bolsas de subcontratación industrial€¦ · promocionar la actividad de sub-contratación...
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Con el apoyo del Instituto Español de Comercio Exterior
Bolsas de Subcontratación Industrial
Con el apoyo del Instituto Español de Comercio Exterior
Bolsas de Subcontratación Industrial
© Cámaras de Comercio
Depósito Legal: ?¿???????¡
Diseño y realización:PRINT A PORTER. COMUNICACIÓN S.L.
Salvador Alonso, 12. 28019 Madrid
Imprime:Imprenta Modelo. Madrid
PresentaciónNos encontramos en un mundo cada vez más globalizado e internacionaliza-do en el que las empresas deben tomar decisiones que permitan ofrecer unproducto competitivo y adaptado a las necesidades del mercado.
En este contexto, adquiere especial importancia la Subcontratación Industriala través de la cual las empresas industriales encargan a otras especializadas lafabricación de piezas o procesos intermedios para incorporarlos en la fabri-cación de sus productos finales.
Las empresas que se especializan en la Subcontratación Industrial son un ver-dadero motor productivo y de generación de empleo en la economía de nues-tro país. Se trata de empresas muy especializadas, Pymes en la mayoría de loscasos, de capital netamente nacional con gran proyección internacional y queno tienen producto propio sino la capacidad de fabricar a medida los produc-tos que la empresa industrial necesita. En España son casi 19.000 empresasque ocupan a más de 250.000 trabajadores, lo que significa el 12% del PIBIndustrial Nacional. En las Comunidades Autónomas más industriales alcan-za el 25-30% del PIB Industrial.
Desde hace años las Cámaras de Comercio, a través de la Red de Bolsas deSubcontratación Industrial, SUBCONTEX, apoyan esta actividad y a susempresas. Entre otras iniciativas, desarrollan anualmente, el Plan Sectorial deSubcontratación Industrial, con el apoyo del Instituo Español de ComercioExterior, ICEX, que fomenta la internacionalización de nuestras empresas conacciones en más de 20 países.
Javier Gómez-NavarroPresidente
1Introducción 7
2Plan Estratégico de Subcontratación Industrial 2004-2006 91. Área de Promoción Exterior 10
2. Área de Investigación e Información 11
3. Imagen de Marca 11
3Plan Sectorial de Subcontratación Industrial 2006 131. Área de Promoción Exterior 14
Plan de acciones 2006 14
Evolución del Plan Sectorial 1997-2006 15
Resultados acciones 2006 16
2. Área de Investigación e Información 31
Fomento del conocimiento de la oferta española 31
Elaboración de información para las empresas 36
Subconsulting - Consultoría especializada 38
3. Imagen de Marca 38
4Responsables de la Red de Bolsas de Subcontratación Industrial de las Cámaras de Comercio 41
índice
Memoria SUBCONTEX 2006Plan Sectorial de Apoyo a la Subcontratación Industrial
Memoria SUBCONTEX 2006Plan Sectorial de Apoyo a la Subcontratación Industrial
1Las Cámaras de Comercio gestionamos con el apoyo del Instituto Español deComercio Exterior (ICEX) el Plan Sectorial de Subcontratación Industrial.
El Plan es gestionado por las Bolsas de Subcontratación Industrial, servicioespecializado de las Cámaras orientado a apoyar a la empresa española desubcontratación industrial. Todas ellas forman la Red SUBCONTEX.
Por “Subcontratación Industrial” entendemos la fabricación de piezas indus-triales o procesos productivos intermedios, en base a unas especificacionesdadas por la empresa principal, que posteriormente se incorporan en otrosprocesos industriales intermedios o finales.
Es el único Plan Sectorial gestio-nado por las Cámaras de Co-mercio y tiene como objetivopromocionar la actividad de sub-contratación industrial y apoyarla consolidación e internacionali-zación de las empresas españolasdel sector.
Es fundamental el apoyo del ICEX para el buen desarrollo del Plan.
Introducción
Plan Sectorial gestionadopor las Cámaras deComercio, con apoyo del Instituto Español deComercio Exterior (ICEX)
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Año a año este Plan va creciendo e incorporando nuevasacciones y servicios.
Les invitamos a conocer la labor que realizamos las Bolsasde Subcontratación Industrial de las Cámaras de Comerciodurante el año 2006 en apoyo de las empresas de este gransector.
Las Bolsas de SubcontrataciónIndustrial son un servicioespecializado de las Cámaras de Comercio.
2El Plan se desarrolló en 2006 siguiendo las líneas marcadas en el PlanEstratégico 2004-2006 aprobado por el Comité de SubcontrataciónIndustrial el 6 de noviembre de 2003.
El Comité de SubcontrataciónIndustrial lo forman las 32 Bol-sas de Subcontratación Industrialde España y el Consejo Superiorde Cámaras que actúa comoCoordinador de la Red de BolsasSUBCONTEX.
El Plan Estratégico presenta como principales objetivos los siguientes:
◆ Potenciar la internacionalización de las empresas del sector.◆ Apoyar la mejora de su competitividad internacional.◆ Incrementar la oferta exportadora.◆ Consolidar la oferta española en Europa.◆ Diversificar los mercados clientes.◆ Potenciar la cooperación Inter-empresarial.◆ Facilitar a las empresas instrumentos de información para la toma de
decisiones.◆ Potenciar la imagen de marca de la subcontratación industrial española.
Plan EstratégicoPlan Estratégico SubcontrataciónIndustrial 2004-2006
El Plan del 2006 desarrollólos objetivos marcados en el Plan Estratégico deSubcontratación Industrialpara el trienio 2004 -2006.
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Para conseguir estos objetivos, el Plan Estratégico 2004-2006 define tres áreas prioritarias de actuación:
◆ Promoción Exterior.
◆ Investigación - Información.
◆ Imagen de Marca.
1. Área de Promoción Exterior
Este área desarrolla las siguientes dos líneas:
Promoción Comercial
Diseño y desarrollo de un Plan de Promoción Comercialdirigido a apoyar la presencia de la empresa española en susmercados clientes (Europa principalmente).
Bajo esta línea se incluyen todas aquellas actividades que tie-nen por objetivo apoyar la promoción comercial de laempresa española. La estrategia persigue estar presentes enlas principales ferias de los países destino de la subcontratación española, junto con la organización deactividades comerciales complementarias (misiones inversas, misiones comerciales, encuentros empre-sariales, ...).
Cooperación Inter-empresarial
Diseño de un Plan de Cooperación Inter-empresarial cuyos objetivos principales son favorecer la com-petitividad internacional de los productos de la empresa española y facilitar su acceso a nuevos mer-cados.
En el mundo industrial se están produciendo una serie demovimientos (globalización de las economías, multilocaliza-ciones industriales, Ampliación de la Unión Europea, apa-rición de países con costes de producción industrial bajos,etc.) que afectan a las empresas subcontratistas, a sus rela-ciones comerciales y a sus cuotas de mercado.
Esto ha merecido un amplio análisis por parte de las Bolsas de Subcontratación Industrial y fruto de él sehan desarrollado las dos siguientes líneas de apoyo en el ámbito de la cooperación Inter-empresarial:
◆ Apoyo a la mejora de la competitividad internacional de las empresas subcontratistas españo-las, a través de un plan de actividades dirigidos a mercados en donde la empresa española puede coo-perar con empresas locales para mejorar la competitividad internacional de su producto. Estas acti-vidades se centran en países que, por sus características de producción, se consideran potencialessocios para las empresas españolas (Nuevos Estados Miembros de la Unión Europea, Turquía, PaísesMediterráneos, etc.)
Áreas de actuación:✦ Promoción Exterior
– Promoción Comercial– Cooperación Inter-empresarial
✦ Investigación - Información
✦ Imagen de Marca
Apoyo a la presencia de las empresas en los mercados clientes.
Apoyo a la cooperaciónInter-empresarial para:
✦ Mejora de la competitividad
✦ Acceso a nuevos mercados
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◆ Apoyo al acceso a nuevos mercados: el apoyo a la cooperación Inter.-empresarial también facili-ta el acceso a nuevos mercados, en los que actualmente, por lejanía, entre otros factores, la empresaespañola no es competitiva, pero que gracias a la cooperación con empresas locales puede serlo. Conel fin de lograr este objetivo, se organizarán actividades para favorecer la cooperación en paísescomo Méjico, Estados Unidos, Brasil, China, ... que faciliten el acceso a nuevos mercados, impor-tantes para empresas que trabajan en los sectores como la automoción, electrodomésticos, etc.
2. Área de Investigación e Información
La subcontratación industrial, estimada en sentido estricto, supone para España en su conjunto el 11’6%de su producción industrial, 19.000 Pymes y 250.000 trabajadores (fuente: Estudio sobre la subcon-tratación industrial en España, Cámaras de Comercio y Fundación INCYDE, 2003). En algunasComunidades Autónomas su importancia en relación al PIB industrial se eleva al 27,5% en el caso delPaís Vasco (fuente: Estudio sobre la subcontratación industrial en el País Vasco, Cámaras de Comerciodel País Vasco, 2003), 22,9% en Cataluña (fuente: Estudio sobre la subcontratación industrial enCataluña, Cámaras de Comercio de Cataluña, 2004) y 20,8% en Navarra (fuente: Estudio sobre la sub-contratación industrial en Navarra, 2004).
