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FORMA DE ESTADO: República Federativa IDIOMA OFICIAL: Portugués MONEDA: Reales (BRL) TIPO DE CAMBIO: 1 euro=3,24 reales (diciembre de 2013) RELIGIóN: » Católicos: 64,6% » Evangelistas: 22% » Protestantes: 13,4% POBLACIóN: 200 millones (2013) / BRASIL REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL BRASIL ESTá DIVIDIDA EN 4 ZONAS HORARIAS: Brasil oriental UTC-2 | Brasil occidental UTC-5 | Estados interiores occidentales UTC-4 | Costa y estados interiores orientales UTC-3

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Forma de estado: República Federativa

IdIoma oFIcIal: Portugués

moneda: Reales (Brl)

tIpo de camBIo: 1 euro=3,24 reales (diciembre de 2013)

relIgIón: » Católicos: 64,6% » Evangelistas: 22% » Protestantes: 13,4%

poBlacIón: 200 millones (2013)

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/ Principales indicadores económicos

FUente: secretaria de estado de comercio / datos actualizados en noviembre de 2013.

FORTALEZAS » Brasil es la primera economía de américa latina.

» el potencial de su mercado doméstico es enorme, con la mitad de la población conside-rada clase media.

» gobierno democrático y estable. » Índices macroeconómicos posi-tivos gracias a políticas y con-troles rigurosos del gobierno y Banco central do Brasil.

» diversidad y abundancia de recursos naturales.

» país receptivo a empresas y personas de origen español.

DEBILIDADES » el elevado tipo de interés detrae la inversión doméstica y retarda el crecimiento.

» la justicia y el sistema fiscal son mecanismos complejos y poco ágiles.

» persiste una gran desigualdad en la distribución de la renta.

» Baja calidad de los servicios públicos, salud, infraestructu-ras y seguridad urbana.

INVERSIONES » organizador del mundial de Fútbol de 2014 y de los Jue-gos olímpicos de 2016.

» oportunidades en el sector de óleo y gas debido a la descu-bierta del pre sal, extracción de crudo en aguas profundas.

» existen zonas económicas especiales con incentivos gubernamentales.

» cuarto mayor receptor mundial de inversión extranjera directa en 2012.

PERSPECTIVAS » la perspectiva de crecimiento del pIB para 2014 apunta a un 2%.

» altos tipos de interés, actual-mente en 10,50% p.a., con pronóstico de cerrar el 2014 en 11% p.a.

» perspectivas de crecimiento en infraestructuras, sector energé-tico y de bienes de consumo.

/ Oportunidades para la empresa española

/ FiscalidadEL SISTEmA TRIBuTARIO BRASILEñO ES COmPLEjO y POCO CLARO.

Existen tributos de carácter federal, estatal y municipal, con numerosas exenciones, reducciones y métodos de estimación.

ImpUesto de socIedades: » IRPj (Imposto de renda de pessoa Jurídica): 15%.

» AIR (adicional do Imposto de renta de pessoa Jurídica): 10%.

» CSLL (contribução social sobre o lucro líquido): 9%.

» ISS (Imposto sobre servicio): entre 2% y 5%.

ImpUesto soBre el Valor añadIdo: » IPI (Imposto sobre produtos Industriali-zados): entre el 10% y el 15%.

» ICmS (Imposto sobre a circulação de mercadoria e serviços): el más habitual es del 18%.

pago de royaltIes e Intereses a no resIdentes: » IRRF (Imposto de renda retido na Fonte): 15%.

» CIDE (contribuição de Intervenção sobre o domínio económico): 10%, se añade al IrrF cuando se trata de royalties.

pago de resIdentes: » IRRF (Imposto de renda retido na Fonte): 15%.

Brasil, mercado de

enorme potencial, no

exento de com-plejidades

/ Rating (S&P)

España: BBB-

Brasil: BBB

España Brasil

Evolución del PIB (%) -1,3 1

PIB absoluto (M€) 937.616 1.700.000IPC (%) 0,2 5,8Exportaciones (M€) 215.927 183.800Exportaciones a Brasil (M€) 2.807 -Importaciones (M€) 230.052 169.000Importaciones desde Brasil (M€) 3.363 -

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CONSTITuyENDO uNA ENTI-DAD BRASILEñA: SOCIEDAD LImITADA: mínimo dos socios que pueden ser 100% extranjeros (físicos o jurídicos). hay restricciones en algunos secto-res. no tiene capital social mínimo, dependerá del sector y el volumen de facturación.

SOCIEDAD ANÓNImA: mismas condiciones que la s.l., aun-que en este caso debe desembolsarse como mínimo el 10% de las acciones suscritas en dinero en el momento de la constitución.

EIRELI: Un único socio, persona física y resi-dente en Brasil. capital social mínimo de 100 salarios equivalentes a 72.400 reales para 2014.

jOINT-VENTuRE: es una forma muy común para el de-sarrollo de negocios que necesiten de un socio local. puede tener la forma jurídica de sociedad de cuentas en participación (scp) o bien la de una limitada.

CONSTITuyENDO uNA ENTI-DAD EXTRANjERA:SuCuRSALES, AgENCIAS O ES-TABLECImIENTOS EN BRASIL POR PARTE DE SOCIEDADES EXTRANjE-RAS:

Solo podrán establecerse casos concretos como bancos sin activi-dad en el mercado brasileño, líneas aéreas, ONgs, etc., habitualmente en vistas a la ejecución de proyec-tos de licitación mediante consorcio.

la matriz contrae todas las obligacio-nes. se requiere una autorización del gobierno. todo cambio de estatutos en la matriz debe ser también aprobado por el gobierno brasileño para que ten-ga efectos en las entidades locales.

