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[email protected] [email protected] JULIO 2010 C/ CONCORDIA, 17 28059 MADRID Teléf. 915 88 03 91 Página 1 CALLE BUSTAMANTE AYUNTAMIENTO DE MADRID FUNERARIA GALLARDÓN CATÁLOGO FONDOS ADICIONALES CARRERA PROFESIONAL CATÁLOGO DE PUESTOS EL BOLETÍN ES UNA PUBLICACIÓN ABIERTA, DONDE SE RESPETA LA LIBRE EXPRESIÓN DE LOS AUTORES. LOS ARTÍCULOS FIRMADOS REFLEJAN EXCLUSIVAMENTE LA OPINIÓN DE LOS FIRMANTES.

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Page 1: Boletín informativo CC.OO. Madrid Salud · La igualdad impulsaría la salida de la crisis Salir de la crisis no será sólo un asunto de planes de estímulo, inyecciones de liquidez

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JULIO 2010

C/ CONCORDIA, 17

28059 MADRID

Teléf. 915 88 03 91

Página 1

CALLE BUSTAMANTE

AYUNTAMIENTO DE

MADRID

FUNERARIA GALLARDÓN

CATÁLOGO

FONDOS ADICIONALES

CARRERA PROFESIONAL

CATÁLOGO DE PUESTOS

EL BOLETÍN ES UNA PUBLICACIÓN ABIERTA, DONDE SE RESPETA LA LIBRE EXPRESIÓN DE LOS AUTORES. LOS ARTÍCULOS FIRMADOS

REFLEJAN EXCLUSIVAMENTE LA OPINIÓN DE LOS FIRMANTES.

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Escuela Pedagógica de Prevención de Riesgos

¿QUÉ SON LOS “BONUS”?

Son bonificaciones en forma de reducción de cotizaciones por contingencias profesionales, provenientes de los excedentes de gestión que se generan en las Mutuas y dirigidos a “premiar” a las empresas que se distingan por realizar inversiones en prevención de riesgos y disminuyan su siniestralidad laboral por la aplicación de medidas preventivas que se hayan demostrado efectivas a tal fin, más allá de las obligacio-nes legales. ¿Cuál es la normativa? El 1 de abril de 2010 se publicó en el BOE el Real Decreto 404/2010, de 31 de marzo, por el que se regu-la el establecimiento de un sistema de reducción de cotizaciones por contingencias profesionales a las empresas que hayan contribuido especialmente a la disminución y prevención de la siniestralidad laboral. El viernes 4 de junio de 2010, se publica la Orden TIN/1448/2010, de 2 de junio, que desarrolla los crite-rios establecidos en el Real Decreto. En el RD se establece que se especificará en Orden de desarrollo el fichero por medio del cual las mutuas facilitarán a la DGOSS las solicitudes EMPRESA-RIALES para obtener la reducción de cuotas en el periodo del 1 de abril al 15 de mayo (posteriormente la Orden, ha prorrogado el plazo de las solicitudes en su Disposición Transitoria Segunda hasta el 30 de junio). Las mutuas se con-vierten en “transmisoras necesarias” de las solicitudes de este “bonus”, que-dando la Resolución del expediente, como no podía ser de otra manera al vin-cular fondos públicos, como competencia de la DGOSS. ¿ Qué requisitos necesitan las empresas que quieran concurrir para su obtención? Modelo de solicitud que aportará la mutua y que debe ser fiel reflejo del propuesto por la DGOSS/

Secretaría de Estado de la SS. Justificación de las inversiones en materia de prevención. Autodeclaración del empresario, en el anexo del RD 404/2010. Certificado de estar al corriente en cotizaciones de la SS. Certificado de Tesorería General de la Seguridad Social sobre el volumen de cotizaciones en el periodo

de observación (año anterior). ¿Cómo se controla la veracidad de los datos que se presentan? La DGOSS realizará las comprobaciones que estimen necesarias, pero antes de su presentación, los documentos deben llevar la conformidad de los delegados de prevención, es decir, deben aprobar o ale-gar sobre lo que el empresario les presente como actividades en prevención.

