ITESRC

Cinthia Edurne Sánchez Nieto Alejandra Ocura

Estrada Juan Pérez Carbajal

Bottom Up

Top-down y Bottom-up son estrategias de procesamiento de información características de las ciencias de la información, especialmente en lo relativo al software. Por extensión se aplican también a otras ciencias humanas y científicas.

En el diseño Bottom-up las partes individuales se diseñan con detalle y luego se enlazan para formar componentes más grandes, que a su vez se enlazan hasta que se forma el sistema completo. Las estrategias basadas en el flujo de información "bottom-up" se antojan potencialmente necesarias y suficientes porque se basan en el conocimiento de todas las variables que pueden afectar los elementos del sistema.

Ciencias de la computación

En el proceso de desarrollo de software, los enfoques Top-down y Bottom-up juegan un papel crucial.

Bottom-up hace énfasis en la programación y pruebas tempranas, que pueden comenzar tan pronto se ha especificado el primer módulo. Este enfoque tiene el riesgo de programar cosas sin saber como se van a conectar al resto del sistema, y esta conexión puede no ser tan fácil como se creyó al comienzo. El reuso del código es uno de los mayores beneficios del enfoque bottom-up.

El desarrollo de software moderno usualmente combina tanto Top-down como Bottom-up. Aunque un conocimiento completo del sistema se considera usualmente necesario para un buen diseño, haciendo que teóricamente sea un enfoque top-down, la mayoría de proyectos de desarrollo de software tratan de usar código existente en algún grado. El uso de módulos existentes le dan al diseño un sabor 'bottom-up'. Algunos enfoques usan un enfoque en el que un sistema parcialmente funcional es diseñado y programado completamente, y este sistema se va expandiendo para llenar los requisitos del proyecto.

Software moderno

Una de las ideas más interesantes de las que transmite Hamel es el de la nueva forma de definir la estrategia de la empresa, apuesta por una estrategia elaborada por los propios empleados. La formulación estratégica es una de las funciones indelegables de la dirección. Pero la decreciente influencia de los gerentes en las organizaciones impondrá grandes cambios en los procesos de planeamiento.

Según Hamel el problema está en que nuestras organizaciones todavía no están adaptadas a la nueva realidad del “cambio constante” porque están organizadas top-down (poder en manos de pocos que mandan desde arriba), cuando en realidad lo que se necesita es una organización bottom-up (repartiendo responsabilidad y crear un ambiente de innovación e involucración apoyado por las tecnologías/internet).

Ejemplo de “Bottom Up”

Irresponsa-bilidad Desorgani-

zaciónFalta

de equipo

Olvido de pedidos

No anticipaciónde pedidos Falta de

tiempo

Ejemplo de “Bottom Up”

Alumnos Personal MétodosOtros

Factores

Fila larga encafetería