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DIPLOMADO

ONLINE

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LÍDER DE PROYECTOSDE MEJORA DE PROCESOSY SERVICIOS(CERTIFICACIÓN BLACK BELT)

CURSOS ONLINE KAIZENIA CONFIAMOS EN LAS MEJORES PLATAFORMAS ONLINE

En KZIKaizenia nos apoyamos deherramientas tecnológicas para llegar a más personas y que la distancia no sea un factor para tomar una capacitación de calidad.

Desde cualquier parte del mundo:

Solo necesitas conexión a internet para poder disfrutar de nuestras capacitaciones. Desde tu casa u oficina podrás tener acceso a las clases que se realizan en vivo a nuestros cursosautodirigidos a través de nuestra academia online.

ClassOnLive es la plataforma de formación online (plataforma de e-learning) que permite a nuestros alumnos formarse de forma remota a través de un acceso otorgado a su correo electrónico registrado. Usted podrá gozar por tiempo definido de los mejores cursosautodirigidos con la interacción y herramientasnecesarias para facilitar su enseñanza desde cualquier parte del mundo.

GoToTraining es un servicio de capacitación en línea alojado en la web. Es un software en línea para compartir en el aula y el escritorio que permite al usuario presentar su pantalla a otros alumnos y estudiantes a través de Internet en tiempo real.

Zoom Video Communications es una empresa con sede en San José, California, queproporciona servicios de conferencia remota mediante acceso en la nube. Zoom ofrece software de comunicaciones que combina videoconferencia, capacitación, reuniones en línea, chat y colaboración móvil.

LÍDER DE PROYECTOSDE MEJORA DE PROCESOSY SERVICIOSO

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WINDOWS• Internet Explorer 9,Mozilla Firefox34, Google Chrome 39 (con JavaScript habilitado) o la última versión de cada navegador web.

• Windows XP, Windows Server 2008 oversiones posteriores.

• Conexión a internet con módem por cable, DSL u otra conexión mejor (1 Mbps o más).

• CPU de doble núcleo de 2,4 GHz o más, con 2 GB de RAM.

SMARTPHONE/TABLET• Aplicaciones gratuitas gratuitas deGoToMeeting, GoToWebinar o GoToTraining de la App Store, Google Play o tienda Windows.

• Conexión WiFi recomendada para audio VolP.

MAC• Safari 6, Firefox 34, Google Chrome 39 (con JavaScript habilitado) o la última versión de cada navegador web.

• Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) o posterior.

• Conexión a internet con módem por cable, DSL u otra conexión mejor (1 Mbps o más).

• Procesador Intel (2 GB de RAM o más).

REQUISITOS DEL SISTEMA ONLINE

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E LÍDER DE PROYECTOSDE MEJORA DE PROCESOSY SERVICIOS

INTRODUCCIÓN OBJETIVO DIRIGIDO A:

El mundo actual ya no necesita jefes, requiere líderes de cambio y mejora enfocados a superar las expectativas del cliente y el mercado, por medio de productos y servicios con la más alta calidad y al mejor costoposible.

Lean Six Sigma es un conjunto demetodologías y forma de pensamiento más utilizadas en el sector empresarial para la mejora de procesos, servicios y productos, ya que utiliza, herramientas y técnicas lógicas y estadísticas que ayudan a optimizar y reducir la variabilidad en los procesos.

El egresado que acredite satisfactoriamente el diplomado Lean Six Sigma Black Belt podrá diseñar e implementar soluciones de mejora y optimización de procesos,productos y servicios en prácticamente cualquier industria o sector, así comodesarrollar líderes de cambio y mejora a lo largo y ancho de la organización.

Nuestro programa, único en Latinoamérica, asegura a través de técnicas y herramientas docentes, aplicativas y digitales, que los practicantes puedan implementarexitosamente soluciones de alto impacto para las organizaciones con las que colaboren.