Maribel Vidal * Enviad vuestras sugerencias o cuestiones a [email protected].

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Título del artículo interior

La igualdad impulsaría la salida de la crisis Salir de la crisis no será sólo un asunto de planes de estímulo, inyecciones de liquidez y reorde-naciones bancarias. También de igualdad. Los datos demuestran que la competitividad de los países y sus previsiones de salida de la crisis son mejores cuanto más avanzados están en igualdad entre mujeres y hombres. Además, las organizaciones feministas ofrecen nuevas propuestas para que la salida de la crisis incluya a las mujeres. Las tasas de actividad y de empleo de las mujeres están directamente relacionadas con el creci-miento: cuanto mayores son estas, mayores son las posibilidades del PIB y de la competitividad. Por supuesto, los parámetros de igualdad no bastan para explicar el paso de cada país por la crisis y su forma de salir de ella, pero sí son un factor relevante que sumar al peso de los secto-res productivos en la economía, a las posibles quiebras financieras (como ocurrió en Islandia) o a la importancia de la exportación. Los países europeos más competitivos (Finlandia, Suecia, Dinamarca y Alemania) presentan, además, ratios muy elevadas de mujeres en profesiones técnicas. Las estimaciones muestran que precisamente la mayoría de estos países están entre los que más crecerán en 2010. Por el contrario, los países que se encuentran más abajo en el clasificación de competitividad tienen tasas de empleo femenino limitadas y menos mujeres en trabajos técnicos. Son los que peor previsión de crecimiento tienen para 2010. España está en el grupo de los rezagados, con una de las tasas de empleo femenino más bajas de la UE, que se suma a la poca presencia de mujeres en empleos técnicos y a que la posibilidad de llegar a la dirección de empresas deja mucho que desear. Su previsión para 2010 es una de las peores, con una caída del PIB del 0,8%, según la Comisión Eu-ropea. Una de cada dos personas paradas es una mujer que no recibe prestación Alternativas Igualdad de género ante la crisis económica es un manifiesto impulsado por un grupo de intelectuales y asociaciones que recoge las propuestas de la economía feminista para salir de la crisis. Destaca la creación de un plan integral de servicios públicos que permitiera, además de la construcción de infraestructuras tradicionales, generar in-fraestructuras sociales. Es decir, no sólo construir carreteras con el Plan E, sino también cons-truir guarderías o puntos de atención a dependientes. Este plan incluiría la universalización de la educación infantil desde los cero años y la garantía de un sistema público de atención a la de-pendencia. «Amortiguaría el paro en otros sectores, atendería las necesidades sociales y crearía un modelo de sociedad más justo». ANA REQUENA AGUILAR. Público.es Carmen Garaizabal.

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HOMENAJE A LAS MUJERES DE MADRID

Continuando con la exploración de nuestras calles con nombres de mujer, he encon-

trado que existe la costumbre de dedicar calles a la propietaria o propietario de la fin-

ca donde se crea un nuevo barrio, como es el caso de Usera dónde hay numerosas

vías con nombre femenino en el distrito.

En este nº de nuestro boletín vamos a mencionar a:

