bulgaria: robótica y electrónica industrial

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Bulgaria:Robótica y

ElectrónicaIndustrial

EXPANDIA FINANCE BULGARIA AD

Oficina Comercial de España en Sofíacon la colaboración de la Dirección Generalde Información de ICEX

Julio de 1999

B U L G A R I A : R O B Ó T I C A Y E L E C T R Ó N I C AI N D U S T R I A L

Oficina Comercial de España en Sofía

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INDICE

0. BULGARIA: UN PAÍS EN PROCESO DE PRIVATIZACIÓN 30.1 Información básica 30.2 Procedimiento administrativo de autorización y registro de inversiones extranjeras. 100.3 Sistema fiscal 140.4 Control de cambios 210.5 Legislacion laboral 210.6 Inversión extranjera captada 230.7 Comercio exterior 250.8 Apoyos financieros eventualmente aplicables a proyectos de inversión. 280.9 Contactos útiles en el país 29

1. ROBÓTICA E INDUSTRIA ELECTRÓNICA 331.1 Situación del mercado 331.2 Antecedentes históricos de la rama 331.3. Rango de producción 351.4. Nivel técnico 1041.5 Innovaciones. 1051.6 Productores extranjeros 1091.7. Estructura empresarial. 1111.8 Canales de distribución. 1131.9 Exportación e importación 1141.10. Niveles de precios 1271.11 Privatización 1291.13. Cooperación industrial 1351.13. Materias primas 1351.14. Reglamentos estatales 1361.15. Recursos Humanos 1391.16 Publicaciones 1401.17. Muestras y Exhibiciones 1411.19 Conclusión 1421.19. Producción 1431.20 Estructura de gastos 1461.22 Asociaciones de la rama 149



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0. BULGARIA: UN PAÍS EN PROCESO DE PRIVATIZACIÓN

0.1 Información básica

0.1.1 Datos geográficos

Situación.- La República de Bulgaria (8,283,200 habitantes), ocupa el cuadrante nororiental dela península balcánica. La capital es Sofía (1.182.540 habitantes). Al norte, el Danubio lasepara de Rumania, al este limita con el Mar Negro, al sur con Turquía y Grecia y al oeste conSerbia y Macedonia.

Superficie.- Bulgaria ocupa una superficie de 110.993,6 Km2.

Relieve.- El país se divide en tres grandes zonas geográficas: la cuenca danubiana al norte; lacordillera de los Balcanes que cruza el país de NO a SE, formada por montañas de medianaaltura y valles cerrados y estrechos; el Macizo Rila-Rodopes al Sur coronado por el pico Musala(2.925 m), separado de los Balcanes por la meseta de Sofía y el valle del río Maritza.

Los ríos más importantes son el Danubio (navegable), el Maritza y el Struma.

Clima.- El clima de Bulgaria es continental moderado, suavizado por el Mar Negro en la costa ypor la altitud en las montañas. En la cuenca danubiana y en la depresión de Sofía, el clima esextremo. Las precipitaciones son en forma de nieve entre noviembre y febrero, situándose lastemperaturas medias en torno a los cero grados; los veranos son secos y calurosos (en torno a30 grados), mientras en primavera y otoño la inestabilidad atmosférica es muy acusada.

Recursos naturales.- Bulgaria tiene amplias zonas de tierras negras (chernozem) y otrossuelos fértiles. Abundan los manantiales de aguas termales. No es rica en minerales y materiasprimas. El lignito es de bajo poder calorífico. Existen yacimientos de plomo, zinc, cobre ymineral de hierro, manganeso, cromo, estaño y uranio. Otros minerales destacados son elcaolín, la arena de cuarzo y el mármol.

0.1.2 Situación Política

La constitución de 1991 define a la República de Bulgaria como estado democrático,parlamentario y de derecho, reconoce la división de poderes y considera a los partidos políticoscomo unidad básica de la vida política.

La Asamblea Nacional (parlamento) es unicameral, ostenta la soberanía nacional, el poderlegislativo y el control sobre las instituciones superiores del Estado. La actual AsambleaNacional fue elegida el 19 de abril de 1997 por sufragio universal, directo y secreto y sistemaproporcional para un mandato de cuatro años. El presidente de la Asamblea es Yordan Sokolov(Unión de Fuerzas Democráticas).

El jefe del Estado es el Presidente de la República, elegido por sufragio universal directo por unmandato de 5 años. Tiene funciones representativas, de supervisión y de garantía de lasoberanía nacional. Es el jefe de las Fuerzas Armadas y de la Administración. Propone a laAsamblea el candidato a Presidente del Gobierno, convoca las elecciones legislativas y locales,sanciona las leyes, tiene las prerrogativas del derecho de gracia y el veto suspensivo.

El Consejo de Ministros ejerce el Poder Ejecutivo. Sus miembros son elegidos y depuestos porla Asamblea Nacional



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El órgano de gobierno del Poder Judicial es el Consejo Judicial Supremo.

El Tribunal Constitucional se compone de 12 miembros y se renueva por tercios cada tresaños.

Gobierno. Como consecuencia de la gravísima crisis experimentada por la economía del paísa principios de 1997, se produce una revuelta popular que va a forzar la dimisión del gobiernosocialista y el nombramiento de un gobierno interino, liderato por Stefan Sofianski, actualalcalde de Sofía. En abril de 1997 se celebraron elecciones anticipadas para reemplazar algobierno interino con la significativa victoria de las Fuerzas Democráticas Unidas, una coaliciónde varios partidos, que obtuvo la mayoría absoluta en la Asamblea Nacional.

El 21 de mayo de 1997 la Asamblea Nacional aprobó el nuevo Gobierno de las FuerzasDemocráticas Unidas liderato por Ivan Kostov, doctor en economía que fue Ministro deFinanzas en anteriores gobiernos. Cinco de los Ministros del gobierno interino se mantuvieronen sus puestos y el Ministro de Finanzas, Svetoslav Gavriiski, fue nombrado Gobernador delBanco Nacional.

En la actualidad el Presidente de la República de Bulgaria es Peter Stoyanov (Unión deFuerzas Democráticas) y el Vicepresidente Todor Kavladjiev (Unión Agraria Popular Búlgara).

Partidos políticos y actividad parlamentaria .- Las elecciones del 19 de abril de 1997suponen la significativa victoria de Fuerzas Democráticas Unidas (UFD), una coalición devarios partidos (entre ellos, la Unión de Fuerzas Democráticas, la Unión Agraria PopularBúlgara y el Partido Democrático), que obtuvo una mayoría de 137 escaños de los 240 queforman la Asamblea Nacional.

En contraposición, la coalición Izquierda Democrática, liderada por el Partido Socialista sufrióun importante retroceso ya que pasó de una mayoría de 125 escaños a ocupar solo 58.

Las otras tres fuerzas elegidas con representación parlamentaria fueron: la Alianza para laSalvación Nacional (coalición entre el Movimiento Étnico para los Derechos y Libertades,monárquicos y ecologistas), con 19 Escaños; la Euroizquierda (grupo socialdemócrataescindido del Partido Socialista), con 14 Escaños; y el Bloque Búlgaro de Negocios, con 12.

La posición del Gobierno puede considerarse bastante sólida por varios motivos:

1. El apoyo del Presidente de la República, Petar Stoyanov, que dimitió formalmente del UFDtras su victoria electoral en noviembre de 1996.

2. La reorganización interna del propio UFD, pasando de ser una coalición de gruposindependientes a un partido unitario con posibilidad de ser más estable y disciplinado de losque vino siendo en el pasado. Además, el elevado número de nuevos miembros (100 de los123 escaños) otorga al Primer Ministro un mayor poder parlamentario interno.

3. Las luchas internas que, como consecuencia de la relevante derrota, ha venidoexperimentando el mayor oponente del gobierno: el Partido Socialista.

La necesidad de todas las fuerzas parlamentarias de apoyar las medidas anticrisis delgobierno, elaboradas en coordinación con los organismos financieros internacionales. Enefecto, poco después de las elecciones de abril, la Asamblea Nacional apoyó, casiunánimemente, las prioridades básicas del gobierno de la UFD, a través de la adopción de laDeclaración para la Salvación Nacional.



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0.1.3 Situación económica

Tras una dramática crisis económica, que va a tomar su máxima expresión en el primertrimestre de 1997, se va a producir una revuelta social que conlleva a un cambio del gobiernobúlgaro. El nuevo gobierno va a acordar con el Fondo Monetario Internacional y el BancoMundial un Plan de Estabilización y de reformas estructurales, que se puede resumir en lossiguientes puntos:

1. Instauración, el 1 de julio, de un acuerdo ACurrency Board@ de 1997, basado en lautilización del tipo de cambio como pilar nominal de la estabilización. Se fija el tipo de cambiode la Leva Búlgara al Marco Alemán (1DEM = 1000 BGL), y se prohibe la monetización deldéficit público ( la base monetaria debe estar respaldada por reservas internacionales).

2. Imposición de restricciones presupuestarias muy fuertes a todos los agentes económicos,frenando así los déficits fiscales y cuasi-fiscales.

3. Introducción de cambios en el marco legal del sector bancario con el objetivo de endurecersu disciplina financiera y asentar su solvencia.

4. Creación de una nueva Bolsa de Valores, fruto de la fusión entre las antiguas bolsas deBulgaria y de Sofía.

5. Aceleración del proceso privatizador.

Liberalización casi total de los precios desde julio de 1997.

7. Progresiva liberalización del Comercio Exterior. En enero de 1999 han entrado en vigor laintegración de Bulgaria a la CEFTA y su Acuerdo de Libre Comercio con Turquía.

En definitiva, la política económica del nuevo gobierno puede valorarse positivamente, ya quese ha logrado los siguientes resultados (ver cuadros 1 y 2):

1. Estabilización de las variables monetarias y financieras:

La tasa de inflación ha caído substancialmente. El año 1998 se ha cerrado con una inflaciónanual acumulada del 1 por 100, muy por debajo de las previsiones oficiales iniciales (16 por100).Estabilidad de la Leva. Frente al dólar se mantiene en torno a las 1700 BGL/USD, siendo éstala moneda bajo la que se denomina la mayor parte del comercio exterior búlgaro. Con respectoal Euro, ha quedado indirectamente fijada desde el 1 de Enero de 1999.Aumento considerable de las reservas internacionales del Banco Nacional de Bulgaria casi en 2billones de USD, proporcionando un ratio de cobertura de importaciones mensuales de 6,3 para1998, en contraste con el ratio de cobertura para 1996, de 1,3 meses.El tipo de interés nominal ha caído drásticamente. En la actualidad se sitúa en torno al 5 por100.

2. Crecimiento de los salarios reales, si bien aún están muy por debajo de los niveles de 1995.A lo largo del año, los salarios reales en el sector público han crecido un 6,9 por 100 durante1998.

3. Crecimiento del PIB en términos reales, tras una caída del 10’1 por 100 en 1996 y 6’9 por100 en 1997. En efecto, el crecimiento en términos reales para el conjunto del año 1998 seestima en el 4,5 por 100.



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4. Reducción de la tasa de desempleo desde principios del año, alcanzando un 12,2 por 100 endiciembre de 1998 (1997 finalizó con una tasa de desempleo del 13,7 por 100). El mayor omenos desempleo dependerá de la capacidad de absorción del sector privado de losempleados liberados por la liquidación-privatización de empresas estatales, así como de lavelocidad de este último proceso.

5. Para 1998 se espera un déficit de balanza de pagos por cuenta corriente en torno al 1,3 por100 del PIB, como consecuencia de la apreciación de la moneda local y el tirón de lasimportaciones derivado del crecimiento del PIB. El destino de las exportaciones se estáreorientado hacia la Unión Europea y los países de la CEFTA, que ya conforman un 51 por 100de las exportaciones.

La gran decepción del año se centra en la cuenta financiera de la Balanza de Pagos y, enparticular, la inversión extranjera. El nivel de 1997 (5 por 100 del PIB) inspiró expectativasfavorables para 1998, si bien los datos preliminares muestran una modesta realidad.

En cuanto a las perspectivas económicas del país, pueden destacarse varios puntos:

La tasa de inflación en 1999 se verá afectada por el mayor crecimiento económico, elincremento de los precios energéticos internos y de alguna materia prima, el déficitpresupuestario, los efectos multiplicadores de la inversión en infraestructuras, el incrementosalarial y la paridad del Euro (al que la Leva está indirectamente ligada) frente al Dólar. Seespera que se sitúe en torno al 10 por 100.

Tras el equilibrio presupuestario de 1998 debido a los superávits en proyectos administrativos,sociales y en infraestructuras , y aunque los bajos tipos de interés han reducido el servicio de laDeuda denominada en moneda nacional, el alto coste de las reformas estructurales, elincremento en inversiones (del 1 al 2’5 por 100) en infraestructuras y los pagos de asistenciasocial generarán déficits en torno al 2 por 100 del PIB en los años 1999 y 2000.

La exportación estará en tasas cercanas al 3 por 100 durante 1999 y el año 2000 siempre queno suceda una recesión global o que frene el proceso privatizador.

La tasa de desempleo se prevé en torno al 16 por 100.

Se espera un déficit de la balanza por cuenta corriente en torno al 3 por 100 en los próximosdos años, como consecuencia del incremento del consumo interno y de la apreciación de lamoneda local. No obstante, se prevé que las entradas de capital equilibren la Balanza dePagos, dado el apoyo de las instituciones internacionales.

Como consecuencia de esta mejora general del entorno económico, la agencia de ratingMoody’s mejoró en diciembre de 1997 la calificación crediticia de Bulgaria para las emisionesen divisas a largo plazo (pasando de B3 a B2).

Por último, con el objetivo de consolidar la tendencia de crecimiento experimentada tras laaplicación de las medidas mencionadas, el Fondo Monetario Internacional aprobó enSeptiembre de 1998 un Acuerdo de financiación trianual al Gobierno Búlgaro, por un total de850 millones de dólares.

Los principales elementos de este acuerdo son los siguientes:

Continuación del Currency Board como referencia nominal de la reforma estructural.



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Política fiscal y gestión del presupuesto prudentes que aseguren la estabilidadmacroeconómica y la reducción de la Deuda Pública.

Disciplina financiera para las empresas estatales y bancos, promoviéndose su privatización.Continuación de las reformas estructurales.

Inversión en infraestructuras que refuerce el potencial de crecimiento y aproveche la situacióngeográfica de Bulgaria.

CUADRO 1

Indicadores económicos básicos - período 1994-1999

1994 1995 1996 1997 1998 1999pIndicadores Económicos InternosIncremento PIB 1.8 2.1 -10.1 -6.9 4.5 2.0PIB Nominal (bill.BGL) 526 880 1749 17103 21000 23000PIB Nominal (bill.USD) 9.7 12.9 9.3 10.2 12.1 14.0Desagregación del PIBConsumo Privado (% anual) -4.4 -1.9 -3.9 -16.5 7.5 3.0Consumo Público (% anual) -5.6 -2.1 -3.5 -8.7 1.5 2.8Inversión Fija (% anual) 1.1 16.1 -21.2 -23.1 8.0 9.0BGL/USD tipo de cambio (final del período) 54.2 67.1 177.9 1717.3 1615 1540BGL/DEM tipo de cambio(final del período) 42 49 314 1000 1000 1Inflación 122 33 311 579 1 10Desempleo 13 11 12.5 13.7 12.6 14.6Salario Mensual en el Sector Público (USD) 88 109 85 108 125 120Indicadores FiscalesDéficit Consolidado (% PIB) -10 -5.7 -10.9 -3.6 (*) -2.0Deuda Interna (bill. BGL) 274 345 1053 4390 4870 3900Deuda Interna (bill. USD) 4.2 4.9 2.2 2.5 2.8 2.4Balanza de Pagos y Reservas de DivisasCuenta Corriente (% PIB) -0.3 -0.2 0.9 4.4 -1.3 -2.4Exportaciones (bill. USD) 3.9 5.3 4.9 4.9 4.2 4.3Importaciones (bill. USD) 3.9 5.2 4.7 4.5 4.5 4.6Inversión Directa Neta (bill. USD) 0.1 0.1 0.1 0.5 0.2 0.6Reservas de Divisas (bill. USD) 1.0 1.2 0.5 2.5 2.7 2.7Ratio de cobertura de Importaciones (meses) 3.1 2.8 1.3 5.4 6.3 6.5Desagregación de Deuda ExternaDeuda Externa Bruta (bill. USD) 11.4 9.4 9 8.7 9.2 9.7Deuda Externa Bruta (% PIB) 118 79 103 95 81 69Deuda Externa Bruta (% Export.) 292 192 196 198 223 211Ratio de Servicio de la Deuda (% Export.) 37 18 27 22 27 20

Fuente: Instituto Nacional de Estadística, Banco Nacional de Bulgaria y RBB Sofía, Economist IntelligenceUnit y Elaboración propia.(*) Se prevé un ligero superávit.



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CUADRO 2

Indicadores económicos básicos del año 1998 por meses

MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICInflaciónmensual en%

1,98 1,7 -0,1 0,1 0,5 -1,9 -1,5 -0,9 3,0 -0,3 -0,9 -0,7

InflaciónAnualAcumuladaen %

1,98 3,68 3,58 3,68 4,18 2,4 0,7 -0,2 2,9 2,6 1,7 1

Tipo decambioLeva/Dólar

1809 1820 1821 1798 1782 1810 1782 1806 1689 1649 1679 1670

Reservas delBancoNacional deBulgaria(excluido oro)M.USD.

1950 2151 2219 2256 2283,3 2240,9 2079,4 2391 2401 2458 2452 -

Fuente: Banco Nacional Búlgaro y Banco Mundial y Elaboración propia

0.1.4 Descripción del sistema financiero

0.1.4.1 Sector bancario.

En 1995 y 1996 el sector bancario búlgaro va a atravesar un profundo retroceso que derivó enuna crisis generalizada de la economía. En consecuencia, Bulgaria ha experimentado unadrástica desintermediación financiera, produciéndose una significativa reducción de losdepósitos bancarios (de 7,4 billones de USD a finales de 1995 a 1,8 billones de USD en marzode 1997).

La nueva normativa de solvencia que se ha ido aprobando desde mediados de 1997, hasupuesto la capitalización progresiva del sistema bancario. En consecuencia, y a pesar delcierre del Credit Bank el 12 de enero de 1999, no es previsible que el sistema bancario sufrauna nueva crisis (el porcentaje de préstamos no cubiertos se reduce al 2.6 por 100, con un 0por 100 en la actuación de bancos estatales).

Por otra parte, comienzan ya a implantarse en Bulgaria algunos bancos extranjeros que hancontribuido a ampliar la oferta de servicios financieros, poco desarrollada en el sector bancariolocal.

0.1.4.2 Mercado de Valores.

Con el objeto de fortalecer el mercado de valores se enmendó en 1997 la Ley de Valores yBolsa, eliminándose obstáculos a la negociación de valores (especialmente para las accionesprocedentes del programa de privatización masiva). Asimismo, se ha creado una nueva Bolsade Valores, que comenzó a funcionar a principios de octubre de 1997.

No obstante estas medidas, el mercado de valores se halla aún poco desarrollado, puesto quela presencia de inversos institucionales es todavía escasa. Consecuentemente, la aceleracióndel proceso de privatización y el mayor papel que jugarán los fondos de inversión y deprivatización contribuirán a su desarrollo.



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0.1.5 Pertenencia del país a Organizaciones económicas o comerciales

Los Organismos Internacionales de los que Bulgaria es miembro son:

- ONU - UNIDO- UNESCO - UNICEF- UNCTAD - Consejo de Europa- UE (Acuerdo de Asociación) - EFTA (Acuerdo de libre comercio)- FMI - BIRD- BERD

En 1993 entró en vigor el Acuerdo de Libre Comercio con los países de la EFTA, que siguesiendo válido para aquellos países que no han entrado en la UE.

Bulgaria ratificó recientemente el Acuerdo CEFTA (Acuerdo de Libre Comercio entre los Paísesdel Centro y Este de Europa), que entró en vigor el 1 de Enero 1999.

Asimismo, a partir del 1 de Enero de 1999, entró en vigor el Acuerdo de Libre Comercio conTurquía, que tiene como objetivo, la eliminación gradual de las barreras comerciales deproductos industriales para el año 2002, así como la progresiva reducción de las tasasarancelarias, para determinados productos agrícolas.

También existe un principio de acuerdo para crear una zona de libre comercio entre los paísesribereños del Mar Negro, pero hasta ahora no se han logrado avances significativos, excepto ladecisión de crear un Banco Regional con sede en Salónica.

0.1.6 Moneda

La unidad monetaria en Bulgaria es la Leva, denotada como BGL. Las denominaciones delBanco Nacional de Bulgaria (BNB) son BGL 100, BGL 200, BGL 500, BGL 1000, BGL 2000,BGL 5000, BGL 10.000, BGL 50.000.

La BGL ha sido fijada al DEM a un tipo de cambio de 1000 BGL por DEM. La elección del DEMestá íntimamente relacionada con el objetivo del país de integrarse en la UE.

Además, la moneda local, BGL, es una moneda con convertibilidad interna. No hayrestricciones a la repatriación de beneficios, capital, royalties o intereses y la repatriación depagos se puede hacer libremente.

0.1.7 Tipo de Cambio

Hasta el 1/7/1997 la leva tenía un tipo de cambio flotante. La crisis económica y financiera de1996 y principios de 1997 va a implicar una dramática caída de la leva desde 1$=71 lv aprincipios de 1996 a 1$=500 lv a finales de año, llegándose a situar en 1$=3000 levas enfebrero de 1997.

De este modo, la drástica depreciación de la leva, unida a la pérdida de confianza en el sistemabancario, propiciaron una sustitución del dinero en efectivo por divisas.

A este proceso también se unió la falta de confianza en que el gobierno pudiera hacer frente alpago de la deuda externa y las insignificantes cantidades de divisas derivadas del proceso deprivatización.



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Ante esta situación, el Gobierno acordó con el Fondo Monetario Internacional la instauración deun Currency Board el 1 de julio de 1997, por el que el tipo de cambio de la leva se fija frente almarco alemán en 1 DM=1000 levas, siendo garantizado este tipo de cambio por elrequerimiento legal de que un agregado monetario doméstico se iguale a las reservas endivisas (nota: está previsto que el 1 de julio de 1999 se produzca una renominalización de lamoneda, por lo que se fije un nuevo cambio con el marco de 1 a 1).

0.2 Procedimiento administrativo de autorización y registro de inversiones extranjeras.

0.2.1 Relación de normativa básica

El 24 de Octubre de 1997, el Parlamento de Bulgaria aprobó la nueva Ley de InversionesExtranjeras.

No hay restricciones para la participación extranjera en entidades nuevas o ya existentes; losextranjeros pueden poseer individualmente o asociados con otra entidad el 100% de laempresa local. Las empresas extranjeras que tienen derecho a llevar a cabo actividadescomerciales bajo la ley de su país, pueden abrir oficinas de representación comercial enBulgaria. Han de estar registradas en la Cámara Búlgara de Comercio e Industria.

Una gama muy limitada de actividades de inversión requieren autorización previa. Entre ellasestán las actividades financieras y la adquisición de terrenos en zonas fronterizas y otras áreasde importancia para la seguridad nacional. A diferencia de los empresarios búlgaros, losinversores extranjeros han de registrar sus actividades con:

- Oficinas de Administración de Impuestos para fines fiscales,- Oficinas de Seguridad Social si los inversores extranjeros tienen empleados en nómina,- ElInstituto Nacional de Estadística bajo el sistema BULSTAT para fines estadísticos,- Lasautoridades aduaneras cuando se llevan a cabo actividades de comercio internacional.

Se aplica el siguiente elenco de principios adoptados a nivel internacional:

1 - Tratamiento Nacional2 - Estatus de Nación más Favorecida3 - Prioridad de los tratados internacionales4 - Garantías legales contra cambios adversos en la ley5 - Protección contra la expropiación

El único caso en el que la Constitución búlgara permite la expropiación de la propiedad por elEstado o Municipio es probar que: la expropiación se efectúa en virtud de la ley, lasnecesidades por las que se realiza no pueden satisfacerse de otro modo y una compensaciónjusta ha sido asegurada de antemano.

La Ley de Inversiones Extranjeras da una protección adicional a los inversores extranjeros. Enprimer lugar, la expropiación solo puede tener lugar por necesidades de excepcionalimportancia del Estado que no pueden ser atendidas de otro modo. La propiedad inmobiliariade personas extranjeras no puede ser expropiada por necesidades municipales.

Una protección adicional provista por ley para inversores extranjeros es que la compensaciónsolo puede ser efectuada en forma de otra propiedad inmobiliaria en la misma localización, o enuna localización diferente, con el consentimiento por adelantado del inversor. La compensaciónpuede efectuarse al contado si el inversor extranjero así lo desea.



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En el supuesto de que un dueño no sea debidamente indemnizado dentro de un período deseis meses a partir de la fecha de la orden de expropiación, o la propiedad expropiada no seautilizada para el fin designado dentro de un período de tres años tras la expropiación, laexpropiación puede ser recurrida en los tribunales.

El 27 de diciembre de 1998 entró en vigor la nueva redacción de la Ley que suprime losartículos que fijaban incentivos fiscales a inversores extranjeros con proyectos consideradosprioritarios. Actualmente la posibilidad de invertir en condiciones fiscales favorables se ciñe alos proyectos en zonas deprimidas, tanto para inversores búlgaros como extranjeros.

0.2.2 Autoridad competente en materia de inversiones extranjeras.

En abril de 1995 se creó la AGENCIA DE INVERSIONES EXTRANJERAS. Una función clavede esta entidad es asistir a las empresas antes y después del proceso de inversión.Su dirección es la siguiente:

3, Sveta Sofia Street1000 Sofía, BulgariaTelephone: (3592) 980 09 18; 980 05 20.Fax: (3592) 980 13 20E-mail: [email protected]. Ilian Vassilev (Presidente)

0.2.3 Limitaciones básicas a las inversiones extranjeras.

Repatriación de beneficios.- Bulgaria ha establecido un régimen liberal sobre la repatriaciónde beneficios después de impuestos. Los inversores extranjeros pueden comprar librementemoneda extranjera y repatriar fondos tras la presentación de un certificado de haber pagado losimpuestos, siempre que estos fondos representen:

- Ingresos generados a través de inversión.- Expropiación de propiedad a través de procedimiento de indemnización, pornecesidades del Estado. - Cuotas de liquidación resultantes de la finalización de la inversión.- Ingresos derivados de la venta de un bien de inversión.- Sumas recibidas tras la ejecución de auto de ejecución.

Propiedad de bienes inmuebles .- De acuerdo con la Constitución búlgara, los personasfísicas y jurídicas extranjeras no pueden adquirir directamente los derechos de propiedad de latierra. Si los extranjeros heredan tierra en el país, están obligados a transferir el título depropiedad a personas físicas o jurídicas locales dentro de los tres años siguientes a que laherencia se ha hecho efectiva.

Tales restricciones, sin embargo, no incumben a las empresas búlgaras con participaciónextranjera, independientemente del porcentaje de participación extranjera en la empresa.

Las personas físicas y jurídicas extranjeras son libres de adquirir títulos de propiedad sobreedificios y títulos de propiedad limitada (derecho a construir o al uso) sobre bienes inmuebles,incluidos derechos de propiedad residencial. Las empresas búlgaras con participaciónextranjera (incluso del 100%) no necesitan ningún permiso para realizar transacciones debienes inmuebles.



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No obstante, los extranjeros y empresas con participación extranjera necesitan unaautorización previa del Consejo de Ministros para adquirir títulos de propiedad de bienesinmuebles en zonas fronterizas y en zonas de importancia para la seguridad nacionaldeterminadas por el Consejo de Ministros. De momento, el Consejo de Ministros no haelaborado una lista de las regiones de importancia para la seguridad nacional.

En el caso de un proyectos de inversión prioritarios, y a requerimiento del inversor, la Agenciade Inversiones Extranjeras puede poner en marcha un mecanismo especial de apoyoinstitucional y proponer a las autoridades competentes (gobernadores municipales o consejosmunicipales), y según lo especificado en la Ley sobre la Propiedad del Estado y la Ley dePropiedad Municipal, la transferencia de título de propiedad limitada (derecho a construir o aluso) de bienes inmuebles.

0.2.4 Acuerdos de Protección Recíproca y Fomento de Inversiones con Bulgaria - (Bilaterales yMultilaterales).

Actualmente Bulgaria mantiene en vigor Acuerdos bilaterales de Protección y Fomento de lasInversiones Extranjeras con los siguientes países:Bélgica, Luxemburgo, República de Italia, República de Malta, República de Finlandia,Confederación Suiza, Francia, Alemania, EEUU, China , Eslovaquia, Hungría, Rumania,Polonia, Dinamarca, Grecia, Suecia, Albania, Ucrania, Armenia, Argentina, Gran Bretaña,Yugoslavia, Israel, Turquía, España, Moldavia, Austria y Belorrusia.

Como miembro de la OMC, Bulgaria se encuentra inmersa en el proceso de negociación delAcuerdo Multilateral de Inversiones.

0.2.5 Acuerdo de protección recíproca de inversiones con España.

Se firmó en 1995, y entró en vigor para España el 22 de Abril de 1998, y para Bulgaria el 17 deJunio de 1998.

0.2.6 Breve descripción del procedimiento de autorización y/o registro de inversionesextranjeras.

Toda inversión extranjera, a excepción de los depósitos bancarios, debe ser registrada en unplazo de 30 días en el Ministerio de Finanzas. Se trata de una formalidad que no representamayores obstáculos para las personas extranjeras. Se establecen multas en caso de no cumplircon esta exigencia o de presentar información falsa. Las personas extranjeras necesitanlicencia en el caso del desarrollo de ciertas actividades, tales como la fabricación y comercio dearmas, actividad bancaria y aseguradora, adquisición de propiedad inmobiliaria en zonas deimportancia estratégica definidas por el gobierno, o explotación de recursos naturales.

Existe también una Ley de Concesiones por la cual los inversores extranjeros pueden adquirirpermisos adicionales antes de realizar inversiones en ciertos sectores o actividades tales comola explotación de recursos naturales, radiodifusión o empresas estratégicamente importantes.

Sociedades Mercantiles.- Las sociedades mercantiles deben ser inscritas en el registromercantil de los juzgados de distrito según las siguientes instrucciones:

• Sociedades de responsabilidad limitada:

- Presentar los estatutos de la sociedad- Haber nombrado un director gerente o consejo de administración



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- Haber desembolsado al menos un 70% del capital escriturado, y al menos un tercio de lacontribución de cada socio y no menos de 500 Levas por socio.

Esta información, junto con el nombre, la razón social, etc. se inscribe en el registro mercantil yse publica en la Gaceta Oficial.

• Sociedades anónimas:

- Presentar los estatutos de la sociedad- Tener la totalidad de su capital autorizado completamente suscrito- Tener al menos el 25% de su capital autorizado ya desembolsado- Haber elegido a los miembros del consejo de administración- Cumplir cualquier otra exigencia legal necesaria

El nombre comercial y razón social, órganos de gestión y administración y cualquier otro datorelativo a su creación, vida y liquidación se inscribe en el registro y se publica en la GacetaOficial.

• Sociedades regulares colectivas

La solicitud de registro debe ser firmada por todos los socios junto con los estatutos de lasociedad. Las personas autorizadas por los estatutos para la representación de la sociedaddeben presentar el espécimen de la firma. En el registro han de constar el nombre y domiciliode los socios (individuales o sociedades) participantes en la sociedad colectiva, junto con supropio nombre, domicilio, objeto y detalles acerca de la administración, gestión yrepresentación de la sociedad.

• Sociedades en comandita:

Para su inscripción, en cualquiera de sus dos variedades, se requiere la presentación de losestatutos y especímenes de firma de los socios.

• Filiales:

El registro mercantil inscribe la filial en base a una solicitud escrita en la que constará elnombre comercial, dirección y el propósito de la sociedad. Constará, asimismo, el capitalautorizado de constitución y el director de la filial. La solicitud debe incluir un certificado deregistro de la sociedad.

• SucurVentas:

Deben registrarse en la Cámara de Comercio e Industria de Bulgaria mediante un formularioespecial emitido por ésta, junto con una carta de registro que contendrá diversos detallesacerca del fundador de la sociedad y su objetivo.

• Oficinas de representación:

Reguladas en la Ley de Protección de Inversiones Extranjeras las oficinas de representación notienen personalidad jurídica ni pueden entablar actividad comercial. Deben registrarse en laCámara de Comercio e Industria de Bulgaria.



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0.3 Sistema fiscal

0.3.1 Impuesto de Sociedades.

El 1 de enero de 1998 entró en vigor la nueva Ley de Impuesto de Sociedades. El 1 de enerode 1999 se hicieron efectivas las últimas reformas aplicadas a la nueva normativa por las quese reduce el tipo general al 27 por 100. No obstante, existe un tipo reducido del 20 por 100aplicable a sujetos pasivos, incluyendo empresas, cuya base imponible no supere los 50millones de levas (alrededor de 50.000 DM.) y algunos tipos especiales (por ejemplo, lascompañías de seguros, a las que se grava con el 7 por 100).

Sujetos Pasivos.- La Ley considera sujetos pasivos a las personas jurídicas y a determinadasentidades, que aún sin personalidad jurídica, se consideran sujetos pasivos por susoperaciones en el país. La cobertura del impuesto en 1998 pasa a incluir sociedadesconstituidas en forma de joint-venture. También incluye aquellas entidades con personalidadjurídica con beneficios superiores a 75 millones de BGL.

Residencia social.-A efectos fiscales, una compañía es residente en Bulgaria si está registradaen el país. Las compañías residentes están sujetas a imposición por su renta mundial. Lasentidades extranjeras registradas con oficina matriz en el extranjero tan sólo están sujetas aimpuestos sobre los ingresos provenientes de fuente búlgara con la salvedad de que, a partirdel 1 de enero de 1998, se consideran residentes sus sucurVentas u otros establecimientospermanentes.

Ingresos de sucurVentas.-Aunque no se consideran personas jurídicas, las sucurVentas deempresas no residentes tienen la obligación de mantener un balance y cuenta de ingresos ygastos independiente de la empresa matriz. Al considerarse empresas residentes están sujetasal impuesto de sociedades al tipo ordinario del 27 por 100 (o al reducido del 20 por 100), asícomo a otros impuestos generales (tasas municipales, IVA, etc.).

Determinación de ingresos .-La determinación de ingresos está basada en la cuenta depérdidas y ganancias del sujeto pasivo regulada por la Ley de Contabilidad Búlgara. A efectosfiscales se realizan algunos ajustes específicos al resultado financiero.

Valoración de inventarios: Los métodos aceptados para la valoración de inventarios son: FIFO,LIFO, Coste medio ponderado o identificación específica de artículos). Los inventarios seestimarán al final del año al valor venal siempre y cuando resulte inferior al contable registradoa la fecha en el balance. La diferencia debe registrarse como otros gastos y no tiene carácterdeducible.

Ganancias de capital : se consideran ingresos de sociedades y por lo tanto están sujetas alimpuesto de sociedades al tipo general de 27 por 100.

Dividendos: Los dividendos recibidos por compañías locales y por ciertas instituciones decaridad especificadas en la Ley de Sociedades no están sujetos a retención impositiva.

La Ley de Sociedades también especifica que los dividendos pagaderos por compañíasbúlgaras a personas físicas residentes, ciertas instituciones de caridad, y accionistasextranjeros, están sujetos a un 15 por 100 de retención.

Ingresos del extranjero: Los ingresos obtenidos fuera de Bulgaria por entidades residentes ysucurVentas de no residentes están incluidos en la base imponible del impuesto de sociedades.Las entidades residentes utilizan el crédito impositivo para las fuentes de ingreso extranjerasque



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se gravan en el extranjero. El crédito impositivo está limitado a la suma de la obligacióntributaria búlgara que hubiera sido gravada, si el beneficio o ingreso se hubiera originado enBulgaria.

El sujeto pasivo está obligado a incluir en su declaración establecimientos permanentes osucurVentas en el extranjero de los que sea titular, así como acciones depositadas encompañías extranjeras.

Doble imposición.- En los casos en que Bulgaria tiene firmado tratado para evitar la dobleimposición con el estado donde se origina el ingreso, se aplicará tal tratado.

Deducciones.- Las deducciones aplicables son las siguientes:

Depreciación: se calcula de acuerdo con el método directo lineal, el progresivo, o eldescendente. A efectos fiscales se aplican el método directo o el de balance descendente, enrelación con los activos específicos. Si la cantidad total de depreciación es mayor que ladepreciación permisible fiscalmente, la diferencia se vuelve a añadir a la base imponible. Eltexto legal de 1998 introduce en el caso del Software una depreciación del 20 por 100.

Pérdidas: El sujeto pasivo tiene derecho en principio a compensar las pérdidas durante loscinco años siguientes a su generación. La compensación se admite tanto respecto a pagosanticipados como pagos anuales. Este derecho queda anulado en el caso de fusión,separación o absorción de la sociedad, siempre y cuando el cambio de titularidad se haga enporcentaje superior al 50 por 100.

Pagos a filiales: Se estimarán a precio de mercado, permitiéndose un margen del +/-25%.Retenciones a cuenta.- Ciertos tipos de ingresos originados en Bulgaria y pagaderos aentidades extranjeras están sujetos a una retención del 15%, siempre que las entidadesextranjeras no lleven a cabo sus actividades a través de un establecimiento permanente y noexista tratado de doble imposición en contrario. Los tipos de ingresos definidos en la Ley deImpuestos sobre Sociedades son:

- dividendos y ingresos de liquidaciones (15% para España),- intereses, incluyendo los derivados de operaciones de arrendamiento financiero (0% para el

caso de España),- royalties (0% para España),- remuneración por servicios técnicos,- arrendamientos, - pagos derivados de operaciones de leasing, franquicias y factoring.

Los beneficios no distribuidos de las filiales extranjeras de compañías residentes no se gravan.

Otras deducciones: Las empresas pueden también deducir los siguientes costes:- las remuneraciones a los miembros de las juntas directivas y de supervisión,- subvenciones a instituciones educativas y culturales búlgaras, hasta un cierto límite,-costes promocionales y publicitarios.

Plazo de presentación .- La declaración se presentará anualmente antes del 31 de marzosiguiente al año fiscal.

0.3.2 Impuesto General sobre la Renta

El 1 de enero de 1998 entró en vigor el texto reformado de la Ley del Impuesto General sobrela Renta.



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Sujetos Pasivos.- La reforma de 1998 introduce el concepto de residencia/domicilio frente alde nacionalidad que se aplicaba para determinar la sujeción al impuesto por obligaciónpersonal o real, según sean residentes o no residentes. De esta forma:

Residentes son, independientemente de su nacionalidad, las personas:

-que tienen residencia permanente en Bulgaria, o,-que residan en el país más de 183 días del año natural, es decir, de un período de 365 días (frente al año de calendario que se aplicaba con anterioridad).

Los residentes están sujetos por obligación personal y tributarán por su renta mundial.

No residentes son aquellos individuos que no reúnen los criterios de residente. Están sujetossólo por obligación real y tributarán por sus ingresos derivados de fuentes búlgaras.

Por lo tanto, las personas físicas que no tienen su residencia habitual en Bulgaria sonsusceptibles de quedar sometidos al impuesto. Su obligación, sin embargo, está limitada a losrendimientos o incrementos de patrimonio producidos en territorio Búlgaro. Esta obligación,además, aparece fuertemente condicionada por dos posibles circunstancias:

• la existencia o no del llamado establecimiento permanente, a través del cual opere el sujetopasivo; o la realización de un determinado proyecto en Bulgaria, ya sea en persona o através de procurador, agente u otro representante y,

• la posible concurrencia de Tratados o Convenios internacionales , que prevalecen sobre lasnormas internas, impidiendo la aplicación de éstas.

La interpretación de los Tratados de Doble Imposición presenta actualmente problemas en ladefinición de residente a efectos fiscales. Mientras que el impuesto en Bulgaria utiliza elconcepto de residencia o domicilio para determinar el régimen fiscal aplicable, algunos paísestodavía equiparan el término residente con el de nacional.

Los países cuyos Acuerdos de Doble Imposición reconocen el concepto de nacionalidad frenteal de residencia son: Armenia, Reino Unido e Irlanda del Norte, Dinamarca, Zimbabwe, India,España, Italia, Chipre, China, Malta, Noruega, Portugal, Singapur, Ucrania, Finlandia, Francia,Países Bajos y Suecia.

En estos casos surge el problema de interpretación y es aconsejable consultar con el Ministrode Finanzas Búlgaro.

Los países que coinciden en el uso del concepto son: Austria, Bielorrusa, Bélgica, Vietnam,Alemania, Indonesia, Kazajistán, Korea, Luxemburgo, Polonia, Rumania, Rusia, Turquía,Hungría, Croacia, Suiza y Japón.

Base Imponible.- La base imponible no es sino la cuantificación del hecho imponible, es decir,la obtención de renta por parte del sujeto pasivo en Bulgaria siempre y cuando se derive de:

Rendimientos de trabajo, que incluyen todas las contraprestaciones o utilidades, cualquiera quesea su denominación o naturaleza, que deriven directa o indirectamente del trabajo personaldel sujeto pasivo, ya sean retribuciones dinerarias o en especie, y no tengan carácter derendimientos empresariales o profesionales. La base imponible se forma deduciendo delingreso bruto las retenciones por seguros sociales, sanitarios, de pensiones y otros de carácterobligatorio a cuenta del empleado o del empleador).



