boletin 6 - diciembre 2015 - rotary foundation - z23byc

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Líderes de R.I.

Rotary International

Presidente K.R. Ravindran (Ravi)

Director 2015/17 José Ubiracy “BIRA” Silva

La Fundación Rotaria

Presidente del Consejo de FiduciariosRay Klinginsmith

Fiduciario de LFR 2015/19Mario César Martins de Camargo

Coordinador Regional LFR Zona 23 B & CJosé Miguel Oportus

Coordinador END POLIO NOWHéctor Mario Denner, Argentina

Equipo Regional

AsistentesOmar Adi, UruguayMail: [email protected] Báez, ParaguayMail: [email protected] Cuello, ArgentinaMail: [email protected] José María Chavez, PerúMail: [email protected] Kura, ArgentinaMail: [email protected] José Silva Estay , ChileMail: [email protected]

José Miguel OportusAv. Matta 393. Santiago - ChileCP.: 6512895Oficina: +56 2 22221360Celular: +56 9 98873804Residencia: +56 2 28805896

Mail: [email protected]

AÑO 1 / Nº 6 / Diciembre 2015Jose Miguel Oportus

Coordinador Regional de La Fundación Rotaria Zona 23B y 23C

Jose Miguel OportusCoordinador Regional de La Fundación Rotaria

Zona 23B y 23C

Queridas Amigas y Amigos:

Casi no nos hemos dado cuenta como se nos va el año 2015 juntemos energías para comenzar un 2016 con mucho ánimo y con muchos proyectos para Hacer el Bien en el Mundo gracias a Nuestra Fundación Rotaria.Cada fin de año es bueno hacer un propio balance de lo sucedido y aquí me voy a referir a lo acontecido en este segundo semestre calendario y primer semestre rotario en que asumo como Coordinador Regional de La Fundación Rotaria. El balance no fue malo y estoy consciente que pudo ser mejor. Faltó algo de colaboración de los clubes y distritos en lo que a metas se refiere, en haberse preocupado con mayor dedicación para publicar las metas en My Rotary. El porcentaje sigue siendo bajo, espero que mejoremos al comenzar este nuevo año. Es también el momento de agradecer, agradecer todas las atenciones recibidas en los 17 de los 18 distritos visitados y que corresponden a nuestra zona. El balance también fue positivo porque despertaron las ganas de conocer más sobre La Fundación Rotaria, ganas que se han reflejado en la infinidad de mails recibidos para consultar sobre muchos aspectos del funcionamiento de Nuestra Fundación y principalmente sobre las Subvenciones Globales. La asistencia a estos seminarios conjuntos de las coordinaciones alcanzó un global de sobre el 10% de las rotarias y rotarios de nuestra zona. Siempre es bueno recibir sugerencias de cómo les gustaría que se realizaran dichos seminarios el próximo año. Estoy llano a escuchar vuestras sugerencias y plantearlas al equipo de coordinación para sacar de ellas el máximo aprovechamiento.

También un especial agradecimiento a mi equipo de Asistentes que siempre han demostrado su mejor disposición para cumplir su importante misión. De igual forma, mi más sincero reconocimiento a todos los integrantes de la Oficina Regional de Buenos Aires y de manera muy especial a Laura Ruiz por su constante preocupación y ayuda. Mil gracias. La idea de publicar los proyectos de Subvenciones Globales en la sección “Seamos más hermanos” ha tenido un éxito relativo pero lo importante es que ha funcionado, al menos con 4 proyectos. Debemos seguir avanzando en esta cruzada que va en beneficio de todos y principalmente de quienes más lo necesitan.No puedo dejar pasar mis agradecimientos a tantos clubes que hicieron sesiones especiales en el reciente mes de Noviembre en que celebramos el mes de La Fundación Rotaria y en muchos de ellos reunieron importantes cantidades como aportes. Queda mucho por hacer. Por el momento deseo, de todo corazón, que tengan unas muy Felices Navidades junto a vuestras familias y un año venidero pleno de éxitos y venturas personales y familiares.Tiempo de meditar, tiempo de pensar que hemos hecho y cómo lo hemos hecho. Tiempo de que cada uno de nosotros nos preguntemos ¿HEMOS HECHO EL BIEN EN EL MUNDO? Queridas Amigas y Amigos, nunca es tarde. Un gran abrazo y Muchas Felicidades