Juana Cruz

Juana Cruz fue una torera considerada una de las pioneras del toreo femenino español. También conocida como Juanita Cruz. Nació en Madrid el 12 de febrero de 1917. Desde niña empieza a relacionarse con el mundo de los toros al acudir a diversos tipos de espectáculos taurinos. Estoqueó su primer becerro el 24 de junio de 1932 en León, y se presentó como profesional en Cabra (Córdoba) el 16 de febrero del año siguiente. Debuta con picadores en Granada el 5 de mayo de 1935. Se presenta en la Plaza de toros de Las Ventas (Madrid) el 2 de abril de 1936, con reses de la ganadería de la viuda de Manuel García-Aleas Carrasco, en un cartel que completan "El Niño de la Estrella", Miguel Ciru-jeda y Félix Almagro. Republicana, se exilió con la Guerra Civil Española, lo que puso fin a su carrera profesio-nal en España, debido al reglamento taurino franquista que prohibía a las mujeres torear. Al no poder torear en su país natal, el 18 de septiembre de 1938 hace el paseillo en la ca-pital de México. Continúa sus actuaciones en América hasta 1947, año en el que tiene lu-gar su última actuación en Bogotá. A lo largo de su trayectoria profesional, llegó a torear alrededor de 700 corridas de toros y tuvo como compañero de terna a Manolete. Se caracterizaba por usar en las corridas traje de luces y falda, lo que le llevó a ser criticada por sus compañeros toreros, que le exigían el uso de la taleguilla o el traje de rejoneadora. Falleció en Madrid a causa de una antigua lesión de corazón el 18 de mayo de 1981. Su marido y apoderado, Rafael García Antón, escribió a su muerte un libro biográfico llama-do Juanita Cruz, su odisea. Éste tuvo una tirada de 1000 ejemplares que él mismo costeó. Carmen Garaizabal.

Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/

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LA CAJA DE LAS LETRAS

bifronte. (Del lat. bifrons, -ontis). adj. De dos frentes o dos caras (DRAE, 2001).

bifronte. Vocablo, locución o frase que tiene un sentido leído de izquierda a de-

recha y otro distinto leído de derecha a izquierda. Se emplea en ludolingüística.

BIFRONTES

Roma amor

animal lámina

laicos social

educa acude

Adán nada

ratón notar

Alabama amábala

Eva ave

zorra arroz

la mina de sal la sed animal

la tele ves se ve letal

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AYUDAS SOCIALES

Asistenciales: gafas, dientes… < Desde este mes hasta primeros de año solo es posible presentar facturas cuya fecha de emisión sea posterior al 1 de junio de 2010. <El listado de subsanación que ha salido publicado recientemente, 22 de junio, solo se refiere al primer trimestre de 2010 y, a pesar de ello, es bastante numeroso, 120 solicitudes. Madrid Salud ha cam-biado su interventor pero la aplicación “particular” de las Bases parece ser que no. <Todavía quedan pendientes de resolver (pagar) subsanaciones del segundo semestre del 2009 aunque el plazo terminó el 31 de marzo. De no cobrarlo, esperad a la vía del recurso que abre la publicación del listado definitivo.

Ayuda de Educación Infantil o Guardería <Sólo es válida hasta el curso en que el menor cumple los 3 años. <El plazo para su presentación coincide con el horario de vera-no, de 15 de junio a 15 de septiembre. <No es incompatible con las becas de la CAM, puesto que esta es una subvención que va directamente a la Guardería. En la Soli-citud, marcad la cruz en el NO, ya que dicha cantidad no afecta a

la factura presentada. Marcad el SÍ cuando se perciba cantidad por la misma factura. Insistir en la recomendación de no agotar los plazos establecidos, mejor irse de vacaciones con todo hecho, incluida la presentación de facturas, puesto que no sabemos si nos encon-traremos con más reajustes después del verano. Nieves Villarta.

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ERASE UNA VEZ ……..