Estos datos son una buena muestra de la importancia quetiene el desarrollo de esta actividad en la economía de unpaís, Comunidad Autónoma o zona determinada.
En el actual mundo industrial es prácticamente imposibleencontrar una empresa que se dedique a la fabricación detodos los procesos productivos necesarios para la fabrica-ción de su producto final.
En prácticamente todos los sectores industriales se recurrea la subcontratación industrial, a la búsqueda de empresas especializadas a las que se encarga la fabri-cación de piezas o procesos productivos intermedios.
Todo ello buscando una mayor calidad y competitividad del producto industrial final.
Por otra parte, en el mundo industrial y empresarial se están produciendo constantemente cambios ymovimientos que afectan a la empresa y que deben conocer para poder ir adaptándose.
El Plan Estratégico 2004 - 2006 tiene en cuenta todas estas circunstancias y marca dos objetivos a impul-sar en esta área:
◆ Fomentar el conocimiento de esta actividad y sus empresas.
◆ Facilitar a las empresas información relevante para su toma de decisiones.
Con estos dos objetivos, se persigue convertir a las Bolsas de Subcontratación Industrial de las Cámarasde Comercio en fuentes de información de referencia, por un lado, sobre el sector en España y su ofertaempresarial y, por otro, sobre la situación del sector y sectores clientes en otros países.
Todo ello con el fin de dar servicio a la empresa española, facilitando instrumentos y servicios de infor-mación que le ayuden a mejorar su competitividad internacional y su toma de decisiones.
Importancia de lasubcontratación industrial:
11,6% de la producción industrial de España
27,5% en País Vasco
22,9% en Cataluña
20,8% en Navarra
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3. Imagen de Marca
Esta Área tiene como finalidad potenciar la imagen de marca de la Subcontratación Industrial Española,facilitando su identificación con la subcontratación industrial tecnológica, de especialización, innovacióny calidad.
Asimismo, se persigue apoyar la imagen de las Cámaras de Comercio y de sus Bolsas de SubcontrataciónIndustrial como los organismos de apoyo del sector y sus empresas en España.
3El año 2006 fue un año importante para las Bolsas de SubcontrataciónIndustrial, al desarrollar el último año del Plan Estratégico 2004-2006, incor-porando un número mayor de actividades respecto al año anterior, segundoaño de desarrollo del Plan.
En la ejecución del Plan han participado 32 Bolsas de SubcontrataciónIndustrial, que cubren la práctica totalidad de CCAAs de España, en la sedede las siguientes Cámaras: Álava, Alicante, Barcelona, Bilbao, Burgos, Cádiz,Campo de Gibraltar, Cantabria, Castellón, Ciudad Real, Córdoba, Gijón(Asturias), Girona, Guipúzcoa, Huesca, La Rioja, Madrid, Manresa, Mirandade Ebro, Murcia, Navarra, Palamós, Palencia, Sabadell, Sant Feliù deGuixols, Sevilla, Terrassa, Tortosa, Valencia, Valladolid, Vigo (Galicia) yZaragoza.
El Consejo Superior de Cámaras actúa como Coordinador de la Red deBolsas (SUBCONTEX).
El Plan 2006 supone el desarrollo de un número importante de actividadescon el objetivo de lograr en los tres años los objetivos marcados en el Plan.
Plan Sectorial Plan Sectorial SubcontrataciónIndustrial 2006
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1. Área de Promoción Exterior
Plan de acciones 2006
Durante el año 2006 se han realizado 27 actividades de promoción exterior (un incremento de 4acciones respecto a 2005), apoyando la presencia de empresas españolas de subcontratación industrialen 17 países (3 nuevos países respecto al año 2005).
De las 27 acciones realizadas, 17 se dirigieron a la promoción comercial de las empresas españolas sub-contratistas y las otras 10 actividades se centraron en la promoción de la cooperación inter-empresa-rial.
Estos resultados cumplen con los objetivos marcados en el Plan Estratégico 2004-2006, de apoyar tantola promoción comercial como la cooperación Inter.-empresarial, facilitando la diversificación de merca-dos, incorporando nuevas acciones y países al Plan e impulsando la internacionalización de nuevasempresas de subcontratación industrial.
En 2006 se apoyó la presencia de empresas españolas de subcontratación industrial en Alemania,Francia, Italia, Suecia, Suiza, Portugal , Países Bajos, Finlandia, Turquía, República Checa,Rumanía, Polonia, Bulgaria, Hungría, Eslovaquia, Méjico y Marruecos.
Hay que destacar que cada una de las acciones es organi-zada por una Bolsa de Subcontratación Industrial y estáabierta a la participación de empresas de toda España.
Gran parte de las acciones cuentan con el apoyo delInstituto Español de Comercio Exterior (ICEX) y cuentanen su organización con la colaboración de las OficinasComerciales de España.
Aprovechamos para agradecerles su apoyo en el desarrollo del Plan.
A continuación se recogen las actividades realizadas durante el año 2006.
CUADRO 1. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN EXTERIOR PLAN SECTORIAL DE SUBCONTRATACIÓN INDUSTRIAL 2006
ACCION PAÍS BOLSA ORGANIZADORA Nº EMPRESAS STAND BOLSAS
Feria ESEF Países Bajos (Utrecht) Álava 1
Misión inversa compradores (*) Europa Bilbao 12
Misión directa (*) Méjico (Monterrey) Bilbao 8
Feria Subfornitura Italia (Parma) Álava 1 1
Feria Zuliefermesse (*) Alemania (Hannover) Bilbao 72 1
Visita Feria Zuliefermesse Alemania (Hannover) Red de Bolsas
Feria STIM Francia (Lyon) Álava 6 1
Feria Industri Hungría (Budapest) Sevilla 1 1
Feria SUBCONIST (*) Turquía (Estambul) Cantabria 1
Feria Z Alemania (Leipzig) Sabadell 6 1
Misión estudio (*) Rumania (1) Álava, Manresa y Barcelona
Feria Alihankinta Finlandia (Tampere) Álava 2 1
27 actividades en 17 países.Abiertas a la participaciónde empresas de todaEspaña.
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CUADRO 1. ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN EXTERIOR PLAN SECTORIAL DE SUBCONTRATACIÓN INDUSTRIAL 2006 (cont.)
ACCION PAÍS BOLSA ORGANIZADORA Nº EMPRESAS STAND BOLSAS
Feria MSV (*) República Checa (Brno) Bilbao 5 1
I Encuentro Hispano - Polaco de Subcont Industrial (*) Polonia (Varsovia) Sabadell 9
Feria SIANE Francia (Toulouse) Guipúzcoa 1
Misión estudio (*) Bulgaria (1) Álava
VI Encuentros Europeos de Subcont Ind (*) España (Barcelona) Barcelona 47 (2)
Misión de cooperación Rumania (Bucarest) Barcelona y Manresa 8 1
Feria Midest (*) Francia (París) Guipúzcoa 105 1
Visita feria Midest Francia (París) Red de Bolsas
Feria Elmia Suecia (Jónköping) Cantabria 1 1
Feria Swisstech Suiza (Basilea) Madrid 6 1
Feria EMAF Portugal (Oporto) Galicia 1
Feria Euromold Alemania (Frankfurt) Galicia 18 1
Feria Turn Tec Alemania (Frankfurt) Galicia 7 1
Misión directa (*) Eslovaquia (Bratislava) Álava 4
Feria SISTEP (*) Marruecos (Casablanca) Cantabria 1 1
Exporta: Congreso para la Internacionalización de la Empresa Consejo Superior de Cámaras 1
DIRECTORIO DE EMPRESAS ESPAÑOLAS DE SUBCONTRATACIÓN INDUSTRIAL CON PROYECCIÓN INTERNACIONAL 2.705
DIRECTORIO PROVEEDORES INDUSTRIALES SECTOR DE AUTOMOCIÓN 883
DIRECTORIO PROVEEDORES INDUSTRIALES SECTOR DE ELECTRODOMÉSTICOS 246
DIRECTORIO PROVEEDORES INDUSTRIALES SECTOR DE AERONÁUTICA 147
(*) Acciones con apoyo del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX).
(1) En la misión estudio a Rumania participaron tres técnicos de las Bolsas de Subcontratación Industrial; en la misión estudio a Bulgariaparticipó un técnico.
(2) En los VI Encuentros Europeos de Subcontratación Industrial participaron 47 empresas españolas subcontratistas y 32 empresas compra-doras europeas.
Evolución del Plan Sectorial (1997-2006)
El Plan Sectorial ha ido creciendo año tras año, incorporando nuevas Cámaras con Servicios de Apoyoa la Subcontratación Industrial, nuevas actividades y servicios y un mayor número de empresas partici-pantes.
El Plan Estratégico puesto en marcha en 2004 ha supuestoel reforzamiento del trabajo que se venía desarrollando,incorporando nuevas líneas de trabajo y apoyo en base a lasnecesidades trasmitidas por las empresas del sector.
En estos últimos nueve años se ha pasado de tener registra-das en 1997 a 965 empresas en el Directorio de Empresas Españolas de Subcontratación Industrial conProyección Internacional a tener registradas 2.705 empresas en 2006.
Constante evolución del Plan desde 1997.
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Asimismo, se ha pasado de realizar 7 acciones de promociónexterior anuales en 1997 a realizar 27 acciones en 2006.
