boletín 2 - sistema nacional de información

C o n t e n i d o

PRESENTACIÓN

1.REPORTAJE CENTRAL La importancia de la información desagregada para la planificación

2.AVANCES DEL SNI

3.ANÁLISIS DE INDICADORESLas fichas metodológicas, un instrumento de estandarización

4.ENTREVISTAInstitucionalización de las TIC en el Estado

5.INDICADORES COYUNTURALESDEL MES

6.EL SNI EN LAS ZONALESMultipropósito Baba estará listo a finales de 2011

7.SEGMENTO TECNOLÓGICOInstrumentando la gestión de procesos en la entidad pública

8.NOTICIAS

9.REPORTAJE SENESCYT La ética es un eje fundamental para transformar a la academia

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Sistema Nacional de Información

C o n t e n i d o

La opinión de nuestros lectores es muy importante. Le invitamos

a participar enviándonos sus comentarios, dudas y sugerencias,

que serán receptadas y respondidas a través de nuestro correo

electrónico: [email protected]

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P r e s e n t a c i ó n

El Sistema Nacional de Información (SNI) pone a consideración de sus lectores el Boletín No.2 de 2011.

En este número explicamos, la importancia de la información desagregada para la planificación (p. 4-5).

Como avances del SNI, damos a conocer acerca del documento de información geoespacial, producido

por el SNI, en colaboración con el Consejo Nacional de Geoinformática (CONAGE) (p. 6-7). Informamos

también de la implementación de nueva información en el SNI, desde entidades públicas que siguen

colaborando con la transferencia de datos (p. 6).

Además, se describe el uso de fichas metodológicas, cuyo objetivo es proveer de manera resumida y or-

denada, la información técnica y metodológica sobre un indicador o una variable (p. 8).

En la entrevista del mes colaboró Alejandro Subía, habla acerca del uso de las Tecnologías de Informa-

ción y Comunicación (p. 9). Damos a conocer, el avance de uno de los proyectos del Estado, Multipropó-

sito Baba (p. 11)

En el segmento tecnológico hablamos acerca de los procesos de instrumentación de la gestión en la en-

tidad pública (p12). Y como notas finales se informa que la SENPLADES, el MIDUVI y el IGM entregan

información geográfica relevante al Municipio de Babahoyo; así mismo se da a conocer el Plan Anual de

Trabajo 2011 del comité interinstitucional de población y desarrollo.

Nuestro empeño es compartir a través de este Boletín los avances del SNI y su relevancia para la planifi-

cación nacional y territorial, que esperamos sean de utilidad para nuestros lectores.

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La importancia de la

INFORMACIÓN DESAGREGADApara la planificación

Cuando se habla de información espacialmen-

te desagregada, se hace referencia a aquellos

elementos que permiten contextualizar a una

Cuando solo se mira el contexto nacional, se pierde la riqueza y las especificidades de cada territorio, porque un dato nacional refleja un promedio y, por ende, esconde ciertos comportamientos que carac-terizan a cada uno de los territorios.

1. REPORTAJE CENTRAL

unidad mínima territorial. Así, Ecuador, política

y administrativamente, está dividido en provin-

cias, cantones y parroquias, interesa tener infor-

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La desagregación espacial de la información tiene una impor-tancia vital para la toma de de-cisiones. Los problemas sociales y económicos, por lo general, re-gistran distintos matices e inten-sidades que se expresan territo-rialmente.

mación a escala parroquial; es decir, contar con

datos que reseñen las necesidades insatisfechas

o los niveles de pobreza de esa mínima unidad

político-administrativa.

Cuando solo se mira el contexto nacional, se

pierde la riqueza y las especificidades de cada

territorio, porque un dato nacional refleja un

promedio y, por ende, esconde ciertos compor-

tamientos que caracterizan a cada uno de los

territorios.

La desagregación espacial de la información tie-

ne una importancia vital para la toma de deci-

siones. Los problemas sociales y económicos, por

lo general, registran distintos matices e intensi-

dades que se expresan territorialmente. Para en-

frentar estos problemas adecuadamente, es ne-

cesario disponer de información que dé cuenta

de tales matices e intensidades. Desde este pun-

to de vista, la información desagregada, añade

un valor significativo al proceso de planificación.

En materia de seguimiento, no es lo mismo se-

guir el cumplimiento del Plan Nacional para el

Buen Vivir con una mirada nacional que hacerlo

con una mirada territorial. Los servicios pueden

mostrar avances de cobertura a nivel nacional;

sin embargo, dicha cobertura puede tener reza-

gos significativos en determinados territorios.

