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CONTEXTO DEL DESARROLLO DE CAJAMARCA: ¿CÓMO HACER VIABLE A CAJAMARCA? 1

2 CAJAMARCA: LINEAMIENTOS PARA UNA POLÍTICA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL


© Primera edición: julio 2006Asociación Los Andes de CajamarcaJr. Jequetepeque 776 Urb. El IngenioCajamarca, Perúwww.losandes.org.pe

Contribuciones para una visión del desarrollo de CajamarcaEditor: Francisco Guerra García

Volumen 8Cajamarca: Lineamientos para una política de fortalecimiento institucionalCecilia Balcázar Suárez

Corrección: Luis CuevaDiagramación e Impresión: Visual Service

Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº: 2006-5469

Los contenidos de este documento pueden ser reproducidos en su totalidad o en parte en cualquiermedio, citando la fuente.


A los maestros y alumnos del Colegio NacionalSan Ramón de Cajamarca en su 175° Aniversario.


El trabajo que ahora presentamos es parte de un proyecto orientado a contribuir al logro deuna visión de desarrollo de la región de Cajamarca.

El proyecto consistió en la realización de diez consultorías sobre temas económicos y socialesa cargo de otros tantos expertos de reconocida solvencia profesional:

Cajamarca: El proceso demográficoCajamarca: Lineamientos de política de infraestructura económicaCajamarca: Lineamientos para una política regional de medio ambienteCajamarca: Lineamientos para una política regional de agriculturaCajamarca: Lineamientos para una política regional de saludCajamarca: Lineamientos para una política de desarrollo turísticoCajamarca: Lineamientos para una política regional de educaciónCajamarca: Lineamientos para una política de fortalecimiento institucionalCajamarca: Lineamientos para una política de descentralizaciónCajamarca: Lineamientos para una política de desarrollo minero

Antes de su publicación todos los documentos han sido presentados y comentados enconferencias abiertas al público en la ciudad de Cajamarca. Y, al mismo tiempo, han sido discutidosen diez seminarios con distinguidos expertos de la región.

Todas estas conferencias y seminarios fueron posibles gracias al apoyo recibido de un conjuntode instituciones a las que queremos expresar nuestro especial reconocimiento:

Gobierno Regional de Cajamarca.Gobierno Municipal de la Provincia de Cajamarca.Asociación para el Desarrollo Rural de Cajamarca - ASPADERUCInstituto para la Conservación y el Desarrollo Sostenible - CUENCASMesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza – Región CajamarcaConsejo Participativo Regional de Educación - COPARECámara Regional de Turismo – CARETURComisión Ambiental Regional – CAR CajamarcaAsociación Los Andes de Cajamarca - ALAC

Es nuestro propósito que todos estos trabajos, enriquecidos con las críticas y sugerenciasrecibidas en Cajamarca, puedan ser útiles a quienes están empeñados en el mejoramiento de lacalidad de vida de todos los habitantes de nuestra región.

Finalmente, queremos agradecer también a Carlos Santa Cruz, Violeta Vigo y Liliana VargasPrada porque sin su concurso y el apoyo financiero de ALAC esta tarea no habría sido lograda.

Francisco Guerra GarcíaDirector del Proyecto

PRESENTACIÓN


INTRODUCCIÓN 13

I CONTEXTO DEL DESARROLLO DE CAJAMARCA:¿CÓMO HACER VIABLE A CAJAMARCA? 15

II LOS NUEVOS RECURSOS PARA EL DESARROLLO DE CAJAMARCA 21II.1 El Canon Minero 21II.2 El Fondo de Compensación Municipal (Foncomún) 23II.3 El Fondo de Compensación Regional (FONCOR) 24

III LA VIABILIDAD DE LA INVERSIÓN PÚBLICA 27III.1 Gastos del Gobierno Central en Cajamarca 27III.2 Lo que las instituciones públicas invierten en Cajamarca 28III.3 Grado de ejecución de la inversión pública 29III.4 Fuentes de financiamiento de la inversión 32III.5 Los proyectos de inversión pública 33

IV EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN 37IV.1 El Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003-2006 de Cajamarca 37IV.2 El Programa Regional de Competitividad de Cajamarca 43

V. CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y GESTIÓN PÚBLICA EN CAJAMARCA 45V.1 Análisis FODA Institucional en el Planeamiento Regional 47V.2 Percepciones regionales y locales de la problemática institucional

y las capacidades de gestión 48

VI LOS ESPACIOS DE COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN EN CAJAMARCA 51

VII PROPUESTA DE POLÍTICA RESPECTO DEL FORTALECIMIENTODE LA CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN Y DE EJECUCIÓN DE LAINVERSIÓN PÚBLICA 53VII.1 Visión para el Fortalecimiento Institucional en el marco de la Estrategia

de Desarrollo de Cajamarca 53VII.2 Principios Ordenadores 54VII.3 Lineamientos de la Política de Desarrollo Institucional 55VII.4 Objetivos Generales 56

VII.4.1. Institucionalidad para la Ejecución Óptima de InversionesRegionales Sostenibles 57

VII.4.2. Fortalecimiento de Espacios y Procesos Participativos de PlanificaciónRegional y Municipal 64

VII.4.3. Generación de Capacidades para la Gestión Pública Regionaly Municipal Descentralizada 66

VII.4.4. Instancias de Coordinación y Participación Ciudadana 73

ÍNDICE


VIII PRIORIZACIÓN DE ACCIONES Y CONCLUSIONES 75

Anexo 1: Proyectos de Inversión Pública Aprobados, registrados en elBanco de Proyectos de la DGPM del MEF 77


En reciente entrevista publicada por la revista Quehacer hacia fines del 2005,Javier Iguiñiz señalaba lo siguiente:

«Cajamarca para mí es un interrogante. Tiene mucho dinero, pero no sé en qué lo va acolocar para que genere algo más autocentrado.(...)Cajamarca corre el riesgo de estar muy descoyuntada con su pepita de oro y suvallecito precioso, pero malogrado. Hay muchos lugares de la sierra que tienen que re-formular radicalmente su vocación, para ser viables (...).»1

1 Sánchez – León (2005).


INTRODUCCIÓN

En la medida de lo posible, el crecimiento yla mejora en la calidad del empleo, la defensa delmedio ambiente y la identificación de oportunida-des de inversión han sido criterios cuya utilizacióncontribuya a la definición de las políticas y las prio-ridades de inversión.

El Gobierno Regional es una nueva instanciapública, creada a partir del proceso de descentraliza-ción que se inició con la instalación de los gobiernosregionales en enero del 2004. Su capacidad de pla-nificación no está relacionada a las instancias pre-vias de planeamiento, debido a que los ConsejosTransitorios de Administración Regional no forma-ron equipos de planeamiento o planificación concapacidad de preinversión. Además, con la creaciónde los gobiernos regionales se ha desmantelado lamayor parte de grupos de trabajo relacionados a pro-yectos, planes y programas. En general, los gobier-nos regionales no tienen sistemas estadísticos pro-pios y no cuentan con sistemas de información geo-

gráficos de apoyo a la planificación. Además, no asig-nan recursos suficientes para contratar consultoríaprivada para sus procesos de preinversión. La mayorparte de los estudios de proyectos los realizan poradministración directa.

El presente documento parte de un diagnósti-co institucional que precisa todos los problemas fi-nancieros, de insuficientes recursos para preinversión,de estructura institucional, de recursos humanos quecausan los problemas para formular y ejecutar pro-yectos de inversión.

La propuesta de política apunta a proponersoluciones para mejorar la capacidad de formulaciónde proyectos y programación de la inversión públi-ca. Asimismo, propone la reestructuración de las ins-tituciones regionales y de algunas provincias (quecuentan con importantes recursos de inversión) paraque se genere una adecuada capacidad de realizar lasinversiones públicas.


I.CONTEXTO DEL DESARROLLO DE CAJAMARCA:

¿CÓMO HACER VIABLE A CAJAMARCA?

«Tierra o provincia de hielo», «lugar de es-pinas o cardos espinosos», «paso de las montañas»,«abra entre montes», «lugar situado en la quebra-da», «pueblo en descampado» o «pueblo del rayo»,Cajamarca es la cuarta región más pobre del país.Y la incidencia de la pobreza es 16,5 puntos por-centuales más alta que el promedio regional (57,7%)y más de 20 puntos por encima del promedio na-cional (51,6%).

En el año 2006, Cajamarca ha recibido el 2,1%del Presupuesto Nacional, por lo que se constituye enla octava región con más presupuesto del país (S/. 946millones). Asimismo, en el 2005, es el departamentoque más recursos de transferencia ha recibido delGobierno Nacional (10,76%) y el primero con másasignación de recursos del Canon Minero (33,2%).Pero ocupa el puesto 22 (de 25 regiones) en el Índice

de Desarrollo Humano (IDH) del Programa de Nacio-nes Unidad para el Desarrollo (PNUD) y cinco de susdistritos se encuentran entre los 30 últimos de dichoranking. De sus 1.828 distritos, el de Miguel Iglesias(Celendín) ocupa el lugar 1.815.

No obstante, de acuerdo con un estudio recien-te de la Universidad del Pacífico2, Cajamarca es unode los tres departamentos del Perú que más ha impul-sado la dinámica de crecimiento del país en el período2001-2003, mostrando incluso una de las tasas de cre-cimiento más altas del país. En dicho periodo, el pro-ducto cajamarquino creció por encima del 20%, mien-tras que el PBI nacional crecía a poco menos de 9%.

En consistencia con este comportamiento, laSierra Norte ha mostrado también niveles importan-tes de crecimiento en lo que se refiere al gasto fami-

2 Casas Tragodara, Carlos y Gustavo Yamada Fukusaki. Medición de Impacto en el Nivel de Vida de la Población del DesempeñoMacroeconómico para el Período 2001- 2004. Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico – CIUP, julio 2005.


Distribución Geográfica del Índice de Desarrollo Humano en Cajamarca

Fuente: PNUD. Índice de Desarrollo Humano. Perú 2005.


liar, muy en contraste con la prácticamente nula va-riación en el gasto total en el ámbito nacional, parti-cularmente en el último año. Cajamarca se encuen-tra, ciertamente, entre aquellos departamentos quehan tenido un crecimiento considerable en el últimoaño, en casi todos los rubros del gasto familiar. Noobstante, el gasto familiar en salud ha sido uno delos pocos que ha mostrado una evolución desfavora-ble entre el 2003 y el 2004.

La dinámica del crédito también ha formadoparte del crecimiento económico de Cajamarca. Des-de el año 2000, el crédito de consumo se ha incre-mentado significativamente, aunque ello ha estadoacompañado de un aumento en los niveles de moro-sidad del crédito de consumo dado que el fenómenode acceso a este tipo de crédito ha sido reciente. Elcrédito hipotecario, aunque todavía muestra nivelesabsolutos reducidos, ha crecido casi 1.4 veces en elaño 2004, respecto al año 2001.

El flujo de transporte de bienes y mercancías,como otro indicador de la dinámica de crecimientoregional, se ha visto influenciado por el desarrollodel parque automotor. Cajamarca no ha estado ajenoa este proceso.

Pero esta evolución no se ha visto reflejada enla distribución del ingreso, evidenciada por el com-portamiento de la recaudación tributaria. A diferen-cia del crecimiento de más de 18% en el ámbito na-

cional y de cerca de 47% si se excluye Lima, Caja-marca ha mostrado tal vez el resultado menos favo-rable en recaudación de tributos internos, en térmi-nos reales. Entre el 2001 y 2004, la recaudación tri-butaria en Cajamarca se ha reducido en más de 36%,por lo que es el departamento de más bajo rendimien-to tributario en dicho periodo. Un análisis realizadopor la Universidad del Pacífico revela que un resul-tado como éste no deja de llamar la atención, dadoque este departamento es el que está recibiendo can-tidades ingentes de Canon Minero, debido a la ex-plotación de oro en su jurisdicción y este canon pro-viene del pago al impuesto a la renta que realizan lasempresas dedicadas a la actividad minera. De estamanera, la mayor actividad económica en Cajamar-ca no ha generado una mayor recaudación, y dado elmenor ingreso regional del departamento respecto deLima, el resultado muestra que el crecimiento no estáprovocando mejora en la distribución del ingreso.

De otro lado, la economía cajamarquina mues-tra alarmantes niveles de desintegración. Su integra-ción financiera, laboral, física, energética y de co-municaciones es muy limitada. En la medida queexiste alta correlación entre integración y desarrollohumano, en Cajamarca no se han dado las condicio-nes propicias de integración para mejorar sus indica-dores de desarrollo.

De acuerdo con el Informe de Desarrollo Hu-mano del 2005, el grado de integración económica,

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000

Moquegua

Cajamarca

Ucayali

Loreto

San Martín

Pasco

Ayacucho

Apurímac

Tumbes

Amazonas

Huancavelica

Madre de Dios

0 2000 4000 6000 8000 10000

Arequipa

Junín

La Libertad

Lambayeque

Cusco

Piura

Tacna

Puno

Ica

Ancash

Huánuco

2000 2002 2003 2004 2000 2002 2003 2004

Parque Automotor por Departamento, 2001- 2004

Fuente: CIUP, Ministerio de Transportes y Comunicaciones.


entendida como las relaciones que se establecen en-tre departamentos y provincias mediante los merca-dos de capital y trabajo, es un indicador de la pro-fundidad del desarrollo en cada territorio departamen-tal. Así, integración y articulación son funciones deun mismo proceso económico, el de relacionar a laspersonas mediante el intercambio económico.

Así, Cajamarca es un departamento con mer-cados de trabajo insuficientes, sobre todo si se tieneen cuenta que el principal empleador es el Estado,que sustituye como integrador económico a un sec-tor privado débil. Sólo el 21,5% de los trabajadoreslaboran por un sueldo salario respecto a la fuerza la-boral total. En términos financieros, Cajamarca mues-tra sólo el 0,9% de su PBI en colocaciones en el sis-tema bancario o financiero, por lo que en este caso laintegración de personas, empresas y otras organiza-ciones económicas a través del mercado de dinero esigualmente débil.

Para que el mercado laboral y el financiero fun-cionen, se requiere de condiciones espaciales y tecnoló-gicas que facilitan o frenan la integración. El porcentajede rutas asfaltadas sobre el total de rutas de cada departa-mento es un indicador de calidad y rapidez de la integra-ción física. Este ratio en Cajamarca es de sólo 8,5%.

Por otro lado, la información en sus diferentesformas, es uno de los medios más importantes parala integración. En el Perú, el promedio de teléfonosfijos en viviendas es de 25,6%, en Lima-Callao lasviviendas con teléfono fijo alcanzan el 53,8%. Encambio, en Cajamarca las viviendas que tienen telé-fono fijo representan menos del 5%.

Al combinar integración física (carreteras yvehículos), integración económica (mercados de tra-bajo y de crédito), integración eléctrica e integracióntelefónica e informática el IDH 2005 del PNUD ob-tiene un coeficiente de integración económica regio-

Recaudación tributaria por Departamento

AmazonasAncashApurímacArequipaAyacuchoCajamarcaCuscoHuancavelicaHuánucoIcaJunínLa LibertadLambayequeLimaLoretoMadre de DiosMoqueguaPascoPiuraPunoSan MartínTacnaTumbesUcayaliTOTAL

2001

2,720.0565,131.99

4,689.07425,207.49

9,722.7255,154.2875,824.0875,824.0811,715.1669,597.7364,253.61

166,027.1075,787.13

10,511,733.1849,489.33

3,956.3015,702.119,505.48

209,207.5733,640.8019,867.5757,864.47

7,115.0163,378.40

12,083,114.70

2002

2,609.2763,103.15

5,077.15436,284.32

8,952.9446,128.0873,132.5073,947.6210,825.5782,678.6168,999.20

166,471.3072,173.04

10,863,067.1348,641.78

4,858.7816,979.32

7,354.41166,081.6132,343.0919,510.0046,762.51

7,007.6668,095.33

12,067,796.99

2003

2,617.4267,224.045,305.54

386,580.149,345.86

42,679.1578,817.4278,408.1911,036.94

130,121.0673,962.49

184,519.9386,280.70

11,837,563.8745,394.415,069.67

15,534.398,467.86

185,576.3237,511.5421,184.6458,731.688,421.09

69,190.4513,610,150.16

2004

2,699.2481,278.08

5,122.85390,228.99

9,506.9134,815.0485,087.5483,705.1311,926.61

142,374.9876,852.62

199,697.4074,080.77

12,041,407.9247,176.70

6,193.8917,743.22

7,955.49186,327.38

31,711.4525,131.3165,820.20

9,371.5982,540.41

14,314,821.79

2002-2001

-4.07%-3.11%8.28%2.61%

-7.92%-16.37%-3.55%-2.47%-7.59%18.79%

7.39%0.27%

-4.77%3.34%

-1.71%22.81%

8.13%-22.63%-20.61%-3.86%-1.80%

-19.19%-1.51%7.44%

-0.13%

2003-2001

-3.77%3.21%

13.15%-9.08%-3.88%

-22.62%3.95%3.41%

-5.79%86.96%15.11%11.14%13.85%12.61%-8.27%28.14%-1.07%

-10.92%-11.30%11.51%6.63%1.50%

18.36%9.17%

12.64%

2004-2001

-0.76%24.79%

9.25%-8.23%-2.22%

-36.88%12.22%10.39%

1.80%104.57%19.61%20.28%-2.25%14.55%-4.67%56.56%13.00%

-16.31%-10.94%-5.74%26.49%13.75%31.72%30.23%18.47%

Fuente: CIUP, Sunat.


nal que va de 0 a 16. El coeficiente promedio en elámbito nacional es de 0,443, que es bajo debido a lascarencias señaladas. Lima, que es la Región más in-tegrada, tiene un coeficiente de 0,658.

Por lo general, el coeficiente de un país desa-rrollado está por encima de 0,750. Los departamen-tos menos integrados son Cajamarca (0,164) y Huá-nuco (0,168), que tienen un tercio del coeficiente deintegración económica regional de Lima-Callao.

Existe entonces alta correlación entre la in-tegración y el desarrollo humano. Aquellos depar-tamentos que aceleren su proceso integrador, conel mercado de trabajo, como primer medio de in-tegración económica y social, crearán progresiva-mente condiciones favorables para el desarrollohumano pues las oportunidades se multiplican amedida que la integración avanza.3 Éste será elprincipal reto de Cajamarca en el futuro.

3 Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano / Perú 2005. Capítulo 2.

LOS NUEVOS RECURSOS PARA EL DESARROLLO DE CAJAMARCA 21

II.1. El Canon Minero

Las transferencias por concepto de canon y sobre-canon total del país han aumentado progresivamente. Estoresponde a los cambios introducidos con la Ley del Canonpromulgada el mismo año que aumentó de 20% a 50% laproporción del impuesto a la renta pagado por las empre-sas dedicadas a labores vinculadas a industrias extractivascomo las empresas mineras, forestales, pesqueras, hidroe-nergéticas, por la forma como se reparte el Canon, lo queexplica el crecimiento observado en el 2002 y 2003.

En el Sector Minero, principal fuente del Canondirigido a los departamentos del país, debido a la evoluciónfavorable de los precios de muchos metales, las utilidadesde las empresas mineras han aumentado, lo cual ha reper-cutido en los montos destinados al Canon Minero. El Canonno se reparte en todos los departamentos sino sólo entre losgobiernos locales y regionales de las zonas productoras derecursos naturales afectos a este sistema. Durante el perío-

do, 2003-2005 las transferencias totales de recursos a go-biernos regionales y locales han crecido más de 4,1 y 2,9veces, respectivamente, en términos nominales.

El Canon Minero es la participación de la que gozanlos gobiernos locales (municipalidades provinciales ydistritales) y los gobiernos regionales del total de ingresosy rentas obtenidos por el Estado por la explotación econó-mica de los recursos mineros (metálicos y no metálicos).El Canon Minero se constituye por el 50% del Impuestoa la Renta que pagan las empresas mineras (metálicas y nometálicas) por la explotación de los recursos naturales.

El 26 de setiembre del 2003, mediante la LeyN° 28077 se modificó la distribución del Canon, apartir de ese momento los gobiernos regionales y lo-cales reciben un porcentaje de lo recaudado de acuer-do a los índices de distribución que fije el Ministeriode Economía y Finanzas (MEF) sobre la base de cri-terios de población y pobreza vinculados a la caren-

II.LOS NUEVOS RECURSOS PARA EL DESARROLLO DE CAJAMARCA

Transferencias de Recursos a Nivel Nacional(Millones de nuevos soles corrientes)

76

640598

472

830

1,472

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

2003 2004 2005

Gobiernos regionales Gobiernos locales

Fuente: CND.


CANONMINERO

50% deIngresosy Rentas

25%

40%

25%

10%Municipalidad Distrital donde se

encuentra el recurso extraído.

Municipalidades de la Provinciadonde se encuentra el recurso

extraído, excluyendo alDistrito Productor.

Municipalidades del Departamentodonde se encuentra el recurso

extraído, excluyendo a laProvincia Productora.

GobiernoRegional

Según población y pobrezavinculados a la carencia denecesidades básicas ydéficit de infraestructura.

Según población y pobrezavinculados a la carencia denecesidades básicas ydéficit de infraestructura.

% Beneficiarios Criterios

80% Gobierno Regional

20% Universidades

Distribución del Canon Minero

Fuente: MEF. Dirección General de Asuntos Económicos y Sociales (DGAES).

LOS NUEVOS RECURSOS PARA EL DESARROLLO DE CAJAMARCA 23

cia de necesidades básicas y déficit de infraestructu-ra. Su distribución es la siguiente:

a. El 10% del total de Canon para los go-biernos locales de la municipalidad o mu-nicipalidades donde se explota el recursonatural.

b. El 25% del total de Canon para los gobier-nos locales de las municipalidades distri-tales y provinciales donde se explota elrecurso natural.

c. El 40% del total de Canon para los gobier-nos locales del departamento o departa-mentos de las Regiones donde se explotael recurso natural.

d. El 25% del total de Canon para los gobier-nos regionales donde se explota el recursonatural.

El ciento por ciento del monto a distribuir co-rresponde a lo generado por el Canon en cada regióno regiones en cuya circunscripción se explota los re-cursos naturales. Los recursos que los gobiernos re-gionales y gobiernos locales reciban por concepto deCanon deben ser utilizados exclusivamente para elfinanciamiento o co-financiamiento de proyectos u

obras de infraestructura de impacto regional y local,respectivamente. Los gobiernos regionales entreganel 20% del total percibido por Canon a las universida-des públicas de su circunscripción, destinado exclu-sivamente a la inversión en investigación científica ytecnológica que potencien el desarrollo regional.

A mediados del 2004 se introdujo cambios sus-tanciales en los criterios de distribución del Canon,que han tenido como resultado la modificación de losíndices y montos a depositarse a partir del mes dejulio, principalmente el monto destinado a los gobier-nos locales. Las modificaciones más importantes quese introdujeron, fueron:

o El criterio de densidad poblacional (habi-tantes por kilómetro cuadrado) fue susti-tuido por el indicador de población y po-breza ligado a las necesidades básicas in-satisfechas y déficit de infraestructura.

Este criterio fue modificado porque favo-recía a los municipios más densos en des-medro de los de baja densidad, que en mu-chos casos resultan ser las zonas de dondese extraen los recursos minerales o tienenuna población con mayores necesidadesinsatisfechas. Así, por ejemplo, el Canondistribuido en el Departamento de Lima

Transferencias Diarias de Canon Minero(Miles de nuevos soles corrientes)

157

635626

948

1,825

36

196145

379

587

288

119

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

2003 2004 2005

Gobiernos Regionales Gobiernos Locales Región Cajamarca Municipios de Cajamarca

Fuente: CND.


entre 1996 y el 2002, la Provincia de Limarecibió el 81.86% del Canon generado,mientras que la Provincia minera de Oyónrecibió el 0.98%, esto, debido a que la Pro-vincia de Lima tiene una densidad pobla-cional superior. Con esta modificación enla determinación del Canon, estas deficien-cias ya fueron corregidas.4

o Se otorga un porcentaje especial del 10%,al distrito o distritos donde están ubica-dos los yacimientos y concesiones. Conesta aclaración se beneficia directamen-te y en mayor porcentaje a los distritosdonde se ubican las concesiones.

o Se modifica los porcentajes a distri-buirse entre los gobiernos locales delresto de la provincia y del resto deldepartamento. Se realizó una redistri-bución con el fin de hacer una distri-bución más justa.

Cajamarca no ha sido la excepción dentro deesta evolución. Entre el 2003 y el 2005, este depar-tamento ha recibido transferencias por casi S/. 554,4millones; es decir, los recursos por este conceptodestinados al financiamiento de proyectos en Caja-marca se han más que cuadruplicado en sólo 3 años.El Canon Minero es, sin duda, la principal transfe-rencia que recibe Cajamarca, pues representa el96,4% de los recursos que le transfiere el GobiernoNacional. La implicancia de estas significativastransferencias para el departamento son tales quede los S/. 635 mil diarios que el 2005 se transfirió alos gobiernos regionales por concepto de Canon Mi-nero, Cajamarca recibió S/. 196 mil, mientras quesus gobiernos locales recibieron el 32% de todoslos recursos transferidos a ese nivel de gobierno.

II.2 El Fondo de CompensaciónMunicipal (Foncomún)

La transferencia que está más vinculada a laactividad económica es el Fondo de CompensaciónMunicipal (Foncomún). Ello es porque el financia-miento de esta transferencia proviene del Impuestode Promoción Municipal que se aplica con una tasa

del 2% sobre toda transacción de compra y ventade bienes y servicios. Este impuesto se aplica sobrela misma base que el Impuesto General a las Ven-tas, cuya tasa real es 17%. De la suma de los dosimpuestos, que se aplican a la misma base, es queobtenemos la tasa de 19% que usualmente se dicetiene el IGV.

Debido al crecimiento económico observadodurante los últimos años, la recaudación muestra in-crementos considerables, lo que se ha concretadoen mayores recursos para el Foncomún. El año 2005Cajamarca recibió S/. 44 millones más por concep-to de Foncomún que lo que recibía en el año 2001.De esta forma se puede apreciar que los gobiernoslocales, en este caso, han recibido más fondos pro-venientes del Gobierno Nacional, debido a la ma-yor recaudación durante los últimos años. Este tipode transferencias es de libre disponibilidad para losgobiernos locales por lo que se espera que haya au-mentado la capacidad para atender a la poblaciónde estos niveles de gobierno.

II.3 El Fondo de CompensaciónRegional (FONCOR)

Según la Ley de Bases de Descentralizacióneste fondo se constituye inicialmente con:

o Los recursos financieros correspondien-tes a todos los proyectos de inversión dealcance regional a cargo de los ConsejosTransitorios de Administración Regional(CTAR) y a todos los proyectos de in-versión pública de alcance regional.

o 30% de los recursos provenientes del pro-ceso de privatizaciones y concesiones,luego de las deducciones señaladas en laley.

Este fondo se distribuye proporcionalmenteentre todos los gobiernos regionales con criteriosde equidad y compensación, considerando indica-dores de pobreza, necesidades insatisfechas, ubica-ción fronteriza, población, aporte tributario al fiscoe indicadores de desempeño en la ejecución de lasinversiones.

4 Ministerio de Economía y Finanzas, www.mef.gob.pe

LA VIABILIDAD DE LA INVERSIÓN PÚBLICA 25

El MEF, con la opinión favorable del Conse-jo Nacional de Descentralización (CND) apruebalos índices de distribución del FONCOR.

Los montos correspondientes al FONCORson transferidos en el marco de lo dispuesto en elartículo 39º de la Ley Nº 27783 – Ley de Bases dela Descentralización, así como el artículo 73º de laLey Nº 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regio-nales. Dicha estimación también considera las trans-ferencias de los programas sociales de lucha contrala pobreza y los proyectos de inversión e infraes-tructura productiva de alcance regional efectivamen-te realizado, en el marco de la Segunda Disposición

Complementaria de la Ley de Bases de la Descen-tralización - Ley Nº 27783. Los montos del FON-COR para efectos de la estimación de los ingresossólo están contemplados en lo correspondiente a losrecursos provenientes del Tesoro Público. Los pro-venientes de la privatización y concesiones se in-corporan mediante crédito suplementario durante lafase de ejecución presupuestaria.

El monto transferido a Cajamarca por concepto deFONCOR es aún poco significativo y reciente (desdeel año 2004). Poco más de S/. 8 millones fueron trans-feridos al Gobierno Regional en el año 2005; se espe-ra que con el tiempo puedan irse incrementando.


III.LA VIABILIDAD DE LA INVERSIÓN PÚBLICA

5 Por ejemplo, en el año 2002 sólo el ex Ministerio de la Presidencia manejaba un presupuesto destinado al CTAR que representabacerca del 40% del total de recursos asignados a Cajamarca.

III.1 Gastos del Gobierno Centralen Cajamarca

Excluyendo las transferencias para gobiernolocales, a partir del proceso de descentralización elpresupuesto que el Gobierno Central destina directa-mente a Cajamarca no ha variado significativamen-te. Ello resulta interesante en la medida que el presu-puesto ya en el 2003 tenía una ejecución descentrali-zada a través del CTAR (Consejo Transitorio de Ad-ministración Regional). Incluso antes de dicho año,casi el 65% del presupuesto destinado a Cajamarcapor el Gobierno Central estaba dirigido hacia la ad-ministración del CTAR. Sin embargo, entonces esaparte del presupuesto tenía una asignación comparti-da por el Ministerio de la Presidencia y la Presiden-cia del Consejo de Ministros5.

Como se ha mencionaba, desde el año 2003este comportamiento no ha cambiado. En el 2005, el67% del presupuesto de Cajamarca fue ejecutado porel Gobiernos Regional. De los S/. 555,5 millones queel Departamento recibió ese año, S/. 362,4 se desti-nó a «Educación y Cultura», una cifra que puede re-sultar engañosa en términos de una «visión educati-va» en la asignación del gasto, dado que el 90% deeste monto se dirige al pago de gastos de personal –principalmente retribuciones y complementos deri-vadas de la Ley del Profesorado y sus modificato-rias- y obligaciones sociales,

Por otro lado, sólo el 21% del presupuesto deCajamarca en el año 2005 se destinó a inversiones.Fuera del 30,8% del presupuesto cajamarquino, quecorresponde al Gobierno Regional y excluyendo las

Fuente: SIAF.

Composición Funcional del Presupuesto de Inversionesde Cajamarca ejecutado el Año 2005, por Sectores


transferencias municipales, los sectores que más pre-supuesto ejecutan para atender inversiones son Trans-portes y Comunicaciones (26,9%) y Mujer y Desa-rrollo Social (16,2%).

Si se observa la composición del presupuesto deinversiones del Gobierno Regional, se concluye que,después de transporte, el sector de educación y cultura esel que mayor presupuesto recibe (23,6%), lo que implicaque no sólo son gastos corrientes lo que se privilegia eneste sector sino también la construcción, rehabilitacióny mejoramiento de infraestructura que reciben el 95% delos recursos de inversiones en este sector.

III.2 Lo que las instituciones públicasinvierten en Cajamarca

Dos instituciones del Gobierno Nacional -PRO-VÍAS Nacional y el Fondo Nacional de Compensación yDesarrollo Social- y la sede central del Gobierno Regio-nal, son las que encabezaron la ejecución de inversionesen Cajamarca durante el 2005, como se observa al analizaresta inversión desde el punto de vista de las unidadesejecutoras del gasto. Las dos primeras concentran el 36%del presupuesto, por lo que la inversión en Cajamarcacontinuaría mostrando importantes niveles centralizados.

Nótese como en el ámbito regional, en la pro-vincia de Cajamarca se invierte tres veces más que enprovincias como Chota o Jaén. En efecto, del presu-puesto total del departamento, la provincia de Caja-marca concentra el 41% de los recursos, seguida delejos por Jaén-San Ignacio (19,8%), Chota – Hualga-

yoc - Santa Cruz (18,1%) y Cutervo (9,4%). La sedecentral solo recibe el 9% de los recursos de inversión,que debe repartirse entre otras seis provincias.

Lo anterior revela que aún dentro del conceptode descentralización que la formación del GobiernoRegional representa, existe una centralización de losrecursos en la provincia de Cajamarca y las provinciasdel norte y centro del Departamento. De acuerdo con elROF (Reglamento de Organización y Funciones) delGobierno Regional, se cuenta con tres Gerencias Su-bregionales que constituyen órganos desconcentradosterritorialmente del Gobierno Regional de Cajamarca.Estas son responsables de formular, programar, coordi-nar, ejecutar y supervisar acciones de promoción deldesarrollo en sus respectivos ámbitos jurisdiccionalesen concordancia con las políticas, planes y programasde desarrollo regional. Dichas gerencias son:

• Jaén, con jurisdicción en las provincias deJaén y San Ignacio.

• Cutervo, con jurisdicción en la provinciade Cutervo.

• Chota, con jurisdicción en las provinciasde Chota, Santa Cruz y Hualgayoc.

No obstante, según el mismo reglamento, tam-bién pueden constituirse Oficinas Microrregionales enlas capitales provinciales del departamento de Cajamar-ca, a excepción de aquellas que son sede de las Geren-cias Subregionales de Desarrollo. Tienen por funcióncoordinar con las entidades públicas y privadas, así comocon las organizaciones de la población en aspectos rela-cionados a las acciones de competencia del Gobierno

Fuente: SIAF.