Todo ello queda reflejado en el siguiente cuadro:
CUADRO 2. EVOLUCIÓN DEL PLAN SECTORIAL DE SUBCONTRATACIÓN INDUSTRIAL (SUBCONTEX)
1997 1998 1999 2000 2001
Nº total acciones 7 8 8 9 12
Nº total ferias 6 8 8 9 8
Nº países visitados 5 6 4 6 5
Empresas 965 1.108 1.478 1.792 1.996
2002 2003 2004 2005 2006
Nº total acciones 13 15 16 23 27
Nº total ferias 10 11 13 14 17
Nº países visitados 7 8 11 14 17
Empresas 2.104 2.356 2.488 2.620 2.705
Resultados acciones 2006
A continuación se recogen los resultados de cada una de las acciones desarrolladas durante el año 2006.
Las dos primeras acciones en volumen y número de empresas son la participación en las dos ferias másimportantes (Zuliefermesse en Hannover y Midest en París). A continuación de ellas se recoge una expli-cación de las demás.
Participación agrupada en la Feria ZULIEFERMESSE (24-28 de abril, Hannover,Alemania). Organizó Bolsa de Bilbao.
Zuliefermesse es la feria industrial más importante del mundo. En el marco de la feria se celebran simul-táneamente diversos certámenes industriales sectoriales, entre los cuales se encuentran Subcontratación(Subcontratación y tecnología de materiales para la construcción de Vehículos, Maquinaria eInstalaciones), Interkama (Soluciones de automatización y de TT.II - Soluciones de control, regulación ymando - Equipos de campo y componentes - Ingeniería, mantenimiento y servicios), Tecnologías de tra-tamiento de Superficies con PCE (tecnologías de tratamiento de Superficies, Powder coating Europe),Automatización industrial (Construcción de maquinaria, Electrotécnica), Microtecnología (Tecnologíasde Microsistemas Aplicadas y Nanotecnologías), Energía (Tecnologías de la Energía, EnergíasRenovables y Economía de la Energía), Investigación y Desarrollo, Tecnologías motrices y de fluidos(Tecnologías motrices eléctricas y mecánicas - Tecnología de fluidos - Hidráulica y Neumática), ProcesosIntegrados y Soluciones de TT.II. (Software y TT.II. industriales), Tecnología de Aire Comprimido yVacío, Servicios Industriales (Facilidades - Gestión infraestructural de facilidades - Limpieza y elimina-ción de residuos - Mantenimiento y repaso - Seguridad en la producción).
2.705 empresas frente a 965 en 1997 27 accionesde promoción exteriorfrente a 7 en 1997.
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En Zuliefermesse 06, en general, ha habido 5.175 expositores de 66 países en 154.800 m2 en 17 Halls y155.000 visitantes, de los cuales 44.330 (30%) eran extranjeros.
En relación al certamen de Subcontratación, la participación agrupada de empresas españolas ha conta-do con la participación de 72 empresas.
La Red de Bolsas de Subcontra-tación Industrial han atendido unstand informativo a través delcual se promocionaba la ofertaempresarial del sector y se atendí-an consultas que posteriormentese trasladaban a las empresas. Secaptaron 60 demandas de fabri-cación que se difundieron entrelas empresas del sector.
Participación agrupada en la Feria Midest (7-10 noviembre, París, Francia).Organizó Bolsa de Guipúzcoa.
Midest es la feria monográfica de subcontratación industrial más importante del mundo y tiene especialrelevancia para las empresas españolas, ya que el mercado francés es, junto con el alemán, el más impor-tante para el sector español.
Las actividades representadas en la Feria son: Transformación de metales, Calderería, Forja, Fundición,Utillajes, Moldes, Mecanizados con arranque de viruta, Transformación por corte y deformación,Tratamientos superficiales y térmicos, Fijación industrial, Electrónica y Electricidad, Plásticos, Cauchoy Composites, Productos semiacabados.
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En la edición 2006 de Midest, participaron1.970 expositores de 38 países de los cuales 72expositores fueron españoles. Visitaron la feria48.194 profesionales manteniéndose el númerode visitantes respecto a la edición anterior (6361visitantes procedieron de 70 países distintos aFrancia).
Organizamos la participación agrupada de lasempresas españolas. La participación se localizóen 4 sectores distintos de la feria. El sector deParticipaciones Regionales y Nacionales, elSector de Fijación, el Sector de Forja, Fundi-ción y Calderería y en una zona nueva de laferia donde antes no había representación espa-ñola que es el Sector de Plástico-Caucho-Composites.
Participaron 72 empresas expositoras españolas,estando representadas un total de 105 empresas,registrándose la mayor superficie de exposicióndesde sus inicios (809,5 m2).
Se realizó un importante esfuerzo promocional:
• Edición 2.000 ejemplares del catalogo de expositores españoles.
• Elaboración de una web específica de expositores españoles www.espagneaumidest.com
• Contratación de un banner de publicidad en la home de la web de la feria que recibió más de3000 visitas antes de la feria.
En cuanto a los resultados obtenidos, hay que destacar el elevado número de contactos realizados (unamedia de 34 contactos por empresa de los cuales 21 eran nuevos). La edición 2006 al igual que edicio-nes anteriores fue muy positiva para las empresas expositoras.
En el stand informativo de las Bolsas de Subcontratación Industrial se recogieron 105 oportunidadescomerciales, un 7% más que en la edición anterior.
En el stand informativo, se repartieron directorios empresariales de la subcontratación industrial espa-ñola así como tarjetas promocionales del portal de la subcontratación industrial española. Todos ellostuvieron una gran acogida, lo que es una muestra delas posibilidades de nuestras empresas en el merca-do.
Durante la feria, se recibió la visita del Consejero Jefede la Oficina Comercial de la Embajada de España enParís, Sr. D. Juan Calabozo y del responsable del Dto.de Estudios Sr. D. Marcial García.
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Participación en la Feria ESEF (14-17 marzo, Utrecht, Holanda). Organizó la Bolsade Álava.
ESEF es un salón que se celebra cada dos años en la localidad holandesa de Utrecht. La edición de 2006,que tuvo lugar entre los días 14 y 17 de marzo, contó con la participación de la subcontratación españolaa través de un stand informativo organizado por la Bolsa de Subcontratación de la Cámara de Álava.
La situación geográfica de Holanda, y de Utrecht en concreto, dota al certamen de un enfoque másamplio que el circunscrito únicamente a las fronteras holandesas. Como en ediciones precedentes, entrelas consultas atendidas en el stand cameral -–treinta y una en esta ocasión– ha habido una representaciónnotable de empresas belgas y, en menor medida, de firmas alemanas.
Las cifras oficiales hablan de 570 expositores y de 36.769 expositores provenientes de 5.787 firmas. Lacalificación global de la feria, tanto por expositores como por visitantes, alcanzó cifras no igualadasdesde 1996.
Desde el punto de vista de la participación española el resultado fue bueno. Las 31 visitas recibidas, conun grado de concreción medio-alto en la mayoría de los casos, superaron las 22 de la edición de 2004 ylas 21 de la de 2002. Entre las consultas, lo más solicitado fue la fundición, el mecanizado y el trabajocon chapa. Se recibieron también varias consultas de agentes interesados en incorporar empresas espa-ñolas a su oferta.
Merece mencionarse la importancia de la participación agrupada portuguesa, con media docena deempresas, además de las participaciones regionales tanto holandesas como belgas.
Misión inversa de compradores (20-24 marzo). Organizó la Bolsa de Bilbao.
Se invitó a empresas europeas compradoras a visitar fábricas e instalaciones de empresas subcontratistasde la zona norte de España.
Previamente se habían detectado sus necesidades de fabricación y se organizaron las visitas y agendasde trabajo con las empresas subcontratistas capaces de realizar estos procesos de fabricación.
Participaron 12 empresas españolas.
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Organización de una misión directa a Méjico (27-31 marzo, Monterrey, Méjico).Organizó la Bolsa de Bilbao.
Como segundo año consecutivo, con el objetivo de apoyar el acceso de empresas españolas de subcon-tratación industrial a nuevos mercados y diversificar, de este modo, nuestros mercados clientes, se orga-nizó esta acción que tenía como fin promover acuerdos de colaboración entre nuestras empresas conempresas locales, ya sean mejicanas o filiales de empresas norteamericanas.
Participaron ocho empresas españolas de subcontratación industrial y la Red de Bolsas y a lo largo de lamisión se consiguieron importantes contactos para desarrollar actividades en el futuro en ese país.
Participación en la Feria SUBFORNITURA (30 marzo - 1 abril, Parma, Italia).Organizaron las Bolsas de Álava y Bilbao.
La feria SUBFORNITURA se celebra cada año en la localidad italiana de Parma. La edición de 2006tuvo lugar entre el 30 de marzo y el 1 de abril, y en ella participó una empresa española y las Bolsas deSubcontratación a través de un stand informativo.
Pese a la importancia que tiene la subcontratación industrial en Italia, especialmente en el norte del país,SUBFORNITURA es una feria de tamaño medio, con un millar de expositores y veinticinco mil visitan-tes. Se celebra en una plaza no especialmente industrial, aunque sí próxima a áreas como Milán oBolonia, con importantes sectores fabriles.