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Rendimientos de actividades empresariales o profesionales incluyendo las agrícolas, forestalesy acuáticas y otras. Se consideran rendimientos íntegros de estas actividades aquéllos que,procediendo del trabajo personal y del capital conjuntamente, o de uno sólo de estos factores,suponen por parte del sujeto pasivo la ordenación por cuenta propia de los medios deproducción y de los recursos humanos. Dentro de esta categoría se incluyen:

2.1.1 comerciantes individuales que se acogen a la Ley del Impuesto de Sociedades, conalgunas excepciones,

2.1.2 notarios y empresarios autónomos ejerciendo de acuerdo con lo estipulado por elMinisterio de Sanidad y que pueden optar por tributar por el Impuesto General sobre laRenta o el Impuesto de Sociedades.

2.1.3 profesionales liberales y trabajadores por cuenta propia deducen de surendimientos íntegros personales un porcentaje reglado a partir del tipo de actividaddesarrollada.

3 Rendimientos de capital inmobiliario incluyendo los ingresos por arrendamiento de bienesmuebles e inmuebles. La base impositiva se determina reduciendo el ingreso imponible enun 20 por 100, que representa los gastos incurridos. En el caso de venta o traspaso debienes muebles o inmuebles, la base imponible equivale a la diferencia entre el precio deventa y el mayor entre el valor catastral o el valor de mercado. La aplicación derevaloraciones según precios de mercado corresponde al Consejo de Ministros.

4 Rendimientos de capital mobiliario, que incluyen los obtenidos por la participación enfondos propios de cualquier tipo de entidad y concretamente:

- dividendos e intereses (excepto intereses obtenidos tras depósito en bancoscomerciales locales y extranjeros o de depósitos realizados con motivo de unmandato judicial)- participaciones en los beneficios de sociedades o asociaciones (ventas,operaciones, beneficios, ingresos)- ingresos obtenidos de entidad en calidad de accionista o asociado de una entidad yno originados por trabajo personal,- ingresos derivados de concesiones temporales de derechos en contratos dearrendamiento financiero, franquicia, factoring- cánones o royalties, procedentes del uso o concesión de las propiedades

industrial e intelectual y los derivados de prestaciones de asistencia técnica.

5. Otros ingresos, incluidos, entre otros, los derivados de premios en metálico ycompensaciones por ganancias e indemnizaciones futuras.

Por el contrario, se hallan exentos los ingresos que deriven de:

1. la venta o traspaso de ciertos tipos específicos de propiedad inmobiliaria (pisos, casas,chalets; medios de transporte),

2. venta o traspaso de capital mobiliario no definido expresamente como sujeto al impuesto,3. pensiones y prestaciones por hijo a cargo,4. intereses derivados de depósitos en bancos comerciales locales y extranjeros, the State

Savings Bank, o depósitos realizados con motivo de un mandato judicial,5. retribuciones dinerarias o en especie, derivadas de indemnizaciones y asistencia social

asicomo subsidio de desempleo,6. premios de azar (v.g. loterías),



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7. becas de estudios en el extranjero,8. salarios y retribuciones de diplomáticos extranjeros sujetos a la Convención de Viena

(Relaciones Diplomáticas),

Por último, se consideran rentas no sujetas:

1. los incrementos de patrimonio que estén sujetos al Impuesto de Sociedades,2. los beneficios de entidades y compañías que se destinen a ampliación de capital por

emisión de nuevas acciones o cuotas,3. los beneficios de entidades y compañías que se destinen a la revalorización de acciones o

cuotas existentes.

Deducciones.- Las deducciones aplicables son:

1. El 5 por 100 por donación, cuando se cumplan los siguientes requisitos:1.1. que se haga a instituciones relacionadas con la educación, la salud, la caridad, laprotección del medio ambiente, deportivas, etc.1.2 los donantes no han de tener reclamaciones de pago del Estado o cantidadesimpagadas de impuestos en el momento de la donación.

2. Los trabajadores por cuenta propia podrán deducir de su base imponible los gastosoriginados por cotización voluntaria a la Seguridad Social, pensiones u otras prestacionesde carácter social. La cantidad a deducir alcanzará como máximo el 30 por 100 delequivalente a 12 meses del salario mínimo interprofesional. El texto antiguo de la Leylimitaba el 30 por 100 deducible al salario mínimo interprofesional de un mes.

3. Se contemplan gastos deducibles para sujetos pasivos con minusvalías

Los tipos impositivos aplicables actualmente son:

Renta Anual (Actividadesempresariales y no laborales)

Tipo

Hasta 720.000 BGL exentode 720.001 a 960.000 20 % sobre el excedente de 720.000de 960.001 a 3.840.000 48.000 + 26 % sobre el excedente de 960.000de 3.840.000 a 15.360.000 796.800 + 32 % sobre el excedente de 3.840.000sobre 15.360.000 4.483.200 + 40 % sobre el excedente

Fuente: Elaboración propia

Renta mensual(rentas del trabajo)

Tipo

Hasta 60.000 BGL exentode 60.001 a 80.000 20 %sobre el excedente de 60.000de 80.001 a 320.000 4.000 + 26 %sobre el excedente de 80.000de 320.001 a 1.280.000 66.400 + 32 %sobre el excedente de 320.000sobre 1.280.000 373.600 + 40 %sobre el excedente de 1.280.000

Fuente. Elaboración propia

Retenciones a cuenta.- Los profesionales, los trabajadores por cuenta propia, las personasque obtienen ingresos por arrendamientos, así como los notarios que han elegido como baseimponible la derivada del Impuesto sobre la Renta, tienen que realizar un pago previo deimpuestos del 15 por 100.



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Pagos anticipados.- Los pagos previos se calculan sobre la base del ingreso bruto,reduciendo los gastos reconocidos por la ley en la cuantía que sobrepase el mínimo exento.

Declaración de ingresos y pago de impuestos.- Los trabajadores por cuenta ajena yaquéllos no sujetos por contrato laboral presentarán anualmente declaración antes del 15 deabril siguiente al año fiscal. El 1 de enero de 1999 entró en aplicación un incentivo del 2 por100 a deducir de la cantidad a pagar, para aquéllos que hayan completado la obligación fiscaldurante el mes de enero.

Si se han pagado impuestos en exceso, esta cantidad es devuelta o bien descontada de lanueva deuda impositiva con un tipo de interés igual al interés básico del Banco Nacional deBulgaria.

El resto de las declaraciones se presentarán en el formato proporcionado por el Ministerio deFinanzas. El plazo de presentación varía en virtud del tipo de actividad realizada. En este casoel incentivo aplicable es del 5 por 100, siempre que el pago se haya completado antes del 31de Enero.

El importe debido, en todos los casos, habrá de presentarse dentro de los 30 días siguientes ala presentación de la declaración. Es posible utilizar la modalidad de pago aplazado.

0.3.3 Impuesto sobre el Valor Añadido

El Impuesto sobre el Valor Añadido se aplica en Bulgaria desde el 1 de abril de 1994. La leysobre el IVA sigue las coordenadas marcadas por la Unión Europea (concretamente lasprovisiones de la Sexta Directiva Comunitaria sobre IVA) en su objetivo de adoptar el AcervoComunitario. Esto conlleva numerosas y frecuentes modificaciones al texto legal, siendo la másreciente la que entra en vigor el 1 de enero de 1999.

El IVA es responsabilidad directa del Ministerio de Finanzas, y Autoridades Aduaneras (en elcaso del IVA sobre importación). A pesar de esta distinción con el resto de los impuestos existela posibilidad de compensar el IVA deudor frente a otras obligaciones fiscales, previo acuerdocon la Hacienda Pública.

Registro .- Toda persona, física o jurídica, con una facturación que exceda los 75 millones deBGL durante los doce meses anteriores está obligada a registrarse a efectos de IVA. Lanovedad que introduce el nuevo texto legal es que ha de censarse todo aquél que sobrepase elmargen de 75 millones de BGL, independientemente de si es o no residente y de si cuenta conestablecimiento permanente en Bulgaria. El registro voluntario sigue siendo posible parapersonas con una facturación imponible inferior a 75 millones de BGL y que al mismo tiempollevan a cabo exportaciones no exentas por un total superior a 50 millones de BGL. Las oficinasde representación de empresas extranjeras no pueden registrarse a efectos de IVA. LassucurVentas y filiales han de censarse independientemente, ya que no es posible figurar comouna unidad tributaria con la empresa matriz.

Existen además otras situaciones en las que puede optarse por el registro voluntario:

una persona residente que no cumpla los requisitos para la obligatoriedad del registro podráhacerlo siempre que su aportación de capital alcance el equivalente a 1 millón de dólares USD.Podrá mantener su resgistro de IVA por un período de 3 año desde la fecha de registro,transcurrido este tiempo expirará de oficio, de no concurrir circunstancias en contrario.



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Desde el 1 de Enero del 2000 cualquier persona podrá registrarse si sus ingresos personalesalcanzan los 150 millones de dólares BGL adquiridos en los 12 meses anteriores. Podrámantener el registro por un período de 12 meses antes de que expire automáticamente.

Declaraciones y pago.- La persona registrada a efectos de IVA debe presentar declaracionesanuales y mensuales. Las declaraciones detalladas se presentarán dentro de los 14 díassiguientes al final de cada período. Las personas registradas a efectos de IVA que llevan acabo operaciones sujetas y exentas, presentan declaraciones de IVA anuales. Los pagos ydevoluciones de IVA se efectúan solamente en BGL.

El IVA se paga al presentar la declaración del período impositivo. En principio las devolucionestienen lugar en los 6 meses posteriores al origen del crédito fiscal. En el caso de losexportadores el período es de 45 días.. El concepto de exportardor se amplía para incluir aaquellos sujetos pasivos cuyo beneficio exceda en un 30 por 100 el valor de total de lamercancía.

Tipo aplicable.- Existe un solo tipo de IVA del 20 por 100.

Base imponible ..- La base imponible para entrega de bienes es el precio (excluido el IVA)cargado al consumidor, más los demás impuestos y tasas ligadas a la transacción (accisas,subsidios, gastos financieros). La base imponible incluye también transporte, envase oembalaje u otros gastos soportados por el consumidor.

La base imponible constituirá, al menos, el valor de mercado de los bienes o serviciostransaccionados.

La base imponible para las importaciones es el valor aduanero, los impuestos y tasasaduaneras. Cuando las mercancías han sido exportadas para ser reparadas o perfeccionadas,en el momento de la reimportación el IVA se aplica a los gastos incurridos por los serviciosadquiridos fuera del país, junto con los impuestos.

Exenciones .- Las siguientes transacciones están exentas del IVA y por tanto de registro a losmismos efectos: traspaso de propiedad y de derechos de propiedad sobre la tierra limitados;servicios financieros y de seguros; arrendamiento de tierras; arrendamiento de edificios y partede estos para vivienda; servicios sanitarios, traspaso de la propiedad de una empresa o departe de ella de acuerdo con la Ley de Comercio y la de Privatización; participaciones enespecie en el capital de una sociedad o cuotas de miembros en cooperativas; servicios deasesoramiento legal y notariado según las leyes respectivas; servicios de trabajo de la tierrapor cooperativas sobre tierra de su propiedad; suministro de grano en concepto de pago dearrendamiento de la tierra; servicios de tratamiento de residuos urbanos (a elección de lapersona que presta los servicios); suministros a organizaciones sin ánimo de lucro cuando losbienes proceden de donaciones; venta de entradas en museos, bibliotecas, jardines zoológicosy botánicos, galerías de arte y teatros; juegos y apuestas; donaciones a entidades sin ánimo delucro de acuerdo con la ley; servicios de correos por operadores estatales.

Exportación de Servicios .- Se aplican los cambios del 1 de enero de 1999, aplicándose el tipogeneral del IVA si la base de prestación está radicada en Bulgaria, quedando exenta en el casocontrario. Los bienes importados para su perfeccionamiento en Bulgaria son tratados al 0%

Los exportadores tienen derecho a una devolución de IVA dentro de los 45 días siguientes alperíodo de IVA correspondiente, siempre que estén al corriente de sus deudas fiscales alEstado.



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0.3.4 Régimen fiscal para trabajadores no residentes.

Los trabajadores no residentes tributan tan sólo por su renta originada en Bulgaria.

0.3.5 Relación de acuerdos bilaterales y multilaterales en materia de doble imposición.

Bulgaria tiene Tratados de Doble Imposición con los siguientes países:

Alemania, Armenia, Austria, Bélgica, China, Chipre, Dinamarca, España, Finlandia, Francia,Hungría, India, Indonesia, Italia, Japón, Corea, Luxemburgo, Malta, Noruega, Países Bajos,Polonia, Portugal, Reino Unido, Rumania, Confederación de Estados Independientes (CEI) ,Suecia, Singapur, Suiza, Vietnam y Zimbawe.

0.3.6 Acuerdo para evitar la doble imposición con España.

Existe Acuerdo para evitar la doble imposición entre Bulgaria y España firmado en marzo de1990.

0.4 Control de cambios

La nueva ley del Banco Nacional de Bulgaria (junio de 1997), ha introducido un CurrencyBoard, efectivo desde el 1 de julio de 1997, por el que la leva (BGL) ha sido fijada al DEM a untipo de cambio de 1000 BGL por DEM. La elección del DEM está íntimamente relacionada conel objetivo del país de integrarse en la UE.

Tras la introducción del Currency Board, todas las restricciones al intercambio de divisas hansido eliminadas, de modo que los bancos locales pueden venderlas sin límite.

Además, no hay restricciones a la repatriación de beneficios, capital, royalties o intereses y larepatriación de pagos se puede hacer libremente.

En septiembre de 1998, el Gobierno búlgaro adoptó el artículo VIII del Fondo MonetarioInternacional. Desde modo, se eliminan las restricciones a los pagos ligados a la balanza porcuenta corriente (comercio internacional, servicios, intereses, etc.). Con respecto a losmovimientos de capital, la liberalización será gradual.

0.5 Legislacion laboral

0.5.1 Sistema de relaciones laborales

Las relaciones laborales en Bulgaria se basan en la Constitución, que reconoce el derecho decada ciudadano a trabajar, así como en el Código Laboral. Un Consejo Tripartito deCooperación Nacional, que integra representantes del Gobierno, las organizacionesempresariales y los sindicatos, opera y negocia acuerdos sobre los mecanismos de ajuste alcoste de la vida, política de salarios mínimos para el país y otros asuntos laborales generales.

Bulgaria tiene dos grandes confederaciones sindicales: la Confederación de los SindicatosIndependientes de Bulgaria (en búlgaro KNSB) y PODKREPA. Una tercera, llamadaPROMIANA se ha creado recientemente y ha progresado rápidamente. Normalmente lossindicatos tienen influencia en las empresas, instituciones y organizaciones estatales.



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Las relaciones de empleo se regulan por el Código del Trabajo, que establece y regula los tiposde contrato, los deberes y obligaciones de empleadores y trabajadores y las condiciones detrabajo.

El contrato laboral entre el empleado (mayor de 16 años) y el empleador deben ser por escritoy especificar el lugar y naturaleza del trabajo y el salario a percibir. Puede concluirse por unperíodo definido o indefinido y contemplar un período de prueba de seis meses. La ley prevé laposibilidad de transformar un contrato temporal en indefinido. Otros tipos de contratos laboralesson los que por ejemplo establecen 5 días laborales al mes y los de trabajo adicional para elmismo u otro empleador. No hay un plazo mínimo para que las empresas contraten plantilla enseries de contratos a muy corto plazo (hasta un máximo de cinco años). Si no existenotificación previa en los cinco días siguientes a la expiración del contrato, y el empleadocontinua trabajando otros cinco días, el contrato se convierte automáticamente en indefinido.

La remuneración mensual no debe ser menor que el salario mínimo del país, definido por elConsejo de Ministros para el período respectivo. Su pago debe hacerse por adelantado o dosveces al mes, o como se acuerde. Los impuestos sobre la renta y las contribuciones voluntariasa la seguridad social se deducen en la fuente.

La relación laboral incluye la obligación del empleador de hacer provisiones a la seguridadsocial y hacer contribuciones regularmente a su costa por el empleado.

Otra forma de utilizar la fuerza laboral es a través de la celebración de un contrato civil. En éstelas partes acuerdan que una de ellas llevará a cabo una actividad por cuyo resultado recibiráuna remuneración del empleador. En contrato se puede especificar un plazo, al final del cual laactividad debería haberse finalizado, cumpliendo con los requisitos acordados. Bajo el contratocivil el empleador paga el 37 por 100 de seguridad social de la remuneración al empleado, perono paga el 5 por 100 del Fondo de Contribución al Desempleo. El trabajador no se puederegistrar como desempleado en caso de finalización del contrato y no puede recibir elcorrespondiente subsidio por desempleo.

La finalización del contrato es una cuestión importante en la regulación laboral. La ley prevémotivos generales y motivos especiales para la finalización, con o sin preaviso. Los preavisosdeben hacerse por escrito en un período de 30 días a 3 meses.

Seguridad Social.- Los empleadores deben registrar a los empleados en la administración dela Seguridad Social dentro de los 15 días desde el inicio de la relación laboral. En caso deliquidación, cambios de organización o fusión, el asegurador debe dar parte por escrito detodos los cambios a las autoridades de la seguridad social.

La Seguridad Social Pública es obligatoria para todos los empleados por entidades búlgaras oextranjeras dentro del país.

El empleador paga un 37 por 100 del salario bruto del empleado como contribución a laSeguridad Social, si bien este porcentaje puede variar (47% o 52%) dependiendo del grado depeligrosidad de la actividad. Además, ha de pagar una contribución al Fondo de Desempleo del3,1 por 100. El empleado paga una contribución a la Seguridad Social del 2 por 100 del salariobruto mensual y un 0,9 por 100 al Fondo de Desempleo.

En los contratos laborales de cinco días al mes y en los de trabajo adicional por el mismo u otroempleador, el empleado no paga cuota obrera a la Seguridad Social. La cuota patronal a laSeguridad Social es del 10 por 100 sobre el salario bruto mensual. El empleado tiene derecho



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a un período anual de vacaciones remuneradas tras 8 meses de servicio de al menos 14 días,dependiendo de la duración del servicio. Respecto al permiso por maternidad, es de 120 díaspara el primer hijo, 150 días para el segundo y 180 para el tercero y siguientes. Durante elpermiso de maternidad, el empleado tiene derecho a recibir su salario del presupuesto delInstituto Nacional de Seguridad. Además, el Código Laboral permite una paga adicional por elcuidado de los hijos hasta los dos años de edad. Durante ese período la madre recibe unsalario del Instituto Nacional de Seguridad correspondiente al salario mínimo del país.

De acuerdo al Código Laboral, los empleados tienen derecho a tomar días libres por ocasionesespeciales, así como vacaciones adicionales no remuneradas.

0.6 Inversión extranjera captada

0.6.1 Cifras (globales y españolas) (1992-1998 )

CUADRO 3

Inversiones extranjeras por países

PAÍS TOTALMILLONES USD

Nº DE OPERACIONES % DEL VOLUMENTOTAL

ALEMANIA 328,57 416 17,2BÉLGICA 307,07 124 16,1EEUU 168,45 281 8,8PAÍSES BAJOS 121,23 120 6,3AUSTRIA 100,03 272 5,2GRECIA 93,84 1327 4,9GRAN BRETAÑA 84,60 169 4,4CHIPRE 76,89 191 4,0SUIZA 71,85 119 3,8ESPAÑA 63,35 27 3,3LUXEMBURGO 55,83 36 2,9FRANCIA 49,45 123 2,6COREA 47,28 18 2,5TURQUÍA 35,38 1640 1,9FEDERACIÓNRUSA

35,35 20 1,2

IRLANDA 23,72 20 1,2Fuente: Agencia de Inversiones Extranjeras, Coopers & Lybrand y Elaboración propia

CUADRO 4

Inversiones extranjeras directas por sectores de actividad (1992-1998)

SECTOR TOTAL M.USD.

Nº DEOPERACIONES

% VOLUMENTOTAL

INDUSTRIA 1034,2 720 54,2COMERCIO 362,3 8270 19,0



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SECTOR TOTAL M.USD.

Nº DEOPERACIONES

% VOLUMENTOTAL

SECTOR FINANCIERO 205,3 160 10,7TURISMO 101,8 97 5,3TRANSPORTE 89,0 199 4,7TELECOMUNICACIONES 32,6 25 1,7CONSTRUCCIÓN 17,9 113 0,9AGRICULTURA 6,1 72 0,3OTROS 60,5 787 3,2

Fuente: Agencia de Inversiones Extranjeras, Coopers & Lybrand y Elaboración propia.

0.6.2 Operaciones más relevantes de inversión extranjera en el país.

Por sectores, los más atractivos para el capital extranjero son: el industrial (industriaalimentaria, química y máquina herramienta), el comercial (filiales comerciales y cadenas dedistribución minorista), el financiero (bancos, compra de deuda), el turismo (hoteles, serviciosturísticos) y, de forma muy especial por la situación geográfica estratégica de Bulgaria, el detransporte (transporte terrestre por carretera).

En cuanto al volumen de inversiones por país de origen, durante el período 1992-1998 Españaha ocupado el décimo lugar (3,3 por 100 del volumen total). El primer inversor, al igual que enel resto de los países de Europa Central y Oriental, es tradicionalmente Alemania (17,2 por100), seguido por Bélgica (16,1 por 100). Llama la atención el paulatino incremento de lasinversiones de Estados Unidos (8,8 por 100) y la escasa presencia de capital italiano y japonés.

0.6.3 Inversión Española en Bulgaria.

La inversión española en Bulgaria ha sufrido diversos avatares desde el inicio de la transicióneconómica. La suspensión de pagos internacional declarada por este país en marzo de 1990 yel impago de la deuda del Mineralbank por parte del Gobierno búlgaro, han constituido losfactores esenciales que explican la escasa inversión española en este mercado.

En el período 1990-1994 se realizaron pequeñas inversiones en filiales comerciales.

Sin embargo, no es hasta 1996, dentro de un clima de inversiones más optimista, cuando seproduce la primera inversión industrial española.

En mayo de 1997 se produce otra inversión española importante en el sector del cemento,colocando a España en el décimo lugar en el ranking de inversores extranjeros en Bulgaria.

En la actualidad, hay varios inversores españoles interesados en Bulgaria, algunos de loscuáles utilizarán las ventajas financieras del Acuerdo de Conversión de Deuda por Inversionesfirmado entre España y Bulgaria en septiembre de 1998 (ver el apartado 10 de este informe).



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CUADRO 5

Inversión española en Bulgaria (en millones de pts)

Año 1993 1994 1995 1996 1997Cifra de inversión 7,81 1,95 0,20 0,06 3.000

Fuente: Agencia de Inversiones y Elaboración propia

0.7 Comercio exterior

0.7.1 Aspectos generales

Desde la abolición en 1990 y 1991 del monopolio estatal en materia de comercio exterior,Bulgaria ha mantenido un sistema de intercambios liberal. No existe prácticamente ningunarestricción cuantitativa a la importación, aparte de las establecidas por razones sanitarias o deseguridad. Las prohibiciones a la exportación de algunos productos alimenticios que seintrodujeron por razones de escasez, ya han sido eliminadas (en el caso del trigo, la prohibicióna la exportación instaurada en 1994 ha sido sustituida por la obligación de registro de laexportación).

En el plano comercial, la U.E. representa el principal destino comercial tanto de lasexportaciones como de las importaciones búlgaras; en 1997, las primeras supusieron el 43 por100 y las segundas el 37 por 100; las cifras de 1998 siguen mostrando esta tendencia.

Por otra parte, Bulgaria es miembro de la OMC y, desde el 1 de enero de 1999, lo es tambiénde la CEFTA (Acuerdo de Libre Comercio Centroeuropeo. Con la misma fecha entró en vigor elAcuerdo de Libre Comercio firmado entre Bulgaria y Turquía, que va a suponer un impactocomercial favorable para las relaciones entre ambos países.

0.7.2 Relaciones Comerciales Bilaterales

0.7.2.1 BULGARIA - UNIÓN EUROPEA

Bulgaria firmó el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea en 1993 que entró en vigor el 1de febrero de 1995. Este acuerdo representa la base inicial sobre la cual se estándesarrollando las negociaciones para la futura adhesión de este país con la U.E. En octubre deeste año se ha celebrado el último Comité de Asociación, en el que se establecen las pautas aseguir para la adaptación de la legislación búlgara al Acervo Comunitario, así como lasreformas prioritarias a corto plazo.

Las relaciones económicas entre Bulgaria y la UE han experimentado una evolución crecientedurante el período 1990-97. En 1990, el comercio con la Unión Europea sólo representaba un 5por 100 de las exportaciones y menos del 10 por 100 de las importaciones búlgaras. En 1997,sin embargo, el porcentaje de intercambios comerciales de Bulgaria con la Unión alcanzó el43,3 por 100 de las exportaciones y el 37,3 por 100 de las importaciones, por lo que la U.E.constituye el principal destino comercial de Bulgaria.

Las exportaciones comunitarias a Bulgaria más importantes son máquinas y equipamiento parael transporte, aparatos y material eléctrico, algodón, materias plásticas y sus manufacturas(cuadro 6).



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Los principales productos importados por la UE procedentes de Bulgaria son hierro, acero,productos textiles, cobre y manufacturas de cobre y calzado (cuadro 7).

Por países, los principales socios comerciales comunitarios de Bulgaria son Alemania (10,5 por100), Italia (9,40 por 100), Grecia (6,25 por 100) y Francia (6,90 por 100). Los intercambios deBulgaria con sus vecinos no comunitarios son modestos.

Las tres zonas geográficas más importantes en los intercambios comerciales búlgaros son laUnión Europea, con un 43,3 por 100 de las exportaciones y un 37,3 por 100 de lasimportaciones; la CEI, con un 17,9 por 100 de las exportaciones y un 32,9 por 100 de lasimportaciones; y los Países Balcánicos, con un 5,9 por 100 de las exportaciones y un 1,9 por100 de las importaciones.

CUADRO 6

Principales Exportaciones de la UE a Bulgaria (Enero- Abril 1998)

Sectores MECU Porcentaje sobreel total

Maquinaria y componentes eléctricos 156 21Textiles 140 19Productos químicos 95 13Productos agrícolas 73 10Equipamiento para el transporte 67 9Metales sin procesar 37 5Productos plásticos 31 4SUBTOTAL 598 80TOTAL 745 100

Fuente: Comisión Europea y Elaboración propia

CUADRO 7

Principales Importaciones de la U.E procedentes de Bulgaria, (Enero-Abril 1998)

SECTORES MECU Porcentajesobre el total

Metales sin procesar 228 30Textiles 185 25Productos agrícolas 65 9Productos químicos 69 9Maquinaria y complementos 58 8Zapatos y complementos 34 5Minerales 16 2SUBTOTAL 665 87TOTAL 754 100

Fuente: Comisión Europea y Elaboración propia

0.7.2.2 BULGARIA-ESPAÑA

El comercio bilateral España-Bulgaria en los últimos años presenta dos característicasesenciales:



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- Su constante crecimiento desde 1991 a 1996, pasando de 36,4 millones de dólares el primeraño hasta 175,4 millones de dólares en 1997- El saldo deficitario que, salvo en el año 1993, ha mostrado nuestra balanza comercial. Elsigno positivo de nuestra balanza en el año citado se debió a un hecho puntual: un proyecto deventa de centralitas digitales de la multinacional Ericsson España, que impulsó anormalmentelas exportaciones españolas hacia Bulgaria.

De hecho, nuestra tasa de cobertura ha empeorado desde 1993, situándose en 1997 en tornoal 17,00 por 100, si bien en 1998 (cuadro 8) se ha experimentado una mejoría, ya que se haalcanzado en noviembre el 34,52 por 100.

Esta evolución de las relaciones comerciales España-Bulgaria, puede explicarse por dosfactores:

1. La situación de grave crisis económica experimentada por Bulgaria en 1996 y 1997 añosen el que el PIB en términos reales cae un 10,9 por 100 y un 6,9 por 100, respectivamente.No obstante, como resultado de la nueva política económica en 1998 se espera ciertocrecimiento, que induzca unas mayores importaciones.

2. La fuerte concentración hacia España de exportaciones búlgaras de productossiderúrgicos, especialmente chapa y bobina, a precios anormalmente bajos (cuadro 6), queno son compensadas por exportaciones españolas.

Las principales exportaciones de España a Bulgaria en 1997 se concentraron en las siguientespartidas: reactores nucleares, calderas y máquinas (13,69 por 100); carne de bovino congelada(9,88 por 100) y productos cerámicos (7,53 por 100).

En el primer semestre de 1998 han aumentado notablemente las exportaciones de productoscerámicos, vehículos automóviles y preparados cárnicos, situándose en en las tres primerasposiciones respectivamente, así como la carne de bovino congelada, que pasa a ocupar elquinto puesto (cuadro 9)

CUADRO 8

Balanza comercial España-Bulgaria (datos en millones de pesetas)

BALANZA COMERCIAL 1997 Enero-Noviembre 1998Importaciones 22.124 20.778Exportaciones 3.703 7.174Saldo -18.420 -13.6037Tasa de cobertura 16,73 34,52

Fuente: Bases de datos del ICEX, ESTACOM

CUADRO 9

Principales Importaciones españolas procedentes de Bulgaria

ENERO-AGOSTO 1998PRINCIPALES PARTIDAS IMPORTE % DEL TOTAL

Laminados planos de hierro o acero 8.390 53,05



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PRINCIPALES PARTIDAS IMPORTE % DEL TOTALPlomo en bruto 1.188 7,51Cementos hidráulicos 1.053 6,66Perfiles de hierro o acero 478 3,02Plantas, partes, semillas y frutos (utilizados en perfumería ymedicina)

474 3,00

Carbonatos 454 2,87Preparaciones para alimentación de animales 358 2,26Tejidos 270 1,71Antibióticos 265 1,68

SUBTOTAL 12.930 81,76TOTAL 15.814 100Fuente: Bases de datos del ICEX, ESTACOM

CUADRO 10

Principales exportaciones de España a Bulgaria

ENERO-AGOSTO 1998PRINCIPALES PARTIDAS IIMPORTE % DEL TOTAL

Baldosas y losas de cerámica 277 6,66Coches de turismo y demás vehículos automóviles 264 6,35Embutidos y productos similares 203 4,88Chapas y bandas de aluminio 190 4,57Carne bovina congelada 121 2,91Abrigos, chaquetones, cazadoras de mujer y niña 115 2,77Manufacturas de Cinc 108 2,60Azúcar de caña o remolacha y sacarosa 100 2,41Carne de porcino 99 2,38

SUBTOTAL 1.477 35,53TOTAL 4.157 100

Fuente: Bases de datos del ICEX, ESTACOM

0.8 Apoyos financieros eventualmente aplicables a proyectos de inversión.

Bulgaria no es país receptor de créditos FAD, ya que está incluida en los Fondos PHARE, queotorga la U.E

CESCE mantiene con Bulgaria los siguientes límites:

• operaciones a corto plazo, sin límite• operaciones a medio y largo plazo, hasta 5 millones de dólares USA por operación.• límite total de la cobertura 25 millones de dólares USA.Con la mejora del entorno económico de Bulgaria no se descarta que estos límites seanampliados.



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Dentro de los Organismos Españoles de apoyo financiero destacan: el ICEX, el ICO, COFIDESy las Cámaras de Comercio. También merece mención la labor de Expansión Exterior.

Bulgaria es receptora de fondos PHARE, procedentes de la Unión Europea, por lo que laempresa española también puede optar a participar en concursos internacionales deinfraestructuras en Bulgaria financiados por el Programa PHARE.

Asimismo, está incluida en los programas de financiación de los siguientes Organismos: BancoEuropeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Banco Europeo de Inversiones (BEI), BancoInternacional de Reconstrucción y Desarrollo (BIRD), Corporación Financiera Internacional(IFC) y el Acuerdo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA).

0.9 Contactos útiles en el país

0.9.1 Abogados especializados en inversiones extranjeras.

BOTEVA & KANTUTIS (bufete de abogados)Mrs. Nina Boteva (habla inglés), Mr. Vladislav Kantutis (habla inglés)C/ Rakovski, 189 - 1000 Sofia; tfno./ fax: (07-3592) 879 290; tfno.: 816 483---Mr. Krasimir Anadoliev (habla español)C/ Sofiiski gueroy, bl.112, vhod B, et. 1 - Sofia; tfno./ fax: (07-3592) 515 519---Mrs. Elena Ivanova (habla inglés, con experiencia en derecho empresarial)J.K. Drujba, bl.101, vhod A - 1592 Sofia; tfno.: (07-3592) 797 250; fax: 590 146---Mr. Mitko Chatalbashev (habla español)Blvd. Macedonia, 2 - 1606 Sofia; tfno.: (07-3592) 540 325 (de 12:00 a 13:00 h.)tfno. particular: 218 877---Mr. Alexandar Katsarski (habla inglés)J.K. Hipodruma, bl.139, vhod A, ap.25 - 1612 Sofia; tfno.: (07-3592) 598 857---NAS - NAUCHNO ADVOKATSKO SDRUJENIE (bufete de abogados)Blvd. Vasil Levski, 8, et.3 - 1000 Sofia; tfno.: (07-3592) 662 053; fax: 668 367---LAW OFFICE OF TODOROVI (bufete de abogados con experiencia en derecho empresarial )C/ Yuri Venelin, 1 - 1000 Sofia; tfno.: (07-3592) 810 052; tfno./ fax: 814 163; Mrs. PavlinaTodorova (habla inglés)---LEGA INTER CONSULT (bufete de abogados)kv. Iztok, bl.22, vhod A - 1113 Sofia; tfno.: (07-3592) 732936, 734002, 734002, 736133; fax:722452; Attn. Mr. Vladimir Penkov, Managing Partner, Mr. Ivan Markov, Deputy ManagingPartner---BURNS SCHWARTZ BULGARIA (bufete de abogados) San Stefano 17, et.3 - 1504 Sofia, tfno.: (07-3592) 438689; fax: 9441608Internet [email protected]. Mr. Pavel V. Safar---DOBREV, KINKIN, LYUTSKANOV & PARTNERS (bufete de abogados)Tzar Ivan Shishman, 8 - 1000 Sofia; tfno.: (07-3592) 9803475, 9803876, 9804659; fax:9804261; telex: (067) 24942; E-mail: [email protected]



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Attn. Mr. Grozdan Dobre, Mr. Vladimir Kinkin, Mr. Roumen Lyutskanov, Mr AlexandarGeorgiev,Theodore Bojinov---DJINGOV, GOUGINSKI, KYUTCHUKOV & VELICHKOV (bufete de abogados)c/ Neofit Rilski, 47 - 1000 Sofia, tfno.: (07-3592) 9801358, 9804730; tfno./ fax: 9813586;E-mail: [email protected]. Mr. Assen Djingov, Mr. Georgi Gouginski, Mr. Stephan Kyutchukov, Mr. Marius Velichkov,Christian Filipov, Mr. Christian Takov---KAMBOUROV & DIMITROVA PARTNERS (bufete de abogados)c/ Milin Kamak, 57, et.4 - 1421 Sofia, tfno.: (07-3592) 662564, 652966, 664251; fax: 9632491Attn. Mrs. Ludmila Dimitrova, Mr. Yavor Kamburov

0.9.2 Consultores especializados

ARTHUR ANDERSEN & CO. (en 1992 ha ganado un concurso PHARE sobre la privatizacióndel sector turismo en Bulgaria)Pl./ Bulgaria, 1, NDK, et.4, P. O. Box 120 - 1463 Sofia; tfno.: (07-3592) 546 181*; fax:980 1669;---ERNST & YOUNGC/ Alabin, 46 - 1000 Sofia; tfno.: (07-3592) 492 0425 (SAT) , 860 943*, 808 026 y 816 128; fax:492 0426 (SAT)---EXPANDIA - BULGARIAC/ Rakovski 133, 5º - 1000 Sofia; tfno: (07 3592) 980 44 69, 807 622; fax: (07-3592) 980 81 65---DELOITTE & TOUCHE LTDC/ Rakovski, 135 A - 1000 Sofia; tfno.: (07-3592) 980 8500, 980 8519, 888 643 y 888 683; fax:888 769 y 980 0436---COOPERS & LYBRANDSC/ Saborna, 2 A - 1000 Sofia; tfno.: (07-3592) 91003; fax: 980 3228---KPMG BULGARIAC/ Slavianska, 13 - 1000 Sofia; tfno.: (07-3592) 980 5325, 980 4509 y 980 4529; fax: 980 0458---PRICE WATERHOUSE LTDC/ Stefan Karadja, 10 - 1000 Sofia, tfno.: (07-3592) 988 5675, 875 489, 980 0402, 980 0403;fax: 872 461 y 980 0404

EMPRESAS QUE ELABORAN INFORMES COMERCIALES DE EMPRESAS LOCALES

INTERCREDIT SOFIA LTD. (empresa mixta entre KSV-Viena, COFACE-París eInforminvest-Sofia; proporciona informes sobre empresas búlgaras)Blvd. G. M. Dimitrov, 14 - 1797 Sofia; tfno.: (07-3592) 734 342 y 734 898; fax: 734 110; Attn.Mrs. Mariana Ikonomova, Managing Director---DUN & BRADSTREET INTERNATIONAL - AMER NIELSENC/ Panayot Volov, 2, Oficina 806 - SofiaLozenets - C/ Gorski patnik, 44 - 1307 Sofia; tfno.: (07-3592) 946 1842; fax: 946 1851; Attn. Mr.Bojidar Arshinkov---



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CREDIT REFORMC/ Plachkovski manastir, 18, bl.2 - Sofia; tfno:: (07-3592) 943 3093 y 946 1824; fax: 946 1837;Attn. Mr. Radoslav Velchev---ARTHUR ANDERSEN & CO. (en 1992 ha ganado un concurso PHARE sobre la privatizacióndel sector turismo en Bulgaria)Pl./ Bulgaria, 1, NDK, et.4, P. O. Box 120 - 1463 Sofia; tfno.: (07-3592) 546 181*; fax:980 1669;---COOPERS & LYBRANDSC/ Saborna, 2 A - 1000 Sofia; tfno.: (07-3592) 91003; fax: 980 3228---KPMG BULGARIAC/ Slavianska, 13 - 1000 Sofia; tfno.: (07-3592) 980 5325, 980 4509 y 980 4529; fax: 980 0458---PRICE WATERHOUSE LTDC/ Stefan Karadja, 10 - 1000 Sofia, tfno.: (07-3592) 988 5675, 875 489, 980 0402, 980 0403;fax: 872 461 y 980 0404---NATZID (Centro Nacional de Información y Documentación)G.M Dimitrov, 52 A, 1125 Sofia, tfno.: (07-3592) 971 31 19, 719 191, 715 507; fax: 710 157.E-mail: [email protected]

0.9.3 Agencia oficial de captación de inversiones extranjeras.

AGENCIA DE INVERSIONES EXTRANJERAS3, Sv. Nedelja Square. 1040 Sofiatfno: (359 2) 980 09 18; fax: (359 2) 980 13 20

AGENCIA DE PRIVATIZACIÓN29, Aksakov Street, 1000 Sofiatfno: (359 2) 980 82 75; fax: (359 2) 981 62 01e-mail: [email protected]

CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA BÚLGARA42 Parchevich Street, 1000 Sofiatfno: (359 2) 987 26 31/ 35; fax: (359 2) 987 32 09e-mail: [email protected]

0.9.4 OFCOMES

OFICINA COMERCIAL DE ESPAÑA (OFCOMES SOFIA)Dragan Tsankov, 36 - 1040 SofiaP.O. Box 849, Sofia 1000tfno: (359 2) 971 20 01 / 714 63 185; fax: (359 2) 971 20 63e-mail: [email protected]

0.9.5 Bancos Españoles

No existe ninguna entidad financiera española instalada en el país de forma independiente.Cabe destacar, sin embargo, que el Banco Popular cuenta con presencia en Bulgaria desde suasociación al Hypovereinskank en 1998. Actualmente existe una oficina bancaria en la capital,



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Sofia, y es posible que la red se extienda a ciudades como Varna, Burgas y Russe. Losservicios bancarios ofrecidos en estas entidades serán los del propio Banco Popular.

COMENTARIO.

El país se encuentra inmerso en un proceso generalizado de privatización que puedeconsiderarse de especial interés para la inversión española.

Debido a la entrada en vigor en octubre de 1998 de un Acuerdo de Conversión de Deuda entreEspaña y Bulgaria, la deuda comercial de este país con el nuestro (4,650 millones de pesetas)se irá liquidando a través de la participación de inversores españoles en las privatizacionesbúlgaras o en otros activos públicos. Como acicate se ofrecerá a los inversores un sustanciosodescuento para la parte de la inversión que se acoja al Acuerdo.



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1. ROBÓTICA E INDUSTRIA ELECTRÓNICA

1.1 Situación del mercado

Mientras que una compañía BEROE AD, Stara Zagora es considerada representativa del sectorde la robótica búlgara, una variedad grande de empresas que pertenecen a las industrias deingeniería eléctrica, electrónica y medios de automatización pueden ser consideradas comoproductoras de dispositivos electrónicos industriales por algunos de los productospertenecientes a sus respectivos surtidos de producción. Considerados como los sectores demayor prioridad, las industrias de ingeniería eléctrica y electrónica alcanzaron un desarrolloexcepcionalmente extenso antes de 1989. La transición económica de fines de los 80, a laeconomía de mercado, tuvo un impacto negativo en todos los sectores anteriores. Sinembargo, el sector de la electrónica sufrió su mayor pérdida en el mercado de los países deCOMECON, pues resultó incapaz de igualar los requisitos y prestaciones de los productosoccidentales.