Regional Cajamarca en los ámbitos provinciales; reci-biendo y canalizando la documentación dirigida a lasdistintas instancias de la sede regional.

Así mediante Acuerdo Regional Nº 010-2003-CR/RC del 4 de marzo de 2003, el Consejo Regio-nal dispuso que mediante la instancia administrativacorrespondiente del Gobierno Regional, se emita laresolución ejecutiva pertinente, disponiéndose que enlas provincias que no sean sedes de Gerencias Subre-gionales (Jaén, Chota y Cutervo) se implemente Ofi-cinas de Coordinación Regional para el mejor cum-

plimiento de las funciones de los señores ConsejerosRegionales de la Región Cajamarca. A la fecha, nin-guna de estas oficinas había sido constituida.

III.3 Grado de ejecución de lainversión pública

El comportamiento de la inversión en Cajamarca harevelado los bajos niveles de eficiencia con que las diferen-tes instituciones públicas nacionales, regionales y localeshan ejecutado proyectos de inversión en el Departamento.

Composición del Presupuesto Regional de Cajamarcadel Año 2005, según Unidad Ejecutora

Sede Central9%

Cajamarca41%

Chota-Hualgayoc-Santa Cruz

18%

Cutervo9%

Jaén-San Ignacio20%

Otros3%

Fuente: SIAF.

Fuente: SIAF.


Desde el año 2000, la ejecución de la inver-sión en Cajamarca, (proveniente de sectores del Go-bierno Nacional, Regional y Local), ha crecido a unatasa promedio anual de 10,5%, promedio inferior alcrecimiento del Presupuesto Institucional Modifica-do (PIM) -21,9%-. Sin embargo, cuando se analizalos tres últimos años, en los que buena parte de losrecursos de inversión son transferidos al GobiernoRegional y a los gobiernos locales, el crecimientopromedio anual es de 30,61%, lo que evidencia unaumento de estos recursos.

En este escenario, el grado de ejecución de in-versión en Cajamarca ha sido en los últimos seis añosde 65,9%, promedio; es decir, cerca del 35% del pre-supuesto de inversión no se ha ejecutado. Al evaluarseel mismo indicador para los últimos tres años, la limi-tación que se encuentra es que no está disponible elPIM del año 2005, y que, a partir del 2004, la infor-mación estadística disponible mediante el Sistema In-tegrado de Administración Financiera del Sector Pú-blico (SIAF-SP) no incluye los gobiernos locales. Sinembargo, de considerarse para el 2005, la misma ten-dencia de ejecución que en los dos años anteriores, elgrado de ejecución de la inversión en Cajamarca, du-rante el período en que los gobiernos regional y localacceden a más recursos, sería de 72,09%.

Cuando se analiza el comportamiento de la in-versión ejecutada por el Gobierno Regional, se obser-va que a partir del año 2003, cuando se inicia el proce-

so de descentralización, la participación del GobiernoRegional en la inversión total en Cajamarca comienzaa crecer, junto con la transferencia de recursos de laque es beneficiaria. Así, en el año 2000, el CTAR Ca-jamarca ejecutaba el 4,9% de la inversión departamen-tal, mientras que en el 2005, el Gobierno Regionalejecutó el 27,3% del total invertido en la región.

Sin embargo, entre el 2003 y el 2005, el Go-bierno Regional ha ejecutado, en promedio, el 43,8%de la inversión anual. Este bajo promedio puede seratribuido principalmente a lo ocurrido en el 2003,año en que la ejecución de inversiones alcanzó sóloel 5,4%, debido a que el Gobierno Regional se en-contraba recién conformado y la implementación yadaptación del Sistema Nacional de Inversión Públi-ca (SNIP) resultó ser un proceso lento y superior alas capacidades con las que se instaló el GobiernoRegional, incluso actualmente. En los años siguien-tes el porcentaje de inversión regional fue creciendohasta alcanzar en el año 2005, 74,6% de ejecución.

Finalmente, el comportamiento de la inversiónen el ámbito municipal también ha mostrado, engeneral, bajos niveles de ejecución. Aun cuando noes posible identificar una continuidad en las estadís-ticas presupuestarias, en ausencia de un sistema deinformación homogéneo de similar naturaleza que elSIAF6 –aplicable al Gobierno Nacional y Regional-ocho de las trece provincias de Cajamarca han mos-trado mejor desempeño en la ejecución de inversio-

6 El Sistema de Integración Contable de la Nación (SICON) es otra importante fuente de información, pero es aún poco amigable parael usuario.

Grado de Ejecución de la Inversión Pública destinada a Cajamarca(En porcentajes sobre el Presupuesto Institucional Modificado)

52.3%

48.8%

58.1%

77.2%

74.3%

88.3%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

1/ A partir del 2004, no se incluye gobiernos locales.2/ Calculado como porcentaje del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA).Fuente: SIAF.


nes en el año 2004 que la Provincia de Cajamarca, laque más recursos recibió ese año. El caso más in-quietante, sin embargo, es el de San Miguel, provin-cia que sólo ejecutó en el 2004, el 13% del presu-puesto de inversión asignado y, además, se encuen-tra omisa en la Dirección Nacional de PresupuestoPúblico en su informe de ejecución presupuestal2004. Nótese, además, cómo con excepción de Ca-jamarca y San Miguel, las provincias que menos pre-supuesto recibieron para inversión, son las que me-jor grado de ejecución tuvieron en el año 2004.

Por otro lado, es evidente que la calidad de lasinversiones realizadas en Cajamarca no está necesa-riamente asegurada, ni por los bajos niveles de eje-

cución ni por la evolución del gasto en preinversión;es decir, en estudios a nivel de perfil, factibilidad oprefactibilidad que son necesarios -de acuerdo conlos lineamientos del SNIP- para obtener la declara-ción de viabilidad que permita a una unidad ejecuto-ra iniciar la etapa de inversión con la autorización dela elaboración de los expedientes técnicos correspon-dientes y las obras que de ellos se deriven.

Cuando se observa tal indicador en Cajamar-ca, se concluye que los gastos en preinversión enlos últimos tres años han mostrados niveles en nin-gún caso superiores a los S/. 1,8 millones al año, loque equivale, en promedio al 0,4% del presupuestoejecutado de inversión.

Grado de Ejecución de la Inversión Pública del Gobierno Regional de Cajamarca(En porcentajes)

51.1%

53.1%

61.6%

74.6%

64.0%

5.4%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Fuente: SIAF.

Inversión Ejecutada a Nivel Nacional y Regional en Cajamarca(En millones de US$)

0

20

40

60

80

100

120

2000 2001 2002 2003 2004 2005

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Total

Gobierno Regional

Fuente: SIAF.


Cabe señalar que de acuerdo con la directivaemitida por la Dirección General de Presupuesto Públi-co del MEF para el año 2005, los Pliegos presupuesta-rios podrán destinar a gastos que incurran para la elabo-ración de perfiles, hasta por un monto máximo equiva-lente al 2% del gasto estimado para inversiones, portoda fuente de financiamiento. Bajo esta premisa, enCajamarca el nivel de gasto en todos estudios de prein-versión –no sólo perfiles- está muy distante del máxi-mo autorizado por el MEF. Además, como hemos men-cionado antes, en el caso de usar como fuente de finan-ciamiento el Canon, el gasto por este concepto puedellegar a ser hasta 5% del monto de inversión.

III.4 Fuentes de financiamientode la inversión

Cajamarca sigue financiando sus niveles deinversión, principalmente mediante recursos ordina-rios, es decir, recursos provenientes del Tesoro Pú-blico. La segunda fuente importante de financiamien-to la constituye aquella que agrupa las transferenciaspor concepto de canon, sobrecanon y regalías.

Como se ha mencionado antes, los recursosque los Gobiernos Regionales y Locales reciban porconcepto de Canon pueden ser utilizados exclusiva-

Gasto en Estudios de Preinversión destinado a Cajamarca(En miles de nuevos soles)

2,936

1,320

605

1,047

1,749

411

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500

2003

2004

2005

Ejecutado

Presupuesto Modific.

Fuente: SIAF.


mente para el financiamiento o cofinanciamiento deproyectos u obras de carácter regional y local. Paraello el Gobierno Regional o Local tendrá que esta-blecer una cuenta destinada a dicha finalidad. Ex-cepcionalmente, para el ejercicio fiscal del 2006 sepermite que los gobiernos regionales y locales utili-cen el 20% de los recursos provenientes del canon yla regalía minera para el mantenimiento de la infra-estructura generada por los proyectos de impacto re-gional y local. Asimismo, de dicho porcentaje losgobiernos regionales y locales podrán destinar el 5%para financiar la elaboración de perfiles correspon-dientes a los proyectos de inversión pública que seenmarquen en los planes de desarrollo concertado.

III.5 Los proyectos de inversión pública

Materializar los recursos destinados a la inver-sión pública equivale a operativizar el ciclo de inver-

sión iniciando con la concepción de proyectos cuyoimpacto regional o local genere beneficios para lapoblación objetivo de tales proyectos.

En esa línea, originados en Cajamarca o pro-venientes de iniciativas de las instituciones del Go-bierno Nacional que invierten en el departamento yque han sido evaluados desde el 2001, suman 1.095,de los cuales el 96,5% ha sido evaluado a partir deun estudio de preinversión a nivel de perfil. Es inte-resante identificar, además, que el 82,7% de los pro-yectos ha sido aprobado y cerca del 81% ha sido de-clarado viable, de acuerdo con el Banco de Proyec-tos de la Dirección General de Programación Multi-anual (DGPM) del MEF.

Al Gobierno Regional sólo es posible atri-buirle cerca del 40% de los proyectos aprobados,mientras que el Municipio Provincial de Cajamar-ca se adjudica el 28% de los mismos. De esta ma-

Año 2003

Canon ySobrecanon

26%

Recursos dePrivatización

8%

Donaciones yTransferencias

5%

Recursos porCrédito Externo

20%

RecursosDirectamenteRecaudados

6%

RecursosOrdinarios

35%

Año 2005

Recursos porCrédito Externo

26%

Canon y sobrecanon26%

Recursos DirectamenteRecaudados

4%

Recursos porCrédito Interno

0.3%

Donaciones yTransferencias

5%

Recursos Ordinariospara Gobiernos

Regionales1%

Recursos ordinarios33%

Foncor5%

Fuente: SIAF.


nera casi el 70% de los proyectos presentados yaprobados para fines de ejecución de inversiónpública se concentra en el Gobierno Regional yprovincial de Cajamarca. A ello se suma los pro-yectos formulados por el MTC, que representan el14% de los proyectos aprobados.

La importancia de los otros gobiernos loca-les es muy reducida cuando se continúa evaluandoeste indicador. Con excepción de San Ignacio -don-de el Banco de Proyectos de la DGPM del MEFregistra 5 proyectos presentados e igualmente apro-bados-, ningún otro municipio provincial ha regis-trado proyectos de inversión por lo que su capaci-dad de formulación es nula.

El caso de los municipios distritales no es muydistinto, aunque se ha podido identificar que el 6,5%

de proyectos aprobados por el SNIP hasta la fechaha sido presentado por las municipalidades de Sóco-ta (Cutervo), Tabaconas (San Ignacio), Catilluc (SanMiguel), Conchán (Chota) y Namballe (San Ignacio).Ello confirma una conclusión anterior, en términosde que las provincias –y sus distritos- que menos pre-supuesto de inversión reciben son los que han mos-trado mejores grados de ejecución de la misma.

Finalmente, respecto al costo de inversión in-volucrado en los proyectos, sólo 7 de los más de milregistrados en el MEF superan los S/. 100 millones yde éstos, dos son superiores a los S/. 300 millones.La rehabilitación y mejoramiento de carreteras es elprincipal rubro de inversión entre estos proyectos, acargo del MTC.

Otros seis proyectos superan los S/. 10 millo-nes y sólo uno de éstos está a cargo del Gobierno Re-gional de Cajamarca. Se trata de la Construcción delHospital Santa Maria de Cutervo, con un costo de in-versión de S/. 11,6 millones y cuyo perfil aún no hasido declarado viable. La mayor parte de proyectos(457) no supera los S/. 2 millones, mientras 457 pro-yectos tienen un costo de inversión menor al millónde Nuevos Soles. El 28% restante, tiene un costo deinversión de entre S/. 2.800 y S/. 100 mil.

Este panorama en torno a la formulación y via-bilidad de los proyectos de inversión que se ejecutaen Cajamarca, ya sea a partir de las iniciativas de lasinstituciones del Gobierno Nacional, como del pro-

Proyectos Registrados con Evaluación en elBanco de Proyectos del MEF

Nivel de Perfil Pre- Factibilidad TotalEvaluación Factibilidad

Aprobado 873 28 5 906Observado 119 1 0 120Rechazado 34 0 0 34Presentado 31 3 1 35Total 1057 32 6 1095

Fuente: DGPM, MEF.

Principales Proyectos de Inversión Pública, según costos de inversión

Nombre del Proyecto de Inversión Pública

Reequipamiento de Máquinas del Cuerpo General deBomberos Voluntarios del Perú

Proyecto Educación en Áreas Rurales

Sistema Vial Inca - Qhapaq Ñan

Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Cajamar-ca-Celendín-Balzas

Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Chon-goyape-Cochabamba-Cajamarca

Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Chama-ya-Jaén-San Ignacio-Río Canchis

Mejoramiento y Construcción de la Carretera ReposoSaramiriza, Sector: Reposo Duran del Eje Vial N° 4 deInterconexión Vial Perú Ecuador.

Pliego

Cuerpo General de BomberosVoluntarios del Perú

Ministerio de Educación

Instituto Nacional de Cultura

Ministerio de Transportes yComunicaciones




Estudio Act.

Perfil

Factibilidad

Perfil

Factibilidad

Perfil

Factibilidad

Factibilidad

Estado Viabilidad

En evaluación

Viable

En evaluación

Viable

En evaluación

Viable

Viable

Costo (S/.)

474,714,000

329,890,000

190,724,000

184,295,777

155,538,493

151,003,195

149,391,386

Fuente: DGPM, MEF.


pio Gobierno Regional o los gobiernos locales, no esconsistente con las críticas que desde su creación, seha dirigido al SNIP como mecanismo de «filtro» deelefantes blancos o proyectos que no tienen viabili-dad alguna desde el punto de vista de la evaluaciónsocial y, aún más, desde la perspectiva de su finan-ciamiento y sostenibilidad.

La razón de este hecho es que desde el año2004, diferentes niveles de gobierno han recibidofacultades delegadas de parte de la Dirección Ge-neral de Programación Multinanual del MEF paraevaluar proyectos de inversión pública y declararsu viabilidad, siendo susceptibles de control poste-rior. Aunque dicha delegación ha discriminado enreglas, según el nivel de gobierno, los sectores deinversión y los montos asociados a la ejecución delos proyectos, en general, se puede decir que en loque se refiere a los gobiernos regionales y localesprácticamente todos los proyectos que no superenlos S/. 6 millones en el caso del Gobierno Regionaly que no sean susceptibles de financiamiento exter-no o aval del Estado, pueden ser evaluados y decla-rados viables directamente por estos niveles de go-

bierno. Con el reducido gasto en preinversión y losbajos niveles de ejecución que se ha mostrado enlas secciones anteriores, es evidente, que el proble-ma por el que atraviesa la ejecución de inversiónpública en Cajamarca no se encuentra ni en la dis-ponibilidad de recursos, ni en las facultades legalespara la ejecución. Más bien es necesario explorar elnivele de capacidades existentes en las unidadesformuladoras y ejecutoras en el departamento y queestarían inviabilizando no sólo la inversión sino lasposibilidades de desarrollo de Cajamarca.

Precisamente, uno de los elementos que hasido identificado en las secciones anteriores y quellevan a concluir que el gasto en preinversión es,por añadidura, muy inferior a los límites permiti-dos por las autoridades presupuestales del MEF, nose justifica si se considera que una vez, concebidoel proyecto como idea, los proyectos más significa-tivos que ha podido realizar el Gobierno Regionalestán, en su mayoría, dentro de los rangos aproba-dos por el MEF para ser viabilizados sólo con laelaboración de estudios de perfil, sin entrar a ma-yores dificultades de estimación de demanda y afi-

Delegación de Facultades a OPIs del Gobierno Nacionala Gobiernos Regionales y a Gobiernos Locales

OPIs del Gobierno Nacional

Energía o Transporte Terrestre y cuyos montos deinversión a precios de mercado, sean iguales omenores a S/. 8 millones.

Cualquiera de los otros Programas y cuyos mon-tos de inversión, a precios de mercado, sean igua-les o menores a S/. 6 millones.

Proyectos cuyas evaluaciones correspondan a laOPI de un sector, de acuerdo al Clasificador deResponsabilidad Funcional del SNIP.

Proyectos cuyas fuentes de financiamiento seanunas distintas a la denominada operaciones ofi-ciales de crédito externo; o cuyos financiamien-tos no requieran el aval o garantía del Estado.

Gobiernos Regionales

Energía o Transporte Terrestre y cuyos montos deinversión a precios de mercado, sean iguales omenores a S/. 6 millones.

Cualquiera de los otros Programas y cuyos mon-tos de inversión, a precios de mercado, sean igua-les o menores a S/. 4 millones.

Competencias de los Gobiernos Regionales o Go-biernos Locales de acuerdo a Ley.

Proyectos que hayan sido formulados por una Uni-dad Formuladora del propio Gobierno Regional.

Proyectos cuyas fuentes de financiamiento seandistintas a las denominadas operaciones oficialesde crédito externo; o cuyos financiamientos no re-quieran el aval o garantía del Estado.

Gobiernos Locales

Proyectos formulados por una Unidad Formula-dora del propio Gobierno Local.

Proyectos cuyas fuentes de financiamiento seanunas distintas a las denominadas operaciones ofi-ciales de crédito externo; o cuyos financiamien-tos no requieran el aval o garantía del Estado.

Competencias de los Gobiernos Locales de acuer-do a Ley.

La facultad delegada por el presente artículo po-drá ser ejercida directamente por las empresas deservicios de saneamiento de propiedad o bajo ad-ministración de más de un Gobierno Local, res-pecto a los proyectos que ellas mismas formulen,que se enmarquen en la Función Salud y Sanea-miento, Saneamiento y Saneamiento General ycuyo monto de inversión, a precios de mercado,no supere los S/.3 millones.

Fuente: Resolución Ministerial N° 372-2004-EF/15, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 23 de julio de 2004; modificada por ResolucionesMinisteriales Nos. 077-2005-EF/15 y 092-2006-EF/15, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 5 de marzo del 2005 y el 17 de febrero del 2006.


namiento en la estimación de costos y beneficioscomo los requeridos en los de prefactibilidad y fac-tibilidad. Ello es aún más cierto en el caso del Mu-nicipio Provincial de Cajamarca.

En el Anexo 1 se presenta la relación de pro-yectos de inversión que se encuentran registrados enel MEF como proyectos aprobados.

Niveles de Estudios de Preinversión requeridos para las OPIs del Gobierno Nacional, GobiernosRegionales y Gobiernos Locales

PERFIL

i. Si el PIP se enmarca en Energía; en Transpor-te Terrestre o en Irrigación; y su monto de in-versión, a precios de mercado, es igual o me-nor a S/. 3.5 millones; o

ii. hasta S/. 2 millones, monto de inversión, aprecios de mercado, para los PIPs que se en-marquen en otros programas o subprogramas.

PREFACTIBILIDAD

i. Si el PIP se enmarca en Energía; en Transpor-te Terrestre o en Irrigación; y su monto de in-versión, a precios de mercado, es mayor a S/.3.5 millones y hasta S/. 8 millones; o

ii. mayor a S/. 2 millones y hasta S/. 6 millones,monto de inversión, a precios de mercado, paralos PIPs que se enmarquen en otros progra-mas o subprogramas.

FACTIBILIDAD

i. Si el PIP se enmarca en Energía; en Transpor-te Terrestre o en Irrigación; y su monto de in-versión, a precios de mercado, es mayor a S/.8 millones; o

ii. mayor a S/. 6 millones, monto de inversión, aprecios de mercado, para los PIPs que se en-marquen en otros programas o subprogramas.

Fuente: Resolución Ministerial N° 372-2004-EF/15, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 23 de julio de 2004; modificada por ResolucionesMinisteriales Nos. 077-2005-EF/15 y 092-2006-EF/15, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 5 de marzo del 2005 y el 17 de febrero del 2006.

EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN 37

El análisis anterior revela que no es suficientecontar con recursos para desarrollar una región. Lascapacidades para planificar y poner en práctica las ac-ciones que de ésta se deriven son aspectos que limitansignificativamente las posibilidades de priorización dela inversión necesaria para utilizar dichos recursos coneficiencia y eficacia. ¿Son éstos los principales obstá-culos en el caso de Cajamarca? A continuación se eva-luará los principales aspectos considerados en los másimportantes planes de desarrollo elaborados en Caja-marca, con incidencia en aquellos que reflejan la ca-pacidad de planificación en materia institucional y enla programación de inversiones.

IV.1 El Plan de Desarrollo RegionalConcertado 2003-2006de Cajamarca

Elaborado en el marco de la Ley de Bases de laDescentralización, el Plan de Desarrollo Regional deCajamarca 2003-2006, aspiraba ser un instrumento degestión que oriente el desarrollo regional, medianteuna propuesta innovadora basada en la visión positivade la Región y el objetivo común de definir un pro-yecto, sustentado en las potencialidades internas y loscompromisos, entre los líderes e instituciones a favordel desarrollo de la Región Cajamarca; y, a la vez, enlas iniciativas de la sociedad y las fuerzas políticas.

El primer aspecto de este plan es la aproxima-ción espacial, territorial, al desarrollo cajamarquino,mediante la concepción de eje y corredores económi-cos. Según ello, el concepto de ejes se relaciona con laubicación estratégica de la Región que se articula conrelativa facilidad a los diferentes ejes (red vial) nacio-nales y macrorregionales, que dan origen a cinco ejes:

• Eje Costero Norte.• Eje Andino.• Eje Amazónico.• Eje Multimodal Nororiental.• Circuito Turístico Norte.

IV.EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y EL PROCESO

DE PLANIFICACIÓN

Con relación a los corredores económicos, elvínculo de asociación está reflejado en la geografía yel potencial productivo diferenciado de Cajamarca:

• Corredor Económico del Sur deCajamarca.

• Corredor Económico del Centrode Cajamarca.

• Corredor Económico del Norte deCajamarca.

Entre sus lineamientos de mediano y largo pla-zo, el Plan de Desarrollo Regional reconoce dos prio-ridades en materia institucional, que revelan el reco-nocimiento de las principales necesidades en el ám-bito público y privado:

o Formación de capacidades en la adminis-tración pública regional.

o Fortalecimiento del capital social, en or-ganizaciones de la sociedad civil y delsector privado.

Esta misma vocación se revela en sus objetivosestratégicos al 2001, cuando menciona, como uno de ellos,el promover el fortalecimiento de la identidad e institucio-nalidad regional y la generación de espacios, para la con-certación, participación y vigilancia ciudadana en el con-texto de una cultura de paz, así como otros dos objetivosmás específicos y de corto plazo (2006) como son:

o Promover una cultura de eficiencia eco-nómica y concertación social en las orga-nizaciones de la sociedad civil, institucio-nes públicas y del sector privado.

o Contribuir en la consolidación del Proce-so de Descentralización, propiciando lageneración de capacidades en el Gobier-no Regional y los Gobiernos Locales, afin de institucionalizar y mejorar la cali-dad de la gestión pública.


Fuente: Plan Regional de Desarrollo de Cajamarca 2003-2006.

Corredores Económicos en Cajamarca


Objetivos seleccionados del Plan Regionalde Desarrollo Concertado de Cajamarca 2003-2006

Objetivo 6: Contribuir en la consolidación del proceso de descentralización, propiciando la generación de capacidades en el Gobierno Regional y losGobiernos Locales, a fin de institucionalizar y mejorar la calidad de la gestión pública.

ESTRATEGIAS

1. La capacitación con aplicabilidad y equipamiento al interior de laSede y Organos Desconcentrados del Gobierno Regional.

2. El fortalecimiento de las Unidades de Gestión Educativa

3. La atención eficiente y oportuna a los agentes educativos

4. El fortalecimiento de capacidades en la Dirección Regional de Trans-portes, que permitan una gestión transparente del proceso de expedi-ción de licencias de conducir.

5. La promoción y ejecución de programas para el mejoramiento de ca-pacidad resolutiva en servicios de salud.

6. La capacitación y equipamiento adecuado de los Organos Descon-centrados de la Dirección Regional Agraria.

7. La capacitación en procedimientos y técnicas archivísticas.

8. La capacitación en producción cultural.

9. El fortalecimiento institucional de los Gobiernos Locales.

10. La implementación de los órganos intermedios del Sector Vivienda

11. La promoción de la competitividad y formalización de las MYPES.

ESTRATEGIAS

1. El fortalecimiento de capacidades en organizaciones de productoresagrarios.

2. La organización y capacitación a gremios de productores industriales.

3. El fomento de la actividad artesanal

METAS

1.1 El 60% de servidores del Gobierno Regional, adecuadamente ca-pacitados

1.2 El 100% de los Organos Desconcentrados y la Sede del GobiernoRegional debidamente implementados.

2.1 Implementar el 50% de los CAP de las unidades de Gestión Educativa.2.2 Equipar al 100% Unidades de Gestión Educativa, con mobiliario

y equipos básicos.2.3 Creación de 5 Unidades de Gestión Educativa (UGE) como Uni-

dades Ejecutoras.

3.1 Construcción de Un (01) local institucional – Sede DRE.

4.1 Un Programa de fortalecimiento de capacidades para doce (12)servidores públicos.

5.1 80% de Establecimientos de Salud con infraestructura adecuada.5.2 100% de Establecimientos de Salud cuentan con Equipamien-

to Básico.5.3 El 100% de elementos humanos con capacidades mejoradas.5.4 Construcción del Local para la Sede de la Dirección Regional de

Salud.

6.1 13 Agencias Agrarias fortalecidas

7.1 Un (01) Programa de Capacitación.7.2 Un (01) Programa de Capacitación.

9.1 El 40% de Municipalidades Provinciales y el 20% de las Munici-palidades Distritales, han desarrollado capacidades pertinentes auna Gestión Pública de calidad.

10.1 Coberturar el 50% del Cuadro para Asignación de Personal (CAP)de las Sub Gerencias de Chota y Jaén.

10.2 Equipar a las Sub Gerencias de Chota y Jaén.

11.1 Incrementar a 200 el número de MYPES competitivas y debida-mente formalizadas.

11.2 Ejecutar dos campañas anuales para promover la formalizaciónde MYPES.

METAS

1.1 300 Organizaciones Agrarias con capacidades fortalecidas.

2.1 Un (01) Programa de capacitación Técnico-Productivo.2.2 Un (01) Programa de Inscripción de Empresas en el Registro de

Producto Industrial.

3.1 Elaboración de Un (01) Diagnóstico Artesanal Regional.3.2 Un Programa de capacitación Técnico – Productivo.

Objetivo 5: Promover una cultura de eficiencia económica y concertación social en las organizaciones de la sociedad civil, instituciones públicasy del sector privado.


Algunas inconsistencias, sin embargo, empie-zan a notarse cuando se planifican las metas asocia-das a los objetivos planteados. Trazadas para el2006, no sólo las estrategias y metas planteadas parael cumplimiento de los dos objetivos específicosantes descritos resultan ambiciosas, sino que, a lafecha, son claramente incumplibles en su totalidad.

Por otro lado, cinco son las estrategias queCajamarca plantea como prioridades respecto a lainversión regional:

• La integración regional.• La inversión en zonas de pobreza.• El desarrollo fronterizo.• La ejecución de proyectos de impacto

regional.• El uso racional del territorio.

No obstante, de acuerdo con reportes del Go-bierno Regional, el año 2005 se realizó 34 obras conuna inversión total acumulada de S/.11.231.088,37,habiéndose invertido en el año 2005, S/. 4.629.469,24,

y beneficiado a 191.186 habitantes. Si usamos estelimitado indicador de beneficios, de acuerdo con elCenso 2005, del 1.359.023 de habitantes que tiene elDepartamento la inversión en obras ejecutada por elGobierno Regional sólo habría beneficiado al 14% dela población. Pero, nuevamente el grado de ejecuciónno ha resultado ser el óptimo, por lo que, al no estarplenamente concluidas, tales obras no están generan-do aún ni siquiera estos beneficios.

Más aún, a diciembre del 2005, el GobiernoRegional afirmaba que estaban por iniciarse un con-junto de obras de «impacto regional» cuyo monto deinversión superaba los S/. 62 millones, pero para lasque en la práctica la asignación presupuestal, apenasrepresentaba el 11% de dicho monto.

Finalmente, el Plan de Desarrollo Regionalprofundiza su inconsistencia cuando plantea su Pro-grama Multianual de Inversiones para el período2003-2006. Estando prácticamente a mitad del año2006, es evidente que los S/. 2,455 millones planifi-cados para ejecutarse antes de concluir el 2006 no

Obras Ejecutadas por el Gobierno Regionalde Cajamarca en el año 2005

Salud y Saneamiento

Proyecto

Construcción del Sistema de Agua Potable y letrinizaciónYuved-Zapotal

Ampliación Centro de Salud San Miguel I Etapa

Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantari-llado Tumbadén

Ampliación y Mejoramiento del Centro de Salud Llaucán

TOTAL

Ubicación

Contumazá

San Miguel

San Pablo

Hualgayoc

Ejecución 2005 (S/.)

54,657

46,018

26,143

7,800

134,618

Costo total del proyecto

245,652

613,740

449,150

163,033

1,471.576


1,467,063

307,378

460,415

223,889

2,458,745

Proyecto

Rehabilitación Canal de Irrigación El Huayo(Donación PL 480=1´338,463)

Mejoramiento del Canal Cascabamba

Mejoramiento del Sistema de Irrigación Huayobamba

Mejoramiento Canal de IrrigaciónAgua Blanca-San Gregorio – Las Viejas

TOTAL

Ubicación

Cajabamba

Contumazá

San Marcos

San Migue


128,600

2,041

84,454

38,440

253,535

Agricultura


Transportes

Proyecto

Construcción Camino Vecinal El Tambo- Las Palmas deHuichud (Inv. 2004 = 215,000)

Mejoramiento de la Carretera San Lorenzo, El Faique, SanPablo de Tocaquillo

Mejoramiento Carretera Namballe – Chimara

Mejoramiento de la Carretera Chirinos- San Ignacio

Mejoramiento TrochaCarrozable-Cruce Huaquillo-Chirinos

TOTAL

Ubicación

Cutervo

Jaén

San Ignacio

San Ignacio

San Ignacio


23,668

100,000

455,359

182,733

357,260

1,119,020

Costo Total del Proyecto

238,668

120,000

495,359

199,733

660,260

1,714,020

Proyecto

Ampliación Infraestructura IST San Marcos

Reconstrucción Colegio Secundario San Luis Grande

Construcción Equi. CCEE. Provincia Chota: Demolición yConstrucción de Aulas Colegio Anaximandro Vega Mateola.

Ampliación CN Abel Carbajal Pérez Chota

Construcción Equip. CCEE. Provincia Chota: Mejora-miento y Equipamiento C.E. 10381 Chota.

Terminación C.N. «José Antonio Encinas» Cadmalca

Recuperación Aulas C.E. 82371-El Muya

Construcción Equip. CCEE. Provincia Hualgayoc: Cons-trucción y Equipamiento C.N. Julio C. Tello- El Romero

Recuperación Aula C.E. N° 82939- San Antonio Bajo

Ampliación Infraestructura Colegio Nuestra Señora de laAsunción

Ampliación Infraestructura CEPS. N° 16024

Ampliación Infraestructura CEPS. N° 16012 José CarriónPaz Cruce de Shumba-Bellavista

Construcción Aulas C.E. 16084 (El Lirio)

Reposición de Aulas SSHH Colegio Secundario AntenorOrrego – Bellavista- Jaén

Reposición de Infraestructura del CEI 001 Jaén

Reposición y Mejoramiento de Infraestructura EPM 16002Jaén.

TOTAL

Educación


20,000

448,140

364,973

10,000

307,916

18,580

102,000

442,523

12,950

100,000

13,000

172,033

169,617

49,500

215,228

230,291

2,676,751


457,066

825,608

364,973

117,488

307,916

216,730

190,340

442,523

279,792

200,000

137,381

172,033

169,617

209,500

215,228

230,291

4,536,486

Ubicación

San Marcos

San Pablo

Chota

Chota

Chota

Chota

Hualgayoc

Hualgayoc

Hualgayoc

Cutervo

Jaén

Jaén

Jaén

Jaén

Jaén

Jaén


serán ejecutados. Lo significativo es que las metasplanteadas por este plan sólo revelan que ha sido di-fícil para la Región pasar de la planificación a la ac-

ción con metas realistas, priorizadas y totalmente fi-nanciadas. Un aspecto adicional, que valdría la penavalidar, es la naturaleza concertada de este plan.