Lamentablemente, no es fácil contar con infor-

mación espacialmente desagregada. Salvo los

censos cuya periodicidad es decenal (se levantan

cada diez años, en virtud de que son ejercicios

altamente complejos y costosos), las encuestas

de aplicación anual, en el mejor de los casos,

tienen representatividad provincial. Para tener

información a escalas menores (cantones y pa-

rroquias), se usan modelos estadísticos. No obs-

tante, los modelos entregan resultados que son

solo aproximaciones estadísticas, no constituyen

datos que reflejen efectivamente la realidad. Lo

deseable sería tener instrumentos que permitan

captar el dato a escalas geográficas menores.

Obtener información espacialmente desagre-

gada, constituye quizás uno de los retos impor-

tantes del SNI, con el propósito de aportar a la

formulación de las políticas públicas y a la arti-

culación de la planificación local con la nacional.

Sin embargo, al ser este un reto para el SNI, es a

la vez un llamado a los diferentes actores del Sis-

tema Nacional Descentralizado de Planificación

Participativa (SNDPP), para aunar esfuerzos en

procura de generar información que refleje parti-

cularidades territoriales.

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El SNI, en respaldo al Consejo Nacional de Geoinfor-mática (CONAGE), ha publicado en formato digital las “Políticas Nacionales de Información Geoespa-cial”. Este documento contiene lineamientos estra-tégicos que permitirán orientar la generación, ac-

tualización, uso, difusión y mecanismos de entrega, intercambio y venta de la información geográfica. De esta manera, el SNI contribuye a estandarizar e integrar la geoinformación para sustentar la planifi-cación territorial. El documento fue publicado en el Registro Oficial No. 269, el 1 de septiembre de 2010.

En formato digital, se encuentra disponible:http://www.sni.gob.ec/

Para que el SNI pueda brindar a sus usuarios infor-mación pertinente y de calidad para la planificación, la SENPLADES ha suscrito convenios con varias instituciones, con el fin de transferir información. En algunos casos, se trata de indicadores; en otros, valores puntuales que generan series, así como in-formación a nivel de detalle. Hasta el momento, se realiza la transferencia automática de información de diez entidades que pertenecen, en su mayoría, al Consejo Sectorial de Política Económica.

La información transferida automáticamente al SNI procede de entidades como:

• Consejo Nacional de Control de Energía: informa-ción sobre el caudal y producción diaria de las cen-trales eléctricas, el nivel del volumen de los embal-ses, la importación de interconexiones, etc.

• Ministerio de Recursos no Renovables: datos de exportación de crudo, importación de derivados, producción fiscalizada de petróleo y ventas de GLP.

• Sistema de Rentas Internas: información de la recaudación por tipo de impuestos.

• Instituto Nacional de Compras Públicas: detalle de las compras públicas.

• El Ministerio de Finanzas ha transferido informa-ción sobre la inversión por monto de ejecución, an-ticipo y programado, y del ingreso de los Gobier-nos Autónomos Descentralizados.

• Desde la Superintendencia de Bancos y Seguros se ha incorporado insumos sobre inversiones, co-locaciones, depósitos por rango, concentración de depósitos, número de oficinas, cartera de grupos financieros, captaciones, indicadores mensuales (ROA, ROE y liquidez) y volumen de crédito.

• En el ámbito de la Banca Pública, el Banco del Estado ha provisto datos sobre desembolsos de créditos, cartera de créditos, portafolio de inver-siones de desembolsos reembolsables y no reem-bolsables;

• La Corporación Financiera Nacional, ha transfe-rido información sobre desembolsos y cartera de créditos, portafolio de inversiones, número de em-pleos generados por colocaciones de crédito; asi-mismo, desde el Banco Nacional de Fomento, se ha incorporado desembolsos de créditos, cartera de créditos y portafolio de inversiones; y, del Banco Ecuatoriano de la Vivienda, montos y volumen de créditos y cartera de créditos.

Esta información está disponible en el portal Web: http://www.sni.gob.ec

Información que contiene el SNI

2. AVANCES DEL SNI

SNI produce documento sobre información geoespacial

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2. AVANCES DEL SNI

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Uno de los instrumentos utilizados para la docu-mentación del SNI son las fichas metodológicas. El objetivo de estas fichas es proveer, de manera resu-mida y ordenada, la información técnica y metodo-lógica sobre un indicador o una variable. Su mane-jo permite transparentar las metodologías, normas y estándares usados para obtener indicadores. Las fichas constituyen insumos que documentan el proceso de producción de información, y procuran ser una guía para que los técnicos responsables del procesamiento y construcción de indicadores manejen un lenguaje común en el análisis e inter-pretación de la información.