Érase una vez una pobre auxiliar sanitario, Grupo épsilon, nivel semisótano, que quería formarse, poder crecer o promocionar en horizontal y por qué no, en vertical, sin que ello significase engordar; no pretend-ía que le subieran el específico, ni si quiera los complementos, sino poder acceder a una formación, a la que tenía derecho según el EBEP, el Convenio, la lógica y el correr del tiempo. En los dos años últimos años sólo le habían concedido graciosamente (es el concepto que vas teniendo con el paso de los trienios, y no un derecho como dice el convenio) un curso obligatorio sobre el ignominioso OMI, cuando se supone que tiene derecho a dos cada dos años. Se había dado incluso la paradoja de que un curso de inglés, que según la dirección, y la Real Escuela de Formación del Ayuntamiento, no necesitaba para su puesto de trabajo, solicitado por creer ,la muy ingenua, que le era necesario para poder informar a las usuarias de un distrito con población universitaria con bastantes habitantes de guirilandia, había sido concedido al año siguiente a compañeras de nuestra deformada (no formada o formada a pesar de todo) protagonista. Ella, un día se atrevió a decirle a su jefe (debería llamarse califa, puesto que los CMS son reinos de taifas, donde en cada uno rigen unas normas ad hoc a los “bichos” que los habitan) que era muy extraño que a ella no la correspondieran cursos tanto abiertos como restringidos; el califa le contesto oralmente (era lo usual ya que se había dado el caso que en muchas ocasiones, cuando se le pedía que lo hiciera por escrito el cali-fa tras largos circunloquios se negaba a seguir esta práctica tan sana entre personas civilizadas afincadas en el siglo XXI) que ella se portaba mal y los cursos se los daban a otras compañeras que se portaban bien. Sic. ¿Qué es portarse bien? Durante todo este tiempo, ella había visto cómo distintas personas hacían del orden de diez u once cursos al año como poco (como se puede comprobar en los cuadernos de incidencias a la disposición de todo el per-sonal del CMS), personas que necesitaban puntos para al año siguiente obtener una jefatura en “ese plan diu” (anticonceptivo, no se concibe nada de nada) y sumar puntitos para la esperada carrera profesional. ¡Por fin!, le acababan de conceder un curso, el cuarto en orden de preferencia, de 15 horitas, ella pensó que lo importante no era lo largo que fuera el curso, ni lo que durase, igual que muchas otras cosas muy impor-tantes en esta vida, no, lo importante es que aunque durase poco era un curso que la ayudaría en su carrera hacia la consolidación, que era donde la estaban esperando los malhechores. Su dicha no fue completa. El curso, que era de los que llamamos abierto, se lo habían concedido en su horario de trabajo, con lo cual ella se vio obligada a pedirlo como días de formación, el ayuntamiento sólo se estiraba un 33% del horario, el resto corría a cuenta de la pobre auxiliar. Bueno, menos da una piedra. A ella se le oía cantar por los pasillos: «Yo me quiero formar aunque a jefecillo no quiera llegar, ¿Cuándo me concederán la formación que tengo derecho ya? ¿Por qué sólo unos pocos están todo el día de cursos, jornadas, convenciones y reunio-nes? Estoy hasta los...». AYAROS.

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..... Y ADEMÁS SE PENSARAN QUE NOS ENGAÑAN

A raíz de la aprobación del Real Decreto Ley 8/2010 de 20 de mayo, por el que, y en términos generales, se reduce el 5%, en términos anuales, el conjunto de retribucio-nes de todo el sector público ( es decir, del 1 de junio del 2010 al 1 de junio del 2011, el conjunto global anual de las retribuciones experimentará una minoración del 5%). El Ayuntamiento de Madrid, con su alcalde a la cabeza el Sr. Gallardón, ha aprovechado el momento para no solamente aplicar lo que dispone el mencionado Decreto, si no también retira todos los fondos existentes de la Nego-ciación Colectiva. En ningún apartado del texto legal se dice que los Fondos para la Negociación debi-eran de retirarse, ha sido la interpretación que el alcalde de esta ciudad impone uni-lateralmente a los trabajadores. Con ello, se desvirtúa y se vacía de contenido a las Mesas de Negociación. Lo que realmente significa esto, es el fin de la Negociación Colectiva, la anulación total de los Sindicatos, y con ello el derecho de los trabajado-res a aspirar a unas condiciones de trabajo justas. Repercusiones que esto tiene:

Respecto a los trabajadores laborales, el proceso de homologación de categorías con las de funcionarios, que tan difícil venía siendo desde el Convenio Único del 2005, desaparece. Han tirado a la basura nuestro trabajo, nuestro tiempo y energías de estos cinco años.