Asistencia y Previsión Social


157,152

92,280

249,432

Proyecto

Defensa Ribereña RíoCajamarquino Sector Colpón

Apoyo Social y Obras de Emergencia: Rehabilitación delas capacidades de la Infraestructura Regional en Emer-gencia (Adquisición de Cemento)

TOTAL

Ubicación

Multiprovincial

Multiprovincial


97,229

92,280

189,509

Electrificación

Proyecto

Electrificación Rural Distrito de Chugur: San Antonio AltoBambamarca

Electrificación RuralPerlamayo – CapillaCoyunde Grande

TOTAL

Ubicación

Hualgayoc

Hualgayoc


480,670

180,548

661,218


71,000

180,548

251,548

Cronograma Multianual de Inversiones 2003 – 2006del Plan de Desarrollo Regional de Cajamarca

2006

78,196

14,63751,8716,0165,052

620

531,742

433,42772,85615,4995,163

330

10,767

15,378

15,378

631,616

PROGRAMA /SUBPROGRAMA

1. PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO

1.1 Sub Programa de Educación1.2 Sub Programa de Salud1.3 Sub Programa de Saneamiento Básico1.4 Sub Programa de Asistencia y Previsión1.5 Sub Programa de Capacitación

2. PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICOCOMPETITIVO

2.1 Sub Programa de Transportes2.2 Sub Programa de Agricultura2.3 Sub Programa de Energía2.4 Sub Programa de Industria Comercio y Turismo2.5 Sub Programa de Pesquería

3. PROGRAMA DE RRNN Y MEDIO AMBIENTE

4. PROGRAMA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

4.1 Sub Programa de Fortalecimiento Institucional

TOTAL

InversiónTotal

245,375

47,603159,88020,98814,9441,960

2,143,918

1,513,550178,645395,77930,2071,200

37,087

54,103

54,103

2,455,996

2003

19,162

7,3097,0313,6401,182

318,340

22,1739,205

76,2008,294

200

2,268

6,913

6,913

344,415

2004

69,187

12,24146,600

5,3664,200

780

607,266

360,00023,667

203,7217,411

330

12,137

8,795

8,795

685,248

2005

78,830

13,41654,378

5,9664,510

560

686,570

497,95072,967

100,3599,339

340

11,915

23,017

23,017

794,717

Inversión Anual – Miles de Nuevos Soles


IV.2 El Programa Regional deCompetitividad de Cajamarca

Nacido de una experiencia de concertación,en base a los avances realizados, el Gobierno Re-gional formalizó la conformación del Grupo impul-sor de la Competitividad Regional de Cajamarca,en el que se encontró representadas diferentes ins-tancias de gobierno, de los sectores académicos yempresariales y de la sociedad civil. Esta instanciaestuvo encargada de la elaboración participativa ydescentralizada del PRC (Programa de Competiti-vidad Regional de Cajamarca).

Recogiendo la conceptualización espacial enla planificación abordada tímidamente en el Plan deDesarrollo Regional de Cajamarca 2003-2006, elPRC toma en cuenta el conjunto del corredor econó-mico, con la premisa que Cajamarca sólo podrá ac-tuar directamente en su ámbito territorial. Por elloidentifica la necesidad de elaborar un concepto quepermita diferenciar los espacios núcleogeneradoresde competitividad regional, de sus articulaciones ex-trarregionales, en el marco de la teoría de corredores

económicos. Desarrolla entonces el concepto de Es-pacios de Vinculación Económica (EVE) y determi-na cinco de ellos para Cajamarca:

• Zona Norte: Jaén, San Ignacio.• Zona Centro: Chota, Hualgáyoc, Cutervo

y Santa Cruz.• Zona Este: Celendin.• Zona Sur: San Marcos y Cajabamba.• Zona Oeste: San Miguel, San Pablo y

Contumazá.• Zona Cajamarca: Ciudad y provincia.

Luego de caracterizar cada uno de los ejes, elPRC destaca como uno de sus criterios de programa-ción la consecución de acciones especificas, claramentedefinidas sus ámbitos de influencia de manera que enel conjunto se aprecie la diferenciación que existe en-tre los perfiles de cada una de las zonas que confor-man la Región Cajamarca, la sectorización, con laamplitud suficiente para representar a la mayor partede agentes económicos de un espacio de vinculaciónpriorizado. Pare ello se define 35 objetivos estratégi-cos para las seis líneas de acción priorizadas.

Fuente: Programa Regional de Competitividad, julio 2005.

Los Espacios de Vinculación Económica de Cajamarca


Las principales líneas de acción priorizadaspor los agentes de Cajamarca son: agricultura y suagroindustria; sector pecuario; vacunos (carne y le-che) y animales menores, con los derivados lác-teos; y turismo. Ésta es una característica en la ma-yor parte de instrumentos de planificación, cons-truidos en las diferentes instancias de gobierno lo-cal (distritales y provinciales) y regional (de ex-portaciones, de desarrollo, etc.). Otras líneas prio-rizadas, pero con menor incidencia para el con-junto de las zonas, son servicios, forestal, comer-cio y servicios generales.

El gran problema que enfrenta el PRC es que,aun cuando establece una visión y un indicador depotencialidad para priorizar líneas estratégicas encada uno de los EVEs identificados, no ofrece a laRegión estimado alguno de los recursos necesariospara desarrollar estas prioridades, ni puntualiza losliderazgos en la ejecución de sus acciones. Sobreeste último aspecto, el PRC sostiene que institucio-nalmente existe en cada zona, excepto en el centro

de Cajamarca, una organización interinstitucionalcon capacidad de liderar los procesos de promo-ción de competitividad zonal y por tanto regional;que existe la necesidad de constituir una instanciade coordinación interzonal que asegure sinergias yabra oportunidades, en la escala nacional e interna-cional, para las líneas de Acción priorizadas en losEVEs definidas en Cajamarca. Sin embargo, su con-clusión se basa en una articulación institucional pu-ramente territorial, sin evaluar capacidades en ges-tión pública y, más importante, en posibilidades paraadministrar los recursos de inversión.

Asimismo, no se evidencia el período en elque se espera alcanzar por lo menos, las metas prin-cipales, ni el tiempo que puede tomar desarrollarlos EVEs en las condiciones que el PRC plantea.Por el contrario, toma como un hecho el presupues-to asignado a Cajamarca, sin barajar algún aspectoque pueda ser necesario tomar en cuenta para rees-tructurarlo en función de los objetivos estratégicosque se plantea alcanzar.

LOS ESPACIOS DE COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN EN CAJAMARCA 45

En junio del 2005, la DNPP del MEF arrojóun informe de evaluación presupuestal del año 2004,en el que se presentó un indicador del desempeño dela gestión presupuestaria regional y municipal, querevela el cumplimiento de la misión institucional dedichos gobiernos. El indicador de desempeño mues-tra el grado de avance físico de las acciones realiza-das por el Pliego respecto de la misión institucional,la cual, tomada como medida del nivel de desempe-ño de la gestión institucional, es calificada según elsiguiente rango:

• [1,00-0,95: Muy Bueno].• [0,94-0,90: Bueno].• [0,89-0,85: Regular].• [0,84-0,00: Deficiente].

En el ranking de gobiernos regional, Cajamar-ca ocupa el penúltimo lugar, entre los 26 gobiernosevaluados. En el caso municipal, la evaluación fuelimitada, debido a que muchos municipios no cum-plieron con la normatividad presupuestaria que leexigía registrar información relevante en los aplica-tivos que el MEF puso a su disposición para dichofin7. En el caso de Cajamarca, de los 127 municipiosexistentes en el departamento, 39 quedaron omisos,y de los 88 restantes, 27 presentaron informacióninconsistente, lo que representó el mayor porcentajede omisos en el ámbito municipal.

Un estudio anterior8, ya ofrecía indicios de lasdeficiencias de gestión en una muestra de munici-pios cajamarquinos que incluían las provincias de

V.CAPACIDADES INSTITUCIONALES Y GESTIÓN

PÚBLICA EN CAJAMARCA

7 De los 1.829 municipios, 1.626 cumplió con registrar la información, quedando omisas, 253.8 Samuel Torres Tello. Diagnóstico de la Gestión Municipal. Alternativas para el Desarrollo. Mayo 2005. La muestra de municipios

provinciales fue de 45 municipios. Las conclusiones a nivel provincial pueden ser aplicables al nivel distrital.


Cajamarca, Cajabamba. Contumazá, Cutervo, Jaény Hualgáyoc, Las conclusiones obtenidas a nivel agre-gado son aplicables a la actual situación institucionalen Cajamarca:

o A pesar de la importancia de las distintasinstituciones de cooperación que apoyanel desarrollo local, sólo el 53% de lasmunicipalidades de la muestra, señalarontener relaciones interinstitucionales deapoyo de al menos una vez al año con unorganismo de cooperación.

o La capacitación, representa el principal apo-yo de cooperación por parte de los organis-mos internacionales con los gobiernos loca-les; el 64% de las municipalidades consulta-das indicó estar desarrollando dichos pro-gramas orientados a la gestión municipal,desarrollo humano, generación de empleo,gobernabilidad, manejo de programas so-ciales, planeamiento, autosostenibilidad, etc.

o El 58% de las municipalidades de la mues-tra indicaron coordinar el manejo de es-tos programas con los organismos de co-operación, los que se orientan a benefi-ciar directamente tanto a la institucionali-dad municipal como a la población obje-tivo. En la ejecución de estos programasdestacan: PRISMA, CARE, Fondo Con-travalor Perú Alemania, AECI, Fondo Íta-lo Peruano, entre otros.

o El nivel de asistencia técnica orientada alas municipalidades de la muestra repre-senta el 53% de las municipalidades de lamuestra, destacando en esta tarea: AECI,COSUDE, PRISMA, DESCO, CARE ydiversas ONGs.

o Sólo el 61% de las municipalidades con-sultadas, respondió que recibe apoyo nor-mativo del Ministerio de Economía y Fi-nanzas; el 38% del MINDES –lo que evi-dencia las dificultades de algunas muni-cipalidades en la ejecución de los progra-mas y proyectos transferidos por el MI-MDES-; y el 27% del CND; el 17% del

MTC9. Una escala similar de apoyo deestas instituciones es aplicable a la asis-tencia técnica y capacitación.

o Sólo un 70% de las municipalidades de lamuestra indicó haber tenido alguna vez untipo de apoyo de organismos e institucio-nes privadas nacionales.

o El 42 % de las municipalidades de lamuestra, indicó tener vínculos financie-ros básicamente con el Banco de la Na-ción que, es la principal fuente de apoyofinanciero municipal, seguido de las Ca-jas Municipales y cooperativas.

o Sólo el 12% de las encuestadas respondiódesarrollar estas acciones principalmente conPROINVERSIÓN, lo que evidencia el des-conocimiento del tema y la importancia dela inversión privada en el desarrollo local.

o Sólo el 33% de las municipalidades de lamuestra, ha respondido mantener coordina-ciones permanentes con los respectivos go-biernos regionales y el 35% de manera even-tual, lo que en conjunto totalizan el 68%; esteresultado debe ser preocupante no sólo paralos gobiernos subnacionales, sino de las ins-tituciones nacionales que tiene a su cargo eltema de la descentralización y el desarrollo.

o El 58% manifestó tener convenios de co-operación con el Gobierno Regional res-pectivo, orientados en 24% a proyectosde orden económico y 30% a programaso proyectos de impacto social.

o Las coordinaciones permanentes en elámbito municipal alcanzan escasamenteel 9%, las relaciones eventuales el 33%, yel 12% de las municipalidades de la mues-tra señaló tener convenios de cooperación.

o En cuanto al planeamiento regional con-certado, durante el año 2001 el 24% ha-bía formulado dichos documentos, mien-tras que el año 2002 lo hizo al 6%, el año2003 lo hizo el 23% y el año 2004 el 18%

9 Ello se debe a que los Institutos Viales Provinciales Municipales a la fecha no se encuentran implementados para manejar el programaPROVIAS RURAL, lo que supone falta de coordinación en la transferencia de dichas funciones.


de municipalidades de la muestra, acumu-lando en total un 75% de municipalida-des provinciales que han logrado la ela-boración de los planes de desarrollo con-certado al año 2004. Sin embargo, en loque respecta a la actualización, sólo el20% manifestó haber revisado y actuali-zado sus planes durante el año 2004 y el9% indicó que tiene previsto la elabora-ción del plan de desarrollo concertado enel período 2005-2010.

o El 59% de las municipalidades de la mues-tra respondió que la principal razón quelimita la acción del planeamiento es la faltade recursos económicos para su elabora-ción; sin embargo la razón expuesta va dela mano con el bajo conocimiento de lasautoridades y funcionarios sobre la ver-dadera importancia de la acción de plani-ficar, de ser de otra manera, estos estu-dios serían prioritarios en su elaboración.

o El 55% manifestó que la falta de ejecuciónde dichos planes obedece a la capacitacióno desconocimiento sobre la importanciaque tienen estos instrumentos en el manejoo gestión municipal. Además, el 30% con-sidera que la ausencia de profesionales es-pecializados en la institución limita la rea-lización de planes, así como el 26% y el24% consideran tanto a la inexistencia deinsumos o data para su elaboración comoal factor tiempo, respectivamente.

o El 25% de municipios organizó hasta unaactividad de capacitación, mientras que el50% de municipalidades organizó a lomucho dos seminarios durante el primersemestre del 2004.

o Los empleados del 75% de municipalida-des, sólo asistieron hasta 3 cursos de capa-citación presupuestal, aspecto preocupan-te considerando la importancia que tieneel manejo presupuestal en la gestión muni-cipal y la necesidad que los responsablesdel proceso de planificación y presupues-to los actualicen de manera continua.

o El 50% de municipalidades provincialessólo ha capacitado al 25% de sus emplea-dos y, en promedio, las municipalidades

han capacitado al 54% de sus empleadosdurante el citado período.

o El 70% de las municipalidades de la mues-tra indicó como principal limitante la faltade capacitación, el 52% la necesidad deequipos de computo para el mejor manejode las operaciones y el 48% la poca capa-cidad de personal idóneos para cumplir coneficiencia los servicios asignados.

V.1 Análisis FODA Institucional en elPlaneamiento Regional

Dentro del Plan de Desarrollo Regional de Ca-jamarca 2003-2006, se incluye el análisis FODA que,en diferentes materias, trata la problemática que laspropias instituciones regionales reconocen como for-talezas, debilidades, amenazas y oportunidades quecaracterizan a la Región. A continuación se presentalas fortalezas y debilidades relevantes desde el puntode vista institucional.

Fortalezas

o Importante liderazgo del Gobierno Regionalen la conducción del proceso de desarrollo.

o Gobiernos locales organizados y con vocaciónfavorable a la participación y concertación.

o Funcionamiento del Consejo de Coordi-nación del Gobierno Regional.

o Municipalidades involucradas en la pro-moción del desarrollo.

o Municipalidades favorables a la protec-ción del medio ambiente.

o Disposición de empresas privadas y co-munales a emprender procesos de desa-rrollo institucional y competitividad.

o Presencia de Organismos no Guberna-mentales de Desarrollo.

o Existencia de organizaciones de basefortalecidas.

o Desarrollo e implementación permanentede programas sociales y de emergencia.

DebilidadesEn el Sector Público.

o Lento proceso en la generación de capa-cidades institucionales dificulta asumirfunciones y atribuciones inherentes al pro-ceso de descentralización.


o Organización institucional no pertinentea las exigencias del Plan de Desarrollo.

o Bajos niveles de coordinación interinsti-tucional no contribuyen a mejorar la cali-dad del gasto público.

o Limitados procesos participativos y de con-certación al interior de las instituciones.

o Restringidos recursos presupuestales asig-nados a entidades públicas.

En el Sector Privado

o Organización empresarial tradicional dificultael logro de procesos productivos competitivos.

o Uso incipiente de tecnología moderna queno permite generar suficiente valor agre-gado en la producción regional.

o Escasa cultura empresarial no facilita lainterpretación adecuada de mecanismos yexigencias de los mercados.

o Cadenas productivas poco desarrolladas.o Incipiente formación de redes empresa-

riales regionales.o Elemento humano con bajos niveles de

calificados y especialización.o Creciente migración extra regional de re-

cursos financieros locales.

V.2 Percepciones regionales y locales dela problemática institucional y lascapacidades de gestión

En reciente contacto con diferentes nivelesfuncionales dentro del Gobierno Regional y el Mu-nicipio Provincial de Cajamarca para fines del pre-sente estudio, se pudo comprobar que los hallazgosdel diagnóstico del desempeño de la gestión públicaen estos espacios presentados en las secciones ante-riores representan o están muy cerca de representarlo que realmente ocurre en Cajamarca.

Específicamente, la caracterización del desem-peño de las principales instituciones ejecutoras deinversión en Cajamarca, es reveladora:

o Existen expectativas truncas respecto alproceso de inducción para el paso delCTAR al Gobierno Regional, pues se con-sidera que el proceso de regionalización

se inició de forma de desordenada y sinasistencia técnica directa, dejando a losfuncionarios sin las herramientas necesa-rias para adecuarse al nuevo entorno.

o La falta de liderazgo en el desarrollo deestrategias de fortalecimiento institucio-nal, ha preservado esta problemática enel tiempo. Por ejemplo, en el marco delproceso de acreditación para asumir latransferencia de competencias desde elGobierno Nacional, la elaboración delPlan de Desarrollo Institucional y delPlan de Desarrollo de Capacidades haestado íntegramente a cargo de un área –incluso de un solo funcionario, en el casodel Gobierno Regional-, sin que haya pri-mado un proceso participativo de plani-ficación regional.

o Retrasos en cambios necesarios en la es-tructura orgánica del Gobierno Regional,han generado el mantenimiento de dupli-cidad de funciones y, a su vez, han demo-rado la implementación de áreas críticaspara la gestión operativa de la institución.

o La casi nula asistencia técnica del CNDha significado un proceso de descentrali-zación de funciones sin norte. En general,se percibe un «abandono» del GobiernoNacional como fuente de acompañamien-to del proceso.

v Los procesos de transferencia decompetencias y acreditación han sidoinefectivos para fortalecer capacida-des institucionales.

v Los requisitos para la acreditaciónhan sido exigentes; por lo que mu-chos de los requisitos señaladospor las normas han sido cumplidos«sacándoles la vuelta» y no hangenerado un proceso de reingenie-ría institucional.

v El proceso ha sido largo y, a pesar dehaber acreditado, hasta la fecha no seformaliza la transferencia completa-mente. Además, en la práctica, mu-chas de las competencias transferidasya eran ejecutadas por la Región.


o No se percibe un cambio de impacto a par-tir del proceso de descentralización. Mu-chos funcionarios del Gobierno Regionalconsideran que es un organismo descon-centrado del Gobierno Nacional antes queuna instancia autónoma, como lo señalala Ley.

o No existe ninguna acción en ejecución opor ejecutarse relacionada con procesosde capacitación.

o Existe temor generalizado a «actuar» otomar decisiones de responsabilidad porlas acciones de control posterior que pue-dan ejercerse.

o Existe importante grado de profesionali-zación de la institución pero convive conla desmotivación. No se percibe sentidode pertenencia al Gobierno Regional, porlo que se evidencia ausencia de compro-miso para llevar adelante los objetivos dela institución.

o En el ámbito municipal, las herramientasde gestión institucional son muy limita-das. Por ejemplo, el catastro municipalestá desactualizado, lo que no permitemayor recaudación de ingresos y condu-ce a un alto índice de morosidad de im-puestos y tributos municipales.

v No ha sido posible cumplir la programa-ción de obras y su ejecución presupues-taria, puesto que se percibe que las nor-mas del SNIP han ocasionado retraso ydemora con los procesos de estudios yviabilidad de proyectos. A ello se sumalos procesos de licitación conducidosdentro del marco de las normas de Con-sucode que toman mucho tiempo, a cau-sa de las etapas de impugnación cuyaduración es muy extensa.

o Se ha replicado el modelo centralizado delGobierno Nacional en el ámbito regional.Por ejemplo, a pesar de tener condiciónde Unidades Ejecutoras, varias gerenciasejecutan muy poca inversión, sea por fal-ta de capacidad, o porque se prioriza sóloobras de infraestructura.

o Asimismo, ya se ha mencionado que losprocesos de adjudicación para contratosde obra o de estudios, son largos (250 días,en promedio) y proliferan las medidasimpugnatorias a los procesos y que no selas resuelva con celeridad.

v Al respecto, el 20% de las adjudica-ciones directas selectivas son impug-nadas. Pero cuando se trata de con-cursos o licitaciones, este porcentajepuede llegar hasta 70%.

v Existe una tendencia a realizar con-cursos-oferta.

o Sólo el 4% de los estudios de preinver-sión y/o expedientes técnicos son contra-tados a terceros. Ello se debe a que algu-nos consultores no cumplen con entregarlos estudios a tiempo, sin que exista laposibilidad de sancionarlos al no estarcontemplado en sus contratos. Asimismo,la calidad de los estudios que entregan noes óptima.

o El Gobierno Regional no se preparó paraser ejecutor de niveles de inversión muysuperiores a los que ejecutaba el CTAR.

o Las Direcciones Regionales ejecutan unamínima inversión y bajo convenios.

v No se percibe una integración entrelas direcciones regionales y el Gobier-no Regional.

v Funcional y técnicamente siguen de-pendiendo de los sectores respectivosen el Gobierno Nacional.

v El Gobierno Regional tiene unatendencia a concentrar la ejecuciónde inversión en la Gerencia de In-fraestructura.

o La programaciónde inversiones es deficiente.

v Los presupuestos participativos son«un saludo a la bandera» y terminansiendo atomizados.


o Los consejeros regionales suelen «impo-nen» la ejecución de proyectos para suspueblos, debido a las excesivas deman-das que reciben.

o En la OPI del Gobierno Regional se en-cuentra a la vez la unidad formuladora(con 5 ingenieros) y la evaluadora (con 5economistas).

o En las sedes subregionales se contrata ter-ceros para los estudios de preinversión yla OPI siempre los observa.

o A nivel municipal, la OPI cuenta con cua-tro personas incluyendo el jefe que es re-munerado «por proyecto», con una remu-neración mensual de S/. 1.400. Los perfi-les de los PIPs son observados hasta cin-co veces en la OPI.

v Hubo intentos de desarrollar una uni-dad de ejecución de inversiones «autó-noma» (empresa municipal) pero fueescasamente compartida y desestima-da por su excesiva burocracia y altosniveles remunerativos que proponía.


Cajamarca es uno de los tres departamen-tos (Cajamarca, Arequipa y Ayacucho) que tuvoen el año 2005 el 100% de asistencia de sus con-sejeros regionales en las sesiones del ConsejoRegional.

Sin embargo, cuando se habla de espaciosde participación ciudadana como el Consejo de Co-ordinación Regional, la asistencia sólo fue de 72%.Entre las principales causas de esta situación, elSistema Vigila Perú identificó las siguientes:

o Carencia de amplia e inclusiva represen-tación de la sociedad civil.

o Falta de mecanismos de coordinación en-tre los representantes de la sociedad civily las organizaciones representadas.

o Reducida capacidad del CCR para hacervaler sus derechos.

o Recelo de las autoridades regionales.

o Desinterés de los alcaldes provincialespara participar en una instancia con pocacapacidad de incidencia.

Un espacio de reciente capacidad de convo-catoria es el que congrega a importantes actoresgubernamentales, empresariales y de la sociedadcivil que participan en la dinámica del Presupues-to Participativo.

Para el proceso del año 2005, se registró has-ta 50 participantes de la sociedad civil en todo eldepartamento, adicionales a los 26 representantesde 10 instituciones que conformaron el equipo téc-nico para el proceso participativo convocado porel Gobierno Regional, con el fin de brindar sopor-te técnico y evaluar el proceso:

VI.LOS ESPACIOS DE COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN

EN CAJAMARCA

o Gobierno Regional.o ITDG.o Universidad Nacional de Cajamarca.o Instituto Universitario para el Desarrollo

Regional.o Care – Cajamarca.o Asociación para el Desarrollo Local –

ASODEL.o Servicio Holandés – SNV Perú.o Asociación de Servicios Educativos Ru-

rales – SER.o Mesa de Concertación para la Lucha con-

tra la Pobreza.o Centro Ecuménico de Promoción y Ac-

ción Social – CEDEPAS.

En cuanto a los espacios de coordinación, per-manentes e institucionalizados, entre el Gobierno Re-gional y la Sociedad Civil, Cajamarca muestra un nú-mero significativo con relación al resto del país:

o Grupo Impulsor del Desarrollo deCajamarca.

o Comité Ejecutivo Regional Exportador.o Consejo Regional del Trabajo.o Grupo Técnico Regional de Educación

Ambiental.o Grupo Técnico Regional de Gestión del Agua.o Grupo Técnico para la Regulación del

Transporte Terrestre de Materiales y Resi-duos Peligrosos.

o Grupo Técnico Regional de Gestión deCuencas Compartidas.

o Comité Regional de Seguridad Alimenta-ria y Nutricional.

Pero existen otros de valiosa incidencia comola Mesa Regional de Concertación de Lucha contra laPobreza, y algunos vinculados al ámbito empresarial,que aportan a la búsqueda de consensos y propuestasde desarrollo.

PROPUESTA DE POLÍTICA RESPECTO DEL FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN Y DE EJECUCIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA 53

VII.1 Visión para el FortalecimientoInstitucional en el marco de laEstrategia de Desarrollo de Cajamarca

En un esfuerzo por sistematizar los recientes pro-cesos de planificación en Cajamarca para fines del ForoCajamarca: Presente y Futuro, un reciente estudio10 reve-la que la concepción o estrategia general de desarrolloque la Región ha buscado implementar desde hace másde una década puede ser interpretada en dos ámbitos:

o Ámbito territorialUn departamento orientado al aprovecha-miento de las potencialidades de espaciosmenores del territorio cajamarquino, perocon una visión de integralidad en lo econó-mico, en lo político y en lo social, ámbitosque deben fortalecerse democráticamente ycon amplia participación ciudadana. Equi-dad e inclusión territorial es lo que se esperaobtener de una gestión pública con credibi-lidad, liderazgo y capacidad de concertación.

Una provincia (Cajamarca) con lideraz-go en el desarrollo humano sostenible yen el fortalecimiento de la democracia ydel estado de derecho, con identidad e ins-titucionalidad local, concertación, parti-cipación y vigilancia ciudadana en el con-texto de una cultura de paz.

o Ámbito sectorialUn espacio cajamarquino mirado en su di-versidad e integralidad, y no como un ho-mogéneo transversal, donde se priorice laagricultura y su agroindustria, el sector pe-cuario, de vacunos (carne y leche) y anima-les menores, con los derivados lácteos y elsector Turismo; y sectores de menor inci-

VII.PROPUESTA DE POLÍTICA RESPECTO DEL FORTALECIMIENTO

DE LA CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN Y DE EJECUCIÓNDE LA INVERSIÓN PÚBLICA

10 Informe de Sistematización de Planes Territoriales y Sectoriales del Departamento y Provincia de Cajamarca, noviembre de 2005.

dencia como forestal, comercio y serviciosgenerales; bajo un enfoque de promoción,y con una condición previa de coordinaciónestrecha entre el sector público y el sectorprivado directamente implicado.

Un destino turístico competitivo y de ca-lidad, cuyo eje fundamental sea la partecentral de la Región Turística Norte (Cir-cuito Turístico Corto).

Una agricultura articulada en torno a unenfoque participativo, integral, con poten-cialidades y competitivo en capital huma-no y organizaciones empresariales agrarias.

Una sector salud articulado en torno a lapoblación, la participación social, un ac-ceso equitativo y un servicio con calidady eficiencia; con un enfoque de Comuni-dades Saludables.

También en materia institucional, la planifi-cación vigente en Cajamarca ha concertado enfoquesestratégicos de desarrollo que pueden resumirse enlos siguientes:

o Ámbito territorialUn capital social basado en el reco-nocimiento de:

v La familia como núcleo central, conpleno ejercicio de sus derechos.

v Organizaciones de base populares ycomunitarias, integradas al procesode desarrollo, fortalecidas por orga-nizaciones de la sociedad civil y elsector privado.


v Gobiernos con capacidad de gestióny concertación institucional para eldesarrollo; que ejerzan una gestiónpública ética y transparente; con re-cursos humanos competitivos.

v Instituciones de la sociedad civil conparticipación comunitaria con equi-dad de género y pleno ejercicio dederecho y deberes.

Un proceso de descentralización quepromueva la organización del territorioen espacios menores y corredores eco-nómicos, con una administración públi-ca moderna y desconcentrada, con enti-dades públicas y privadas organizadas yubicadas estratégicamente.

Una institucionalidad basada en comu-nidades nativas y campesinas, que forta-lezca las organizaciones empresariales,los gobiernos subnacionales y las orga-nizaciones de la población, con equili-brio de poderes.

Un desarrollo institucional que promue-va la creación Escuela Regional de Ges-tión Municipal, la institucionalización delas Mesas de concertación y conservaciónpatrimonio cultural de Cajamarca, la ges-tión ambiental urbana y rural, el fortale-cimiento del Gobierno Regional, la cons-trucción de infraestructura administrati-va, y el fortalecimiento de las organiza-ciones productivas.

Un sector empresarial fortalecido por lapromoción de inversiones, la formaliza-ción de la micro y pequeña empresa, lacapacitación en gestión empresarial, laorganización y capacitación a gremios deproductores industriales; el fomento dela actividad artesanal y la promoción dela competitividad.

Una ciudadanía con conciencia demo-crática y participativa, actores de desa-rrollo con cultura democrática participa-tiva y de concertación. Sociedad Civilcon capacidad de gestión y defensa delestado de derecho.

o Ámbito sectorialOrganizaciones de base y agentes comu-nales para la activa participación en bus-ca de mejoras en las condiciones de saludy el bienestar social; que privilegien el es-tablecimiento de alianzas estratégicas coninstituciones formadoras de recursos hu-manos en salud.

Un sector agrario integrado bajo el enfo-que de cadenas productivas.

Un sector turístico con participación em-presarial en la creación de pequeñas y me-dianas empresas turísticas, que promuevala participación local.

Es ésta la estrategia de desarrollo que se des-prende de la actual planificación regional. Cualquierpropuesta en materia sectorial, social, territorial y,por cierto, institucional estará enmarcada en esta vi-sión. No se pretende desconocer este proceso que,en la mayoría de los casos ha surgido de un análisisy consenso participativo, por lo que cualquier reco-mendación de política y propuesta de reforma po-dría perder legitimidad y multilateralidad. Sin em-bargo, será de especial relevancia establecer linea-mientos que permitan implementar estos «deseos»concertados y aprovechar aquellos espacios cuyasposibilidades han sido escasamente utilizados comosustento del desarrollo de Cajamarca.

Tal es el caso de la participación del sectorminero en el desarrollo global e institucional de laregión. Resulta reveladora una de las conclusionesdel Plan Regional de Competitividad de Cajamarcaque evidencia que no se ha logrado configurar unplan de acción que asegure la sostenibilidad de laactividad minera y al mismo tiempo se plantee unincremento en la competitividad de la región, puesexisten discrepancias respecto a la pertinencia depermitir o no la actividad minera en el departamen-to y bajo qué condiciones se puede garantizar queno haya daño ambiental.

VII.2 Principios Ordenadores

Una reforma institucional en Cajamarca, quenace de su estrategia general de desarrollo concerta-da puede tener como punto de partida la adopción deprincipios ordenadores que legitimen cualquier pro-


puesta de política que apunte a mejorar el desempe-ño de sus instituciones públicas, principalmente desus gobiernos subnacionales.

Dichos principios son:

o Inclusión social: La reforma institucio-nal debe diseñarse para contribuir a unacobertura universal de los servicios socia-les de modo de mejorar la equidad.

o Solidaridad interprovincial y acondicio-namiento territorial: La reforma institu-cional debe tomar en cuenta las diferen-cias en las dotaciones de recursos y capitalhumano en las provincias y desarrollar lainstitucionalidad de modo de priorizar lasáreas y poblaciones más vulnerables.

o Concertación y consenso social: La re-forma institucional requiere viabilidadpolítica y promoción en la sociedad. Elproceso de concertación requiere lideraz-go, pero también participación. La políti-ca de concertación requiere entrar en pro-cesos de diálogo entre los diferentes ni-veles de gobierno (regionales y locales) yestrechar vínculos con los espacios socia-les de diálogo y aquellos tradicionales enel Gobierno Nacional. El consenso socialen torno al proceso de reforma institucio-nal se construirá de forma permanente.