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MENSAJE DEL PRESIDENTE DE ROTARY INTERNATIONAL

K. R. RAVINDRAN

K.R.RAVINDRANPresidente, Rotary Internacional

Cuando el ejército canadiense liberó a los Países Bajos en 1945, encontró un país al borde de la hambruna. Al ver el sufrimiento de tantas personas, especialmente en el rostro de los niños, cuatro cabos destacados cerca de Apeldoorn decidieron celebrar la Navidad para cuantos niños podían.

Los soldados se turnaron para recolectar barras de chocolate y goma de mascar, golosinas y revistas de historietas. En su tiempo libre, construyeron camiones de juguete con madera y alambres, serrucharon desechos de madera para hacer bloques de construcción.Un soldado incluso, arriesgándose a ser descubierto por la policía militar, vendió su ración de cigarrillos en el mercado negro y compró muñecas de trapo. Todos recordaban a su familia con nostalgia, por lo que canalizaron su energía en la Navidad de esos niños.

El 1 de diciembre, los soldados tenían cuatro bolsas de regalos que esperaban con ilusión repartir el 25 de diciembre. Pero dos días más tarde, se enteraron de que debían partir para Canadá el 6 de diciembre. Con sentimientos encontrados, los soldados decidieron que el mejor plan sería llevar las bolsas al orfanato local para que las entregaran en Navidad.

La noche antes de partir, los cuatro se dirigieron al orfanato, uno de ellos con una improvisada barba blanca y un gorro rojo. De camino, los sorprendió el sonido de las campanas de la iglesia y las casas iluminadas a pesar de que faltaban unas semanas para la navidad. Cuando estaban cerca y con las botas llenas de nieve, vieron por las ventanas dos docenas de muchachas y muchachos reunidos para la cena. Pocos meses antes del final de la guerra, la comida todavía era escasa, por la que no había mucho que comer y sus rostros estaban pálidos. "Santa Claus" levantó la aldaba de la puerta y golpeó tres veces. Como por arte de magia, el sonido de las jóvenes voces se apagó y un sacerdote abrió la puerta. Su amable expresión dio paso a un rostro de sorpresa y los niños estallaron de regocijo abalanzándose y rodeando al cabo que se había vestido de Navidad tres semanas antes - pero lo hizo en el momento oportuno, ya que en los Países Bajos Sinterklaas llega el 5 de diciembre en la víspera de San Nicolás. Por una hora reinó un alegre caos mientras abrían los regalos, saboreaban las golosinas y acariciaban las muñecas. El último camión de madera y la última barra de chocolate se entregaron a un pequeño niño que había esperado pacientemente. Después de agradecer a los hombres, se volvió hacia el sacerdote y le dijo algo en holandés con su rostro lleno de alegría. El sacerdote sonrió y asintió con su cabeza. "¿Qué dijo?" preguntó uno de los soldados. El sacerdote los miró con ojos llenos de lágrimas. "Dijo, 'les dije que él vendría'".

Al transmitir alegría al mundo, multiplicamos el gozo y lo compartimos con los demás. Al iniciar la época de la navidad, multipliquemos los dones que se nos han dado compartiéndolos con los demás con actos de bondad, amabilidad y generosidad en nuestros clubes y mediante la Fundación para así Enriquecer el mundo.

