breve ensayo sobre lo que es la

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BREVE ENSA YO SOBRE LO QUE ES LA “TOMA DE DECISIONES” El sistema educativo vigente le da mucha importancia a este tema y está inmerso incluso como un criterio de evaluación en algunas áreas, porque está demostrado una de nuestras mayores debilidades como seres proactivos en la sociedad es el hecho de saber tomar decisiones pero ¿qué es una toma de decisión? T rataremos de explicarlo: a toma de decisiones es el resultado de un pr oceso si stemát ic o co mpuesto de el ementos cl aramente de!nid os y escalonados en una secuencia de etapas bien determinadas, pues este proceso es considerado hoy en d"a por muchos especialistas como arte, el mismo que le hace la di#erencia entre una buena y mala gestión de un directivo$ %irigir una &nstitución implica necesariamente tomar decisiones y gestio nar acciones par a alcan'ar los ob( etivos pr opu estos, en alg unos casos tomar decisiones implica )*ane(ar la incertidumbre+ que es una caracter"stica propia de la actividad gerencial$ En realidad la toma de decisiones es una labor diaria de un directivo o un gerente, y puede que este término suene sencilla y rutinaria, sin embargo es necesario tener en cuenta varios aspectos que muchas veces no nos damos cuenta lo que antecede a esta acción$ or ello es indispensable anali'ar el problema por medio de técnicas y herramientas que nos permitan conocer la situación seg-n nuestra visión$ .na decisión implica llevar a cabo un proceso donde el que decide, la organi'ación y la cultura organi'acional se relacione entre s"$ a esencia de la planeación es en s" la toma de decisiones, es as" como decidir se convierte en un proceso en el cual debe seguir unos pasos que gu"en al geren te a seguir un plan te niendo en cuenta el es ta blecimiento de antece de ntes, la id enti !cac n de al ternati vas, la eval uaci ón d es tas alternativas en términos de metas, para !nalmente elegir la me(or y as" poder llevar una situación al me(or termino posible$ as decisiones se deben tomarse sobre el #uturo, sobre todo lo que contiene incertidumbr e, esto permitirá que el directivo no logre una racionalidad absoluta, puesto que el mundo es tan cambiante y lo que es más dependerá de cuanta experiencia mane(a el directivo $ /aber desarrollar alternativas teniendo en cuenta los #actores limitantes es una capacidad que un directivo desarrolla al encontrarse en el camino mediante la invest iga ció n, con una ser ie de opciones que le per mitan pos teriormente evaluarlas en términos numéricos, estas decisiones pueden ser programadas y no programadas, esto depende si los problemas a los que se están aplicando son rutinarios o por el contrario nuevos y r epentinos$ 0onsiderando esta de!nición es que el sistema educativo da én#asis a que los estudiantes aprendan a tomar decisiones incluso en el tema de escoger una pro#esión, que va a ser la determinante para su proyecto de vida1

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7/21/2019 Breve Ensayo Sobre Lo Que Es La

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BREVE ENSAYO SOBRE LO QUE ES LA “TOMA DE DECISIONES”

El sistema educativo vigente le da mucha importancia a este tema y estáinmerso incluso como un criterio de evaluación en algunas áreas, porque está

demostrado una de nuestras mayores debilidades como seres proactivos en lasociedad es el hecho de saber tomar decisiones pero ¿qué es una toma dedecisión? Trataremos de explicarlo: a toma de decisiones es el resultado de unproceso sistemático compuesto de elementos claramente de!nidos yescalonados en una secuencia de etapas bien determinadas, pues este procesoes considerado hoy en d"a por muchos especialistas como arte, el mismo que lehace la di#erencia entre una buena y mala gestión de un directivo$

%irigir una &nstitución implica necesariamente tomar decisiones y gestionaracciones para alcan'ar los ob(etivos propuestos, en algunos casos tomardecisiones implica )*ane(ar la incertidumbre+ que es una caracter"stica propiade la actividad gerencial$

En realidad la toma de decisiones es una labor diaria de un directivo o ungerente, y puede que este término suene sencilla y rutinaria, sin embargo esnecesario tener en cuenta varios aspectos que muchas veces no nos damoscuenta lo que antecede a esta acción$ or ello es indispensable anali'ar elproblema por medio de técnicas y herramientas que nos permitan conocer lasituación seg-n nuestra visión$ .na decisión implica llevar a cabo un procesodonde el que decide, la organi'ación y la cultura organi'acional se relacioneentre s"$

a esencia de la planeación es en s" la toma de decisiones, es as" como decidirse convierte en un proceso en el cual debe seguir unos pasos que gu"en al

gerente a seguir un plan teniendo en cuenta el establecimiento deantecedentes, la identi!cación de alternativas, la evaluación d estasalternativas en términos de metas, para !nalmente elegir la me(or y as" poderllevar una situación al me(or termino posible$

as decisiones se deben tomarse sobre el #uturo, sobre todo lo que contieneincertidumbre, esto permitirá que el directivo no logre una racionalidadabsoluta, puesto que el mundo es tan cambiante y lo que es más dependeráde cuanta experiencia mane(a el directivo$

/aber desarrollar alternativas teniendo en cuenta los #actores limitantes es unacapacidad que un directivo desarrolla al encontrarse en el camino mediante la

investigación, con una serie de opciones que le permitan posteriormenteevaluarlas en términos numéricos, estas decisiones pueden ser programadas yno programadas, esto depende si los problemas a los que se están aplicandoson rutinarios o por el contrario nuevos y repentinos$

0onsiderando esta de!nición es que el sistema educativo da én#asis a que losestudiantes aprendan a tomar decisiones incluso en el tema de escoger unapro#esión, que va a ser la determinante para su proyecto de vida1

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