NUESTRO RETO,DEFENDERNOS DE MANERA

ORGANIZADA

La huelga del día 29 de marzosirvió para demostrar el rechazo

mayoritario a la Reforma Laboral,que en la actualidad está siendo

utilizada por la empresa paradespedir trabajadores/as en Ga­

mesa.Los paros masivos en lasempresas y la respuesta queconcretamente se dio en lanuestra, evidenciaron el rechazoa la reforma, a las medidas deajuste que se están imponiendo ysirvió para defender que existenotras políticas para salir de la cri­sis.Todo el mundo coincide que lacrisis la crearon losespeculadores, la avaricia de losbancos y las multinacionales,pero quieren que la paguemos lostrabajadores/as.Es escandaloso que el FMIachaque a los sueldos una crisisque se crea por la acumulaciónde capital en unos pocos, elexceso de beneficios y laespeculación.Es preciso concluir que lascondiciones de trabajo van a serproporcionales al nivel deorganización que logremos y alnivel de fuerza que tengamos. Nonos van a regalar nada.

OORRGGAANNIIZZAADD@@SS¡¡¡¡¡¡SSoommooss mmááss ffuueerrtteess!!!!!!

Concentramos fuerzasNace CEGEK, la coordinadora de las

Secciones Sindicales de ELA en Gamesa

BOLETíN Nº 1

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Julio 2012 Uztailaren

COORDINADORA ELA GAMESAGAMESA ELA KOORDINAKUNDEA

El jueves día 24 de Mayotuvo lugar en la sede del sindicatoen Iruña la primera reunión dedelegados de ELA de Gamesa. AC­tualmente tenemos representacionen Nafarroa, Bizkaia y Gipuzkoa conun total de 29 representantes distri­buidos de la siguiente forma:

GIT Pamplona (7)GEOL Servicios (8)GEOL Torres (3)GET Echesa (4)GET EGT (3)GIT Aoiz (2)GIT Tudela (2)Durante esa jornada de pre­

sentaciones y primeras tomas decontacto, estuvimos compartiendo,tanto las problematicas comunes,

como las particularidades de cadauna de las plantas operativas y delos centros de oficina, llegando a laconclusión común de que nos unemucho más de lo que nos diferencia,por lo que una reflexión inmediatanos llevó a la conclusion de que es

el momento deconcentrar fuerzas yesfuerzos ante la que senos avecina, llámesedespidos o llámesereforma laboral.

A partir de hoy estamos másorganizados; hemos constituido laCoordinadora de ELA para Gamesay esta es la primera revistainformativa que publicamos comotal, que tendrá su continuidad enpróximos números.

Hemosconstituido lacoordinadorade ELA paraGamesa

Una vez más, Gamesa se cree que con el dinero de nuestros hijos se puede jugar… El17 de Mayo, la empresa comunicó el GMBO a los trabajadores que tienen parte variable (y aalgunos que no también, en sintonía con su ineficiente descoordinación), donde se cargan deun plumazo su propia política:1. Desaparecen los objetivos individuales: Ya nada depende de nosotros.2. Los objetivos de Grupo duplican su ponderación máxima histórica llegando al 80%.3. Los objetivos de grupo son INALCANZABLES.4. Si 1 de los objetivos de Grupo no se consigue: BAJADA DE SALARIO del 80% de tu porcentaje deobjetivos.5. ¿Cuál es la fórmula de cálculo de los objetivos de Grupo? Sólo lo saben quienes los manipulan, loque puede derivar tranquilamente en BAJADA DE SALARIO del 80% de tu porcentaje de objetivos.6. Comunican que nos congelan los salarios con carácter general, saltándose cualquier pacto ycualquier banda salarial; si Gamesa tiene la tentación de no cumplir con el Pacto de empresa, elComité, cada Sindicato o cada trabajador/a puede denunciar su no aplicación jurídicamente, conmuchas posibilidades de que le tengan que aplicar la subida; con los Objetivos parece algo máscomplicado, aunque estamos en fase de estudio jurídico.7. Te clasifican en los grupos salariales que les parece, sin informarte, con el fin de tener libertadabsoluta. Esto en lenguaje terrenal se llama tomadura de pelo. Nos quieren quitar unilateralmente unmínimo del 80% de nuestro porcentaje del variable (reducción salarial entre el 5% y el 40%).Como ya os hemos ido anunciando, no nos hemos quedado parados.El viernes 22 de Junio estuvimos en el SIMA en Madrid junto con CCOO y UGT para intentarllegar a un acuerdo con la empresa, pero como no dio opción a la negociación, el Martes 26 deJunio se presentó en la Audiencia Nacional una demanda conjunta firmada por los 3 sindicatos,que engloba a todas las oficinas y centros de trabajo a nivel estatal, consiguiendo nuevamentefijar una unidad de accion contra este nuevo ataque.Por otro lado, ha llegado el momento de reflexionar sobre la consolidación de la parte variableen el bruto, ya que no solo nos quitan dinero anualmente y desaparecen los objetivosindividuales, sino que esta parte del “salario” no computa en términos de jubilación. ELA noscomprometemos a reflexionar sobre este punto y a transmitiros las conclusiones.