VII.3 Lineamientos de la Política deDesarrollo Institucional

A continuación se presentan los lineamientospara el proceso de desarrollo institucional

o Generar una visión de conjunto: El for-talecimiento institucional debe abordarsedesde una perspectiva de conjunto dentrode los gobiernos subnacionales. Se debeintegrar las problemática territorial e in-tersectorial y sus relaciones con las orga-nizaciones significativas de la sociedad enla región. Por esta razón, el papel de lasautoridades de los gobiernos subnaciona-les es fundamental. A las autoridades y alas Gerencias de Planeamiento, Presupues-to y Acondicionamiento del Territorio -por su posición privilegiada con relación

a la información del espacio regional y lo-cal y por su papel - rector le correspondegenerar una visión de conjunto que permitaque todos los agentes planifiquen y progra-men sus acciones dentro de dicha visión.

o Fortalecer el papel rector del Gobier-no Regional a través de las Direccio-nes Regionales: Los aspectos normati-vos, reguladores y fiscalizadores del ni-vel sectorial-territorial se deben concen-trar en las Direcciones Regionales. Larectoría regional debe existir en el mar-co de la rectoría nacional y con el objetode precisar y adaptar procedimientos ynormas a realidades particulares.

o Establecer un grado adecuado de au-tonomía: En el marco de una Política deDesarrollo Institucional, los gobiernossubnacionales deben proponer la articu-lación de todas las interfases de relacio-namiento entre sus diferentes gerencias,oficinas y direcciones. Esto pasa por de-finir las unidades de inversión. Los esta-blecimientos deben lograr la mayor au-tonomía administrativa y funcional po-sible sin que se diluya el papel orienta-dor de las autoridades políticas de los go-bierno subnacionales.

o Desarrollar un marco legal que preci-se la distribución de competencias alinterior de los gobiernos subnaciona-les: La descentralización va a promovernormas que contendrán definiciones decompetencias precisas entre niveles degobierno, entre el sector público y el sec-tor privado y entre las instituciones pú-blicas sectoriales.

Por ello, más allá del cronograma de trans-ferencias que los gobiernos subnaciona-les hayan acordado con los sectores, de-ben procesar normas para definir cómolas funciones transferidas se distribuyenentre las gerencias, las oficinas y las di-recciones regionales.

o Impersonalizar las reglas de juego: Losgobiernos subnacionales tienen múltiplesfunciones y, por tanto, poseen una varie-dad de intervenciones para enfrentar a


actores políticos múltiples. Por tanto, ta-les gobiernos requieren de interfases ymecanismos de coordinación en donde lasreglas predominen sobre las personas, suscreencias, motivaciones y afiliaciones. Losgobiernos subnacionales tienen la funciónde mantener el diálogo con las autorida-des municipales (regionales, provincialesy distritales) y desarrollar una institucio-nalidad nueva que permita que el territo-rio de la región Cajamarca funcione comoun sistema interconectado, efectivo y quetenga objetivos comunes.

o Evitar la inercia presupuestal: La políti-ca de fortalecimiento institucional en elmarco de la estrategia de desarrollo regio-nal debe ser una oportunidad para revisarlas asignaciones de recursos. En la medidaque en la política institucional se implemen-te la posibilidad de generar reasignacionesserá un desafío cada vez más complejo. Laaplicación de los principios de inclusiónsocial y solidaridad interprovincial y acon-dicionamiento territorial, requieren que losgobiernos subnacionales tengan cierta ca-pacidad de maniobra fiscal tanto para in-ducir políticas y prioridades regionales enfunción de criterios de equidad como paramodular el comportamiento de los gobier-nos regionales, provinciales y distritales.

o Articular la reforma gerencial con lareforma democrática: La política dedesarrollo Institucional debe estar orien-tada a construir tanto gobiernos subnacio-nales eficientes como representativos.

o Promover la planificación indicativa: Elliderazgo de los gobiernos subnacionalesdebe basarse en un esquema de planifica-ción indicativa del proceso de desarrollode Cajamarca que defina una ruta, pero quesea suficientemente flexible para adaptar-se a los problemas de ejercicio real y lascircunstancias complejas en las que se de-sarrollará la implementación práctica de lapolítica de desarrollo institucional.

o Invertir en capital humano y capacita-ción constante: Los procesos que desatela política de desarrollo institucional de-ben girar en torno a la ampliación de las

capacidades humanas de los gobiernos sub-nacionales en todos sus estamentos. Es vi-tal el concurso decidido y convencido delos trabajadores de los gobiernos subnacio-nales. Los operadores son el centro de gra-vedad de la reforma institucional y de laejecución de la política de desarrollo.

o Integrar la gestión: La política de desa-rrollo institucional debe permitir revisarla organización de todas las unidades or-gánicas de los gobiernos subnacionales.

o Fomentar organizaciones flexibles ypolivalentes: La política de desarrolloinstitucional debe ser una oportunidadpara proponer que los diferentes nivelesde gobierno opten por estructuras planasy horizontales capaces de integrar mejorlas respuestas a los principales problemas.

o Analizar todos los procesos de cambio.No sólo importan los grandes cambiosinstitucionales sino también los pequeños.Se debe combinar un diseño de políticainstitucional global con proyectos espe-cíficos que funciones como anclas del pro-ceso de reforma institucional bajo unaorientación común.

o Proponer un enfoque territorial: Elenfoque de reestructuración de la políticade desarrollo institucional debe superar losenfoques meramente sectoriales y articu-lar una visión integradora espacial paratoda la región Cajamarca.

VII.4 Objetivos Generales

Resulta interesante comprobar, después delanálisis y diagnóstico realizado cómo gran parte delas limitaciones que afectan el desarrollo institucio-nal de las instituciones públicas cajamarquinas, co-incide con aquellas «taras» que el Gobierno Nacio-nal parece haber heredado a las regiones junto con elproceso de descentralización.

Pero aún más interesante es establecer queaquellos objetivos que se esperaba lograr con la re-forma del Estado hacia fines de los noventa, siguenestando vigentes dentro de la agenda de reformas anivel nacional, regional y local.


Adaptando los objetivos generales propuestospara la reforma del Poder Ejecutivo en el Perú haciafines de 199911, es posible proponer como objetivosgenerales de la reforma que requiere la instituciona-lidad pública cajamarquina –principalmente el Go-bierno Regional y los gobiernos locales- de la siguien-te manera:

Objetivo 1: Adecuar las estructuras orga-nizativas del Gobierno Regional y de losgobiernos locales a las necesidades de laestrategia de desarrollo regional.

Objetivo 2: Aumentar la eficiencia y la efi-cacia del proceso de toma de decisionesfortaleciendo la capacidad de formular yejecutar políticas. Esto requiere prestarespecial atención al nivel de gerencia pú-blica superior.

Objetivo 3: Modificar la estructura yprocedimiento operativos del GobiernoRegional y los gobiernos locales, en fun-ción de una descentralización política yadministrativa.

Objetivo 4: Mejorar los procedimientosde coordinación entre las diversas institu-ciones y organizaciones del sector públi-co representado en Cajamarca, reducir laduplicidad de funciones y eliminar rigi-deces en los procedimientos de controlque traban la gestión en el sector público.

Objetivo 5: Crear instancias de diálogo,promover consensos y ampliar la partici-pación de sectores sociales.

Concretar todos estos objetivos requiere, porcierto, de importantes reformas. Lo que se busca, fi-nalmente, es reformar la institucionalidad de aque-llos espacios que hacen posible la ejecución de in-versiones en Cajamarca y de los que depende en granmedida el desarrollo regional, de modo de lograr lasmetas trazadas en su plan de desarrollo.

Los objetivos antes descritos se traducen en lí-neas estratégicas de política institucional que requie-

ren ser identificadas y adoptadas para ser desarrolla-das a través de la formulación de proyectos concretos.

A continuación, se precisan los alcances de lostres primeros lineamientos estratégicos de políticainstitucional que se proponen para alcanzar cada unode sus objetivos.

VII.4.1 Institucionalidad para la EjecuciónÓptima de Inversiones RegionalesSostenibles.

El diagnóstico realizado revela que la ejecu-ción de inversiones en Cajamarca, sea ésta prove-niente de unidades ejecutoras del Gobierno Nacio-nal, como del Gobierno Regional o Local, no esóptima. En la medida que las instituciones del Go-bierno Nacional responden a una dinámica cuyatransformación debe ser materia de una reforma delEstado integral, Cajamarca puede apuntar hacia laoptimización de sus niveles de ejecución de inver-sión y en la calidad de la misma, si identifica lasoportunidades para:

a. Dotar a los gobiernos subnacionales deuna capacidad efectiva y oportuna de eje-cución de proyectos de inversión (expe-dientes técnicos y obras) suficiente parael cumplimiento de sus planes y estrate-gia de desarrollo.

b. Dotar a los gobiernos subnacionales de unacapacidad efectiva y oportuna de promo-ción de proyectos de inversión privada.

c. Especializar a unidades operativas para lafinanciación y sub contratación de estu-dios de preinversión.

d. Especializar a las Direcciones Regiona-les en la elaboración de perfiles, supervi-sión de expedientes, desarrollos normati-vos y prestación de servicios.

e. Especializar a la Oficina Regional y Mu-nicipal de Administración en el gasto defuncionamiento y en la administración deun fondo de preinversión.

11 Guerra-García, Gustavo (1999). Reforma del Estado en el Perú. Pautas para reestructurar el Poder Ejecutivo. Agenda Perú,octubre 1999.


a. Creación de Unidades EjecutoraMultipropósitos (UEM)

Los planes desarrollo regionales, provincialesy sectoriales señalan que las condiciones que se re-quieren para su viabilidad son las siguientes:

o Mayor presencia del Estado, especialmen-te en zonas deprimidas, mejorando la aten-ción de servicios sociales; articulando elterritorio al interior y fuera del departa-mento; ampliando y rehabilitando infra-estructura de apoyo a la producción y ladefensa del capital natural.

o La integración regional, la inversión enzonas de pobreza, el desarrollo fronteri-zo, la ejecución de proyectos de impactoregional y el uso racional del territorio.

o Aprovechamiento de las potencialidades,transformación y especialización productiva.

o Desarrollo de la infraestructura de sopor-te productiva, social y de servicios.

o Optima utilización de los recursos inter-nos y externos (económicos, productivos,tecnológicos y financieros).


Gran parte de las condiciones de viabilidadestán relacionadas a la capacidad de formular y eje-cutar proyectos de inversión públicas o promoverproyectos de inversión privada. Por ello, uno de loselementos claves de la política de fortalecimientoinstitucional es la propuesta de conformación de unaUnidad Ejecutora Multipropósitos (UEM) que con-centre todas las tareas relacionadas a la ejecución deproyectos de inversión pública. Esta propuesta seimplementaría a través de las siguientes medidas:

o Desarrollar cambios normativos en elReglamento de Organización Funcionesy otros instrumentos de estructura organi-zacional y gestión –en coordinación conel Ministerio de Economía y Finanzas- quepermitan asignar a la Gerencia de Infraes-tructura del Gobierno Regional funcionesexclusivas de Unidad Ejecutora de inver-sión, excluyendo esta función de otrasáreas y Direcciones Regionales que hoyejecutan inversiones públicas en Cajamar-ca, en el ámbito regional.

o Desarrollar cambios normativos en el Re-glamento de Organización Funciones yotros instrumentos de estructura organi-zacional y gestión –en coordinación conel Ministerio de Economía y Finanzas,el CND y PROVÍAS Rural- que permi-tan asignar y/o ampliar en los InstitutosViales Provinciales creados en las muni-cipalidades provinciales en Cajamarca enle marco del proceso de transferencia decompetencias- funciones exclusivas deUnidad Ejecutora de inversión, excluyen-do esta función de otras áreas y órganosdesconcentrados municipales que hoyejecutan inversiones públicas municipa-les en Cajamarca.

En cada caso, esta propuesta tendría dosalternativas:

Alternativa I: Concentrar no sólo las tareasde inversión y expedientes técnicos sino también lasactividades de mantenimiento, lo cual conllevaría aque se desactiven las oficinas de equipo mecánico dela sede central del Gobierno Regional y Local y pasea la nueva UEM. Las tareas de mantenimiento prin-cipales corresponden al mantenimiento de la infraes-tructura de transportes y riego para la agricultura. Losargumentos a favor de esta alternativa son que: i)

permite concentrar todo la conservación y utilizacióndel equipo mecánico en una sola unidad ejecutoraganando economías de escala y ii) permitiría inte-grar mejor la programación del gasto de inversión yel de mantenimiento de la inversión.

Alternativa II: Concentrar en la UEM sólolas actividades de inversión y las de mantenimientocon excepción de las principales: conservación decaminos e infraestructura de riego. Esto implicaríatrasladar parte del equipo mecánico a las Direccio-nes Regionales de Transportes y Comunicaciones yAgricultura, así como a los órganos municipales en-cargados de las tareas de mantenimiento. En esta al-ternativa, existiría la necesidad de reforzar orgánica-mente las Direcciones Regionales y los órganos mu-nicipales. El argumento a favor de esta alternativa esque las direcciones regionales respectivas, al estarencargadas del mantenimiento y no de las inversio-nes, presionarían por que se aseguren los recursos demantenimiento.

En ninguna de las alternativas los estudios depreinversión estarían a cargo de la UEM, estos seríapotestad exclusiva de las gerencias regionales y muni-cipales. Las medidas que se tomarían en la sede encaso de que se implemente la UEM son las siguientes:

o Toda la ejecución de proyectos de inver-sión se ejecutaría a través de la UEM y node las gerencias, lo que aliviaría enorme-mente las operaciones de las OficinasRegional y Municipal de Administraciónque administraría principalmente el gastode funcionamiento y el que se destinaríana preinversión y supervisión de expedien-tes técnicos, para los casos en que éstosse realicen por administración directa.

o Se recomienda un proceso gradual detransferencia de los equipos mecánicos alsector privado regional y municipal, re-servando una parte para la atención de si-tuaciones de emergencia. El marco legaldel futuro Programa de Caminos Depar-tamentales, puede facilitar mecanismoslegales para transferir al sector privadoparte de la maquinaria y equipo del Go-bierno Regional y Local.

v Así, las Direcciones Regionales –con ex-cepción de las de Educación y Salud- po-drían pasar a ser administradas por la


Oficina Regional de Administración comounidad ejecutora principal encargada delgasto de funcionamiento, el cual por no es-tar sujeto a los vaivenes de la ejecución deobras, sería muchos más simple de mane-jar. Esto implica que deben eliminarse unaserie de órganos en las Direcciones Regio-nales. En el caso municipal, la Oficina deAdministración también estaría a cargo delgasto de funcionamiento, dejando las accio-nes administrativas derivadas de los proce-sos de inversión en la UEM municipal.

o Las gerencias de la UEM serían una geren-cia de mantenimiento, una de inversionesy una de equipo mecánico, según corres-ponda a la alternativa seleccionada. Comoórganos de apoyo tendrían una secretaríageneral (con unidades de presupuesto yprogramación), una oficina de asesoría ju-rídica y una oficina de administración.

De acuerdo con las propuestas antes descritas,el organigrama que podría adecuarse a las Alternati-vas 1 y 2 sería como los que se presentan en los si-guientes diagramas.

Si bien es cierto la creación de una UEM reque-rirá la formulación de normatividad regional y munici-pal que respalde su adecuación a la organización y fun-ciones del gobierno regional y de los municipales; exis-ten precedentes que indican que la creación de una UEMno contravendría la normatividad vigente12.

Es posible adecuar este esquema a la creaciónde una UEM, incluso manteniendo el nombre de«Gerencia Regional de Infraestructura», en el casodel Gobierno Regional, y variando la denominacióna, por ejemplo, «Instituto Provincial de Inversiones»,en el caso de los municipios provinciales, siempreintegrando ambos espacios a la organización funcio-

nal de los gobiernos subnacionales. Al formar partede su estructura organizacional, sería posible emitirnormatividad regional que permita readecuar sus fun-ciones a las necesidades de la UEM.

b. Implementación de la Agencia deFomento a la Inversión Privada

En el contexto del proceso de acreditación paraconcretar la transferencia de competencias en el pro-ceso de descentralización, se le exige a los gobiernosregionales que creen una Agencia de Promoción dela Inversión Privada.

En términos prácticos existen dos alternativas paracrear la Agencia de Promoción de Inversión Privada:

v Una alternativa sería que se la cree comouna gerencia más de la UEM.

v La otra alternativa sería que se la cree deforma independiente dentro del ROF delGobierno Regional.

La primera opción requiere de un análisis deviabilidad legal y un intenso proceso de consultas ycoordinaciones con el Consejo Nacional de Descen-tralización. Los argumentos principales a favor de laprimera opción son dos: i) en el ámbito regional existesólo un número limitado de proyectos total o par-cialmente autosustentables, desde el punto de vistafinanciero, y ii) existen muchas disposiciones lega-les, conocimientos de mecanismos de licitación, es-tudios y otras habilidades que son comunes a los eje-cutores de proyectos, sean estos públicos o privados.

Aunque también requiere de una evaluaciónlegal para su implementación, la segunda opción haresultado en la práctica más conveniente para el Go-bierno Regional de Cajamarca. A fines del año 2005,en segundo intento por reestructurar la organización

12 El Gobierno Regional de Moquegua recibió vía transferencia y a través de un decreto supremo de similar naturaleza que el DecretoSupremo Nº 005-2005-PCM, el Proyecto Especial Pasto Grande el que fue integrado a la estructura funcional del gobierno regionalposteriormente con la emisión de una ordenanza regional. El mecanismo utilizado fue modificar el ROF del gobierno regional «en usode las facultades conferidas por el artículo 15° literal a) de la Ley 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales» luego de aprobaresta disposición en sesión del Consejo Regional. La incorporación del proyecto especial al ROF del gobierno regional incluyó, entreotros aspectos, el señalamiento explícito de que «el Proyecto Especial es un organismo del Gobierno Regional; se constituye por unConsejo Directivo que regulará su funcionamiento interno y adecuará sus instrumentos de gestión de acuerdo a la Ley Orgánica deGobiernos Regionales». En el caso de la UEM propuesta, el Gobierno Regional estaría utilizando como base de la UEM una de susáreas estructuralmente ya existente en su ROF, mientras que el Instituto Vial Provincial es una organismo creado por la normatividadde los gobiernos locales e incluye en sus propios estatutos la posibilidad de modificar su estructura mediante acuerdo de su ConsejoDirectivo e, incluso, prevé su disolución.


Ejemplo de Organigrama Propuesto para la Implementación de la UEM en elGobierno Regional de Cajamarca


Ejemplo de Organigrama Propuesto para la Implementación de la UEM en laMunicipalidad Provincial de Cajamarca


regional, se integra a la Agencia de Fomento a laInversión Privada, dentro del espectro de los órga-nos consultivos y de coordinación, dándole a su vezeste carácter. De acuerdo al ROF, la agencia consti-tuye un órgano especializado, consultivo y de coor-dinación con el sector privado. Está integrada porrepresentantes del Gobierno Regional Cajamarca,de los Gobiernos Locales y del sector privado (gre-mios, asociaciones de productores y empresarios,entre otros).

El funcionamiento de la Agencia de Fomentode Inversión Privada se rige por su propio Reglamen-to, presidida por un representante del Gobierno Re-gional Cajamarca y actúan en calidad de SecretaríaTécnica la Gerencia Regional de Desarrollo Econó-mico mediante la Sub Gerencia de Promoción de laInversión Privada.

c. Especialización de las DireccionesRegionales en la fase de preinversión anivel de perfil

Si bien las gerencias regionales deben concen-trar el presupuesto de preinversión en lo que se refie-re a estudios de prefactibilidad y factibilidad, el pro-

ceso de identificación debería estar a cargo de lasDirecciones Regionales, pues ellas son las que pres-tan servicios y están más cerca de las demandas ynecesidades de la población. Por ello, los perfiles deproyectos de inversión pública deberían ser desarro-llados por las Direcciones Regionales y las siguien-tes etapas de estudios decididas por las gerencias re-gionales en sus respectivas especialidades.

La Unidad Ejecutora Multipropósitos, si biendebe ejecutar por sub-contrata, durante sus primerosaños continuará ejecutando una parte de sus activi-dades por administración directa. En estos casos, lasupervisión –actualmente competencia de la Geren-cia de Infraestructura- debería estar a cargo de lasDirecciones Regionales con transferencias desde laOficina Regional de Administración de modo de evi-tar conflictos de interés.

Los desarrollos normativos sectoriales de ran-go regional en el marco de la normativa nacionaldeben ser de exclusiva competencia de las Direccio-nes Regionales. Ello implica que estos órganos van arealizar un papel de ente rector regional lo cual signi-fica desarrollar actividades de capacitación y forta-lecimiento en todas estas instancias.


Las Direcciones Regionales son las institucio-nes que prestan servicios, por tanto, el modelo derendimiento del gasto público y los sistemas de mo-nitoreo para el gasto corriente deben realizarse enfunción de los servicios que prestan.

En el ámbito municipal, no existen órganos desimilar naturaleza que las Direcciones Regionales.Además, esta instancia de gobierno está, por natura-leza, más cerca de las necesidades de la población enla medida que su ámbito de competencia está reduci-do a una provincia o a un distrito. Por ello, no seríaindispensable una especialización de las gerenciasdurante la fase de preinversión. Una opción que nodebe descartarse es la creación de una Oficina deSupervisión con el fin de asignar esta función a unórgano distinto de la Gerencia de Infraestructura,donde actualmente se encuentra.

d. Especialización de la OficinaRegional y Municipal de Admi-nistración en el gasto de funcio-namiento y en la administraciónde un fondo de preinversión.

En concordancia con las acciones anteriorespropuestas, la Oficina de Administración de la sedecentral del Gobierno Regional, así como aquellasincorporadas en las estructuras orgánicas de los go-biernos municipales, se encargarán de administrarel presupuesto de preinversión (estudios a nivel deperfil, prefactibilidad y factibilidad), mientras quela Unidad Ejecutora Multipropósitos se encargaráde concentrar el presupuesto de inversión (expedien-tes técnicos y ejecución de obras).

VII.4.2 Fortalecimiento de Espaciosy Procesos Participativos dePlanificación Regional y Municipal.

La planificación regional y municipal en Ca-jamarca, de carácter sectorial y territorial, no sola-mente ha revelado ser discontinua en el tiempo,sino ausente de una visión concordada en ambosniveles de gobierno y limitada en procesos de con-certación. Asimismo, Cajamarca ha visto nacer enlos últimos años, tres planes regionales, dos delmunicipio provincial de Cajamarca, cuatro secto-riales en los que se incluye el Plan Regional deCompetitividad, sin guardar entre sí una consis-tencia suficiente para llevar a la práctica los pro-yectos y metas que aspira ejecutar en el corto,mediano y largo plazo.

Ello se ha realizado, sin perjuicio de los pla-nes estratégicos provinciales y distritales, entre losque se ha identificado los siguientes:

o Plan Articulado de los Planes Estratégi-cos Concertados de Desarrollo Distrita-les de la Provincia de Jaén.

o Plan Estratégico de Desarrollo Cajabam-ba al 2010.

o Plan Municipal Provincial de Contumazá2003-2011.

o Plan Articulado de la Provincia de SanIgnacio.

o Plan Estratégico de Desarrollo de Celendín.

En este escenario, Cajamarca puede adoptaralgunas acciones que fortalezcan sus capacidades deplanificación; entre ellas:

o Promover un papel articulador entre elPresidente Regional, los Consejeros y laGerencia de Planeamiento de Presupues-to y Acondicionamiento territorial. En elámbito municipal, dicha articulación con-vocará al Alcalde, sus Consejeros y su ór-gano de planificación.

o Fortalecer la capacidad de «pensamientoestratégico» del Gobierno Regional y losGobiernos Locales, mediante el mejora-miento de la capacidad de formulación depolíticas, planes y programas en las ge-rencias regionales y municipales.

o Especializar a las gerencias regionalesy municipales en la elaboración de po-líticas y planes y en la identificación delas alternativas estratégicas de cursos deacción para lograr el desarrollo regio-nal y provincial.

a. Capacitación para procesos dePlaneamiento Estratégico en la AltaDirección

El papel articulador que se propone debe per-mitir que las autoridades políticas decidan una agendaprecisa a cumplir los objetivos de los planes de desa-rrollo regional y municipal. Para ello se requiere:


o Identificar los problemas regionales ymunicipales principales y definir unaagenda para enfrentarlos y superarlos.Ello implica precisar todos los cuellos debotella institucionales. Esto permitirá evi-tar tener una agenda sólo reactiva a las cir-cunstancias y anclada en el corto plazo.

Para enfrentar estos problemas se recomiendaprocesarlos en talleres en los que se utilice la técnicadel PES (Planeamiento Estratégico Situacional), de-sarrollada por Carlos Matus13.

El PES es un método de planificación estratégi-ca y una herramienta de Alta Dirección y en la tesismatusiana todo funcionario público o político deberíaincorporar a sus conocimientos. Su carácter situacionalla distingue del sesgo del planeamiento tradicional-nor-mativo y ubica la acción de gobierno como un cálculoque precede y preside la acción del gobernante.

o Establecer reportes ejecutivos (no más de dospáginas) de seguimiento y monitoreo para ali-mentar permanentemente a las autoridadespolíticas, respecto del avance físico y finan-ciero de los principales proyectos, incluyen-do las intervenciones derivadas de los planesde desarrollo regional y municipales.

o Conseguir que la alta dirección cuente concapacidad de subcontratar consultorespara la ejecución de análisis de «prospec-tiva» o gran estrategia de modo de alimen-tar y retroalimentar la planificación regio-nal y municipal.

o Mantener abiertos canales de diálogo ypriorizar su uso en función de los «pro-yectos estratégicos» para el desarrollode Cajamarca de acuerdo a sus planesde desarrollo.

o Capacitar al personal de las Gerenciasde Planeamiento, Presupuesto y Acon-dicionamiento Territorial, en el ámbitoregional y municipal, en modelos de pla-neamiento espacial.

o Completar al personal de las Gerencias dePlaneamiento, Presupuesto y Acondicio-namiento Territorial con profesionalesespecialistas en geografía y estadística.

b. Capacitación en Formulación dePolíticas en las Gerencias Regionales yMunicipales

También en los niveles intermedios de la ges-tión regional y municipal, es necesario involucrar alos funcionarios en los procesos de planificación ycapacitarlos para «pensar estratégicamente» de talmanera que pueda ser llevada a la práctica cualquieracción que se derive del proceso de planificación.Algunas medidas como las siguientes pueden contri-buir a dicho objetivo:

o Reasignar recursos de modo que las geren-cias de infraestructura, desarrollo econó-mico, desarrollo social y recursos natura-les y medio ambiente tengan capacidad desubcontratar consultorías relacionadas con:

13 Matus, Carlos (1995) Plan Estratégico Situacional 95. Guía de análisis teórico. Fundación Altair. Caracas.

PLANIFICACIÓN TRADICIONAL PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL

1. Determinista (Predicciones ciertas) 1. Indeterminista (previsiones inseguras2. Objetivista (diagnóstico) 2. Subjetivista (apreciación situacional)3. Predicciones únicas 3. Varias apuestas en escenarios4. Plan por sectores 4. Plan por problemas5. Certeza total 5. Incertidumbre y sorpresas6. Cálculo técnico 6. Cálculo tecnopolítico7. Los sujetos son agentes 7. Los sujetos son actores8. Sistema cerrado (metas únicas) 8. Sistema abierto (varias posibilidades)9. Teoría del control de un sistema 9. Teoría de participación en un juego

Contraste de la Planificación Tradicional con el PES

Fuente: Tomás R. Villasante. PROCESOS PARA LA CREATIVIDAD SOCIAL.


i) estudios de pre-factibilidad y factibilidad;

ii) formulación de políticas y estrategiasintersectoriales; mecanismos de coor-dinación y articulación intersectorialpara aprovechar sinergias entre las Di-recciones Regionales correspondientes,en el caso del Gobierno Regional y

iii) completar el personal especializa-do para poder revisar las propues-tas de política y planes de las Di-recciones Regionales e integrarlasen un enfoque global en su ámbitode responsabilidad.

o Capacitar a todo el personal de las geren-cias mencionadas en el punto anterior, entodas las metodologías de planeamientoestratégico: i) situacional, ii) corporativoy iii) marco lógico.

o Capacitar a todo el personal de las geren-cias en el funcionamiento del SNIP, loscontenidos mínimos de los estudios deperfil, prefactibilidad y factibilidad, elanálisis de jerarquización de objetivos yel análisis de portafolio de proyectos.

c. Gerencias regionales y municipalescapacitadas en planificación estratégica

La primera y más importante medida para for-talecer la capacidad de planificación y adopción dedecisiones en torno a ella, es la eliminación de las in-tervenciones en materia de inversión pública. Al con-centrar los proyectos de inversión pública en la UEM(Unidad Ejecutora Multipropósitos) que se constituyaa partir de las gerencias dejarán de girar en torno aldía-día de los proyectos de inversión y sus actualesproblemas administrativos y de coordinación.

La segunda medida es aumentar el presupues-to de preinversión, principalmente estudios de pre-factibilidad y factibilidad. Como ha sido mostradoen el diagnóstico el gasto de preinversión ni siquie-ra alcanza la mitad del límite máximo permitido porlas normas presupuestarias y, en algunos casos –como cuando se ejecuta inversión con el Canon

Minero, es inferior a la quinta parte de dicho límite.Al vincular las gerencias a la evaluación de las al-ternativas de inversión –fase de preinversión a ni-vel de perfil- estarán más compenetradas con lasdecisiones críticas para el desarrollo de Cajamarca.Los recursos pueden provenir en parte del presu-puesto de preinversión, del de las Direcciones Re-gionales, que aunque es limitado puede aportar alfondo de preinversión.

La tercera medida se orienta a emitir directi-vas para que las gerencias dejen de contratar por ad-ministración directa y pasen a subcontratar al sectorprivado y contar con apoyo externo para la formula-ción de políticas, planes y preinversión.14

La cuarta medida es asegurar en las gerencias elmínimo de gasto corriente que permita completar susCuadros de Asignación de Personal (CAP) actuales ycomplementarlos con las ampliaciones de plazas quese correspondan con las transferencias de competen-cias de las que han sido susceptibles el Gobierno Re-gional y los gobiernos locales.

o Finalmente, así como las gerencias de-ben dejar de dedicarse a ejecutar pro-yectos de inversión, la Unidad Ejecuto-ra Multipropósitos debe dejar de ejecu-tar estudios de preinversión. De esta ma-nera, se lograría una adecuada especia-lización y el Banco de Proyectos seríaformulado por las gerencias del Gobier-no Regional.

VII.4.3 Generación de Capacidades parala Gestión Pública Regionaly Municipal Descentralizada.

La generación de capacidades para planificardebe ser complementada por acciones específicaspara fortalecer la gestión pública, de tal forma que,de manera eficiente se pueda pasar de la política a laacción. Para ello es necesario que se logre:

o Adecuar, las gerencias regionales, lasDirecciones Regionales y las gerenciasmunicipales a los cronogramas de trans-ferencia que efectivicen el proceso dedescentralización.

14 Del total del Presupuesto de Inversión ejecutado por el Gobierno Regional de Cajamarca en el año 2005, sólo el 5,4% se asigna aservicios de consultoría, dentro de los cuales sólo una pequeña parte se gasta en estudios de preinversión.


o Fortalecer la administración de los sistemasde la sede central y de las Direcciones Re-gionales, así como de los gobiernos locales.

o Promover el uso del e-government en lostrámites más utilizados por los usuarios y«clientes» de los gobiernos subnacionales.

o Crear un sistema de medición del rendi-miento de las Direcciones Regionales yGerencias de Desarrollo Económico ySocial de las municipalidades provincia-les y distritales, en la prestación de servi-cios mediante indicadores de metas, re-sultados e impactos.

o Crear un sistema de incentivos al perso-nal relacionado a indicadores de desem-peño. Los incentivos deberían girar entorno a factores monetarios, ascensos enel escalafón y reconocimientos.

a. Fortalecimiento institucional paraasumir la transferencia de competenciassectoriales y programas sociales

Sólo en el Plan de Transferencias del 2005 paraCajamarca incluía a las siguientes funciones sectoriales:

TRANSFERENCIAS AL GOBIERNO REGIONAL

Agricultura

o Desarrollar acciones de vigilancia y con-trol para garantizar el uso sostenible delos recursos naturales de su jurisdicción.

o Supervisar y administrar el servicio deinformación agraria en la Región, la cualpodrá contar con una red de informaciónprovincial y distrital, que operará en ar-monía con el sistema nacional de infor-mación agraria.

o Planear, supervisar y controlar, en coor-dinación con el Gobierno Nacional, lamejora de los servicios de comercializa-ción agropecuaria, del desarrollo de cul-tivos y de crianzas y ganadería.

o Promover políticas para generar una cul-tura de seguridad alimentaría.

o Otorgar permisos, autorizaciones y con-cesiones forestales, en áreas al interior dela región, así como ejercer labores de pro-moción y fiscalización en estricto cum-plimiento de la política forestal nacional.

o Promover, asesorar y supervisar el desa-rrollo, conservación, manejo, mejora-miento y aprovechamiento de cultivosnativos, camélidos sudamericanos y otrasespecies de ganadería regional.

Energía e Hidrocarburos

o Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, fis-calizar, dirigir, controlar y administrar losplanes y políticas en materia de energía ehidrocarburos de la Región, en concordan-cia con las políticas nacionales y los pla-nes sectoriales.

Formular y aprobar los planes y polí-ticas en materia de energía, de la Re-gión, en concordancia con las políti-cas y planes sectoriales nacionales.

o Inventariar y evaluar los recursos y el po-tencial de hidrocarburos regionales.

Elaborar el inventario de recursosenergéticos regionales.

Inventariar los recursos y el potencialde hidrocarburos regionales.

Salud

o Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir,controlar y administrar las políticas de sa-lud de la región en concordancia con laspolíticas nacionales y los planes sectoriales.