/ Tipología de estructura empresarialCOBROEXPORTACIONES A BRASIL: Crédito documentario: pro-mesa de pago bancaria paga-dera contra la presentación de documentos acreditativos de la exportación. se trata del méto-do más seguro. para una mayor garantía, puede solicitarse con-firmación por parte del banco español.

Cobranza bancaria: gestión de cobro de documentos comercia-les ante el comprador por parte de un banco en Brasil. es más flexible y menos costoso que el crédito documentario, aunque no representa ninguna garantía de cobro. generalmente se trata de remesas con pago por efecto a la vista.

Cobranza directa: gestión de cobro donde el exportador español remite los documentos y cobra directamente al impor-tador brasileño, siendo más arriesgado.

Pago anticipado: el importa-dor paga al exportador español antes de recibir la documenta-ción y la mercancía. es el me-nos arriesgado pero muy difícil de conseguir. PAgOImPORTACIONES DE BRASIL: Crédito documentario: pro-mesa de pago bancario condi-cionada a la presentación de documentos acreditativos de la exportación.

Cobranzas: gestión de cobro de documentos comerciales ante el comprador por parte del banco español, sin ninguna garantía de cobro. los bancos involucrados entregan la docu-mentación al importador me-diante el pago o aceptación de los términos del cobro.

/ medios de pago

es de gran importancia asesorarse en un despacho jurídico local debi-do a la complejidad de las leyes y tributos locales.

» algunas reuniones de negocio no empiezan con puntualidad y tienden a alargarse más de lo necesario.

» evite utilizar el idioma español de entrada, dando por supuesto que su interlocutor tiene la obligación de conocerlo.

» las relaciones personales son claves en el éxito de los negocios, procure estrecharlas.

» concierte los encuentros y reuniones con antelación, aunque las cance-laciones en el último minuto son habituales.

» tenga paciencia, tanto su interlocu-tor como la administración necesita-rán tiempo para tomar decisiones.

/ Negociación y protocolo

» Embajada de España en Brasilia: www.exteriores.gob.es/emba-jadas/Brasilia/es

» Oficina Comercial de Espa-ña en Sao Paulo: www.oficinascomerciales.es

» Banco Central do Brasil: www.bcb.gov.br

» Cámara Oficial Española de Comercio en Brasil: www.camaraespanhola.org.br

» Investe Sao Paolo: www.investe.sp.gov.br

» Brazil in the world Innovati-ve sustainable competitive: www2.apexbrasil.com.br

/ Webs de interés

/ Convenios y acuerdos » convenio de doble imposición (1974). » convenio de cooperación técnica, científica y tecnológica.

» acuerdo de cooperación en materia de turismo.

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EXPERIENCIA: Banco Sabadell inició sus activida-des en Brasil hace más de veinte años. Desde entonces, ha desarro-llado una extensa red de correspon-salía con instituciones financieras del país que le ha permitido fami-liarizarse con el marco regulatorio que determina el funcionamiento del sistema financiero en Brasil. la oficina de representación ha sido un punto de referencia para las empresas

www.bancosabadell.com

Brasil:edificio Faria lima premium diogo moreira, 132 7º andar – conj.707-710 pinheiros05423-010 Sao Paulo

lourdes gulart y marcelo define (director).

/ BS en Brasilinteresadas en desarrollar actividades comerciales o de inversión en Brasil. Banco sabadell goza de reconocimien-to y respeto en el mercado brasileño por su solidez, profesionalidad y cali-dad de servicios. SERVICIOS: » gran conocimiento del mercado local que permite ofrecer a la empresa orientación en sus primeros pasos en el país.

» asesoramiento cualificado en ope-raciones comerciales (exportación e importación) o de inversión directa de capital de empresas españolas.

» apoyo a las filiales de empresas españolas establecidas en Brasil, a empresas locales con inversión en españa y a empresas locales que realizan operaciones de comercio exterior con españa.

Datos de contacto:director: marcelo definetel. (+55) 11 30959266

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SuCuRSALES01 / londres02 / mIamI03 / parÍs04 / casaBlanca

FILIALES y PARTICIPADAS18 / andorra19 / portUgal20 / estados UnIdos

OFICINAS DE REPRESENTACIÓN

05 / sao paulo (BrasIl)

06 / caracas (VenezUela)

07 / méjico dF (mÉJIco)

08 / argel (argelIa)

09 / nueva delhi (IndIa)

10 / pekín (chIna)

11 / shanghái (chIna)

12 / singapur (sIngapUr)

13 / estambul (tUrQUÍa)

14 / dubái (emIratos áraBes UnIdos)

15 / santo domingo (r. domInIcana)

16 / nueva york (estados UnIdos)

17 / Varsovia (polonIa)

www.grupobancosabadell.com

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/ Exportar para Crecercuando más del 98% del poder de compra se encuentra fuera de nues-tras fronteras, exportar ya no es una alternativa: es toda una exigencia para las empresas.

por eso, en Banco sabadell impulsa-mos Exportar para Crecer, una oferta de servicios dirigida a facilitar el ac-ceso de las empresas españolas a los mercados exteriores: » guía práctica de comercio exterior. » selector de Incoterms y medios de pago.

» Videosesiones de formación. » píldoras para mejorar.

y muchas otras herramientas e infor-mación a disposición de las empresas.

www.bancosabadell.com/exportar-paracrecer

/ Presencia internacional