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MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE FIDUCIARIOS DE LA FUNDACION ROTARIA

RAY KLINGINSMITH

Ray KlinginsmithPresidente del consejo de fiduciarios de La Fundación

Rotaria

Las conferencias presidenciales han ganado popularidad entre los rotarios de todo el mundo, pero los programas de las conferencias varían de un añoa otro. El presidente Ravi tiene previsto realizar cinco conferencias este año rotario, inspiradas en una de las áreas de interés establecidaspor la Fundación como parte de su plan para la Visión Futura:

Paz y prevención y resolución de conflictos: 15-16 de enero en Ontario,California.peaceconference2016.org

Prevención y tratamiento de enfermedades: 19-20 de febrero en Cannes, Francia –rotary-conference-cannes2016.org

Desarrollo económico e integral de la comunidad: 26-27 de febrero en Ciudad del Cabo,Sudáfrica - rotarycapetown2016.com

Alfabetización y Grupo de Acción de Agua y Saneamiento en las escuelas: 12-13 de

marzo en Kolkata, India - rotaryteach.org/presidentialconference

Grupo de Acción de Agua y Saneamiento en las escuelas: 18-19 de marzo en Pasay City,Filipinas -2016RotaryPresidentialConferenceManila.org

El Presidente Ravi y yo asistiremos a todas las conferencias, copatrocinadas por RI y la Fundación esperando que los rotarios se involucren activamente, sobre todo en las más cercanas a sus hogares. Estos eventos de dos días ofrecen oportunidades para analizar conjuntamente los temas con líderes rotarios y expertos externos en las diferentes áreas de interés y realzar los enfoques prácticos para la participación de los rotarios en nuevos y eficaces proyectos.

Si te interesa una de las conferencias, puedes participar o enviar a un representante del club. Las conferencias presidenciales son el complemento ideal para las convenciones rotarias y una prueba más de que Rotary verdaderamente Hace el bien en el mundo.

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DIRECTOR ROTARY INTERNATIONAL, 2015-2017

JOSÉ “BIRA” UBIRACY

Según estadísticas mundiales, un número alarmante de personas que padecen de enfermedades tropicales, como la fiebre del dengue y la lepra, no reciben tratamiento. La cifra anual se eleva a más de mil millones de personas. Tales cifras obviamente incluyen poblaciones brasileñas. Los rotarios de todos los rincones de Brasil ayudan a vacunar al público contra enfermedades, sobretodo contagiosas. Siempre recomendamos prestar apoyo a los programas de salud que se implementan principalmente en las comunidades empobrecidas, para informar a los residentes sobre la transmisión de tales males y las maneras de reducir el riesgo de contagio.Lo ideal sería que involucren a rotarios con experiencia en medicina o salud pública. Que colaboren de manera concertada con hospitales, clínicas, universidades y organismos sanitarios de la región para no duplicar esfuerzos y aprovechar al máximo los recursos locales. Capten miembros de la comunidad y voluntarios del área de salud para administrar vacunas. Formen alianzas con organizaciones de salud locales para fortalecer y ampliar los servicios existentes. Según datos estadísticos, faltan en el mundo más 2,4 millones de médicos, enfermeras, parteras y otros profesionales de la salud. Por otro lado, 57 países tienen menos de 23 agentes sanitarios por cada 10.000 personas. Una de cada 100 personas no cuentan con los medios para recibir atención médica. Anualmente, 100 millones de personas terminan en la pobreza debido a gastos médicos.Se espera que los rotarios brinden apoyo a largo plazo a los centros sanitarios y que establezcan alianzas con los sistemas mundiales de salud para ampliar el acceso a programas, instalaciones y equipos médicos. Se debe también mejorar y proporcionar mayor acceso a servicios de salud gratuitos o de bajo costo en las regiones de escasos ingresos. Los exhorto a emprender campañas de divulgación para educar a la población acerca de la transmisión y prevención de las enfermedades contagiosas.Otra manera de ayudar es través del auspicio de programas de capacitación y educación continua para los trabajadores de la salud mediante el otorgamiento de becas, subsidios y reconocimiento público.Podrían también desarrollar conjuntamente con los centros de salud programas para captar a profesionales de distintas especialidades médicas. La falta de personal calificado en ciertas áreas puede ser abrumadora para otros profesionales y limitar los servicios ofrecidos. Para aumentar las tasas de retención, los lugares de entrenamiento deben ubicarse en la misma ciudad en la que viven y trabajan los empleados.Todas estas medidas deben incluir un componente de atención médica para niños. Tomen acción y emprendan o apoyen programas para suministrar vacunas y antibióticos. Las principales causas de muerte entre los menores de 5 años son el sarampión, el paludismo, la neumonía, el SIDA y la diarrea. Cada año, 6,3 millones de niños menores de cinco años fallecen debido a la desnutrición, servicios de salud precarios e instalaciones sanitarias inadecuadas. Para concluir, concentrémonos en proyectos relacionados con el agua, el saneamiento y la higienepara mejorar la salud infantil, promover la buena nutrición y fomentar la lactancia materna.

PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES

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POLIOPLUS EN UN INSTANTE

PolioPlus al 8 de Diciembre de 2015

PAÍS 2014 (Año Calendario) 2015 (al 8 de Dic.) Fecha último caso

Pakistán 306 49 21 Noviembre 15Afganistán 28 17 3 Noviembre 15Somalia 5 0 11 Agosto 14Nigeria 6 0 24 Julio 14Camerún 5 0 9 Julio 14Guinea Ecuatorial 5 0 3 Mayo 14Iraq 2 0 7 Abril 14Siria 1 0 21 Enero 14Etiopia 1 0 4 Enero 14Total 359 66

Casos de Polio circulante derivados de la Vacuna (al 8 Diciembre 2015)

PAÍS 2014 (Año Calendario) 2015 (al 8 de Dic.) Fecha último caso

Myanmar 0 2 5 Octubre 15Laos 0 5 28 Octubre 15Ucrania 0 2 7 Julio15Madagascar 0 10 22 Agosto 15Guinea 1 1 20 Julio 15Nigeria 30 1 16 Mayo 15Pakistán 22 2 9 Febrero 15Total 53 23

Metas y recaudaciones para el 2015-2016

Metas de Recaudación Recaudación

US$1.500 por club/US$35 millones total Contribuciones totales al 4 de Diciembre 2015: US$ 11,9 millones.

20% o mas del FDD de todos los Distritos/ U S$ 7 Millones e n total

FDD: US$3.0 millones

US$3.5 millones en Donantes Mayores Donantes Mayores: US$1,189,992

Millas para End Polio - El 21 de noviembre, un equipo del staff de Rotary y nuestro Secretario General, John Hewko, se unieron a rotarios de Arizona participando en el "Tour de Tucson" para recaudar fondos para la erradicación de la polio. La carrera de 104 millas, que atrae a más de 9.000 ciclistas, siendo uno de los principales eventos de ciclismo en los Estados Unidos. El equipo de Rotary corrió 104 millas cada uno,se recaudaron US$ 4,5 millones, incluyendo las donaciones en efectivo, contribuciones del FDD y del Fondo Mundial. Gracias al “Desafío de la Fundación Bill & Melinda Gates” la cifra alcanzó los US$ 13.471.627,50.

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EL RINCÓN DE LAS SUBVENCIONES

4980

4920

4340

4895

4895

4895

4970

4970

CONTACTO USD$CLUBDISTRITO PROYECTO & AREA

La cañada

Mar del Plata

Norte

Ochagavía

Pilar Norte

Pilar Norte

Campana

Colón

Tres Cruces - Congreso de abril

Equipo médico para Maternidad

MAIL

Mejorar la Atención de Pacientes

Neuroquirúrgicos

Provisión de un tractor y equipo asociado para escuela de Enseñanza

Agraria

Renovación Tecnoló-gica para el área de

Diagnostico Ecografo y Servicios de Imágenes

32.000

100.000

200.000

31.450

30.500

47.500

40.000

200.000

- Fernando Villagra

- Maria Raquel Pierini-José Ignacio Bravo

Francisco Javier Leyton

- María Cristina Franco- Pilar Butterworth

- María Cristina Franco- Pilar Butterworth

- Norberto Saavedra

- Bruno Spremolia

- María del Rosario Rebellato

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Banco de Vida. Sumi-nistro de maquinaria

biotecnológia.