• Líderes de proyectos de Lean, Six Sigma Green Belt, de mejora o tecnología, directores, gerentes, ingenieros, consultores oadministradores de cualquier industria o sector de las siguientes áreas:

- Calidad- Operaciones- Mejora, procesos o reingeniería- Servicios

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• Acceso por 365 días a partir del pago de cursos que le permite comenzar a obtener, repasar y/o recuperar conocimiento desde antes, durante y posterior a las sesiones virtuales.

• Actualización de temas y materiales relacionados sin costo adicional por 1 año.

• Guías, diagnósticos y materiales de apoyo parafacilitar la adopción, adaptación e implementación exitosa de soluciones agiles.

• Bootcamp de preparación para las certificaciones Six Sigma Yellow Belt, Lean Six Sigma Green Belt y Six Sigma Black Belt (según el programa contratado):

- Video Clases de preparación.- Material descargable (guías de estudio). - Pruebas tipo examen. - Soporte para agendar examen de certificación interna-cional.

• GARANTIA DE REEMBOLSO 30-100.Si durante los primeros 30 días de comenzar el programa guiado, el alumno cumplió con el 100% de las actividades en los tiempos establecidos y por cualquier razón no le gusta se le reembolsa integro lo pagado.

• 10 sesiones virtuales de 2 horas cada una parareafirmar o recuperar conocimiento en caso de no poder asistir a las sesiones virtuales (todas las sesiones quedan grabadas)

INCLUYE

• Certificaciones internacionales como:

- Six Sigma Yellow Belt SSYB - Lean Six Sigma Green Belt LSSGB - Six Sigma Black Belt SSBB

• Más de 110 horas lectivas de video clases,ejercicios, ejemplos prácticos y formatos para aplicar Six Sigma exitosamente en situaciones reales.

• Apoyo y seguimiento para que en SÓLO 10SEMANAS puedas aplicar y certificarte como Líder Six Sigma exitosamente.

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Liderar proyectos Lean Six Sigma paramejorar procesos, servicios y productos en múltiples áreas y equipos.

Incrementar la calidad de cualquier proceso o servicio.

Desarrollar modelos estadísticos para laidentificación y análisis más efectivo de causas en problemas complejos, que permi-tan una toma de decisiones más asertiva para implementar soluciones más eficientes.

Identificar y poder eliminar hasta 18desperdicios clave en las organizacionesoptimizando recursos hasta en un 60%.

Desarrollar equipos de trabajo de alto desempeño con visión de mejora en sus áreas laborales.

Reducir la variabilidad e incumplimiento a través de la medición, análisis, mejora y control de procesos.

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BENEFICIOS

Incrementar la productividad en su área de trabajo hasta en un 40%.

Con lo anterior contar más y mejoresoportunidades profesionales y laborales. 7 8

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PROGRAMA DE ESTUDIOS

1.Cómo explicar a principiantes la metodología Lean Six Sigma.2. Técnicas de liderazgo y negociación de proyectos.3. Facilitando la definición de un proyecto Lean Six Sigma.

• Visión y Charter de proyectos. • Aplicación de técnicas y herramientas para definir un proyecto de mejora. • Gestión de tiempo, alcance, calidad y riesgos. • Identificación y selección de involucrados y equipo de trabajo. • Definiendo principales hitos del proyecto.

4.Definiendo plan de recolección de datos:

• Definiendo tamaño de muestra. • Diseñando plan y estrategia de recolección de datos. • Recordando estadística descriptiva. • Estudio de repetibilidad y reproducibilidad. • Asegurando vs avanzando en un proyecto de mejora.

5. Liderando y ejecutando fase de definir y medir.

• Vista general.• Tratamiento de datos.• Regresión y correlación analizar.• Pruebas de hipótesis.• Tratamiento de datos.• AMEF / Análisis Gap.• Los 5 por qué’s.

6. Identificación de actividades que no agregan valor.7. Definiendo Costo de Pobre Calidad (COPQ).8. Atención y solución de problemas en la definición y medición.