El declive en la producción de artículos de la electrónica es ilustrado en la Tabla “Algunos datosestadísticos en la producción de los Sectores de Robótica, Ingeniería Eléctrica y Electrónica”.Este productor búlgaro de robótica también ha perdido el mercado para los robots industriales ymanipuladores, sufriendo una caída desde 1,994 hasta prácticamente cesar esta producción en1997. Sin embargo, al estar provista de un buen equipo tecnológico, la compañía cambió suproducción a unidades y piezas, y amplió su surtido. El sector de la ingeniería eléctrica tambiénsufrió una disminución seria en sus volúmenes de la producción (vea la referencia anterior),pero no de la misma magnitud, como el segmento subalterno de la electrónica. Teniendocapacidades productivas que con mucho exceden las necesidades internas, todos los sectoresanteriores están exportando su producción. Después de 1990, está teniendo lugar un cambioen sus mercados de exportación que incluyen a Alemania, Francia, el Medio Oriente, Pakistán,Rusia y los Balcanes. Sin embargo, este cambio no puede compensar la pérdida del mercadodel antiguo COMECON.

Otra tendencia, especialmente típica de la industria de la electrónica está en el cambio delsurtido de producción de forma que los productores pudieran adaptarse a espacios delmercado donde serían competitivos. Algunos ejemplos incluyen a “Productos de Maquinaria deInformática” en Sofía que produce actualmente medios electrónicos de registro de dinero enefectivo, y las fuentes continuas de energía eléctrica “ANALITYC MONTANA (una compañíacuya especialización inicial fue la producción de equipos de medición y análisis), queactualmente está produciendo artículos de metal y plástico, y cables de suministro de energía.

La aparición de un cierto número de compañías privadas pequeñas, muchas de ellos operandoen los territorios de los anteriores Institutos de Investigación y con sus antiguos empleados,proveniente de estas instituciones, es un rasgo característico adicional del sector de laelectrónica y automatización del sector de los dispositivos de control y medida. Estascompañías utilizan el equipo disponible de alta calidad en los instutitos de investigación y hanalcanzado un nivel significativo y una diversidad de sus actividades.

1.2 Antecedentes históricos de la rama

La robótica búlgara data de mediados de los años setenta, cuando BEROE de Stara Zagora setransformó en un complejo industrial de robótica, contando conjuntamente con un Instituto deInvestigación Científica. Durante el periodo posterior, la compañía alcanzó un crecimientoextenso y un desarrollo excepcional, introdujo en la producción varios productos.



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El sector de ingeniería eléctrica se origina en los talleres y pequeñas industrias dedicadas a lareparación y fabricación de cables, lámparas, motores, transformadores y elementos eléctricosde calefacción. A fines de la Segunda Guerra Mundial habían 35 sociedades privadas deproducción de equipos eléctricos, la más grande de las cuales era G.STANEV de Ruse, BELFAde Sliven, ELIN de Sofía, etc., En 1947, se estableció el consorcio de la Industria de IngenieríaEléctrica y se transformó en la Empresa Estatal ELPROM, después de la nacionalización quetuvo lugar en ese mismo año. Esto sentó las bases para la industria nacional de ingenieríaeléctrica. A fines de los 40, varias compañías se pusieron en funcionamiento. Éstas incluyeronal productor de equipos eléctricos STZ de Sofía, ELPROM de Troyan, el productor de lámparasde Sliven y el productor de instalaciones eléctricas y aisladores, N. KIROV de Ruse.

En los años sesenta y setenta, con el advenimiento de la electrónica y especialización en laproducción de equipos mecánicos y medios informáticos, se instalaron significativascapacidades de producción para un surtido amplio de maquinarias y equipos eléctricos: laempresa de motores eléctricos y microeléctricos en Plovdiv, Etropole y Teteven y motoreseléctricos de corriente directa en G. KOSTOV de Sofía y DINAMO de Sliven. Creada en losaños setenta, la industria de electrónica búlgara había alcanzado un desarrollo y crecimientoexcepcionalmente extenso, como resultado de la planificación centralizada dentro del sistemadel bloque comunista. En 1975, la producción de la industria electrónica totalizó un 10% de laproducción industrial total con unas ventas anuales estimadas en aproximadamente 2-2.5billones de levas. Casi toda la producción se había destinado a los países del antiguoCOMECON, habiendo así logrado en 1975 una exportación de 2 mil millones de rublosequivalentes. Durante este período, el país se había especializado dentro del COMECON comoproductor monopolista de disquetes, discos y sistemas periféricos. Las licencias adquiridashabían permitido introducir la producción de un rango de artículos excepcionalmente amplio,tales como, componentes telefónicos semi-electrónicos, dispositivos de control por radio,componentes para televisión en blanco y negro, y de color. Las compañías exportaban radares,unidades eléctricas de accionamiento, sistemas de automatización, aparatos desemiconductores y circuitos integrados, sistemas de láseres, etc. En 1988, la participación delas industrias electrónica y eléctrica en la producción industrial total del país fue de 14,5 porciento y empleó al 11,7 por ciento del personal de ocupación industrial.

Seleccionado entre los mejores profesionales tanto a través de regulaciones y altaremuneración, el personal del sector se encontraba a un nivel muy alto. Los profesionalescientíficos y de investigación tenían acceso a los últimos logros en esta esfera de losprincipales países. Esto tuvo un impacto positivo en la rentabilidad dentro de la rama quealcanzó un 42 por ciento en 1985.

Sin embargo, después del derrumbe del COMECON el sector se enfrentó a una reduccióndramática de la demanda. Ésto, unido a la falta de correspondencia con las normativasoccidentales, tuvo un efecto devastador en la industria búlgara de electrónica, que seejemplifica por los indicadores de producción presentados en la Tabla “Algunos datosestadísticos en el producción de la robótica, ingeniería eléctrica y sectores de la electrónica”.

En la sección anterior ya se mencionaron los cambios ocurridos hacia mercados de otrasregiones, la reestructuración del surtido de producción, así como los cambios organizativos yde la propiedad que caracterizan las tendencias del periodo posterior a 1990.

Las compañías de automatización y instrumentación habían sido organizadas dentro la UniónEstatal de Automatización e Instrumentación, establecida en 1965. La investigacióncentralizada en el sector había sido realizada por el Instituto de la Técnica de Instrumentación,



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que posteriormente se había transformado en el INSTITUTO DE INSTRUMENTACIÓN YTÉCNICA INFORMÁTICA.

1.3. Rango de producción

Robótica (BEROE)

Manipuladores Gantry y robots con accionamiento hidráulico, neumático yelectromecánico con capacidades de carga de 1, 10, 20, 40, 80, 160, y 320 kg.;Robots industriales para la automatización de procesos del transporte y tecnológicoscomo montaje, tintura y corte por láser;Complejos de producción de neumáticosEngranajes de onda de tensiónHusillos esféricosLíneas tecnológicas automáticas:Sistemas de transportación y carga por cintasSistemas chips de descargaEquipo no convencional.

MOTORES ELÉCTRICOS Y GENERADORES

Motores eléctricos asincrónicos de bajo voltaje (series DC, M y MO) con potencia en los rangosde 5,5-200, 45-315, 18,5-315 y 15-312 kW.Motores eléctricos asincrónicos de alto voltaje en jaula de ardilla, con potencia hasta 1.250 kW.Motores eléctricos sincrónicos verticales.Motores de inducción con potencia hasta 0,25 a 4,0 kW. Motores de inducción de dosvelocidades.Generadores sincrónicos sin escobillas.Motores eléctricos de una sola y tres fases de la serie SON, AMC, DC, MOM, ERK, ERPK,Motores eléctricos asincrónicos.Motores eléctricos especiales (motores de grúa, máquinas de coser).Generadores de gran tamaño para turbinas hidráulicas (para centrales hidroeléctricas).Generadores eléctricos.Motores de corriente directa de alto torque para accionadores eléctricos.Accionadores eléctricos completos para las máquinas de corte de metales.Motores eléctricos asincrónicos de una sola faseMotores eléctricos asincrónicos de tres fasesMotores de corriente directaVentiladores axiales.Molinillos del hogar.Motores de corriente directa con imanes constantes (servomotores) (se pueden equipar contecnogeneradores).Motor automotriz de arranqueGeneradores automotrices.

EQUIPOS DE POTENCIA

Disyuntores e interruptores de circuito de Medio y Alto VoltajeCuadros de distribución para estaciones y subestaciones eléctricas.Subestaciones transformadoras completas 6, 10, 20 kV - 63-1,000 kVA.Cuadros de distribución de uso general para fuentes de 1.000 V CA y 1.200 V CD.



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Subestaciones transformadoras completas del tipo KTP-K 10/0.4 kV; 250; 400 kVA.Subestaciones transformadoras completas del tipo KTP-K 20/0.4 kV; 400; 630 kVAInstrumentos transformadores de voltaje del tipo HK y HK-yo 7.2, 12, y 24 kVInstrumentos transformadores de corriente del tipo TKC-12 y TKC-24Fusibles limitadores de corriente del tipo de alto voltaje VPM 12, 24, y 40.5 kV;Dispositivos commutadores completos con mínimo de aceite SF6 e interruptores de circuito alvacíoPortadores con interruptores SF6 e interruptores de circuito al vacíoInterruptores de circuito con mínimo de aceite del tipo A, AK-12 y 24 kV;Aisladores de Epoxy 7.2, 12, y 24 kV

EQUIPOS DE BAJO VOLTAJE

InterruptoresInterruptores automáticos de circuito de BVInterruptores moldeados de circuitoInterruptores de circuitoInterruptores centrífugos para motores eléctricos monofásicos.

ConmutadoresConmutadores de acción instantáneaConmutadores de control de límiteConmutadores de emergenciaConmutadores auxiliares para hidrodistribuidoresConmutadores para herramientas eléctricas manuales y bloques electrónicos pararotación continua

Paneles de conmutaciónSeries de tipo modular de paneles eléctricos de conmutación para bajo voltajePaneles principales y de enlace para la industria;Paneles de conmutación especializados para los objetos agrícolas;Paneles de conmutación especializados para las instituciones de salud;Paneles de conmutación especializados para los sitios de la construcción;Paneles eléctricos para unidades de refrigeración

RelésRelés de protección térmicaRelés de seguridad

ConjuntoresConjuntores aéreos de corriente alterna y bloques auxiliares de contactoBloques auxiliares de contacto del tipo BK.Conjuntores de corriente directa (para los camiones eléctricos Balkancar)Conjuntores para los sistemas de izaje

Equipos a prueba de explosiónCajas de terminales a prueba de explosiónPulsador conmutador del tipo BKV a prueba de explosiónElementos de contacto a prueba de explosión



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IndicadoresIndicador de descarga de batería IRAB+Indicador luminoso tipo RBK-1

Otros dispositivos para vehículosControladores de tiristores a impulsos para vehículos industriales accionados porbateríasDispositivos eléctricos de control para los automóviles LADAReversores para alzadoras tipo de RBK;Escudos eléctricos;

Equipamiento para cablesConectores de espigasTerminales de cobre para cablesCaja de empalme para cables de bajo voltaje

MisceláneaElectroimanes para distribuidores hidráulicosResistencia activa para el aterrado neutro de transformadores eléctricosPaneles para el control de líneas tecnológicas.

CABLES Y ALAMBRESAlambres de cobre y aluminioAlambres perfilados de cobre y aluminioEquipamiento para alambradoCables de control y potenciaCables en cruceta para voltajes hasta 110kV.Cables para aplicaciones especialesCables de comunicaciónCables telefónicos con núcleo de cobreCables para radiofrecuencia y sonidoCables de líneas de baja y alta frecuenciaCables flexibles con aislamiento y envainando de PVC o cauchoConductores aisladosCordones.

FUENTES DE POTENCIADispositivos de suministro ininterrumpido (UPS)Inversores de CD-CAConversores de CD-CARectificadoresTransductores

AUTOMATIZACIÓN, INSTRUMENTACIÓN Y SISTEMAS DE AUTOMATIZACIÓN,SEÑALIZACIÓN

AUTOMATIZACIÓNEl surtido de servicios y productos para automatización incluye: diseño, desarrollo, producción,proyectos, integración de sistemas de automatización y control (desde el diseño a suintroducción en la producción), tanto del hardware (controladores programables, módulos, etc.)como del software (estaciones de operación) para una variedad de procesos e industrias(incluso la planta de energía nuclear en Kozloduy).



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El alcance de los sistemas producidos varía desde el control de maquinaria hasta los sistemasde control de la distribución y la puesta en marcha (“llave en mano”) de los proyectosimportantes.

Varias compañías privadas fundamentalmente de pequeña envergadura operan en la rama, asícomo la empresa SEÑALIZACIÓN Y TELECOMUNICACIONES de ZAT. Los productoresprivados más importantes son SOFTWARE INDUSTRIAL, DICS INTERTRADE COMICON eISOMATIC COMPLECT.

EQUIPO DE MEDICIÓN Y CONTROL

Sensores:Sensores de temperatura, incluyendo:

Sensores de temperatura - RTD y termoparesTermopares del tipo: K, L, J, U, T, E, S, R, B,,Termoresistencias de Pt de 100 Ohmios, Cu de 53 Ohmios y Cu de 100OhmiosSondas de temperatura

Sensores de humedadSensores de humedad entre 5 y 95%, pH

Sensores de presiónSensores de presión de medidas relativas o absolutasCeldas conductométricasSensores del nivel de ConductividadSensores de nivel por flotaciónSerie de sensores de nivel por ultrasonidoSensores de la serie PH/ORPElectrodos de pH - para laboratorios e industriasSensores de O2Elementos de construcción para sensores térmicosSensores inductivosSensores ópticosSensores de CapacitanciaSensores de propósitos especiales para la industria textil

Equipos para sensores:Cables de extensión y compensaciónSensores de conmutación

Transmisores:Serie TRN de Transmisores de temperaturaTransmisor bifilar de temperatura MS9004;Serie de transmisores de temperatura DTPI (aislamiento de entrada/salida, I/O);Transmisor multicanal de temperatura tipo EP2301/ [4 o 8] (Entrada RTD de Platino)Serie DTP de transmisores de temperatura por Platino RTD o TC, tipos J o K;

Serie pH/ORP de Amplificadores / Transmisores, PHA/TTransmisor bifilar de PH, MS9003

Transmisor de Oxígeno disuelto, modelo PHO2Sensor / Transmisor bifilar de humedad, MS9005;Transmisor bifilar de presión, MS9006;



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Transmisor industrial de bajo nivel de presión relativa y absoluta de los tipos SP-400 ySP-410LPosicionador de corriente y presión, 4002Convertidor de corriente y presión, 4003Amplificador CD/CD con aislamiento, MS4001

Controlador / transmisor de proceso de alarma dual, tipos EP5312 y EP2312;Transmisores de CD (entrada / salida) con aislamiento, tipos DISOTransmisores de CA a DC 4-2-mA, AC1-5 (0-5A / 4-20mA aislados, 0-1A / 4-20 mA)Transmisores de CD (¿CA?) (entrada / salida) con aislamiento, tipos DISOTransmisores de CA a DC 4-2-mA, AC1-5 (0-5A / 4-20mA aislados, 0-1A / 4-20 mA)Transmisores diferenciales del rango de bajas presiones, tipo DP-200L o DP-200LDTransmisores bifilares de conductividad del tipo EP2510

Transductores:Transductores de temperatura TC 8

Transductores a prueba de chispaTransductor de escalasTransductor neumoeléctricoTransductor integradorTransductor de resistencia y corrienteMultiplexores de señalesTransductor de escalas

Metros de procesos:Metro de proceso con LED 14mm31/2Metro de proceso con LED 14mm41/2Metro de proceso con LED 20mm31/2Metro de proceso con LED 25mm31/2Metro bifilar de proceso de potencia y LCD

Indicadores de procesos:Indicadores de procesos, serie TC65;Indicadores de procesos con gráficos de barras, serie TC66;Indicadores de procesos programables con gráficos de barrasMetro de proceso con LED 14mm31/2 MS6001Metro de proceso con LED 14mm41/2 MS6001HRMetro de proceso con LED 20mm31/2 MS6001LMetro de proceso con LED 25mm31/2 MS6001XLMonitores monocanales de procesoMonitores monocanales de proceso de 8 entradas /8 salidas /16 alarmas, modeloTC800Metro de potencia de proceso, de bucle bifilar y LCD, MS6001LPIMonitores de proceso, Tipo DPI;Monitores digitales de proceso, tipo EP4XOOB 4001 (Entrada señal RTD de Platino oseñales normales de corriente / voltaje)

Indicadores:Indicadores de 2 canales (IND100)Indicadores de proceso (IND100LCD)Indicadores programables de proceso, serie 4003Indicadores de proceso con gráfico de barras, serie BG 230Gráfico de barras BG-1B (2B o 3B) de una, dos o tres barras LEDIndicador programable de proceso de bajo costo (controlador), tipo EP7X-1M



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Controladores:Reguladores analógicosControladores digitalesControladores PID digitalesControladores especialesControladores de pHControladores de pH con microprocesadoresDispositivo proporcionadorControladores de un solo bucleControladores programables de TemperaturaMicroprocesadores Controladores PIDControladores de presión y presión diferencialControladores del nivel de líquidos y materialesControladores programables de temperatura y humedad.Controladores de humedadIndicadores programables de proceso de bajo costo (Controladores)Indicadores de caudal de flujo, controladores y totalizadores.Tacómetros ControladoresMicroprocesadores Controladores de dosificación por pesoMicroprocesadores Controladores de dosificación para mezcladoresMicroprocesadores Controladores de equipos de aire acondicionadoMicroprocesadores Controladores del proceso de secadoMicroprocesadores Controladores de perfil (1/2 canales)Microprocesadores Controladores de tiempo y temperaturaMicroprocesadores Controladores de temperaturaMicroprocesadores Controladores de temperatura de canales múltiplesMicroprocesadores Controladores de tiempo de 2 canalesMicroprocesadores Controladores de 2 y 3 estadosPaneles de factores de corrección de potencia con condensadores para bajo voltaje(0.4kV);Microprocesadores reguladores de factor de potencia.

Metros manuales y portátilesTermómetros manuales, modelo H.5600,Metros y sensores manuales de temperatura, MS2102;Metros manuales de temperatura y humedad, modelo H.5602,Metros y sensores manuales de la humedad del aire, MS2104Metros manuales de la humedad, serie H.6000Metros y sensores manuales de la humedad de la madera (sin seleccionador de lostipos de madera y corrección automática de temperatura), MS2105Metros y sensores manuales de la humedad de la madera (con seleccionador de lostipos de madera), MS21053Metros y sensores manuales de la humedad de la madera (con seleccionador de lostipos de madera y corrección automática de temperatura), MS2153TCMetros de pH miniaturizados con electrodo ISFET, modelo KS501Metros manuales de pH, MS2011Metros manuales de presión, 0-100kPa,700kPa MS2106;Metros portátiles de oxígeno disuelto, AM36Metros portátiles de conductibilidad, LF37Termómetros digital manuales, tipo EP130 (Entrada Pt100 o termopares tipo J, K)



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Dispositivos de mediciónMetros Controladores portátiles PH/ORP, modelo PHM1000

Metros de laboratorio de PH y mV, MS2004Termómetros digitales Delthaterm P-4001 (Entrada Pt100 o termopares tipo J, K bajopedido)Termómetros de alarma dual, tipo DPT-3P (Entrada Pt o RTD, tipos J, K bajo pedido)Termómetros de potencia de bucle, DPT-LCDCronómetro programable de 2 o 6 canales, tipos 4002 y 4006Sistema de termómetro multipunto para silos de granos, Deltatherm SILO-7Metros de flujo

Metros de flujo de gases (CF300D, CF300T)Metros de flujo de masa (CF300F)Metros de flujo de vapor / de calor (CF300S)Metros de flujo / de calor para agua caliente (CF300W)Metros multicanales de flujo (MCF100)

Metros inductivos magnéticos de flujoMetros de Conductividad de laboratorio, MS2100Analizadores de alcohol de laboratorio, MS2401Metros electromagnéticosMetros magnetoeléctricosVoltímetros digitalesAmperímetros digitalesMetros eléctricos monofásicos, contadores (vatio-hora) de simple y doble frecuenciaMetros eléctricos monofásicos y trifásicos, contadores (vatio-hora) de simple y doblefrecuenciaEquipos de dosimetría

Cronómetros:Cronómetro del modelo simple de 48x48 mmCronómetro de visualización digital de 48x48 mmCronómetro programable de 48x48 mmCronómetro / contador del modelo de dos canales y 4 dígitosCronómetro / contador del modelo de dos canales y 6 dígitosMicroprocesador contador programableCronómetros programables con serie de gráfico de barrasCronómetros electrónicos y contadores programablesMicroprocesador cronómetro programableMicroprocesador cronómetro sincrónico

Tabuladores electrónicos de datos y redes:Componentes de tabuladores electrónicos de datos térmicos y pasterización(componentes automáticos de cálculos de pasterización)Tabuladores electrónicos de datos de 8 canales, MS Data Logger S2.01Tabuladores electrónicos de datos de 4 canales, MS Data Logger 01CTabuladores electrónicos de datos térmicos de 16 canales (sensor DS1620)Registrador gráfico (RU200);Instrumento registrador de canales múltiples (MT100)



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Interruptores:Termorelé con bloqueo térmicoInterruptores bipolares

Interruptores bipolares de pulsadoresInterruptores térmicos

CalibradoresCalibradores portátiles universales, modelo V2Calibradores de medición portátiles universales, modelo V3Calibradores de señales de corriente eléctrica, (CAL101)Calibradores de señales de milivoltios (CAL102)Calibradores (CAL103)Calibradores industriales y de laboratorio, de pH y mV, MS7000

Microprocesadores calibradores de termopares, MS7002TCMicroprocesadores calibradores de pH, MS7002PHMicroprocesadores calibradores de RTD, MS7002 RTDCalibradores de bucle para mA/V, tipo EP365 (EP366)

Miscelánea

Aisladores pasivos de potencia para bucle, series DCCTAislador de seguridad por diodo de desviación, R4P-ExFuente de alimentación externa para transmisores bifilares, modelo PS24-Ex.Interruptores de nivelAlarma de gases DG 510, detectores de gas de uno y tres canalesSistema de alarma de gases 510/8, detectores de gas

Patrones e Instalaciones de ensayoEstaciones de ensayo para los metros de aguaInstalaciones de ensayo para la comprobación de metros de aguaPatrones portátiles de potencia polifásicosPatrones portátiles para la verificación in situ de electrómetros monofásicos domésticosDispositivo electrónico multifuncional de medición con clase de precisión 0.2%,diseñado para la verificación metrológica in situ de electrómetros domésticosDispositivo de carga para la verificación in situ de contadores domésticos de vatio horaDispositivo de carga para la puesta a punto in situ de relés de protección TYPZ400/1000

Dispositivos eléctricos y electromagnéticos de control:5/2 distribuidor neumático Dy 6 y 12 para el mando electromagnético con acciónindirecta; del tipo de pistón; presión real de 0,1 hasta 1 MPa.3/2 distribuidor neumático Dy 6 y 12 para el mando neumático con acción directa; deltipo de pistón; presión real de 0,1 hasta 1,6 MPa.2/2 válvula electromagnética Dy 15 para amoníaco con acción indirecta, normalmentecerrada; del tipo de pistón; presión real de 0,05 hasta 2,5 MPa.3/2 válvula electromagnética Dy 1; 2 – 3, para líquidos y gases normales con accióndirecta, normalmente cerrada; del tipo de asiento; presión real de 0 hasta 1,8 MPa.2/2 válvula electromagnética Dy 1; 2; - 3; 2, para líquidos y gases neutros con accióndirecta, normalmente cerrada; del tipo de asiento; presión real de 0 hasta 8 MPa3/2 válvula electromagnética Dy 1; 2 - 2 para líquidos y gases normales con accióndirecta, normalmente cerrada; del tipo de asiento; presión real de 0 hasta 1,8 MPa



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2/2 válvula electromagnética Dy 25; 40; 50 para crudos de petróleo y amoníaco conacción indirecta, normalmente cerrada; del tipo de pistón; presión real de 0 hasta 2,5MPa2/2 válvula electromagnética Dy 20 - 50 para líquidos y gases neutros con accióndirecta, normalmente cerrada; del tipo de diafragma; presión real de 0.07 hasta 1,6MPa2/2 válvula electromagnética Dy 4 - 6 para líquidos y gases neutros con acción directa,normalmente cerrada; del tipo de asiento; presión real de 0 hasta 0,8 MPaPosicionador electroneumáticoPosicionador electroneumático de un cuarto de giroDistribuidores neumáticos con mando eléctrico – de solo uno o dos controlesContador electromecánicoMecanismos accionados eléctricamente para el telemando de diferentes tipos deválvulas, aletas flexibles, disyuntores y válvulas esféricasActuador eléctrico serie KA1Válvula de mando de un solo asiento con actuador eléctrico ESPA02AGVálvula de mando de doble asiento con actuador eléctrico ESPA02RGVálvula mezcladora de tres vías con actuador eléctrico ESPA02RI

CUADROS DE VISUALIZACIÓN

Visualizadores numéricos de neón LEDVisualizadores gráficos de las siguientes características:

Visualizadores multicolor gráfico de matriz total MULTILEDIAVisualizadores multicolor

Visualizadores monocromáticos para espacios abiertos MULTILEDIAVisualizadores de matriz sencillos y multilíneas LED

MEDICIÓN DE MASAS Y AUTOMATIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Fabricación y diseño de equipos para la automatización de medidas de masas y de lotes deproducción:

Balanzas electrónicasBalanzas analíticas y de laboratorioBalanzas electrónicas para carga por camiones y ferrocarrilBalanzas electrónicas industriales y equipos para la producción de carne

Sistemas de empacado con medida vertical y horizontal de dosificación por pesoMedida electromecánica y electrónica de dosificación por pesoUnidades y sistemas automatizados de empacadoSistemas de dosificaciónDosificadores electrónicos industriales de uno y más componentesEquipos no convencionales para la industria alimentaria

ALARMA Y EQUIPOS DE SEGURIDAD

Sistemas centrales de mando para equipos de alarmas y seguridad (diseños y proyectos)Sistemas de puntos de verificación y de control de acceso, vía óptica y por tarjetas deproximidadAlarmas convencionales de incendio de la serie 2000 (por calor, ópticas o humo, sensores dellama)



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Paneles convencionales de alarmas de incendios (series FS 4000 y FS 5000)Sistemas direccionables de alarmas de incendios FS6000.

EQUIPOS LÁSERSistema tecnológico láser “LTS Iskar 500”

PRODUCTOS DE LAS COMPAÑÍAS DEL COMPLEJO MILITAR INDUSTRIAL

Producción especializada (un comentario necesario es que actualmente algunos de estosproductos especializados no se encuentran en producción)

Dispositivos de comunicación para vehículos acorazados, Accesorios para los medios decomunicación por radio, equipos de comunicación en onda corta (SW) y frecuencia modulada(FM); estaciones de radio de codificación y localización, técnicas de determinación por radio,dispositivos de interferencia por radio (bloqueadores), sistemas de radiotelefonía para lascomunicaciones por radioteléfonos móviles basándose en controladores Smartunk,intercambiadores telefónicos, estaciones de radio VHF y complejos C3, dispositivos deinterferencia por radio VHF (bloqueadores), juegos de teléfono de campaña, dispositivos hidro-acústicos para el reconocimiento de blancos submarinos.Dispositivos de visión diurna e incluso de visión nocturna, localizadores del rango del láser,Sistemas para guía y rastreo de blancos.Dispositivo de lanzamiento, sensores y sistemas de seguridad, instrumentos de prueba yajuste.Máquinas para el funcionamiento óptico.Equipo de dosimetría, equipos para el análisis de gases y el análisis selectivo a iones de losfluidos. Sistemas de reconocimiento químico y radiactivo. Equipos y sistemas de alarmas deincendios.Conjuntos mecánicos de guía de los sistemas artilleros.Instalaciones y conjuntos para los sistemas de navegación de los vehículos terrestres.Conjuntos de sistemas de guía para la artillería antiaérea.Dispositivos mecánicos de actuación retardada de minas.Conjuntos mecánicos y partes de cabezas de espoletas para proyectiles.Fuentes actuales de comunicación (señalización),Equipamiento de artillería, zapadores, aviación y de navegación.Elementos y baterías de Litio para la técnica de comunicación y estaciones de radio.Guía electrónica en complejos de mando de proyectiles.Conjunto de aparatos para la distribución temporal de canales.Radares de tierra.Radios de navegación – estaciones de localización para la marina.

Productos civiles:

Productos ópticosDispositivos contadores programables por tiempo, relés de tiempo de los tipos PB-1, PB-2a PB-3, cronómetros de proceso autoiniciables, tipo PBM-60. Mecanismos de cómputo como losmetros hora del tipo BCH-2 y BCH – 3.

Interruptores inductivos de proximidad.Sistemas múltiples de láser para la terapia, sistemas de fisioterapia, medidores de humedad, elequipos de cirugía de alta frecuencia.



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Acumuladores de níquel y cadmio, acumuladores de plata y cinc, tubos para los chalecossalvavidas.Equipo de telecomunicación en el rango de 33.330 MHz y sistemas de mando, sistemas deradio buscas.Equipos de alimentación aérea y cargaAcumuladores de níquel y cadmio,Equipos de control por radio de grúas e izajeRadares

RADIOTECNIA Y EQUIPOS DE COMUNICACIONES

Estaciones telefónicas automáticas digitales tipo “Kwant” con capacidad desde 64 hasta 10.000subscriptores, tanto PABX como PSTN.Estaciones telefónicas automáticas semi electrónicas con capacidad desde 50 hasta 2.048teléfonos, tanto PABX como PSTN.Sistema de despacho automático PSTN, con capacidad desde 50 hasta 200 teléfonos;Estaciones telefónicas automáticas para el transporte por ferrocarril.Estaciones telefónicas digitales de oficinaPaneles electrónicos de despachoCassette doble “BALKANTEL”Paneles telefónicos de conmutación para uso local para 15 abonadosTipo E de intercambiadores telefónicos - intercambiadores electrónicos para líneas concapacidad desde 8 hasta 256 para oficinas y hoteles.Intercambiadores locales C 1000 - intercambiadores rurales y privados con líneas de enlacedigitales y una capacidad de 2.000 puertos.Intercambiadores locales C 1000 D – sistemas de conmutación rurales y privados con líneas deenlace digitales y una capacidad de 2,000 puertos.Intercambiadores A-250 - intercambio digital telegráfico con una capacidad de 228 líneas deabonadosConvertidores - equipos digitales para coherencia de los protocolos, garantizan una funcióndual digital y analógica PABXConjuntos de teléfonos - familias SP y TTTDiversidad de cabinas telefónicas - para los teléfonos públicos de pagoPartes de repuesto para intercambiadores telefónicos analógicos y semi electrónicos.

PLANTAS, LÍNEAS DE PROCESOS

ROBÓTICA - El sector búlgaro de robótica está representado por principalmente BEROE AD deStara Zagora.

BEROE AD

Dirección:1 str de G.Papazchev.6000 Stara Zagora,Bulgariatel: (++359 42) 22 053, (++359 42) 268 55fax: (++359 42) 600 386télex: 885 65E-mail: [email protected]



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La compañía se localiza en la zona industrial de Stara Zagora en una área de 127,000 metroscuadrados. El área de la producción es 42,000 m2 y el área de almacenaje es 11,000 m2.La estructura de propiedad de la compañía a fines de 1998 era:

Consorcio industrial AKB - FORES 55 por cientoAccionistas individuales 12 por cientoDel estado 33 por ciento

Actualmente el personal de la compañía es de 450 personas. Aproximadamente 50 de ellosson ingenieros - diseñadores e ingenieros industriales que forman el núcleo de investigación ydesarrollo de la compañía.

La compañía se fundó en 1948 como una pequeña empresa de maquinarias. Durante lossiguientes 20 años, la compañía había estado cumpliendo pedidos de pequeña envergadura enconstrucción de maquinarias y reparaciones, empleando un personal consistente en variasdocenas de personas. Durante los años sesenta y setenta, el personal creció a varioscentenares y fue organizado un núcleo de ingenieros de proyectos dentro de una sección dedesarrollo técnico. Durante este período, la compañía había introducido a producción variosdocenas de tipos de unidades de maquinarias, las más importantes incluyen: tornosuniversales, platos para taladros y máquinas, máquinas copiadoras, complementación deequipos para maquinaria de corte de metales. La compañía vendía su producciónprincipalmente en Bulgaria.

La especialización de la compañía en robótica data de 1976 cuando se transformó en unComplejo de Robótica. Su personal creció a 2,000 incluyendo al personal de un Instituto deInvestigación Científica que avalaba su propia producción experimental. Durante el períodoanterior a 1990, se había desarrollado e introducido en la producción el siguiente surtido:• Más de 100 tipos de grúas de pórtico y robots con accionamiento hidráulico, neumático, y

electromecánico con capacidades de carga de 1, 10, 20, 40, 80, 160, y 320 kg.• Más de 10 tipos de robots industriales. Estos incluyeron la producción con know-how de

VERZATRAN - EE.UU., producción por licencia de FANUC - Japón, así como la producciónde robots desarrollados por la propia compañía. Los robots se diseñaban para laautomatización del transporte y procesos tecnológicos como montaje, tinte y corte porláser.

• Varios equipos no convencionales y únicos.• Líneas tecnológicas automáticas, módulos tecnológicos automáticos, transportadores de

cinta, dispositivos periféricos, transportadores de chips para las máquinas de corte demetales, dispositivos de mando y varios otros surtidos.

Durante este periodo la compañía había mantenido intensas relaciones científicas coninstituciones de investigaciones científicas, equipos de diseño y compañías de todos los paísesdel COMECON, la antigua Yugoslavia, Japón, EE.UU., Alemania, India, etc.

Se puso en marcha equipo tecnológico moderno para la producción de unidades completaspara la construcción de maquinaria de precisión. Esto incluye:• Husillos esféricos con know-how de PGM. El equipo de producción es producido por

MATRIX CHURCHILL (REINO UNIDO);• Tres tipos de unidades de engranajes de ondas de tensión desarrolladas por la compañía.

Durante este periodo, la compañía vendía sus productos en los países del COMECON,Alemania, Suiza, Austria, antigua Yugoslavia, Noruega, Países Bajos, China, Corea, India, etc.



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Sus productos se usaron para la automatización de la construcción de maquinaria, la industriaautomovilística (un ejemplo es la automatización de la planta de KAMAZ en Rusia), laproducción militar, la maquinaria para la producción agrícola y varias otras ramas. BEROEtambién entregaba su producción para la automatización de la industria búlgara.

En el periodo después de 1990, la compañía aumentó su surtido de producción introduciendovarios tipos de conjuntos para la producción de iluminarias y neumáticos automovilísticospesados, así como varios tipos de máquinas madereras. Después de las 1990, la compañía hamantenido relaciones principalmente con compañías de la antigua Unión Soviética y Alemania(KRUPP), donde realiza principalmente sus ventas. Además, la compañía desarrolló contactosestables con RENAULT de Francia, y KRUPP Korporlast de Alemania para la producción devarios renglones, unidades y piezas con base a pedidos particulares.

Una apreciación global resumida del surtido de producción, sus volúmenes respectivos ymercados se presenta en la Tabla 2.

Tabla 1

RESUMEN GLOBAL DEL SURTIDO DE PRODUCCIÓN DE BEROE

Productos Cantidad (No) Mercado

Tornos universales Aprox. 600,000 Bulgaria, Alemania, paísesárabes y latinoamericanos

Grúas de pórtico y robots Aprox. 5,000 COMECON, Alemania,Yugoslavia, China, y Corea

Robots industriales Aprox.3,500 -

Líneas tecnológicas automáticas detransporte y sistemas de carga

Aprox. 20 -

Líneas de transporte y carga de chips Aprox. 2,000 -

Máquinas madereras Aprox. 3,000 Rusia, Alemania, Austria,Francia, Suiza, Suecia,Noruega, Bulgaria,

Complejos de producción de neumáticos Aprox. 60 Rusia, Belarusia, Ucrania,Alemania,

Unidades y detalles 15, 12 órdenes Francia (Renault) Alemania(Krupp-Korpoplast)

Husillos esféricos Aprox. 5,000 Alemania, Suiza, India,

Unidades de engranajes de ondas detensión

Aprox. 30,000 R. Chequia, Países Bajos,Bulgaria,

Durante los últimos años, la producción de los grupos segundo y terceros ha cesado.prácticamente

Datos técnicos más detallados de algunos tipos de su surtido de producción:Unidades de engranajes de ondas de tensiónSe utilizan para obtener una relación alta de reducción y elevada eficacia en capacidad decarga, una alta exactitud cinemática, suavidad y quietud, tamaño mínimo y peso, construccióncomparativamente simple y un número pequeño de componentes.



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Son de los siguientes 3 tipos:Tipo de copa - unidades VRTCHTipo llano - unidades VRPTipo de diferencial - unidades VRD

Husillos esféricos

Los husillos esféricos son componentes de alta precisión, diseñados para realizar movimientosde alimentación lineal en máquinas herramientas, robots industriales y medios deautomatización. Ellos garantizan una alta productividad, fiabilidad, exactitud y máxima eficacia.

Algunas de los rasgos y características de los husillos esféricos producidos por BEROE son:

• Ventajas: elevada exactitud; alta carga y capacidad de transporte; resistencia al desgastealta; resistencia a la corrosión; resistencia a impactos; rigidez axial elevada; movimientoparejo a velocidades rotatorias bajas y sometidos a cargas altas; un funcionamiento fiable aelevadas velocidades. Estas ventajas se obtienen al usar aleaciones de acero adecuadaspara el endurecimiento por inducción; la dureza superficial es de 57-60 HRC; un perfil delpaso profundo con un ángulo mayor de contacto; un maquinado de alta precisión; unainstrumentación moderna (la inspección final se realiza por interferómetro láser controladopor ordenador de fabricación de RANK TAYLOR HOBSON)

• Exactitud: a ISO 3408: grado IT 3, 5, 7, 10; a DIN 69051: grado 5, 10, 25, 50, 100, 200; aBS 6101: grado 1, 3, 4, 5, 7, 10,.

• Diámetros nominales: de 25 a 80 mm;• Relación diámetro del paso / avance - cumple con las normas internacionales;• Longitud: (vea Tabla 2)

Tabla 2

LONGITUD DE LOS HUSILLOS ESFÉRICOS PRODUCTO DE BEROE

P.C.D (mm) Longitud máxima (mm)

25 1,500

32 2,000

36 2,000

40 3,000

50 3,000

63 3,000

80 3,000

Hasta 4,000 mm se pueden fabricar husillos esféricos largos bajo demanda especial.

Pre-carga: En el proceso de fabricación de los husillos se establece una carga previa, la cualpermanece inalterada a lo largo de su plazo de servicio.



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La compañía opera las siguientes unidades fundamentales de producción:• Unidad de preparación: equipos combinados; máquinas de coordenadas y equipo de corte

por plasma y láser.• Sistema de producción automatizado y flexible para el tratamiento mecánico de piezas

enteras y rotatorias, incluyendo un sistema de corte automatizado y flexible para lingotes;aproximadamente 40 unidades de equipos CNC de elevada productividad; sistemasantirrobo para automóviles y sistemas de mando central informatizado.

• El equipo anterior se importó de Japón y Europa;• Dos talleres mecánicos para el tratamiento en series de pequeñas de piezas enteras y

rotatorias. El taller comprende aproximadamente 60 unidades de máquinas combinadas yCNC; incluso una máquina KLINGELNBERG para el maquinado de dientes cónicos dehusillo y una máquina KESSEL para la producción de dientes de husillo.

• Taller para la producción de 3 tipos de unidades de engranajes de ondas de tensión queincluyen 8 tipos de tamaños y 150 proporciones diferentes de reducción.

• Taller para los husillos esféricos con diámetro φ de 20 a 60 y longitud hasta 4 m con unaprecisión de clase 10. El taller incluye 15 máquinas especializadas (REINO UNIDO yJapón);

• Taller de estampación con unidad de prueba de producción. El taller cuenta con 50unidades de varios equipos; incluso máquinas coordenadas y de erosión.

• Taller térmico con 2 unidades:Para operaciones generales de contrucción de maquinaria: delacado; oxidación; plateadoal cromo; grabación; carburaciónUnidad especializada para el tratamiento de las piezas de engranajes de ondas.

• Taller de montaje con unidades para el tintado y empacado• Talleres auxiliares: unidad de ingeniería para la automatización del trabajo; unidad química;

laboratorios de calibración y ensayo y un laboratorio acreditado para realizar pruebasestatales.

La fracción relativa de equipos con plazo de servicio inferior a 15 años es del 80%.Una compañía de elevada prioridad y “vitrina” antes de 1990; BEROE AD había acumuladounos equipos muy diversos y de alto nivel (la mayoría de éstos importados del Japón y EuropaOccidental).Las necesidades de inversión se vinculan principalmente con la recuperación del inventarionecesario de herramientas y se evalúan en 3 millones de dólares americanos.

La compañía utiliza metales tanto suministrados por las compañías búlgaras como importadosde Rusia; República Checa y Europa Occidental. Aceros de alta calidad se importan de Sueciay España.

