresos", dijo en referencia a la exitosa serie de HBO Game of Thrones. Las acciones de la empresa cerraron con un alza de 2.22 por cien-to, mientras que las de Netflix lo hi-cieron con una baja de 0.12%. –De la Redaccion
Skype agrega videos cortos a su app móvilCapturar y enviar videos sólo con un toque, que además se autoeliminan en un lapso de dos semanas, es lo que ofre-ce la aplicación Skype Qik. La herramienta de mensajería de video gratuito cuenta con una capacidad de grabación de 42 segundos y está disponible para las plataformas iOS, Android y Windows Phone. Además, está diseñada para “capturar momentos y compartir risas durante el día”, así como para configurar grupos e intercambiar videos de for-ma inmediata, explicó Skype en su blog. –Notimex
Emprendedores tienen ahora su Campus Night
Foto: Especial
MensualLa iniciativa dará apoyo al talento mexicano a lo largo del año.
POR AURA HERNÁ[email protected]
En el país existen muchos jóve-nes emprendedores, desarrolla-dores y creativos que requieren de un impulso para echar a an-dar sus proyectos y, por eso, se creó un espacio mensual para acercar a los expertos, crear re-des de trabajo y encaminar a las nuevas generaciones que será conocido como Campus Night.
De acuerdo con Raúl Martín, director de Campus Party Méxi-co, existe en el país una comuni-dad campusera cercana a los 320 mil jóvenes que les demanda te-ner actividades a lo largo del año y no sólo durante la semana en que se desarrolla el evento, que este año por primera vez fue rea-lizado en Zapopan, Jalisco.
“Estuvimos planeando la forma de hacerlo y llegamos a la conclusión de que crear este nuevo evento, el cual busca que haya convivencia entre las perso-nas, se generen redes de trabajo, se presenten proyectos y se siga teniendo presencia en el Distri-to Federal todo el año”, dijo a Excélsior.
Durante la primera Campus Night Creativy, Martín precisó que este evento es una iniciativa mexicana que otros países, don-de se realizan Campus Party, ya están tomando en cuenta y es-peran replicar, lo que demues-tra que el país se ha convertido en una referencia en los últimos dos años.
APPLE FILTRA A APPLE Por accidente, Apple subió ayer a su tienda virtual iTunes una versión del manual del usuario del iOS 8 que incluye imágenes del iPad Air 2 y el iPad Mini 3 que serán presentados hoy al mundo. Las tablets incluyen lector de huellas y cámara iSight de alta definición. El manual fue retirado. —De la Redacción
Foto: Especial
REVELA SUS NOVEDADES UN DÍA ANTES
Añadió que cada mes habrá un tema diferente siendo cuatro los principales; creatividad que se relaciona con temas como la publicidad, las redes sociales, la fotografía y el video; em-prendimiento para saber cómo poner un negocio; desarrolla-dores y hackers para la creación de software, aplicaciones y pla-taformas, así como makers, que se relaciona con robótica y dis-positivos como drones.
La primera edición de Cam-pus Night se dedicó a la crea-tividad y por eso tuvieron de invitados al publicista Raúl Cardós quien ganó el primer León de Cannes para México en 1997; Israel Santiago quien
es el mercadólogo de Comex Masters y varios YouTubers.
“Hay que destacar que es un evento gratuito, quienes quie-ran asistir deben entrar a una lista de espera y explicar la ra-zón por la que quieren venir, así otorgamos las invitaciones sin costo”, detalló Martín.
Aprovechó para anunciar que el Campus Party 2015 será nuevamente en Zapopan del 22 al 27 de julio, al que esperan la llegada de 15 mil personas y anunció que la conferencia ma-gistral estará a cargo de Bruce Dickinson, vocalista de Iron Maiden y también importan-te inversionista en cerca de 60 startups.
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J U E V E S 1 6 D E O C T U B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR16 : DINERO