Formular concertadamente y aprobarlas políticas generales específicas,prioridades y estrategias regionales yde cooperación internacional en saluden el marco de la normativa vigente.

Efectuar el análisis de las políticas desalud, la situación de salud y el análi-sis estratégico sectorial de la regiónen los procesos de su competencia.


o Formular y ejecutar, concertadamente, elPlan de Desarrollo Regional de Salud.

Adecuar las metodologías nacionalesy definir las metodologías regiona-les de planeamiento.

Conducir concertadamente el proce-so de planeamiento estratégico sec-torial en la región.

Conducir el planeamiento estratégi-co institucional de los procesos bajosu competencia.

Formular, conducir y evaluar el pla-neamiento operativo institucional ensu ámbito de competencia; y aprobarlos planes correspondientes.

Realizar el planeamiento financierode Dirección Regional de Salud, hos-pitales regionales y participar en elde redes de salud.

Adecuar, difundir, implementar yhacer cumplir normas sobre gestiónde recursos físicos del proceso logís-tico, en concordancia con la norma-tiva vigente.

Supervisar, monitorear y evaluar elproceso de logística integrada.

o Coordinar las acciones de salud integralen el ámbito regional.

Trasladar recursos por reembolsode atenciones de salud a las unida-des ejecutoras y éstas a los estable-cimientos a su cargo, para garanti-zar el funcionamiento de la redprestacional.

Controlar, supervisar, monitorear yevaluar el cumplimiento de los pro-cesos de aseguramiento, planes deatención, aplicación de tarifas, metasde cobertura, estándares de atenciónde salud, para garantizar que cumplancon las políticas, estrategias, normasy objetivos de aseguramiento públi-co, en su ámbito de acción.

Gestionar y garantizar las accionespara la atención integral de salud ensu ámbito y en lo que respecta al pri-mer nivel de atención, en coordina-ción con los Gobiernos Locales.

o Participar en el Sistema Nacional Coor-dinado y Descentralizado de Salud de con-formidad con la legislación vigente.

Presidir el Consejo Regional de Sa-lud de acuerdo a competencias de laLey del Sistema Nacional Coordina-do y Descentralizado de Salud.

o Promover y ejecutar en forma prioritarialas actividades de promoción y preven-ción de la salud.

Garantizar y proteger los derechosciudadanos en salud y promover lasresponsabilidades ciudadanas y laparticipación de la población para elmejoramiento de la salud en la región.

o Organizar los niveles de atención y admi-nistración de las entidades de salud del Es-tado que brindan servicios en la región, encoordinación con los Gobiernos Locales.

Formular, aprobar y evaluar los docu-mentos de organización de su ámbitode acción, según orientaciones y/onormativa vigente respectivamente.

Conducir y organizar las unidadesde gestión, de hospitales regiona-les, redes y micro redes de salud,en coordinación con los gobiernoslocales en lo que respecta al primernivel de atención.

Supervisar, monitorear y evaluar el pro-ceso de organización (modelos de or-ganización y gestión, sistemas, proce-sos organizacionales de las unidades ad-ministrativas del Gobierno Regional).

o Organizar, implementar y mantener losservicios de salud para la prevención, pro-tección, recuperación y rehabilitación enmateria de salud, en coordinación con losGobiernos Locales.


Difundir, adecuar, cumplir y controlarla aplicación de normas nacionales deProtección, Recuperación y Rehabili-tación de la Salud (producción y ofer-ta; protocolos o guías de atención de lasalud y de mejora continua de la cali-dad de la atención; categorización; ha-bilitación y acreditación de los servi-cios de salud públicos y privados).

Conducir y controlar las acciones in-tersectoriales de protección, recupe-ración y rehabilitación de la salud delas personas en la región.

Supervisar y fiscalizar los serviciosde salud públicos y privados.

Otorgar certificados de categorizaciónde establecimientos de salud públicosy privados en su ámbito de acción con-forme a normativa nacional.

o Supervisar y controlar la producción, co-mercialización, distribución y consumo deproductos farmacéuticos y afines.

Registrar el inicio de actividades, vigi-lar y supervisar el cumplimiento de lascondiciones sanitarias de farmacias yboticas regionales, en coordinación conlos Gobiernos Locales de su ámbito.

Registrar y controlar a los Regentesde establecimientos farmacéuticos quedispensan y expenden medicamentos,insumos y drogas, en coordinación conlos Gobiernos Locales de su ámbito.

Promover y controlar la aplicación delas normas de buenas prácticas de al-macenamiento para productos farma-céuticos y afines en los establecimien-tos farmacéuticos públicos y priva-dos de la Región.

o Promover y preservar la salud ambientalde la Región.

Formular y aprobar la normativa re-gional en su ámbito de competenciay difundir, adecuar, cumplir y con-trolar la aplicación de normas nacio-

nales de salud ambiental y ocupacio-nal (estándares de calidad ambientaly límites máximos permisibles enminería, industria, pesquería y otrasactividades productivas).

Difundir, aplicar y evaluar las normasde funcionamiento de servicios pú-blicos en salud ambiental y ocupacio-nal en el ámbito regional.

Identificar, priorizar y evaluar las con-diciones y problemas de salud am-biental y ocupacional en la región, encoordinación con los Gobiernos Lo-cales de su ámbito.

o Poner a disposición de la población, in-formación útil sobre la gestión del sector,así como de la oferta de infraestructura yservicios de salud.

Aplicar, difundir, cumplir y supervi-sar el uso de normas y estándares degestión de información en salud, te-lecomunicaciones y telemática en elámbito regional, en el marco de polí-ticas, recomendaciones, normas yestándares nacionales; y reglamentaren lo que sea pertinente.

Difundir información de salud.

Obtener, verificar, registrar, ordenar,clasificar, consolidar, procesar y al-macenar la información de salud enla Región.

Realizar el análisis de información ensalud para la gestión institucional, enlos procesos de su competencia.

Identificar al público objetivo y los fac-tores socioculturales para una comuni-cación efectiva en apoyo a los procesossectoriales e institucionales de salud.

Desarrollar y mantener la plataformatecnológica de los sistemas de infor-mación, telecomunicaciones y tele-mática en el ámbito regional, en elmarco de políticas, recomendaciones,normas y estándares nacionales.


o Promover la formación, capacitación yel desarrollo de los recursos humanos yarticular los servicios de salud en la do-cencia e investigación y proyección a lacomunidad.

Realizar procesos técnicos de ingre-so, desarrollo y término del vínculolaboral del personal institucional desalud (incluye nombramientos y de-signación del personal de confianza).

Resolver y absolver las consultas, pe-ticiones y reclamos laborales en dis-tintas instancias administrativas den-tro de su competencia.

Supervisar, monitorear y evaluar elproceso de gestión y desarrollo deRecursos Humanos.

Identificar necesidades y prioridadesregionales de investigación en salud.

o Evaluar periódicamente y de manera sis-temática los logros alcanzados por la re-gión en materia sanitaria.

Supervisar, monitorear y evaluar elproceso de planeamiento en salud.

Transportes

o Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, diri-gir, controlar y administrar los planes ypolíticas en materia de transportes de laRegión, en conformidad con las políticasnacionales y los planes sectoriales. Facul-tades programadas:

Formular políticas regionales detransporte en conformidad con laspolíticas nacionales.

Formular, aprobar y evaluar planes re-gionales de transportes en concordan-cia con el plan nacional sectorial.

Emitir normas específicas en materiade transportes, con sujeción a lo esta-blecido en cada Reglamento Nacional(Artículo N° 16-A de la Ley N° 27181,modificada por Ley N° 28172).

o Planificar, administrar y ejecutar el desa-rrollo de la infraestructura vial regional,no comprendida en la Red Vial Nacionalo Rural, debidamente priorizada dentro delos planes de desarrollo regional. Asimis-mo, promover la inversión privada, nacio-nal y extranjera en proyectos de infraes-tructura de transporte.

Planificar el desarrollo de la red vialdepartamental en concordancia conlos planes y políticas nacionales.

Ejecutar el desarrollo de la Red VialDepartamental (construcción, mejo-ramiento y rehabilitación).

Ejecutar el mantenimiento de laRed Vial Departamental.

Administrar la Red Vial Departamental.Promover inversión privada en carre-teras de la Red Vial Departamental.

Atención de las emergencias viales enla Red Vial Departamental.

o Supervisar y fiscalizar la gestión de acti-vidades de infraestructura de transportevial de alcance regional.

Fiscalizar el cumplimiento de normastécnicas de la infraestructura vial de-partamental.

Supervisar y fiscalizar la ejecución deestudios de preinversión de proyectosde infraestructura de su competencia.

Supervisar y fiscalizar la construc-ción, rehabilitación y mejoramientode vías departamentales.

Supervisar y fiscalizar las actividades demantenimiento periódico y rutinario.

Supervisar y fiscalizar las obras de aten-ción y prevención de emergencias viales.

o Autorizar, supervisar, fiscalizar y contro-lar la prestación de servicios de transporteinterprovincial dentro del ámbito regionalen coordinación con los gobiernos locales.


Autorizar servicios de transporte interpro-vincial de pasajeros y carga de su compe-tencia dentro del ámbito regional, en con-cordancia con el Reglamento Nacional deAdministración de Transportes.

Supervisar y fiscalizar la prestación de ser-vicios de transporte de pasajeros y carga.Gestión de registros administrativos regio-nales relacionados con transporte y trán-sito por carretera

o Regular, supervisar y controlar el pro-ceso de otorgamiento de licencias deconducir, de acuerdo a la normatividadvigente.

Conducir el proceso de otorgamien-to de licencias de conducir.

Emitir licencias de conducir.

TRANSFERENCIAS AGOBIERNOS LOCALES

Programa de Mantenimiento Vial Rutina-rio a cargo del Proyecto Especial de Infraestruc-tura de Transporte Rural – PROVIAS RURAL

Municipalidad Provincial de CelendínMunicipalidad Provincial de ContumazáMunicipalidad Provincial de CutervoMunicipalidad Provincial de HualgáyocMunicipalidad Provincial de San IgnacioMunicipalidad Provincial de San Pablo

Estudios Terminados en Cartera a cargo delProyecto Especial De Infraestructura de Trans-porte Rural – PROVIAS RURAL

Municipalidad Provincial de ChotaMunicipalidad Provincial de San Ignacio

Programas de Complementacion Alimen-taria de Comedores Populares, Hogares y Alber-gues y Alimentos por Trabajo del PRONAA

ChotaHualgáyocSan MarcosSan MiguelSan PabloSanta Cruz

Programa de Infraestructura Social Y Pro-ductiva a cargo de FONCODES

CAJABAMBA CAJABAMBACAJAMARCA ASUNCIONCAJAMARCA SAN JUANCELENDIN CELENDINCELENDIN LA LIBERTAD DE PALLANCELENDIN MIGUEL IGLESIASCELENDIN SUCRECHOTA CHOROPAMPACHOTA COCHABAMBACHOTA CONCHANCHOTA PIONCHOTA QUEROCOTOCHOTA TACABAMBACONTUMAZA CHILETECONTUMAZA CONTUMAZACONTUMAZA SAN BENITOCONTUMAZA TANTARICACUTERVO CHOROSCUTERVO CUJILLOCUTERVO PIMPINGOSCUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVOCUTERVO SAN JUAN DE CUTERVOCUTERVO SANTA CRUZCUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLACUTERVO SOCOTACUTERVO TORIBIO CASANOVAHUALGAYOC CHUGURJAEN POMAHUACAJAEN PUCARASAN MARCOS CHANCAYSAN MARCOS EDUARDO VILLANUEVASAN MARCOS ICHOCANSAN MIGUEL CALQUISSAN MIGUEL NANCHOCSAN MIGUEL NIEPOSSAN PABLO SAN LUISSANTA CRUZ ANDABAMBASANTA CRUZ NINABAMBASANTA CRUZ SANTA CRUZ

Como se ha indicado en el diagnóstico, el pro-ceso de transferencias ha tenido serias limitaciones.Si bien es cierto que el CND adoptó una cantidad denormativas e instrumentos de verificación para elproceso de acreditación, también es cierto que lospropios funcionarios del Gobierno Regional y Go-biernos Locales en Cajamarca, reconocen que loscambios hechos para el cumplimiento de requisitostuvieron carácter «superficial», por lo que puedenser fácilmente reversibles.


Para adecuar verdaderamente la instituciona-lidad de los procesos de acreditación y transferen-cias se debe evaluar tanto los perfiles profesionalesde las gerencias como los perfiles profesionales delos gobiernos regionales y locales. Es importante se-ñalar que existe una distribución de competenciasintrarregional para definir el reparto de las funcionesdescentralizables. Aunque el proceso de transferen-cia ya ha concluido formalmente para el año 2005,es necesario adoptar medidas ex post que garanticensu sostenibilidad:

o Organizar talleres entre la Alta Direccióndel Gobierno Regional y los GobiernosLocales, las Gerencias y las DireccionesRegionales, para analizar la forma de re-partir las competencias que se están trans-firiendo del Gobierno Nacional al Gobier-no Regional y al Local. En estos talleresse debe identificar:

i) Las funciones y competencias trans-feridas que ya están desconcentradaso delegadas y no requieren mayoresrecursos humanos, técnicos y finan-cieros para ser ejecutadas;

ii) Las competencias que requieren ma-yores recursos humanos, técnicos yfinancieros;

iii) Las transferencias implican más per-sonal y requieren de la incorporaciónde determinados perfiles profesiona-les y/o planes de capacitación;

iv) Las transferencias requieren desarro-llos legales y reglamentarios paraadaptar marcos normativos regiona-les en el contexto de la legislaciónsectorial nacional;

v) Las transferencias requieren adquisi-ción de activos; y, finalmente,

vi) Las transferencias van a generar unapresión mayor de gasto corriente (porejemplo la nueva maquinaria).

En esta línea de trabajo es importante priori-zar el trabajo con las Gerencia de Desarrollo Econó-mico, la Gerencia de Infraestructura y las Direccio-nes Regionales de Agricultura, Transportes y Comu-

nicaciones, Comercio Exterior y Turismo, Energía yMinas y Producción.

o La segunda prioridad es el trabajo con lastransferencias que deben acreditarse en lossiguientes años, particularmente en el2006. Es importante señalar que las soli-citudes de transferencias de los gobiernossubnacionales, son sólo una referenciapues requieren que los ministerios secto-riales definan el universo de competen-cias transferibles, los requisitos de la acre-ditación y los indicadores de la función,en concordancia con lo que ya se encuen-tra planteado en el Plan de Transferencias2006-2010 formulado por el CND.

b. Reingeniería de procesos en las áreasadministrativas

Una vez reestructurado el papel de la inversióny tras el traslado de la ejecución de proyectos a laUnidad Ejecutora Multipropósitos, la Oficina Regio-nal de Administración de los gobiernos subnacionalesse concentrará en el funcionamiento y podrá llegar aser una oficina más «ligera». Entonces será una opor-tunidad para revisar todos los sistemas (Presupuesto,SNIP, Abastecimiento, Patrimonio, Trámite Documen-tario), de modo de automatizarlos, intensificar el usode correo electrónico e internet y simplificar los pro-cedimientos. Nótese que, de acuerdo al análisis previorealizado, los procesos de adquisiciones y contrata-ciones, tienen un tiempo de duración de cinco a sietemeses, sin contar los procesos, que sin ser complejos,se tornan «interminables» ante la presencia de proce-dimientos poco regulados por la normatividad vigen-te en materia de impugnaciones.

Para ello se requerirá un equipo de consulto-res expertos en dichos sistemas y programadores quepropongan una reingeniería de los procesos de lasadministraciones en los gobiernos subnaciones, y quesiembren un know how en los funcionarios estables afin de hacer este procesote entrenamiento sostenible.

c. Incentivos e indicadores de gestión

Un tema crítico para el funcionamiento opera-tivo de los gobiernos subnacionales en Cajamarca sonlos incentivos al personal. Los incentivos más pode-rosos son los monetarios. Para poder introducirlosen la gestión es importante haber culminado el pro-ceso de reestructuración inicial.


Tras la reestructuración, los indicadores deGestión de las gerencias se orientarían al Banco deProyectos. Los indicadores de gestión de la UnidadEjecutora Multipropósitos se orientarían al avancefísico y financiero de los proyectos de inversión.

Los indicadores de las Direcciones Regiona-les y Gerencias Municipales de Desarrollo se orien-tarían a los indicadores de gestión de los servicios(calidad, cobertura y costos).

VII.4.4 Instancias de Coordinacióny Participación Ciudadana.

o Asignar al Consejo de Coordinación Re-gional, de manera formal, la función deser el interlocutor de las instancias subna-cionales con el Gobierno Nacional y tra-zar una agenda común (regional, local y

distrital), sobre las que se gestionará ac-ciones efectivas del Gobierno Nacional.

o Desarrollar un trabajo previo a la convo-catoria del Presupuesto Participativo, paraque el equipo técnico de soporte preparefichas de proyectos viables que sean pro-puestos durante el proceso participativo.

o Designar un representante de los Con-sejos de Coordinación Regional, Localy Distrital para que participe en los es-pacios de concertación y/o coordinaciónde nivel sectorial, con el fin de transmi-tir las propuestas y acuerdos que ahísurjan a los niveles de decisión en losgobiernos subnacionales y reducir la dis-persión y heterogeneidad de las activi-dades sectoriales.

PRIORIZACIÓN DE ACCIONES Y CONCLUSIONES 75

Las líneas estratégicas delineadas en la secciónanterior requieren de priorización de acciones parapoder dar resultados efectivos. Con las necesidadesidentificadas y lo que serán los requerimientos de re-cursos para otras actividades relacionadas con la pla-nificación del desarrollo en materia sectorial, de infra-estructura física, de descentralización y medio ambien-te, la disponibilidad de financiamiento será limitada.Sin embargo, debe quedar claro que cualquier acciónque suponga necesidad de ejecutar inversión para cum-plir metas específicas, no será posible sin una institu-cionalidad consolidada, eficiente y que responda a lasdemandas regionales y locales.

Por ende, se considera que la creación de laUEM, en cualquiera de las dos alternativas propues-tas -según el proceso concertado de negociación quese alcance- no sólo es una prioridad de las tres líneasestratégicas desarrolladas, sino que se constituye enuna prioridad general para el desarrollo regional.

Su implementación completa puede llevar unaño, si el esfuerzo es concertado y se organiza unproceso de socialización de esta necesidad, no sola-mente al interior del Departamento de Cajamarca,sino dirigido a autoridades nacionales –MEF, CND-cuyo apoyo puede legitimar aún más esta decisiónestratégica de desarrollo

El fortalecimiento de capacidades de planifi-cación y gestión pública puede ser actividades quese inicien paralelamente o de manera traslapada con

VIII.PRIORIZACIÓN DE ACCIONES Y CONCLUSIONES

la implementación de la UEM, teniendo en cuentaque estos procesos deben adoptarse paulatinamente.No obstante, debe ser claro que un período no debeir más allá de los dos años; las principales capacida-des requeridas para el cumplimiento de funciones enlas gerencias regionales y locales, así como en lasdirecciones regionales, deben estar instaladas paradotar a la UEM de continuidad en sus acciones y noreplicar las trabas hoy existentes.

El desarrollo institucional debe concebirsecomo un estilo de gestión. Y las acciones de forta-lecimiento de dicha institucionalidad buscan man-tener actualizados permanentemente aquellos aspec-tos de la gestión –como la ejecución de inversión-que requieren «oficio» entre los funcionarios pú-blicos para mantenerlos en condiciones de flexibi-lidad que permitan adecuar la organización a lasvariaciones en la dotación de recursos que irá reci-biendo a lo largo del tiempo.

En particular, en la medida que los recursosdel Canon Minero tendrán un ritmo de crecimientomenor en los siguientes años, la capacidad de plani-ficar en Cajamarca bajo estas restricciones será vitalpara llevar a cabo aquellos proyectos de inversión deimpacto regional que, de manera concertada daránlugar a las futuras fuentes de financiamiento de lainversión vinculadas a esos sectores priorizados so-bre la base de sus potencialidades. El reto está plan-teado y Cajamarca tiene la oportunidad de asumirloy convertirlo en una realidad.

Anexo 1: Proyectos de Inversión Pública Aprobados, registrados en el Banco de Proyectos de la DGPM del MEF. Cod. Nombre del Proyecto de Inversión Pública Fecha Act. UF Pliego Estudio Act. Evaluación Estado

Viabilidad Delegación Costo

3027 REEQUIPAMIENTO DE MÁQUINAS DEL CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERÚ 03/10/2002 CUERPO GENERAL DE BOMBEROS

VOLUNTARIOS DEL PERU PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 474,714,000

3856 PROYECTO EDUCACION EN AREAS RURALES 15/04/2003 MINISTERIO DE EDUCACION FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE DGPM 329,890,000 14243 SISTEMA VIAL INCA - QHAPAQ ÑAN 22/02/2005 INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 190,724,000

4653 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CAJAMARCA-CELENDÍN-BALZAS 08/03/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y

COMUNICACIONES FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE DGPM 184,295,777

10447 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHONGOYAPE-COCHABAMBA-CAJAMARCA 20/09/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y

COMUNICACIONES PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 155,538,493

8880 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHAMAYA-JAÉN-SAN IGNACIO-RÍO CANCHIS 12/04/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y

COMUNICACIONES FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE DGPM 151,003,195

10481 MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA REPOSO SARAMIRIZA, SECTOR: REPOSO DURAN DEL EJE VIAL N° 4 DE INTERCONEXIÓN VIAL PERÚ ECUADOR.

28/06/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE DGPM 149,391,386

3233 LINEA DE TRANSMISION 138 KV CARHUAQUERO - JAEN Y SUB ESTACION 22/09/2004 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PRE-

FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE DGPM 51,961,462

5593 ELECTRIFICACION RURAL A BASE DE ENERGIA FOTOVOLTAICA EN EL PERU (PROGRAMA MASIVO I) 12/06/2003 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 49,221,160

11432 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SAN MARCOS -CAJABAMBA-HUAMACHUCO 16/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


Cod. Nombre del Proyecto de Inversión Pública Fecha Act. UF Pliego Estudio Act. Evaluación Estado Viabilidad Delegación Costo

2525 PROTECCIÓN DEL EMBALSE GALLITO CIEGO DE LA COLMATACIÓN POR ACARREO 22/05/2002 INSTITUTO NACIONAL DE

DESARROLLO PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 30,036,390

9697 SERVICIOS DE ASESORÍA EMPRESARIAL 18/08/2005 MINISTERIO DE AGRICULTURA FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE DGPM 29,257,161

14142 PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO STA CRUZ ¿ CHOTA ¿ BAMBAMARCA III ETAPA 06/12/2004 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 18,360,456

6990 PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO DE CAJABAMBA II ETAPA 23/09/2004 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 18,003,112

351 MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA GANADERIA VACUNA 26/07/2001 MINISTERIO DE AGRICULTURA PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 17,701,000

222 MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL Y EXPANSIÓN DE LA RED DE CENTROS DE COLOCACIÓN

11/07/2001 MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 16,579,200

4771 MEJORAMIENTO DE LA ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL II CAJAMARCA 26/05/2003 PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 12,824,236

4954 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA ZAÑA-CAYALTI - OYOTUN,TRAMO: CAYALTI - OYOTUN 05/01/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


5722 MUJERES EMPRENDEDORAS DE BAJOS RECURSOS EN EL PERÚ ACCEDEN A MERCADOS DINÁMICOS 05/11/2003 MINISTERIO DE TRABAJO Y

PROMOCION DEL EMPLEO PRE-

FACTIBILIDAD APROBADO EN EVALUACION DGPM 12,425,102

3213 CONSTRUCCIÓN HOSPITAL SANTA MARIA DE CUTERVO 10/02/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 11,651,975

5451 PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO JAEN III ETAPA 01/08/2005 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 10,709,249

12818 "REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA A NIVEL DE AFIRMADO CHILETE - CONTUMAZA - EMP. R103 (PUENTE OCHAPE)".

21/10/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 9,531,920

6240 AMPLIACION Y REMODELACION DEL ESTADIO MANSICHE – TRUJILLO 22/08/2003 INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE PRE-

FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE DGPM 8,382,200


5434 PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO SAN IGNACIO II ETAPA 31/01/2005 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PERFIL APROBADO EN EVALUACION OPI GN 7,116,767

5456 PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO DE CHILETE III ETAPA 22/03/2006 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PRE-FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI GN 6,973,659

5435 PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO SANTA CRUZ - CHOTA - BAMBAMARCA II ETAPA 02/12/2004 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PERFIL APROBADO EN EVALUACION OPI GN 6,694,084

10342 REPARACIÓN, AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR PNP REQUE - CHICLAYO - LAMBAYEQUE

23/02/2005 MINISTERIO DEL INTERIOR PERFIL APROBADO EN EVALUACION DGPM 6,320,659

5500 IMPLEMENTACION DE LA SEDE MACRO REGIONAL NORTE DEL INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS - INEN-NORTE

01/04/2005 GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD PRE-FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI GN 5,999,216

14585 DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA LA INVESTIGACION LEY Nº 27506 17/02/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA PRE-

FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE UF 5,950,000

12213 MEJORAMIENTO CARRETERA CRUCE JESÚS -J ESÚS 04/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PRE-FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI GR 5,924,729

459 CONSTRUCCION DEL PUENTE DEFINITIVO LA BALZA 03/08/2001 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 5,780,000

17767 PROGRAMA INTERINSTITUCIONAL DE FORTALECIMIENTO DE LA GESTION SOCIAL DEL AGUA Y EL AMBIENTE EN CUENCAS ¿ PROGRAMA GSAAC

17/10/2005 INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES - INRENA

PRE-FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI GN 5,610,000

3512 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA ESTACION EXPERIMENTAL EL PORVENIR 13/02/2003

INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACION Y EXTENSION

AGRARIA - INIEA PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 5,419,574

18997 PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO SAN IGNACIO I ETAPA III FASE 14/06/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SAN IGNACIO PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 4,651,223


10457 CONSTRUCCION PUENTE SALINAS Y ACCESOS 26/01/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 4,538,988

7727 LÍNEA DE INTERCONEXIÓN EN 22,9KV CHIRINOS-SHUMBA ALTO-JAÉN 03/01/2006 PRE-

FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI GN 4,485,925

18872 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD DE LOS PRODUCTOS AGRARIOS EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL SANTUARIO NACIONAL TABACONAS NAMBALLE

10/08/2005 INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES - INRENA


5443 PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO JAÉN II ETAPA 24/06/2005 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PERFIL APROBADO EN EVALUACION OPI GN 4,383,122

14126 MEJORAMIENTO CARRETERA BAÑOS DEL INCA LLACANORA 12/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PRE-FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI GR 4,051,658

496 CONSTRUCCION PUENTE DEFINITIVO YONAN 06/08/2001 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 4,030,000

14603 INVESTIGACION EN EL AREA AGROSILVO PASTORIL 18/02/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

PRE-FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE UF 4,000,000

14590 INVESTIGACION EN EL AREA DE CIENCIAS AMBIENTALES Y MINERIA 17/02/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA PRE-


14604 INVESTIGACION EN EL AREA DE INGENIERIA 18/02/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA


14602 INVESTIGACION EN EL AREA DE SALUD 18/02/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA


14591 INVESTIGACION EN EL AREA SOCIOEDUCATIVO, ECONOMICO Y CULTURAL 18/02/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA PRE-


15556 EQUIPAMIENTO PARA CENTROS EDUCATIVOS REGIÓN CAJAMARCA 28/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PRE-

FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI GR 3,976,290

13637 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO FILA ALTA 10/11/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PRE-

FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI GR 3,894,701


4866 PROYECTO DE IRRIGACIÓN CEREZAL - LAS JUNTAS - PERICO 20/12/2004 INSTITUTO NACIONAL DE

DESARROLLO PERFIL APROBADO EN EVALUACION OPI GN 3,661,496

22854 MEJORAMIENTO ESTADIO HEROES DE SAN RAMON 01/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PRE-FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI GR 3,595,595

173 APOYO A LAS INICIATIVAS SOCIALES DE GENERACION DE INGRESOS DE LAS MUJERES ORGANIZADAS EN SITUACION EN POBREZA

10/09/2001 OFICINA NACIONAL DE COOPERACION POPULAR

PRE-FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE DGPM 3,553,000

9195 CONSTRUCCION DEL NUEVO PUENTE CHUCSEN Y ACCESOS 03/05/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 3,514,861

15875 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REGION CAJAMARCA CANAL MICHINAL MONTEGRANDE

07/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 3,494,899

13064 IRRIGACIÓN SAN PABLO - CANAL EL REJO 30/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 3,493,065

7618 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SAN LUIS DE LUCMA - LA RAMADA - CHIMBAN 18/02/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 3,487,511

16718 MEJORAMIENTO CARRETERA HUASMIN - JEREZ - CRUCE SAN JOSE 15/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 3,461,597

10847 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA 06-112: EMP. R 005N - LA COIPA - RUMIPITE Y PUNTA CARRETERA - TABACONAS - SECTOR LD (CRUZ CHIQUITA) - SONDOR

14/02/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 3,448,356

495 CONSTRUCCION PUENTE DEFINITIVO MOYUNA 06/08/2001 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 3,430,000

15719 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO HOSPITAL DE CELENDIN 13/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PRE-FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE OPI GR 3,413,728

20782 ELECTRIFICACION HUARANGO - CHIRINOS 28/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 3,375,840

14538 CENTRAL HIDROELECTRICA DE URUMBA Y PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO ASOCIADO 21/12/2004 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

TABACONAS PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 3,367,554


3850 DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE CONSERVACION Y PROMOCION DE LOS RECURSOS GENETICOS 13/02/2003

INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACION Y EXTENSION

AGRARIA - INIEA PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 3,366,000

4886 CENTRAL HIDROELECTRICA SALLIQUE Y PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO ASOCIADO 15/10/2003 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 3,204,310

10366 VOCES POR LO POBRES PARA INFLUIR EN LA PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS EN EL PERÚ

23/07/2004 MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 3,083,447

10616 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA 30/06/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 3,000,000

7634 CONSTRUCCION CARRETERA SHAWINDO-ANGUYACU-TUQUE 14/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 2,997,820

10629 MANEJO INTEGRADO DEL CARBÓN DE LA CAÑA DE AZÚCAR (USTILAGO SCITAMINEA SYD.) EN LAS ZONAS AFECTADAS Y PREVENCIÓN DE INGRESO Y ESTABLECIMIENTO EN OTROS VALLES DEL PERÚ.