El certamen ha experimentado en los últimos años un leve crecimiento, parejo al de las consultas aten-didas por el stand informativo de la Cámaras, que fue de 19 en 2006 y de 16 en 2005. La proximidadde Italia a los países de la Europa del Este convierte a estos en especialmente atractivos para los clientesitalianos y dificulta la visibilidad de la subcontratación española. Eso no ha sido obstáculo para que sehaya producido el crecimiento en cuanto a número de consultas atendidas, que sigue siendo, sin embar-go, bajo en comparación al recibido en otras ferias de tamaño similar a SUBFORNITURA y que se cele-bran en países con menor potencial subcontratista y con menor intercambio comercial con España enesta área.
La Red de Bolsas de Subcontratación Industrial seguiremos apostando por Italia, apoyando la presen-cia de empresas españolas y favoreciendo el conocimiento de la oferta empresarial española.
Visitas Feria Zuliefermesse (24-28 abril, Hannover, Italia). Organizaron Bolsas desubcontratación Industrial.
Varias Bolsas de Subcontratación Industrial organizaron visitas guiadas al certamen “Subcontratación”de la Feria Zuliefermesse.
Estas visitas son muy interesantes para las empresas ya que les permiten conocer la feria y mantener con-tactos con empresas y organismos expositores.
Las Bolsas de Subcontratación Industrial acompañan y asesoran a las empresas participantes ofrecién-doles el stand informativo de la Red de Bolsas como apoyo en su labor.
Para las empresas participantes este tipo de acción es un primer contacto con la feria y algunas de ellasparticiparán como expositores en ediciones siguientes.
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Participación en la Feria STIM (17-19 mayo, Lyon, Francia). Organizó la Bolsa Álava.
En 2006 la Cámara de Álava lideró de nuevo la participación de empresas subcontratistas españolas enla feria de subcontratación de Lyon, conocida hasta la pasada edición como ALLIANCE, y que desdeeste año se denomina STIM.
Este certamen tiene lugar en la región francesa de Rhône-Alpes, cuya capital es Lyon, que es consideradacomo la más importante de Francia y la segunda más importante de Europa en cuanto a empresas sub-contratista se refiere. Según cifras oficiales, Rhône-Alpes es la región francesa con más empresas certifica-das ISO 9002. La región cuenta con 19.000 empresas industriales que emplean a 485.000 trabajadores.
La evolución de la feria en los últimos años había sido bastante negativa, reflejando el estado de ánimode la industria subcontratista de la zona, duramente castigada por los efectos de la deslocalización.
El reto de STIM era cambiar la tendencia de ALLIANCE.
La feria orientó su oferta a la reducción de costes para el expositor y en paralelo con el salón se celebra-ron unos encuentros con compradores, en los que hubo setenta profesionales de la función de compra dediferentes empresas industriales.
La participación española estuvo integrada por 6 empresas y el stand informativo de SUBCONTEX,atendido por Cámara de Álava.
El balance de la participación es moderadamente positivo. La caída en cuanto a número de visitantesinteresados por la subcontratación española que se había detectado en las últimas ediciones de Alliancese ha frenado, siendo en esta edición similar al del pasado año, con la particularidad de que el salón hadurado un día menos.
Los encuentros con compradores resultaron de difícil acceso, dada la demanda de entrevistas por partede los expositores y la falta de un sistema claro de reserva de las mismas. Y se volvió a constatar algo quese ha detectado en otras ocasiones en las que se han compaginado ferias con encuentros con comprado-res, y es que los compradores no pueden estar en dos sitios a la vez, y si están en el espacio dedicado a losencuentros no visitan los stands.
El número de consultas atendidas en el stand de las Bolsas de Subcontratación fue de 28.
Participación en la Feria INDUSTRI (16-19 mayo, Budapest, Hungría). Organizó Bolsa de Sevilla.
En el marco de la Feria Industri, que se celebró del 16 al 19 de mayo en Budapest (Hungría), la Cámarade Sevilla organizó un stand informativo de la Red de Bolsas de Subcontratación Industrial. En el marcode la feria se han desarrollado tres salones simultáneos: Industria, para la industria en general,Chemexpo, para la industria química y del plástico, y Securex, para la seguridad en general y seguridaden el trabajo y contra incendios.
En total, han participado 697 expositores de 24 países en un área de 15.218 m2. En el salón de Industriase han dado cita un total de 488 expositores en un área de 11.505 m2.
La representación extranjera en la Feria la han constituido un total de 156 expositores en una superficiede 2.314 m2.
Los pabellones nacionales fueron ocho: Alemania (en concreto la región de Baviera), Japón, China,Polonia, Italia, Rumania, República Eslovaca y Taiwán.
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Participación en la Feria SUBCONIST (1-4 junio, Estambul, Turquía). Organizó la Bolsa de Cantabria.
La Cámara de Cantabria organizó el stand informativo que atendimos en la feria SUBCONIST, que secelebró los días 1 a 4 de junio en la ciudad de Estambul.
El certamen, de carácter anual, celebró este añosu quinta edición y está dedicado específicamen-te al sector de la Subcontratación Industrial, reu-niendo una representación de productos y activi-dades del mismo (ej. transformación del metal,plástico, caucho, electricidad, electrónica, servi-cios anexos, etc.). Es la única feria de su generoen Turquía.
En la edición de este año, volvimos a participarcon un stand informativo de 12 m2 en represen-tación de todo el sector subcontratista español(“Spanish Subcontracting Network”), promocio-
nando la oferta empresarial del sector: se repartieron ejemplares del último CD-Rom del Directorio deEmpresas Subcontratistas españolas, tarjetitas promocionales del portal de la subcontratación industrialespañola (www.subcont.com) y ejemplares del Estudio Resumen sobre el sector de la SubcontrataciónIndustrial en España .
Los resultados de la feria no fueron muy satisfac-torios debido a la escasa afluencia de visitantes yno muy grande número de expositores. El núme-ro de consultas atendidas en nuestro stand tam-bién se vio afectado por esa baja asistencia devisitantes .
Paralelamente a la feria y en unas áreas habili-tadas al efecto, se celebraron los habitualesEncuentros de Cooperación (“Partnership”),con la participación con boxes individuales devarias empresas Contratistas locales y tambiénforáneas de 2 sectores de actividad específicos yestratégicos en el país: automoción y electrodo-mésticos.
Participación en la Feria Z (20-22 junio, Leipzig, Alemania). Organizó Bolsa de Sabadell.
La Cámara de Comercio de Sabadell organizó, entre los días 20 y 22 de junio del 2006, la participaciónde empresas españolas en la feria Z2006 de Leipzig.
La feria de Subcontratación de Leipzig se ha convertido en una cita obligada en el calendario de muchasempresas alemanas y extranjeras desde su creación en el año 2000. Este año, en su 7a edición, la feria hamantenido su número de visitantes (se han registrado 4.500 visitantes profesionales) y ha incrementado
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el número de expositores a 495 (respectoa los 461 del año pasado), de 24 países. Elentorno económico de la región, caracteri-zado por la presencia de fabricantes deautomóviles como BMW y Porche esfavorable para las empresas subcontratis-tas relacionadas.
La feria se dirige a la industria auxiliar decomponentes, piezas, moldes, tecnología yservicios industriales para maquinaria,fábricas y herramientas de la industria dela automoción.
La participación española ocupó 60 m2 yjunto con el stand informativo de las Bolsas (se recogieron 30 consultas) participaron 8 empresas espa-ñolas.
Participación en la Feria Alihankinta (13-15 septiembre, Tampere, Finlandia).Organizó Bolsa de Álava.
La Cámara de Álava organizó la participación agrupada en la decimosexta edición de la feriaAlihankinta, que tuvo lugar del 13 al 15 de septiembre.
El salón recibió, según estimaciones oficiales, más de 16.000 visitantes, que se encontraron con cerca de900 expositores. La feria mantiene ligeramente al alza estos números respecto a las ediciones anteriores.
La participación española ocupó un stand de 24 m2. Participaron dos empresas españolas junto con laRed de Bolsas de Subcontratación Industrial.
En el stand informativo se recogieron 16 consultas.
Participación agrupada de empresas en la Feria MSV (18-22 septiembre, Brno,República Checa). Organizó la Bolsa de Bilbao.
La Feria MSV es una Feria Industrial que se ha convertido ya en un referente tanto por su calidad comopor la importancia de la República Checa en el sector industrial. Se trata de una de las grandes feriaseuropeas con importante participación de empresas alemanas, austriacas, eslovacas e italianas ademásde las del propio país.
La Cámara de Bilbao organizó la participación agrupada española. Participaron 5 empresas y se atendióun stand informativo de las Bolsas de subcontratación Industrial, a través del cual se promocionaba laoferta empresarial española y se atendían consultas.
Organización del I Encuentro Hispano - Polaco de Subcontratación Industrial (4-7 octubre, Varsovia). Organizó Bolsa de Sabadell.
La Cámara de Sabadell organizó el I Encuentro Hispano - Polacp de Subcontratación Industrial que teníacomo objetivo favorecer la cooperación entre empresas españolas y polacas con un doble fin: mejorar lacompetitividad del producto industrial español y acceder a nuevos proyectos y mercados.
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En este encuentro han participado 9 empresasespañolas, manteniéndose entrevistas con uncentenar de empresas polacas.