9. Análisis de datos. 10. Conversión y tratamiento de datos. 11. Identificación y selección de problemas en procesos y servicios amejorar según sea el caso. 12. Definición de entregables, estrategias y acciones siguiente sesión.

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PROGRAMA DE ESTUDIOS

13. Revisión de avances de fase medir y analizar. 14. Atención y soluciones de problemas, dudas y comentarios. 15. Definición de un plan de mejora.16. Implementando Fase Mejorar:

• Vista general. • Desarrollo de diseño de experimentos. - Completos. - Factoriales. - Taguchi. • AMEF para diseño de mejora.

17. Cómo hacer mejoras rápidas con Lean:

• Poka-yoke / 5S / Kanban. • Standard Operations Cycle Time Reduction. • Continuous Flow Manufacturing. • SMED. • Kaizen and Kaizen Blitz.

18. Diseño de experimentos aplicados.19. Teoría de Restricciones (TOC).20. Análisis de riesgos.21. Definición de entregables, estrategias y acciones siguiente sesión.

22. Revisión de avances de fase analizar, mejorar y controlar. 23. Atención y soluciones de problemas, dudas y comentarios.24. Estableciendo medios de controlar:

• Control estadístico de procesos.• Otras herramientas de control.• Mantenimiento de control.

25. Implantando la cultura de mejora continua:

• Design for Six Sigma.• Vista general. • Técnicas y herramientas.

26. Revisión de avances de fase mejorar y controlar.

27. Atención y soluciones de problemas, dudas y comentarios.

28. Cierre de proyecto con resultados preliminares y/o finales.

29. Plan de continuidad y sustentabilidad de mejora continua.

30. Evaluación y retrospectiva finales del proyecto.

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SESIONES VIRTUALES Todas las sesiones virtuales tienen una duración de dos horas, las cuales se realizan por la mañana o tarde-noche para facilitar la atención de estas, además de ser grabadas y permitir a los alumnos resolver dudas y preguntas durante las sesiones o posterior estas dentro de los periodos lectivos preestablecidos. Así mismo las sesiones:

Sesión Virtual 1(semana 1 del

programa lectivo)

Errores más comunes en la elaboración del project Charter.


programa lectivo)

¿CómoComenzar a hacer larecolección de data?


programa lectivo)

Definición de KPI’s para

proyectos Six Sigma.


programa lectivo)

Optimización de procesos con

Lean.


programa lectivo)

Como realizar un diagnóstico

Six Sigma en mi empresa.


programa lectivo)

¿Cómo hacer la estimación de ahorros en los proyectos Six

Sigma?


programa lectivo)

Eventos Kaizen para mejoras

rápidas.


programa lectivo)

¿Como usar la data del DOE?


programa lectivo)

Tiempo de madurez de los procesos

después de la mejora.


programa lectivo)

Como aplicar los gráficos de

control en los procesos.

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Agi leLearn ingSystem

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Te enseñamos a desarrollar e implementar soluciones reales y útiles para tu organización.

Contamos con Coaches certificados y prepara-dos que te ayudan a aprender, no aburridos instructores que sólo te dan una clase.

Te brindamos asesoría y actualizaciones poste-rior al curso SIN COSTO Adicional.

Somos la opción más completa del mercado vs tu inversión (derivado de las herramientas y técnicas presenciales y virtuales que tebrindamos).

Nos comprometemos con tu éxito y no solamente con darte un cursito.

¿POR QUÉ ELEGIRNOS?

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SÚMATE A LA EXPERIENCIA KAIZENIA

“Buenísimos instructores. Buen material. Excelente opción para capacitación.”

Serena Paz

Oscar Esteves

“Los cursos que tomé fueronbastante didácticos y

prácticos, un ambiente agradable con horarios flexibles, los coaches

demuestran dominio del tema y la atención es bastante

buena, muy recomendableprepararse con KAIZENIA..!!”

“Buenos cursos con enfoque práctico y con ejemplos bien aterrizados. Recomendable. Ya consegui dos certificacio-

nes y voy por mas.”