09/03/2006 SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGRARIA - SENASA


5477 PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO DE TEMBLADERA I ETAPA 01/07/2005 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 2,894,540

5400 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN DE SALUD MATERNO INFANTIL DE LOS ESTALBECIMIENTOS PRIORIZADOS DE LA RED ESTE DE CHOTA - CAJAMARCA

05/02/2004 MINISTERIO DE SALUD PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 2,834,232

486 CONSTRUCCION PUENTE DEFINITIVO CHETILLA 06/08/2001 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 2,820,000


10821 HOSPITAL DOCENTE 15/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA


15675 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA NAMORA - HUANICO EN CAJAMARCA 17/06/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 2,770,905

10788 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHEPEN - TALAMBO – CASA BLANCA 28/02/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y

COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 2,647,048

1891 CONSTRUCCIÓN DE AULAS, LABORATORIOS Y AMBIENTES ADMINISTRATIVOS PARA EL PROGRAMA DE DOCTORADO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

02/12/2003 UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO PERFIL APROBADO VIABLE UF 2,613,813

6046 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE SANTA CRUZ - CAJAMARCA

24/08/2004 MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO PERFIL APROBADO EN EVALUACION OPI GN 2,590,814

10334 CONSTRUCCION CARRETERA HUARANDOZA - NUEVA ESPERANZA 09/03/2006 INSTITUTO NACIONAL DE

DESARROLLO PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 2,521,580

16060 ELECTRIFICACION RURAL MICROCUENCA RIO CHOTANO 01/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 2,513,333

10553 MEJORAMIENTO CARRETERA CALLAYUC - CHIPLE TRAMO PUENTE JUNTAS - CHIPLE 21/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 2,500,347

6134 CENTRO PRE UNIVERSITARIO 15/07/2003 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 2,476,000

19204 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL CHOTA-IRACA-OLMOS-LLANGODEN-CRUCE CHUGUR 02/06/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y

COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE UF 2,407,860

4869 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CRUCE LA FLORESTA - EL CONDOR 14/06/2005 INSTITUTO NACIONAL DE


15710 CONSTRUCCION CARRETERA TINYAYOC - PAUCA - JELIC 01/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 2,348,706


13825 MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO ASOCIACIÓN DE MORADORES DEL BARRIO LA ESPERANZA DEL DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA

30/05/2005 MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 2,326,359

8561 MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA PIQUIJACA SALLIQUE 20/10/2004 INSTITUTO NACIONAL DE


17567 ELECTRIFICACIÓN RURAL CAJABAMBA II ETAPA FASE 2 16/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 2,316,534

9324 CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SAN ISIDRO DE LAS VEGAS - TAURANA - SONDOR - PUCARA 05/04/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 2,275,727

5755 CONSTRUCCION CARRETERA VILCASIT - HUALLANGATE 20/04/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 2,234,902

8807 MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA CRUCE TOMAQUE PUENTECILLOS SANTA ROSA 18/02/2005 INSTITUTO NACIONAL DE


24982 ELECTRIFICACIÓN RURAL DEL DISTRITO DE LA COIPA 09/11/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 2,154,070

5742 EQUIPAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE ATENCION DE SALUD DE LOS ESTABLECIMIENTOS PRIORIZADOS DE LA RED CUTERVO ( CABECERAS DE MICROREDES)

27/06/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 2,152,890

21431 MEJORAMIENTO CANAL SALLIQUE 29/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 2,151,223

15933 CONSTRUCCIÓN CARRETERA ANGUÍA - RODEOPAMPA AGUAS TERMALES - OPA GUINEAMAYO 06/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 2,131,444


20254 CAMPUS UNIVERSITARIO FILIAL BAMBAMARCA 01/07/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA


20242 EDIFICIO ACADEMICO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS 01/07/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA PRE-


14237 FORTALECIMIENTO DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA A NIVEL DE TESIS UNIVERSITARIA APLICADA AL DESARROLLO DE LA REGION CAJAMARCA

17/02/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA


9181 MEJORAMIENTO CARRETERA CHOROS - LA SACILIA - PERLAMAYO 06/01/2005 INSTITUTO NACIONAL DE


2247 CONSTRUCCIÓN DEL CAMINO VECINAL SANTO DOMINGO LA CAPILLA - EL CUMBE (CALLAYUC) 13/11/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 2,016,344

10905 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO CARRETERA EL TINTE - LA CAPILLA - DERIVACIÓN TUMBADÉN 09/09/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 2,008,886

10603 REMODELACION Y ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 30/06/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 2,000,000

18690 GESTION Y MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS CON INFRAESTRUCTURA PARA EL REAPROVECHAMIENTO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION FINAL EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA

31/03/2006 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 1,999,979

21765 MEJORAMIENTO E INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CONCHAN-CHOTA-CAJAMARCA 20/08/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CONCHAN PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 1,994,896

14915 CONSTRUCCION DEL CENTRO EDUCATIVO HNO. MIGUEL CARDUCCI RIPANI 14/02/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



7607 CONSTRUCCION CAMINO VECINAL SINCHIMACHE QUEROCOTILLO 11/05/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,992,001

23392 PAVIMENTACION DEL JR ALFONSO UGARTE ENTRE EL JR ARCOMAYO Y AV HEROES DEL CENEPA DEL SECTOR MOLLEPAMPA


11650 REUBICACION DEL CENTRO DE SALUD MATERNO INFANTIL SAN IGNACIO 07/09/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,976,063

11521 REHABILITACION DE LA PLAZA DE ARMAS DE CAJAMARCA 29/10/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 1,973,543

8559 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SAN AGUSTÍN - HUABAL 15/02/2005 INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 1,973,397

22352 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD DE PORCON ALTO-PORCON BAJO 05/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22997 AMPLIACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ESPERANZA ALTA, QUIRITIMAYO Y BARRIO DELTA DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA

02/09/2005 PERFIL APROBADO VIABLE UF 1,955,811

8574 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA COCHALAN - SAN LORENZO 05/07/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,951,055

20202 EDIFICIO ACADEMICO DE LA FACULTAD DE ZOOTECNIA 30/06/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 1,941,500

4870 MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TURUCO BELLAVISTA 24/01/2005 INSTITUTO NACIONAL DE


6887 MEJORAMIENTO TROCHA CARROZABLE CRUCE HUAQUILLO - CHIRINOS 16/12/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,916,596

22010 MODERNIZACION DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA 23/02/2006 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


16528 CONSTRUCCION TRIBUNAS ESTADIO JAEN 17/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,912,888


12297 MINICENTRAL HIDROELECTRICA DE LANCHEMA Y PSE ASOCIADO 11/11/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,903,105

10852 RESIDENCIA UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA 14/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE


8577 MEJORAMIENTO EN LA ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN DEL HOSPITAL TIPO I - JAÉN 07/09/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,879,742

12658 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE UN MODULO TERMAL LUDICO (MTL) EN EL COMPLEJO TURISTICO DE BAÑOS DEL INCA


9309 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA NAMBALLE - CHIMARA 11/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,858,957

16316 ELECTRIFICACIÓN RURAL PARTE ALTA DEL DISTRITO DE JAÉN 25/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,851,537

5338 CONSTRUCCIÓN AGUA POTABLE Y LETRINAS CASA DE TORTA, PAY PAY, EL MANGO, PITURA Y OTROS. 09/12/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,849,403

10438 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA TRINIDAD PAMPA LARGA 02/08/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,842,236

11799 CONSTRUCCIÓN CARRETERA SALACAT - HUANGASHANGA - SANTA ROSA 13/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,834,854

12466 CONSTRUCCIÓN DE LA ESCUELA DE ARTE "MARIO URTEAGA" DE LA REGIÓN CAJAMARCA 09/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,834,675

17644 MEJORAMIENTO CARRETERA LA LAGUNA-SAN JUAN DE DIOS-PAN DE AZUCAR 17/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,832,021

9954 MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA PEQUEÑA GANADERIA LECHERA EN LOS DISTRITOS PRIORIZADOS DE LAS PROVINCIAS DE CHOTA Y CUTERVO - REGION CAJAMARCA



10866 AMPLIACIÓN EDIFICIO ACADÉMICO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS Y FORESTALES 15/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE


17590 PAVIMENTACION AV. PERU Y AV. LOS MANANTIALES (ENTRE JRS SAN SEBASTIAN Y JR. A. ORREGO) 14/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


9982 ELECTRIFICACIÓN CIUDAD UNIVERSITARIA SEGUNDA ETAPA 27/05/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 1,752,500

10804 CENTRO DE CONVENCIONES Y CONFERENCIAS AYLAMBO 15/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 1,750,000

17454 MEJORAMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO NUESTRA SEÑORA DE LA MERCED 28/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24238 MANEJO SILVOPASTORIL DE LA CUENCA DEL CAJAMARQUINO MICROCUENCAS RIO GRANDE,QUINUA,RONQUILLO,URUBAMBA,CHONTA,MASHCON,AZUFRE Y PORCON


19846 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE VIAS URBANAS - CAJAMARCA 20/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24652 ELECTRIFICACION RURAL CAJAMARCA HUACARIZ, AGOPAMPA, AMOSHULCA, BELLAVISTA Y PARIAMARCA 18/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,707,342

17368 CONSTRUCCION SEDE GERENCIA SUB REGIONAL CHOTA 10/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,697,611

668 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE ATENCION DE LA MICRO RED DE CONTUMAZA 10/10/2001

INSTITUTO NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y

DE SALUD - INFES PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 1,693,844

11160 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA AV. DE LOS HEROES 06/08/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



11403 PRODUCCION DE MENESTRAS EN LA REGION CAJAMARCA 18/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,676,454

15547 REFORESTACION CON LOS DISTRITOS DE SAN JUAN, CHETILLA, ASUNCION, COSPAN Y MAGDALENA, PARTE ALTA DE LA CUENCA DEL JEQUETEPEQUE


16849 ELECTRIFICACIÓN RURAL CAJABAMBA II ETAPA - FASE 1 11/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,626,511

10862 AMPLIACIÓN EDIFICIO ACADÉMICO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA 14/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE


20094 ACCESO A INTERNET EN CAPITALES DE DISTRITO DEL PERU - PRIMERA ETAPA 22/07/2005

ORGANISMO SUPERIOR DE INVERSIÓN PRIVADA EN TELECOMUNICACIONES

PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 1,609,997

20444 ELECTRIFICACION RURAL UDIMA Y ANEXOS 08/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,602,449

12954 RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y DOTACION DE MOBILIARIO ESCOLAR DE LA EEPM N° 10584 27/12/2004

INSTITUTO NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y

DE SALUD - INFES PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 1,589,058

18023 MEJORAMIENTO CANAL COLOCHE - PACHUCO - HUAMBOS 16/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,586,156

10832 OBRAS DE URBANIZACION 15/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 1,584,000

6770 CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO CARRETERA MUYOC CORTEGANA 17/03/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,565,236

5000 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO CARRETERA "ASUNCION - COSPAN" - TRAMO ASUNCION LA POSADA 10/02/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,505,363

6229 "ELECTRIFICACIÓN CIUDAD UNIVERSITARIA" 18/02/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA



19409 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD SAN MIGUEL 23/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,478,368

4950 MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN CARRETERA CHALAN CHUMUCH 31/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,469,930

14755 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION INFRAESTRUCTURA DE RIEGO REGION CAJAMARCA CANAL TATAQUE-HUALLAPE 04/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,465,101

22561 DISEÑO Y PRUEBA PILOTO DE UNA PROPUESTA PARA IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE EDUCACIÓN BASICA PARA ADULTOS

14/09/2005 MINISTERIO DE EDUCACION PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 1,460,000

7752 MEJORAMIENTO DE L A CARRETERA ALTO IHUAMACA - UNIÓN LAS MINAS - TAMBORAPA PUEBLO 11/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,448,902

5216 MEJORAMIENTO CARRETERA AEROPUERTO - OTUZCO 10/05/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,425,530

7613 MEJORAMIENTO CARRETERA SAN JOSE DE LOURDES NUEVO TRUJILLO 12/04/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,417,882

6668 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA JAÉN - LAS PIRIAS - RUMIBAMBA 15/12/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,414,232

19298 CONSTRUCCION DE VIA PEATONAL SOBRE EL RIO SAN LUCAS ENTRE LOS JIRONES LEGUIA Y TARAPACA 19/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23398 ELECTRIFICACION RURAL DEL CENTRO POBLADO SUMIDERO Y SUS COMUNIDADES 27/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,411,073

401 CENTROS DE SERVICIOS Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA PECUARIA 26/07/2001 MINISTERIO DE AGRICULTURA PERFIL APROBADO EN EVALUACION OPI GN 1,400,000


23541 MEJORAMIENTO DE LA COLINA SANTA APOLONIA 18/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 1,371,852

10408 CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE TRAMO LOS ARENALES - CHOROPAMPA 05/07/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,368,107

13624 AMPLIACIÓN DEL CENTRO DE SALUD MORRO SOLAR 24/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,342,473

17810 MEJORAMIENTO CARRETERA CHIRICONGA-UTICYACU. 20/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,314,722

24444 MEJORAMIENTO CARRETERA EL FRUTILLO - MORAN ALTO 17/01/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,314,643

16755 CONSTRUCCION DE CANAL TAPADO QUEBRADA ARCOMAYO, JR JORGE CHAVEZ CUADRAS 3 Y 4, JR SANTA ROSA CUADRA 1 Y JR LUIS REYNA FARGE CUADRA 8 DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA


8571 MEJORAMIENTO CARRETERA CHIRINOS - SAN IGNACIO 22/03/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,292,292

18696 ELECTRIFICACIÓN RURAL PARTE BAJA DEL DISTRITO DE SAN BENITO 02/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,291,278

19336 REPOTENCIACION DE LA MINI CENTRAL HIDROELECTRICA DE CONCHAN Y AMPLIACION DEL PEQUENO SISTEMA ELECTRICO ASOCIADO


9620 MEJORAMIENTO CANAL CHORRO BLANCO 06/08/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,269,286

15822 MEJORAMIENTO CARRETERA MIRAVALLES - NIEPOS 08/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,254,101

16484 ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA REGIÓN CAJAMARCA 07/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,251,639


11755 SUSTITUCION INFRAESTRUCTURA C. N. NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO - CAJABAMBA 27/09/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,243,745

9075 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL JESÚS - CAJAMARCA 22/03/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE UF 1,242,360

8896 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL CRUCE TAMBORAPA - LA COIPA 03/03/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


6128 AMPLIACIÓN DEL CAMPUS UNIVERSITARIO - FILIAL CHOTA 15/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 1,230,000

14399 CULMINACION CON AMPLIACION DE COBERTURA MINICENTRAL NUEVA ESPERANZA HUARANGO 29/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,226,768

15285 ELECTRIFICACION RURAL DISTRITO CUJILLO 05/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,221,307

8556 MEJORAMIENTO CANAL EL AVENTURERO Y SISTEMA DE CAPTACIÓN EN QUEBRADA HUARANGO 16/08/2004 INSTITUTO NACIONAL DE


5404 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MATERNO INFANTIL DE LOS ESTABLECIMIENTOS PRIORIZADOS DE LA RED CUTERVO - CAJAMARCA

05/02/2004 MINISTERIO DE SALUD PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 1,205,058

15177 ELECTRIFICACIÓN RURAL DEL DISTRITO GREGORIO PITA PRIMERA ETAPA 31/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,187,014

9474 ELECTRIFICACION RURAL SANTA ROSA I 1 ETAPA 25/05/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,185,908

12704 MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA "ALTO PALMITO - AGUA AZUL " 03/11/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,139,960


13778 ELECTRIFICACION CASERIOS: PALTAPAMPA, CASADENCITO, EL MANZANO, COCHAPAMPA, EL TUBO Y CADENA 24/11/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


6980 REHABILITACIÓN CANAL DE IRRIGACIÓN EL HUAYO 23/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,087,272

13328 REPOSICIÓN DE INFRAESTRUCTURA CENTRO EDUCATIVO INICIAL N° 006 MORRO SOLAR - JAÉN 11/11/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,072,661

16280 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION CENTRO EDUCATIVO 82121 - SHUDAL 28/02/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


4944 REHABILITACIÓN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL PERICO 23/07/2003 INSTITUTO NACIONAL DE


23956 ELECTRIFICACION RURAL CAJABAMBA 16/11/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,044,444

16117 REPOSICIÓN INFRAESTRUCTURA C.E TITO CUSI YUPANQUI - SAN IGNACIO 16/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,034,329

7616 MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS SAN PABLO


19540 MEJORAMIENTO CARRETERA CPM RIO GRANDE 13/06/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 1,017,079

15977 CONSTRUCCIÓN LAGUNAS DE ESTABILIZACIÓN SAN MARCOS 07/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,016,474

6667 MEJORAMIENTO TROCHA CARROZABLE CHURUYACU - TAMBORAPA PUEBLO 13/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 1,014,996

8550 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL TABACONAS - TAMBORAPA PUEBLO 21/04/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


9170 REHABILITACIÓN DELCAMINO RURAL LOMA SANTA - LA CASCARILLA 10/06/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y



3863 AMPLIACION Y REMODELACION DEL TERMINAL DE PASAJEROS DEL AEROPUERTO DE CAJAMARCA 02/12/2004 PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 996,239

6113 AMPLIACION DEL CAMPUS UNIVERSITARIO - FILIAL CELENDIN 15/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 980,000

3841 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE CUARENTENA Y VIGILANCIA FITOSANITARIA PARA EVITAR EL INGRESO Y ESTABLECIMIENTO EN TERRITORIO PERUANO DE LA POLILLA GUATEMALTECA DE LA PAPA TECIA SOLANIVORA P.

19/12/2002 SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGRARIA - SENASA PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 974,700

13032 EDUCACION DE CALIDAD PARA NIÑOS Y NIÑAS 09/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 974,632

8985 REPOSICION DE AULAS Y SSHH CEIPS Nº 16093 JOSE GALVEZ - CHUNCHUQUILLO - COLASAY 09/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 972,880

13815 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA LA POSADA - COSPÁN 29/12/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 960,848

18810 ELECTRIFICACIÓN RURAL QUEROCOTO 25/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 953,397

4617 REHABILITACION Y RECONSTRUCCION DEL CENTRO EDUCATIVO FELIPE HUAMAN POMA DE AYALA 16/01/2003 MINISTERIO DE EDUCACION PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 936,690

16114 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL NAMBALLE - SAN ANTONIO DE PAJON 21/02/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y

COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE UF 907,200

9172 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL QUEBRADA HUABAL - SAN PABLO 10/06/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


10149 SUSTITUCIÓN INFRAESTRUCTURA CENTRO EDUCATIVO ABEL ALVA - CONTUMAZÁ 02/06/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 901,492


10293 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL (CV3) PUENTE LIPOR - CORRAL VIEJO 01/07/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 899,961

16537 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION CENTRO EDUCATIVO 821131 - MIRAFLORES 08/03/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 898,567

24803 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO LA BANDA - CERRO BLANCO - KUNTUR WASI - SANGAL

22/03/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 886,477

599 CONSTRUCCIÓN DEL CUARTEL DE BOMBEROS DE LA COMPAÑIA N° 59 "CAJAMARCA" DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA

20/08/2001 CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERU PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 883,000

10346 REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO EDUCATIVO INICIAL Nº 001 JAÉN 20/12/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 871,749

22659 MEJORAMIENTO CANAL DE IRRIGACION LA COLLPA 16/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 866,853

19250 PAVIMENTACION JR LA CANTUTA Y REVESTIMIENTO DE CANAL ENTRE EL JR MANUEL IBANEZ ROZASA Y LA AVENIDA ATAHUALPA

03/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 861,239

8504 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL SAN ANDRÉS- SANTA ROSA 17/02/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14665 SUSTITUCION INFRAESTRUCTURA C. E. EL AZUFRE - SAN MARCOS 12/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 848,674

8868 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL EL TAMBO- SAULACA 27/02/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE UF 846,720

15330 REHABILITACIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE CHILETE 20/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 842,970


8510 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL LAJAS -PAMPACANCHA 17/02/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


19903 REPOSICION DE LA INFRAESTRUCTURA CENTRO EDUCATIVO Nº 16068 SHUMBA ALTO 16/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 839,238

17348 ELECTRIFICACIÓN RURAL MATARA 11/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 837,093

23390 CONSTRUCCION DE LOCAL MUNICIPAL 12/09/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 835,000

23904 ELECTRIFICACION RURAL DISTRITO DE TORIBIO CASANOVA PRIMERA ETAPA 23/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 830,252

13372 ELECTRIFICACION DE LOCALIDADES DEL DISTRITO DE NAMBALLE 14/11/2004 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

NAMBALLE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 824,053

8555 DETERMINACIÓN DEL POTENCIAL DE LA BIODIVERSIDAD REGIONAL DE CAJAMARCA 21/05/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 818,133

20057 CONSTRUCCION DE CE PROVINCIA DE CUTERVO MEJORAMIENTO IESM NUESTRA SENORA DEL CARMEN 22/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 812,060

23082 PAVIMENTACION DEL PARQUE SAN LUIS, JR ARNALDO MARQUEZ ENTRE JR SAN ROQUE Y VIA DE EVITAMIENTO Y JR JULIO C TELLO ENTRE JR AMANCAES Y JR PAUL RIVET EN URB SAN LUIS


22653 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO MOCHADIN - CUTERVO 12/04/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO PENDIENTE DE VIABILIDAD OPI GR 796,900

19398 PAVIMENTACION JR CINCO ESQUINAS ENTRE JR AMANCAES Y VIA DE EVITAMIENTO SUR Y JR JACARANDA ENTRE JR DELFIN CERNA Y VIA DE EVITAMIENTO SUR


14440 REPOSICIÓN INFRAESTRUCTURA C. E. N° 16188 - PAKAMUROS 12/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 783,320


5575 MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE CHONGOYAPE - TOCMOCHE 25/02/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 783,115

4612 RECONSTRUCCION Y REHABILITACION DEL CENTRO EDUCATIVO Nº 82417 16/01/2003 MINISTERIO DE EDUCACION PERFIL APROBADO VIABLE DGPM 767,920

19202 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL SAN MIGUEL - LLAPA 02/06/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE UF 756,000

23964 REHABILITACIÓN DEL CAMINO VECINAL EL EMPALME-CATILLUC 04/10/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


17291 ELECTRIFICACIÓN RURAL CAJABAMBA II ETAPA FASE 3 12/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 750,772

21062 ESTUDIOS DE PRE INVERSION 21/07/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 750,000

15545 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA LA COLMENA - SEXI - CORRAL VIEJO 13/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 748,443

8532 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO COLEGIO JULIO RAMON RIBEYRO - LA PACCHA 11/08/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


17625 DESCENTRALIZACION Y REGIONALIZACIÓN: PERSPECTIVAS PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN CAJAMARCA 15/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 746,098

8527 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO EDUCATIVO "LUIS REBAZA NEYRA" HUAMBOCANCHA ALTA 17/06/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


14837 REMODELACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL COLEGIO SECUNDARIO "SAN FRANCISCO DE ASÍS-LLAUCÁN" 09/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 740,667

11364 PAVIMENTACION JR. DOS DE MAYO, ENTRE EL JR. DEL COMERCIO Y JR. AMAZONAS 30/11/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



14776 ELECTRIFICACIÓN RURAL SANTA ROSA ALTO, PUQUIO, CAÑAFISTO CENTRO Y CAÑAFISTO ALTO 04/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 726,723

20863 MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL PITAYAS - BELLAVISTA 12/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 724,875

11892 REPOSICIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CES ALFONSO VILLANUEVA P. - PUCARÁ 03/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 722,215

24479 ELECTRIFICACION RURAL SAN JOSE, REJO, SAN LORENZO Y LA PUNTA - ANDABAMBA 12/01/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 720,143

9403 TERMINACIÓN COLEGIO SECUNDARIO HORACIO ZEVALLOS GÁMEZ 09/06/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 715,859

5140 SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN DE RECURSOS NATURALES DEL NORTE DEL PERÚ ZONA DE INTEGRACIÓN FRONTERIZA PERÚ - ECUADOR

02/12/2003 INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES - INRENA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 715,100

18924 MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL EL TRIUNFO - SAN JUAN DEL PUQIO 08/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 711,716

8917 MEJORAMIENTO LA SECCION TRANVERSAL Y CONSTRUCCION DE CICLOVIA EN AV. HOYOS RUBIO, TRAMO: AV. VIA DE EVITAMIENTO NORTE- CRUCE OTUZCO, AEROPUERTO


10740 REMODELACION DE LA ALAMEDA CENTRAL DE LA AVENIDA LOS HEROES 07/07/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


9127 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL CHIRINOS - EL CORAZÓN 09/06/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y



18246 IMPLEMENTACION DE TELE-CARDIOGRAFIA EN 14 ESTABLECIMIENTOS DEL PRIMER NIVEL DE ATENCION DE LA RED ASISTENCIAL NACIONAL DE ESSALUD

23/06/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 700,672

10145 CONSTRUCCION PARQUE ECOLOGICO DE CAJA MARCA 21/09/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 700,289

18144 PAVIMENTACIÓN DEL JR ELIAS AGUIRRE (ENTRE EL JR ALFONSO UGARTE Y LA AV. LA PAZ) DEL SECTOR MOLLEPAMPA


22442 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO EDUCATIVO Nº 82028 - SAMANA CRUZ 23/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15398 INCREMENTAR LA INFRAESTRUCTURA Y LA CAPACIDAD RESOLUTIVA CENTRO DE SALUD DE SANTO TOMAS 05/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 672,805

17705 SUSTITUCIÓN INFRAESTRUCTURA I.E "JUAN VELASCO ALVARADO" - TOLÓN 20/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 669,007

6648 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE ATENCION DE SALUD DE LA MICRORED CHIPLE, RED CUTERVO

19/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 667,530

13045 MEJORANDO LA SALUD MATERNA-INFANTIL EN COMUNIDADES ANDINAS DE LAS PROVINCIAS DE CONTUMAZÁ, SAN PABLO Y SAN MIGUEL DE LA REGIÓN CAJAMARCA


19507 PAVIMENTACION JR YANACOCHA ENTRE JR JOSE VILLANUEVA Y PSJE SAN RAFAEL Y PSJE YANACOCHA DEL BARRIO CHONTAPACCHA ALTA


16628 ELECTRIFICACIÓN RURAL DISTRITO DE LAJAS 12/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 658,524


9137 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL ANDABAMBA - LA PUNTA 09/06/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


7416 ELECTRIFICACIÓN RURAL POMAHUACA 15/11/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 652,137

18654 REPOTENCIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA MINICENTRAL HIDROELÉCTRICA LAS NARANJAS Y PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO ASOCIADO


8851 RECONSTRUCCION COLEGIO SECUNDARIO SAN LUIS GRANDE 11/03/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 647,511

8614 RECUPERACIÓN INFRAESTRUCTURA CENTRO EDUCATIVO JORGE BASADRE LLUCHUBAMBA 05/02/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 641,814

8525 MEJORAMIENTO DEL C.E.I. Nº 028 SANTA ELENA 18/06/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 639,114

23595 REPOSICION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD FILA ALTA 29/03/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 638,683

8974 RECONSTRUCCIÓN CENTRO EDUCATIVO Nº 82098 - SAN PABLO 14/05/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 635,093

2303 CONSTRUCCION CENTRO EDUCATIVO 16065 SAN MARTIN 18/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 634,747

10489 INTERCONEXIÓN INFORMÁTICA DEL GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA 07/07/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 627,501

10523 INSTALACION ALCANTARILLADO SANITARIO LUCMACUCHO 23/06/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 626,183

6239 "EDIFICIO ACADÉMICO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES" 19/07/2003 UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 625,000

9887 AMPLIACION INFRAESTRUCTURA DEL COLEGIO NUESTRA SEÑORA DE LA ASUNCION - CUTERVO 21/05/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 620,313


23890 MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE CAJAMARCA - CP CHAMIS 10/01/2006 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15643 MEJORAMIENTO CARRETERA LLAPA SAN SILVESTRE DE COCHAN 01/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 615,816

15680 ELECTRIFICACIÓN DEL DISTRITO DE TACABAMBA CENTRO POBLADO MENOR AGUA BRAVA Y SUS CINCO LOCALIDADES 28/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 603,078

12041 REMODELACION DE LA PLAZUELA AMALIA PUGA 22/09/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 602,296

17183 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL GUINEAMAYO - CUÑANQUE - PUQUIO - LAGUNA SHITA 12/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 601,272

15339 ELECTRIFICACIÓN RURAL CASERÍOS CASA BLANCA, CAU CAU Y LAS MANZANAS 01/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 599,942

22092 CONSTRUCCION PUENTE EL CARMEN SOBRE EL RIO PORCON EN EL CENTRO POBLADO DE HUAMBOCANCHA BAJA - CAJAMARCA


6104 PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO CHARAPE ASOCIADO A LA C.H. CHARAPE 08/12/2003 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

TABACONAS PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 598,898

8840 PAVIMENTACION AV. PRINCIPAL Y CALLES-URB. DOCENTES UNC 26/08/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22757 IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE UNIVERSITARIO EN LAS SEDES DE JAEN, CHOTA Y CELENDIN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

01/09/2005 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 592,500

17883 ELECTRIFICACIÓN RURAL DEL CPM DE TUGUSA Y DE LOS CASERÍOS DE MUMPAMPA Y SACUS 05/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 588,379


10986 REPARACION Y MEJORAMINETO DEL SERVICIO DE EQUIPO MECANICO 02/08/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 586,556

15103 REPOSICIÓN INFRAESTRUCTURA 04 AULAS Y SSHH CE Nº 16092 DOS DE MAYO - CHUNCHUCA 20/12/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 580,443

11994 PAVIMENTACION JR. CRUZ DE PIEDRA Y DEL BATAN (ENTRE JR. DEL COMERCIO Y JR. AMAZONAS) 29/11/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


12621 PAVIMENTACION JRS. AMALIA PUGA Y DEL COMERCIO (ENTRE JR. EL BATAN Y DOS DE MAYO) 09/12/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


19523

PAVIMENTACION DE LOS JIRONES SAN FERNANDO, ENTRE EL JR SAN LUIS Y LA CALLE MANUEL IBANEZ, SAN ANTONIO ENTRE EL JR SAN LUIS Y EL JR SAN FRANCISCO Y JOSE OLAYA ENTRE LA AV MARIO URTEAGA Y EL JR SAN FERNANDO


10855 EDIFICIO CENTRO DE IDIOMAS SEGUNDA ETAPA 14/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 565,290

23592 PAVIMENTACION JR COLONIAL ENTRE JR LAS RUINAS Y LA AV VIA DE EVITAMIENTO, JR BEATO JUAN MACIAS ENTRE JR COLONIAL Y JR LOS TULIPANES


24756 MEJORAMIENTO IE N 82025 - BAJO OTUZCO 28/12/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 561,795

15462 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR LORHUAZ 22/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 560,822

5471 INSTALACIÓN SEMILLEROS DE PAPA EN CAJAMARCA, CHOTA Y CUTERVO 27/05/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 543,593


20833 REPOSICIÓN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA CENTRO EDUCATIVO INICIAL Nº 16021 - SAN JUAN DEL PUQUIO 01/12/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 531,037

9079 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL CHUQUIPUQUIO - CHOROPAMPA 22/03/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


21716 PAVIMENTACION Y AFIRMADO DE LOS JRS PORTUGAL, ESPANA Y PSJE LUCMACUCHO 29/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23945 MEJORAMIENTO CARRETERA CRUZ GRANDE - GUZMANGO 14/11/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 515,357

17289 CONSTRUCCION DE CE PROVINCIA DE CUTERVO, MEJORAMIENTO IESM SANTO TOMAS 31/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 512,524

23902

PAVIMENTACION DE LA CALLE LUIS ALBERTO SANCHEZ ENTRE LA CALLES DANIEL A CARRION Y PSJE 5 AMIGOS Y DEL PASAJE 5 AMIGOS ENTRE LA VIA DE EVITAMIENTO Y LA PROLG DEL JR MIGUEL IGLESIAS DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA


23524 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA N 82677 - PERLAMAYO CAPILLA - CHUGUR


24101 MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO COLEGIO NACIONAL INDOAMERICANO - SANTA CRUZ 16/02/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 505,034

8605 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL CHANCAY BAÑOS - CHAPIHUASI - AGUAS TERMALES - TAMBILLO - PAUCAS - YERBA BUENA - CONGONA - MONTAN MAYO

11/06/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE UF 504,000

9035 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL MARAYPAMPA – SURO - CHACAPAMPA 22/03/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y



9900 CATASTRO DIGITAL 20/05/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 500,480

6132 AMPLIACIÓN DEL CAMPUS UNIVERSITARIO - FILIAL JAÉN 15/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 500,000

13050 "MEJORANDO LA EDUCACIÓN BÁSICA DE LOS NIÑOS EN COMUNIDADES ANDINAS DE LAS PROVINCIAS DE CONTUMAZÁ, SAN PABLO Y SAN MIGUEL DE LA REGIÓN CAJAMARCA"


10585 REPOSICIÓN Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EPM 16002 - JAÉN 04/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 494,061

6225 ADECUACION DE EDIFICIOS 18/07/2003 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 492,280

6635 REMODELACIÓN E IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL I JAÉN 20/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 489,525

17935 PAVIMENTACION DE PSJE LOS LEONES (ENTRE VIA DE EVITAMIENTO Y AV. SOR MANUELA GIL) Y CALLES 2, 3 Y 4 DE URBANIZACION SAN CARLOS (FRENTE AL GOBIERNO REGIONAL)


17924 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO SAN IGNACIO: REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO CANAL HORCON – LIMON


17177 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES EN LA REGIÓN CAJAMARCA 12/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 483,220

23436 PAVIMENTACIÓN DEL JR JORGE CHÁVEZ (ENTRE JR. ALFONSO UGARTE Y JR MARISCAL CÁCERES) 28/11/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



16858 MEJORAMIENTO DEL CANAL JORGE CHAVEZ – BAMBAMARCA 03/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 471,876

1265 CONSTRUCION CANAL DE RIEGO SAN LORENZO 18/07/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 469,870

9496 ELECTRIFICACIÓN RURAL DISTRITO DE CHUGUR 18/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 469,304

11279 CONSTRUCCION CAMINO VECINAL "EL TAMBO – LAS PALMAS DE HUICHUD" 19/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 467,843

10917 REPOSICIÓN DE INFRAESTRUCTURA C.E.P. N° 16077 – SANTA ROSA- BELLAVISTA 25/11/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 467,446

5291 MEJORAMIENTO EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE LA MICRO RED SAN PABLO 12/06/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 466,630

7750 CONSTRUCCIÓN TROCHA CARRAZOBLE LA YUNGA – NUEVA ESPERANZA - SANTA ROSA. 29/03/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 466,203

13069

MEJORANDO LA PROTECCIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y MUJERES EN COMUNIDADES ANDINAS DE LAS PROVINCIAS DE CONTUMAZÁ, SAN PABLO Y SAN MIGUEL DE LA REGIÓN CAJAMARCA


17511 ELECTRIFICACIÓN RURAL SANTA CRUZ 01/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 460,000

11260 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL PSJE. ATAHUALPA Y JR. SAN MARTIN, ENTRE JR. JUNIN Y JR. DEL COMERCIO 10/12/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24948 REHABILITACIÓN DE LA AV LA PAZ ENTRE LA AV. INDEPENDENCIA Y EL JR EMANCIPACIÓN 05/01/2006 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23649 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO TARTAR GRANDE BANOS DEL INCA 04/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 453,247


23631 CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA CRISTO REY - CUTERVO 25/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 453,056

12060 CONSTRUCCION CAMINO VECINAL "LA CONGA - VISTA ALEGRE DE LA SOLA" 16/12/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 453,011

13162 CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE TAMBORAPA PUEBLO - HUAHUAYA LIZANA 04/11/2004 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


7776 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO TUMBADÉN 19/02/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 449,590