También se lleva a cabo la cooperación parcial con compañías búlgaras (por ejemplo,componentes hidráulicos y neumáticos). Se importan equipos y componentes complementariosde Europa Occidental, EE.UU., y Japón.

Oportunidades de cooperación

Según opinión de la dirección de la compañía, la diversidad y alta calidad del equipotecnológico de producción, la gran experiencia y versatilidad de los expertos de la compañía yla organización existente permite la cooperación en las siguientes direcciones:



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• La cooperación en el desarrollo y producción de partes y unidades, incluyendo aquellas dealto grado de complejidad y precisión (tanto según la propia documentación tecnológica ydel cliente).

• La producción y entrega bajo pedido (incluyendo órdenes especiales) de conjuntoscompletos para la producción de maquinaria (tornos universales, husillos esféricos,unidades de engranajes de ondas).

• La producción con base a especificaciones técnicas individuales de medios para laautomatización de la producción de procesos, incluyendo grúas industriales y robots.

• Líneas tecnológicas automatizadas desde la fase de desarrollo de la tecnología hasta laintroducción en la producción.

• Desarrollo e introducción en la producción de unidades y máquinas enteras para laproducción de neumáticos ligeros y pesados (para camiones, autobuses, maquinaria parala agricultura, otras maquinarias y equipos).

• Producción bajo pedidos de algunos tipos de máquinas madereras.• Participación en la conclusión de diferentes convenios comerciales, incluso la propia

representación de compañías extranjeras en Bulgaria y Europa Oriental.

ELECTRÓNICA INDUSTRIAL

El campo de la ingeniería eléctrica incluye actualmente más de 100 compañías que cubren lossiguientes segmentos:• Máquinas eléctricas (motores eléctricos, generadores, estárteres y generadores para

automóviles y camiones; micromotores, aunque actualmente no existe tal producción; etc.)• Equipos de potencia• Producción de BV (bajo voltaje)• Alambres y cables• Producción de acumuladores y baterías de almacenamiento• Otros (conjuntos y componentes de encendido, gatos)

También más de 100 compañías de electrónica de Bulgaria (no se incluyen a los productoresprivados ya mencionados) se encuentran distribuidas a lo largo de las siguientes actividadesprincipales:• Ingeniería y comunicación de radio y televisión.• Producción de equipos de oficinas e informática (incluye el montaje de ordenadores).• Producción de componentes electrónicos.• Producción de medios de automatización.• Sistemas de alarma y seguridad.• Dispositivos de visualización LEED.

MÁQUINAS ELÉCTRICASMotores eléctricos, generadores, motores de arranque y generadores para vehículos de motor.

Las compañías que producen máquinas eléctricas (motores eléctricos, generadores, motoresde arranque y generadores para vehículos de motor) incluyen:



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ELMA AD

Dirección5600 TroyanTeléfono: +359 670 22 501+359 670 2 43 36Fax: (++359 670) 22 350Telex: 37 532

Estructura de propiedad: un 67 por ciento vendida a través de la privatización en masa.

La compañía cuenta con líneas automatizadas de alta capacidad para la producción conmáquinas para bobinas.Rango de producción: motores de inducción con potencia de 0.25 a 4.0 kW; motores deinducción de dos velocidades, generadores eléctricos; motores de corriente directa de altotorque para los accionadores eléctricos; accionadores eléctricos completos para máquinas decorte de metales.

La compañía está certificada según ISO 9001. Exporta a varios países.

MIKRODVIGATELI OOD

Dirección:2170 EtropoleTeléfono: (++359 712) (Sofia 997101) 23 19; 22 30fax: (++359 712) (Sofia 997101) 36 21

Estructura de propiedad: Privada en un 69.56 porcientoProductos: motores asincrónicos monofásicos; motores asincrónicos trifásicos; motores decorriente directa; ventiladores axiales; molinillos domésticos

ELPROM-ZED AD

Dirección:176 Brezovsko shausse4000 PlovdivTeléfono: +359 32 55 896 CentralitaFax: +359 32 553 093Telex: 44 551Email: [email protected]

Fundada en 1961 como una planta para motores eléctricos asincrónicos.

Los accionistas actuales incluyen:Pulding Holding y accionistas individuales 63.46 por cientoEstado Búlgaro 36.54 por ciento



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Creada para satisfacer necesidades variadas en motores eléctricos asincrónicos, la compañíaes proveedor principal de varias compañías búlgaras principales, como: ZMM - Sliven, ZMM -Sofía, Spartak - Burgas, Podem - Gabrovo, Kiro Konarov - G. Oryahovitsa. Durante los últimosaños, la compañía ha aumentado varias veces su exportación a Alemania e Italia donde susproductos reciben buena aceptación.

Productos: una gama amplia de motores eléctricos monofásicos y trifásicos de la serie SON,AMC, DC, MOM, ERK, ERPK con potencia en el rango de 0.55 kW a 37 kW y velocidades de750; 1,000; 1,500 y 3,000 rpm.

La producción de la compañía ha pasado las pruebas técnicas de TUV-Rheinland - Alemania.El sistema de control de calidad ISO 9000 será introducido en la compañía.

ELPROM-ZEM AD

Dirección:30 Iliensko shausse blvd1000 SofiaTeléfono: + 359 2 38 29 67 (Director ejecutivo)+ 359 2 38 81 23 (Ventas)

Estructura de propiedad: un 67 por ciento vendida durante la privatización en masa.

Esfera de actividad: Diseño, producción, reparación y actividad comercial.

Productos: motores eléctricos: motores eléctricos asincrónicos de bajo voltaje (serie de CD, M yMO) con potencia en los rangos de 5.5-200, 45-315, 18.5-315 y 15-312 kW; motores eléctricosasincrónicos de alto voltaje con jaula de ardilla - con potencia hasta 1,250 kW; motoreseléctricos sincrónicos verticales; generadores eléctricos sincrónicos sin escobilla; generadoreshidráulicos de turbina grandes (para las centrales hidroeléctricas).

Materias primas. nacionales: láminas delgadas y gruesas de acero, alambres, materiales deapoyo, materiales aislantes; importadas - hoja de dinamos (Rusia), rodamientos (Alemania),alambre de cobre (Yugoslavia), carbón y hierro fundido (Rumania).

Estructura de ventas: mercado nacional - 15%; exportación - 85%.

Equipo tecnológico: línea prensa automatizada FUKUI (Japón, 1982), prensa excéntrica LE 400C (República Checa, 1985), máquina para barnizado TOSHIBA (Japón, 1982), máquina molinoMARIFUKU (Japón 1982), máquina de equilibrado SHENK (Alemania), instalación compuesta(Japón, 1987), máquina transportadora (Japón, 1986).Instalación industrial: (m2): área total 254 700, área de producción 40 620, área de producciónabierta 48 230.

ELPROM - EMT AD

DirecciónIndustrial zone5700 Teteven



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Teléfono: + 359 678 21 44Fax: 359 678 55 70Telex: 37524

Estructura de propiedad: Privada 91.02 por ciento

Productos: Pequeños motores de inducción de uso universal y especial; micromotores; frenos;equipo tecnológico especial; investigación; aplicación y actividad comercial.

Materias primas: nacionales - lingotes de aleación de aluminio; desecho reciclados; partes yunidades para motores eléctricos; importados - láminas de poliéster.

Equipo tecnológico: equipos metal mecánico (Suiza; Italia; Alemania); horno eléctrico parafundición de aluminio; tornos; prensas hidráulicas; horno de impregnación; recipiente de banda;máquina de devanado; hojas de rodillo; prensa automática; zunchadora de inducido; máquinastaladros; prensas excéntricas; equipo para soldaduras con argón; máquinas de estampado;máquinas lavadoras; máquinas molinos; grúa de martillo; máquinas de equilibrado; máquinaspara soldaduras con plasma; prensas; compresores; rectificadores; máquinas de coordenadas;máquinas de empacado; instalación del tintado; transformadores y otras.

Instalación industrial: área total 123,597 metros cuadrados, área de construcción 28,474 metroscuadrados, área de construcción abierta 44,780 metros cuadrados.

BALCANCAR - ZPDEA G.KOSTOV OOD

Dirección:15, Lilyana Dimitrova Blvd.1000 SofiaTeléfono: (++359 2) 381 215 (Director) , 38 671 (centralita)Fax: (++359 2) 384 866, 387 188Telex: 22 266

Productos: motores eléctricos de corriente directa, principalmente para camiones eléctricos

ELPROM-EZD – OOD

Dirección:99, Bulgaria Blvd.6350 HarmanlyTeléfono: (++359 373) 27 70, 21 52, 34 29Fax: (++359 373) 21 50

Productos: motores eléctricos asincrónicos; motores eléctricos especiales (motores de grúas,motores de máquinas de coser).



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DINAMO

Dirección:8800 SlivenBulgariaTeléfono:+ 359 44 25014+ 359 44 22632Fax: + 359 44 41251Telex: 86554 DS

Historia: Se fundó en 1967 con especialización principal en la producción de generadores ymotores de arranque de automoviles. La compañía también ha producido motores eléctricos decorriente directa con de designación especial y general desde 1978; accionadores eléctricoscompletos para las máquinas de corte de metales con CNC y otros procesos automatizados,aparatos domésticos, etc.

Estructura de propiedad: se vendieron 59.38 por ciento de participaciones durante laprivatización en masa.Personal: 800

Productos: motores de arranque (voltaje 2 a 24V y capacidad útil 1.3 a 7.5 kW) y generadores(voltaje 14V y 28V y corriente de salida de 35A a 160A); motores eléctricos CD con magnetosconstantes (servomotores) con torque nominal de 0.09 Nm a 100 Nm. Pueden equiparse contacogeneradores; frenos electromagnéticos sin tolerancia; decodificadores o codificadores.Motores eléctricos CD con excitación electromagnética con potencia de 3.7 - 45 kW (a 1,000rpm) y se ofertan en 3 tamaños con longitudes de los ejes de 112mm, 132mm, 160mm. Losaccionadores eléctricos completos abarcan las características de los motores de CD.

Las capacidades de producción instaladas y el personal de la compañía garantizan laproducción de los siguientes volúmenes anuales: generadores de automóviles y camiones -450,000 unidades; motores de arranque de automóviles, camiones e industriales - 400,000unidades; motores eléctricos de CD de designio especial y general - 60,000 unidades; motoreseléctricos de CD para la actuación principal y secundaria de las máquinas de corte de metalesy robots - 20,000 unidades; motores eléctricos para las máquinas de corte de metales con CNCy otros procesos automatizados - 20,000 unidades.

Las inversiones mínimas pueden proporcionar una producción anual de 600,000 juegos degeneradores o motores de arranque.

La compañía está vendiendo principalmente en el extranjero y sus productos tienen buenaaceptación en Rusia, Ucrania, EE.UU., Canadá, Turquía, Francia, Alemania, Dinamarca, etc.

EQUIPOS DE POTENCIA

ABB AVANGARD AD

Dirección32 Nikola Petkov Str.5400 Sevlievo,



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BulgariaTeléfono: +359 675 3237Fax: +359 675 5505Telex: 67553

Productos:Disyuntores e interruptores de circuito - de alto y medio voltaje, componentes de diesel detodos los usos, reconstrucción y modernisación de equipos de conmutación existentes conreemplazo de interruptores de circuito y otros equipos necesarios.

ELPROM - NAIDEN KIROV AD

Dirección:38 Lipnik Blvd.7005 Rousse,BulgariaTeléfono: +359 82 451060Fax: +359 82 450189Telex: 62508

Productos principales: Dispositivos de paneles eléctricos de AV (conmutadores, interruptores,tapones, enchufes, etc.)

ELPROM ET

Dirección:2 Dobrudja str.9300 DobrichTeléfono: +359 58 222 96 Director+ 359 58 275 73Fax: +359 58 275 73Telex: 74559

Productos:Subestaciones transformadoras completas de 6, 10, 20 kV - 63-1,000 kVA;Cuadros de distribución eléctrica de propósito general para 1,000 CA y 1,200 V CD

ZAVN AD

Dirección:68 Kaliakra str.9300 Dobrich,Teléfono: + 359 58 2 77 43, 5 50 70; 5 50 41Fax: +359 58 2 48 08Email: zavn@dobrich mt-mt.bg

Esfera de actividad: diseño, producción e instalación de equipos de energía eléctrica.



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Actividades y Productos: Subestaciones transformadoras completas del tipo KTP-K 10/0.4 kV;250; 400 kVA. Subestaciones transformadoras completas del tipo KTP-K 20/0.4 kV; 400; 630kVA. Instrumentos transformadores de voltaje del tipo HK y HK-I 7.2, 12, y 24 kV. Instrumentostransformadores de corriente del tipo TKC-12 y TKC-24. Fusibles limitadores de corriente paraalto voltaje del tipo VPM 12, 24, y 40.5 kV. Conmutadores completos con mínimo de aceite deltipo SF6 e inerruptores de circuito. Portadores con SF6 e interruptores de circuito al vacío.Conmutadores con mínimo de aceite del tipo UN, AK-12 y 24 kV. Reparación de conmutadorescon mínimo de aceite. Transformadores eléctricos aislados para bajo voltaje hasta 1,000 V ycapacidad hasta 6,300 VA. Reparación de transformadores con aceite de voltajes hasta 1,000kVA. Aisladores Epoxy 7.2, 12, y 24 kV. Serie de tipo modular de conmutadores de BV.Trabajos con láminas metálicas en la línea automática tipo Salvagnini. Pintura electrostáticacon polvos por el sistema Wagner en diferentes tipos de construcciones metálicas.

LOW-VOLTAGE EQUIPMENT

EAZ P OOD*

Dirección4225 Perushtitza,Bulgariatel.: +359 3293143 2521,fax: +359 3293143 2525, telex: 44499

Productos:Interruptores automáticos de circuitos de BV

EAZ AD

Dirección 1 Tzar Boris III – Obedinitel Blvd.4004 PlovdivTeléfono: (++ 359 32) 775 164(++359 32) 775 095Fax: + 359 32 772 926Telex: 44523

Historia: fundada en 1949.Instalación industrial: 100,000 m2, área construida 39,000 m2

Estructura de propiedad: privatizada

Productos: Interruptores de circuito moldeados hasta 1,000 Amperios. Contactores aéreoshasta 63 amperios. Motores de arranque. Interruptores automáticos de tornillo para usodoméstico hasta 25 Amperios. Reguladores automáticos de relés. Cuadros de distribucióneléctrica. Accesorios de instalación eléctrica como tapones, interruptores, enchufes, soportes.

La compañía cuenta con un certificado ISO 9001.



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ABB CONTROL OOD

Dirección1 Varna str.2850 PetrichTeléfono/Fax: (+ 359 745) 24575, 23121

Productos:Producción y montaje de unidades y componentes para equipos de bajo voltaje, y productosterminados para equipos de bajo voltaje, por ejemplo, interruptores de circuito, contactores,motores de arranque, relés de seguridad, etc.

EGIDA OOD

Dirección:5 Rakovski Str,6970 IvaylovgradBulgariaTeléfono: + 359 3661 2501Fax: + 359 3661 2502Telex: 47431

Productos principales: relés de protección térmica RTB-0 y RTB-01, diseñados por proteger alos dispositivos eléctricos, por ejemplo, a los motores de inducción contra carga excesiva,rotura de una de las fases o bloqueo del rotor.

ISKRA SILATRONIK AD

Dirección:2, Parva Bulgarska Armia blvd.1220 SofiaTeléfono: + 359 2 328 163+ 359 2 329 050, 329 042Fax: + 359 2 931 00 29

En 1979 fue privatizada con formación de una compañía de empleados y personal de dirección.Fundada en 1959, la compañía inicialmente había sido proyectada para producir interruptorespara la industria de los camiones eléctricos búlgaros.Empledos: 160.

Equipo tecnológico: La compañía opera en un ciclo tecnológico casi completo. Dispone detalleres de montaje, automatización, prensas de metal, trabajos de galvanizado y plásticos. Elequipo de éste último se considera que está en muy buenas condiciones.

Productos: indicador de descarga de baterías IRAB+ (operando a voltajes de batería entre 24-80V). Caja de terminales a prueba de explosión: RKV-25-40 para los circuitos de energía yRKV-0 para circuitos operativos (diseñada para el funcionamiento en minas subterráneas,industrias químicas, farmacéuticas y de gas). Ambos cumplen con el grado de protección IP66.



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Interruptor de pulsado a prueba de explosión tipo BKV con el grado de protección IP 54.Elemento de contacto a prueba de explosión con el grado de protección IP54 bajo IEC529.Interruptores de actuación momentánea (usados como elementos de contacto enautomatización, en circuitos de varios accionadores eléctricos y para usos domésticos).Interruptores de control de límite tipo S870 y S871 (usado como interruptores de límite para elmando en máquinas herramientas de corte de metales, en varios sistemas automáticos,telemecánica, circuitos de alarma, etc.). Enchufes conectores de espiga de 100A, 200A, y320A. Contactos de cobre para cables. Interruptores de emergencia del tipo PA-160;interruptores auxiliares para hidrodistribuidores tipo PPR-2 y PPR-2. Reostatos de arranque yparada para la regulación de la velocidad de izaje en grúas con un esquema de accionamientopor contactores. La compañía puede producir reostatos para trolebuses, tranvías, transporteferroviario, ascensores; controladores, aislamientos eléctricos; reversores para camiones grúastipo RBK; indicador luminoso tipo RBK-1; resistencia activa para el aterramiento neutro de lostransformadores eléctricos. Controladores de impulso a tiristores para vehículos industrialesaccionados por baterías.

ASSELA AD

Dirección:34 Ivan Vazov str.AssenovgradTeléfono: + 359 331 27217 (cambios)+ 359 331 27 220 (director)+ 359 331 27 212 (ventas)Fax: + 359 331 27 2219Telex: 44531

Estructura de propiedad: la mayoría de las acciones pertenecen a particulares

Situación: en la zona Industrial de Assenovgrad, a 20 km de la segunda ciudad en tamaño,Plovdiv.

Productos: Contactores de CD (para los camiones eléctricos Balnkancar), contactores para lossistemas de izaje, interruptores centrífugos para motores eléctricos monofásicos; paneleseléctricos para unidades de refrigeración, conmutadores, dispositivos eléctricos de control delos automóviles LADA; interruptores para herramientas eléctricas de mano y bloqueselectrónicos para regulación de la rotación continua.

ELECTRIC EAD

Dirección:2400 RadomirTeléfono: + 359 777 22 02Fax: + 359 777 22 16Telex: 28 522

Productos y actividades: Diseño, proyecto y producción de equipos de bajo voltaje hasta 1,000kW, paneles eléctricos de uso general, automatización.



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ELECTROGETS

Dirección:1618 Sofia, 9a, Major Gotalov St.Tel.: (+359 2) 955 9750

Esfera de actividad:Producción de paneles de conmutación de tipo general y para usos específicos. Paneles deconmutación para estaciones y subestaciones eléctricas. Cajas de unión de cables de bajovoltaje. Cabinas de control para líneas tecnológicas. Paneles centrales de conmutación yauxiliares para la industria. Paneles especializados para la agricultura. Paneles especializadospara instituciones de la salud. Paneles especializados para la industria de la construcción.Contadores eléctricos para edificios. Contadores para secciones y pisos individuales.

ClientesElectric Power Supply Company, Sofía. Heat & Power Supply , Sofía, Embajada yrepresentación comercial de la Federación Rusa en Bulgaria, COMANS, NIKMI, GUSV, etc.

CABLES Y ALAMBRES

ELKABEL AD

Dirección:15 Odrin str.BurgasTeléfono:+359 56 28 9 Central+359 56 23 212 Director ejecutivo+359 56 23 241 Director comercial+359 56 26 139 Ventas+359 56 29 634 ExportacionesFax: +359 56 22 735Telex: 83 518

Estructura de propiedad: 85 por ciento privada

Productos:Cables eléctricos - una amplia gama de cables de potencia y control con aislamiento de PVC yenvainando para voltaje hasta 6 kV; cables en cruz para voltajes hasta 110kV. Aislamiento depolietileno reticulado (XPLE) según una tecnología por licencia de SUMITOMO ELECTRIC -Japón. Cables para aplicaciones especialesCables de comunicación – para líneas de baja y alta frecuencia con diámetros del núcleo entre0.9 y 1.2mm. Con aislamiento de papel y styrofoam.Cables flexibles - cables con aislamiento y envainando, especialmente de PVC o caucho,diseñados para los requisitos de edificios, astilleros, etc.Conductores aislados - una amplia gama de conductores contactores para aparatosdomésticos.Cordones flexibles - diferentes longitudes de cordones flexibles con aislamiento de PVC yenvainando; tapones de enchufe.



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La capacidad de producción de la compañía se muestra en la Tabla 3.

Tabla 3

CAPACIDAD DE LA PRODUCCIÓN DE ELKABEL

Producto Capacidad

Cables eléctricos km 21,000incluso cobre km 12,000

ton de Cu 5,700

Aluminio, de bajo voltaje km 5,000

ton de Cu 3,300

Medio voltaje, de cobre y aluminio km 3,500

Cables de control km 6,600

ton de Cu 1,200

Cables telefónicos km 14,000

ton de Cu 4,000

Cables de teléfono combinados km 3,000

ton de Cu 540

Otros tipos de cables km 2,173

ton de Cu 220

Conductores km 23,500

ton de Cu 1,200

EMKA AD

Dirección30 Nikola Petkov str.5400 SevlievoBulgariaTeléfono: + 359 675 42 92Fax: + 359 675 30 324Telex: 67533

Personal: 1.027

Productos: alambres desnudos de cobre y aluminio; alambres aislados con núcleo de cobre;cables de teléfono con núcleo de cobre; alambres de devanado de cobre y aluminio; alambresde perfiles de cobre y aluminio; granulado de PVC flexible; instalaciones de automóvil conmateriales proporcionados por el cliente.Participación privatizada a través de la privatización en masa: 67 por ciento

Materias primas:Nacionales – alambre enrrollado de cobre, alambre enrrollado de aluminio, barnices, polietilenode alta presión, platificantes, tiza. Importadas - gomas de silicona, alambre enrrollado de cobre,barnices, PVC, platificantes, papel de cables (Austria).



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Las ventas al mercado doméstico - 78%; para la exportación - 22%

Equipo tecnológico: taller para el montaje de instalaciones para automóviles (Alemania, 1992);línea para la producción de cables y sistemas ópticos (Suiza); línea para la producción dealambres esmaltados (Bulgaria, Rusia)Capacidad: alambres aislados - 50 000 km/año; alambres de bobinado de cobre- 12 000ton/año; alambres de perfiles de aluminio - 250 ton/año; alambres de perfiles de cobre- 3 000ton/año; alambres de perfiles de aluminio - 600 ton/año; cables - 2 500 ton/año.

Indicadores financieros (miles de dólares americanos)1996

Ingreso por ventas 14. 264 mil $1997

Activo contable: 2.157 mil $Capital escriturado: 267 mil $Ingreso por ventas: 7.055 mil $

GAMAKABEL AD

Dirección:1 Chan Asparuh str.4700 SmolyanTeléfono: + 359 301 2 88 51 Numerator+ 359 301 5 12 74 Sales

Estructura de propiedad: 67 porciento vendida vía privatización en masaProductos:equipos de alambrado

cables eléctricoscables piloto y de mandoalambres de teléfonoalambres de radiofrecuencia y sonidocordones.

INSTRUMENTOS Y MEDIOS DE AUTOMATIZACIÓN. SEÑALIZACIÓN

Este sector es caracterizado por la presencia de 3 grupos de compañías:

Varias compañías privadas, mini y de tamaño mediano (la mayoría de ellos con personal pordebajo de 10), operando con una gama muy amplia de actividades y productos, que incluyen eldesarrollo y producción de: controladores programables; equipos de medición y control;sistemas integrados para la automatización de los procesos tecnológicos; equipos de pesaje;así como el software industrial, diseño y servicios de integración. Muchas de ellas operan enlos territorios pertenecientes a TC-CNIKA y al INSTITUTO PARA LA INSTRUMENTACIÓN YTÉCNICA INFORMÁTICA.2 compañías del sistema de BDZ.Un número más pequeño de compañías grandes, estatales o ya privatizadas, que eranproductores tradicionales en este campo.



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Las compañías privadas búlgaras más grandes son:

UNISYST OOD

Dirección:Darvenitza, Bl. 15, Entr, G, floor 11756 SofiaTeléfono: + 359 2 760 562, 763 237Fax: + 359 2 761 203Email: [email protected]://unisyst.bg

Establecida en 1993, la compañía se especializa en la fabricación y desarrollo de aparatos ysistemas para la automatización de los procesos tecnológicos.Los productos y servicios de la compañía incluyen: de proceso - monitores; dispositivosmulticanales; controladores PID; controladores de flujo para gases, vapor de agua, aguacaliente, etc. Conversores para RTD y TC; calibradores para MA, mV, TC; estación deoperación.

Rango de Productos y Software:

Monitores de procesos: monitores de proceso de un solo canal (US300)Metros de flujo: metros de flujo de gas (CF300D, CF300T); metro de flujo de masa (CF300F),flujómetro / calorímetro de vapor (CF300S), flujómetro / calorímetro para Agua Caliente(CF300W), flujómetro multicanal (MCF100)Calibradores: Calibradores de señal de corriente eléctrica (CAL101), Calibradores de señal demilivoltios (CAL102), Calibrador (CAL103);Transductores: Transductores de prueba de bujías (US201,US200SP), Transductor escalar(US202), Transductor Pneumo Eléctrico (PIC100), Transductor Integrador (CF305A),Transductor Integrador (CF305T), Transductores de corriente y resistencia (CTI100),Multiplexores de señal (MUX8)Indicadores: Indicador de dos canales (IND100); indicador de proceso (IND100LCD)Instrumentos de mando: Dispositivo proporcional (CF310); Controladores de un solo bucle(CU200, CU 210); Controlador de Temperatura Programable (CT100); Controlador de pH(CPH100)

Registradores: Registrador Gráfico (RU200); Instrumento Registrador (MT100)

RU200 MT100

Estaciones de operación (DS1)

La compañía está aprobada por certificados del Centro Nacional de Metrología para el ensayoy calibración de su propia producción.



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UNISYST es el principal suministrador de dispositivos de medición y control de NEFTOCHIM,BULGARGAS, TOPLOFIKATSIA EAD, AGROPOLICHIM AD, OVERGAZ y otras compañíasindustriales búlgaras..

COMECO OOD

Dirección:4000 Plovdiv55, St. Petersburg Ave., p. o. box 378, COMECO Ltd.Ventas: +359 32 274749Intercambio: + 359 32 267720 (16 extensiones)Producción: + 359 32 223874 (8 extensiones)Dirección: + 359 32 621770Fax: + 359 32 622719Email: [email protected]://www.comeco.org

COMECO es el mayor productor búlgaro de equipos industriales de control y medición,especializado en controles de temperatura, humedad, presión y nivel, así como unidades ysistemas completos de control.También están disponibles dispositivos y sistemas según el diseño del cliente o de propósitoespecial.

La compañía tiene su sede en Plovdiv. COMECO también opera en Macedonia, Serbia,Belarus, Rumania, y Grecia. Los productos de COMECO están disponibles en todo el mundo através de distribuidores y revendedores. COMECO tiene el 75% de su compañía filial - "Comeco-universe S.A." con base en St. Zagora, Bulgaria. COMECO es la compañía principalde "Comeco Group", que también incluye la Cía. Enginex con su base en Plovdiv.

Empleados:Comeco tiene aproximadamente 50 empleados (37 con nivel universitario).El grupo Comeco incluyendo a " Comeco-universe S.A." y Enginex Cía. tiene aproximadamente62 empleados.

Actividades principales:Desarrollo, producción y venta de equipos industriales de control y medición:

Sensores: la serie de sensores de temperatura TS; los nuevos medidores de temperatura:TSTO, TSCEBS, TSNH; sensores de humedad RHS; la serie de sensores de presión PS; laserie de sensores de nivel de conductividad LCSA; la serie de los sensores de nivel por flotadorLCSF; la serie de los sensores de nivel por ultrasonido LCSU; la serie PH/ORP de los sensoresPHS

Equipos para sensores: Cables de extensión y compensación de la serie C.C.P.;Conmutadores de sensores, modelo SM61R; Conmutadores de sensores, modelo SM81P

Transmisores: la serie de transmisores de señales de temperatura TRN; la serie PHA/T detransmisores / amplificadores de señales de pH/ORP; transmisores de señales de oxígenodisuelto, modelo PHO2.



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Indicadores de proceso: Indicadores de proceso serie TC65; Indicadores de proceso congráficos de barras, serie TC66; Indicadores de proceso con gráficos de barras, modelo TC6008 entradas / 8 salidas / 16, monitor de proceso de alarmas de 8 entradas / 8 salidas / 16,modelo TC800

Controladores: Reguladores analógicos. Controladores Digitales; Controladores Especiales

Metros:Metros manuales (termómetro manual, modelo H.5600, metro manual de temperatura yhumedad, modelo H.5602, metros manuales de humedad, serie H.6000, metro de pHminiaturizado con electrodo ISFET, modelo KS501);Dispositivos de medición (pH/ORP Metros / controladores portátiles, modelo PHM1000);Calibradores (Calibradores Portátiles Universales, modelo V2, Calibradores de mediciónportátiles universales, modelo V3)

Cronómetros: Cronómetros Simples 48x48 mm, modelo CT02, Cronómetros 48x48 mmCronómetro digital con display modelo CT48D, Cronómetros programables 48x48 mm, modeloCT48M, Cronómetros contadores de dos canales 4-dígitos, modelo CTM12, Cronómetroscontadores de dos canales 6-dígitos, modelo CTM32, Cronómetros programables con gráficosde barras, series CTM42)

Volumen de producción (sólo Comeco OOD): volúmenes mensuales promedio (durante losúltimos 3 años):Sensores (de diferentes tipos): 550 unidadesInstrumentos de medición y mando (incluso los sistemas): 250 unidades

COMECO OOD cuenta con un sistema de control de calidad que cumple con los requisitos deBS EN ISO 9001:1994 para las actividades consignadas en la esfera del registro: Diseño yproducción de equipos industriales de control

Oficinas:Bulgaria: Blagoevgrad, Burgas, Pazardjik, Rouse, Sofía, Stara Zagora, Varna, V., TarnovoEn el extranjero: Albania, Belarus, Macedonia, Skopie, Yugoslavia,



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DELTA INSTRUMENTS(en el territorio de TC-CNIKA)

Dirección:P.O.Box 1651113 SofiaTeléfono: + 359 2 559 042;Fax: + 359 2 553 075Teléfono/Fax: +359 2 955 93 92Email: [email protected]

Fundada en 1990. Personal: 22

Alcance de actividad: Fabricación y suministro de dispositivos para medición, control yautomatización de objetos tecnológicos. El principal productor y proveedor búlgaro desensores, transductores de medición, reguladores, dispositivos digitales, módulos deseparación galvánicos, amplificadores, suministros de energía, etc.Los dispositivos se diseñan principalmente para la medida, control y señalización industrial de:Temperatura - sensores de temperatura, termómetros, transmisores, controladores - (incluyeejecución Ex)Presión y presión diferencial - transmisores, indicadores de proceso, controladores (incluyeejecución Ex)Nivel de líquidos y materiales a granel - control y señalización del nivel, metros de nivelHumedad relativa - transmisores y controladoresMódulos de separación galvánicos, aisladores para las fuentes de alimentación para loscircuitos a prueba de explosión (Ex)Concentración de gases: alarmas de gases de uno, dos y múltiples canales (Ex)Parámetros de vibraciones, cambio axial, corriente eléctrica, voltaje, energía, etc.

A continuación una relación no exhaustiva de los productos de Instrumentos de medida dedatos:Monitor de proceso, tipo DPI; indicador programable de proceso, serie 4003; indicador deproceso con gráfico de barras, serie BG 230; indicador con gráfico de barras BG-1B (2B o 3B) –de una, dos o tres barras LEED; termómetro digital Delthaterm P-4001 (Entrada Pt100 otermopar, tipo I,K a solicitud); controlador de temperatura on / off, tipo DPT-2P; termómetro dealarma dual, tipo DPT-3P (Entrada tipos Pt o RTD J,K a solicitud); calibradores de bucle mA/V,tipos EP365 (EP366); transmisor multicanal de temperatura, tipo EP2301/[4 o 8] (Entrada,Platino RTD); controlador / transmisor dual de alarma de proceso, tipos EP5312 y EP2312;temómetros digitales tipo EP130 (Entrada Pt100 o termopar, tipo J,K bajo demanda).

alarma de gas de tres canales DG510



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Monitor digital de proceso, tipo EP4XOOB 4001 (Entrada: sonda de RTD Platino o señalesnormales de corriente / voltaje); transmisores bifilares de conductividad, tipo EP2510; SerieDTP de transmisores de temperatura de Platino RTD o TC tipos J o K; DTPI Serie transmisoresde temperatura (I/O aisladas); indicador programable de proceso de bajo costo (controlador)tipo EP7X-1M; aislador energizado de bucle pasivo, serie DCCT; transmisores aislados I/O deCD, tipo DISO; transmisor CA a CD 4-2-mA, tipo AC1-5 (0-5A / 4-20mA–aislado (0-1A / 4-20MA); termómetro de bucle, tipo DPT-LCD; controladores de proceso PID abd de Temperatura,tipo 2001[4001] y modelo 6001; transmisor diferencial de presión, intervalo bajos niveles tiposDP-200L o DP-200LD; transmisor de presión industrial de bajos niveles para medición depresión absoluta, tipos SP-400 y SP-410L; indicador controlador y totalizador de flujo, tipoDFC03; transmisor de temperatura y humedad DHT-0100; controlador programable detemperatura y humedad; cronómetro programable de 2 o 6 canales, tipo 4002, 4006;Deltatherm SILO-7 (sistema multipunto de termómetro para silos de grano); controlador denivel, tipo DLC-4P; controlador de nivel de dos puntos, tipo DLC-2P; diodo / barrera seguridadde desviación R4P-Ex; fuente bifilar de alimentación Ex para dos canales, transmisores tipoPS24-Ex; Interruptores de nivel; alarma de gases DG 510–para detectores de uno y 3 canalesde gas; sistema de alarma y detector de gas de Gas 510/8.

Los clientes de la compañía incluyen a más de 400 compañías de la industria metalúrgica,química, alimentaria y de otros sectores, así como compañías de Rusia, Alemania, Ucrania,Macedonia, Austria, etc.La compañía ostenta una certificación ISO 9001.La compañía tiene oficinas de representación y reparación en Varna, Stara Zagora, y SkopjeLa compañía es representante y distribuidor de: LEM-NORMA, GOERZ, HEME, ELMES;DAVIS Instruments, EE.UU.; AUER Alemania; VAF, Holanda.

INDUSTRIAL SOFTWARE

Dirección:7th km "Tzarigradsko Shossee" Blvd.,1113 SofiaTeléfono: +359 2 74 61 56Email: [email protected]://www.indsoft.bg

Establecida en 1989 como una empresa privada por un grupo de expertos con variadaexperiencia en el campo de la automatización industrial.

El campo principal de actividad de SOFTWARE INDUSTRIAL es la producción eimplementación de PLC, módulos I/O, actuadores y sensores basados en aplicacionesindustriales LonWorks.El hardware, software y servicios de la compañía permiten una rápida y sencilla confección desistemas industriales de mando. La compañía ofrece una tecnología única sin contacto directopara la medida de la posición de los accionadores a 90 grados que elimina los problemasexistentes con los interruptores finales y los potenciómetros.

Varias otras compañías privadas son empleadas como proveedores o como subcontratadospara los componentes, sensores, válvulas de mando, circuitos impresos, cables,transformadores, etc.



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Diversos proyectos conjuntos con otras compañías especializadas están actualmente en variasfases de aplicación debido a la política de puertas abiertas llevada a cabo por IndustrialSoftware.

Los productos de la compañía incluyen:

El LONWORKS PLC (Conjunto Neuro) es un PLC de rango medio hasta 96 puertos I/O localesy hasta 1024 I/O remotos.

Accionadores y sensores inteligentes LONWORKS (grupo MOUVON):

La tecnología sin contacto de la compañía para la medida de la posición del accionador se usapara controlar la apertura y cierre de accionadores eléctricos y neumáticos. Todos losaccionadores son construídos con " PLC incorporado", 2 reguladores PID con autotune, LógicaFuzzy (4 entradas /2 salidas). Los accionadores puede actuar como dispositivos de telemandospor módulos base (PLC KID Neuro o PC) o como independientes siendo partes de una redLonWorks.



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Tipos de módulos de accionadores controladores:MOUVON POPS - módulos de accionadores controladores neumáticos, IP68, Exem, para 90°de giro del accionador.MOUVON POSE - módulos de accionadores controladores eléctricos para accionadores de unasola o tres fases hasta 5A de corriente nominal y 90° de giro del accionador.

LONWORKS/ entradas RS232

LONWORKS Modulos I/O inteligentes remotos



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LONWORKS Módulo de control energizado Roller

PANEL DE VISUALIZACIÓN DEL CONTROL LCD El panel de visualización del control LCDLonWorks se emplea en las redes LonWorks y HART para la visualización y control.

La compañía desarrolla, suministra, distribuye y pone en práctica los sistemas de control.La compañía desarrolla software de aplicación industrial (MMI, SCADA, EDITORESSFC/LADDER)

La compañía se orienta a la:• Administración de sistemas• Programación• Supervisión SCADA• Administración remota y apoyo

La relación de proyectos de referencia de la compañía a partir de 1992 incluye 69 proyectosterminados en varias importantes compañías búlgaras: HEFTOCHIM, NEOCHIM,AGROPOLYCHIM, Astillero de Varna, PHARMACHIM, centrales eléctricas en varias ciudadesbúlgaras y otras. Los clientes extranjeros de SOFTWARE INDUSTRIAL incluyen compañíasfrancesas (SHELL, L'OREAL, LEF ELECTRONIQUE, etc.) y de Macedonia.

Su software industrial está en procedimiento para la certificación ISO 9001.



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DICS INTERTRADE OOD(Decentalised Intergated Control Systems)

Dirección:Tsarigradsko Shossee 7th kmSofia 1184BULGARIATeléfono/Fax: + 359 2 974 34 58Email: [email protected]

Fundada en 1991 de noviembre.

Actividad principal: Investigación, desarrollo e instalación de sistemas integrados control einformación. Las áreas tradicionales de su actividad incluyen a la industria química, metalurgia,sistemas de energía (centrales nucleares) y la industria de alimentaria.

Un objetivo reciente de la compañía es la automatización de la industria de la construcción y elhogar, incluso el aire acondicionado, control de la iluminación, señalización de incendios,control de acceso y seguridad, control de distribución de electricidad y agua. El núcleo de lacompañía es un equipo de especialistas muy cualificados que han trabajado en el campo decontrol de procesos y sistemas de adquisición de datos por más de 18 años.

La compañía está siguiendo la política de suministro y responsabilidad global: desde lostransductores, controladores, y unidades de trabajo hasta la instalación del software deaplicación.

La gama de equipos y herramientas de software desarrollados por la compañía incluyen:

Controladores básicos (sistemas de control por microprocesadores)Estaciones (IBM PC compatible);Herramientas de configuración de controladores y estacionesSistema operacional de redes industriales.

La compañía desarrolla en forma independiente sistemas LONWORKS desde mayo de 1992(LONWORKS es una tecnología para el control inteligente, distribuido de ECHELONCORPORATION – EE.UU).

El Know-how para poner en práctica los sistemas de control de alta responsabilidad ha sidodesarrollado con base a la tecnología triple modular de control redundante de TRICONEX,EE.UU.

El sistema de control de calidad de la compañía está basado en normativas europeas ynorteamericanas tales como ISO 9001, RCC-E, IEE323, 324, 384. Adicionalmente DICS haacumulado experiencia en la puesta en práctica de análisis de viabilidad; ensayos y análisissísmicos; ensayos de la compatibilidad e interferencia electromagnética; subcontratación ysuministros.

La compañía regularmente recibe auditorías por parte del Gobierno Búlgaro en relación a suverificación e inspección de las centrales nucleares de Bulgaria.



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Los productos de la compañía incluyen:

Controladores programables DICS-BK10; BK20D; BK10A; BK AEG; módulos rpetidores DICS-BP1.101; modulos rectificadores para los Controladores programables DICSb – DICS-BI.

Estaciones de trabajo.

Estaciones de trabajo de ingeniería industrial IRS5.31F.Sistema integrado para el control y adquisición de datos para la ayuda al operador y en ladirección de los reactores nucleares – NPP Kozloduy, BulgariaSistema integrado mulnivel capaz de garantizar un flujo ininterrumpido de información desde yhasta cualquier punto a traves de un monitorea a un 100 % de la escala total de reserva dehardware.Visualización mnemotécnica animada de la funcionalidad de determinadas secciones de unproceso. Registro del historial de un proceso.

Protección de los dispositivos frente a una sobrepresurización en frio. Sistema de control deválvulas de seguridad de una central eléctrica. Sistema de control para las válvulas deseguridad denominado Gardia 2.

La lista de referencia de trabajos realizados incluye:

1983-1991 Sistemas de control de procesos distribuidos para las industrias químicas,metalúrgicas y de generación de electricidad: más de 15,000 puertos I/O.1992-1995. Sistema integrado para el control y adquisición de datos para la ayuda al operadory a la dirección de los reactores nucleares – NPP Kozloduy, Bulgaria.1996-1998 Protección de los dispositivos frente a una sobrepresurización en frio – sistema decontrol modular de triple redundancia.