La cacareada Carrera Sanitaria desaparece de las perspectivas de todos los trabajadores sanitarios. Tres años pre-sentando propuestas, trabajando sobre ellas y, cuando hace un año el documento estaba cerrado, a los respon-sables de SAMUR y Madrid Salud, cegados por su prepotencia y vanidad, desautorizaron la firma del Acuerdo retirándose el documento consensuado entre la Corporación y los Sindicatos. Ahora nos presentan un documento en el que desaparece toda mención económica. Pretenden que los trabajadores nos paguemos nuestra formación, que el desempeño sea óptimo para alcanzar los objetivos de los Servicios, y todo ello por nada o por el reconocimiento de un grado, que no nos sirve para nada. Tres años mareándonos, y teniendo que escuchar todo tipo de estupideces por parte de los responsables del Servicio; no solamente quieren que bailemos al son que a ellos les interesa, sino que además pretenden que les salga gratis. Es una verdadera falta de respeto a los trabajadores, porque todavía quieren vendernos las bondades del Acuerdo, y al final manifestarán que si no hay Carrera Sanitaria es por culpa de los sindicatos, cómo ya lo han venido haciendo. Se necesita tener cara dura, tanto de Gallardón como de Pedro Calvo, como de todos los acólitos que los ro-dean, los cuales cobran unos abultados sueldos por funciones como la de reírse de los los trabajadores y los sindicatos que les representan.

Uno de los temas principales a desarrollar en este período en la Mesa General del Empleado Público, era el Catá-logo de Puestos de Trabajo; asunto este, que durante más de veinte años ha venido recogiéndose en todos los Acuerdo-Convenio firmados, como de alta necesidad, no sólo para poder tener un elemento fundamental con el que trabajar desde Recursos Humanos, y con el que las condiciones de cada puesto de trabajo estén regula-das tanto en remuneraciones, denominaciones y funciones de cada puesto; y por el que al trabajador se le dé la seguridad de ser retribuido según las funciones que realiza. Este trabajo de Catálogo de puestos, también nos lo tiran a la basura.

Hasta hace apenas dos días, con el bloqueo de las partidas presupuestarias, no teníamos claro que las promocio-nes internas de acuerdos de carrera del 2004 se fueran a terminar. Ahora nos dicen que este bloqueo no afec-ta a las promociones internas, ya veremos. Promociones como las de Técnico Auxiliar Sanitario, terminadas en noviembre del 2009 y publicadas en febrero del 2010, no se ha procedido a la toma de posesión de los promocionados.

Hay más consecuencias, pero no quiero alargar más este artículo. Y todavía nos dicen que no pasa nada, y que segui-remos negociando ¿el qué?.

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CONTRA LA IMPUNIDAD Y POR LA DIGNIDAD DE LAS VICTIMAS DEL FRANQUISMO.

El Pais.com de 14 de junio edita un video estremecedor, donde personalidades de la cultura encarnan a quince personas que fueron ejecutadas durante la guerra civil. Esta es una de las his-torias

ME LLAMO GRANADA GRAZON DE LA HERA. EL CURA DE MI PUEBLO ME DENUNCIA POR-QUE NO ESTOY CASADA POR LA IGLESIA. PRIMERO ME EXCO-MULGA, LUEGO ME RAPAN. POR FIN, ME FUSILAN JUNTO A OTRAS 16 MUJERES. DESPUÉS DE ENTE-RRAR NUESTROS CUERPOS EN UN LUGAR DESCONOCIDO, DE-

NUNCIAN TAMBIÉN A MI MARIDO, CON ÉL MATAN AL MA-YOR DE NUESTROS SIETE HIJOS. NO TUVE JUICIO, NI ABOGADO, NI SENTENCIA. MIS HIJOS Y MIS NIETOS SIGUEN BUSCANDOME. ¿HASTA CUANDO? Rita Boue

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Vivimos tiempos difíciles, este primer semestre ha sido duro para todos, y en es-pera de lo que nos depare el futuro, lo mejor es dejar los problemas de lado y disfrutar del periodo vacacional que nos merecemos. Por eso y para desengrasar os dejamos con unos cuantos chistes, a ver si empe-zamos las vacaciones con mejor humor. Un saludo a todos y FELICES VACACIONES

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