SEAMOS MAS HERMANOS

NOTA: Los interesados deben comunicarse con los contactos indicados o con el CRFR. El CRFR no se hace responsable de la forma como estén plantadas las SG en lo referente a sustentabilidad y otros requerimientos de LFR para las Subvenciones Globales.

Carro de Bomba para rescate

Sala de Quemados

Centro de Integración para migrantes4815

Maldonado

Prevención de embarazo adolescente, abuso sexual y violencia

doméstica contra niños y jóvenes y

prevención del VIH

35.440- Angie

[email protected]

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SOLICITAR UNA SUBVENCIÓN GLOBAL

Introducción Generalidades Tipos de actividad

Áreas de interés Sostenibilidad Resumen Iniciar

solicitud

Bienvenido Las Subvenciones Globales dan financiamiento a proyectos de mayor escala que:

Se alinean con la misión de la Fundación Se elaboran en respuesta a necesidades identificadas por la comunidad

beneficiaria Involucran la participación de miembros de esa comunidad. Fortalecen el nivel de conocimientos, destrezas y recursos locales Continúan beneficiando a la comunidad mucho tiempo después de que el club rotario o el distrito

hayan concluido su trabajo Tienen resultados mensurables Cuentan con la participación activa de socios rotarios

Las actividades financiadas incluyen:

Proyectos humanitarios Equipos de capacitación profesional Becas educativas

La Fundación Rotaria acepta solicitudes para Subvenciones Globales en el transcurso del año; sin embargo, las solicitudes que incluyen costos de viaje deberán presentarse con 90 días de antelación a la fecha de partida.

Estas páginas esbozan los componentes de las actividades admisibles y ofrecen información general de los requisitos para solicitar Subvenciones Globales.

Si tuvieras preguntas, consulta el Manual para la Administración de Subvenciones, o comunícate con el Comité Distrital de la Fundación Rotaria o envía mail a [email protected]

A continuación, muestro los pasos a seguir cuando los rotarios registrados ingresan a en www.rotary.org, “Subvenciones de Rotary”. A partir de “Autorizaciones”, cada item ofrece más información.

El presente trabajo fue publicado en el Boletín Informativo N° 17-18 de Norma Beatriz Kalejman CDLFR Distrito 4849 R.I. quien me autórizo su publicación. Este Coordinador Regional de La Fundación Rotaria ha hecho solo algunas modificaciones de forma a la publicación original. Mis agradecimientos a Norma.

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Introducción Generalidades Tipos de Áreas de Sostenibilidad Resumen Iniciar actividad interés solicitud

Patrocinio de subvenciones

Las Subvenciones Globales requieren la colaboración internacional entre el club o distrito rotario en el país o área geográfica donde se desarrollará la actividad (patrocinador principal local) y uno en el exterior (patro-cinador principal internacional). Cada patrocinador deberá establecer un comité de tres personas que su-pervise los procesos de solicitud, implementación y presentación de informes. Deberá designarse a uno de los integrantes del comité contacto principal, quien será responsable de toda la correspondencia con la Funda-ción.

Las Subvenciones Globales exigen la participación activa de los rotarios en el club o distrito internacional que esté patrocinando la subvención, y que deberá identificar las tareas específicas que deberán realizar los rota-rios internacionales y locales en el transcurso de la subvención.