COMICON OOD

Dirección (en el INSTITUTE FOR INSTRUMENTATION AND COMPUTER TECHNIQUE).

7th km Tzarigradsko shausse blvd.1184 SofiaTel: + 359 2 77 11 58Fax: + 359 77 71 04Telex: 22711

Productos y actividades: Desarrollo, producción y puesta en práctica de medios técnicos ysoftware para la automatización de procesos industriales continuos e intermitentes en laindustria química, metalurgia, construcción de maquinarias, producción de piensos yalimentación.

La compañía oferta los siguientes medios técnicos:

La gama de los controladores programables COMICON y JUNIOR.Controladores programables JUNIOR (24 modelos básicos configurados según los pedidos ynecesidades de los clientes) con 16 hasta 80 puertos I/O por controlador y a través deextensiones y multiplexores hasta 500 puertos I/O.



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Controladores programables JUNIOR 98 – una versión mejorada de la gama JUNIOR conaplicación en sistemas de control y automatización para una amplia diversidad de procesosindustriales continuos e intermitentes en un sinnúmero de industrias: sistemas de control degasto energético, sistemas de alarmas contra incendios, control de unidades de combustión enlas centrales eléctricas, control de fermentadores biológicos, equipos de dosificación yempacado, control de ascensores e izaje, control de extrusores, instalaciones para laproducción de papel ornamental para habitaciones, control de ambientes industriaels, controlde silos de almacenamiento de granos.Controladores programables JUNIOR 160 – pequeños controladores industriales para larealización de funciones lógicas, lógicas a altas velocidades, matemáticas y de regulación. Seaplican en procesos industriales continuos e intermitentes en diversas industrias como laindustria química, metalurgia, energía eléctrica, construcción de maquinarias. Diseñados parael control de dispositivos y procesos independientes. Se producen cumpliendo la normativa IEC1132-2.Controladores indicadores programables JUNIOR V4

Panel de control JUNIOR V2Sistemas distribuidos de comunicación I/O (DIOS)Entradas JUNIOR GW98 RS232 RS485;Entradas JUNIOR GW DP – para conectar con el sistema de campo PROFIBUS-DP(SIEMENS).Paneles de visualización VP y VP2Transductor RS232 en elementos galvánicos separados RS422/RS485

Dispositivos de control manual (JUNIOR DMC, MC)Bloque monocanal para el control manual.Bloque de dos canales para la indicación de posición (UP)

Tacómetro con salida analógica e interfaz de serie – RPMTransductor de temperaturas TC8Transductor de temperaturas, Multiplexor.Multiplexor analógico JUNIOR amx32. Separadores galvánicos de 1 y 8 canales ISO 21 e ISO28Separadores galvánicos de 8 canales ISODAR8.Relés separadores.

Dispositivos y redes industriales de comunicación. Módulos de alimentación y dispositivosespecíficos (por diseño).

Software:

Estaciones de operador – un software propio para el control global de sistemas (bajo Windows):para control de verificación y colección de datos de propósito general (SCADA).Estaciones de operador configurables; sistema integrado de control - PLC integrado en el PC ySCADA; sistema de control del gasto de energía; sistema de alarma de incendios; programadorde controladores IEC 1131-3.Sistema para el telemando de equipos en una compañía industrial a través de una línea deconmutación y módem; sistema para el cómputo del consumo eléctrico y del gas en pueblos yciudades (no está soportado bajo windows).Paquete de software para el control global de una planta productora de piensos - balanzaselectrónicas, contabilidad de compras y ventas; almacenes, laboratorios, empleo de fórmulasóptimas en producción, etc.



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Otras actividades: Integración de sistemas desde el diseño hasta la puesta en práctica.Desarrollo de productos y software únicos bajo pedido de los clientes. Adiestramiento,consultoría y recualificación del personal de producción y mantenimiento. Servicio de atenciónal cliente durante las 24 horas.Distribución de los productos de CJ International - software IsaGraf para sistemas abiertoscumpliento la normativa IEC1131-3 de la plataforma de hardware; controladores programablesy modulos industriales NYQUIST .

SYSTEMS AUTOMATION TECHNOLOGY EOOD

Dirección46, Liubliana St.1618 Sofia,Tel.: + 359 2 562 940, 562 932Fax.: +359 2 562 932

Campo de actividad:Diseño, producción y solución “llave en mano”.Sistemas automáticos de control para la dosificación, mezclado, transportación de productos enplantas de producción de vidrio, piensos, cemento, hormigón, cal, productos bituminosos..Sistemas automáticos de control de la combustión con empleo de microprocesadores y PC.Instalaciones de combustión de gases. Sistemas de control automático de invernaderos,sistemas de pesaje y dosificación; medida y control de la temperatura, gasto de fluidos yenergía. Sistemas automáticos integrados de control para empresas, trabajo en redes decontroladores de talleres y estaciones de operadores, basado en un sistema propio desoftware. Máquinas automáticas equipadas con PC para el pesaje en autovías y vías férreas.Software de prósito especial para el control I/O de las materias primas y la producción.

ISOMATIC COMPLECT OOD

Address:1 Assenovgradsko shausse str.P.O. Box 1744000 PlovdivTel/Fax: + 359 32 260 414

Campo de actividad:Diseño, producción y puesta en marcha de equipos técnicos y sistemas automatizados;producción y puesta en marcha de controladores programables; paquetes de software para lasestaciones de operador. Sistemas de comunicaciones de alta velocidad para controladores yoperadores LAN. Construcción de sistemas distribuidos para la medida y control a variosniveles. Reguladores multicanales (de 4, 8 y 16). Una amplia gama de transductores,(termoresistencias / 4-20mA), termopares / 4-20mA); separadores galvánicos; reléselectrónicos de CA (SSR). Transformadores secundarios de medida 100V/2.5V; 220V/2.5V -0.2%; 5A/0.5A; 5A/0.125A - .2%; producción de PCB.Proyectos completos: Sistema automático de control para dispositivos de transmisión ydistribuciónde energía eléctrica en NEFTOCHIM – Burgas. Sistema automático de control para elgasoducto



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de etileno, Burgas-Devnya. Sistema automático de optimización de los regímenes tecnológicosen la central térmica de energía eléctrica, NEFTOCHIM - Burgas . Medios de alta velocidad,sistema de información y control para filtros de precipitación de polvos FRIRT-1040 en KCM AD– Plovdiv. Sistema automático de regímenes tecnológicos en la central térmica de energíaeléctrica SEVER en Plovdiv.

SBM-2 OOD

Dirección:6300 Haskovo, 6, V.Levski Blvd.Tel.:/Fax: (+359 38) 2 00 69

Historia: Establecida en 1990

Campo de actividad: diseño, producción, utilización y mantenimiento de sistemas digitales decontrol para procesos industriales continuos. Optimización del control empleando diferentescriterios: velocidad, eficacia energética, etc. Sistemas adaptativos para el control tecnológico.Interfaz inteligente hombre – máquina. Correción del nivel de información.

Clientes.La compañía ha suministrado más de 50 diseños de sistemas de control a más de 900empresas en Bulgaria y el extranejro: Albania, Macedonia, Yugoslavia, Romania, China, CEI.

CooperaciónLa compañía mantiene una colaboración exitosa con el laboratorio de eficacia energética de laUniversidad Técnica de Sofía ( Laboratory for Power Efficiency, Technical University , Sofia).

STS HOLDING GROUP OOD

Dirección14, Stantsionna St. P.O.B. 6015300 Gabrovo,Tel.: (+359 66) 27 342Fax.: (+359 66) 31 156E-mail: [email protected]

Campo de actividad: producción de equipos automáticos; sensores inductivos, ópticos, decapacitancia,; sensores especiales para la industria textil, cronómetros electrónicos, contadoreselectrónicos y programables, dispositivos electrónicos auxiliares.

ASIMA

Dirección:Office 716Tsarigradsko Shausse Blvd, 7th km (IPAKT),1184 Sofia,Tel: +359 2 771 276, 74 331/373fax.: +359 2 777 104E-mail: [email protected]



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Campo de actividad.

Diseño y producción de medios para la automatización del pesaje y la producción intermitente:sistemas de empacado con dosificadores verticales y horizontales, dosificadoreselectromecánicos y electrónicos. Unidades y sistemas automáticos en celofán, láminastermoreducibles y termoextensibles.

Sistemas para producción por lotes para la industria alimentaria, piensos, química.Dosificadores electrónicos industriales mono- y multicomponente. Equipamiento noconvencional para la industria alimentaria. Balanzas (analíticas y de laboratorio, industrialeselectrónicas, equipos para la producción de carnes, balanzas electrónicas y semielectrónicaspara vehículos de transporte por carreteras y ferrocarril).

EMSYST

Dirección:Office 335Tsarigradsko Shosse Blvd., 7 km, BIZ IZOT,1113 Sofia,Tel/Fax: +359 2 74 02 69

Campo de actividad:

Producción de dispositivos de medida y regulación para la industria eléctrica: reguladoresmicroprocesadores del factor de potencia (medalla de oro en la Feria de Plovdiv de 1996);vatímetro estándar portable, clase 0,1 con carga phantom; paneles correctores del factor depotencia con capacitores para bajo voltaje (0.4kV).

Diseño y producción de dispositivos de medida para la industria de generación térmica deelectricidad; bancos de verificación de metros de agua (uno de los bancos se emplea en laCentral Térmica de ZEMLJANE, Sofía, financiada por PHARE). Equipos para laboratorios deverificación de contadores térmicos. Diseño y mantenimiento preventivo, evaluación de lapotencia necesaira de capacitador para la compensación de la energía reactiva. Mantenimientode paneles de corrección del factor de potencia.

La compañía ha obtenido la certificación emitida en Bruselas sobre su inclusión en el registrocentral de trabajos DG1A dentro de los programas PHARE.

La compañía es también la distribuidora de diferentes tipos de flujómetros de Badger Meter,EE.UU.

INOVA

Dirección9 Maragidik St., bl.4, entr. 2, ap.251505 SofiaTel.: +359 2 44 84 54E-mail: [email protected]



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Campo de actividad: Diseño y proyectos de sistemas eléctronicos de control y gestión. Sistemacentral de control para equipos de alarma y seguridad. Sistemas de verificación y control deacceso vía óptica y tarjetas de proximidad; sistemas de control de procesos productivos, deverificación industrial; sistemas de medición y control.

UNIPOS OOD

Dirección:Mladost 1, Bl.21, ap 141784 SofiaTel.: +359 2 75 77 81Tel./Fax +359 2 974 44 69E-mail: [email protected]

5800 Pleven, P.O.B. 5171, Sta,mbolijski St. entr.A, floor 3Tel/Fax: +359 64 80 00 55, 80 18 80E-mail: [email protected]

Campo de actividad: Producción de equipos de alarmas de incendios: detectores de fuegoconvencionales de la serie 2000 (por calor, ópticos, de humos, de llama). Panelesconvencionales de alarma de incendios de la serie FS 4000 y FS 5000; sistemas de alarmas deincendios direccionables FS6000.

MEGATEX AD

Dirección:85 Vazkresenie blvd,1373 SofiaBulgariaTel: + 359 2 920 0830, 920 1220Fax: + 359 2 920 0403Telex: 24 691 VATIA BG

Establecida en 1989 la compañía se especializó en el diseño, desarrollo y producción de unaamplia gama de visualizadores basados en el empleo de LED (diodos luminiscentes). Ocupa elprimer lugar mundial en la producción de LED numéricos según un estudio internacional demercado (MEGATEX Inc, agosto de 1996).

Actualmente la compañía produce:

Visualizadores (Displays) numéricos LEDVisualizador gráfico de las siguientes características:

Visualizador gráfico multicolor a matriz completa MULTILEDIAVisualizador con toda la gama de coloresVisualizador monocromático para exteriores MULTILEDIA

MEGATEX es un productor privado de gran envergadura con una plantilla superior a 100.



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DELTA TE OOD

Address:P.O.Box 23815 Rojen str.4000 PlovdivTel: + 359 32 454185, 048 967662Fax: + 359 32 629044, 454185Email: [email protected]

Campo de actividad: Diseño y producción de sistemas y visualizadores electrónicos deinformación. Sistemas de control de la distribución de agua para calefacción.

Productos: Visualizadores LED de matriz con sistema simple y multilínea en diferentes colores,dimensiones e intensidad. Sistemas cronómetros digitales sintonizados por radio y cronómetrosdigitales y analógicos. Paneles de sistemas de información distribuidos por redes. Control yautomatización de procesos industriales. Equipops de verificación y medida según losrequisitos de los clientes. Radiomódems.

Principales clientes: Vías férreas de Bulgaria, aeropuertos, estaciones de autocares, estacionesde calefacción central, centros y estadios deportivos.

2C TRIPHONOV & CO

Dirección:1784 Sofia, Mladost, bl.1B, app.54Tel/Fax: +359 2 971 32 10, 74 91 58Tel: +359 2 76 43 96

Campo de actividad.

Diseño, producción y mantenimiento de:Dispositivos de alimentación a prueba de interrupciones (UPS)

Potencia de salida 0.3 KVA-15 KVA, monofásicosPotencia de salida 18 KVA-45 KVA, trifásicos

Inversores CD-CAVoltaje de entrada 24V CD-380V CD, voltaje de salida 220 V CA,Potencia de salida 0.3 KVA-15 KVA, monofásicos18 KVA-45 KVA, trifásicos

Convertidores CD-CD

ReducciónVoltaje de entrada 36V CD -230V CDVoltaje de salida 24V CD -72V CD

AumentoVoltaje de entrada 24V CD -72V CDVoltaje de salida 36V CD -230V CD



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RepetidoresVoltaje de entrada = Output voltage 24V CD -230230V CD

RectificadoresVoltaje de salida 12V CD -350V CDIout.max. 400A

Dispositivos electrónicos para el transporte ferroviario.

Las dos compañías siguientes están integradas dentro del sistema estatal ferroviario deBulgaria (BDZ):

SIGNALLING AND TELECOMMUNICATIONS WORKS - ZAT

Dirección:7 "202" Str.1202 SofiaBulgariaTel: +359-2-8433125+359-2-310146Fax:+359-2-31914

Historia: “Signalling and Telecommunications Works” de Sofía fue establecida en 1962 comouna fábrica para la señalización y telecomunicaciones (Signalling and Telecommunications) yposteriormente, en 16.12.71, recibió el nombre de “Signalling and Telecommunications Works.

Ubicación: “Signalling and Telecommunications Works” se encuentra situada cerca de laEstación Central de Ferrocarriles, en la zona industrial de Sofía. Cuenta con un área de 9,211m2 que incluye un área de 5,560 m2 de construcciones. Es accesible por ferrocarrildirectamente desde la Estación Central y por una vía (la calle 202) desde la ciudad.

Relación de productos

La producción y actividades de la compañía abarcan la investigación, diseño y desarrollo(documentación tecnológica y de construcción), montaje y ajuste de instalaciones deseñalización y telecomunicaciones. La producción de sistemas e instalaciones para laseguridad operativa de los trenes, de piezas de repuesto de las instalaciones para la seguridadoperativa de los trenes. Producción de piezas y unidades para la calefacción e ilumuninaciónde los coches, y el mantenimiento de las instalaciones de señalización y telecomunicaciones.

Una mayor información del surtido de producción se obtiene del catálogo de la compañía:

Sistema automático para el control del ferrocarril (ATC)

El ATC es un sistema de control basado en el conjunto de unidades de hardware y softwareque transmiten la información esencial desde la pista al vehículo y se visualiza en formaadecuada. Si la velocidad del tren no se corresponde con la fijada por el sistema, los frenos sonactivados en forma automática. Adicionalmente, el sistema está a prueba de errores, pues unfallo específico no puede crear una situación de traslación del tren a una velocidad superior a laestablecida por el sistema.



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Codificadores.

Se cuenta con codificadores de las señales de la información variable transmitida, que seregistra y codifica y envía mas adelante a las guías correspondientes. La información fijada secodifica directamente en las guías.

Antena de localización.

La antena del vehículo se encuentra montada debajo de la locomotora y está provista debucles idependientes para la transmisión y recepción. Contínuamente monitorea la vía con unaseñal de 27 MHz. Esta señal activa las guías que envían mensajes al tren en un portador de4.5 MHz. La frecuencia de transmisión es de 50 Kbit/s. El mensaje contiene información sobrelímites actuales de velocidad y las condiciones de la vía, situada adelante del tren. Estainformación se procesa por un microprocesador situado a bordo y se muestra al conductordesde un visualizador.

Panel del conductor.

Consiste en un microprocesador con funciones informativas. Todos los indicadores sonores yluces están ubicados en el panel del conductor. Aseguran la recepción de los mensajesprovenientes de la unidad lógica, introducción de datos del tren y la comunicación entre elconductor y el sistema.

Unidad lógica

Un microprocesador sirve de interfaz directa con otros dispositivos y equipos del vehículo,frenos y el sistema de medida de velocidad. Evalúa los mensajes, los recibe a través de laantena desde las guías y los envía al pael a través de un enlace de comunicación en serie. Dosprogramas independientes y diferentes procesan la información y los resultados se almacenanen memorias separadas. Un resultado “I” es aceptado en el caso de coincidencia de lainformación de salida de ambos programas.

El microprocesador emplea la información enviada sobre la velocidad del tren y calcula ladistancia restante hasta las futuras restricciones de velocidad existentes más adelante en lavía. Así, el sistema puede continuamente verificar y asegurar la observancia de la velocidad deltren dentro las correspondientes limitaciones de velocidad.

Unidad de registro.

Consiste en un ordenador con una memoria buffer independiente. Diseñada para mantenerinalterada toda la información relevante sobre los últimos 10 minutos de trabajo. De sernecesario, esta información puede ser leída, impresa y analizada.

Guías.

Son repetidores (emisores y receptores) instalados a todo lo largo de la trayectoria en los sitios,donde el tren debe recibir la información pertinente sobre señales, sitios de restricción develocidad, curvas, etc. Las guías no necesitan de una fuente externa de alimentación. Cadaguía es activada por la energía emitida por la antena de localización instalada al paso del tren.Esta energía se acumula instantáneamente en la guía, que a su vez transmite el mensajecorrespondiente al tren. La transmisión no se ve afectada ni por la nieve, agua helada osuciedad acumulada sobre las guías.



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Equipos eléctricos para coches y locomotoras:Armarios de conmutación, usados como unidades centrales de conmutación ydistribución de los coches.

Transductores: transductor de temperatura para el control del regulador de temperaturas.Conversores: Suministro a los tubos lumiscentes de los coches a través de una fuenteautónoma de alimentación.

Elementos de iluminación directa e indirecta de los compartimientos.Elementos de iluminación directa de los pasillos.Unidades calefactoras del aire para la calefacción de los coches tipo salón.Armarios de alto voltaje (AV) para la protección frente a la corriente AV por fusibles derespuesta lenta en el encendido de los circuitos calefactores.Cargadores de baterías.

Capacidad de producción La capacidad anual de producción de la fábrica equivale a laproducción de 12 – 16 estaciones de intercomunicación, 10 juegos de equipamiento eléctricopara coches, 200 dispositivos para barreras automáticas, 3000 unidades de inductores de vías,30 juegos de equipos CAT (control automático de trenes) para las locomotras, piezas derepuesto para los sistemas automáticos de vías y el equipamiento eléctrico de coches, y laproducción y montaje de 5000 m2 de instalaciones de señalización de vías.Empleados: La compañía emplea 430 personas. El coste del personal representa un % 40 delos costos totales de la compañía y el 46,86 % de la facturación anual de 1997.

Información financiera: En 1997 el activo fijo alcanzo los 0,4 m de dólares, que corresponde al35 % del activo contable. La compañía no tiene obligaciones a largo plazo. Los ingresos porventas ascendieron en 1997 a 0,74 m de dólares. Sin embargo, para asegurar un operacióneficaz la facturación anual debiera ser de unos 3,5 m. de dólares. Para lograr estas cifras lacompañía debe entrar en mercados extranjeros, ya que el actual y deprimido mercado BDZ noofrece oportunidades para dicho incremento.Clientes: el 81 % de la producción es para los ferrocarriles BDZ y el restante 19 % sedistribuye entre otros clientes como BULGARSTOY de Sofía, SOFIA UNDERGROUND, AZDPraga – República Checa, ADTRANZ RU.

CONTROL AND MEASURING DEVICES WORKS - KIPA

Dirección:Control and Measuring Devices Works KIPAIndustrial Zone5 Musala Str.5900 LevskiBulgariaTel: (+359 650) 3205Fax: (++359 650) 2044

Historia: “Control and Measuring Devices Works - KIPA” de Levski se fundó en 1971 como unostalleres dentro del parque de locomotras de Levski y desde 1977 se convirtió en una divisiónindependiente de los BDZ.

Ubicación: “KIPA” está situada frente a la estación terminal de trenes de Levski. El área totalabarca 10,000 m2 que incluyen a 1,200 m2 de construcciones. La compañía tiene acceso portren a través de la línea de Svishtov, Levski, y por carretera desde la autopista internacionalE87.



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Relación de productos:KIPA se especializa en:Reparación de metros de velocidad suizos (HASSLER) y rusos (SL 2) para locomotras,incluyendo la producción de piezas de recambio.

Reparación de manómetros y termómetros, diferentes tipos de manómetrosReparación y verificación de los dispositivos de medida de los perfiles de las ruedas delas locomotrasReparación de electrómetros.Otros productos: todos los elementos del sistema lubrificador de las locomotras, piezasde recambio por catálogo o planos del cliente, se producen piezas de recambio por losplanos del cliente.

Empleados: El personal disminuyó durante los años de la transición de 49 a 35 personas en1998. La edad máxima del personal es de 52 años y su edad media 40. Su plantilla esaltamente cualificada con una experiencia media de unos 14 años. El proceso de reparaciónconsume mucho tiempo de trabajo manual, en especial la reparación de los metros develocidad de asistencia.

Clientes:Toda la producción se destina a los BDZ: para “Locomotive and Coach Works (LVZ)” de Ruse,los parques de Stara Zagora, Plovdiv, Burgas, etc., excepto un 3% correspondiente a diferentecompañías de transporte por autocares.

PRIBOR AD

Dirección:2090 KoprivshtitsaTel: + 359 7184 21 52...54 Intercambios+ 359 7184 20 38 Director+ 359 7184 20 74 VentasFax: + 359 7184 20 55Telex: 22872Sofia office:Tel/Fax: +359 2 58 20 33

Ubicación: Koprivshtitsa, en el centro de Bulgaria: una de las áreas más limpias en Bulgaria.

Equipamiento tecnológico: la compañía tiene facilidades tecnológicas para la producción deestampados en color, automatización de piezas, así como elementos en plásticos ytermoplásticos. Posee la capacidad necesaria para el montaje.

Productos:Termosensores: Termopares del tipo: K, L, J, U, T, E, S, R, B; Termoresistencias de Pt de 100omios, Cu 53 omios y Cu 100 omios. Estos termosensores vienen enfundados en formaestándar o no según el pedido de los clientes.Construcción de elementos para los sensores de temperatura.Interruptores: Termorelés con bloqueo térmico. Interruptores bipolares. Interruptores depulsador. Termointerruptores. Bombillas de señalización.Controladores del nivel para lavadoras de ropa, lavavajillas y otros dispositivos de trabajo abaja presión.Paneles de montaje de uno o varios terminales.



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Suministros y demanda:1. Suministro de materiales para la producción de termosensores.

Microchips para las resistencias térmicas Pt 100Cables conductores para todo tipo de termopares.

2. La compañía ofrece termopares que cumplen los requisitos de IEC y DIN a preciosrealmente atractivos.

3. Se realizan trabajos con los materiales que entrega el cliente (estampado a colores, piezasautomáticas, así como piezas de plásticos y termoplásticos).

4. Coperación y trabajos conjuntos con compañías para la puesta en el mercado de nuevosproductos.

ELPRIBOR AD

DirecciónYanko Komitov str. P.O.Box 117,zh.k. Slaveikov,8000 BurgasTel: + 359 56 68 50 83+ 359 56 68 71 61Fax: + 359 6 68 60 01Telex: 83 368

Estructura de propiedad: Durante la privatización en masa se vendieron un 41,8 % de lasacciones. Por una resolución del 10 de junio del 98, la Agencia de Privatización dio comienzo asu privatización.

Productos: metros electromagnéticos, metros magnéticos. Una variedad de transmisorescapacitivos. Controladores de velocidad de rotación. Detectores de nivel de capacidad, de nivelde líquido. Voltímetros digitales, Amperímetros digitales. Cronómetros relés electrónicos.Termocontroladores electrónicos para incubadoras. Enchufes y espigas. Dispositivosautomáticos para escaleras. Interruptores para habitaciones de hoteles.

ZITA AD

Dirección58; 3-ti Mart blvd7000 RuseTel: + 359 82 225 000 (Director)+ 359 82 220 061; 225 205 (Operador)+ 359 82 237 057 (Sales)Fax: + 359 82 235 691; 235 952Telex: 062 429

Producción:Termo-regulador manométrico desde 0 hasta 350oC para el control de la temperatura en loshormos eléctricos.Controladores de temperatura con o sin sistema automático de puesta a cero desde 50 hasta350oC.Unidad de regulación térmica, tipo TPY-1.



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Distribuidor neumático 5/2 Dy 6 y 12 para el control electromagnético con acción indirecta, tipopistón, presión efectiva desde 0.1 hasta 1 MPa.Distribuidor neumático 3/2 Dy 6 y 12 para el control neumático con acción indirecta, tipo pistón,presión efectiva desde 0.1 hasta 1.6 MPa.

Unidad de regulación térmica, tipo TPY-1, para el control del flujo acorde a la temperatura.

Vávula electromagnética 2/2 Dy 15 para amoníaco con acción indirecta, normalmente cerrada,tipo pistón, presión efectiva desde 0.05 hasta 2.5MPa.Vávula electromagnética 3/2 Dy 1;2 - 3 para líquidos y gases normales con acción directa,normalmente cerrada, tipo asiento, presión efectiva desde 0 hasta 1.8MPa;Vávula electromagnética 2/2 Dy 1;2; - 3;2 para líquidos y gases neutrales con acción directa,normalmente cerrada, tipo asiento, presión efectiva desde 0 hasta 8MPa;Vávula electromagnética 3/2 Dy 1;2 - 2 para líquidos y gases normales con acción directa,normalmente cerrada, tipo asiento, presión efectiva desde 0 hasta 1.8MPa;

Vávula electromagnética 2/2 Dy 25;40;50 para crudos de petróleo y amoníaco con acciónindirecta, normalmente cerrada, tipo pistón, presión efectiva desde 0 hasta 2.5MPa;Vávula electromagnética 2/2 Dy 20 - 50 para líquidos y gases neutrales con acción directa,normalmente cerrada, tipo diafragma, presión efectiva desde 0.07 hasta 1.6MPa;Vávula electromagnética 2/2 Dy 4 - 6 para líquidos y gases neutrales con acción directa,normalmente cerrada, tipo asiento, presión efectiva desde 0 hasta 0.8MPa;

Materias primas y materiales:

Nacionales:

Láminas de acero de tipo delgado, enrolladas de pequeño tamaño. Láminas y tubería debronce. Conductores en espiral. Perfiles de aluminio y laminado de hierro. Objetos de broncemoldeado. Moldeado de hierro fundido y acero. Productos de caucho. Componentes de unión.Elementos de cerámica. Plásticos. Elementos de contacto y soldaduras de plata. Reactivosquímicos y ácidos.

Importados:

Acero enrollado rectificados con muela abrasiva, tuberias de paredes delgadas y bajainterferencia magnética (Alemania), láminas de acero (Suecia), láminas de bronce de berilio(Francia), soldadura de plata (Francia), muelles (Alemania), plásticos (Suiza y Alemania).

Equipamiento tecnológico

Tornos unversales (Bulgaria); dispositivos automáticos: máquinas de un husillo (de la ex-Checoeslovaquia y de Polonia); máquinas multihusillo (Alemania y CEI); tornos y fresas conCNC (Bulgaria).

Máquinas de erosión (Bulgaria); máquina de coordinación (Alemania); máquina de controlprogramable y digital – centro (Bulgaria); máquina de pulir plano, redondo y centrado (Bulgaria;CEI); máquina "ritz" (Alemania), máquina de fundido de resinas y accesorios (Alemania).

Instalación al vacío (Bulgaria).



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PRIBOR P-61 EOOD Dirección:

4000 Plovdiv 59 Bogomil St. Tel: +359 32 622 781 Fax: +359 32 260 291 Telex: 44 454

La empresa se fundó en 1961. Estructura de la propiedad: 100 % estatal. Productos que fabrica /servicios: La empresa está especializada en la producción de elementos para sistemas de control yregulación. Productos: posicionador electroneumático; posicionador electroneumático PosiQuarterturn;distribuidores neumáticos con control eléctrico – con mando doble o sencillo; contadorelectromecánico; limitador de temperatura de autorecuperación; separador de membrana;válvulas de cierre de la línea de impulsión; válvulas de aire; colector de la válvula de tres vías;colector de la válvula de cinco vías; válvulas de cierre; productos de uso doméstico. ELIA EOOD Dirección:

30 Doiran str. 5900 Nikopol Code: +359 9064541 Tel: 2-26-52 Fax : 2-26-52 Telex : 34518

Un 80 por ciento de las acciones fueron privatizadas por el Ministerio de Industria (a finales de1998). Productos principales: vatímetros monofásicos, de tarifa única o doble; equipos paraautomatización; piezas de repuesto. DRAGOMAN- EL EOOD Dirección:

1 Zdravets str. Dragoman Tel/Fax: + 359 7172 21 63, 20 60 Telex: 23518

Productos: Aparatos de medidas eléctricas de inducción trifásicos, diseñados para medir potencia activa yreactiva en redes trifásicas de 3-conductores y 4-conductores. Diseñados para una conexióndirecta con la línea principal y para conectarse a través de transformadores de intensidad y detensión. Los aparatos de medida tienen la certificación IEC521, IEC514 y IEC 145.



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ECOEL EAD (ver página ¡Error!Marcador no definido. , Electrical Eng. Co. dentro del complejo militarindustrial)

BELASITSA AD

Dirección: 2850 Petrich 22 Mesta Street tel.: (++359 745) 2 35-71, 2 72,73 tx.:26583 fax.: (++359 745) 2 40 08

Historia: Se fundó en 1966 como empresa estatal para la fabricación de hidrómetros, así comopara la instalación de equipos para la automatización. En 1973 comenzó la producción regularde mecanismos de actuación eléctrica. En 1979 comenzó la producción de electroimanes de corriente continua. En 1990 fuetransformada en una sociedad por acciones. Estructura de la propiedad: privatizada Nº de trabajadores: 300 personas Ubicación: ciudad de Petrich, la más al sur de Bulgaria, aproximadamente a 20 km de lafrontera con Grecia y con la FYR de Macedonia. Productos que fabrica /servicios: La empresa está especializada en la producción de mecanismos accionados eléctricamentepara control remoto de distintos tipos de válvulas, válvulas de charnela, válvulas de cierre yválvulas esféricas así como: hidrómetros de turbina con forma de ala, mono vapor, multivaporpara agua fría y caliente del tipo húmedo y seco con un caudal máximo de 3 a 150 m3/h; centrode pruebas para los hidrómetros, instalación de centros electrónicos y para la regulación y elajuste de nudos hidráulicos para los hidrómetros del tipo seco, arrancadores de relé paracoches, electroimanes de corriente continua de 12, 24, 36, 40, 48, 60, 96, 110, 144 V. Equipo técnico: Equipo para realizar el forjado y la fundición, trabajos de calderería, procesadode material plástico, ingeniería de electro-deposición. KNEZIM AD Dirección:

3230 KnezhaTel: +359 9132 22 56, 28 30Fax.: +359 9132 27 00

Historia La empresa fue fundada en 1965. En 1984 se adquirió la licencia para una válvula deasiento sencillo a HONEYWELL, Alemania.

Estructura de la propiedad: Un 90 por ciento de las acciones fueron vendidas durante laprivatización en masa.



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Productos que fabrica /servicios: Serie KA1 del actuador eléctrico; válvula de control de asientosencillo con actuador eléctrico ESPA02AG; válvula de control de doble asiento con actuadoreléctrico ESPA02RG; accesorios de acero: válvula de control de asiento sencillo; actuadores dediafragma neumáticos ESPA 04ATC y ESPA04ATO; válvula de mezclado de tres vías conactuador eléctrico ESPA02RI; Controlador de nivel para líquidos; válvula de parada manualESPA03BC; válvula de retención; válvula de control de asiento sencillo con actuador neumáticoESPA04AG; válvula de control de doble asiento con actuador neumático ESPA04RG; válvulade compuerta de doble calzo; separador del condensado con control térmico; filtro; válvula decierre de tres vías con actuador neumático; bridas planas.

ANALITIK AD(en la actualidad no opera en el sector) Dirección:

141 Treti Mart blvd. 3400 Montana Tel: +359 96 24 71 Centralita +359 96 22 056 Director Fax: +359 96 20 064 Telex: 38 352

Estructura de la propiedad: el 87 por ciento es estatal y el 13 por ciento está en poder deaccionistas privados. Rango de productos: Creada in 1967, la principal producción de la compañía hasta 1989 hasido en los siguientes campos: rectificadores de corriente estabilizada de alta y baja tensiónpara laboratorio; monitores en color y en blanco y negro; medidores de PH; dispositivos de altatensión para medir la rigidez dieléctrica; bloque de control para cromatógrafos. La empresaexportaba a los países del antiguo COMECON. Sin embargo en la actualidad, fabrica principalmente artículos de metal y de plástico;rectificadores de AC ISKRA 60; cables de suministro de energía eléctrica de - 2- y 3- núcleoscon enchufes estampados. La empresa está situada en un terreno con una superficie de 42,000 m2. Dispone desubestación propia; unidad de vapor; equipo de fuel con depósitos para fuelóleo y gasóleo.Existe la posibilidad de gasificar. Trabajadores: el nº cayó de 922 in 1989 a 95 in 1997. Talleres• Taller mecánico - 5,000 m2 completamente equipados - tornos; cortadoras; prensas -

hidráulicas y de excéntrica; tornos automáticos; prensa automática BALTEK.• Taller de herramientas - pulidora; máquinas con control por coordenadas.• Unidad de plásticos - 6 máquinas de extrusión automáticas controladas por ordenador

BATTENFELD – Alemania, extrusión de piezas de hasta 3 Kg.• Taller de galvanizado - cinc; cadmio; níquel.• Taller de teñido.• 3 salas de montaje equipadas para la producción de dispositivos eléctricos.• Taller especializado en la producción de fuentes de impulsos de energía de micro

ordenadores con una capacidad de 200,000 piezas – Licencia taiwanesa, junto con elequipo para el ensayo



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y control de los componentes electrónicos - activo y pasivo. Cámara de cocción paraprobar los dispositivos a diferentes regímenes de funcionamiento – control por ordenador detodo el proceso; montaje de la línea de producción de las tarjetas de circuitos impresos –Montaje de la junta de los dispositivos de onda, prueba final con ordenador (control de calidad).• Equipo de medida y control - PHILIPS; HITACHI; HEWLET - PACKARD TOSHIBA;

TECHNICS.

El equipo de la compañía está en un nivel operativo comparativamente bueno, y ha sido bienconservado. La compañía tiene 10 edificios para administración, ingeniería y almacenamiento –edificio de administración, su propia planta de tratamiento de aguas residuales; laboratorio depruebas, laboratorio químico, almacenes. Casa de descanso propia.

OZONT-LASER OOD

Dirección:281 str. No 10A 1231 SofiaTel: + 359 2 38 29 75+ 359 2 38 29 96 Presidente+ 359 2 38 29 94 Departamento de ventas y marketing

OZONT-LASER es la sucesora de un grupo de empresas con más de 40 años de experienciaen la producción de técnicas ópticas y más de 12, en la producción de equipos láser. Laempresa es pequeña y dispone de almacenes de montaje y mecánicos. El personal consta decualificados ingenieros y trabajadores de alta cualificación.

La compañía tiene 4 unidades funcionales separadas: desarrollo, producción, comercializacióny ventas.

Productos:

1. Producción, entrega, montaje y reparación de sistemas con tecnología láser, “LTS Iskar500” con control programable para un corte preciso de los materiales en láminas con láserde CO2, anchura del corte 0,1 mm.

Velocidad decorte

(mm/min)

Metal (férrico y aceroenriquecido) (mm)

Plexyglass, madera,otro (mm)

700 1 hasta 3600 2 6500 3 9400 4 12300 6 18

Servicios: corte de los materiales en láminas, grabado con láser y etiquetado de piezas yartículos con sistema tecnológico láser Sredets 50.

Oportunidades de cooperación: Desarrollo de más sistemas tecnológicos láser.



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INGENIERIA DE RADIO Y EQUIPO DE COMUNICACIONES

Este subsector de la electrónica búlgara es el único de larga historia. El principal producto deeste segmento incluye: aparatos de TV en color y en blanco y negro, altavoces, equiposacústicos; centralitas telefónicas automáticas para zonas rurales y oficinas, incluyendo losmodelos electrónicos y cuasi-electrónicos; sistemas de teléfonos compactos; auriculares deteléfono; modems de alta velocidad e instalaciones multiplex; líneas y equipos de relés de radiodigitales y analógicos.Recientemente los productos introducidos en la rama incluyen centralitas electrónicas, aparatosde teléfono adaptados para las redes de las sofisticadas centralitas digitales, instalacionesmultiplex, concentradores de 120K, dispositivos de chips en tarjeta, y líneas de relés de radiodigital.

INCOMS-TELECOM HOLDING AD

Dirección:1 Kukush str.1309 SofiaTel: +359 2 23 11 60 (Director ejecutivo)

Estructura de la propiedad: el estado el 94,96 por ciento; privada en un 5,04 por ciento

A continuación se da una lista de empresas incluidas en INCOMS junto con su ubicación,dirección y datos adicionales. Empresas con el control del 100 por cien de las acciones:

1. INCOMS – PLANTA DE EQUIPOS DE COMUNICACION

Dirección:61 Vassil Levski str.2700 Blagoevgrad

Estado actual: terreno 42,014 m2; construcciones: oficinas - 2, talleres - 5, otros - 8Acciones que posee la compañía: 100 por cien.Estructura de ventas de 1997: mercado interno: BGL 1,484 m / mercado externo: BGL 396m

Productos: centralitas telefónicas automáticas digitales modelo ‘Kwant’ con capacidad de 64 a10,000 abonados, tanto PABX como PSTN; centrales telefónicas automáticas cuasielectrónicas con capacidad de 50 a 2048 teléfonos, PABX y PST N; sistema PSTN de atenciónautomática, capacidad de 50 a 200 teléfonos; repuestos, módulos y bloques para centralestelefónicas automáticas.

Tecnologías: ciclo tecnológico completo para la producción y montaje de tarjetas de circuitoimpreso, terminadas con prueba de funcionamiento para los productos analógicos y digitales;taller para el montaje final de las centralitas; taller especializado para la extrusión de piezas enplástico utilizando una prensa ‘RASKIN’ (Suiza); Máquinas con control digital para la erosión defibra y de volumen, rectificado con plantilla, taladrado por coordenadas y otros; línea desoldadura blanda del tipo onda ‘HOLIS’ - Canadá; ingeniería compleja, diseño y equipo para elestablecimiento de comunicaciones telefónicas completas por acuerdos y otros objetos.



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2. INCOMS - TELECOM HOLDING – PLANTA DE INTENSIDA DEBIL

Dirección:1 Kukush str.1309 Sofia

3. INCOMS - TELEPHONE EQUIPMENT PLANT

Dirección:82 Tsar Simeon str.2770 Bansko

Situación actual: Terrenos 58,000 m2; edificaciones: 30.989 m2 área total, hotel

Control de las acciones: 100 por cienEstructura de venta 1997: mercado interno: BGL 665.9 m/mercado exterior: BGL 1,041m

Productos principales: Control y sistemas de cobro automáticos, centralitas telefónicasautomáticas para el transporte por ferrocarril; centralitas teléfonicas digitales para oficinas;pupitre de atención electrónica; cassette Duplex ‘BALKANTEL’; interruptores de teléfono para15 abonados para uso en el lugar; sistemas de seguridad.

Tecnologías: La compañía dispone de una infraestructura completa establecida para laproducción de los equipos de arriba; puestos de trabajo semiautomáticos para el montaje detarjetas; equipo de pruebas de alta producción; prensa muy productiva del tipo ‘RASKIN’.

4. INCOMS - WEAK CURRENT RELAYS PLANT

Dirección:2778 v. of BanyaSofia region

5. INCOMS - TELEPHONE PLANT

Dirección:17 Saedinenie str.3900 Belogradchik

Situación actual: terrenos 130,520 m2. Construcciones; superficie total 41.020 m2

Control de las acciones: 100 por cienEstructura de venta 1997: mercado interno BGL 394m / mercado exterior BGL 591m

Perfil de la producción: aparatos de teléfono; sistemas para oficina; componentes parateléfonosTecnología: ciclo tecnológico completo para las unidades periféricas – teléfonos.Capacidad anual de producción - 1.2 millones de teléfonos.

La planta también fabrica todo el rango necesario de accesorios de instrumentación,proporcionando la producción de todas las piezas en plástico, y el montaje y producción detarjetas impresas, y de todo tipo de revestimientos galvánicos y barnices protecctores.



