Abril 29 de 2013

El sector industrial colombiano necesita innovar

Vinos importados, un mercado que mueve US$44 millones

El contrabando dará hasta 21 años de cárcel

La industria está a media marcha por cuenta de la demanda

Titulares

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

El creciente interés por los recursos naturales de Colombia condujo al registro de niveles sin prece-dentes de Inversión Extranjera Directa (IED) du-rante el año pasado. Sin embargo, algunos ana-listas han expresado su preocupación con respec-to al hecho de que el interés de los inversionistas sigue centrado de manera casi exclusiva en la mi-nería y la energía, sectores considerados insoste-nibles en el largo plazo, dejando al sector indus-trial y en particular al manufacturero sufriendo para competir en el escenario internacional. La inversión extranjera alcanzó la cifra récord de 15.823 millones de dólares en 2012 según el Banco de la República, lo que supuso un aumento del 17,7 por ciento en comparación al 2011, si-tuando a Colombia en el puesto número 28 en la clasificación de países por entrada de IED.

Mientras la IED en petróleo y minería fue de los 7.627 millones de dólares el año pasado (frente a 7.463 millones en 2011), la productividad del sector industrial está disminuyendo. Las cifras del Departamento Administrativo Nacional de Es-tadística (Dane) revelaron una reducción signifi-cativa en la producción industrial en 2012, equi-valente al 0,7 por ciento.

El sector industrial se enfrenta a varios retos con-siderables, encabezados por la continua valoriza-ción del peso y la entrada masiva de importacio-nes con aranceles reducidos (o, en algunos casos, exentas de estos), especialmente provenientes de Asia. Las importaciones han aumentado de mane-ra constante desde que el país firmó una serie de tratados de libre comercio (TLC) con destacadas potencias comerciales, como Estados Unidos y, más recientemente, la Unión Europea y Corea del Sur.

Los analistas han hecho un llamado a Colombia para que introduzca nuevas reformas que, afir-man, representarían un importante apoyo para el sector industrial. En su "Evaluación Económica de Colombia", la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) instó a la mejora de la infraestructura de transporte, al aumento de la inversión privada y la productividad, y a la eli-minación de algunas de las barreras que enfren-tan los empresarios. De igual forma, el de la OCDE y otros análisis re-cientes han puesto de relieve la necesidad de abordar aspectos cruciales de la educación supe-rior, lo que allanaría el camino para que la indus-tria llegue a ser más productiva e innovadora. Actualmente, Colombia ocupa el puesto número 92 de 141 en el Índice de Eficiencia e Innovación (IEI) y el 65 en el Índice Global de Innovación (GII).

Abril 29

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

El Colombiano

El sector industrial colombiano necesita innovar

La República

A pesar de que las compras de bienes de capital e insumos se han facilitado por la apreciación del peso y las medidas arancelarias, desde el segun-do trimestre del año pasado la industria no ha tenido resultados positivos. Desde este periodo, la industria tuvo un decrecimiento de 0,1%, se-guido por -0,8% y -3,1% llevando a que la va-riación total fuera negativa en 0,7% durante el 2012 y este año no ha dado muestras de recupe-ración. Algunos de los argumentos aquí señalados de-muestran que la industria estaría a media mar-cha, pero espera repuntar entre finales del pri-mer semestre y principios del segundo debido a un aumento de la demanda. De acuerdo con el director general de Política Macroeconómica del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Luis Fernando Mejía, este com-portamiento puede explicarse debido “a los cho-ques de oferta (paros, huelgas, licencias ambien-tales), y a una menor demanda externa de nues-tros productos”. En la misma vía Daniel Velandia, director de es-tudios económicos de Correval, señaló que “las importaciones de bienes de capital también se pueden estar aumentando primero por las facili-dades que se está otorgando en la reducción de aranceles y por la apreciación, pero además, las empresas se están anticipando a esas condicio-nes y gradualmente y van ampliando capacidad a la espera de un incremento en la demanda”. En los dos primeros meses del año las compras en bienes de capital crecieron 9%, con US$1.872,4 millones frente a US$1.716,2 millo-nes respecto a igual periodo del año anterior, pero además de los US$58.632 millones, de las importaciones del año pasado el 79% estaba destinado a la importación de bienes de capital, materias primas e insumos, lo que implica que los empresarios están haciendo la tarea; tanto así, que de las 3.095 sub-partidas que no produ-ce Colombia y están desgravadas desde media-dos del año pasado se importaron en 2012 US$20.000 millones. La teoría asume que la manera de que la indus-tria logre desarrollarse exitosamente es a través de la modernización y la transformación de pro-ductos, lo que se da de la mano con la importa-ción de bienes intermedios o maquinaria. No obstante, esta reconversión industrial en la búsqueda de la eficiencia toma tiempo y se esti-ma que el efecto podría verse hasta el segundo semestre de este año.

