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Nuestra Misión

El proceso

Nuestros valores

Nuestro compromiso

En un contexto empresarial, donde las actividades se las realiza de forma jerárquica piramidal, manteniendo formatos de gestión tradicionales, el trabajo de hoy debe gestionarse a la inversa, donde las personas asuman responsabilidad plena de sus labores, con una profesional disposición de los mandos superiores a desarrollar y potenciar las competencias de su personal con objetivos claros, concretos y superiores.Las empresas que procuren desarrollar altos niveles competitivos de destrezas y habilidades en su personal tienen en la propuesta de “Estratégica Mente” un sistema formal y maduro para encarar los procesos de coaching, capacitación y entrenamiento del personal, siguiendo un proceso acertado para procurar la efectividad en su implementación. El modelo está basado en un sistema de formación del talento humano basado en el nuevo paradigma de la formación moderna en “competencias”, en este sentido se desarrollan habilidades y capacidades, las cuales serán efectivamente utilizadas en sus ámbitos de actuación.

Brindar soluciones inteligentes en base a la combinación del coaching, capacitación y asesoramiento, que se traduzcan en la concepción y ejecución de proyectos innovadores y exitosos en el ámbito personal, profesional-laboral y empresarial.

El tipo de trabajo en el que nos concentramos, está compuesto de distintas etapas, las cuales están en función de la necesidad y requerimiento de nuestros clientes-socios; bajo esta premisa, los momentos de intervención crean un sistema de intervención integral y continuo en base al siguiente esquema:

Sistema de gestión de “Estratégica Mente”

• Crear una ventaja competitiva a través de soluciones únicas y a medida.

• Desarrollar capacidades nuevas para la movilización proactiva de las personas.

• Conducir un impacto sostenible y perdurable en el tiempo.

• Proporcionar oportunidades para el crecimiento personal y empresarial.

• Aplicar y crear las mejoras prácticas con soluciones inteligentes.

• Pasión en cada uno de nuestros proyectos• Integridad en todo lo que hacemos, demostrando

nuestras capacidades con honestidad y confidencialidad.• Cumplimiento de nuestras promesas, prometemos lo

que vamos a cumplir.• Compromiso con y por nuestros clientes, haciendo de su

éxito el nuestro en cada momento.• Valor por medio de iniciativas desafiantes en entornos

altamente competitivos • Objetividad para nuestros clientes con resultados

tangibles y auténticos.• Dejar huella en la sociedad con un impacto positivo e

indeleble para hacer y dejar un mundo mejor

Análisis y diagnostico de compe-

tencias

Formulación de la

estrategia de interveción

Implantación SeguimientoEvaluación estratégica

Análisis y diagnóstico de competencias

Formulación de la estrategia de intervención

Seguimiento al proceso de entrenamiento

Siguiendo este proceso, direccionamos la intervención para animar a nuestros socios-clientes a incursionar en procesos de aprendizaje con altos niveles de internalización de competencias, a fin de que inspire el diseño e implementación de destrezas inteligentes para alcanzar las metas integrales establecidas.

En base a lo anterior, este proyecto se inicia con un estudio diagnóstico del personal para el desarrollo y potenciamiento de habilidades, elemento necesario e imprescindible para que su progreso y fortalecimiento contribuya al de la organización.Hacemos uso de una de las tendencias más actuales en la práctica de la evaluación: evaluación de 360°, la cual brinda retroalimentación del desempeño de todo el círculo de contactos diarios que tiene el trabajador.

Método de evaluación de 360°

Este modelo permite realizar la evaluación de las competencias del personal desde distintos puntos de vista: jefe, clientes, colaboradores y colegas, a fin de contar con una visión completa del desempeño del personal, que será la base para el diseño de programas de coaching, capacitación y/o asesoramiento.