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6. INCOMS - TELEPHONE COMPONENTS PLANT

Dirección:Mezdra

7. INCOMS - RADIO RELAY EQUIPMENT PLANT


8. INCOMS - INVEST


9. INCOMS - TECHNICAL CENTRE (ISP)


Otras empresas INCOMS

10. INCOMS - TOOLING AND NON-STANDARD TECHNOLOGICAL EQUIPMENT

Dirección:29 Pokrovnisko shausse2700 Blagoevgrad

11. INCOMS - INSTRUMENTS AND MECHANICSDirección:

1 Kukush str.1309 Sofia

12. INCOMS RELAYS

Dirección:Rila

13. INCOMS - ELECTROACUSTICS

Dirección:77 3ti Mart str.Montana

14. INCOMS - UNITS AND PIECES

Dirección: Belitsa



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15. INCOMS - CONTACT COMPONENTS

Dirección:# 1 str.3170 v. Zverino

16. INCOMS - TOOLING AND MECHANICS

Dirección:Sofia

17. INCOMS - CONSUMER ELECTRONICS


18. INCOMS - INSTITUTE OF RADIOELECTRONICS AND TECHNOLOGY (IRET)


19. REIMEX

Dirección: Sofia

20. INCOMS - RECTIFIERS

Dirección:1 Vladaisko vastanie str.2300 Pernik

Productos /actividades: diseño y producción de rectificadores, sistemas UPS, aparatos de TV,inversores, convertidores, rectificadores para cargar celdas de acumuladores, equipos decomunicaciones, generadores de frecuencia, selectores de canales de TV de onda completa,sintonizadores.

21. INCOMS - SISTEMAS AND ELECTRONIC TECHNIQUE

Dirección:1 Hristo Botev blvdRuse

22. INCOMS - ELECTRONICS AND MECHANICSDirección:

1 Svoboda str.Blagoevrgrad



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23. INCOMS - ELECTRONICS AND COMMUNICATION EQUIPMENT

Dirección:18 Mito Orozov blvd3000 Vratsa

24. INCOMS - COMMUNICATION EQUIPMENT

Dirección:150 Hristo BotevVratsa

25. INCOMS- PLANT FOR TOOLING AND NON-STANDARD EQUIPMENT

Dirección:quarter Trakia - south9700 Shumen

TELEPHONE AND TELEGRAPH TECHNIQUE (TTT) AD

Dirección:1 Kukush str.1309 SofiaTel: + 359 2 22 32 64+ 359 2 920 14 66Fax: + 359 2 920 04 54Telex: 25 463e-mail: [email protected]

Estructura de la propiedad: Privatizada. El capital pertenece a 289 la mayoría de los cuales sonex- o actuales trabajadores de la empresa.Trabajadores: 340, 21 por ciento de los cuales tiene un título universitario, y el 59 por cientotiene una formación secundaria y profesional especializada.

Alcance de las actividades: diseño de sistemas y productos de conmutación; producción deequipos de telecomunicación; servicios de ingeniería y mantenimiento; estudios de mercadoanálisis y revisiones.

Productos y sistemas de TTT:• Centrales telefónicas tipo E – centrales telefónicas con una capacidad de 8 a 256 líneas de

abonados para oficinas y hoteles.• Central telefónica local C 1000 – centrales telefónicas rurales y privadas con líneas de enlace

digitales y con una capacidad de 2.000 puntos de conexión.• Central telefónica Local C 1000 D – sistema de conmutación digital rural y privado y con una

capacidad de 2.000 puntos de conexión.• Central telefónica A-250 – centralita telegráfica digital con una capacidad de 228 líneas para

abonados.



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• Convertidores – equipo digital para coherencia de protocolos, proporcionando una funciónmutua de PABX analógica y digital.

• Teléfonos (aparatos) – de la familia SP (modelo desarrollado en el año 91) y TTT (modelosdesarrollados en el año 97) para centrales telefónicas digitales y analógicas.

• Gama de cabinas telefónicas – para llamadas públicas de pago, fabricadas bajo la patente y elkow-how de TTT.

• Repuestos para las centrales telefónicas analógicas y casi electrónicas• Productos de consumo doméstico.

El desglose del producto de las ventas de la compañía de 1988 (US$ 1,911 en miles) semuestra en la Tabla 1. La mayor parte de las acciones en las empresas mencionadas están en manos privadas.

Tabla 4DESGLOSE DEL PRODUCTO DE LAS VENTAS DE TTT (DATOS DE 1998)

Cuota

Repuestos: ESK por ciento 44

Cabinas telefónicas por ciento 20

Bulfon por ciento 13

Servicios por ciento 10

Otros productos por ciento 6

Componentes electrónicos PABX por ciento 1

Los principales clientes de la empresa son la Bulgarian Telecommunication Company y Bulfonque constituyen el 68 y el 13 por ciento de las ventas de la compañía de 1998 respectivamente. Otras empresas en este subsector son: LOUDSPEAKERS - AD Blagoevgrad,RESPROMKOMPLEKT - Sofia, CHUMERNA AD - Elena. EMPRESAS DE INGENIERÍA DEL SECTOR MILITAR BITOVA ELEKTRONIKA EAD

Dirección: 5004 Veliko Tarnovo Cholakovtzi district tel (++359-62)20038 fax (+359-62) 44868 telex 66551

Información general Fundada en 1960 como centro de fabricación de aparatos de radio y radiogramas. Superficie:261.438 m2

Superficie construida:84,486 m2

Infraestructura: una unidad de producción con 3 centros de trabajo distintos situados en lalocalidad de Veliko Tarnovo Registro: orden judicial Nº 3388 de 08/14/1991 Registro del capital: orden judicial Nº 3388 de 08/14/1991



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Objeto de la actividad: investigación y desarrollo científico, ingeniería, producción y servicios,en el campo de la electrónica especializada y para el uso doméstico.

Productos principales:

Productos especiales: dispositivos de comunicación para vehículos blindados, accesorios paralas instalaciones de comunicaciones de radio, dispositivos hidroacústicos para la detección deblancos submarinos. Fabricación civil: aparatos de televisión en color y de sus equipos de vídeo y audio, aparatos deradio, radiocasetes, sistemas de megafonía, amplificadores de Hi-Fi, accesorios para equiposde audio y de vídeo.

Capacidad de producción:

Tratamiento mecánico realizado por: unidades automáticas mono y multi husillo, tornosuniversales y trenes de laminación con CNC, centros de procesamiento, tren de desbaste yamoladoras para desbastar. Soldadura: semiautomática protegida por gas, soldadura por puntos de materiales metálicosférricos y no férricos. Recubrimiento galvánico: decorativo, duro y anticorrosivo. Tratamiento térmico: en cámara y hornos eléctricos al vacío y baños de sal. Procesado de los plásticos termoactivos y termoplásticos. Montaje y prueba de nudos y bloques para el equipo radio electrónico

Tabla 5POSICIONES DEL MERCADO DE BITOVA ELEKTRONIKA (DATOS DE 1996)

Tipo de producto/Región Europa occidental África Asia Europa del Este

Emisoras de radio y accesorios 100%

Televisores en color 5%

Artículos mecánicos y componentes 30% 70%

OPTIKOELEKTRON AD Dirección:

P.O.Box 1 4500 Panagyurishte Bulgaria Tel: + 359 357 3367, 2254, 2241 Fax: + 359 357 3247 Telex: 465757 Email: [email protected], [email protected].

Historia: OPTIKOELEKTRON se creó en 1971 partiendo de cuatro plantas. Desde entonces laempresa había sido reestructurada muchas veces y, al mismo tiempo, se ha montado yterminado el equipo fundamental del principal centro en Panagyurishte.



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La inscripción de la empresa OPTIKOELEKTRON como una sociedad por acciones se hizo el 1de abril de 1997 con un capital de 580 681 (en miles) de BGL y con la siguiente actividad:diseño, desarrollo y fabricación de dispositivos opto-mecánicos y opto-electrónicos, monturasde gafas, lentes con receta, herramientas, artículos de plástico, artículos de consumo yservicios. En la actualidad OPTIKOELEKTRON forma parte de Complejo Militar Industrial de Bulgaria yconsta de cuatro plantas y de un instituto tecnológico. La capacidad de especialización de laproducción tecnológica de las plantas como un todo, garantiza con mucho un ciclo cerrado defabricación. En este momento, OPTIKOELEKTRON es el mayor productor de dispositivos y sistemasoptomecánicos y optoelectrónicos diseñados para uso civil y militar. Todos los productosmilitares de OPTOKOELEKTRON tienen la certificación ISO 9000 y son aceptados en elEjercito búlgaro. Su calidad está garantizada por un control de calidad adicional realizado porlos inspectores del Ministerio de defensa búlgaro. La lista de productos de OPTIKOELEKTRONincluye productos propios y productos fabricados bajo licencia. Plantas y estado actual: Las principales plantas de la compañía son la planta de Aparatosópticos y de montaje, la planta mecánica y la planta de productos plásticos. El centro deproducción de Panagyurishte incluye un terreno de 294, 000 m2 que incluye una zonaconstruida al aire libre de 118,300 m2

Posición del mercado: OPTIKOELEKTRON está especializada como fabricante fundamental demiras diurnas y nocturnas para armas de fuego, y dispositivos de visión nocturna dentro delComplejo Militar Industrial de Bulgaria. Sus principales clientes son los fabricantes búlgaros de armas de fuego y de vehículosblindados. La producción militar de OPTIKOELEKTRON se exporta a países de Europa, Asia yÁfrica a través de los ministerios correspondientes. Como fabricante OPTIKOELEKTRON tieneconcedida licencia por las autoridades estatales para el comercio de su producción militar. Los últimos años la parte principal en la exportación de la empresa abarca la producción civil –artículos de óptica y productos de plástico. Los principales clientes son: Alemania, Francia,Inglaterra, Suiza y Holanda. La empresa fabrica complicadas piezas ópticas, esféricas y planas, y juegos completos paradiferentes tipos de dispositivos y sistemas. Los talleres de producción de plástico se basan enlos contratos desde hace tiempo con las empresas de Europa Occidental. En 1997 la empresa obtuvo unos beneficios de BGL 1,900m. Equipo técnico: OPTIKOELEKTRON tiene alrededor de 500 unidades de unidades de equipos que incluyensistemas flexibles de fabricación, centros de tratamiento DECKEL, GRADUMAT, MAUSER,HECKLER & KOCH; máquinas de corte con CNC, DECKEL y MAHO; tornos universales de altaprecisión y tornos automáticos CP 161,WEBOTURN, PRIMUS y SCHAUBLIN 125; máquinasMIKRON de dientes para el corte; prensas hidráulicas FEINTOOL G 100 y prensa deexcéntrica; para moldear a presión y a baja contrapresión NP14-500; máquinas automáticas deextrusión a presión ARBURG, KUASY, ENGEL, SANDRETO para las piezas en plástico. Los talleres de montaje están equipados con stands especializados y universales, máquinas yaparatos que permite el montaje tanto de productos propios como de productos con licencia delcliente.



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Capacidad de producción: Mecanizado: fundición de piezas de aluminio – moldeado de hasta 3000 Kg por eje; fabricaciónde herramientas - 200 formas de extrudado al año; fabricación de artículos ópticos – hasta1200 (en miles) de piezas ópticas y 1 Mio de lentes para gafas al año; productos plásticos –hasta 15 t de plástico al día. Mecanizado y fabricación de equipo de herramientas: piezas prismáticas; piezas giratorias yautomáticas y elementos de unión; engranajes cilíndricos con m = 0,3 - 1,25 y engranajescónicos con m = 0,5 - 1,5; fundición de piezas de aluminio Al; piezas metálicas embutidas conun espesor del material de hasta 8 mm y colorante para la fabricación de sus moldes deextrusión y a presión para la fabricación de piezas en plástico y en aluminio con tamaños dehasta 800 x 800 mm; todas las operaciones de acabado están relacionadas con la tecnologíaprincipal. Fabricación de material óptico: gafas con receta; lentes con diámetros desde 0,6 hasta 150mm; prismas con tamaños desde 1 a 150 mm; placas planas paralelas y espejos; balanzas,pantallas y objetos de prueba; filtros de interferencia y semitransparentes; diferentes tipos derecubrimiento físico y fotoquímico con varias capas para piezas ópticas. El equipo principal se fabrica para las siguientes compañías: LOO OPTICMACHINES, LEICO,JENOPTIC, LEYBOLD - Alemania; MAYER-BURGER, ROAG - Suiza; PERKIN-ELMER -EEUU; OBEWERK - Inglaterra. Artículos de plástico con un peso entre 5 a 3000 g: artículos de consumo; embalajes plásticos;piezas de plástico con metales embebidos; monturas extruidas para gafas; artículos de caucho. La planta de artículos de plástico dispone de unas 70 unidades para extrusión y prensashidráulicas ENGEL, SANDRETO, BIRAGI-Italia; EFO, MONOMAT-Polonia, KUASY y ARBURG- Alemania. Dispositivos opto-electrónicos: miras diurnas y nocturnas, incluyendo dispositivos de visiónnocturna; buscadores láser; sistemas de guiado y seguimiento de blancos; lanzadores;sistemas y sensores de seguridad; instrumentos de ajuste de pruebas; máquinas para trabajosópticos. Otros productos: cámaras CCD; microscopios; objetivos; piezas oculares; lupas; mirillas depuertas y cierres de seguridad con combinación; linternas de bolsillo y proyector de señales;artículos de consumo; productos de soplado de vidrio para la industria química y médica;equipos no-standard. Estructura de la producción: La relación de producción militar/civil ha cambiado a 25/75siguiendo los cambios en la estructura del bloque militar en Europa. En la actualidad, el objetivode la empresa es alcanzar 4/10 basándose en su capacidad de producción y potencialtecnológico y humano. Sin embargo, el logro de este objetivo está supeditado a la renovaciónde su producción. La fabricación de piezas, conjuntos, y juegos completos en las entregas con cooperación tantopara el mercado interno como para la exportación seguirá siendo una posición esencial en lasventas de la compañía. La empresa tiene la capacidad de producir tanto piezas por separado, como series de hasta200,000 piezas al mes según la complejidad de la pieza.



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ECOEL EAD

Dirección: 5800 Pleven 47, San Stefano St. tel (++359-64) 22778, 28145 fax (+359-65) 33528 telex 34564

Información general Fundada en 1965 como central estatal para dispositivos nucleares. Superficie: 56,000 m2

Superficie construida: 38,207 m2

Infraestructura: 3 centros en la población de Pleven Registro: orden judicial Nº 4631 de 09/15/1994 Registro del capital: orden judicial Nº 4631 de 09/15/1994 Objeto de la actividad: fabricación de equipo dosimétrico, dispositivos de protección química,protección ecológica, máquinas y aparatos automáticos, equipo médico, electrodomésticoseléctricos y electrónicos.

Productos principales Fabricación especial: equipo dosimétrico; equipo para el análisis de gas y análisis de fluidoscon selección de iones; sistemas de reconocimiento radiactivo y químico; equipo y sistemas dealarmas de fuego. Fabricación civil (en la actualidad los únicos productos de la compañía): vatímetros trifásicos(registradores de 2 ó 3 tarifas) y relojes contadores; electrodomésticos.

Capacidad de producción Fabricación de piezas fundidas: fundición en coquilla de unidades de aleaciones de aluminio. Tratamiento mecánico: de piezas de máquinas giratorias y fresadora universales sin CNC,máquinas de levas automáticas y centros de tratamiento, superficie plana y centro redondo yrectificadora sin centro, fresado de dientes de pequeños engranajes. Empernado y forjado en caliente: estampado de hojas de metal en frío, tratamiento con calordel acero aleado al carbono para la construcción e instrumentos. Pintado, recubrimiento con barniz y galvanizado: aplicación de una capa metálica protectora ydecorativa, inscripción por medio de serigrafía, foto-quimigrafía y grabado químico, barnizado ypintado. Tratamiento de plásticos y de caucho: fundición en coquilla de termoplásticos, moldeado apresión y por inyección de piezas de plástico para la regulación de la temperatura, resistentesal aceite, a la silicona y a los cauchos ordinarios. Instalación y pruebas: de productos de la industria de la fabricación de instrumentos militares.

ELEKTRON PROGRES EOOD

Dirección: 1000 Sofia P.O.B. 1309 tel (++359-2) 21121 fax (+359-2) 230144 telex 22553



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Información general Creada en 1991 como un Instituto de investigación para la elaboración de técnicas electrónicasde radio militar. Superficie: 15,300m2

Superficie edificada: 4,850 m2

Trabajadores: 286 Infraestructura: la producción principal tiene lugar en Sofía, dos instalaciones de prueba en lalocalidad de Bankya y Zloluchane, en Samokov y un centro de formación en la ciudad deBurgas, Atia. Registro : orden judicial Nº 25301 de 11/21/1991 Registro del capital: orden judicial Nº 3 de 12/07/1994 Objeto de la actividad: investigación, diseño y construcción, producción e ingeniería en elcampo de la electrónica, radio localización, radio navegación y equipo y sistemas deultrasonido, sistemas automáticos, equipos de tecnología especializada, electrónica para usosdomésticos y electrotécnica.

Productos principales

Fabricación especial: fabricación de equipos de comunicación de SW y FM, emisoras de radio,unidades de codificación, emplazamiento de emisoras, tecnología de localización de radio,dispositivos de radio interferencia, sistemas de control automatizados. Fabricación civil: electrónica para usos domésticos, equipo médico.

Capacidad de producción Procesado mecánico realizado por máquinas cortadoras de metal automáticas y universales. La producción y el montaje del circuito impreso se hace bajo pedido. Producción de elementos de acabado y de nodos: equipos de ferrita, unidades piezocerámicas,etc. Diseño y documentación por ordenador. Posiciones de mercado: mercado interno

IMPULS AD

Dirección: 5300 Gabrovo 162, Orlovska St tel (++359-66) 27203, 27351 fax (+359-66) 25447 telex 67568

Información general Creada en 1991. Participación estatal - 75%, participación de Metalchim-Holding AD - 25% Superficie: 94,000m2


Trabajadores: 606 Infraestructura: 78% de la capacidad de producción se encuentra en la instalación de Gabrovo,y el 22% de la capacidad de producción/máquinas giratorias automáticas / - en la instalación deVranilovtsi. Registro : orden judicial Nº 1025 de 06/06/1996 Registro del capital: orden judicial Nº 1025 de 06/06/1996



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Objeto de la actividad: investigación y desarrollo, introducción, producción y mantenimiento yactividades comerciales en el campo de la producción especializada, aparatos de precisión,nodos, mecanismos y relés en el campo de la automatización industrial y doméstica.

Productos principales:

Fabricación especial: conjuntos mecánicos para el guiado de sistemas de armas; instalacionesy montajes para sistemas de navegación de vehículos terrestres; sistemas de guiado paramunición antiaérea; minas mecánicas de tiempos de espera reducidos, conjuntos mecánicos ypartes de la espoleta de cabeza para municiones. Fabricación civil: Dispositivos programables de medición del retardo – relés de tiempo, tipo PB-1, PB-2 y PB-3, temporizadores de proceso de reset automáticos, tipo PBM-60. Mecanismos derecuento como relojes del tipo BCH-2 y BCH – 3. Relés de arranque de seguridad parafrigoríficos; conmutadores inductivos de proximidad; equipo médico – Bomba de inyección IP2/50; tornos de relojero de precisión CM-1; mecanismos y cosas para el hogar – Conmutadorelectrónico de escalera ACE-5. Calentadores de agua corriente, juego completo dedestornilladores de relojero; hidrómetros de maquinaria de carpintero de dovela de madera ysus repuestos; Micromotores sincronicos, motores engranados, válvulas de aire; equipamientode herramientas. Conjuntos y piezas para la construcción de maquinaria así como dedispositivos; dispositivos, conjuntos y repuestos para la industria de la automoción – gatos detornillo para coches, indicadores, engranajes y transmisiones, indicador de capacidad para laspilas guardadas, etc.

Capacidad de producción Tratamiento mecánico realizado por: máquinas de giro automático, máquinas de CNC, fresadode dientes de engranajes de módulo pequeño, superficie plana y pulido giratorio/ circular einterno / corte del vórtice de la rosca. Tratamiento de los plásticos: moldeo por inyección de las piezas de poco peso de materialtermoplástico, moldeado a presión de las piezas de poco peso de material termoestable. Estampado del tinte: de componentes de la industria de fabricación de instrumentos, finoestampado del tinte de componentes de la industria de fabricación de instrumentos. Medición: control de laboratorio y medida de parámetros lineales y angulares, laboratorioautorizado para medidas eléctricas. Instalaciones y montajes Pintado, barnizado y revestimiento galvánico Tratamiento térmico

LOT AND OPTICAL TECHNOLOGIES EAD

Dirección: 1360 Sofia Industrial zone “Orion” tel +359 2 230051 fax +359 2 201350 telex 22100

Información general Creada en 1976 como un Instituto de óptica para la industria de defensa Superficie: 55,700 m2




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Infraestructura: 3 unidades de producción; 3 áreas de trabajo separadas – dos situadas enSofía / Instituto de óptica y la planta “Láser” / y otro en Kyustendil /Planta ”Mechanic” / Registro : orden judicial Nº 5 de 01/14/1997 por C.F. por 27288/1991 Registro del capital: orden judicial Nº 5 de 01/14/1997 Objeto de la actividad: investigación y desarrollo de la producción y fabricación de telémetrosde rayos láser, miras telescópicas para carros de combate para la infantería y reconocimiento,equipo de vigilancia nocturna y diurna, sistemas con tecnología láser para corte y marcado, ysistemas terapéuticos médicos con láser.

Productos principales Fabricación especial: de telémetros de rayos láser, equipo de vigilancia, instrumentos devigilancia de tanques modernos. Fabricación civil: sistemas multi-láser para terapia, sistemas fisioterapéuticos, indicadores dehumedad, equipo de cirugía de alta frecuencia.

Capacidad de producción Tecnología óptica: procesado de los elementos del cristal y del vidrio – cortado, lapeado,pulido, centrado, pegado. Recubrimiento de lentes de película delgada – iluminación,descompuesta y como un espejo, reflejante, semi permeable. Fotolitografía de balanzasópticas. Tecnología láser: cortado, perforado, soldadura, marcado Tratamiento mecánico realizado por: máquinas con CCB y cortadoras universales Moldeado: de metales férricos con una capacidad de 1,500 toneladas al año. Pruebas: laboratorios acreditados para las pruebas ópticas de láser, climatológicas, eléctricas yfototécnicas.

Posiciones de mercado: no se registran exportaciones

MUSSALA EOOD Dirección:

2000 Samokov 37, Hristo Maximov Str. tel (++359-722) 22115 fax (+359-722) 26891 telex 22262

Información general Creada en 1961 como una empresa para la fabricación de pequeños acumuladores con finesespeciales y convencionales. Superficie: 20,000 m2


Trabajadores:216 Infraestructura: una zona de producción al norte de Samokov Registro: orden judicial Nº 1 de 11/13/1991 Registro del capital: orden judicial Nº 2 de 04/14/1994 Objeto de la actividad: producción de fuentes químicas de corriente, células solares y artículosdomésticos.



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Principales productos:

Fabricación especial: fuentes de alimentación para comunicaciones (señalización), equipospara la artillería, zapadores, aviación y navegación, elementos de litio y baterías para la técnicade comunicación y emisoras de radio. Fabricación civil: acumuladores de níquel – cadmio, acumuladores de plata – cinc, tubos parachalecos salvavidas, botes y aros.

Capacidad de producción Tratamiento mecánico: perforación y placa de trefilado de acero y de metales no férricos. Producción de piezas de plástico: a partir de materiales termoplásticos y termorreactivos Recubrimiento galvánico: decorativo y anticorrosivo Tratamiento térmico

Posiciones del mercado: mercado interno

PIREL EAD

Dirección: 2900 Gotse Delchev 50, Drama Str. tel (++359-75) 22481, 23392 fax (+359-751) 26922 telex 26533

Información general Creada en 1991 como un centro de producción de equipo de radiotransmisión USW. Superficie: 131,000 m2


Trabajadores:1339 Infraestructura: situada en tres centros en Gotse Delchev, Kopriven y Ognyanovo Registro : orden judicial Nº 2015 de 06/23/1995 Registro del capital: orden judicial Nº 2015 de 06/23/1995 Objeto de la actividad: producción, fabricación y comercialización de sistemas y equipos deradio comunicación USW, equipo electrónico y eléctrico para uso domestico.


Fabricación especial: sistemas de radioteléfono para comunicaciones por teléfonos móvilessegún los controladores Smartunk, numeradores de teléfono. Fabricación civil: equipo de telecomunicación en el intervalo de 33.330 MHz y sistemas decontrol, sistemas de aviso, equipos de alimentación de antenas y de carga, acumuladores deníquel y de cadmio, equipo de control por canal de radio de maquinaria de izado y grúas.

Capacidad de producción Montaje de elementos electrónicos: elementos convencionales o circuitos impresos, ajuste,montaje sobre bloques y equipo electrónico, equipo automatizado para la instalación decomponentes y de conductores axiales, preparación automática de conductores de elementosde radio, equipo de electrónica SMD sin cuerpo, equipo automático para la soldadura blanda dela pasta de la capa amenazada de irradiación, equipo de infrarrojos de soldadura.



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Fundición de aleaciones de aluminio bajo presión con equipo: con un peso en el intervalo de1.3-5.7 Kg. Tratamiento mecánico realizado por los centros de mecanizado, tornos automáticos ysemiautomáticos y equipo automatizado con CNC, máquinas precisas para la producción deherramientas. Recubrimiento galvánico: tecnología para el revestimiento con cinc, cadmio, cobre, cromo,latón, bismuto y plata de elementos ZAM. Pulido y revestimiento con plástico: pulido de elementos férricos, no férricos y plásticos,revestimiento con polvo de metales con plástico sobre un principio electrostático.

Tabla 6 POSICIONES DE MERCADO DE PIREL (DATOS DE 1996)

Tipo de producto/Región Alemania Rusia Ucrania

Emisoras de radio portátiles 90% 10%

Emisoras de radio móviles 95% 5%

Elementos 100%

SAMEL-90 EOOD

Dirección: 2000 Samokov 18, Prespa Str. tel +359 722 26921 fax +359722 22337 telex 22897

Información general Creada en 1964 como una empresa que fabrica equipos electrónicos y de telecomunicación deusos especiales. La estructura de la compañía consta de unidades que aseguran el ciclotecnológico cerrado de las actividades de investigación y desarrollo. Superficie: 229,441 m2

Superficie edificada: 50,458 m2 Trabajadores:769 Infraestructura: 3 centros situados en Samokov, Dolna Banya y Govedartsi; 98% de lacapacidad de producción se encuentra en Samokov Registro: orden judicial Nº 2 de 09/07/1993 Registro del capital: orden judicial de 02/03/1991 Objeto de la actividad: producción de emisoras y sistemas de radio de FM, sistemastelefónicos, complejos de comunicación, electrónica domestica y aparatos eléctricos


Fabricación especial: emisoras de radio VHF y complejos C3, dispositivos de radio interferenciade VHF, teléfonos de campo, electrónica para el guiado de complejos de misiles, aparatos parala distribución de un canal temporal.



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Fabricación civil: emisoras de radio MW, equipos de seguridad, transformadores electrónicos,sistemas y componentes para las redes de TV por cable para la recepción conjunta deprogramas de TV por satélite, cerraduras mecánicas codificadas con mecanismo de seguridadde múltiples pasos, repuestos de motos y accesorios, piezas y uniones en ferrita y en materiapiezocerámico.

Capacidad de producción Montaje y prueba de productos electrónicos. Tratamiento mecánico realizado por centros de mecanizado, tornos automatizados de uno ovarios husillos y máquinas de calidad para la fabricación de herramientas de precisión. Producción de plásticos termoplásticos y termoestables y artículos y piezas de caucho. Barnizado y revestimiento galvánico Elementos piezocerámicos y línea de producción de conexiones. Fabricación de piezas de ferrita.

TCHERNO MORE EAD

Dirección: 9000 Varna 256, Vladislav Varnenchik Blvd. tel (++359-52) 500535 fax (+359-52) 500545 telex 77404

Información general Creada en 1966 como una planta de equipos de radio navegación. Es uno de las mayorescentros de productos y sistemas para la radio localización civil y militar. Personal: 743 Superficie: 227,891m2

Superficie edificada: 66,707m2

Superficie edificada al aire libre: 79,788 m2. Trabajadores:929 Infraestructura: 7 centros, 70% de las instalaciones de producción están situadas en el centroprincipal en Varna Registro: orden judicial de 09/15/1992 Registro del capital: orden judicial de 09/15/1992 Objeto de la actividad: producción y comercialización de emisoras de radio localización en ríosy mar, dispositivos de navegación, equipo de satélites y telecomunicaciones, equipo médico,equipo tecnológico especializado, electrónica domestica y aparatos eléctricos. Productos principales Fabricación especial: radares de tierra, emisoras de radio localización de navegación para laArmada. Fabricación civil: radares fluviales, radares marinos para barcos pequeños y de gran tonelaje,repetidor del radar de chalecos salvavidas, sistemas de control y vigilancia del trafico marítimo,emisoras de radio localización para la vigilancia del trafico aéreo, equipo de fisioterapía, guíasultrasónicas para ciegos, antenas de TV, termostatos, sensores, repuestos para automóviles ycamiones movidos por motor de explosión, juegos de herramientas, tarjetas de circuitosimpresos y transformadores.



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Capacidad de producción: 500 radares al año Equipo tecnológico (operaciones realizadas): Moldeado: fundición en coquilla según un patrón de fusión y una colada en arcilla de aluminio,y de metales férricos y no férricos. Tratamiento mecánico realizado por: máquinas giratorias ylaminadores polivalentes, máquinas de tratamiento de dientes de engranaje, tornos con CNC,taladradora y fresadora, centros de tratamiento, máquinas de precisión para la fabricación deherramientas, máquinas del tipo sumidero y de ED de corte de alambre, sistemas de medida deCNC. Fabricación de repuestos y de piezas de materiales de hojas: prensas de excéntricaconvencionales, prensa hidráulicas, curvadoras de planchas, prensas de doble acción,sistemas de láser con CNC, prensa por coordenadas con CNC.Revestimiento galvánico ybarnizado: varios tipos de elecrochapado, líneas de chapado químico, pintado y barnizadomanual. Producción e instalación de tarjetas de circuitos impresos Instalación y prueba de equipo eléctrico y de radio Tratamiento de plásticos: termoplásticos y termoestables, vacío incluido Producción de transformadores: toma principal, transformadores de impulso y de altafrecuencia, transformadores reductores y bobinas Estructura de ventas: mercado interno - 35 % / mercado externo 65 % (Holanda, Rusia,Finlandia y Alemania) Materiales principales y materias primas:

Perfiles de latón y acero nacionales, ánodos de plata, cables para transformadores,aceites de motores, conductores; Importados – componentes electrónicos, pinturas, imprimaciones (Italia, Alemania)

1.4. Nivel técnico El equipo técnico de BEROE AD - Stara Zagora se considera en buen estado y a un buen niveltecnológico. Como no se han realizado nuevas inversiones en la industria de la electrónica desde 1999, elnivel tecnológico de la rama se considera por detrás del nivel mundial y de esta forma sobretodo el nivel tecnológico de los productos se considera bajo e inadecuado. Las excepcionesincluyen la fabricación de TC-IME, así como lo desarrollados en el territorio deMICROELECTRONICA - Botevgrad. En conjunto, esto se cumple tanto para los subsectores deautomatización como de fabricación de instrumentos. La ingeniería electrónica se encuentra en mejor situación al alcanzar una buena gestión yproductos de calidad. En general, la automatización y los fabricantes de instrumentos(especialmente los privados) consiguen buena calidad en sus productos. A pesar de la falta de inversión en nuevos equipos desde 1990, la calidad de los recursoshumanos es un factor crucial para la calidad actual del producto en el sector de laautomatización y de fabricación de instrumentos.



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1.5 Innovaciones. Las principales instituciones de formación existentes en la actualidad incluyen: TECHNICAL UNIVERSITY - SOFIA Dirección:

1165 Sofia Tel: (+359 2) 6835 61 (a 65) Centralita Fax: (+359 2) 801 101 Telex: 62 462

TECHNICAL UNIVERSITY - VARNA Dirección:

Studentska str., Levsky quarter, 9010 Varna Tel: + 359 52 880 161 (a 165) Fax: + 359 52 871 910 Telex: 77 401

TECHNICAL UNIVERSITY - GABROVO Dirección:

4 Hadji Dimitar str. Tel: + 359 66 21 931

RUSE TECHNICAL UNIVERSITY - ANGEL KANTCHEV Dirección:

8 Studentska str. Tel: + 359 88 444 071 Fax: + 358 88 444 071

Las actividades de investigación en los sectores de la electrónica y de la ingeniería eléctricahan sido realizadas por varios institutos de investigación disponiendo de buenos laboratorios,de instalaciones y equipos. Ellos aseguran a los fabricantes en los respectivos sub-sectoresuna investigación y desarrollo centralizados. Después de 1990 han sido transformados en centros tecnológicos y han reducido su staff anúmeros insignificantes. Actualmente, alquilan sus instalaciones a un pequeño número depequeñas empresas privadas en manos principalmente de sus antiguos empleados. El alcancede las últimas empresas de producción es extremadamente amplio (se muestra abajo). TC-IMEha alcanzado algún desarrollo diferente como se destaca a continuación.



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THE INNOVACIÓN CENTRE - ELPROM IEP - SOFIA, Dirección:

43 Cherni Vrah blvd. 1407 Sofia Bulgaria Tel: + 359 2 621 166 Fax: + 359 2 754 131 Telex: 22698

Desarrollo, diseño y producción en el campo de la ingeniería eléctrica. BUSINESS INNOVACIÓN CENTRE IZOT AD Dirección:

7th km "Tzarigradsko Shossee" Blvd., 1113 Sofia Tel: +359 2 91969Fax: +359 2 754 131;Telex: 22645 BIC.BG;E-mail: [email protected]

En este momento las actividades del BUSINESS INNOVACIÓN CENTRE incluyen: Consulta, realización de prácticas, servicios de información con el propósito de apoyar eldesarrollo de las pequeñas empresas y de los negocios privados en el campo de la electrónica,tecnología de ordenadores, servicios de información y telecomunicaciones.Innovación, ingeniería, marketing y diseño de sistemas, fabricación de hardware y softwaretécnico.

Fabricación, montaje y reparación de cajas registradoras electrónicas con memoria fiscal,taxímetros electrónicos, sistemas de protección criptográfica de la información en los PC,sistemas de control de alarmas de seguridad para las empresas industriales, proyectoscomerciales, oficinas y edificios residenciales. Pruebas de laboratorio de prototipos para lafabricación de componentes electrónicos de ordenadores. BIC IZOT ofrece una infraestructura para la creación y el desarrollo de pequeños negociosprivados en el campo de la electrónica. El centro dispone de las siguientes instalaciones autónomas: Talleres mecánicos; línea deproducción de PCB; taller de fabricación de taxímetros y de cajas registradoras; PCBconvencional y sección de la superficie de montaje; laboratorio de pruebas certificadas para loscomponentes electrónicos de ordenadores y electrónica para el hogar. Alrededor de 130 empresas pequeñas y medianas autónomas se han instalado en la zona deBIC - IZOT, atraídas por la base tecnológica disponible y la posibilidad de operacionesconjuntas y de desarrolla de actividades similares. Más de un 90% de ellas tienen comoactividad el desarrollo, la fabricación y comercialización de equipos y sistemas informáticos,software, servicios de información, electrónica, telecomunicaciones, fabricación de PCB, diseñoy fabricación de piezas mecánicas, equipos de tecnología, etc.



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CNIKA TECHNOLOGICAL CENTER*

Dirección:

46 Ljubljana st. Sofia 1618, BULGARIA Tel.: + 359 2 563079 Fax.: + 359 2 564850

El centro tecnológico CNIKA actualmente incluye más de 70 empresas de alta tecnología yproporciona soluciones en los campos de la automatización, la electrónica y la informática. Elcampo de las actividades engloba: servicios complejos de ingeniería para la instalación desistemas de medidas, regulación, control técnico y dirección operativa de maquinaria,instalación compleja y gestión técnica y económica de las empresas de producción. Actualmente los artículos fabricados incluyen: medios de software y tecnología especializada,placas impresas y paneles frontales, paneles eléctricos, armarios y cajas metálicos, piezasmetálicas e instrumentos con alta calidad y precios competitivos. Pruebas en el laboratorio acreditado según el standard del estado búlgaro EN 45 001; todo tipode medios de automatización y procesado de datos, cajas registradoras con memoria fiscal yequipos eléctricos de salud. Realización de transferencia de tecnologías en el campo de la construcción, la informática, etc. INSTITUTE FOR INSTRUMENTACIÓN AND COMPUTER TECHNIQUE* Dirección:

7th km Tzarigradsko shausse blvd. 1184 Sofia Tel: + 359 2 76 07 14 Tel/Fax: + 359 2 76 27 86 Telex: 22711

El Instituto se fundó en 1986 sobre la base de una experiencia conjunta y el logro de expertosdel antiguo Instituto de Diseño de Instrumentos (fundado en 1969) y algunos departamentos delInstituto Central de Tecnología de Ordenadores (fundado en 1966). El instituto es unaorganización para la investigación científica, el desarrollo y el diseño de nuevos productos,know-how, comercialización y transferencia de tecnología en los campos de la tecnologíainformática, medidas e instrumentos de control, sistemas CAD/CAM, modificaciones de lasredes Petri nets, ajustes de espoletas, y otros. Los campos principales de la actividad del instituto incluyen: investigación científica, diseñotécnico y actividades comerciales en el campo de la informática, técnicas de medidaselectrónicas, realización de prácticas, instrumentación y automatización del control deprocesos, tecnología y herramientas especializadas para los componentes y piezas en plásticode hojas de acero laminadas; fabricación de equipos piloto y prototipos, ingeniería ymantenimiento, PCB con capa doble o múltiple; investigación básica en el campo de las redesgeneralizadas (prolongaciones de las redes Petri nets), ajustes de espoletas (prolongación delos juegos de espoleta), etc. El instituto mantiene desde 1970 una cooperación estrecha con laorganización para el Desarrollo Industrial de las Naciones Unidas. Proporcionó el apoyofinanciero para once proyectos en los campos anteriormente mencionados.



108

Actualmente muchos de los antiguos trabajadores del instituto trabajan en pequeñas empresasprivadas en la zona del instituto: una medida que ayuda a preservar el potencial técnico yhumano y a mantener activos departamentos como son el Consejo Científico Técnico, archivosy laboratorio de pruebas.

En general, en el ámbito de la automatización y fabricación de instrumentos han surgido variaspequeñas empresas (de unos 10 trabajadores). Éstas abarcan un amplio abanico deactividades – ingeniería, diseño, desarrollo, fabricación de controladores, sistemas para laautomatización, bases de datos, software industrial, integración, etc. La información de algunasde ellas aparece al principio de la sección FACILIDADES DE INSTRUMENTACIÓN YSEÑALIZACIÓN.

La informacion sobre algunas de las empresas que en la actualidad operan en el territorio deTC-CNIKA y del INSTITUTE FOR INSTRUMENTATION AND COMPUTER TECHNIQUEaparece en la sección de FACILIDADES DE INSTRUMENTACIÓN Y SEÑALIZACIÓN.

INCOMS - INSTITUTE OF RADIOELECTRONICS AND TECHNOLOGY (IRET) Dirección

2 Kukush str. 1309 Sofia Bulgaria Tel: +359 2 22 92 97 Director; +359 2 22 36 22 Director; Fax: + 359 2 21 91 17

Actividades: desarrollo en el campo de la automatización y robótica. Actualmente abarca cercade 30 compañías de sus antiguos empleados con un enfoque de actividades en el campo de suespecialización inicial. El instituto cuenta con una línea SMD, una cámara acústica de alto nivel,laboratorios de ensayos, talleres, etc. TECHNOLOGY CENTRE - INSTITUTE OF MICROELECTRONICS (TC - IME)

Dirección:7th km "Tzarigradsko Shossee" Blvd., 1113 Sofia1184 SofiaTel: + 359 2 779 450Fax + 359 772 298

Es la compañía líder en Bulgaria en el campo de la microelectrónica.Actividades y producción: Diseño y programación de circuitos integrados CMOS y BiCMOS.Celdas estándar, ordenamiento de entradas y total uso de ASIC. Diseño híbrido IC y MCM;investigaciones en EMC. Adiestramientos en microelectrónica. Montaje SMD sobre PCB.Producción de agua deionizada. Marketing. Suministro de componentes. Representación decompañías extranjeras. Estructura de empresas: TC-IME ha desarrollado una serie de joint-ventures en forma exitosacon compañías extranjeras (Francia - Silway Semiconductor: ASIC y esquemas sin contactos),así como con compañías búlgaras.



109

TC-IME es el núcleo de uno de los futuros complejos tecnológicos, que serán regulados por laLey sobre la Tecnología de Punta. Ya han mostrado su interés en participar compañías talescomo SIEMENS, PHILLIPS, ALCATEL. 1.6 Productores extranjeros SIEMENS (Alemania) e INCOMS TELECOM HOLDING son socios de DIGICOM OOD Sofíaen la actividad de equipamiento de telecomunicaciones.