Para la preparación de este Encuentro hemoscontado con el inestimable apoyo de la OficinaComercial de España en Varsovia, a quien agra-decemos , desde aquí, todo el trabajo desarro-llado.
Participación en la Feria SIANE (10-12 octubre, Toulouse, Francia). Organizó Bolsade Guipúzcoa.
Por primera vez, se organizó un stand informativo en la feria SIANE, feria interregional de la Industria,que tuvo lugar en Toulouse del 10 al 12 de octubre.
SIANE celebró su segunda edición. Expusieron 329 empresas y visitaron la feria más de 3.600 profesio-nales, incrementándose el número de visitantes un 36% respecto a la edición anterior.
Los sectores representados en la feria fueron todas las actividades de Subcontratación Industrial, lossuministros industriales, Máquina Herramienta y Nuevas Tecnologías.
Toulouse pertenece a la región Midi-Pyrénées, regíón que cuenta con un tejido industrial con más 8.000pequeñas y medianas empresas y que en los últimos años ha experimentado un “boom” económicoimportante, Situada en un entorno cercano, ofrece grandes oportunidades para nuestras empresas de sub-contratación dado que la competitividad de las mismas no se ve mermada por la distancia.
Además, en Midi-Pyrénnées, existen 3 polos de competitividad. El más importante, y por todos conoci-do por la construcción del AIRBUS, es el aeronáutico. Otro menos conocido aunque también de granimportancia es el polo de competitividad sanitario especializado en el cáncer y bio-sanidad y por últi-mo, un tercer polo recién constituido en el campo agrícola y agro-industrial.
Durante esta participación, se atendieron 24 consultas destacando consultas del sector aeronáutico parala fabricación de piezas y utillajes que requerían mecanización de precisión, tanto de pequeñas como degrandes dimensiones y mecanosoldadura. También se recibieron consultas que solicitaban trabajos decalderería fina, cableados y fabricación de circuitos impresos.
En resumen, la valoración de la feria fue positiva y de gran interés para nuestras empresas. Se decidiópara la próxima edición organizar una participación agrupada de empresas españolas.
Organización de los VI Encuentros Europeos de Subcontratación Industrial (26 y 27octubre, Barcelona). Organizó Bolsa de Barcelona.
La sexta edición de los Encuentros Europeos de Subcontratación industrial organizados por la Cámarade Comercio de Barcelona, tuvieron lugar en la “Casa Llotja de Mar” los días 26 y 27 de octubre de2006.
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Se trata de encuentros de compradores quesiguen la filosofía del “traje a medida”. En fun-ción de las demandas específicas de los contratis-tas se seleccionan por toda España los subcon-tratistas capaces de suplir dicha demanda.Posteriormente los contratistas confirman lasagendas y se mantienen las reuniones de nego-cios, con los subcontratistas seleccionados.
Están dirigidos el conjunto de las empresas sub-contratistas de las actividades: fundición: férricay no férrica, transformación con/sin arranque deviruta, mecanización, decoletaje, tratamientostérmicos, superficiales, moldes y matrices, elec-trónica, plástico y caucho, componentes…
Sectores cliente: aeronáutico, electrónico, meta-lúrgico, automoción, fabricación de bienes deequipo, máquina herramienta, sector energético,ferrocarril.
En los VI Encuentros Europeos de Subcontra-tación Industrial participaron 47 empresas espa-ñolas subcontratistas y 32 empresas comprado-ras europeas.
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Misión de Cooperación a Rumania (octubre, Brasov y Bucarest, Rumania).Organizaron Bolsas de Manresa y Barcelona en colaboración con Pimec.
El objetivo de la acción fue doble, por un lado, conocer el potencial de las empresas del metal rumanascomo posible proveedores de partes y componentes de las empresas españolas y, por otro, evaluar la posi-bilidad de instalación de la empresa en el país, con objeto de favorecer la mejora de la competitividadde sus productos.
Durante la misión se mantuvieron entrevistas con empresas de la zona de Brasov y se mantuvieronencuentros con empresas en el marco de la Feria TIB de Bucarest , principal evento industrial del país.
Participaron ocho empresas, Pimec, Patronal Catalana de las Pequeñas y Medianas Empresas y las Bolsasde Subcontratación Industrial.
Visitas Feria Midest (7-10 noviembre, París, Francia). Organizaron Bolsas de subcontratación Industrial.
Varias Bolsas de Subcontratación Industrial organizaron visitas guiadas a la Feria Midest.
Estas visitas son muy interesantes para las empresas ya que les permiten conocer la feria y mantener con-tactos con empresas y organismos expositoras.
Las Bolsas de Subcontratación Industrial acompañan y asesoran a las empresas participantes ofrecién-doles el stand informativo de la red de Bolsas como apoyo en su labor.
Para las empresas participantes este tipo de acción es un primer contacto con la feria y algunas de ellasparticiparán como expositores en ediciones siguientes.
Participación en la Feria ELMIA (14-17 noviembre, Jönköping, Suecia). Organizó Bolsa de Cantabria.
Es la feria específica del sector más importante del Norte de Europa, por lo que constituye sin duda lamejor vía para introducirse en ese importante mercado. Es un certamen anual que aglutina toda la indus-tria de la Subcontratación Industrial. La Bolsa de Subcontratación Industrial de la Cámara de Cantabriaorganizó la participación española en esta feria que cumplió este año su vigésimo primera edición.
La edición de 2006 llenó 4 pabellones con unasuperficie neta de exposición de 17.300 m2 y 1.186expositores de los cuales un 25% eran empresasextranjeras procedentes de 30 países. 15.184 visi-tantes profesionales se acercaron a la edición deeste año.
Se atendió un stand informativo a través del cual sepromocionaba la oferta subcontratista española yse atendían consultas, participando también comoexpositora una empresa española dedicada a lafabricación de perfiles de acero laminados encaliente.
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Participación en la Feria SWISSTECH (14-17 noviembre, Basilea, Suiza). Organizó Bolsa de Madrid.
La Cámara de Madrid organizó por tercera edición consecutiva, la participación española en esta feriainternacional de Subcontratación Industrial.
Está dirigida a los sectores de: producción y transformación de piezas y componentes plásticos; meca-nizado y transformación de piezas metálicas y chapa; forja y fundición; tratamientos térmicos y de super-ficies; maquinaria y herramientas; moldes y matrices; investigación y desarrollo.
En la edición de 2006 participaron 685 expositores provenientes de 15 países únicamente europeos. LaFeria ha sido visitada por un total de 22.967 profesionales de Suiza, Alemania y Francia.
En la participación españolas participaron 6 empresas y las Bolsas de Subcontratación estuvieron pre-sentes dentro del stand agrupado de 72 m2, en representación de todo el sector subcontratista español. Sedistribuyó material promocional de la oferta empresarial española del sector.
Participación en la Feria EMAF (14-18 noviembre, Oporto, Portugal). Organizó Bolsa de Galicia.
Entre el 14 y 18 de noviembre tuvo lugar en Oporto la 11ª edición de la feria EMAF, la feria industrialmás importante de Portugal. En esta feria de máquina herramienta y suministros industriales participa-ron 1.800 expositores que recibieron a 40.000 visitantes, en un área de exposición de 27.000 metros cua-drados.
Los sectores representados fueron: máquinas - herramienta, mantenimiento industrial, fundición/sinteri-zación, limpieza industrial, logística y transporte, química y laboratorios, moldes, plásticos y cauchos,instrumentación, automatización y control, robótica e informática aplicada a la industria, productos demetalurgia y metalomecánica, productos, servicios y equipos de seguridad, calidad, subcontratación yotros.
Las Bolsas de Subcontratación Industrial participamos con un stand informativo en el que se promocio-naba la oferta empresarial del sector y se recogían las consultas de las empresas portuguesas interesadaspor la subcontratación española.
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Participación en la Feria EUROMOLD (29 noviembre - 2 diciembre, Frankfurt,Alemania). Organizó Bolsa de Galicia.
Entre el 29 de noviembre y el 2 de diciembre tuvo lugar en Frankfurt la 13ª edición de la feria EURO-MOLD, feria especializada en el diseño y desarrollo de moldes. En esta feria está representado todo elproceso de la fabricación de moldes: desde empresas de diseño, de prototipado rápido, de herramien-tas, accesorios, cámaras calientes, hasta fabricantes de moldes de diversos tamaños y materiales. Es laferia de referencia del sector del molde.
En la feria se dieron cita 1.674 expositores de 41 países en una superficie de 80.050 metros cuadrados.
El número expositores no alemanes ha aumentado considerablemente, siendo este año, por primera vez,China el país no alemán con mayor número de empresas presentes con el 21,3 % de las empresas extran-jeras. El segundo lugar lo ocupa Italia con el 13% al que le sigue Turquía con el 5,3%, suiza con el 4,5%,UK y USA con el 4,2%, Corea del Sur 4%, España 3,8%, Hong Kong 3,7%, etc…
La participación agrupada de empresas españolas la organizó FEAMM. En EUROMOLD’06 participa-ron 18 empresas españolas y la Red de Bolsas de Subcontratación Industrial atendió un stand informa-tivo en el que se promocionaba la oferta empresarial del sector.
Participación en la Feria TURN TEC (29 noviembre - 2 diciembre, Frankfurt,Alemania). Organizó Bolsa de Galicia.