Los clubes y distritos patrocinadores deberán estar autorizados para participar en una subvención Global

Presupuesto

Las solicitudes de Subvención Global precisan de un presupuesto desglosado. Los patrocinadores deberán enumerar los costos de todos los rubros del presupuesto e identificar los proveedores que se hayan seleccio-nado por licitación. El presupuesto total deberá coincidir exactamente con el monto financiado.

Financiamiento

Los montos otorgados para Subvenciones Globales oscilan entre US$ 15.000 y 200.000 con cargo al Fondo Mundial (FM). El desembolso del FM se basa en un aporte equiparado 100% con partidas del Fondo Distrital Designado (FDD) o 50 % en el caso de contribuciones en efectivo. La Fundación equiparará las contribuciones de no rotarios para la Subvención, siempre y cuando no provengan de organizaciones colaboradoras o un beneficiario. Los clubes y distritos que remitan contribuciones en efectivo directamente a la Fundación deberán agregar el 5% de la aportación para cubrir los gastos de tramitación de dichas donaciones.

Si la Subvención se usa para financiar un proyecto humanitario, por lo menos 30 % de las contribuciones de-berán originarse fuera del país sede del proyecto.

Si se usa el FDD para financiar la subvención, los funcionarios distritales deberán confirmar los fondos.

Autorizaciones

Las siguientes personas necesitarán autorizar la solicitud:

Los contactos principales de los clubes locales e internacionales El presidente del Comité Distrital de La Fundación Rotaria (CDFR) para ambos distritos patrocinado-

res, el local y el internacional (para verificar la autorización de los clubes locales). El gobernador de distrito y el presidente del CDFR de cada distrito que contribuya fondos del FDD.

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solicitud

Las Subvenciones Globales financian proyectos humanitarios, equipo de capacitación profesional, y becas educativas.

Los proyectos humanitarios solventan las necesidades de la comunidad ofreciendo resultados mensu-rables y sostenibles.

Más información

Los equipos de capacitación profesional están integrados por profesionales que viajan fuera de su país ya sea para ampliar conocimientos sobre sus respectivas profesiones o impartir enseñanza sobre su es-pecialidad.

Más información

Las becas educativas financian estudios de posgrado para candidatos cuyas metas profesionales apoyen las áreas de interés.

Más información

NOTA: CADA VEZ QUE HACES CLIC EN “MAS INFORMACIÓN” SE DESPLIEGA TO-DA LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA LOS DISTINTOS “TIPOS DE ACTIVIDAD”



solicitud

Los patrocinadores de Subvenciones Globales deberán demostrar que las actividades programadas apoyan las metas de una o más de las áreas de interés. Los patrocinadores de proyectos humanitarios y los equipos de capacitación profesional deberán adicionalmente describir la metodología utilizada para medir el impacto en las áreas de interés.

Paz y prevención y resolución de conflictos

Rotary apoya la capacitación, educación y actividades en pos de la paz y la prevención y

resolución de conflictos. Más información

Prevención y tratamiento de enfermedades Rotary apoya las actividades y capacitación necesarias para reducir la causa y el efecto de las en-fermedades.

Más información

Agua y saneamiento

Rotary apoya las actividades y capacitación necesarias para garantizar acceso al agua pota-

ble y saneamiento básico.

Más información

Salud materno-infantil

Rotary apoya las actividades y capacitación necesarias para mejorar la salud materna y re-

ducir la mortalidad infantil de niños menores de cinco años.

Más información

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Educación básica y alfabetización

Rotary apoya las actividades y capacitación necesarias para mejorar la educación y alfabeti-

zación de todos, niños y adultos.

Más información

Desarrollo económico e integral de la comunidad

Rotary apoya la inversión en el capital humano a fin de mejorar la calidad de vida y la eco-

nomía local de forma mensurable y perdurable.