DIGICOM OOD Dirección:

2 Kukush str. 1309 Sofia Tel: + 359 2 920 08 50 + 359 2 920 00 84 Fax: + 359 2 920 17 76 + 359 2 920 12 05

ASEA BROWN BOVERI Suiza

Con la privatización de Avangard AD - Sevlievo, ABB se ha convertido el mayor productor enel sector de ingeniería eléctrica, con un 67 % en agosto del 96 para una facturación de 1.9m. de dólares y 1.703 m. de marcos alemanes. Actualmente ABB opera las compañías deABB AVANGARD - Sevlievo y ABB Control OOD - Petrich ABB Bulgaria Dirección:

5 Triaditza str. Sofía 1040 Tel: + 359 2 9804556, 981 2500 Fax: + 359 2 980 0846, 981 5798

La compañía es propiedad al 100 % del grupo ABB. Actividad: Importación de equipamiento eléctrico e industrial. Gestiona y suministraequipamiento de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica. Desarrolla laactividad de ingeniería. Coordina la actividad de todas las compañías ABB en el territorio deBulgaria. ABB Marketing Dirección:

5 Triaditza str. Sofia 1040 Tel: + 359 2 980 0929



110

Fax: + 359 2 980 0846

La agencia de ABB para Bulgaria CURTIS/BALKAN EOOD

Dirección: 1618 Sofia, 219, Tsar Boris III Blvd. Tel.: (+359 2) 55 21 41, 955 98 93, 955 92 29; Fax: (+359 2) 955 94 77

Historia: CURTIS/BALKAN Ltd. fue establecida originalmente en 1989 como una compañíamixta de CURTIS Instruments y dos compañías líder de Bulgaria en el campo de alzadoras ycontroles electrónicos. En 1993 la compañía pasó a ser propiedad total de CURTISInstruments. La compañía vende en Europa Central y Oriental, Turquía, los Estados Bálticos. Actividad:Producción de controladores de velocidad, instrumentos de descarga de baterías, cronómetros,metros combinados para camiones diesel, medidores CI para el control de los parámetros delos motores de CI (nivel de combustible, temperatura del agua, presión de aceite, estado de labatería, etc.) Planes de inversión: CURTIS Instruments planea extender las operaciones de su CURTIS / BALKAN EOOD, alconstruir en Sofía una fábrica modelo en el ámbito mundial (“world-class factory”). Estasnuevas instalaciones permitirán el acceso de CURTIS BALKAN a los mercados de EuropaOriental. Dentro de los nuevos productos que Curtis introducirá está el controlador develocidad Sep EX TM, diseñado para elevar la eficacia de motores excitados por separado. HYUNDAY HEAVY INDUSTRIES - HYUNDAI ELPROM TRAFO CO Dirección:

41, Rojen Blvd. , 1271 Sofia, Bulgaria Tel.: (+359 2) 381068, Telefax: (+359 2) 936 07 42, Telex: 22923

Un productor líder de transformadores y otros aparatos de AV. Fundado en 1994. En julio de1997, un 70 % de las acciones fue comprado por Hyundai Heavy Industries Co. Seoul, Corea. COSTRA DEVELOPMENT Inc.

Israel compró un 76 % de las acciones de ELPROM NAIDEN KIROV (ingeniería eléctrica) enoctubre de 1996. BL BULGARLEASING AG.

Suiza compró un 40 % de las acciones de INCOMS – Blagoevgrad



111

SILWAY SEMICONDUCTORFrancia

Una empresa mixta con TC-IME SCHNEIDER ELECTRIC BULGARIA EOOD

Dirección: Vaptzarov blvd, EXPO 2000, 1407 Sofia, Tel: + 359 2 91942 Fax: + 359 2 962 4439

1.7. Estructura empresarial. Los intentos de reestructuración de la economía búlgara acorde a las leyes de mercadofueron comenzados a fines de los 80, cuando se hicieron obvias las desventajas de laeconomía centralizada. La transformación tomó una década y como resultado actualmente laeconomía está estructurada según un Código Comercial especial, que se encuentra muycerca del concepto moderno de organización de las compañías. Según la legislación búlgara existen diversos tipos de empresas. Las regulaciones del Códigode Comercio promulgado en 1991 rigen todas las organizaciones mercantiles, excepto lasoficinas de representación y las cooperativas. Todas las empresas con excepción de lasoficinas de representación y las cooperativas deben ser inscritas en el correspondiente registromercantil de los juzgados de distrito. Los tipos de asociaciones mercantiles más importantes son las siguientes. Según lalegislación búlgara existen los siguientes tipos de sociedades mercantiles: sociedad encomandita de responsabilidad ilimitada (general); sociedad en comandita de responsabilidadlimitada; sociedad particular de responsabilidad limitada; sociedad anónima deresponsabilidad limitada (joint stock compañía).

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (Limited liability company) – siglas "OOD" o“Ltd.” Es una sociedad mercantil de capital en acciones en propiedad de sus miembros, ycuya obligación se limita a la cantidad del capital escriturado. El capital mínimo de fundaciónes de 5,000,000 de levas, Las entidades estatutarias de una sociedad particular deresponsabilidad limitada son la reunión general de accionistas que debe tener lugar por lomenos una vez al año y un director gerente o consejo de administración.

COMPAÑÍA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA A TÍTULO INDIVIDUAL (SUBSIDIARY) - esuna compañía de responsabilidad limitada a título individual ("EOOD"), propiedad de unapersona natural o jurídica, cuyo único accionista ejerce los poderes de la reunión general deaccionistas y el director gerente o consejo de administración son nombrados para dirigir lacompañía. Algunas compañías de propiedad estatal existen bajo la forma de compañías deresponsabilidad limitada a título individual, en las cuales el Estado posee la totalidad de lasacciones. Estas formas empresariales han sido establecidas durante el proceso detransformación con el fin de facilitar el proceso de privatización de las compañías a través dela venta de sus acciones.



112

SOCIEDAD ANÓNIMA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (Joint stock company); -"AD" o“JSCo”. Es una sociedad mercantil de capital en acciones en propiedad de sus miembros, ycuya obligación se limita a la cantidad del capital escriturado. Una sociedad anónima (Jointstock) puede ser fundada por dos o más personas y puede incluir personas naturales ojurídicas extranjeras.

La única excepción a esta regla es cuando el Estado es el único fundador y, por consiguiente,el dueño exclusivo de todo el capital de la compañía - en este caso tenemos una compañía deresponsabilidad limitada a título individual ("EAD"). El capital mínimo de fundación de unasociedad anónima (con excepción de algunas instituciones financieras y bancarias) es de 50millones levas y aumenta a 100 millones de levas si el capital es originado por una ofertapública. La junta de accionistas elige un Consejo de Administración (con una estructura a unsolo nivel) o un consejo de Supervisión, que a su vez elige el Consejo de Administración(estructura a dos niveles).

SOCIEDAD INSTRUMENTAL (HOLDING) – Es una sociedad anónima de responsabilidadlimitada, una sociedad pública de responsabilidad limitada o una compañía de sociedadlimitada fundada con el propósito de participar en cualquier forma en otras compañías o en sugestión. No menos del 25 % del capital de un holding debe entrar directamente en sussubsidiarias. Una subsidiaria se define como la compañía donde la sociedad instrumental omatriz posee o controla por lo menos el 25 % de las acciones o participaciones, o puedenombrar directa o indirecta más del 50 % de los miembros del consejo de administración. ElCódigo de Comercio prescribe cuales son las actividades permitidas a un holding y a cuálesno tiene acceso.

FILIAL (BRANCH) – Una entidad legal extranjera al igual que las personas naturales, puedenregistrar en Bulgaria una filial en términos de entidades comerciales de acuerdo a lalegislación correspondiente en su país de origen. No se exige capital autorizado para sufundación. Una filial o sucursal no es una entidad legal, es una parte de la compañía que lafunda. Las filiales están obligadas a mantener su propia contabilidad como compañíasindependientes.

OFICINAS DE REPRESENTACION – Se encuentran reguladas por el Acta de Protección delas Inversiones Extranjeras. Las personas extranjeras dedicadas a la actividad empresarialsegún la legislación de su país de origen pueden tener una oficina de representaciónregistrada en la Cámara de Comercio e industrias de Bulgaria. La oficina de representaciónno constituye una persona legal y no puede dedicarse a actividades económicas.

SOCIEDAD MIXTA (JOINT VENTURE) Es una compañía formada por un socio búlgaro y unoextranjero. No se limita la participación extranjera en la empresa mixta. Una sociedad mixtapuede asumir cualquiera de las formas previstas por la Ley de Comercio de Bulgaria. Laformación de empresas mixtas es una de las formas existentes para la inversión en Bulgaria. COOPERATIVAS – Una cooperativa de acuerdo al Acta sobre Cooperativas debe tener por lomenos 7 miembros. Todos los miembros tienen derecho a participar en la empresa y susbeneficios, etc. La reunión general de los miembros elige el Consejo de Administraciónresponsable de la gestión de la empresa y un Consejo de Supervisión. Para tomar parte enuna cooperativa las personas extranjeras deben tener residencia permanente en el país. EMPRESARIO A TÍTULO INDIVIDUAL (“ET”) Cualquier persona con la capacidad requeriday residente en el país tiene el derecho a registrarse como un empresario a título individual.Los empresarios individuales generalmente son pequeñas y medianas empresas deimportancia local.



113

Según otra clasificación realizada por el Acta de Valores, las compañías búlgaras estándivididas en sociedades públicas y privadas dependiendo del número de sus accionistas y laforma en que gestionan sus acciones. Según esta Acta prácticamente todas las compañíasque fueron privatizadas durante la privatización en masa son sociedades públicas. Susacciones se registran en el Depósito Central de Valores, un registro central especializado paraacciones y transacciones. Todas las transferencias entre entidades legales y las compañíaspúblicas deben ser registradas en la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Muchas delas compañías de la rama son compañías públicas más por los postulados de la ley, que porel propio deseo de sus accionistas. La estructura empresarial de los productores anteriormente mencionados es muy variada porla diversidad de su origen y envergadura. Muchas de las compañías son aún de propiedadestatal o recientemente privatizadas y se encuentran organizadas como sociedades deresponsabilidad limitada y sociedades anónimas de responsabilidad limitada. INCOMS TELECOM Holding es la mayor sociedad instrumental que opera en el país dentrodel sector de las telecomunicaciones. En el campo de la automatización y la electrónica (la producción de controladores, incluye losprogramables, sistemas para automatización, software industrial, instrumentos de control ymedición, etc.) actualmente opera un número determinado de compañías privadas pequeñasen forma de empresarios a título individual y compañías de responsabilidad limitada. También existen varias joint-ventures, fundamentalmente en el campo de la microelectrónica. 1.8 Canales de distribución. Existe una gran diversidad de forma de distribución de los productos de las compañías endependencia de cuáles son los productos específicos y sectores a los que suministran suproducción. Las compañías lo mismo realizan la venta directa, que poseen su propia red de distribución yoficinas comerciales centralizadas. Una de éstas es ELECTROIMPEX que se ha especializado tradicionalmente en el comercionacional e internacional de los productos de ingeniería eléctrica. ELECTROIMPEX AD Dirección:

17 G. Washington str. 1040 Sofia Bulgaria Tel: + 359 2 86 181 (Centralita) Fax: + 359 2 803 309 Telex: 22 959

Siendo subsidiarias de BDZ, ZAT y KIPA realizaba la venta a través de su unidad operativaMATERIALNO-TECHNICHESKO SNABDIAVANE I PLASMENT (MTSP). Actualmente ambascompañías también realizan la venta directa de productos.



114

MATERIALNO-TECHNICHESKO SNABDIAVANE I PLASMENT (MTSP) Dirección:

114A Maria-Louisa Blvd, 1233,Sofia tel.+0359 2 93115 06 Fax.: +0359 2 931-07 80 telex: 22487

Los productores de dispositivos para medida, control y automatización usanfundamentalmente contactos directos con las compañías industriales búlgaras que son susclientes principales. Algunos de los principales productores tienen también sus propiasoficinas de representación (COMECO, MICORSYST). Debe mencionarse que los productoresbúlgaros sufren de la competencia de los mayores productores mundiales en el campo deproducción de instrumentos y automatización, los cuales están presentes en el mercado através de compañías locales de distribución o representación. Así, podemos ver en una relación resumida de productores extranjeros a: AKM – Suecia,ALCATEL HVT, ALFA LAVAL AUTOMATION, ANALOG DEVICES, AOIP, AQUAMETROSuiza, ARTESIN TECHNOLOGIES, AUER GERMANY, AVIS INSTRUMENTS, BRODERSENCONTROL SYSTEMS A/S, CARL SCHENCK, CHAUVIN RNOUX, CJ INTERNATIONALFrancia, COSEL , CROMALOCK Taiwan, DISIBEINT España, ELGO ELECTRIC, ELMES ,FESTO, FINDER SPA, FISCHER & PORTER, FISHER-ROSEMOUNT , FLUKE EUROPE, GEPOWER CONTROLS, GOERZ, GROUPE SCHNEIDER, GUSTAV HENSEL GmbH&Co KG,HARTMANN & BRAUN, HEME, HONEYWELL, HVAF HOLLAND, HYPOTRNICS INCBREWSTER, NY, IMR, IMT Alemania, INNOVA Dinamarca, IWKA AG, JOBIN YVON-FRANCE, JUMO MESS -UND REGELGERATE GesmbH, KESYTONE VALVE USA,KINGBRIGHT ELECTRONIC, LAPKABEL GERMANY, LARSCOM, LARSON DAVIS, LEMNORAM, LENZE, LOCKNER MOELLER, LOHER ANTRIEBSTECHNIK, LOVATO SPA, LSIItalia, MENNEKER, METRIX Francia, MOTOROLA, NATIONAL INSTRUMENTS USA, NEWA, NEWTRON, NYQUIST Holanda, OLDHAM Francia, OMRON EUROPE B.V., PHILLIPS,PHOENIX CONTACT GmbH&Co, POCEQ (Ch), PROSPERO Finlandia, PRUFTECHNK AGAlemania, RADIOMETER ANALYTICAL Francia, RELIANCE ELECTRIC, RION Japón,ROCKWELL AUTOMATION, SAUTER AG Suiza, SEFRAM , SENSOPART Alemania,SENSOTEC USA, SENSYCON Alemania, SERES Francia, SIEBE GROUP, SIEMENS,SPIRAX SARCO, TAYLOR/HOBSON RU, TESTO GERMANY, TEXAS INSTRUMENTS,TEXCEL TECHNOLOGY, TOUR & ANDERSON CONTROL AB, Suecia, TRIPPLITE,UNIVEX Polonia, VISHAY BAUELEMENTE, WELBY , Francia, WESTELL, ZICONELECTRONICS, etc 1.9 Exportación e importación

Al producir volúmenes extremadamente altos para los países del COMECON, actualmenteBEROE AD exporta productos para Alemania y Francia (tornos de husillo y rodamientos), asícomo productos para la industria maderera. Con capacidades instaladas que con mucho exceden el mercado interno, las industrias deelectrónica e ingeniería eléctrica realizan las ventas de su producción en el mercado externo. Sin embargo, las posibilidades de exportación de la industria de ingeniería eléctrica excedencon mucho las actuales e incluyen los siguientes productos principales:



115

Cables, alambres, cables de telecomunicaciones destinados a: Alemania, Grecia, FederaciónRusa, Turquía, EE.UU., Francia, Ucrania, Croacia, Nigeria, Chipre.

Tabla 7 EXPORTACIÓN DEL SECTOR EN CABLES Y ALAMBRES AISLADOS

País peso

Alemania 27%

Bulgaria, zona libre 18%

Grecia 12%

Federación Rusa 8%

EE.UU. 6%

Francia 6%

Turquía 5%

Croacia 5%

Ucrania 5%

Chipre 2%

Nigeria 1%

Malta 1%

Otros 4%

Total 100%

Acumuladores (con electrolitos) para vehículos automotores y piezas para ellos. Losprincipales países importadores son la Federación Rusa, Ucrania, Lituania, Belarusia,Kasajastán. Alternadores para vehículos automotores: Federación Rusa, Ucrania, Lituania, Belarusia,EE.UU. y República Checa. Generadores para vehículos automotores: Federación Rusa, Lituania, Belarusia. La distribución regional de los otros dos sectores principales de ingeniería eléctrica semuestra en la tabla 8 y 9. Los mayores productos de exportación de la industria electrónica son: • Cajas registradores electrónicas y piezas de repuesto a: Federación Rusa, Kasajastán,Moldavia, Rep. de Macedonia, Grecia,• PCB: Alemania, Rep. Fed. de Yugoslavia, Turquía, Austria• Sistemas de conmutación de telefonía y telegrafía La exportación de los sectores de instrumentación y automatización se distribuyó como semuestra más adelante. Algunos datos globales de la exportación se muestran en la tabla 10.



116

Tabla 8

EXPORTACIÓN EN MOTORES,GENERADORES Y TRANSFORMADORES

País Parte

Pakistán 16%

Alemania 14%

Egipto 12%

Federación Rusa 10%

Grecia 8%

Italia 7%

Francia 5%

Suecia 3%

Rep. de Macedonia 3%

Austria 2%

Reino Unido 2%

EE.UU. 2%

Otros (más de 40 países) 17%

Total 100%

Tabla 9 EXPORTACIONES EN EQUIPOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL

País Parte

Alemania 26% Egipto 11% Irán 11% Bélgica 11% Zona libre, Bulgaria 9% Siria 8% Italia 5% Federación Rusa 4% Líbano 3% Holanda 3% Libia 2% Rep. de Macedonia 1% Ucrania 1% Suecia 1% Turkmenistán 1% Rep. Fed. de Yugoslavia 1% Reino Unido 1% Otros 3% Total 100%



117

Tabla 10

EXPORTACIÓN DEL SECTOR DE DISPOSITIVOS DE MEDIDA, CONTROL Y NAVEGACIÓN.

País Parte

Alemania 39% Polonia 19% Suecia 8% Federación Rusa 7% Turquía 4% Rep. Fed. deYugoslavia

4%

Armenia 4% Francia 3% Rep. Checa 2% Reino Unido 2% Hungría 2% Rumania 1% Georgia 1% Grecia 1% Holanda 1% Moldavia 1% Otros 1% Total 100%

Tabla 11

EXPORTACIÓN DEL SECTOR EN DISPOSITIVOSPARA EL CONTROL DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.

País Parte

Belarusia 41% Italia 21% Francia 6% Alemania 6% Austria 4% Zona libre, Bulgaria 3% Lituania 2% Federación Rusa 2% EE.UU 2% Ucrania 1% Rep. de Macedonia 1% España 0% Total 100%



118

A pesar de la excelente calidad de los productos del subsector de dispositivos de control ymedida (especialmente de los productores privados), su parte en la exportación es bajadebido a los altos costos del registro y certificación en el extranjero y los bajos volúmenes desu producción en serie. Las tablas siguientes dan una información estadística adicional sobre algunos de losproductos electrónicos industriales.

Tabla 12EXPORTACIÓN DE ARTÍCULOS DEL SECTOR (EN CIFRAS)

Expor-

tado Expor-tado

Expor-tado

Expor-tado

Indice 1997, kg 1997Nº

1996, kg 1996 Nº

Robots industriales, no incluidos en otrosrenglones

4,743 5 60 1

Dispositivos y aparatos, no importa el material yoperando con rayos láser y otras fuentes de luz,ultrasonido, electroerosión, métodoselectroquímicos, rayos electrónicos, iónicos ofuente de plasma

58,180 2,182 107,215 71

Dispositivos y aparatos para soldadura, corte,eléctrico, gases calentados eléctricamente, y otrosoperando con rayos láser y otras fuentes de luz,ultrasonido, electroerosión, métodoselectroquímicos, rayos electrónicos, iónicos,magnéticos o fuente de plasma. Dispositivos yaparatos eléctricos para emisión de vaporsobrecalentado de metales y cerámica conmetales, soldadura directa o con fundente.

173,953 1,392 128,831 2,405

Micro juegos electrónicos 62 0 202 0

Buscadores electrónicos de rango 30 0 0 0

Teodolitos y tacómetros electrónicos 0 0 21 0

Niveles electrónicos 161 0 5 0

Instrumentos y dispositivos electrónicos parafotogrametría.

0 0 0 0

Instrumentos y dispositivos electrónicos para elensayo de metales

115 0 0 0

Fuente NSI



119

Tabla 13

IMPORTACIÓN DE ARTÍCULOS DEL SECTOR (EN CIFRAS)

Impor-tado

Impor-tado

Impor-tado

Impor-tado

Índice 1997 kg 1997 Nº 1996 kg 1996 Nº


3,198 7 6,273 10

Dispositivos y aparatos, no importa el material yoperando con rayos láser y otras fuentes de luz,ultrasonido, electroerosión, métodoselectroquímicos, rayos electrónicos, iónicos ofuente de plasma

19,841 847 30,463 78

Dispositivos y aparatos para soldadura, corte,eléctrico, gases calentados eléctricamente, yotros operando con rayos láser y otras fuentesde luz, ultrasonido, electroerosión, métodoselectroquímicos, rayos electrónicos, iónicos,magnéticos o fuente de plasma. Dispositivos yaparatos eléctricos para emisión de vaporsobrecalentado de metales y cerámica conmetales, soldadura directa o con fundente.

155,381 36,662 153,243 52,524

Micro juegos electrónicos 2,715 0 1,869 0





52 0 2 0

Instrumentos y dispositivos electrónicos para elensayo de metales

2,052 0 506 0

Fuente: NSI Las siguientes tablas presentan la información sobre la estructura geográfica de la importaciónen los subsectores principales.



120

Tabla 14IMPORTACIONES POR PAÍSES

DEL SECTOR EN ALAMBRES Y CABLES

País Parte

Alemania 14% Reino Unido 12% Zona libre, Bulgaria 11% Hungría 11% Grecia 11% Turquía 8% Italia 7% Rep. Fed. deYugoslavia

6%

EE.UU 4% Holanda 4% Federación Rusa 2% Ucrania 2% Bélgica 2% Francia 2% Chipre 2% Suecia 1% España 1% Otros 2% Total 100%

Las compañías de este subsector importan alambres de cobre refinado (de RU, Grecia, zonalibre de Bulgaria), cloruro de polivinilo (incluyendo plastificantes) de Hungría, Italia; productosquímicos, polietileno (EE.UU.), barnices, alambre de aluminio (Federación Rusa), etc.



121

Tabla 15

IMPORTACIÓN DE MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

País Parte

Federación Rusa 24%

Alemania 12%

Italia 11%

Grecia 11%

Rumania 7%

Ucrania 7%

Reino Unido 6%

Francia 5%

Rep. Fed. de Yugoslavia 4%

Austria 3%


República Eslovaca 2%

Suecia 1%

Zona libre, Bulgaria 1%

Japón 1%

EE.UU 1%

Otros 3%

Total 100%

Los principales materiales importados por las compañías comprenden laminados de acero alSi, laminados de acero con estructuras orientadas (Federación Rusa), cables barnizados paraenrollados (Grecia), aceites para transformadores eléctricos, juntas o-rings no magnéticas,papel, alambre de cobre refinado con diámetros superiores a 6 mm, aleaciones secundariasde aluminio, etc. Los renglones principales de importación comprenden componentes electrónicos (Alemania),componentes para interruptores, disyuntores, conmutadores y equipos similares, aisladores,resinas, etc.



122

Tabla 16

IMPORTACIÓN DE EQUIPOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL

País Parte

Alemania 61%

Italia 10%

Bélgica 5%

Austria 5%

Rep. Fed. deYugoslavia

4%

República Eslovaca 3%

Suecia 2%

Israel 2%

Zona libre, Bulgaria 1%

Holanda 1%

Ucrania 1%


Grecia 1%

Hungría 1%

Otros 2%

Total 100%

Tabla 17

IMPORTACIÓN POR PAÍSES DE DISPOSITIVOS DE MEDIDA, CONTROL Y NAVEGACIÓN

País Parte

Alemania 28% EE.UU 27% Suecia 13% Francia 8% Reino Unido 7% Italia 5% República Checa 2% Taiwan 2% Austria 2% Moldavia 1% Suiza 1% Federación Rusa 1% Japón 1% Australia 1% Otros 2% Total 100%



123

Los artículos importados incluyen fundamentalmente diferentes piezas, panelesmultipropósito, secciones, etc.

Tabla 18IMPORTACIÓN DE DISPOSITIVOS PARA EL CONTROL DE PROCESOS PRODUCTIVOS

País Parte

Alemania 46% Reino Unido 10% Turquía 9% EE.UU 8% Italia 5% Armenia 5% República Eslovaca 3% República Checa 2% Belarusia 2% Irlanda 2% Otros 8% Total 100%

Los productos importados incluyen instrumentos, piezas y aparatos para el control de flujo,válvulas de reducción, conductores eléctricos, componentes electrónicos, piezas, etc.



124

Tabla 19

EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE ALGUNOS ARTÍCULOS DEL SECTOR (EN $ EE.UU)

Expor-tación

Impor-tación

Expor-tación

Impor-tación

Indice 1997 1997 1996 1996


68,430 40,903 182 149,151

Dispositivos y aparatos, no importa elmaterial y operando con rayos láser y otrasfuentes de luz, ultrasonido, electroerosión,métodos electroquímicos, rayoselectrónicos, iónicos o fuente de plasma

399,154 212,987 339,146 283,103

Dispositivos y aparatos para soldadura,corte, eléctrico, gases calentadoseléctricamente, y otros operando con rayosláser y otras fuentes de luz, ultrasonido,electroerosión, métodos electroquímicos,rayos electrónicos, iónicos, magnéticos ofuente de plasma. Dispositivos y aparatoseléctricos para emisión de vaporsobrecalentado de metales y cerámica conmetales, soldadura directa o con fundente.

614,417 1,322,649 482,168 1,245,949

Micro juegos electrónicos 138,742 411,272 7,179 81,419

Buscadores electrónicos de rango 498 598 0 21,535

Teodolitos y tacómetros electrónicos 0 80,176 5,492 174,063

Niveles electrónicos 2,077 25,863 232 32,093

Instrumentos y dispositivos electrónicospara fotogrametría.

0 23,866 0 446

Instrumentos y dispositivos electrónicospara el ensayo de metales

13,666 382,937 0 69,299

Fuente: NSI Los mayores productos de exportación de la industria electrónica son: • Cajas registradores electrónicas y piezas de repuesto a: Federación Rusa, Kasajastán,Moldavia, Rep. de Macedonia, Grecia,• PCB: Alemania, Rep. Fed. de Yugoslavia, Turquía, Austria• Sistemas de conmutación de telefonía y telegrafía



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Facilidades de automatización• Electrómetros de una y varias fases y sus piezas de recambio: Estonia, Turquía, Sudáfrica,Georgia, Jordania.• Dispositivos de control de flujo, voltímetros, termostatos de accionamiento electrónico, etc.:Alemania, Polonia, Turquía, Reino Unido, etc. La tabla siguiente presenta la distribución geográfica de la exportación de 1997 para algunosde los principales subsectores.

Tabla 20EXPORTACIÓN DE ARTÍCULOS DEL SECTOR (EN CIFRAS)

Expor-tado

Expor-tado

Expor-tado

Expor-tado

Indice 1997 kg 1997 Nº 1996 kg 1996 Nº


4,743 5 60 1

Dispositivos y aparatos, no importa el materialy operando con rayos láser y otras fuentes deluz, ultrasonido, electroerosión, métodoselectroquímicos, rayos electrónicos, iónicos ofuente de plasma

58,180 2,182 107,215 71

Dispositivos y aparatos para soldadura, corte,eléctrico, gases calentados eléctricamente, yotros operando con rayos láser y otras fuentesde luz, ultrasonido, electroerosión, métodoselectroquímicos, rayos electrónicos, iónicos,magnéticos o fuente de plasma. Dispositivos yaparatos eléctricos para emisión de vaporsobrecalentado de metales y cerámica conmetales, soldadura directa o con fundente.

173,953 1,392 128,831 2,405

Micro juegos electrónicos 62 0 202 0





0 0 0 0

Instrumentos y dispositivos electrónicos parael ensayo de metales

115 0 0 0

Fuente: NSI



126

Tabla 21IMPORTACIÓN DE ARTÍCULOS DEL SECTOR (EN CIFRAS)

Impor-tado

Impor-tado

Impor-tado

Impor-tado

Indice 1997 kg 1997 Nº 1996 kg 1996 Nº


3,198 7 6,273 10

Dispositivos y aparatos, no importa el materialy operando con rayos láser y otras fuentes deluz, ultrasonido, electroerosión, métodoselectroquímicos, rayos electrónicos, iónicos ofuente de plasma

19,841 847 30,463 78

Dispositivos y aparatos para soldadura, corteeléctrico, gases calentados eléctricamente, yotros operando con rayos láser y otras fuentesde luz, ultrasonido, electroerosión, métodoselectroquímicos, rayos electrónicos, iónicos,magnéticos o fuente de plasma. Dispositivos yaparatos eléctricos para emisión de vaporsobrecalentado de metales y cerámica conmetales, soldadura directa o con fundente.

155,381 36,662 153,243 52,524

Micro juegos electrónicos 2,715 0 1,869 0





52 0 2 0

Instrumentos y dispositivos electrónicos parael ensayo de metales

2,052 0 506 0

Fuente: NSI



127

Tabla 22

EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE ALGUNOS ARTÍCULOS DEL SECTOR (EN $ EE.UU) Expor-

tación Impor-tación

Expor-tación

Impor-tación

Indice 1997 1997 1996 1996


68,430 40,903 182 149,151

Dispositivos y aparatos, no importa elmaterial y operando con rayos láser y otrasfuentes de luz, ultrasonido, electroerosión,métodos electroquímicos, rayoselectrónicos, iónicos o fuente de plasma

399,154 212,987 339,146 283,103

Dispositivos y aparatos para soldadura,corte eléctrico, gases calentadoseléctricamente, y otros operando con rayosláser y otras fuentes de luz, ultrasonido,electroerosión, métodos electroquímicos,rayos electrónicos, iónicos, magnéticos ofuente de plasma. Dispositivos y aparatoseléctricos para emisión de vaporsobrecalentado de metales y cerámica conmetales, soldadura directa o con fundente.

614,417 1,322,649 482,168 1,245,949

Micro juegos electrónicos 138,742 411,272 7,179 81,419

Buscadores electrónicos de rango 498 598 0 21,535

Teodolitos y tacómetros electrónicos 0 80,176 5,492 174,063

Niveles electrónicos 2,077 25,863 232 32,093

Instrumentos y dispositivos electrónicospara fotogrametría.

0 23,866 0 446

Instrumentos y dispositivos electrónicospara el ensayo de metales

13,666 382,937 0 69,299

Fuente: NSI 1.10. Niveles de precios Listado de precios de BEROE AD Un resumen del listado de precios de la compañía se muestra en la tabla 23.



128

Tabla 23

LISTADO DE PRECIOS DE BEROE

Productos Siglas Preciounitario

($) Complejo automático de producción de neumáticos paracamiones pesados y autocares (1ª etapa)

AC-1 650,000-850,000

Complejo de producción de neumáticos para camiones yautocares (2ª etapa)

AC-2 400,000-600,000

Complejo automático de producción para coches ASPR 200,000-500,000

Gama de manipuladores hidráulicos con capacidad de carga de 10 hasta 160 kg 20,000-80,000

Gama de robots tecnológicos industriales (pintado, soldadura y corte por láser) 20,000-100,000

Gama de robots para operaciones de transporte (sistema de accionamientoneumático, hidráulico y electromecánico) con capacidad de 1 hasta 160 kg

20,000-150,000

Gama de robots electromecánicos y de pórtico con capacidad de1 hasta 160 kg

RB280 25,000-150,000

Gama de tornos de husillos (según el catálogo de la compañía). Según el tipo los preciosvarían. Ejemplos:

32x5; l=1800mm; doble tuerca; DIN 69051; grado 25 415

50x10; L=700mm; tuerca simple; DIN 69051; grado 25 296

Gama de strain-wave con tuercas de rodamiento (según elcatálogo de la compañía).

100-2,000

Gama de platos de fijación universales: de 3 manguitos

Platos de 3 manguitos U-160 73

U-200 85

U-250 119

U-315 152

Platos de manguitos 4U-250 132

Juego de mordazas 3U-250 15

4U-250 20

Maquina tetralateral para trabajo en madera TWM-01 12,000-19,000

Maquina unilateral EKM-01 10,500

Torno para trabajo en madera ROBBY-110 650

Torno para trabajo en madera ROBBY-150 950

Máquina para trabajo en madera de operaciones múltiples

MDM-320 2,200

Máquina electromagnética de corte / entallado GEM 3,500

(Válidos hasta el 3/30/1999) Precios EXW BEROE



129

En general los precios de los productores búlgaros son inferiores a los de sus competidoresoccidentales. Sin embargo, pueden tener lugar diferencias significativas dentro de ese rango.Esto puede suceder por el bajo costo de la mano de obra unido al alto nivel de experiencia delpersonal cualificado. 1.11 Privatización

El proceso de privatización comenzó en Bulgaria inmediatamente después de los cambios de1992, como la única vía de reestructurar la economía búlgara. El ritmo del proceso fuediferente durante las diferentes etapas del proceso de transformaciones. Podemos distinguirdiferentes características específicas del proceso de privatización en Bulgaria y diferentesformas de conducir el proceso.

Tabla 24PRONÓSTICO GENERAL SOBRE LA PRIVATIZACIÓN EN BULGARIA (1998-1999) POR

AÑOS Y TIPOS (PORCIENTOS DE ACTIVOS FIJOS A LARGO PLAZO DE 1995)

Tipo de privatización 1992-97 1998 1999 Total, %

Agencia de privatización (directa) 8.08 8.65 3.00 19.73

Privatización con ayuda de consultores extranjeros (PHARE, USAID, WB)

7.95 5.80 13.75

Privatización en masa 5.70 4.20 9.90

Por cambio de acciones 3.00 1.00 4.00

Ministerios (concursos y subastas) 1.60 8.00 1.00 10.60

Concursos centralizados 10.00 5.00 15.00

Total, en porcientos 19.68 38.30 15.00 72.98

Resto de la propiedad estatal y activos fijos a largo plazo con dificultadpara privatizar (1995)

27.02

Fuente: Programa gubernamental búlgaro La Asamblea Nacional ha aprobado un Acta Especial sobre Privatización (“Acta sobre laTransformación y Privatización de las Empresas Estatales y Municipales”) para apoyar yregular el proceso estatal de desinversión. La privatización se establece como la transferenciaa una persona física o jurídica del 50 % o más de la participación y acciones de sociedadesmercantiles, que sean propiedad del estado o las municipalidades, de la propiedad total deuna empresa, de cualquier parte de ésta, de cualesquiera activos de una empresa cuyaliquidación o cierre haya sido acordado, o de cualquiera industria que se encuentra enproceso de construcción. El Acta ha sido cambiada y actualizada permanentemente hasta alcanzar su versión actual.Se han previsto cinco procedimientos principales. Cualquier participación del estado o lasmunicipalidades puede ser vendida por oferta pública de acciones; subasta pública de unbloque de acciones, concurso público de licitantes invitados, negociación directa concompradores potenciales y por ofertas públicas centralizadas. Diferentes instituciones especializadas, denominadas Agencias de Privatización, han sidocreadas para representar al Estado y las Municipalidades, conducir y supervisar laprivatización y



130

los procedimientos post privatización. Se ha creado una institución especial, denominadaAgencia de Privatización, para representar al Estado en los casos de mayor envergadura. Laspequeñas empresas estatales se privatizan por las secciones especiales para la privatización,existentes en los diferentes ministerios. En las municipalidades existen secciones especialesdedicadas a la privatización de las empresas de propiedad municipal. Para apoyar la privatización en Bulgaria junto a instituciones internacionales como el BancoMundial, los programas USAID y PHARE, la Agencia de Privatización búlgara ha concluidoacuerdos especiales con diversos Bancos Internacionales de Inversión y les ha otorgadoderechos de Agentes para la Privatización. Las instituciones extranjeras actuarán comoAgentes de la Privatización, organizados en mancomunidad de empresas y sus dividendosdependen del éxito final de los procedimientos de privatización. Los procesos de privatización se llevan a cabo según los programas de privatizaciónaprobados por el Consejo de Ministros y son delineados conforme a determinadosprocedimientos establecidos. El programa para la privatización se presenta por el Consejo deMinistros a la Asamblea Nacional antes del 31 de Octubre del año precedente. El programaabarca la cantidad mínima de empresas a privatizar y los objetivos prioritarios, los ingresosesperados de la privatización y los métodos por los cuales dichos ingresos serán utilizados enconsecuencia con los requisitos del Acta, cualquier gasto en que se incurra en la realizaciónde la privatización. El programa confecciona una relación donde se establecen lasprohibiciones para la privatización total o parcial de determinadas empresas durante el plazode vigencia del programa, establece el volumen total de acciones y su valor nominal queserán llevadas a concurso público centralizado, brinda las pautas generales de privatizaciónen las empresas municipales. Dicho programa se debe presentar por el Consejo de Ministrosa la Asamblea Nacional antes del 31 de Octubre del año precedente. La Asamblea Nacionaldebe discutir y aprobar dicho programa antes de su inclusión en los presupuestos del Estado. Los procedimientos de privatización pueden ser clasificados dentro de dos grandes grupos. Laprivatización en efectivo y la privatización en masa. El procedimiento de privatización en efectivo se comienza por cualquier empresa que no estéincluida en la relación, tan pronto un potencial inversor declara su interés en la privatizaciónde la compañía. Para ser registrado como inversor potencial el cliente debe dirigir una cartaformal con su Declaración de Intenciones referente a la compañía de su interés y una cartaformal de Presentación a la Agencia de Privatización o Ministerio responsable. Los inversoresnacionales o extranjeros reciben el mismo trato de parte de las instituciones de privatización.Solamente se otorgan algunos privilegios a las compañías de empleados / directivos. Estascompañías pueden ser creadas de acuerdo a un Código Comercial a los fines de laprivatización. Todos los potenciales inversores son incluidos en una Declaración deConfidencialidad. Entonces, los inversores potenciales tienen el derecho a recibir un conjuntode documentos y formularios, incluyendo el Memorándum de Información con una informacióndetallada sobre la empresa de su interés. Cada negociación de privatización se anuncia en laGaceta Oficial del Estado Búlgaro. El anuncio incluye la fecha límite para la entrega deofertas. El Inversor Potencial y sus consultores tienen derecho a visitar la compañía antes deentregar su oferta. El Inversor Potencial debe entregar su oferta a la Agencia de Privatizaciónantes de la fecha tope anunciada. La oferta se debe preparar según los requisitos del anunciopublicado en la Gaceta Oficial. Generalmente contiene las propuestas del precio de compra,los medios de pago, adquisición y forma de pago de los créditos, planes de inversión, númerode plazas de trabajo aseguradas por un determinado período de tiempo y un plan quinquenalempresarial de desarrollo de la compañía.



131

Figura 1: Efecto financiero global de la privatización de Bulgaria

0

200

400

600

800

1,00

1,20

1,40

1,60

199 199 199 199 199 199

Año

MillonesUS$

Inversión contratadaS$

Pago de las obligacionesS$

Obligaciones asumidasUS$

Pagos contratados US$

Fuente: Agencia de Privatización La Agencia de Privatización selecciona un comprador con base a las ofertas y negociacionesefectuadas con el inversor potencial, o como resultado de una licitación ó subasta. El contratofinal se elabora por la Agencia de Privatización y se firma por el Director Ejecutivo y elInversor Potencial. Las transacciones de importancia estratégica o de gran envergadura, sepresentan por el Buró de Supervisión o la Agencia y el Consejo de Ministros. La Agencia de Privatización a través de su departamento post privatización supervisa loscompromisos contraídos por el inversor durante el período estipulado en el contrato deprivatización. Todos los años antes del 28 de febrero, el Consejo de Ministros presenta a laAsamblea Nacional el informe anual sobre el transcurso de programa de privatización. La privatización por certificados (vales), también conocida como privatización en masa, es unaforma especial de privatización contra vales. Todos los ciudadanos búlgaros adultos tienen elderecho a recibir vales contra una pequeña cantidad de valores. La primera ola fue terminadaen 1997 y su segunda estará en marcha hasta fines del 2000. El proceso de desinversión enambos casos se ha organizado sobre el principio de subastas públicas centralizadas.