Entre el 29 de noviembre y el 2 de diciembre tuvo lugar en Frankfurt la 5º edición de la feria TURNTEC,feria especializada en decoletaje. En la feria se pueden ver piezas torneadas de diversos materiales, tama-ños y procedimientos dirigidos a múltiples sectores.
Es una feria pequeña y muy especializada. En Turntec’06 participaron 176 expositores que recibieron lavisita de 12.079 prefesionales, según los datos de la organización.
La participación agrupada española estuvo constituida por 7 empresas y las Bolsas de subcontratacióna través de un stand informativo, a través del cual se promocionaba la oferta empresarial española.
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Organización de la misión comercial directa a Eslovaquia (20-25 noviembre,Bratislava, Banska Bystrica y Ziar ). Organizó Bolsa de Álava.
Tras participar en la misión de estudio de la subcontratación en Eslovaquia durante 2005, la Bolsa deSubcontratación de Álava se encargó de organizar una Misión de Cooperación al citado país centroeu-ropeo.
Participaron cuatro empresas, dedicadas a la fabricación de utillajes y realización de servicios para laindustria del automóvil y la Red de Bolsas de Subcontratación Industrial.
Durante la misión se visitaron, además de la capital Bratislava, el centro del país, en concreto las locali-dades de Banska Bystrica y Ziar. Son zonas con un desarrollo industrial importante y creciente, con pre-sencia de empresas españolas y proyectos en estudio de implantaciones importantes que dinamizaríanaún más la zona.
Para la realización de la visita se ha contado con el apoyo de SARIO y la colaboración de la OficinaComercial de España en Bratislava.
Participación en la Feria SISTEP (6-9 diciembre, Casablanca, Marruecos). Organizó Bolsa de Cantabria.
La Bolsa de Subcontratación Industrial de la Cámara de Cantabria, en representación de la Red de Bolsasde Subcontratación españolas, organizó y coordinó, por segunda vez consecutiva, la participación espa-ñola en la feria SISTEP en Casablanca, La elección de este certamen responde a la idea del PlanEstratégico de abrir a las empresas subcontratistas españolas otros mercados distintos a los europeos“clásicos”, pero también con un objetivo distinto de la simple exportación como es la promoción de lasAlianzas de Cooperación en su sentido más amplio con el fin de mejorar la competitividad del productoindustrial y acceder a nuevos proyectos y clientes (coinversión, joint-venture, transferencia tecnológica,comercial, etc.).
La feria está organizada por la BourseNationale de Sous-traitance et de Partenariat(BNSTP) de Casablanca y celebró este año suséptima edición (es un certamen de carácterbienal cuya primera edición tuvo lugar en1994).
Participaron 350 empresas expositoras, de lascuales un 40% era de procedencia extranjera(superficie de exposición de 4.000 m_). Elnúmero de visitantes profesionales ascendió a10.000, de los cuales 1.000 extranjeros. Secelebraron varios eventos paralelos a la feria:
“Espace Partenariat Maroc’2006”, “Carrefour Donneurs d’Ordres, “Forum R & D, Innovation &Technologie” y conferencias y coloquios sobre temas diversos.
La participación española en este certamen consistió en una empresa expositora, dedicada a la mecani-zación de precisión y construcción metal-mecánica, y el stand informativo de las Bolsas, en representa-ción de todo el sector subcontratista industrial español, en el que se recogieron consultas y se promocio-nó la oferta subcontratista española.
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Organización de dos Misiones Estudio a Rumania y Bulgaria. Participaron las Cámaras de Álava, Barcelona y Manresa.
Misión Estudio a Rumania (17-22 julio). Participaron las Cámaras deÁlava, Manresa y Barcelona.
Misión Estudio a Bulgaria (23-27 octubre). Participó la Cámara deÁlava.
En estas misiones estudio participan técnicos de las Bolsas de Subcontratación Industrial y su objetivoes evaluar las amenazas y oportunidades de estos mercados para las empresas españolas dedicadas a lasubcontratación industrial y las fortalezas y debilidades de nuestras empresas frente a estos países com-petidores. Es una de las novedades incluidas en el Plan 2004-2006.
Se decidió organizar este tipo de acciones tras detectar una preocupación creciente en las empresas delsector como consecuencia de la entrada de empresas procedentes de países del Este de Europa en mer-cados clientes tradicionales nuestros, así como la reciente ubicación de empresas contratistas en esospaíses.
Con objeto de paliar en la medida de lo posible esta situa-ción de desconocimiento sobre la actividad en esos países yde detectar no solo amenazas, sino posibles oportunidadespara las empresas españolas las Bolsas de SubcontrataciónIndustrial diseñaron una metodología de trabajo a aplicaren las misiones estudio de tal forma que al final de cadaacción se elaborase un informe con los principales resulta-
dos obtenidos. Los informes tienen un carácter eminentemente práctico y se entregan a las empresas delsector. En el año 2006 se elaboraron informes sobre la subcontratación industrial en Rumanía y Bulgaria.
Participación en el Congreso para la Internacionalización de la empresa - EXPORTA(20-21 junio, Madrid). Participó el Consejo Superior de Cámaras de Comercio.
Durante los días 20 y 21 de julio se celebró en Bilbao una edición de EXPORTA. Este certamen nacióen el año 2000 con el objetivo de convertirse en el foro de encuentro de todas aquellas empresas de mar-cada vocación internacional así como de las sociedades, asociaciones e instituciones de carácter públicoo privado prestadoras de servicios destina-dos a favorecer internacionalización de laempresa.
El Consejo Superior de Cámaras atendió,en representación de las Cámaras deComercio, un stand a través del cual seinformaba de sus servicios y productos enapoyo de la internacionalización de laempresa española, entre los que se encuen-tra el Plan Sectorial de Subcon-trataciónIndustrial.
Las misiones estudiopersiguen analizar la situación del sector en países competidores.
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Una parte del stand se dedicó al Plan Sectorial de Subcontratación Industrial y a los productos y serviciosque gestiona la Red de Bolsas de Subcontratación Industrial de las Cámaras. Personal técnico de la Redestuvo informando a las empresas.
2. Área de Investigación e Información
Dentro de este área durante el año 2006 se realizaron una serie de actividades con el objeto de cumplirlos objetivos marcados en el Plan estratégico:
◆ Fomentar el conocimiento de esta actividad y sus empresas
◆ Facilitar a las empresas información relevante para su toma de decisiones
Una parte esencial de esta área es la labor de asesoramiento personalizado que realizan las Cámaras alas empresas.
A continuación se recogen las actividades y servicios desarrollados en esta Área durante 2006:
Fomento del conocimiento de la oferta española
Dentro de esta línea estratégica se encuentran los siguientes productos y servicios:
• Gestión y promoción del directorio de empresas españolas de subcontratación industrial conproyección internacional.
• Gestión y promoción de los directorios sectoriales de industria auxiliar de automoción, aero-náutica y electrodomésticos.
• Gestión y promoción de directorios empresariales autonómicos y locales.
• Gestión y promoción del portal de la subcontratación industrial española.
• Gestión y desarrollo de portales autonómicos de subcontratación industrial
• Desarrollo de portales específicos para los mercados de Alemania, Francia y Reino Unido.
Gestión del Directorio de Empresas Españolas de Subcontratación Industrial con Proyección Internacional
Este directorio ofrece información de las empresas españolas subcontratistas que ofrecen o tienen capa-cidad de ofrecer sus servicios de subcontratación industrial en mercados exteriores y que voluntariamentehan decidido estar en él.
Se accede al directorio de manera on-line a través del portal de la subcontratación industrial españolawww.subcont.com El directorio se actualiza permanentemente incluyendo nuevas empresas y más infor-mación de ellas.
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El directorio facilitó en el año 2006 información de 2.705empresas en castellano, inglés, francés y alemán, lo querepresenta la incorporación de 85 empresas nuevas . Eldirectorio ofrece, por un lado, información general de laempresa (nombre, dirección, responsable, teléfono, fax, web,e-mail, facturación, exportación, etc.) y, por otro, específicasobre sus productos, maquinaria, actividad, sector cliente,certificaciones, homologaciones, materias primas, etc.
También se realiza una edición del directorio en formato Cd-Rom que se entrega en las actividades querealizan las Bolsas con objeto de promocionar internacionalmente a las empresas del sector.
Gestión de tres directorios empresariales sectoriales
Durante el año 2006 se gestionaron tres directorios sectoriales de subcontratación industrial. Están enfo-cados desde el punto de vista del sector cliente para el que trabajan: automoción, electrodomésticosy aeronáutica.
Estos tres sectores son muy importantes para las empresasdel sector y la gestión de estos directorios tiene como finfacilitar al máximo el contacto de la oferta empresarialespañola con los potenciales clientes.
Estos directorios facilitan información general de la empre-sa y específica de su actividad, maquinaria, productos, cer-tificaciones, homologaciones, materia primas, etc.
Todo en castellano, inglés, francés y alemán.
El desarrollo de estos directorios se enmarcan dentro de los objetivos establecidos en el Plan Estratégico2004-2006.
Directorio de proveedores industriales del sector de automoción
El objetivo de este directorio es promocionar internacionalmente a las empresas españolas de sub-contratación industrial que trabajan para el sector de la automoción. En el año 2006 incorporóinformación de un total de 883 empresas españolas (34 empresas nuevas respecto a 2005).