6294 MEJORAMIENTO CANAL PISIC CHORRO BLANCO ROMERO CIRCA POBLACIÓN 20/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 447,163

20049 REDES PRIMARIAS 22 9 13 2 KV, SECUNDARIAS 440 220 V Y CONEXIONES DOMICILIARIAS CASRIOS DE EL LLANTEN, ZOGNAD BAJO, NUEVO PROGRESO, EL LIRIO Y CHUCLLAPAMPA - TRAMO 2

27/06/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATILLUC PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 446,405

6236 "EDIFICIO CENTRO DE IDIOMAS" 19/07/2003 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 440,000

22873 CONSTRUCCION COLEGIO NACIONAL AUGUSTO GIL DE CHALAN - MIGUEL IGLESIAS 31/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 438,174

7774 AMPLIACIÓN CENTRO DE SALUD SAN MIGUEL 15/01/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 433,509

8489 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL CAJABAMBA- CAUDAY- SAN ELÍAS 17/02/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


20023 REDES PROMARIAS 22 9 KV,REDES SECUNDARIAS 460 230V Y CONEXIONES DOMICILIARIAS CASERIOS DE LLAMAPAMPA, ALTO PERU, PUEBLO NUEVO, SAN MATEO, BAOS QUILCATE Y EL MILAGRO - TRAMO 1

02/07/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATILLUC PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 430,286


6797 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SAN LORENZO, EL FAIQUE SAN PABLO DE TOCAQUILLO 11/08/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 427,963

8799 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL MALECON SAN LUCAS (TRAMO ENTRE EL JR. MARAÑON Y MERCADO SAN ANTONIO)- CAJAMARCA


15110 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CAJABAMBA: REVESTIMIENTO CANAL DE RIEGO PEÑA BLANCA 17/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 426,158

17417 CARRETERA CASERIOS PURUAY BAJO - MARAINILLO 09/05/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 425,840

17859 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO SANTOS VILLALOBOS HUAMAN - YAUYUCAN 30/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 425,402

16540 SUSTITUCIÓN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO C.E. 10605 - SAUCEPAMPA 20/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 425,402

6238 "EDIFICIO ACADÉMICO DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA" 19/07/2003 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 425,000

17028 PAVIMENTACION PROLONGACION SAN PABLO, PROLONGACION ESTRECHO, PROLONGACION CIRO ALEGRIA Y PASAJE LUIS REBAZA


21759 ELECTRIFICACIÓN RURAL SAN LORENZO, SAN PABLO DE TOCAQUILLO Y EL FAIQUE 01/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 423,441

10298 ELECTRIFICACION RURAL CPM - SAN JUAN - LA UNION 13/09/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 420,260

24572 ELECTRIFICACION DE 05 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE TABACONAS II ETAPA 09/10/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


14833 ELECTRIFICACION RURAL SANGACHE Y BARRANCO. 23/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 410,591


16979 AMPLIACION INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO CHOTA 10/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 409,885

16527 ELECTRIFICACIÓN RURAL REGIÓN CAJAMARCA: PUEBLO NUEVO DE ASIS Y CRUCE SHUMBA (BELLAVISTA) 14/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 409,223

14691 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD EL TAMBO BAMBAMARCA - HUALGAYOC 21/12/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 406,061

24655 MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION LECHERA EN LA PROVINCIA DE SAN PABLO 18/11/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 406,039

5308 RECONSTRUCCION COLEGIO RICARDO PALMA - CALQUIS 26/06/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 405,950

12806 PAVIMENTACION JR. DEL COMERCIO (ENTRE JR. UCAYALI Y JR. PISAGUA) 09/12/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24484 MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO IE N 10603 - SANTA CRUZ 01/02/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 403,820

8486 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL SHIRAC – EL EMPALME - J. SABOGAL 16/02/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


16221 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO CC.EE. PROVINCIA DE HUALGAYOC: CENTRO EDUCATIVO JULIO C. TELLO – EL ROMERO


24584 AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA HORACIO ZEVALLOS GAMEZ - COLPA TUAPAMPA


17452 PAVIMENTACION DEL JR. ANDRES AVELINO CACERES (ENTRE AV. TAHUANTINSUYO Y AV. HEROES DEL CENEPA) Y JR. JERUSALEN (ENTRADA AL TALLER MUNICIPAL)



16641 REHABILITACIÓN DE LA CUBIERTA EDUCATIVA EN EMERGENCIA DEL ÁMBITO REGIONAL 18/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 400,004

17300 PROYECTO INTEGRAL DE LA PRODUCCIÓN GANADERA EN LOS DISTRITOS DE CAJAMARCA, BAÑOS DEL INCA Y ENCANADA


19625 MEJORAMIENTO DEL CE Nº 821062 EL MILAGRO DEL CPM HUAMBOCANCHA ALTA - CAJAMARCA 22/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15341 P.S.E. SAN JUAN DE CUTERVO 19/01/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 398,427

6937 ELECTRIFICACIÓN RURAL PROVINCIA DE HUALGAYOC -CHALA ALAN Y HUANGAMARCA 23/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 397,000

6490 RESTAURACIÓN IGLESIA CATEDRAL 07/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 396,012

23781 PAVIMENTACION DELJIRON MANUELIBAEZ ROSSAZA ENTRE EL JR LOS ANGELES Y EL PSJE LA CANTUTA DE LA ASOCIACION DE DOCENTES UNC


23244 SUSTITUCION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL COLEGIO NACIONAL JUAN UGAZ - SANTA CRUZ 08/03/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 395,252

9516 AMPLIACIÓN INFRAESTRUCTURA I.ST. SAN MARCOS 13/05/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 392,423

17906 FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL PLANEAMIENTO URBANO DE LOS SECTORES 18 Y 21 DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA


23450 PAVIMENTACION DE LA AVENIDA UNIVERSITARIA DE LA ASOCIACION DE DOCENTES UNC 19/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



24094 ELECTRIFICACION CASERIO MAYOPATA - HUALANGA BAJA 19/01/2006 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 388,697

7230 MEJORAMIENTO DEL C.E. N° 82402 BELLAVISTA CELENDÍN 05/11/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 384,891

23934 CONSTRUCCION DE AULAS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA MANUEL GONZALES PRADA 06/01/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 384,064

23429 AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL CIE N 301- CHOTA 10/12/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 382,799

12835 PAVIMENTACION JR. DEL COMERCIO (ENTRE JR. PISAGUA Y CRUZ DE PIEDRA) 13/12/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


5476 APOYO AL SECTOR AGROPECUARIO 27/06/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 382,000

16742 IMPLEMENTACION CON MATERIAL EDUCATIVO BASIUCO PARA ESTUDIANTES DE CENTROS EDUCATIVOS DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA DEL DISTRITO DE CAJAMARCA


17427 AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO BAMBAMARCA 16/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 379,770

16517 ELECTRIFICACION RURAL CASERIO DE COYUNDE PALMA 29/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 379,362

4806 CONSTRUCCIÓN DEL TERCER PISO, PABELLÓN DE LA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO.

15/05/2003 UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO PERFIL APROBADO VIABLE UF 376,495

6237 "CONSTRUCCIÓN DE HOSPITAL VETERINARIO" 19/02/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

PRE-FACTIBILIDAD APROBADO VIABLE UF 375,000


18107 REMODELACIÓN, AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO SAMUEL DE ALCAZAR - LLANGODEN ALTO


17026 MEJORAMIENTO DE AULAS JARDIN LA COLMENA 22/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 374,314

6181 TERMINACIÓN COLEGIO 24 DE JUNIO HUAYOBAMBA 05/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 372,625

5739 AMPLIACIÓN CENTRO DE EDUCACIÓN OCUPACIONAL SANTA CRUZ 16/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 371,969

22433 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL DISTRITO DE MATARA 14/12/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24317 MEJORAMIENTO INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA HIPOLITO UNANUE - CORTEGANA 11/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 370,479

20146 REHABILITACIN DEL CVAMINO VECINAL SAN SALVADOR - CUNISH ALTO - CUNISH BAJO 21/04/2006 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


3318 AMPLIACION 1ER.PISO Y CONSTRUCCION 2DO. PISO; MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO PARA LA JEFATURA DE MIGRACIONES DE CHICLAYO

15/11/2002 MINISTERIO DEL INTERIOR PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 368,060

16334 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO PUESTO DE SALUD GUZMANGO 02/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 368,037

16308 ELECTRIFICACION RURAL CHONTABAMBA-PENCAPUQUIO-PUTUCHACRA 26/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 361,465

23868 PAVIMENTACION DE LOS JIRONES VICTORIA LAS DELICIAS 22/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 358,737

22120 PAVIMENTACION DEL JR LAS CUCARDAS ENTRE LOS JRS CHANCHAMAYO Y ANGAMOS Y DEL JR LOS PENSAMIENTOS ENTRE EL JR LAS CUCARDAS Y LA VIA DE EVITAMIENTO DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA



5458 MEJORAMIENTO DEL CANAL MALCAS 26/06/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 357,089

23268 REHABILITACION DE LA CICLOVIA BANOS DEL INCA 27/01/2006 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 356,209

24428 REPOSICION DE INFRAESTRUCTURA IEP N 16817 - LA FLORESTA 05/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 354,290

13920 PAVIMENTACION JR LOS TULIPANES (ENTRE VIA DE EVITAMIENTO SUR Y AV. SAN MARTIN DE PORRES) 30/11/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


6792 TERMINACIÓN MICROCENTRAL HIDROELÉCTRICA COMBAYO 03/11/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 353,644

12568 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JIRON AMAZONAS (ENTRE LOS JIRONES APURIMAC Y DOS DE MAYO)


10861 HOSPITAL VETERINARIO SEGUNDA ETAPA 14/07/2004 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 350,000

19622 CONSTRUCCION DE LA CARRETERA CHAMIS CHOROMAYO 15/06/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 349,643

14818 PAVIMENTACION PASAJES SANTA ELENA (ENTRE JR. MARISCAL CASTILLA Y PROP. TERCEROS), TERAN LOBATO (ENTRE AV. INDEPENDENCIA Y JR. MARISCAL CASTILLA) Y LAS PALOMAS (ENTRE JR. QUIÑONES Y DIEGO FERRE)


23905 PAVIMENTACION DEL JR LAS ORQUIDEAS ENTRE CALLE CAMINO REAL Y L A VIA DE EVITAMIENTO Y DEL JR LAS PETUNIAS ENTRE JR LAS ORQUIDEAS Y PROLONG JR CHANCHAMAYO DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA



10283 ELECTRIFICACIÓN RURAL SAN ANTONIO ALTO 28/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 339,587

9089 REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN C.E.P.S. Nº 16520 RICARDO PALMA 04/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 339,535

9352 MEJORAMIENTO SISTEMA DE IRRIGACIÓN PAY PAY 15/06/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 338,767

12364 MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA 24/11/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


13048 EQUIPAMIENTO BASICO DEL HOSPITAL "VIRGEN DE LA CANDELARIA" DE LA CIUDAD DE SOCOTA 28/10/2004 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 337,405

17970 CONSTRUCCION VIA CARROZABLE CASERIOS ALISO COLORADO - QUISHUAR CORRAL 05/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22886 MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE CRUCE LLULLAPUQUIO - CHORO PORCON, LINDERO MINASPAMPA 01/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24021 AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA IE SAN MARCOS 12/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 335,096

19554 CONSTRUCCION PLATAFORMA DEPORTIVA QUIRITIMAYO - SAN VICENTE 15/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15600 DEMOLICION Y CONSTRUCCION DE AULAS COLEGIO ANAXIMANDRO VEGA MATEOLA 24/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 331,794

4915 MEJORAMIENTO DEL C.E.82286 CAJABAMBA 15/03/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 331,765

13202 MEJORAMIENTO DEL ISP ALFONSO BARRANTES LINGAN 30/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 331,731

17331 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE CE 821285 CHILCALOMA, PORCONCILLO ALTO - CAJAMARCA 11/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


6795 CONSTRUCCIÓN TROCHA CARROZABLE VISTA ALEGRE MEXICO 16/12/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 329,917


8928 REMODELACION DE AV. EL MAESTRO - CAJAMRCA, ENTRE EL JR. AMALIA PUGA Y EL JR. AMAZONAS 25/08/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


13935 MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES CRUZ DE PIEDRA Y DOS DE MAYO, ENTRE LOS JRS. DEL COMERCIO Y JUNIN. 04/01/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


14630 PAVIMENTACION DE LA AV. TAHUANTINSUYO ENTRE; AV. LA PAZ Y JR. TUPAC AMARU - MOLLEPAMPA 13/01/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22156 CONSTRUCCIN DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JR NICOLS ARRIOLA ENTRE PSJE LIBERTAD Y JR ESTRECHO 27/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


9441 DESARROLLO TURÍSTICO - ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN EN LA REGIÓN CAJAMARCA 09/06/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 323,418

22958 MEJORAMIENTO DE JIRONES PROGRESO, AREQUIPA Y SAN JOSE DE LA CIUDAD DE SAN IGNACIO 01/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SAN IGNACIO PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 322,262

5354 RECONSTRUCCION C.E. LUIS GONZAGA PEREZ - CALQUIS 26/06/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 321,450

24349 CONSTRUCCION DE RIEGO TECNIFICADO EN PLAZUELAS Y PARQUES ZONA URBANA DE CAJAMARCA 06/02/2006 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


21756

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD PRESENTACION Y PROMOCION DE PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES DE LOS DISTRITOS DE CAJAMARCA, NAMORA, MATARA, MAGDALENA Y LA ENCANADA DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA



7972 REPOSICIÓN DE AULAS, SS.HH. COLEGIO SECUNDARIO ANTENOR ORREGO - BELLAVISTA JAÉN 13/02/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 319,030

9449 MEJORAMIENTO SISTEMA DE IRRIGACIÓN HUAYOBAMBA 26/04/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 316,865

16306 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO CC.EE. PROVINCIA DE HUALGAYOC: AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO "VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE" - AGOMARCA.


15212 PAVIMENTACION JR. CARRION ENTRE JR. REVOLUCION Y JR. ICA, JR. MARIATEGUI ENTRE JR. ICA Y JR. ILO 17/01/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


20071 REPOSICIÓN INFRAESTRUCTURA 02 AULAS Y SSHH CEP Nº 16491 MISAEL PALACIOS RUIZ - LAS PIRIAS 20/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 314,837

5303 FORESTACION CHOTA 26/05/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 314,500

17649 PAVIMENTACION CALLE CORICANCHA (ENTRE VIA DE EVITAMIENTO SUR Y AV. ATAHUALPA) 19/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


6281 MEJORAMIENTO DEL CANAL CASCABAMBA 07/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 311,533

19606 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO CC.EE. PROVINCIA DE HUALGAYOC: AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO Nº 82674 CHUGUR


5396 ELECTRIFICACIÓN RURAL CASMALCA - LLANGODÉN BAJO 29/05/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 308,570

17294 IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA INTEGRAL MULTICANAL EN EL CENTRO DE ATENCION AL CIUDADANO CAJAMARQUINO



9123 REPOSICIÓN DE INFRAESTRUCTURA. DEL CENTRO EDUCATIVO N° 16517- PUERTO INTERNACIONAL- LA BALSA - NAMBALLE


14573 PAVIMENTACION DE LOS JIRONES BUENOS AIRES CUADRA 4 Y MARISCAL CACERES CUADRAS 1 Y 2 - MIRAFLORES


16112 REHABILITACIÓN DEL CAMINO VECINAL SAN SALVADOR - CUÑISH ALTO - CUÑISH BAJO 09/09/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


21633 ELECTRIFICACION RURAL LA FLORESTA 04/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 300,162

20712 AMPLIACION INFRAESTRUCTURA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82314 - ARAQUEDA 13/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 299,372

10750 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LOS JIRONES AMAZONAS Y ANGAMOS (ENTRE LOS JIRONES TARAPACA Y MIGUEL IGLESIAS)


9394 REHABILITACION DE LA LINEA DE CONDUCCION DE AGUA CRUDA RIO GRANDE 07/04/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


5692 ELECTRIFICACION CASERÍO LA COLPA ALTA JESÚS - SUB SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN PRIMARIA 10 KV Y SECUNDARIA 380/220 V; CONEXIONES DOMICILIARIAS Y ALUMBRADO PÚBLICO


24802 CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA I.E. ESPECIAL SAN MARCOS 24/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 294,135

23076 MEJORAMIENTO DESDE REPRESA P MIRANDA, PTE EL INGENIO Y PUENTE EL ALISO COLORADO - RIO GRANDE 13/12/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


13147 CONSTRUCCION TOCHA CARROZABLE PANCHIA - RINCONADA 04/11/2004 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE



6920 ELECTRIFICACIÓN RURAL CONCHÁN 23/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 292,000

17250 MEJORAMIENTO PASAJE MOLLENDO Y JRS TACNA Y NORIEGA, EN EL BARRIO SAN VICENTE 06/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23948 CONSTRUCCION DE AULAS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA Nº 10236 - CUTERVO 22/12/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 291,347

14989 MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO C.E. 10381 CHOTA 01/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 286,618

22101 PAVIMENTACION CALLES DE INGRESOS 1 Y 2 FONAVI II A LA ALTURA DE LA AV HOYOS RUBIO DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA


23568 REVESTIMIENTO CANAL DE RIEGO LOS MOLINOS 15/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 286,579

6789 MEJORAMIENTO CANAL DE IRRIGACIÓN TINGO VERSALLES 04/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 285,271

19136 TERMINACION IGLESIA INMACULADA - CELENDIN 15/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 284,147

19521 PAVIMENTACION DE LA PROLONGACION DELJIRON HUANUCO ENTRE LA QUEBRADA SAN VICENTE Y LA CARRETERA A CHAMIS


18987 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO CANAL CALABOZO TIMARUCA 04/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 281,739

24156 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO CASIAN - CALABOZO - CHILAC 07/04/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 281,680

8965 REPOSICION DE AULAS Y SSHH DEL C. E.P Nº 16476 HUACORA 07/12/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 279,425

14456 PAVIMENTACION DEL JR. MIGUEL DE CERVANTES - SAN VICENTE, CAJAMARCA 11/01/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



23708 PAVIMENTACION DEL JR SAN CAMILO, PSJE CHEPEN Y PSJE SNA LUIS ENTRE LA AV SAN MARTIN DE PORRES Y EL CENTRO MEDICO PADRE LUIS TEZZA DEL SECTOR MOLLEPAMPA


8914 REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA CEI Nº 092 "STO3 PNP MARINO LINARES JARAMILLO" 30/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 273,596

7012 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO HOSPITAL BAMBAMARCA 16/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 272,786

23593 PAVIMENTACIN DEL JR LOS GLADIOLOS ENTRE LA AV SAN MARTIN Y EL JR BEATO MASIAS 15/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


13606 AMPLIACIÓN C.E PRIMARIO Nº 10618 SAN ROQUE 24/11/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 268,533

23573 PAVIMENTACIN DEL PASAJE SAN ANTONIO 20/12/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 267,389

17254 CONSTRUCCION DE INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 10320 - QUIPAYUC 21/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 265,246

7005 RECUPERACIÓN AULAS C.E. 82939 - SAN ANTONIO BAJO 24/03/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 264,315

22964 MEJORAMIENTO DEL PLANEAMIENTO URBANO DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA 16/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


17977 PAVIMENTACIÓN AV. MARIO URTEAGA (ENTRE JR AYACUCHO Y JR CINCO ESQUINAS) 03/05/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24980 CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE UCUMAYO - SAMBUMBAL 18/10/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


2986 CONSTRUCCIÓN RESERVORIO AGUA POTABLE MORRO SOLAR - JAEN 31/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 259,159

24310 PSE DE LIGUNAC 03/10/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 257,092


5728 MEJORAMIENTO DEL CANAL JESÚS CHUCO 13/07/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 256,574

23899 PAVIMENTACION DEL JR LOS EUCALIPTOS 18/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 256,272

23860 PAVIMENTACION PASAJE LA TULPUNA Y PASAJE SANTA VICTORIA 30/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23552 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LAS COMUNIDADES DE ROSAMAYO - EL MIRADOR, EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA


17256 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION CEI Nº 183 - MOLLEPAMPA BAJA 06/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


1615 CONSTRUCCIÓN AULAS CE 16084 (EL LIRIO) 04/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 253,133

8491 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL SAMANGAY- MORÁN ALTO 16/02/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


8604 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL LA UNIÓN - VISTA HERMOSA 21/04/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


9108 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL MORÁN ALTO – CRUCE PERLAMAYO(CHUGUR) 09/06/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


16596 ELECTRIFICACIÓN RURAL SAN JUAN DE LA CAMACA - BAMBAMARCA 06/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 246,345

23895 PAVIMENTACION DEL JIROIN LOS ZAFIROS ENTRE EL JR IBANEZ ROZASA Y EL JR LOS NOGALES 22/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


14551 PAVIMENTACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JR. RAZURI Y PJES. ARICA, RAYMONDI (BARRIO ARANJUEZ) 17/12/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


16639 ELECTRIFICACION RURAL MASINTRANCA Y LAS ROSAS - CHALAMARCA 26/01/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 242,894


18318 RECONSTRUCCIÓN COLEGIO TÉCNICO AGROPECUARIO SANTA ROSA DE UNANCA 01/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 241,971

16135 ELECTRIFICACIÓN RURAL REGIÓN CAJAMARCA: AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN CASERÍO LA COLPA


16708 SUSTITUCIÓN INFRAESTRUCTURA CENTRO EDUCATIVO INICIAL Nº 163 - LA PRIMAVERA 30/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 238,426

5465 IMPLEMENTACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO PROCESOR DE DATOS 28/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 237,634

24265 AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82664 - BAMBAMARCA 05/12/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 234,476

1784 REUBICACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA CENTRO DE SALUD CHIRINOS 01/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 232,675

6975 ELECTRIFICACIÓN LLAGODEN ALTO - LANCHEBAMBA 23/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 230,000

23812 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 410 - EL TAMBO - BAMBAMARCA 10/11/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 223,429

9583 RECUPERACIÓN AULAS COLEGIO JOSÉ ANTONIO ENCINAS CADMALCA ALTO 04/06/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 223,268

7612 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACIÓN YUBED - ZAPOTAL 25/02/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 222,794

6665 AMPLIACIÓN COLEGIO VÍCTOR RAÚL HAYA DE LA TORRE 02/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 222,194

10811 PAVIMENTACION DE LA AVENIDA PRINCIPAL DEL C.P.M. PORCON ALTO 12/07/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



9568 CONSTRUCCIÓN MURO DE CONTENCIÓN QUEBRADA EL CHILANGO 17/05/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 219,800

23620 MEJORAMIENTO DEL COLEGIO EL TINGO - HUASMIN 16/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 219,587

16969 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA LAS TORRECITAS - SAN ANTONIO 21/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


6297 RECONSTRUCCION COLEGIO SAN CARLOS 08/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 217,752

14304 ELECTRIFICACIÓN DEL CASERÍO PAMPA IRACUSHCO 13/12/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 217,433

21407 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO CENTRO EDUCATIVO N 821129 MONTECILLO DEL CPM HUAMBOCANCHA ALTA - CAJAMARCA


15714 MEJORAMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO INICIAL Nº 015-SANTA TERESITA 23/03/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


8939 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE IRRIGACIÓN RIO SECO 23/03/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 214,833

4898 CONSTRUCCION 06 AULAS , 02 SS.HH., 01 ESCALERA C.E.N° 16040 MARIANO MELGAR 16/03/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 214,411

24872 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL CE N 82911 PORCONCILLO ALTO 04/01/2006 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


19790 MEJORAMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO Nº 821183 - SAN ANTONIO DE AGOMARCA 09/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


8649 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO SEGURIDAD CIUDADANA-CAJAMARCA 22/09/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


14629 PAVIMENTACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JR. LOS TOPACIOS - VILLA UNIVERSITARIA (ENTRE JRS. EL TAYO Y LOS ZAFIROS)



19158 SUSTITUCION INFRAESTRUCTURA IE FIDEL ZARATE PLASENCIA 10/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 210,426

4896 REHABILITACION CANAL HUACARIZ 16/03/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 210,109

22400 PRODUCCION DE QUINUA COMO COMPLEMENTO DE LA DIETA ALIMENTICIA DEL POBLADOR DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA


14836 PAVIMENTACION DEL JR. NICOLAS ARRIOLA (ENTRE PSJE. SAN ANTONIO Y PSJE. LIBERTAD) Y PSJE. LIBERTAD CUADRA 4 8ENTRE NICOLAS ARRIOLA Y LA AV. PERU)


18864 CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD LA SUCCHA 30/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 206,161

8742 MEJORAMIENTO CANAL DE IRRIGACIÓN AGUA BLANCA – SAN GREGORIO - LAS VIEJAS 09/03/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 203,628

18841 CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y LETRINAS CASA DE TORTA - TOLON ALTO 07/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 203,355

14009 MEJORAMIENTO DEL CENTRO EDUCATIVO Nº 82005 MIGUEL IGLESIAS 02/12/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


9148 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL PUENTE JUNTAS - CALLAYUC 09/06/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


10819 MEJORAMIENTO DEL JIRON CRUZ DE PIEDRA, ENTRE LOS JRS. JUNIN Y HUANUCO 14/01/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24800 MEJORAMIENTO IEP N 82047 CHETILLA 19/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 200,703

8028 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS DE LA MICRO RED SAN PABLO-RED SAN MIGUEL DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DE CAJAMARCA

09/12/2003 MINISTERIO DE SALUD PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 200,214


19209 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA HUAYOBAMBA-RANCHO GRANDE-CATAGON-PUMACHUCO-SAN JOSÉ DE EDELMIRA


23762 PAVIMENTACION JR EL BOSQUE CUADRA 02 ENTRE VIA DE EVITAMIENTO NORTE Y RIO MASHCON 20/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


7739 REPOSICIÓN DE 03 AULAS CEP Nº 16043 – LOMA SANTA JAÉN 18/11/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 199,967

8836 REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA CPSM Nº 16983 DIAMANTE 07/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 198,182

18366 CONSTRUCCION DE LOS PARQUES 1 Y 2 EN LA LOTIZACION JULIO C. TELLO (1º ETAPA) 29/11/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


17061 CONSTRUCCION PARQUE CENTRAL PORCON ALTO 26/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 196,032

16873 REPOSICIÓN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PUESTO DE SALUD RUMIPITE 08/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 196,027

17253 "CONSTRUCCIÓN PUENTE CARROZABLE QUELLAHORCO" 11/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 195,993

14593 PAVIMENTACION DEL JR. TRINIDAD - SAN ANTONIO (ENTRE JRS. ARNALDO MARQUEZ Y PROLG. CINCO ESQUINAS) 11/01/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


17428 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO PUESTO DE SALUD "SUGARMAYO" - BAMBAMARCA - HUALGAYOC 23/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 193,895

24942 MURO PRETIL DE LA CATEDRAL DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA 27/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


14230 PAVIMENTACION JR. LOS SAUCES ENTRE LOS CEDROS Y LOS EUCALIPTOS 14/01/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



15163 PAVIMENTACION DEL JR. JUAN PABLO II, ENTRE LA VIA DE EVITAMIENTO Y EL RIO MASHCON 11/01/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22876 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL COLEGIO ANDRES CASTREJON ALCANTARA - TUAL 29/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


9946 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA BELLA AURORA - YAGUEN ( CORTEGANA) 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


7806 ELECTRIFICACION DEL PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO ASOCIADO A LA C.H. TABACONAS II ETAPA 20/04/2004 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


9041 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL EL ALISO - TOLEDO 24/05/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PERFIL APROBADO VIABLE UF 191,520

24583 CONSTRUCCION DE MURO ENCAUZAMIENTO EN EL RIO SAN LUCAS BARRIO LUCMACUCHO 30/12/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


21179 CONSTRUCCION DE VEREDAS - BARRIO SANTA ELENA 13/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 188,298

20583 IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL CUIDADO DE PARQUES Y JARDINES EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA


11923 RECUPERACION AULAS CENTRO EDUCATIVO Nº 82731 MUYA - HUALGAYOC 29/09/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 187,983

16352 REMODELACION DEL PARQUE ECOLOGICO DE LA URBANIZACION JOSE SABOGAL - FONAVI I 18/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22863 MEJORAMIENTO JIRONES COMERCIO, MARULANDA, LOS GERANIOS Y BOLOGNESI DE LA CIUDAD DE SAN IGNACIO 31/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


8798 CONSTRUCCION PARQUE SAN LUIS, URBANIZACION SAN LUIS 25/08/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



5778 MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN CANAL LLACANORA - SUCCHA 15/07/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 184,760

7947 REPOSICIÓN DE AULAS, SS.HH. CEP Nº 16073 VISTA ALEGRE - JAÉN 28/01/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 183,930

10360 REPOSICION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DE YARARAHUE. 20/01/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 181,910

19510 PAVIMENTACION JR DESAMPARADOS Y PSJE SANTA ROSA ENTRE JIRONES ANTENOR ORREGO Y DIEGO FERRE 03/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


4736 REHABILITACION PUENTE SAN FRANCISCO 15/03/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 181,389

19573 REPOSICION Y AMPLIACION 02 AULAS Y SS.HH. EN INFRAESTRUCTURA C.E.I. N° 039 TABACAL 13/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 180,034

23166 AMPLIACION INFRAESTRUCTURA INSTITUCION EDUCATIVA AMALIA PUGA ICHOCAN 06/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 180,000

4897 RECUPERACION C.ES.NUESTRO SEÑOR DE LOS MILAGROS 16/03/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 179,990

23262 CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL PACHACUTEC 06/12/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 179,883

17912 CONSTRUCCION DE AULAS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 16384 - VIZA 06/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 179,126

19962 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD DE CHILIMPAMPA-CAJAMARCA 23/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22409 PAVIMENTACION JR LOS PINOS ENTRE CALLE LOS CEDROS Y CALLE ROBLES 28/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


12949 REPOSICIÓN DE INFRAESTRUCTURA C.E.P.M. N° 16813 – EL FAIQUE - BELLAVISTA 18/11/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 176,032


7003 RECUPERACIÓN AULAS C.E. 82851 HUILCATE 24/03/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 175,650

15843 CONSTRUCCION DE CASETA DE PEAJE EN LA CARRETERA A LA COSTA - EL GUITARRERO 28/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


14834 ELECTRIFICACION RURAL CASERIO DE CUSHIC 08/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 170,792

22907 CONSTRUCCION DEFENSA RIBERENA Y GRADERIAS - SECTOR URUBAMBA BAJA 01/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


4790 AMPLIACION AULAS COLEGIO NACIONAL JOSE MONZON HERNADEZ CHALAMARCA 01/04/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 167,437

17205 CONSTRUCCION DE CE PROVINCIA DE CUTERVO, MEJORAMIENTO IESM "MIGUEL GRAU" - EL CARDON 31/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 166,197

6375 DEFENSA RIBEREÑA RIO CAJAMARQUINO SECTOR COLPON 07/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 165,000

6793 CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO SINCHIMACHE 03/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 164,093

19037 PAVIMENTACION CALLE SAN MATEO ENTRE EL JR ANGAMOS Y LA AV CHANCHAMAYO 09/06/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


4668 MEJORAMIENTO DE AULAS C.E. N.° 82668 SAN JUAN DE LA CAMACA - BAMBAMARCA 31/07/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 163,530

7193 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD LLAUCÁN 02/08/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 163,188

15171 CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DEL CASERIO EL COÑOR 15/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


7035 AMPLIACIÒN C.N. SAGRADO CORAZÒN DE JESÙS CHOTA 24/03/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 162,505

14808 PAVIMENTACION JR. MANUEL IBAÑEZ ROSSAZA, DESDE LA VIA DE EVITAMIENTO HASTA EL JR. LOS ANGELES 14/01/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



9968 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CHOTA - PERLAMAYO. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


24363 IMPLEMENTACION Y MEJORAMIENTO DEL VIVERO MUNICIPAL VENECIA 13/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


18340 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA TORIBIO CASANOVA 27/12/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 158,845

14828 PAVIMENTACION CALLE LOS DURAZNOS Y LAS AMAPOLAS - CAJAMARCA; ENTRE JR. PROLG. LOS PINOS Y JR. REVILLA PEREZ


20442 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA URB. CAJAMARCA 31/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23004 MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL SANTA ROSA SAN IGNACIO 06/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


7743 AMPLIACIÓN INFRAESTRUCTURA C.E.P.S. Nº16012 "JOSÉ CARRIÓN PAZ" CRUCE DE SHUMBA - BELLAVISTA 10/02/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 156,415

24359 AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 10555 - MAYCHIL 30/01/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 156,346

2289 CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD HUALLAPE 15/03/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 154,170

5469 RECUPERACION AULAS CENTRO EDUCATIVO Nº 10612 MAYOBAMBA 04/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 154,042

9976 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CUÑACALES - JADIBAMBA. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


9979 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA LLUCHUBAMBA - JALCAHUASI. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


13124 CONSTRUCCION PUENTE COLGANTE PEATONAL CAJALOBOS - TABACONAS 02/11/2004 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE



22262 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA LUIS ALBERTO SANCHEZ 15/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 153,275

9138 CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA PUESTO DE SALUD EL DIAMANTE. 16/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 153,063