132

La primera ola de privatización en masa fue el proceso de privatización más extenso y tuvolugar en los años 1996-1997. Como resultado, una parte estimada en 13 % de los activosfijos tangibles del estado fue desadvertido. Más de 3 millones de ciudadanos búlgaros y 81fondos de privatización se convirtieron en propietarios de las acciones de más de 1.000compañías. 25 % de todos los participantes se convirtieron en accionistas directos en lascompañías privatizadas. El 75 % restante se convirtieron en accionistas de un tipo especial decompañías de inversión, denominadas Fondos de Privatización, y transformadas en una etapaposterior, según el Código de Comercio en un tipo especial de Holding Público, o según elActa de Valores en Compañías de Inversión. Como consecuencia de este proceso, tanto losHolding Públicos como las Compañías de Inversión, se han transformado en unas de lasinstituciones privadas más poderosas de Bulgaria con un 10 % del total de la economía delpaís. La segunda ola de la privatización en masa, en comparación con la primera, tiene una seriede diferencias específicas. Algunas de las principales son las siguientes: el dinero en efectivopuede emplearse como instrumento de pago, conjuntamente con los vales de privatización, enlas subastas públicas centralizadas, las personas físicas y jurídicas extranjeras pueden porpago en efectivo participar en las subastas públicas centralizadas sin límite alguno. Losfondos de Privatización ya no están presentes en el proceso inversionista como compañíasespecíficas de inversión. Finalmente, se debe comentar el nuevo esquema de privatización desarrollado en Bulgaria através de la permuta de la deuda búlgara con un país determinado por propiedades delEstado Búlgaro. Por primera vez, este esquema se empleó en 1997 para la deuda existentecon España. Se espera que acuerdos similares con otros países acreedores sigan esteejemplo. Las acciones de la mayor parte de las compañías, tanto del sector de ingeniería eléctricacomo de electrónica, ya han sido vendidas, sean a través de la privatización en masa o envalores (estratégica). Actualmente están significativamente avanzados los procedimientos deprivatización de las compañías electrónicas incluidas dentro del grupo “ELECTRONICS ANDMETALWORK ENGINEERING” (intermediarios de ROLAND BERGER & PARTNERS GmbH,Alemania)

Empresas electrónicas incluidas en este consorcio:

DZU AD(Controlador de la memoria del disco)

Dirección:10 Nikola Petkov Str.7700 Stara Zagora

Por medio de la privatización en masa se compró el 35% de las acciones

Ambito de su actividad/productos:Investigación científica, diseño y fabricación en el campo de los controladores de discosmagnéticos y ópticos, medios magnéticos y ópticos, tecnología y productos para el ahorro deenergía (bombillas de bajo consumo, LOT, proyectores, arrancadores electrónicos de altorendimiento), sistemas de servicios electrónicos, equipo tecnológico especial, sistemas detransporte de energía eléctrica, detectores de gas, vatímetro electrónico polifásico para medirpotencia y trabajo, y artículos de consumo, comercio local y exportación.



133

Materiales principales y materias primas.Materiales ferrosos: materiales en hojas y en rollos, metales no ferrosos: aleaciones dealuminio, bronce, latón: cables, fundiciones de aluminio, material electrónico, materialeseléctricos, productos químicos, tubos luminescentes, materiales de corte y abrasivos.

Equipo técnico.Línea automática flexible para el procesado mecánico (Alemania, Japón 1983-1984), línea parala fabricación de estufas de gas (Bulgaria, Israel 1983-1988), línea para la fabricación decerraduras con combinación, (Bulgaria, Israel 1983-1988), línea para tarjetas flexibles decircuitos integrados (Suiza 1984), línea para programas de prueba y montaje de dispositivos de1,8 y 3,5 pulgadas (EEUU 1993), línea para la fabricación de cabezas magnéticas (Japón,Suiza), línea para la fabricación de CD-AUDIO, CD-ROM (Holanda 1989), línea para lafabricación de herramientas (Suiza, Alemania, Bulgaria 1983-1988), línea para la fabricación debombillas de bajo consumo (Israel 1989), línea para el revestimiento con Ni/P de discosmetálicos.

Insalaciones industriales (m2):Superficie total 358 736, superficie construida122 492, superficie construida al aire libre 245701

En la actualidad, el proceso de privatización está en una fase muy avanzada: las negociacionescon VIDEOTON - Hungría se espera que estén finalizadas dentro de 1-2 meses con la firma delcontrato de privatización.

MICROPROCESSORNI SYSTEMI EAD

Dirección2161 Pravets

Productos fabricados/actividades: Fabricacion de tarjetas de circuitos impresos, módulos ycomponentes electrónicos, uniones mecánicas de artículos de metal y plásticos, teclados paraordenadores personales, cajas registradoras.

Materiales principales y materias primas: conductores aislados para uso domestico, acerolaminado en frío, plásticos, productos químicos, papel con resina sintética, componenteselectrónicos/laminados importados a base de vidrio-paño, productos químicos fotorresistentespara las tarjetas de circuitos impresos (Europa), componentes electrónicos (Europa y Asia),circuitos integrados (Europa, Asia, EEUU).

Equipo técnico: para galvanizar las placas de circuitos impresos- SCHERING, Alemania (1986);línea para aplicar máscaras – AGRON, Italia (1986); línea para taladrar agujeros depolipropileno – EXCELLON, EEUU/Alemania (1986, 1989); máquinas de extrusión por tornillo –NISSEI (Japón, 1986) y BATTENFELD (Austria, 1985); línea para el montaje automatizado deelementos – PANASERT (Japón, 1986).

Propiedad industrial (m2): superficie total: 172 206; superficie edificada: 22 347; superficieconstruida al aire libre 43 264.

Estado del proceso de privatización: con el fallo Nº 612-P/23 junio, 1998 la Agencia deprivatización inició el proceso de venta del 75% de la empresa.



134

Persona de contacto: Dimiter Konstantinov Tel. (+359 2) 71 94 01, Fax (+359 2) 71 01 45, Sofia(Bulgaria) Boulevard G. M. Dimitrov 52A, 1040 Sofia

OTROS GRANDES PROCESOS DE PRIVATIZACION ACTUALMENTE ABIERTOS EN ELSECTOR.

Con el fallo¹ 775/10 de Agosto, 1998 la Agencia de privatización abrió los procesos deprivatización de las siguientes compañías electrónicas, pertenecientes al complejo militarindustrial

BITOVA ELEKTRONIKA EAD - Veliko TarnovoIMPULS AD - GabrovoLASER AND OPTICAL TECHNOLOGIES EAD - SofíaPIREL EAD - Gotse DeltchevSAMEL-90 EOOD - SamokovTCHERNO MORE - EAD - Varna

Con el fallo¹ 35-388/2, diciembre 1998, la Agencia de privatización abrió un proceso para laventa de parte de CHERNO MORE (una zona comercial) por concurso u oferta a una empresaespecífica.

La venta de las acciones, propiedad del estado en estas compañías, ha de realizarse pormedio de negociaciones con los potenciales compradores.

GRUPO DE EMPRESAS ELECTRONICAS - intermediario NORD IMPULS GmbH

Persona de contacto: Dr. Vesselin Velchevskitel: (+359 2) 981 12 47, 981 12 48fax: (+ 359 2) 980 84 29Dirección: 13, Karnigradska Str., 1000 Sofia, Bulgaria

INCOMS - ELECTROACUSTICA Montana.INCOMS - RECTIFICADORES PernikINCOMS – COMPONENTES DE CONTACTO v. ZverinoINCOMS – ELECTRÓNICA PARA EL CONSUMIDOR SofíaINCOMS - INVERSION SofíaINCOMS – TÉCNOLOGIA DE SYSTEMAS Y ELECTRONICA RuseINCOMS - ELECTRONICA Y MECANICA BlagoevrgradINCOMS - PLANTA PARA HERRAMIENTAS Y EQUIPO NO ESTANDARD ShumenINCOMS – HERRAMIENTAS Y PIEZAS MECANICAS SofíaINCOMS - INSTITUTO DE RADIOELECTRONICA Y TECNOLOGÍA (IRET) SofíaINCOMS – UNIDADES Y PIEZAS v. de BelitsaINCOMS – EQUIPOS DE COMUNICACION EQUIPMENT VratsaINCOMS – GRUPO DE TELECOMUNICACIONES AD SofÍa

Con el fallo¹ 616 del 20 de Octubre de 1997, la Agencia de privatización, abrió procesos deprivatización a varias empresas de los ferrocarriles búlgaros, incluyendo TALLERES DESEÑALIZACION Y TELECOMUNICACIONES ZAT – y TALLERES DE DISPOSITIVOS DECONTROL Y MEDIDA - KIPA - Levski.



135

Con la Orden del 19 de noviembre¹ PR-68-B el Ministerio de transporte abrió un proceso parala venta de TALLERES DE SEÑALIZACION Y TELECOMUNICACIONES – ZAT. Sin embargoa pesar del interés demostrado no se presentó ninguna oferta. Con el fallo¹ 778 del 10 deagosto de 1998 la Agencia de privatización abrió un proceso de privatización a PRIBOR-P-61EOOD, Plovdiv y encargó al Ministro de Industria de su conclusión.

1.13. Cooperación industrial

Tanto el papel del proceso de producción como de la estructura económica heredada, endonde la cooperación industrial ha sido una forma habitual de organización de la producción,tanto a nivel interno como internacional, son prerrequisitos para la presencia de produccionesen colaboración. Así BEROE emplea equipos hidráulicos de fabricantes búlgaros así comoequipos y sensores de acabado importados.

La cooperación también se utiliza ampliamente en la ingeniería eléctrica y en el subsector de laelectrónica. Según la complejidad de los artículos producidos, los fabricantes empleanexcepcionalmente diversos materiales y piezas: tarjetas de circuitos impresos (hay algunosfabricantes búlgaros de PCB), y algunos componentes electrónicos de los fabricanteselectrónicos. Como regla general se prefieren los componentes electrónicos importados.Los fabricantes de motores eléctricos importan cojinetes, estaño, condensadores, etc.Otro ejemplo de cooperación industrial incluye el suministro de sensores térmicos deSENSOTECH a algunos de los mayores fabricantes búlgaros de equipos de control y medida,así como a fabricantes de sistemas de automatización y control.Este último, utiliza ampliamente la cooperación y adquiere varios componentes y materiales.Algunos de los fabricantes de equipos de control y medida también utilizan carcasasimportadas, así como otros elementos y piezas.

La cooperación es ampliamente utilizada por las empresas privadas en el segmento de laautomatización, el cual se centra principalmente en el diseño, desarrollo, fabricación eimplantación de sistemas de automatización y control. Utilizan subcontratas muy a menudo.

1.13. Materias primas

Las materias primas de las empresas arriba mencionadas son muy variadas: BEROE utilizahierro laminado (acero) y metales no ferrosos (aluminio, latón, cobre), equipos y piezas. Utilizanmetales ferrosos tanto de empresas búlgaras como importados de Rusia, la República Checa yEuropa Occidental. Se importa acero de alta calidad de Suecia y de España.

La cooperación parcial con las empresas búlgaras también está implantada por BEROE (e.g.componentes hidráulicos y neumáticos). Equipos y componentes de acabado se importan deEuropa Occidental, los EEUU y Japón.

Las empresas de ingeniería eléctrica utilizan: tanto materias primas nacionales comoimportadas: los fabricantes de cable utilizan alambre de cobre laminado, alambre de aluminiolaminado, barnices, polietileno de alta presión, plastificadores, yeso, e importan: silicona,caucho, alambre de cobre refinado, (GB, Grecia, la zona libre de Bulgaria), barnices,(Alemania, Austria, Francia), cloruro de polivinilo (el plastificado incl.) – Hungría, Italia, papel decable, barnices.



136

Los fabricantes de motores eléctricos utilizan aleaciones de aluminio en lingotes; desechos;piezas y equipos para motores eléctricos e importan hojas de poliéster así como aceromagnético (Federación Rusa), alambre esmaltado o barnizado para bobinas (Grecia), anillos desujeción no magnéticos, etc.

Los importadores del subsector de fabricación del equipo de distribución y control importanaccesorios electrónicos (Alemania), componentes de frenos, interruptores, conmutadores yequipos similares, aislantes, resinas, etc.

Los artículos importados incluyen principalmente diversas piezas, paneles multicapa, perfiles,etc. Los materiales utilizados por las instalaciones de los fabricantes de instrumentación yautomatización son muy variadas. Como norma, los componentes electrónicos se importan.Los metales valiosos se utilizan en la fabricación de algunos tipos de sensores (e.g. lostermopares de PRIBOR - Koprivhstitsa). Los productos importados incluyen instrumentos,componentes y dispositivos para el control de flujo, válvulas de reducción, conductoreseléctricos, etc.

Según la disponibilidad de los propios talleres mecánicos y plásticos, se importan carcasas dedistintos dispositivos.

Como regla general, la fabricación del equipo de medida no está relacionada con un altoconsumo de metal. Las empresas privadas que fabrican equipos de medida y control, importantodos los componentes electrónicos.

1.14. Reglamentos estatales

Marco legalLas leyes que siguen tienen una importancia esencial para el desarrollo de cualquier tipo denegocio en Bulgaria:

La Ley del comercio.

Esta ley regula las disposiciones generales sobre comerciantes, sociedades mercantiles,principales tipos de relaciones entre copropietarios, y los procedimientos necesarios para laliquidación de una sociedad mercantil. Para el objetivo de esta ley, un comerciante representacualquier persona física o jurídica comprometida por la naturaleza de sus negocios encualquiera de las siguientes actividades:- adquisición de mercadería o de otros objetos con el propósito de volverlos a vender en su

forma original, procesada o acabada;- adquisición de valores con el propósito de volverlos a vender- fabricación de mercancía para su venta;- seguros, transporte, almacenamiento, o leasing por un agente o intermediario;- actividad bancaria o transacciones de divisas;- transporte, negocios relacionados con el turismo, publicidad, información, entretenimiento,

empresarios u otros servicios afines;- transacciones referente a la propiedad intelectual.- realización de películas, videos y grabaciones de audio y actividades similares;- publicación e impresión;- adquisición, construcción o acondicionamiento de bienes inmuebles con el propósito de

venderlos.



137

Un comerciante significará además:- una empresa comercial- una cooperativa, salvo una cooperativa para la construcción de viviendas.

También se considerará comerciante cualquier persona que haya fundado una empresa, quepor su naturaleza y alcance, precise que sus actividades sean llevadas como un negociocomercial, incluso si no estuvieran incluidas en la lista de actividades arriba mencionadas:

La Ley de contratos y obligaciones

Esta ley introduce los tipos de contratos comerciales reconocidos por los tribunales búlgaroscomo documentos jurídicos. También específica los derechos fundamentales y las obligacionesde las partes participantes en estos contratos.

El Decreto de Impuestos de Sociedades

• El Decreto de Impuestos de Sociedades representa el orden legal del sistema fiscalrelacionado con los beneficios de la sociedad.

• Cuando el contribuyente declara devengos de rendimientos en favor de una personaextranjera según el artículo 12 de esta Ley, y el rendimiento ha sido ganado por el anterioren la República de Bulgaria, los devengos son pagados por el contribuyente al presupuestomunicipal y estatal en el lugar de las ganancias.

• El impuesto sobre beneficios es del 27 por ciento.

• El impuesto sobre beneficios es del 20 por ciento (este requisito no es aplicable a bancos nia otras instituciones financieras) en los casos en que el beneficio bruto anual delbeneficiario del impuesto sea hasta DEM 50,000.

• El impuesto municipal es del 10 por ciento; se añade al beneficio total bruto de sociedadesantes del cálculo del devengo correspondiente al impuesto sobre beneficios.

Ley del IVA

• La Orden legal del impuesto del IVA se fija con esta ley.• El impuesto del IVA es del 20 por ciento, desde pricipios de enero de 1999.• Cuando el objeto de leasing se importa, el IVA se añade a la cifra calculada del precio del

objeto de leasing aumentada con los derechos de aduana, los impuestos indirectos y losimpuestos de importación.

• Se considera importación en cualquier caso en que un objeto se trae al país, así comocuando se saca de zonas de duty free (sin impuestos), y se lleva a otros territoriosbúlgaros.

• El impuesto del IVA sobre todas las mercancías importadas se obtiene y recauda por elMinisterio de Aduanas. Las mercancías serán retiradas del Ministerio solamente tras larecaudación del impuesto por los empleados del Ministerio.

La importación exenta del IVA es posible en las siguientes circunstancias:

- las mercancías son importadas en zonas de duty free.- las mercancías importadas son duty free.- las mercancías son objeto de importación temporal, hasta 12 meses.



138

Pautas a aplicar en la Ley del IVA:

• Los funcionarios de aduanas permiten que las mercancías importadas atraviesen lasfronteras del país solamente después de que el importador haya efectuado el pago del IVA.

• Si se importa un objeto basándose en un contrato que prevé un pago postpuesto del objetopor el importador, cada cuota del pago total efectuado por el importador se considera comouna transacción distinta y se aplicará por separado.

La Ley de Aduanas da una prescripción sobre todo el dispositivo de los procesos de aduanas.

La tarifa de Aduanas presenta una lista de todos los derechos de aduanas aplicados por lasautoridades aduaneras búlgaras.

Las pautas a aplicar en la Ley de aduanas establece que el mayor plazo posible de unaimportación temporal es de 12 meses.

Decreto sobre Inversión Extranjera.

• Esta ley cita explícitamente algunos derechos fundamentales proporcionados por otrasleyes para los inversores extranjeros.

• Las máquinas y los equipos técnicos y aparatos que incluyan vehículos de desplazamientopor agua, aire, vías férreas y a motor, que constituyan una inversión no monetaria desocios extranjeros o accionistas con el significado de los artículos 72 y 73 del Acta deComercio, estarán exentos del IVA y de obligaciones y cargas sobre ellos.

• Vehículos de pasajeros, de mercancías y vehículos ligeros con una capacidad de carga pordebajo de una a una tonelada y media, no estarán exentos del IVA ni de las obligaciones ycargas establecidas en el interior del párrafo 1, solamente cuando dichos vehículos seemplean completamente con finalidad comercial.

• Los extranjeros pueden obtener un contrato de arrendamiento de la propiedad.• Los extranjeros al actuar directamente o a través de una delegación o como comerciantes

únicos, no adquirirán el dominio absoluto de la tierra.• Los extranjeros pueden hacer transferencias de divisas al extranjero o adquirir moneda

extranjera y transferirla al exterior, cuando dichas trnsferencias de divisas constituyan unade las causas siguientes:

- provenir del beneficio de la inversión.- indemnización por la adquisición obligatoria de inversiones por el Estado.- cuotas de liquidación sobre la liquidación de la inversión.- Ingresos por ventas de inversiones.- deudas por cobrar de mandamientos judiciales.

Se espera que las pocas limitaciones existentes en la actualidad para la adquisición ytransferencia de divisas al extranjero serán pronto anuladas. En la actualidad, el pago de lasmercancías importadas se efectúa solamente tras la presentación por el beneficiario en elbanco que realiza la transferencia/venta de la divisa, del recibo o acuerdo comercial que pruebela necesidad de la transferencia /venta de divisas.

Reglamentos específicos

Según la Ley de Medidas (promulgada en la Gaceta Oficial número 24 del 21 de abril de 1998),solamente los dispositivos de medida que hayan superado el control metrológico puedenutilizarse



139

en ciertas actividades que incluyen: la atención sanitaria, los diagnósticos, el tratamiento, larehabilitación, la fabricación, análisis y control de medicinas; el control y suministro de radiaciónnuclear, transporte y seguridad contra incendios, así como la seguridad en el trabajo; lasmedidas relacionadas con los acuerdos comerciales, los pagos, impuestos, aduanas yrecaudación de impuestos indirectos y tarifas postales; control y evaluación del cumplimientocon los requisitos de seguridad de los productos; control del medio ambiente; valoración deexpertos; en las comunicaciones y la defensa. El presidente del Comité para la Metrología yNormalización controla y coordina la actividad del Centro Nacional de Metrología y de gestiónde medidas y de dispositivos de medición, así como autoriza a personas para la puesta enpráctica del control de ciertos tipos de dispositivos de medida.

Apoyándose en esta ley se adoptaron los siguientes reglamentos:

Reglamento de los procesos para la implantación del control metrológico y para la firmaque certifique su resultado;Reglamento del proceso de concesión de permisos para la prueba de dispositivos demedida, y para la concesión de licencias de reparación de dispositivos de medida.Reglamento de los procesos para el almacenamiento y utilización de estándares.También existen otros reglamentos relacionados con ámbitos específicos tales comolos requisitos para la seguridad y prevención de explosiones.

En este momento se está elaborando un proyecto de ley para la tecnología de punta. Elproyecto se incluye en el programa legislativo del gobierno para el período 1º de enero 1999 ael 31 de julio 1999. Se espera que la ley regule la creación y el desarrollo de complejostecnológicos.

1.15. Recursos Humanos

Tabla 25PERSONAL PROMEDIO DE ALGUNAS DE LAS COMPAÑÍAS DE LA RAMA

Compañía1996 1997

BEROE AD 801 804

ELKABEL 1,227 1,203

GAMAKABEL 259 278

DINAMO 1659 988

ZAT 469 472

ELPRIBOR 140 140

DRAGOMAN EL 197 200

BELASITSA 401 404

KNEZIM 321 324

PRIBOR P 61 174 177



140

Figura 2: Ventas anuales por empleado en algunas compañías de la rama

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Se debe hacer mención a la tendencia existente en especial típica de la industria electrónica,de formación de numerosas compañías pequeñas en las instituciones científicas (muchasdentro de las propias instituciones), las cuales las apoyan con investigaciones y desarrollos enforma centralizada. Estas compañías fueron formadas por los propios empleados y a pesar desu reducido tamaño (pocas veces 10 -15) están logrando significativos y variados niveles deactividad.

Una opinión generalizada es que la calidad de los especialistas de ingeniería eléctrica,electrónica, instrumentación y automatización es muy alta y garantiza una ventaja clave comobase para una futura cooperación en estos campos. Sin embargo, el hecho de que muchos delos especialistas a causa de la recesión se han visto forzados a abandonar su actividadprimaria y a dedicarse a otras actividades en campos totalmente diferentes, afectasensiblemente el potencial humano de la rama.

1.16 Publicaciones

ENGINEERING REVIEW

Revista mensual de TLL Media OODDirección:119 D.Nestorov blvd, entr.V, apt. 701612 SofíaTel./Fax: + 359 2 544 821, 543 383Email: [email protected]@tll-media.netbg.com



141

[email protected]@netbg.com, [email protected]

AUTOMATION AND INFORMATICS

Revista mensualDirección:108 Rakovski str.room 413 and 415Tel.: + 359 2 87 62 69

ELECTRICAL ENGINEERING AND ELECTRONICS E+E

Revista mensual de investigacionesPublicación de la Unión Científica de Electrónica, Ingeniería Eléctrica y Comunicaciones.

ELECTRON DIDGEST

Edición mensual de electrónica y técnicas de sistemas publicada por Electroinvest OOD

1.17. Muestras y Exhibiciones

INTERNATIONAL FAIR-PLOVDIV, BULGARIA

4003, Plovdiv, Bulgaria37, Tzar Boris II Obedinitel Blvd.Tel.: (++359-32) 5629, 562242, 563191Fax: (++359-32) 265 432Telex: 44432, 44709 partet BGSofía office:42, Parchevich Str.; 7th floor, Rm.2Tel.: (++359-2) 872758, 872631-635 (203, 204)

La Feria Internacional de Plovdiv es el centro más importante del país para los contactosempresariales. Dispone de 75.000 m2 de exteriores y 90.000 m2 de muestras en interiores, 24pabellones equipados según el estado actual de la técnica, salas de conferencias diseñadaspara reuniones empresariales, actividades científicas y técnicas, confortables restoranes ycafeterías.

Los expositores reciben toda una gama de servicios según el concepto actual de exhibicionescomo marketing, contactos con los medios de prensa y radio, preparación y aseguramientocompleto en el transporte a las ferias y exhibiciones especializadas dentro del país y en elextranjero.

BULCONTROLA

Exhibición anual especializada en medición, ensayos automáticos, electrónica, procesado dedatos, etc.



142

Administrada por la agencia AGENCY BULGARREKLAMA EOOD

Dirección:42 Parchevich str.SofíaTel.: +359 2 980 50 70Fax +359 2 980 38 57Email: [email protected]://www.bulgarreklama.com

1.19 Conclusión

Una conclusión sobre los productores mencionados debe tomar en cuenta sus estructurasorganizativas, ramales y de propiedad. En su conjunto, las compañías del sector de ingenieríaeléctrica son compañías de propiedad estatal grandes y eficaces con relativamente buenaejecutoria y tradiciones, lo que se demuestra por el nivel de sus exportaciones.

Sin embargo, la situación en las ramas de medición, automatización y electrónica es totalmentediferente, se caracteriza por la existencia de pequeñas compañías privadas, que utilizanequipos sin renovar ni efectúan inversiones desde hace 9 años. Así, en las ramas productorasde equipos de control, medición, automatización y electrónica existen estructuras operativasque aúnan excelentes especialistas, lo que es un factor decisivo para este sector que demandade alta tecnología. Son capaces de alcanzar una excelente calidad en nada inferior a la de lascompañías occidentales. Al mismo tiempo, la falta de un equipamiento de alto nivel tecnológicoimpide en muchos casos a los productores alcanzar los estándar impuestos por las compañíaslíderes en el ámbito mundial. Una observación adicional reside en el impacto negativo que hantenido las reorganizaciones de personal ocurridas desde 1990. No obstante, la excelentecalidad de los especialistas actualmente empleados en este sector, que demanda de un niveltan excepcionalmente alto de conocimientos técnicos, es un importante requisito previo, quegarantiza su competitividad en cualquier proyecto de cooperación con socios occidentales.Tomando en cuenta la característica predominante de las empresas de pequeña escala, unaoportunidad perspectiva para una futura cooperación consistiría en la realización de pedidos depequeña envergadura y a demanda especial.

Una ventaja adicional que tendría tal colaboración reside en facilitar los ensayos y certificaciónde los artículos en el extranjero. A pesar de su excelente calidad, la producción de la rama estípicamente a escala reducida y los procedimientos de ensayos y certificación en los paísesrespectivos, que consumen mucho tiempo y generan gastos elevados, constituyen en generaluna seria barrera para su exportación.

Las ventajas potenciales de la producción conjunta o cooperada ya han demostrado su utilidaden el ejemplo de la industria eléctrica y electrónica, en las cuáles los socios extranjeros hanobtenido provecho no sólo de los recursos humanos, sino también de las instalacionesproductivas existentes.

Otro requisito esencial para el desarrollo futuro es la recuperación de la economía búlgara, quees el principal cliente de estas compañías.

Las perspectivas de la rama se demuestran asimismo por el interés de participación en losfuturos complejos tecnológicos, que serán creados próximamente.



143

Actualmente, está en curso la elaboración de la “Estrategia Nacional para el desarrollo de laIndustria Electrónica e Ingeniería Eléctrica”. Su puesta en práctica impulsará la recuperación deestos sectores.

1.19. Producción

Tabla 26PRODUCCIÓN DE LOS SECTORES DE ROBÓTICA, ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA

Productos 1990 1991 1992 1993

Robots industriales No 342 22 7 15

Motores eléctricos No 1,503 819 590 458

kW'000 4,123 2,436 1,252 888

Generadores eléctricos No 6,766 9,340 4,972 3,542

kW'000 118 60 35 58

Transformadores eléctricos No 4,861 4,642 27,116 982

kW'000 2,799 2,051 2,212 1,330

Unidades con motores eléctricos y decombustión.

No 2,828 819 500 154

kW 84,637 23,912 15,256 3,571

Sistemas de micro ordenadores No 36,137 11,320 7,367 1,485

Subsistemas de discos No 1,008 117 - -Dispositivos de grabación magnéticade discos

No 212,655 44,198 1,289 415

Dispositivos de grabación magnéticade cintas

No 153

Dispositivos eléctricos dereproducción

No'000 101 63 2 29

Dispositivos neumáticos dereproducción

No'000 33 34 11 0

Contadores electromecánicos No'000 140 49 10 10

Resistencias No'000'000 253 181 33 16

Conductores m'000 195,899 114,761 111,359 101,986

Cables m'000'000 47 22 27 30

Acumuladores No'000 3,268 1,838 1,806 1,604

Centrales telefónicas automáticas líneas ‘000 523 263 74 69

Dispositivos telefónicos No'000 915 520 140 139

Receptores de radio No'000 43 16 5 1

Conjuntos para la TV No'000 219 108 64 26

- de color No'000 180 52 33 13

Reproductores de discos No 3,075 304 - 215

Reproductores de cintas No 43 - - -

Contadores de agua No 227 98 158 239

Contadores de potencia eléctrica No 231 231 258 320



144

Productos 1994 1995 1996 1997

Robots industriales No - - -

Motores eléctricos No 470 440 389 406

kW'000 825 960 1,063 1,185

Generadores eléctricos No 3,575 3,957 1,735 1,018

kW'000 30 12 475 19

Transformadores eléctricos No 689 706 763 872

kW'000 1,417 1,091 1,173 1,046

Unidades con motores eléctricos y decombustión.

No 109 107 42 N/A

kW 2,046 1,963 840 N/A

Sistemas de micro ordenadores No 1,817 1,757 1,007 N/A

Subsistemas de discos No - - - N/ADispositivos de grabación magnéticade discos

No 3 - - N/A

Dispositivos de grabación magnéticade cintas

No N/A

Dispositivos eléctricos dereproducción

No'000 10 2 3 N/A

Dispositivos neumáticos dereproducción

No'000 0 0 0 N/A

Contadores electromecánicos No'000 20 15 6 N/A

Resistencias No'000'000 8 3 1 N/A

Conductores m'000 90,596 82,670 90,432 N/A

Cables m'000'000 27 34 35 N/A

Acumuladores No'000 1,446 1,380 1,294 1,316

Centrales telefónicas automáticas líneas ‘000 54 50 10 2

Dispositivos telefónicos No'000 74 67 97 39

Receptores de radio No'000 2 2 0 0

Conjuntos para la TV No'000 19 10 11 6

- de color No'000 13 5 6 N/A

Reproductores de discos No 50 - - N/A

Reproductores de cintas No - - - N/A

Contadores de agua No 298 425 202 N/A

Contadores de potencia eléctrica No 261 138 163 N/A

A continuación se presenta la producción durante dos años de aparatos para el control de losprocesos tecnológicos. Las cifras de la tabla 27 indican una actividad continua del sectordurante los años 1996 y 1997. Las pequeñas diferencias mostradas por las figuras 3 y 4 sedeben al desarrollo inestable durante el período en cuestión. La tendencia altamenteinflacionista a comienzos del 1997 condujo al aumento de los precios al consumidor encomparación con los precios de los productores. El estancamiento de las ventas y el control porel estado en las firmas de propiedad estatal, así como la existencia en las compañías dedeterminadas reservas en materiales y artículos, condujo a un aumento de los precios de losproductores del sector en un



145

942 % en 1997, mientras que los precios al consumidor subieron en un 1.068 %.

Tabla 27PRODUCCIÓN DE APARATOS PARA EL CONTROL DE PROCESOS TECNOLÓGICOS

Índice Moneda Producción 96 Producción 97 Rel. 97/96

Precios infl. CPI BGL'000'000 5,724 6,375 111.4%

Precios infl. PPI BGL'000'000 6,492 6,375 98.2%

Dólares EE.UU. nominales USD'000 3,490 3,790 108.6%

Fuente: NSI

Figura 3: producción de aparatos para el control de los procesos tecnológicos (las cifras de1996 están influidas por la inflación CPI y PPI)

0

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

CPI

Inflac.precio

PPI

Inflac.precio

Pre

cios

de

1997

LB, m

Producción 96

Producción 97

Figura 4: producción de aparatos para el control de los procesos tecnológicos (en $ EE.UU.)

0

1,00

2,00

3,00

4,00

Producción'96

Producción'97

$ E

E.U

U’0

00



146

A pesar del aumento de 1996-1997, actualmente la mayor parte de los productores dedispositivos de control y medida sufren las consecuencias de la disminución del consumo. Éstoúltimo ha sido consecuencia de la caída de la producción de la industria búlgara y en especialde sus principales clientes, la industria química.

1.20 Estructura de gastos

Figura 5: Gastos / Ventas de explotación

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Figura 6: (Costos de materiales + Costos de personal) / Ventas

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147

Figura 7: (Costos de materiales + Costos de personal) / Gastos de explotación

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Figura 8: Ventas / Ingresos por explotación

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148

INFORMACIÓN FINANCIERA

Tabla 28INFORMACIÓN FINANCIERA

BEROE ELKABEL GAMAKABEL

DINAMO -SL.

ZAT ZITA

Datos financierosglobales ($ EE.UU)

1997 1997 1997 1997 1997 1997

Ingresos deexplotación, incl.:

4,930,014 33,336,883 7,583,401 3,396,136 2,062,148 935,305

Ventas 4,528,706 32,131,593 7,387,113 2,859,963 1,279,035 875,453

Gastos deexplotación, incl.:

4,771,436 28,743,731 6,768,419 3,064,432 1,708,881 772,585

Costos de material 1,130,912 23,757,169 6,036,431 2,197,552 561,135 282,382

Costos de personal 1,758,554 4,372,594 607,420 602,902 966,377 329,646

Ganancias de explot. 158,578 4,593,151 814,982 331,703 353,267 162,720

Ingresos financieros 819,810 2,382,444 147,805 77,034 53,966 11,695

Gastos financieros,incl.:

1,210,408 2,539,045 145,825 605,588 9,258 139,134

Gastos de intereses 539,024 161,081 37,530 350,477 0 133,822

Ingresosextraordinarios

275,195 1,002,560 8,125 41,027 2,193,934 72,295

Gastosextraordinarios

77,038 605,671 14,388 179,020 893,695 119,542

Beneficios antes deimpuestos

-33,863 4,833,440 810,699 -334,843 1,698,214 -11,966

Impuestos desociedades

11,613 1,965,287 327,351 0 0 39,739

Beneficios despuésImpuestos desociedades

-45,476 2,868,152 483,347 -334,843 1,698,214 -51,705

Activo inmovilizadoincl.:

7,167,675 4,977,556 1,421,263 4,735,090 682,212 1,170,198

Activo fijo material 7,167,541 4,950,496 1,419,729 4,718,903 682,152 1,167,836

Activo contable 12,378,764 10,212,892 4,150,096 7,443,037 1,970,509 1,510,789

Valor de mercado delos títulos

272,207 8,464,115 1,848,627 1,128,623 1,698,214 -39,040



149

ELPRIBOR DRAGO-MAN EL

BELA-SITSA

KNEZIM PRIBOR P 61

Datos financieros globales ($EE.UU)

1997 1997 1997 1997 1997

Ingresos de explotación, incl.: 1,322,771 547,031 2,427,537 521,881 1,190,892

Ventas 1,229,122 535,824 2,182,319 502,591 1,011,250

Gastos de explotación, incl.: 1,413,628 492,906 2,250,766 591,571 766,152

Costos de material 751,489 172,040 992,201 178,526 277,724

Costos de personal 500,982 265,490 1,022,554 291,751 379,981

Ganancias de explot. -90,857 54,125 176,771 -69,690 424,740

Ingresos financieros 143,236 4,837 60,663 46,358 33,404

Gastos financieros, incl.: 49,681 6,154 42,583 1,022 108,142

Gastos de intereses 0 0 2,576 218 103,419

Ingresos extraordinarios 69,009 88,928 166,624 29,287 23,053

Gastos extraordinarios 36,566 67,715 121,513 3,130 10,279

Beneficios antes de impuestos 35,141 74,021 239,962 1,803 362,776

Impuestos de sociedades 26,684 29,738 96,661 1,405 147,692

Beneficios después Impuestosde sociedades

8,457 44,283 143,301 398 215,084

0

Activo inmovilizado incl.: 870,299 170,554 1,403,626 279,384 463,695

Activo fijo material 870,004 170,328 1,403,576 264,163 463,475

Activo contable 889,284 289,121 1,941,626 535,166 938,916

Valor de mercado de los títulos 832,642 228,657 1,602,724 308,682 623,643

1.22 Asociaciones de la rama

BULGARIAN BRANCH ASSOCIATION OF ELECTRONICS INDUSTRY AND INFORMATICS

Dirección7th km Tzarigradsko shausse blvdBIC IZOT1113 SofíaTel: + 359 2 740 391, + 359 2 754 131, + 359 2 771 290Fax: + 359 2 754 131Email: [email protected]



150

BULGARIAN INFORMATION INDUSTRY ASSOCIATION

Dirección:Bulgaria, 1784 Sofia, P.O.Box 171Tel/Fax: (+ 359 2) 975 32 67E-Mail: [email protected]

BULGARIAN CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY

Dirección: 42, Parchevich Str., Sofia 1000, BulgariaTel/fax; (++359-2) 9872631, 9873209E-mail: [email protected], Homepage: http://www.bcci.bg

La Cámara de Comercio de Bulgaria (BCCI) es una asociación pública apolítica voluntaria,constituida con el propósito de promover, representar y proteger los intereses económicos desus miembros, así como de contribuir a la cooperación económica internacional. Se basa en losprincipios de afliación voluntaria, autonomía y autofinanciamiento.

La estructura de la BCCI cuenta con 25 Cámaras Regionales registradas, que incorporan acerca de 20.000 entidades económicas situadas en todo el territorio de la república. El registromercantil de la BCCI incluye a las representaciones comerciales de las compañías extranjeras.

La BCCI es parte de la organización internacional de cámaras de comercio, mantiene contactosregulares con 200 de éstas. La BCCI es miembro pleno de la Cámara Internacional deComercio, París; de la Asociación de Cámaras de Comercio del Mar Negro; está afiliada a laEurocámara, Bruselas, al Buró de Exposiciones de París.

BULGARIAN BRANCH CHAMBER OF THE COMMERCIAL SOCIETIES IN THEELECTROTECHNICAL INDUSTRY

Dirección:43 Cherny Vrah blvd.1407 SofiaBulgariaTel: + 359 2 68 34 71Fax: + 359 2 68 30 63



151

RELACIÓN DE COMPAÑÍASBEROE AD .................................................................................................................................. 45ELMA AD..................................................................................................................................... 51MIKRODVIGATELI OOD............................................................................................................ 51ELPROM-ZED AD....................................................................................................................... 51ELPROM-ZEM AD....................................................................................................................... 52ELPROM - EMT AD..................................................................................................................... 52BALCANCAR - ZPDEA G.KOSTOV OOD .................................................................................. 53ELPROM-EZD – OOD................................................................................................................. 53DINAMO ...................................................................................................................................... 54ABB AVANGARD AD ................................................................................................................. 54ELPROM - NAIDEN KIROV AD .................................................................................................. 55ELPROM ET................................................................................................................................ 55ZAVN AD ..................................................................................................................................... 55EAZ AD........................................................................................................................................ 56ABB CONTROL OOD.................................................................................................................. 57EGIDA OOD ................................................................................................................................ 57ISKRA SILATRONIK AD ............................................................................................................. 57ASSELA AD................................................................................................................................. 58ELECTRIC EAD .......................................................................................................................... 58ELECTROGETS.......................................................................................................................... 59ELKABEL AD............................................................................................................................... 59EMKA AD .................................................................................................................................... 60GAMAKABEL AD ........................................................................................................................ 61UNISYST OOD............................................................................................................................ 62COMECO OOD ........................................................................................................................... 63DELTA INSTRUMENTS.............................................................................................................. 65INDUSTRIAL SOFTWARE.......................................................................................................... 66DICS INTERTRADE OOD........................................................................................................... 70COMICON OOD.......................................................................................................................... 71SYSTEMS AUTOMATION TECHNOLOGY EOOD .................................................................... 73ISOMATIC COMPLECT OOD..................................................................................................... 73SBM-2 OOD ................................................................................................................................ 74STS HOLDING GROUP OOD..................................................................................................... 74ASIMA.......................................................................................................................................... 74EMSYST...................................................................................................................................... 75INOVA.......................................................................................................................................... 75UNIPOS OOD.............................................................................................................................. 76MEGATEX AD ............................................................................................................................. 76DELTA TE OOD .......................................................................................................................... 772C TRIPHONOV & CO................................................................................................................ 77SIGNALLING AND TELECOMMUNICATIONS WORKS - ZAT.................................................. 78CONTROL AND MEASURING DEVICES WORKS - KIPA ....................................................... 80PRIBOR AD................................................................................................................................. 81ELPRIBOR AD ............................................................................................................................ 82ZITA AD....................................................................................................................................... 82PRIBOR P-61 EOOD................................................................................................................... 84ELIA EOOD ................................................................................................................................. 84DRAGOMAN- EL EOOD ............................................................................................................. 84ECOEL EAD ................................................................................................................................ 85BELASITSA AD........................................................................................................................... 85KNEZIM AD ................................................................................................................................. 85ANALITIK AD............................................................................................................................... 86



152

OZONT-LASER OOD.................................................................................................................. 87INCOMS-TELECOM HOLDING AD............................................................................................ 88BITOVA ELEKTRONIKA EAD..................................................................................................... 93OPTIKOELEKTRON AD.............................................................................................................. 94ECOEL EAD ................................................................................................................................ 97ELEKTRON PROGRES EOOD .................................................................................................. 97IMPULS AD ................................................................................................................................. 98LOT AND OPTICAL TECHNOLOGIES EAD .............................................................................. 99MUSSALA EOOD...................................................................................................................... 100PIREL EAD................................................................................................................................ 101SAMEL-90 EOOD...................................................................................................................... 102TCHERNO MORE EAD............................................................................................................. 103INCOMS - INSTITUTE OF RADIOELECTRONICS AND TECHNOLOGY (IRET) ................... 108TECHNOLOGY CENTRE - INSTITUTE OF MICROELECTRONICS (TC - IME)..................... 108DIGICOM OOD.......................................................................................................................... 109ASEA BROWN BOVERI Suiza ................................................................................................. 109ABB Bulgaria ............................................................................................................................. 109ABB Marketing........................................................................................................................... 109CURTIS/BALKAN EOOD .......................................................................................................... 110HYUNDAY HEAVY INDUSTRIES - HYUNDAI ELPROM TRAFO CO .................................. 110COSTRA DEVELOPMENT Inc. ................................................................................................ 110BL BULGARLEASING AG. ....................................................................................................... 110SCHNEIDER ELECTRIC BULGARIA EOOD............................................................................ 111ELECTROIMPEX AD ................................................................................................................ 113MATERIALNO-TECHNICHESKO SNABDIAVANE I PLASMENT (MTSP) .............................. 114DZU AD ..................................................................................................................................... 132MICROPROCESSORNI SYSTEMI EAD................................................................................... 133

bulgaria: robótica y electrónica industrial

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