Directorio de proveedores industriales del sector de electrodomésticos
El objetivo de este directorio es promocionar internacionalmente a las empresas españolas de sub-contratación industrial que trabajan para el sector de la electrodomésticos. En el año 2006 incor-poró información de un total de 246 empresas españolas (8 empresas nuevas respecto a 2005).
El Directorio ofreció en 2006 informaciónactualizada de 2.705empresas en castellano,inglés, francés y alemán.
Gestión, de tres directoriossectoriales desubcontratación industrial:en función de su sectorcliente.
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Directorio de proveedores industriales del sector de aeronáutica
El objetivo de este directorio es promocionar internacionalmente a las empresas españolas de sub-contratación industrial que trabajan para el sector de la aeronáutica. En el año 2006 incorporóinformación de un total de 147 empresas españolas (33 empresas nuevas respecto a 2005).
Gestión de directorios empresariales autonómicos y locales
Conjuntamente a los anteriores directorios, las Bolsas de Subcontratación Industrial gestionan directo-rios de empresas de subcontratación industrial de sus CCAAs o demarcaciones con el objetivo de pro-mocionarlas internacionalmente.
Gestión del Portal de la Subcontratación Industrial Española www.subcont.com
Este portal tiene como objetivo promocionar el sector de la subcontratación industrial español y fomen-tar las relaciones entre empresas contratistas-compradoras y subcontratistas-auxiliares.
La página es gestionada de forma conjunta por las Bolsas deSubcontratación Industrial y el Consejo Superior deCámaras.
La página ofrece información sobre laactividad en España, sobre las Bolsasde Subcontratación Industrial de lasCámaras y sus responsables, activida-des promocionales, acceso a Direc-torios empresariales, oportunidadescomerciales, acceso a estudios e infor-mes sobre el sector, estadísticas decomercio exterior de España, guíason-line de apoyo a la empresa sub-contratista, gestión on-line de consul-tas sobre comercio exterior, noticias,etc.
Hasta 2006, la página ofrecía parte de la información traducida al inglés, francés y alemán, pero apartir de ese año se elaboraron portales específicos para mercados clientes, como se verá posterior-mente.
www.subcont.com es el portal de lasubcontratación industrialespañola.
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Una parte importante de la página es el “Servicio deBúsqueda de Proveedores Industriales” y la gestión dedemandas de subcontratación industrial. Durante el año2006 se difundieron 236 oportunidades comerciales, lo quesupuso un incremento del 60% respecto a las oportunidadesdifundidas durante 2005 y una evidencia de la proyeccióndel portal www.subcont.com como plataforma empresarial
de contacto entre empresas contratistas y subcontratistas.
Portales autonómicos de subcontrataciónindustrial
A partir de esta página se han creado portales locales espe-cializados en subcontratación: Cataluña, Madrid, PaísVasco, Cantabria, Galicia y Navarra.
www.subconcat.net Portal de Cataluña
En 2006 se estuvo gestionando este portal que nació en 2005 con objeto de promocionar la oferta empre-sarial catalana de subcontratación industrial.
El contenido del portal se ofrece encastellano, inglés, francés y alemán.
El portal lo gestionan las Bolsas deSubcontratación Industrial de lasCámaras de Cataluña.
www.subcontratistas.com Portal del País Vasco
A finales de 2006 se puso en marcha el portal de la subcontratación industrial del País Vasco que supu-so un avance importante de la anterior página web existente. El portal incorpora nuevos contenidos yse convierte en un importante instrumento de promoción internacional de las empresas subcontratistasvascas.
El contenido del portal se ofrece en castellano, euskera, inglés, francés y alemán.
El portal es gestionado por las Bolsas de Subcontratación Industrial de las Cámaras del País Vasco.
236 demandas de fabricación sedifundieron en 2.006 a través del portal.
Las Cámaras han elaboradoportales y páginas webespecíficos sobre lasubcontratación industriadel Cataluña, Madrid, País Vasco, Cantabria,Galicia y Navarra.
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Portales específicos para los mercados clientes
Durante 2006 se elaboraron, por primera vez, portales específicos para promocionar la subcontrataciónindustrial española en los mercados clientes.
Estos portales presentan en cada uno de los mercados a losque se dirigen las características de las empresas españolasy las posibilidades que brindan a las empresas compradorasdel país.
El contenido de los portales se dirige, por tanto, a detectarlas necesidades de fabricación de los contratistas y a poner-les en contacto con aquellas empresas españolas más idóne-as en cada momento.
Los portales ofrecen información de la oferta subcontratista española, de las características de la sub-contratación industrial española y de las posibilidades que brindan para mejorar los procesos producti-vos y la competitividad de los productos industriales de las empresa locales. En 2006 se pusieron en mar-cha los portales dirigidos a los mercados de Reino Unido, Francia y Alemania.
www.spanische-industriezulieferung.com
Es el portal específico para el mercado ale-mán. Éste es, junto con Francia, el principalmercado para las empresas españolas de sub-contratación industrial. Su importancia es cre-ciente, no sólo por el propio mercado alemánsino también por la importancia de sus empre-sas multinacionales y su influencia en los mer-cados de la reciente Ampliación Europea. LasBolsas de Subcontratación Industrial organi-zan diferentes actividades allí entre las que des-tacan la participación española en las FeriasZuliefermesse (Hannover) y Z (Leipzig).
Nuevos portalesespecíficos dirigidos a los principales mercadosclientes: Alemania, Franciay Reino Unido.
www.sous-traitance-espagnole.com
Es el portal específico para el mercado francés. Es junto con elalemán el mercado más importante para las empresas españo-las y las Bolsas de Subcontratación Industrial apoyan su pre-sencia organizando diferentes actividades promocionales allí,entre las que destacan la participación española en las FeriasMidest (París), STIM (Lyon) y SIANE (Toulouse).
www.subcontracting-from-spain.com
Es el portal específico para los mercados de habla inglesa:Reino Unido, Países Bajos, Suecia, Finlandia... Son mercadosimportantes para las empresas del sector en los que las Bolsasde Subcontratación Industrial también están presentes apo-yando la presencia de las empresas españolas.
Facilitar a las empresas información relevante para su toma de decisiones
Dentro de esta línea de trabajo se encuentran los siguientes productos y servicios:
• Elaboración de estudios e informes.
• Captación, gestión y difusión de demandas.
• Gestión del Servicio de Búsqueda de Proveedores Industriales.
• Organización de jornadas y seminarios.
Estudios e Informes
Siguiendo con el trabajo desarrollado en años anteriores ylos objetivos marcados en el Plan Estratégico 2004-2006 dedotar a la empresas de estudios e informes que les facilitenla toma de decisiones, durante el año 2.006 se elaboraronlos siguientes:
◆ La subcontratación industrial en Rumania. Elaborado por las Bolsas de SubcontrataciónIndustrial de Álava, Manresa y Barcelona.
◆ La subcontratación industrial en Bulgaria. Elaborado por la Bolsa de Subcontratación Industrialde Álava.
Estos informes son eminentemente prácticos y se elaboran siguiendo la misma metodología lo que faci-lita a la empresa el análisis comparativo.
Estos informes se unen a los elaborados en 2004 y 2005 sobre la subcontratación industrial en Polonia,República Checa, Hungría, Eslovaquia y China.
Informes sobre lasubcontratación industrialen Rumania y Bulgaria.
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Gestión de demandas y Servicio de Búsqueda de Proveedores Industriales
A lo largo de 2006 se han gestionado un número muy importantes de demandas y se ha desarrollado elServicio de Búsqueda de Proveedores Industriales, a través del cual las Bolsas de SubcontrataciónIndustrial localizan y contactan con aquellas empresas españolas que son capaces de fabricar un deter-minado producto o proceso productivo en función de las necesidades de la empresa demandante.
Durante el año se han estado atendiendo las peticiones delas empresas, tanto nacionales como extranjeras, y se hapuesto en contacto a un número importante de empresassubcontratistas con empresas compradoras.
Asimismo, se ha promocionado el servicio tanto en Españacomo en el exterior, informando a las oficinas Comerciales
de España en aquellos mercados clientes más importantes para las empresas españolas y difundiendo elservicio en las diferentes actividades que organizamos.
Jornadas y seminarios
A lo largo del 2006 se han desarrollado jornadas y seminarios sobre la subcontratación industrial espa-ñola y aquellos temas de interés para las empresas de subcontratación industrial, como son los procesosde multilocalización industrial y sus efectos en la industria auxiliar española.
Especial mención merece el nuevo servicio de consultoría (Subconsulting) puesto en marcha en 2006 yque se detalla a continuación.
Gestión de servicio on-linede apoyo a la búsqueda y selección de empresasauxiliares.