23865 PAVIMENTACION DEL JIRON LOS SAUCOS LOTIZACION 22 DE OCTUBRE 22/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


18059 REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA CEPM N° 16626 MARIZAGUA 11/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 150,698

6376 DEFENSA RIBEREÑA RÍO CASCASÉN 07/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 150,000

5316 PREVISIÓN Y ATENCIÓN URGENCIAS Y EMERGENCIAS 19/05/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 150,000

11469 CONSTRUCCION DEL CENTRO EDUCATIVO INICIAL Nº 097 - LOS INCAS 24/03/2006 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 148,992

17773 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL CASERÍO NUEVA ESPERANZA 20/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 147,559

14239 MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA CENTRO EDUCATIVO 82097 GREGORIO PITA - SAN PABLO 14/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 147,293

7386 REPOSICIÓN PUESTO DE SALUD LAS NARANJAS 20/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 146,406

22118 MEJORAMIENTO JR GUADALUPE ENTRE AV MARIO URTEAGA Y JR JOSE SABOGAL 16/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


6829 CONSTRUCCIÓN PUESTO DE SALUD LOS NARANJOS 17/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 145,501

1773 AMPLIACIÓN Y CONSTRUCCIÓN SSHH DEL CENTRO EDUCATIVO 070Nº FILA ALTA 03/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 144,289

22657 CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LAS AVENIDAS LA PAZ Y TAHUANTINSUYO 02/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



19908 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL JR JUNIN CUADRA 01 27/06/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24180 PAVIMENTACION DEL JIRON ZOILO LEON ENTRE EL JR IRENE SILVA Y EL JR 26 DE OCTUBRE 11/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


17444 CONSTRUCCION DE INSTITUCION EDUCATIVA DE EDUCACION SECUNDARIA DE MENORES INGUER 31/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 142,568

6208 DEFENSA RIBEREÑA LA PORTADA DE JAGUEY 30/07/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 142,000

24805 ELECTRIFICACIN BARRIO HUAGALPAMPA CAJAMARCA 14/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 141,814

20040 ELECTRIFICACION RURAL AYLAMBO 04/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 138,010

24110 AMPLIACION CENTRO EDUCATIVO SAN JUAN DE LLALLAN 03/10/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 136,723

18055 MEJORAMIENTO SIFON QUEBRADA HONDA - CANAL TOLON BAJO JEQUETEPEQUE REGULADO LA LIBERTAD 04/05/2005 MINISTERIO DE AGRICULTURA PERFIL APROBADO VIABLE UF 136,364

22683 CONSTRUCCION DE VEREDAS Y NIVELACION DE CALLES DEL BARRIO BELLAVISTA 31/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


6794 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD SAN LORENZO DE BARBASCO 24/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 134,660

20319 CONSTRUCCION DE VEREDAS EN EL BARRIO PUEBLO LIBRE 01/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 132,729

14474 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JR. HUALGAYOC 3RA. CUADRA (BARRIO SAN JOSE) 22/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


6895 MEJORAMIENTO LOCAL DEL GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA 15/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 129,532


5934 TECHADO DEL COLISEO CERRADO INSTITUTO SUPERIOR PEDAGOGICO OCTAVIO MATTA CONTRERAS - CUTERVO 31/07/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 128,480

5006 TERMINACION MURO DE CONTENCION C.E.CORONEL CORTEGANA 04/04/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 128,075

22175 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE TARTAR GRANDE - BANOS DEL INCA 24/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22276 MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA EN EL BARRIO MICAELA BASTIDAS - CAJAMARCA 14/11/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


8213 MEJORAMIENTO PUESTO DE SALUD LA LIMA 03/02/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 125,960

21157 CONSTRUCCION DE GRADERIOS EN EL PSJE LOS MANANTIALES ENTRE PRLG JR GUILLERMO URRELO Y PRLG JR BELEN


9655 AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL C.E.P.S. N° 16024 HUABAL 01/06/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 124,381

19519 PAVIMENTACION DEL JR EL MOLINO ENTRE AV 13 DE JULIO Y JR CHANCHAMAYO - SECTOR CHONTAPACCHA 19/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23763 PAVIMENTACION AV ALFONSO UGARTE ENTRE AV INDEPENDENCIA Y JR SUCRE 27/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


4791 AMPLIACION COLEGIO NACIONAL SOCORRO ALVARADO – LA ESPERANZA 07/04/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 119,817

4901 AMPLIACION CENTRO DE SALUD PUCARA 15/03/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 117,519

5398 AMPLIACIÓN DEL INSTITUTO SUPERIOR PEDAGÓGICO SAN MARCOS 24/06/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 117,500

6930 IMPLEMENTACIÓN CENTRO DE CÓMPUTO INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CHOTA 19/09/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 116,709


10826 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CHILETE - CANUZAN. 13/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


9978 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CHUGUR - BAMBAMARCA. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


9977 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CONTUMAZÁ - TRAVESÍA - COSIETE - JANDÓN. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


8916 CONSTRUCCION PARQUE I DE LA URBANIZACION ASOCIACION DE VIVIENDAS UNC 17/08/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15175 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA TEMBLADERA - PEÑA BLANCA 10/04/2006 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


7040 AMPLIACION SERVICIOS HIGIÉNICOS C.N. SAN JUAN DE CHOTA 24/03/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 108,363

10829 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CHUQUIPUQUIO-POMARONGO-LA YUNGA. 13/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


21659 CONSTRUCCION DE ESCALINATA JR ROMERO ENTRE AV PERU Y JR LOS OLIVOS 03/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22099 CONSTRUCCION PUENTE ENTRE JR SAN LUIS Y AV SAN MARTIN DE PORRES 15/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


7037 AMPLIACION C.N. ABEL CARBAJAL PÉREZ CHOTA 12/04/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 107,488

17023 TECHADO DE PLATAFORMA DEPORTIVA CUMBE MAYO 19/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 104,989

20322 PAVIMENTACION DEL JR IRENE SILVA ENTRE VIA DE EVITAMIENTO NORTE Y AV HOYOS RUBIO 04/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


18100 CONSTRUCCION DEL PARQUE SANTA MARIA LOTIZACION SANTA MARIA MOLLEPAMPA BAJA 23/11/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



19366 MEJORAMIENTO DEL CEI Nº 99 - SANTA ROSA - LA TULPUNA 15/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 101,307

20438 CONSTRUCCION DEL PARQUE CACHI VILLANUEVA LOTIZACION CACHI VILLANUEVA 23/11/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


9023 MEJORAMIENTO DE LA AV. EL MAESTRO TRAMO: OVALO EL INCA Y MALECON SAN LUCAS 16/08/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


8485 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL LA VICTORIA - RUMICUCHO 16/02/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


9951 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CAJAMARCA - CUMBEMAYO - CRISTÓBAL 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


9960 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CHALÁN - JORGE CHÁVEZ. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


21145 AMPLIACION AGUA POTABLE "SOCOTA" 20/07/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 100,000

21100 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO DE RELLENO SANITARIO MANUAL 19/07/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


16295 ELECTRIFICACION SUCSE - CABORAN - CHULANGATE 27/02/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 100,000

15242 REHABILITACION DE LAS CAPACIDADES DE LA INFRAESTRUCTURA REGIONAL EN EMERGENCIA 15/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,996

12984 AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CASERIO DE SANTA - COSPAN 17/11/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15902 GENERACIÓN DE CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA 11/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,990

12875 REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL DEL CASERIO EL PROGRESO



17571 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE LIMPIEZA Y RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL BARRIO SAN JOSE


13261 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL DEL CASERIO PAMPA LARGA - MATARA


14890 AMPLIACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE AV. CHILETE, RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y CONSTRUCCIÓN TANQUE SÉPTICO EN EL BARRIO EL QUIQUE DE LA CIUDAD DE CONTUMAZÁ

10/02/2005 PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 99,947

24045 MEJORAMIENTO INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA Nº 82529 EL LIMON - UTCO 28/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,924

24049 MEJORAMIENTO INSTITUCION EDUCATIVA PUBLICA JOSÉ GALVEZ - CELENDÍN 28/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,855

16591 CONSTRUCCION DE AULAS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 10374 - MANGALLPA 29/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,806

16881 CONSTRUCCION DE CE PROVINCIA DE CUTERVO: MEJORAMIENTO IEPM Nº16397 CUJILLO 03/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,806

16836 MEJORAMIENT DE LA INFRAEST. DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE EDUCACION PRIMARIA Nº10379- HUARRAGO 18/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,806

11759 REUBICACION Y CONSTRUCCION DEL COLEGIO SECUNDARIO SAN JUAN DE PARIAMARCA 13/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,752


16844 CONSTRUCCION DE AULAS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 355 - CHISIGLE 07/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,692

23988 REHABILITACION DE AREAS DE RECREACION INFANTIL EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA 26/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


17031 MEJORAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PRESUPUESTARIOS 28/03/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,500

19599 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CASERIO DE AGOPAMPA BAJA - AGOCUCHO


21958 PROMOCIÓN DE INVERSIONES Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA LA REGIÓN CAJAMARCA 19/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 99,000

24956 IMPLEMENTACIÓN CON CARPETAS A CENTROS EDUCATIVOS PRIMARIOS RURALES Y URBANOS 20/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


10271 DEMOLICIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE AULAS C.E. 101007 SILLEROPATA ALTO 26/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 98,347

22069

INSTALACION DE RED DE ALCANTARILLADO - AV NUEVO CAJAMARCA CUADRAS 2,3,4,5 Y 5, PSJES UNION CDRAS 2 Y 3, LAS PALMERAS CDRA 1, LOS LEONES CDRAS 1 Y 2, PARIAMARCA CDRAS 1 Y 2, JR CELENDIN CDRAS 3 Y 4 - BARRIO MOLLEPAMPA BAJA


12202 AMPLIACIÓN DE AULAS JARDIN Nº 55 MARIA ISABEL RODRÍGUEZ URRUNAGA 28/09/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 97,674

23269 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN PLATAFORMA DEPORTIVA DE LA LOTIZACION CASURCO 14/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



14866 PAVIMENTACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JR. HUMBOLT ¿ SAN ANTONIO¿ (ENTRE JIRONES AMANCAES Y SA


14521 PAVIMENTACION DEL JIRON EMANCIPACION - CAJAMARCA 28/02/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 92,938

24574 CONSTRUCCION DEL LOCAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821523 - PUEBLO NUEBLO 09/10/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CATILLUC PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 92,000

14869 PAVIMENTACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL PSJE. ANTONIO RAIMONDI - SAN ANTONIO (ALT A.MARQUEZ CD3 28/12/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15083 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CAJABAMBA: MEJORAMIENTO DEL CANAL CHINGOL 05/01/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 91,185

24069 PAVIMENTACIÓN DE LOS JIRONES IRENE PEREYRA Y TARCISIO BAZAN (ENTRE EL JR MARIANO IBERICO Y EL JR CAMILO BLAS)


20179 INSTALACION DE AGUA Y DESAGUE - JRS MARISCAL CACERES - SANTA ANITA Y PASAJE LAS FLORES SECTOR 12 - MOLLEPAMBA ALTA


17815 PAVIMENTACION DEL PASAJE LOS GRANADOS (ENTRE LA CALLE BEATO MASIAS Y LA CALLE MARTIRES DE UCHURACAY)


5936 TERMINACION IGLESIA DE QUEROCOTILLO 31/07/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 90,150 19289 CONSTRUCCIÓN LOSA DEPORTIVA MACAS 06/06/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 90,143

22009 CONSTRUCCION DE ESCALINATA PRLG JOSE CARLOS MARIATEGUI (ENTRE PRLG GUILLERMO URRELO Y AV MIGUEL DE CERVANTES)



21168 CULMINACION DE PUENTE CARROZABLE LA UNION 20/07/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 90,000

16065 FORMULACIÓN PLAN VIAL DEPARTAMENTAL PARTICIPATIVO 18/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 90,000

5197 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 30/04/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 90,000

8845 PAVIMENTACION PASAJE LAS CIENCIAS - ASOCIACION DE VIVIENDA URB. AMAUTA 19/08/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


14886 AMPLIACIÓN DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO DE LA CALLE CUCHUMAYO Y EL BARRIO EL CAPULI DE LA CIUDAD DE SAN MIGUEL DE PALLAQUES

10/02/2005 PERFIL APROBADO VIABLE OPI GN 89,217

18058 LIMPIEZA Y DESCOLMATACION DEL RIO SAN LUCAS Y QUEBRADA CALISPUQUIO EN LA ZONA URBANA DE CAJAMARCA


15751 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA AGUA BLANCA - CRUZ CHIQUITA 12/04/2006 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


17732 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACIÓN COLPA ALTA 22/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 87,664

17569 CONSTRUCCION DE COBERTURA PARA EL CUARTO DEL RESCATE - CAJAMARCA 14/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23612 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA IEP N 83003 - SAN FRANCISCO DE ASIS 12/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


19569 AGUA POTABLE Y LETRINIZACION CASERIO CHOROPUNTA CAJAMARCA 16/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


17039 CONSTRUCCION C.E. PROVINCIA DE CUTERVO: CONSTRUCCIÓN AULAS C.E. Nº 16444-CHIPLE LIMON 20/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 86,237


20253 CRIANZA Y MANEJO DE CUYES EN EL CENTRO POBLADO MENOR DE HUAMBOCANCHA BAJA Y OTROS ALEDAÑOS 13/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24626 CONSTRUCCION MURO PERIMETRICO CE N 82027 EL CERRILLO 13/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


21676 CONSTRUCCION DE GRADERIOS EN EL PASAJE BREÑA (ENTRE CALLE CAJAMARCA Y AV PERU) EN EL BARRIO BELLAVISTA


18111 CANALIZACION DE AGUAS JR RONQUILLO - BARRIO URUBAMBA CAJAMARCA 31/05/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


21711 CONSTRUCCION DE GRADERIOS EN EL PASAJE EL PEDREGAL (ENTRE AV MIGUEL DE CERVANTES Y PROLONG. MARIÁTEGUI)


23685 CONSTRUCCION CASA COMUNAL DE LA ZONA DE URUBAMBA SECTOR I 16/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


12205 CONSTRUCCION CERCO PERIMETRICO PLATAFORMA DEPORTIVA URBANIZACION AMAUTA 05/01/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


19062 REPOTENCIACION MINI CENTRAL HIDROELECTRICA CATILLUC TONGOD 140 KW 28/05/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CATILLUC PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 80,584

5136 REHABILITACION TUNEL SUCRE 25/04/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 79,990

10230 RECUPERACIÓN AULAS C.E.I. 365 CUSILGUAN - HUAMBOS 26/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 79,379

9957 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CAUDAY - AYANGAY. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


9956 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CAUDAY - MALCAS. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y



9973 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA LA CRUZ - VITIÁN ALTO - LLAPA - EL CERCADO - LA PLAYA. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


24456 SISTEMA DE LETRINIZACION CASERIO MANZANAS ALTO LA RAMADA 18/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


4893 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO CARRETERA CONEJO TRANCA- SANTA RITA 13/03/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 76,400

16498 ARBORIZACION Y REVEGETACION VIA DE EVITAMIENTO NORTE - SUR Y AUTOPISTA CAJAMARCA BAÑOS DEL INCA 07/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


17175 APOYO A FERIAS AGROPECUARIAS, AGROINDUSTRIALES, ARTESANALES Y FOLKLORICAS 26/08/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 75,390

6631 GESTIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL 14/10/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 75,000

16297 RED SECUNDARIA DE ELECTRIFICACION "LIGUÑAC" 27/02/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 75,000

7370 AMPLIACIÓN DEL PABELLON DE AULAS DE CLASES DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

22/10/2003 UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO PERFIL APROBADO VIABLE UF 74,765

18619 CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA ALTAMIZAS 18/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 74,591

23170 MEJORAMIENTO DE LAS VEREDAS Y ACCESOS PEATONALES ISP RAFAEL HOYOS RUBIO - SAN IGNACIO 06/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


21709 MEJORAMIENTO CE Nº 82015 RAFAEL OLASCOAGA 05/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 72,905

17860 REMODELACION DE LA SALA DE REGIDORES Y REGISTRO CIVIL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA 26/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



20713 INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL MOYOCOCHA - LA MOLINA 11/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


19765 INSTALACION DE ALCANTARILLADO - ASOCIACION DE VIVIENDA LA HUAYLLA - VIA DE EVITAMIENTO SUR 21/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23171 MEJORAMIENTO INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82553 - CHILETE 06/09/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 70,566

23108 REHABILITACION DE COLECTORES PLUVIALES EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA 05/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


5473 PROMOCIÓN SEMILLEROS DE ARROZ 25/06/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 70,000

9949 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA BOLÍVAR - TAMBORA - NOGAL. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


23913 INSTALACION DE AGUA Y DESAGUE LOTIZACION SAN LUCAS BARRIO LA COLMENA BAJA 23/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


20543 PAVIMENTACION AV EL MAESTRO (ENTRE JR PROGRESO Y JR AMAZONAS 08/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


19758 INSTALACION DE AGUA Y DESAGUE - JRS IMPERIO Y REYNA FARGE CDRA 11 - MOLLEPAMPA BAJA 21/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23180 CONSTRUCCION DE VEREDAS EN EL PUEBLO JOVEN PACHACUTEC 06/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


19405 CONSTRUCCION PLATAFORMA DE CONCRETO Y SERVICIOS HIGIENICOS CE Nº 83517 - LA COLPA 19/01/2006 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


21757 CONSTRUCCION DE AGUA POTABLE Y LETRINAS - SEXEMAYO LOTE II - CAJAMARCA 05/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



19712 CONSTRUCCION DE 2 PUENTES PEATONALES Y REHABILITACION DE ACCESOS - CASHAPAMPA BAJA 05/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


21003 MEJORAMIENTO DEL LABORATORIO DE BROMATOLOGIA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA 20/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24179 CONSTRUCCION SISTEMA AGUA POTABLE RURAL Y LETRINIZACION TUANZO ALTO 18/11/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


7067 AMPLIACIÓN CENTRO EDUCATIVO N° 10385 SANTA RAFAELA MARÍA CHOTA 12/04/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 61,263

17029 CONSTRUCCION DE AULAS EN LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 16380 - VISTA ALEGRE 17/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 61,071

15017 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE PALMA CENTRAL 03/01/2005 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14966 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE SANTA CLARA 29/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


6226 "CONSTRUCCIÓN DE CASETAS DE VIGILANCIA " 18/07/2003 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 60,000

23804 CONSTRUCCION DE AULAS DE IEP Nº 10371-CHISIGLE 20/09/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 60,000

23697 CONSTRUCCION DE CASA COMUNAL (PRIMERA ETAPA) - CRUZ DE CHALPON 18/09/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


24697 CONSTRUCCION DE CASA COMUNAL MINAS - PRIMERA ETAPA 12/10/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


24098 MEJORAMIENTO AGUA POTABLE CHUGURPAMPA 06/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 59,079


20871 PAVIMENTACION E ILUMINACION DEL PASAJE MIGUEL CARDUCCI 15/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


11651 CONSTRUCION SS.HH. C.E. Nº82126 "LA RAMADA" CAJAMARCA 23/03/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


14838 PAVIMENTACION DEL PSJE. DIEGO FERRE ENTRE LA AV. SAN MARTIN DE PORRES Y EL JR. MARTIRES DE UCHURACAY


15233 PAVIMENTACION PASAJE SAN LORENZO (ENTRE JR. LEONCIO PRADO Y PSJE SAN IGNACIO) 08/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15223 PAVIMENTACION JR. LEONCIO PRADO CUADRA 1 07/03/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 56,032

15180 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA HUALGAYOC - MOLINOPAMPA 10/04/2006 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


15189 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA YAUYUCAN - PTE. EL TIGRE 11/04/2006 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


17017 CONSTRUCCION C.E PROVINCIA DE CUTERVO: CONSTRUCCIÓN C.E Nº17036-VISTA ALEGRE 17/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 55,140

6397 MEJORAMIENTO C.E. Nº82566 - (EX109) - TEMBLADERA 05/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 54,560

9275 PRODUCCIÓN Y FOMENTO PISCÍCOLA REGIONAL 20/07/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 54,135

9974 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA JESÚS – LA SHITA. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


21985 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL Y LETRINIZACION SHINGOL - "MANUEL LUCAS PAYCO YUPANQUI"



5749 TERMINACIÓN COLEGIO LOURDES - BAMBAMARCA 31/07/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 52,610

20210 CONSTRUCCION DE MURO PERIMETRICO CE Nº 82115 SAN VICENTE ALTO - EL CUMBE 29/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


6136 ELECTRIFICACIÓN PARQUE INDUSTRIAL AYLAMBO 15/07/2003 UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE UF 52,000

22740 CONSTRUCCION TECHADO DEL PATIO JNE Nº 55-MIRU 26/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 51,022

16299 AGUA POTABLE - LA PROVIDENCIA 27/02/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 51,000

23667 CONSTRUCCION DE AULAS CE Nº 82122 JOSE GALVEZ EGUSQUIZA - HUAYLLAPAMPA 16/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


8490 REHABILITACIÓN DEL CAMINO RURAL DV. CARRETERA SUCRE- FRAYLECOCHA 16/02/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


15406 CONSTRUCCION DE CEI N° 302 DE SOCOTA - PRIMERA ETAPA 21/01/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


16931 FORMULACION DE LIQUIDACION DE OBRAS EN AÑOS ANTERIORES HASTA EL 2003 18/04/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 50,000

12486 PRODUCCION DE PLANTONES DE ESPECIES NATIVAS Y EXOTICAS EN LA PROVINCIA DE CAJAMARCA 19/10/2004 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15814 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA SAUCEPAMPA - ROMERO CIRCA 17/04/2006 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


5691 INSTALACIÓN SEMILLEROS DE 08 HAS DE ARROZ EN JAÉN 13/11/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 49,473

23706 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE PLAN MANZANAS - HUAMBOCANCHA ALTA 01/12/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



23222 CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL - PORCONCILLO 07/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 48,371

19124 REHABILITACION CE 82105 - PURUAY ALTO 31/05/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 46,171

20196 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PURUAY ALTO 20/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


19030 AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE URA UCO SHIRAC 30/05/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


20007 TECHADO DEL COLISEO SANTA MÓNICA 20/07/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 45,000

21674 INSTALACION DE AGUA Y DESAGUE PASAJE MANUEL SILVA, PASAJE 02 Y PASAJE 03 BARRIO ARANJUEZ 15/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


20607 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE CHUZAL


14049 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE APAN ALTO 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14894 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE CAMPO ALEGRE 28/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14026 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE CAPILLA UNANCA 02/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14050 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE CATUDEN 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14031 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE CORRALES DE CHANTA 02/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y



14051 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE CUZCUDEN 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14033 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE EL MOTE 02/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14053 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE EL TINGO 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14034 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE HUANICO 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14055 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE INGATAMBO 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14908 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE LA COCHARCA 29/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14041 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE LA LAGUNA 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14217 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE LA PORTADA 07/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14893 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE LLUSHCAPAMPA 28/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14057 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE MORAN LIRIO 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14043 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE PINGULLO ALTO 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14058 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE POLAN 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y



14942 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE QUELLUACOCHA 29/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14021 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE SAN ANTONIO BAJO 02/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14907 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE SAN ANTONIO DE VILUCO 29/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14226 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE SANTA ANA 07/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14060 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE STA ROSA DE CHUMBIL 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


14047 " APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE YERBA SANTA BAJA 03/12/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


20599 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE AGUA BLANCA


20611 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE APANGOYA


20613 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE CALLANCAS


20591 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE CUYCA PIMPINGOS



20541 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE FILADELFIA


20597 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE GUAYABAL


21075 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE HUABAL


20608 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE HUACORA


20600 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE IGLESIAPAMPA


20614 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE JANCOS


20598 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE LA LUCUMA


20609 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE LAS CIDRAS


20612 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE LIVES



20761 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE MAYCHIL


20588 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE MESARRUME


20540 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE MIRACOSTA


20610 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE PACAIPITE


20592 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE PALMA SANTA ROSA.


20701 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE PORCON ALTO


20594 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE PUENTE ZONANGA.


20595 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE PUERTO SAN ANTONIO


20539 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE RAMBRAN



20593 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE SAIREPAMPA


20762 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE SAN JUAN DE COJIN


20596 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE SAN JUAN DE PACAY.


20589 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE SAN PEDRO


20590 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE SINCHIMACHE


20702 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE TIMÓN


20703 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE TOCMOCHE


22966 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE TUMBADEN


20606 CONGLOMERADO DE PROYECTOS APOYO A LA COMUNICACIÓN COMUNAL"-ESTACIÓN RETRANSMISORA DE VISTA ALEGRE DE ZONANGA



18862 CONSTRUCCIÓN CERCO PERIMETRICO C.E.Nº 82402 BELLAVISTA-CELENDÍN 24/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 42,251

22257 MEJORAMIENTO DEL POLICLINICO DE LA SANIDAD DE LAS FUERZAS POLICIALES 18/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


23211 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS - CHINCHIMARCA ALTA - SECTOR LORITOPAMPA


22247 CONSTRUCCION DE SS.HH. Y SALON MULTIUSOS IE Nº 82641 SIMON BOLIVAR 17/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


20723 MEJORAMIENTO SISTEMA AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DE LETRINAS HUAYLLAPAMPA 31/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22248 CAMBIO DE TARRAJEOS E INSTALACIÓN DE BY-PASS EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE SAN MIGUEL

19/08/2005 PERFIL APROBADO VIABLE UF 40,194

5738 INSTALACIÓN SEMILLEROS CHOTA 27/06/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 40,000

24582 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE BARRIO SAN VICENTE 19/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


18298 CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA EL SALITRE 13/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 39,110

21618 CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE CONTUMAZA

02/08/2005 PERFIL APROBADO VIABLE UF 38,133

23035 CONSTRUCCION DE MUROS DE CONTENCION Y GRADERIOS DEL BARRIO BELLAVISTA 08/09/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


6669 MEJORAMIENTO Y TERMINACIÓN DE LA IGLESIA SANTA TERESITA 22/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 37,090

6295 CONSOLIDACION EMPRESARIAL DE LA MUJER RURAL 13/08/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 36,693


15390 CULMINACION DE TROCHA CARROZABLE SOCOTA - SAN ANTONIO 20/01/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


18960 MALLA DE SEGURIDAD CE Nº 82393 - SAN MARTÍN - EL HUAYO 27/05/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 34,012

15184 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA COLPA - LLOLLON 11/04/2006 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


15217 PAVIMENTACION PASAJE VERGARA (ENTRE JR. LEONCIO PRADO Y PSJE SAN IGNACIO) 08/04/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


9959 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA CELENDÍN - MANGASH ( CELENDÍN ). 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


9975 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA EL INGENIO - LICLIPAMPA. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


19645 MEJORAMIENTO AULAS PRONOEI AGOPAMPA BAJA - AGOCUCHO 13/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15400 CONSTRUCCION DE CENTRO RECREATIVO - SEGUNDA ETAPA 21/01/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


5935 CRIANZA TECNIFICADA CONEJO DOBLE PROPÓSITO 15/07/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 30,000

21811 PAVIMENTACION CALLE JAEN 08/08/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 30,000

20239 MEJORAMIENTO DEL CE Nº 821221 CARUAQUERO 01/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 29,922

19756 COBERTURA CANAL DE AGUA "SANTA ROSA"- PASAJE CALI - BARRIO SANTA ELENA 15/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


19075 REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CORISORGONA 30/05/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


19634 REHABILITACION SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL ALTO URUBAMBA - CAJAMARCA 13/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



9972 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA LA LAGUNA - CUÑISH ALTO - CUÑISH BAJO - SAN JUAN DE MIRAFLORES. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


25149 MEJORAMIENTO COLEGIO ESTATAL TECNICO DOS DE MAYO 20/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 26,526

22674 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO " TROCHA CARROZABLE LA RAMADA - PAMPA DE LA RIOJA" 24/08/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


16864 MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE "SOCOTA - MOCHADIN" 21/03/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


9742 MEJORAMIENTO AULAS CENTRO EDUCATIVO INICIAL 310 CHULIT 26/10/2004 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 24,818

20245 MEJORAMIENTO DEL COLEGIO NACIONAL DE MENORES CUSHUNGA 01/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


25090 MEJORAMIENTO IE 821125 PACCHA GRANDE BAJA 27/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 24,006

19275 CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE "LA UNION - SANTA ELENA" (PRIMERA ETAPA) 06/06/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


5689 OBRAS DE PREVENCIÓN EN RÍOS Y QUEBRADAS ANTE LA POSIBLE OCURRENCIA DEL FENOMENO EL NIÑO 2002-2003 24/06/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 22,390

21949 CONSTRUCCION SS.HH. CE Nº 82026 - PLAN MIRAFLORES 11/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 20,716

25119 MEJORAMIENTO DE AMBIENTES I.E.I. Nº 081 - SIMON BOLIVAR 31/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


25115 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL Y LETRINAS - URUBAMBA SECTOR III 31/10/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE



15408 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO PARA LOCAL MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SOCOTA 21/01/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


16158 REVALIDACIÓN CONCERTADA DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CAJAMARCA 22/02/2005 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 20,000

20330 CULMINACION CASA COMUNAL YUN YUN - SECTOR SUROPATA 11/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


22771 MEJORAMIENTO CE Nº 82021 - HUAMBOCANCHA ALTA 26/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 18,921

19884 CONSTRUCCION DE DRENAJE PLUVIAL JR SAN SEBASTIAN - MOLLEPAMPA BAJA - CAJAMARCA 26/07/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


21671 AMPLIACION RED DE AGUA POTABLE - PASAJE GOICOCHEA CDRA 3 BARRIO SAN MARTIN 03/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


15389 ACABADOS DE CASA COMUNAL Y ADQUISICION DE MOBILIARIO - NUEVO ORIENTE 20/01/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


22755 AMPLIACION DE AGUA POTABLE DEL CASERIO DE CHONTAS 26/08/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 15,000

19276 CONSTRUCCION DE CEI Nº 343 DEL CASERIO DE MANGALLPA (SEGUNDA ETAPA). 06/06/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


16302 CONSTRUCCION DE CEP N 10378 - SANTA ELENA (PRIMERA ETAPA) 27/02/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


21078 CONSTRUCCION DE CEP Nº 17030 - GUINEAMAYO - (PRIMERA ETAPA) 19/07/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


15386 CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD - SEGUNDA ETAPA - CHANGAY 20/01/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


21809 CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD EL PORVENIR (SEGUNDA ETAPA) 08/08/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


24691 CULMINACION DE IE Nº 16989 - LA ACHIRA 11/10/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 15,000


SOCOTA

22746 EQUIPAMIENTO ELECTRODOMESTICO DE CENTRO RECREATIVO DE SOCOTA 26/08/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


15399 EQUIPAMIENTO PARA SERVICIO DE INTERNET - CESMA SAN LORENZO 21/01/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


18922 EQUIPAMIENTO PARA SERVICIO DE INTERNET EN CESMA "SAN LORENZO" 25/05/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


24682 REHABILITACION AGUA POTABLE - EL PUQUIO 11/10/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 15,000

19081 MEJORAMIENTO CE Nº 821335 - MAJADAPAMPA 30/05/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 14,464

16301 CONSTRUCCION DE CEP N 17043 DE LIBERTAD DE LA PALMA (SEGUNDA ETAPA) 27/02/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


9971 MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA LLACANORA - LAS CATARATAS. 08/07/2004 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y


5069 TERMINACION MIRADOR TURISTICO CERRO LA CAMPANA- SAN IGNACIO 07/05/2003 GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GR 11,000

20412 INSTALACION DE RED DE AGUA POTABLE DEL PASAJE PERU DEL BARRIO SAN MARTIN DE PORRES 15/08/2005 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


24885 AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - PAMPA LA RIOJA 16/10/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


18919 CONSTRUCCION DE CASA COMUNAL (SEGUNDA ETAPA) - CHURUMAYO ALTO 25/05/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


15385 CULMINACION DE CEP N° 17050 - SANTA CRUZ DE TUSLLON 20/01/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 10,000

23698 EQUIPAMIENTO DE SISTEMA DE INTERNET PARA LOCAL MUNICIPAL 18/09/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE



21088 REHABILITACION DE CEI Nº 389 DE CHURUMARO BAJO 19/07/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 7,500

16985 COMPRA DE TERRENO PARA CEI DEL CASERIO DE SUCSE 24/03/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCOTA PERFIL APROBADO VIABLE OPI GL 6,000

24695 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO "ORNAMENTACION AV. ALVA" 12/10/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


19277 ELECTRIFICACION DE CENTRO RECREATIVO DE LA CIUDAD DE SOCOTA (PRIMERA ETAPA) 06/06/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


15402 MEJORAMIENTO DE COSO TAURINO - SS.HH. - PRIMERA ETAPA 21/01/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


22751 MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE LA SUCCHA - TUSLLON 26/08/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


18328 ADQUISICION DE MOBILIARIO PARA CENTRO RECREATIVO DE SOCOTA 15/05/2005 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE


ANEXOS 77

Impreso en Visual ServiceJosé de la Torre Ugarte 433 Lince

Lima - Perú

c del c ajamarca - esan/cendoccendoc.esan.edu.pe/fulltext/e-documents/cajamarca/cajamarca8.pdf ·...

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