En base al diagnóstico realizado se determina el proceso y contenido de la intervención estratégica de fortalecimiento del capital humano, siguiendo una o dos de las orientaciones que forman parte del ámbito de actuación de “Estratégica Mente”:

En el caso de los procesos de coaching, el proceso sigue un orden secuencial particular para cada caso, donde se van definiendo los elementos, finalidad, valores, visión, objetivos y el establecimiento de un plan de acción propio a la situación.En los programas de capacitación y entrenamiento, se busca identificar los aspectos, comportamientos o conocimientos que deben ser reforzados y/o recordados, que permitan a los participantes en los eventos de formación, afianzar las competencias adquiridas en los programas culminados.Las acciones que se realizan para lograr este efectivo seguimiento son: 1) Reuniones periódicas con el grupo participante, 2) Refuerzo conceptual al grupo, 3) Establecer un plan de acompañamiento con los jefes inmediatos, 4) Entrevistas ocasionales con los participantes y 5) Elaboración de un file individual de los participantes

Auto evaluación

Jefe

Cliente

Colabora

dores

Colegas

Estrategia de intervención de fortalecimiento del capital humano

Coaching Asesoramiento - Consultoría

Capacitación y entrenamiento

Menú de programas de entrenamiento y capacitación. Menú de conferencias experienciales

Ventas• Los tres pilares del profesional en ventas• Gestión de ventas con Programación Neuro Lingüística• Gestión de la Promoción de Ventas• El Cerrador Profesional de Ventas

Servicio al cliente • El servicio que enamora al cliente• Gestión de Servicio al cliente con Inteligencia Emocional• Curso de Calidad profesional en el servicio al cliente interno

y externo• Servicio al Cliente Interno: La Cadena del Servicio

Negociación• Seducción efectiva en la negociación• Batalla verbal: Destrezas para manejar retos interpersonales• Ser un Gran Negociador

Liderazgo y trabajo en equipo• Dirección y Liderazgo inteligente• Business Leadership Plus• Team building• Trabajo en equipo inteligente• Cuerdas bajas• Las leyes del trabajo en equipo

Gestión empresarial• CANVAS del modelo de negocio• Diseño de presentaciones efectivas• Herramientas de análisis estratégico• Elaboración y aplicación de mapas mentales• Cómo Tratar con la Conducta Inaceptable de los Empleados

Marketing• Neuromarketing• Plan de marketing• Marketing personal• Marketing Estratégico• Comunicación corporativa• Investigación de 0mercados• Trade marketing y merchandising• Merchandising• Trade Marketing• Marketing Promocional – BTL• Marketing Digital• Retail Marketing

Soft skills (habilidades blandas)• Cómo hablar en público• Habilidades blandas (soft skills)• Soft Skills Habilidades Directivas• Inteligencia Emocional• Programación Neuro Linguística• Motivación

Desarrollo personal y motivacionales• El 2do tiempo •Comoconsolidaryrevertirelsegundotiempoentuvida• Marca TE •Estrategiasparahacerdetiunamarcapoderosa• El éxito por causalidad •Loelementosquesonlacausadeléxito• El circulo de oro •LosresultadosdelestudiodeSimonSinekenuna conferencia para líderes• El fin en la mente •Comolograrhacerrealidadaquelloquequieres• Las 4 patas de la mesa de tu vida •Cuatroelementosesencialesparaconducirtuvida• Actitud mental positiva •Comohacerquecambiepositivamentetupercepción del entornoManagement• InnovACCIÓN •Losdiezelementosparainiciarprocesosdeinnovación de Guy Kawasaki• Community Management •Gestióndecomunidadesvirtuales,lonuevoenel marketing digital• Inteligencia Financiera •Comomanejareldinerodeformainteligenteanivel personal y empresarial• Cool Hunting •Cazartendenciascomoclaveparaeléxito• ADN del líder empresarial •LoselementosesencialesquehacenaunemprendedorMarketing• El profesional 3.0 •Conocerlascaracterísticasdelageneraciónactual• Marketing Radical: La guerrilla bacteriológica en el mercado •Alternativasinnovadorasparahacermarketingefectivo• Marketing 3.0 •Elúltimoparadigmadentrodelmarketing• Seducción segmentada •Comohacerdeunproductos“irresistible”• Ataque lateral en el marketing •Estrategiasnovedosasdemarketingaplicablesatodo contexto• Product Placement: Cuando ves lo que no quieres ver •LapublicidadintroducidaenlosespaciostelevisivosLiderazgo• Lecciones inconquistables de Liderazgo •LosejemplosdeliderazgodeNelsonMandela• Liderazgo con resultados •Dequémanerasedebenevidenciarlosresultadosde un líder• A team: Liderazgo de equipos de alto rendimiento •Comoliderardeformadiferenteaverdaderosequipos• Las 15 enfermedades del liderazgo •ElementosconceptualesenbasealPapaFrancisco