Más información

NOTA: CADA VEZ QUE HACES CLIC EN “MAS INFORMACIÓN” SE DESPLIEGA UNA COMPLETÍSIMA INFORMACIÓN DE QUÉ CUBREN LAS “ÁREAS DE INTERÉS”



solicitud

Las Subvenciones Globales representan una inversión a largo plazo. Las características de los proyectos sostenibles varían, pero tienen en común las siguientes: los patrocinadores de proyectos humanitarios y de equipos de capacitación profesional deberán confirmar en la solicitud que las siguientes prácticas se incor-poran al diseño del proyecto o se cumplirán a través de servicios ya existentes en la comunidad.

Necesidades y fortalezas de la comunidad Realizar una evaluación profunda de las necesidades en la comunidad, que implique la colaboración de múltiples participantes en el proyecto que puedan identificar las necesidades y valores de los beneficiarios.

Más información Materiales y tecnología Emplear materiales durables, accesibles, fáciles de utilizar y que no tengan impacto negativo en el medio ambiente.

Más información Financiamiento Garantizar que existe una fuente confiable de financiamiento para mantener los resultados una vez se complete el proyecto de subvención.

Más información Conocimientos Ayudar a la comunidad a desarrollar destrezas, adquirir conocimientos y modificar su comportamiento.

Más información Motivación Proporcionar incentivos tangibles para que la comunidad se sienta responsabilizada de las actividades y los resultados del proyecto.

Más información Monitoreo y evaluación

Identificar resultados claros y mensurables, como también la metodología para captar esta información. Más información

NOTA: CADA VEZ QUE HACES CLIC EN “MAS INFORMACIÓN” SE DESPLIEGA IM-PORTANTE Y FUNDAMENTAL INFORMACIÓN SOBRE LA “SOSTENIBILIDAD” QUE DEBE CUMPLIR UN PROYECTO.

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solicitud

¿Listo para comenzar?

¿Ha considerado si su subvención financiará un proyecto humanitario, un equipo de capacitación pro-fesional, o una beca (o una combinación de estas actividades)?

¿Ha alineado su actividad con las metas de una de las áreas de interés? ¿Ha planificado cómo medirásu impacto en el área?

¿Ha identificado tres rotarios de su club o distrito, y tres más de un club odistrito en el exterior, para supervisar todo el proceso de lasubvención —incluida la solicitud, implementación y rendición de informes?

¿Ha identificado las funciones y responsabilidades de los patrocinadoresprincipales, la organización colaboradora (si fuera pertinente), y losbeneficiarios?

¿Ha preparado un presupuesto detallado de los gastos y las contribuciones identificados en la propues-ta? En caso de ser pertinente, ¿ha confirmado la disponibilidad de fondos con los funcionarios distrita-les?

¿Ha confirmado que los resultados del proyecto humanitario o capacitación profesional será sosteniblea largo plazo, considerando las seis prácticas de sostenibilidad definidas para las Subvenciones Globa-les?

Recursos disponibles

Si tuviera preguntas, considere utilizar los siguientes recursos:

Curso sobre las Subvenciones Globales en learn.rotary.org Manual para la administración de subvenciones El Comité Distrital de La Fundación Rotaria Si fuera necesario, contacte con el mail [email protected] Y por supuesto, tiene la opción de esperar si no se siente preparado para

comenzar inmediatamente.



solicitud

Título de la subvención

Para comenzar, ingrese el título de su subvención.

Contactos principales Su nombre figura como uno de los contactos principales. Identifique quién será el patrocinador principal, su club o su distrito, y luego, si desempeñarán la función de patrocinador local o internacional.

El rotario que identifique como segundo contacto principal recibirá una notificación por correo electrónico y podrá visualizar la solicitud. Solo podrá asignar como contacto a rotarios que hayan registrado su dirección electrónica con Rotary, puesto que de lo contrario, no figurarán en la lista.

Sírvase notar que el patrocinador principal local es un club o distrito ubicado en el país donde se desarro-lla la actividad, y el patrocinador principal internacional, en el exterior.

¿QUE ES EL CADRE?