Jose Ramos Ramos

Gibran Hit Hit

“Muy recomendable tomar sus cursos, son muy profesio-

nales, saben mucho del tema.”

Más del 90% de nuestros más de 3,000 alumnos nos evalúan como un

experiencia única e innovadora.

“Excelentes cursos que sonejercidos por profesionales con experiencia en la indus-tria. Siempre tienen la facili-dad de que te concentres en

los temas que se están exponiendo. El material

proporcionado es muy útil y te llevas un aprendizaje en lo

personal y enseñanzas para que lo puedas aplicar en tu

entorno laboral.”

Alex MC

Marcos O. Gallardo

“Una decisión muy inteligen-te, el poder cursar SSGB en Kaizenia. El servicio impeca-ble, en todos los aspectos:

Coach, instalaciones, conoci-mientos adquiridos.

¡Gente exitosa, formando más gente exitosa!

I´ll be back!”

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NUESTROS COACHES

Es coach, mentor, consultor y conferencista, especialista en mejora continuaempresarial y calidad, actualmente es Director de Calidad y desarrollo de negocios en Kaizenia Institute.

Es ingeniero Industrial y Master Black Belt en Six Sigma, además de contar con diversas certificaciones internacionales en materia de mejora y optimización de procesos.

Cuenta con más de 8 años de experiencia implementando y desarrollandoprogramas y proyectos de mejora continua y de procesos empresariales en el sector de manufactura (automotriz, alimenticia, farmacéutica, metal mecánica, plástico, química, entre otras) y de servicios (certificación, capacitación, logística, financieras, entre otras), desde PYMES hasta empresas de nivel internacional.

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Ingeniero Industrial y de sistemas y Maestro en Coaching Directivo y Liderazgo por la universidad de Barcelona con más de 15 años de experiencia en prácticas ágiles, mejora de procesos, innovación, administración proyectos y transformación organi-zacional.

Con más de 20 certificaciones y estudios de posgrado nacionales e internacionales entre los que destacan Project Management Professional, Expert Scrum Master, Lean Six Sigma Black Belt, Business Process Management, Marketing Strategy and Research Professional, Professional in Agile Coaching en Washington DC, Liderazgo Agile en Silicon Valley California, Negociación en Arizona y Texas y Liderazgo de negocios digitales en la universidad de Columbia de Nueva York.

Director Fundador de KzI-Kaizenia, así como miembro activo del Project Manage-ment Institute y del comité de creación de la certificación de innovación de Certiprof, así como líder de creación del diplomado y certificación internacional Agile Coach Professional.

Ha tenido la oportunidad de formar, ser mentor y/o coach de más de 2,500 profesio-nales, líderes y directores de pequeñas, medianas y grandes del sector comercial y de servicios financieros en Latinoamérica, en temas de administración de proyectos, agilidad, innovación, mejorar de procesos, negociación y liderazgo.

NUESTROS COACHES

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INVERSIÓN Y MEDIOS DE PAGO

● Tarjeta de crédito - en nuestras instalaciones - en instalaciones del cliente con cuota de transportación

*Reserva con el 30% del valor total del curso y el resto págalo el día de inicio de cursohasta 12 meses sin intereses con cualquier tarjeta de crédito o hasta 2 pagos antes deconcluir el programa previo acuerdo con el área administrativa.

● Transferencia electrónicao depósito bancario. - Banco: SCOTIABANK A nombre de Grupo Oyarde SA de CV CUENTA: 00101820913 / CLABE: 044180001018209134 / Plaza 001. SUC. 178

● Pago de contado o efectivo - en nuestras instalaciones

● PayPal hasta en 12 MSI

● Tarjeta de débito

Formas de pago:

Próximas fechas de inicio:

Inversión:$ 30,000.00 MXN1500 USD (LATAM)

Lunes 25 de noviembre

Contactowww.kzi.mx(55) 4000-0969

Calz. Gral. Anaya No. 309, Del Carmen, Coyoacán04100 Ciudad de México

BANCO

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