Abril 29

La industria está a media marcha por cuenta de la demanda

Portafolio.co

La casa francesa Möet Hennessy Estates & Wines afirma que viene por el mercado prémium. En el 2012 se importaron vinos por 43,5 mi-llones de dólares, con un crecimiento de 11,5 por ciento respecto al 2011, cuando llegó a 39 millones de dólares. El mercado de los vinos sigue creciendo en Colombia y según www.losdatos.com –con base en cifras de la Dian– las importaciones de tintos, blancos y rosados sumaron 12,7 millones de litros en el 2012, con un creci-miento de 5,8 por ciento respecto al 2011, cuando totalizaron 12 millones de litros. En el 2010, el crecimiento de las importacio-nes, sin embargo, fue de 20 por ciento, a 10 millones de litros. La penetración de vinos espumosos foráneos, por su lado, fue más fuerte y sumó 1,17 millones de litros, con un ascenso de 18,6 por ciento respecto al 2011, cuando totalizó 987.000 litros. De ese total, se calcula que la demanda de vinos espumosos prémium de más de 15 dólares es de unos 300.000 litros anuales, aunque tiene potencial para 750.000 litros, según analistas. También, aunque hay dis-crepancias entre las distintas mediciones, el mercado colombiano de vino tiene potencial de crecimiento porque el consumo anual es cercano a un litro o menos, comparado, por ejemplo, con Brasil y Argentina, que son, respectivamente, de 2 y 30 litros. La producción colombiana de vinos es baja e incluso las importaciones darían solo para 0,3 litros per cápita anuales. “El consumo de espumosos también viene creciendo a altas tasas y litros en Colombia, y el 75 por ciento se importa de Argentina”, expresa el gerente de Negocios para Latino-américa de la compañía francesa Möet Hen-nessy Estates & Wines, Lucas Lowi.

Abril 28

Vinos importados, un mercado que mueve US$44 millones

En adelante, un colombiano que sea ‘pillado’ en actividades de contrabando podrá ser encarcelado, entre 4 y 12 años; inhabilitado parcial o totalmente para ejercer el comer-cio; sancionado con jugosas multas, deco-misada su mercancía de forma directa, y hasta sometido a la extinción de dominio de sus bienes, entre otras. Todo depende del monto que involucre el delito cometido y la reincidencia. Así está contemplado en el proyecto de ley anticontrabando, que será radicado esta se-mana en el Congreso, con la firma de cinco ministros, teniendo en cuenta que se trata de una de las estrategias del plan de cho-que, para atacar uno de los mayores males que aqueja a la economía. La propuesta, de iniciativa del Gobierno, consta de 60 artículos en los que el contra-bando se empieza a catalogar como delito, tan solo si una persona introduce mercanc-ías ilegales al territorio colombiano por una cuantía superior a 10 salarios mínimos (5,8 millones de pesos), mientras que antes se penalizaba a partir de 50 salarios mínimos (29,5 millones). La pena, para este caso, será entre 4 y 6 años de cárcel, más una multa que oscila entre 200 y 300 por ciento del valor adua-nero de los bienes importados o exportados. A mayor plata involucrada en el contraban-do, mayor será la pena y la multa. Adicio-nalmente, en caso de reincidir en la misma conducta, el encarcelamiento y la sanción económica puede incrementarse desde la mitad hasta 3/4 partes, con lo que un in-fractor podría alcanzar hasta 21 años de cárcel. En 2012, el país importó 76 millones de pa-res de zapatos, el 24 por ciento de los cua-les ingresó con declaraciones de precios in-feriores a 1 dólar (1.823 pesos). Esa moda-lidad, conocida como contrabando técnico, será otra de las más duramente castigadas, con entre 4 y 7 años de prisión y multa del 200 al 300 por ciento del valor aduanero de la mercancía en Colombia.

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Abril 28 Portafolio.co

El contrabando dará hasta 21 años de cárcel

POLÍTICA INTEGRADA

El Grupo MALCO ofrece un servicio integral de logística en comercio ex-terior basados en la calidad, seguridad, eficiencia, infraestructura, com-promiso y profesionalismo del talento humano, buscando mejorar conti-nuamente nuestros servicios por medio de la aplicación de un Sistema de Gestión Integrado, velando por la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes internos y externos, minimizando el riesgo, previnien-do cualquier actividad ilícita en sus operaciones, con compromiso social y con el medio ambiente.

El Grupo MALCO genera valor a sus clientes a través de soluciones inte-grales de logística en comercio exterior, apoyados en la honestidad e idoneidad de nuestro talento humano, reconociendo en cada actuación un compromiso social y económico con el Estado, sus accionistas y sus empleados.

El Grupo MALCO se consolidará en el 2017, como uno de los diez opera-dores logísticos en comercio exterior con mayor reconocimiento en el mercado nacional y uno de los más competitivos en el mercado interna-cional.

MISIÓN DEL GRUPO MALCO

VISIÓN DEL GRUPO MALCO

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