EQUIPO DE ASESORES TÉCNICOS DE LA FUNDACIÓN ROTARIA El Equipo de asesores técnicos de La Fundación Rotaria (el Cadre), brinda asistencia y asesoramiento técnico a los rotarios que planifican e implementan proyectos, verifica la debida custodia de los fondos de subvenciones de la Fundación y colabora con los fiduciarios en el proceso de financiamiento. El equipo se compone de voluntarios rotarios del mundo entero familiarizados con el programa de subvenciones y con conocimientos y experiencia profesional y técnica en una o más áreas de interés de Rotary.

FUNCIONES DEL EQUIPOLos integrantes del Cadre participan en la planificación, el monitoreo y la evaluación de proyectos de subvencioneshumanitarias, cumpliendo las siguientes funciones:

• Asesores de solicitudes y proyectos. Ayudan en la preparación de solicitudes de Subvenciones Globales y laimplementación de proyectos.

•

•

Visitadores de proyectos. Evalúan la factibilidad técnica de los proyectos propuestos (visita previa) o laimplementación de un proyecto en curso (monitoreo parcial). Estas tareas requieren viajes a la sede delproyecto, además de reuniones con los residentes de la comunidad beneficiaria y representantes de lasorganizaciones colaboradoras.

•

Auditores. Evalúan la gestión financiera y la supervisión de los fondos de las subvenciones. Se requiere larealización de auditorías de rutina, aleatorias, específicas y operativas. Se requiere viajar a la sede de losproyectos y participar en reuniones con las partes interesadas.

REQUISITOS PARA INTEGRAR EL EQUIPOPara designar a los miembros del Cadre a ciertas tareas, nos basamos en ciertos factores, dándose preferencia a quienes reúnan los siguientes requisitos:

•

Experiencia – Conocimientos y experiencia técnicos pertinentes y familiaridad con los programas de subvenciones de la Fundación.

•

Dominio del idioma – Capacidad para comunicarse en el idioma del país anfitrión.

• Relación costo beneficio – Residir cerca de la sede del proyecto.

•

Calidad de las evaluaciones – Para quienes ya hayan cumplido tareas como integrantes del Cadre: historial deevaluaciones de alta calidad efectuadas dentro de los plazos indicados.

•

Familiaridad cultural – Conocimiento de la cultura local y la comunidad beneficiaria.

COMO PODRIAS AYUDARNecesitamos rotarios en África, Latinoamérica - Caribe y el Sureste asiático para todas las áreas de interés. En concreto, necesitamos expertos en los siguientes campos:

• Agricultura, desarrollo empresarial (pequeñas empresas), capacitación profesional o proyectos de adopción dealdeas

• Medicina y atención médica, incluidos médicos, enfermeros, parteras y trabajadores sanitarios (especialmentemujeres)

• Suministro de agua y saneamiento en escuelas, educación sobre higiene o promoción de proyectos de suministrode agua y saneamiento

• Capacitación para la atención sanitaria en la comunidad, tecnologías móviles para la atención sanitaria y controlde enfermedades infecciosas

Capacitación del profesorado o diseño curricular que incorpore el uso de la tecnología

Si deseas recibir información sobre cómo incorporarte al Equipo de asesores técnicos, envía un mensaje a [email protected].

Si deseas recibir información sobre cómo incorporarte al Equipo de asesores técnicos, envía un mensaje a [email protected]. OTRA FORMA DE "HACER EL BIEN EN EL MUNDO"

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CuadrodeHonor

Mayores contribuciones al Fondo Anual: Distrito 4845 US$ 43.638,84 Distrito 4945 US$ 37.370,28Distrito 4895 US$ 30.614,72

Mayores contribuciones al Polio Plus: Distrito 4945 US$ 12.727,04Distrito 4920 US$ 11.791,64 Distrito 4845 US$ 7.378,13

En nombre de los Fiduciarios muchas gracias por vuestra generosidad

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