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Subconsulting - Servicio de Consultoría en Subcontratación Industrial
En 2006 se puso en marcha este nuevo servicio de consultoría en subcontratación industrial. Es gestio-nado por los técnicos de las Bolsas de Subcontratación Industrial y tiene por objetivo dar soluciones a lamedida de las necesidades de empresas, tanto subcontratistas como compradoras, asociaciones empre-sariales, recintos feriales, instituciones y organismos
Entre sus servicios destacan los siguientes:
• Búsqueda personalizada y selección de proveedores industriales
• Búsqueda personalizada y selección de socios
• Formación empresarial sobre subcontratación industrial
• Implantación de soluciones para mejora de la competitividad
• Gestión comercial
• Prospecciones de mercado
• Análisis sobre la subcontratación industrial
• Análisis de empresas
• Diseño y desarrollo de modelos de apoyo a la subcontratación industrial
Entre los trabajos desarrollados en 2006, destaca el realizado con la Agencia para la Promoción de laIndustria de Túnez (API), con el apoyo del CDTI y de la Agencia Española de CooperaciónInternacional (AECI) para la formación de directivos de API en el desarrollo de un modelo de apoyo ypromoción de la industria auxiliar tunecina. La formación la dirigieron los responsables de las Bolsasde Subcontratación Industrial de Guipúzcoa y Álava y el Coordinador de la red de Bolsas –SUBCON-TEX– del Consejo Superior de Cámaras.
3. Imagen de marca
Dentro de esta Área, durante el año 2006 se estuvo trabajando en el desarrollo, por un lado, de una ima-gen de marca de la subcontratación industrial española y, por otro, de una imagen común de las Bolsasde Subcontratación Industrial de las Cámaras de Comercio que apoyase la labor conjunta que anual-mente realizan en el marco del Plan Sectorial de Subcontratación Industrial.
Se continuó con la promoción de la nueva imagen de marca de la Red de Bolsas de SubcontrataciónIndustrial (SUBCONTEX), intensificando su presencia en las diferentes actividades realizadas dentro delPlan Sectorial y elaborando nuevo material promocional con la nueva imagen.
Se hizo una adaptación en el diseño del logo de SUBCONTEX y se elaboraron tarjetas promocionalesen castellano, inglés, francés y alemán.
Subconsulting: nuevoservicio de consultoría ensubcontratación industrial.
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Cada Bolsa de Subcontratación Industrial mantiene su logo cameral y SUBCONTEX es el logotipo queintegra a todas en el modelo de promoción conjunta, coordinado por el Consejo Superior de Cámaras,dando una imagen empresarial común de apoyo al sector.
El logotipo se utiliza en las publicaciones y directorios empresariales que se elaboran así como en las dife-rentes actividades que se organizan.
Adicionalmente con objeto de potenciar la imagen de marca de la subcontratación industrial española yde los servicios de las Bolsas de Subcontratación Industrial, en el año 2006 se elaboró material promo-cional con la nueva imagen.
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Este material promocional se elaboró en castellano, inglés,francés y alemán, con lo cual, se dispone de material espe-cífico para los diferentes mercados.
Este material, junto con el portal de la subcontrataciónindustrial española www.subcont.com, los portales dirigi-dos a mercados clientes y los directorios empresariales desubcontratación industrial suponen unos excelentes ins-trumentos de promoción exterior de la oferta española desubcontratación industrial.
4Consejo Superior de Cámaras - Coordinador Red SUBCONTEXRibera del Loira, 12. 28042 Madrid
Director Comercio Exterior: Carlos Díaz Húder
Coordinador Subcontratación Industrial: Ignacio Jiménez Urueña
Teléfono: 91 590 69 46Fax: 91 590 69 08
[email protected] / www.subcont.com
ÁlavaEduardo Dato, 38. 01005 Vitoria-Gasteiz
Contacto: Fidel Gómez
Teléfono: 945 14 18 00Fax: 945 14 31 56
[email protected] www.camaradealava.com
AlicanteSan Fernando, 4. 03002 Alicante
Contacto: Félix Mateo
Teléfono: 96 520 11 33Fax: 96 520 14 57
[email protected] www.camaralicante.com
ResponsablesResponsables Red de Bolsas deSubcontrataciónIndustrial 2006
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BarcelonaAvda. Diagonal 452-454. 08006 Barcelona
Contacto: Joseph Maria Gomes
Teléfono: 93 416 92 85Fax: 93 416 07 35
BilbaoGran Vía, 13. 48008 Bilbao
Contacto: Aitor Guerra
Teléfono: 944 706 500Fax: 944 220 061
BurgosSan Carlos, 1-1º. 09003 Burgos
Contacto: Ignacio Ruíz
Teléfono: 947 25 74 20Fax: 947 26 36 26
CádizAntonio López, 4. 11004 Cádiz
Contacto: Alfonso Osborne
Teléfono: 956 01 00 00Fax: 956 25 07 1
[email protected] www.camaracadiz.com
Campo de GibraltarPaseo de Cornisa, s/n. 11204 Algeciras (Cádiz)
Contacto: David Riveiro
Teléfono: 956 64 69 00Fax: 956 64 69 15
centrocalidadamaracampodegibraltar.comwww.camaracampodegibraltar.com
CantabriaPlaza de Velarde, 5. 39001 Santander
Contacto: Antonio Mazarrasa / José Luis Diego
Teléfono: 942 31 83 03Fax: 942 31 43 10
CastellónAvda. Hermanos Bou, 79. 12003 Castellón
Contacto: Joaquín Andrés
Teléfono: 964 35 65 01Fax: 964 35 65 11
Ciudad RealLanza, 2. 13004 Ciudad Real
Contacto: Nicolás Aponte
Teléfono: 926 22 11 49Fax: 926 25 56 81
CórdobaPérez de Castro. 14003 Córdob
Contacto: Ascensión Soto
Teléfono: 957 29 61 99Fax: 957 20 21 06
[email protected] www.camaracordoba.com
Madrid
Ribera del Loira, 56-58. 28042 Madrid
Contacto: Javier Galán / Jacobo Pérez Soba
Teléfono: 91 538 35 00Fax: 91 538 37 18
[email protected] [email protected]
www.camaramadrid.es
ManresaPlaza Pedregar 1. 08240 Manresa (Barcelona)
Contacto: Jaume Ferrer
Teléfono: 93 872 42 2Fax: 93 872 77 6
Miranda de EbroRonda ferrocarril, 31 bajo. 09200 Burgos
Contacto: Eva Lapera
Teléfono: 947 33 52 00Fax: 947 31 35 93
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Gijón (Asturias)Carretera Piles al Infanzón, 652. 33203 Gijón
Contacto: Laura Elias
Teléfono: 985 180 158Fax: 985 180 106
GironaGran Via Jaume I, 46. 17001 Girona
Contacto: Alexia Vásquez
Teléfono: 972 41 85 00Fax: 972 41 85 01
GuipúzcoaAvda. de Tolosa, 75.
Contacto: Iñigo Usandizaga
Teléfono: 943 000 300Fax: 943 000 266
HuescaSanto Angel de la Guarda, 7. 22005 Huesca
Contacto: Pilar Gracia
Teléfono: 974 21 88 99Fax: 974 22 96 44
La RiojaPortales, 12. 26001 Logroño
Contacto: Susana Fernández
Teléfono: 941 24 85 00Fax: 941 23 99 65
MurciaPlaza de San Bartolomé, 1. 30004 Murcia
Contacto: Carlos Pérez
Teléfono: 968 22 94 00Fax: 968 22 94 24
[email protected] www.camaramurcia.es
NavarraGeneral Chinchilla, 4. 31002 Pamplona
Contacto: Ana Cañada
Teléfono: 947 07 70 70Fax: 947 07 70 80
PalamósPlaza de la Murada ,1. 17230 Palamós (Girona)
Contacto: David Sánchez
Teléfono: 972 314 077Fax: 972 31 88 10
[email protected]/palamos
PalenciaPlaza Pío XII, 7. 34005 Palencia
Contacto: Rosa González Calvo
Teléfono: 979 16 50 51Fax: 979 73 09 70
[email protected] www.cocipa.es
SabadellAlfonso XIII, 45. 08202 Sabadell (Barcelona)
Contacto: Beatriz Melgar
Teléfono: 93 745 12 63Fax: 93 745 12 56
TerrassaBlasco de Garay, 29/49. 08224 Terrassa (Barcelona)
Contacto: Josep María Armengou
Teléfono: 93 733 98 33Fax: 93 789 11 65
[email protected] www.cambraterrassa.es
TortosaDespuig, 23. 43500 Tortosa
Contacto: Mª Pilar Bellaubi
Teléfono: 97 744 15 37Fax: 97 744 43 70
[email protected] www.cambratortosa.com
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ValenciaPoeta Querol, 15. 46002 Valencia
Contacto: Santiago Mata García
Teléfono: 96 310 39 00Fax: 96 351 63 49
Sant Feliù de GuixolsPaseo del Mar, 40. 17220 San Feliù de Guixols
Contacto: Elena Rondós
Teléfono: 972 32 08 84Fax: 972 32 54 50
SevillaPlaza de la Contratación, 8. 41004 Sevilla
Contacto: Rafael Domínguez
Teléfono: 954 21 10 05Fax: 954 22 56 19
ValladolidAvda. Ramón Pradera, s/n. 47009 Valladolid
Contacto: Irene Lara
Teléfono: 983 37 04 00Fax: 983 37 06 60
Vigo (Galicia)República Argentina, 18 A. 36201 Vigo
Contacto: Pilar Iglesias
Teléfono: 986 44 62 99Fax: 986 43 56 59
ZaragozaIsabel la Catolica nº 2.
Antigua Feria de Muestras 50009 Zaragoza
Contacto: Carlos Lapuerta
Teléfono: 976 30 61 78Fax: 976 35 79 45
[email protected] www.camarazaragoza.com
Bolsas de Subcontratación Industrialwww.subcont.com
Cámaras de Comerciowww.camaras.org
902 100 096