Historia de los despidos:Llevamos más de 3 meses desde que

se produjeron los primeros despidos en laplanta de Estructuras MetálicasSingulares. 3 meses en los cualesGamesa, con una estrategia que rozalo inhumano, ha tenido (no sabemos sitodavía la maneja) definida su listanegra de compañeros que iban a serdespedidos; pero además de despedir­nos, se ha ensañado con nosotros,porque ha ido tirando de lista a cuentagotas: uno aquí, otro allá, otros 4 másallá… Sus intenciones ya están quedandoclaras pero no se esperaba la respuesta queiba a tener en frente ¿Quién podía imaginarsehace medio año que en edificios de Oficinas,

como por ejemplo Sarriguren, íbamos a salir350 personas a mostrar nuestro desacuerdocon estas decisiones? La acción sindical en

Gamesa está en pie de guerra y ELA vaa estar al frente.ELA seguimos apostando sin ningúntipo de duda por los 0 despidos y por larecolocación de las personas que hanabandonado la empresa. Gamesatodavía no ha indicado motivosobjetivos para llevar a cabo estos despi­dos, que son totalmente absorbibles porlas 14 medidas NO TRAUMÁTICAS

presentadas por la representación social;Gamesa aduce ineficiencias para justificar sunegativa a estas medidas por lo que desdeaquí os emplazamos a facilitarnos toda la

Gamesatodavía no haindicadomotivosobjetivospara llevar acabo estosdespidos

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COORDINADORA ELA GAMESAGAMESA ELA KOORDINAKUNDEA

información que podáis para completar unestudio de las verdaderas ineficiencias que exis­ten a día de hoy en Gamesa, ligadas fuldamen­talmente a la gestión, o mejor dicho a la falta degestion. No entendemos que frente a laspropuestas para favorecer las excedencias, lasreducciones de jornada, las bajasincentivadas… la empresa diga que generanineficiencias. Nos planteamos las siguientes pre­guntas a quienes dirigen esta santa casa:¿Las personas que tienen reducción de jornadason ineficientes??¿La única propuesta de Viabilidad que dá Ga­mesa son los despidos?¿Nos llamaréis también ineficientes cuando ten­gamos que hacer 2 el trabajo de 4?¿Cómo queréis que trabajemos en equipo sipromevéis el individualismo hasta en los despi­dos?¿Cómo queréis que seamos eficientes si mani­puláis a vuestro antojo el sistema de retribucionvariable eliminando la parte individual y marcan­do metas inalcanzables?¿Cómo pretendéis ser eficientes si estamos to­dos con miedo a ser despedidos?

EEzz dduuzzuu SSiinnddiikkaall EErrrreepprreesseennttaazziiooaa!!!!DDeeiittuu iieezzaaiigguuzzuuELA sindikatua erronka berria hartzen

du: Errepresentazioa falta eta oraindik komiteeta arduradun falta dauden lekuan bultzatu etaaurrera egin nahi du. Besteak beste, hitza,babesa eta eguneroko galderak bideari emanbehar zaio..... bide hori jorratu eta bultzatu nahieta, empresari eta bere arduraduneri aurre etaizaten dugun arazo desberdinei bidea emateko.Horregatik gurekin prest eta lan egiteko aukeraduzu, harremanetan jarri eta komite berriakosatu behar dugu.

ELA también asumimos un nuevo retoderivado por las circunstancias actuales:vamos a estar allí donde todavía no hayarepresentación sindical porque entendemosque es imprescindible y tener una voz tantopara los trabajadores, sus consultas, dudas…como para ejercer de canal de transmisión deesas necesidades con el fin de hacerlas llegara la empresa y poder solucionar o paliar losproblemas existentes, por lo que estaremos adisposición de todas aquellas personas quedeseen trabajar encaminados a este fin parapoder constituir nuevos comités de empresa.

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COORDINADORA ELA GAMESAGAMESA ELA KOORDINAKUNDEA

VVeennttaajjaass ddeeaaffiilliiaarrttee aa EELLAA!!!!

¿O no te vendría bien?:1. Estar INFORMADO al instante de todos los movimientosque hagamos en ELA Gamesa.2. Poder PARTICIPAR activamente de las decisiones quetengamos que tomar los delegados en cuestiones derelevancia. Como afiliado tienes voz y voto para impulsarlas vías y medidas que consideres oportunas3. FORMAR PARTE del sindicato que va tomando las rien­das de la accion sindical dentro de Gamesa. Y vamos haciaarriba¡¡4. SER SOLIDARIO, integrándote en un sindicato cuyo tér­mino referencia es la solidaridad con los trabajadores.5. SER UN RESORTE, que indirecta o directamente sumesfuerza pera frenar las decisiones unilaterales de laempresa.6. CONSULTAR gratuitamente los servicios jurídicos.7. COBRAR en caso de HUELGA. Los afiliados de ELAdisponemos de una Caja de resistencia (sufragada portodos lo afiliados) que en caso de huelga nos proporcionaun salario digno mientras dure la misma. En Gamesa ahoramismo es un opción muy probable y que ya se estábarajando.8. SER DEFENDIDO en situaciones de despidos y/ovulneración de derechos, ya que tras la reforma laboral seha generado una situación de indefensión porque seeliminan las vías administrativas y sólo quedan las

www.ela-sindikatua.orgwww.mrafundazioa.orgELA sindikatua

Iturralde y Suit z/g. IRUÑA 948 007 930