Este espacio de nuestro Boletín, destinado a “Aná-lisis de indicadores”, presentará en las próximas entregas una descripción del contenido de las fi-chas metodológicas disponibles en el SNI. Por ejemplo, el indicador de productividad media laboral en el sector industrial mide el nivel de pro-ducción generado por trabajador, en la actividad económica analizada, durante un año de referen-cia. Se calcula a partir de la relación entre la pro-ducción bruta del sector industrial y su población ocupada (en un periodo determinado). Cabe anotar que en esta metodología, se excluye al sector in-dustrial dedicado a la refinación de petróleo, pues su unidad de medida son los dólares norteamerica-nos, mientras que la expresión del indicador es de dólares por trabajador.

Dentro de las variables asociadas a este indicador se identifican:

• La producción bruta, definida como el valor total de bienes y servicios generados en el territorio

económico, obtenida como resultado de multipli-car las cantidades de productos (bienes y servi-cios) por sus correspondientes precios unitarios.

• La población ocupada, definida como la canti-dad de personas económicamente activas, de 12 años o más, que trabajaron al menos una hora en la semana de referencia o que, pese a que no hayan trabajado, tienen empleo y estuvieron au-sentes por vacaciones, enfermedad, licencia por estudios, etc. Además, se consideran ocupadas a aquellas personas que realizan actividades den-tro del hogar por un ingreso, aunque las activida-des desarrolladas no se asimilen bajo las formas típicas de trabajo asalariado o independiente.

Las fuentes de datos para el cálculo correspon-diente son: las Cuentas Nacionales del Banco Cen-tral del Ecuador (BCE); y la Encuesta de Empleo, Desempleo y Subempleo (ENEMDU) del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). -.

La productividad media laboral en el sector indus-trial se puede calcular con periodicidad anual a nivel nacional; y se cuenta con información en el sistema para el periodo 2003-2009.

La limitación del indicador de productividad media laboral radica en que su valor se encuentra sujeto a cambios en virtud de las revisiones o reajustes de los datos que realiza el Banco Central.

Esta ficha metodológica en el Sistema de Docu-mentación del SNI fue actualizada por última vez en noviembre de 2010.

Las fichas metodológicas,un instrumento de estandarización

3. ANÁLISIS DE INDICADORES

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Ing. Alejandro Subía. Asesor de informática del Presidente

de la República.

¿Cómo el Estado debe emplear el uso de la TIC para

brindar un mejor servicio al ciudadano?

El Estado debe considerar el uso de las TIC como un

componente que tiene que estar presente en todos

los procesos de gestión donde requiere más eficien-

cia. Al ser el principal proveedor de servicios para

la sociedad, se convierte en el principal usuario de

las TIC, así les da sostenibilidad y su capacidad de

normar le permite articularlas.

¿Cuál es el uso de las TIC para el fortalecimiento de las capacidades del Estado?

La gestión de una institución pública se puede ha-

cer de muchas formas. Yo identifico dos ámbitos de

acción para las TIC. En la gestión interna, que se

refiere a todos los procesos que le permiten a esa

institución funcionar de acuerdo al marco legal que

la rige y que a la vez la convierte en proveedora de

servicios para otras instituciones del Estado. Y en

la gestión de servicio al ciudadano, que es la que

permite proyectarse hacia la sociedad. Las dos ges-

tiones se complementan, mediante el uso de las TIC

y fortalecen sus capacidades y su institucionalidad.

¿Cómo realizar una veeduría efectiva de los proce-sos de contratación de TIC?

Los profesionales de tecnología tienen el defecto de

hablar un lenguaje difícil que entorpece su relación

con el usuario. Por eso al usuario normalmente no le

gusta involucrarse, solo espera recibir un servicio y

no le preocupa cómo lo haga el área de tecnología.

Esto es un error, porque el usuario es quien pide y

define el servicio que requiere del soporte técnico.

Es un proceso que nace de una necesidad, no al re-

vés, no nace del área de tecnología.

Una veeduría efectiva requiere primero validar las

necesidades de los usuarios y luego alinearlas con

la plataforma de servicios tecnológicos. A nivel de

Estado, se debe identificar arquitecturas aplicables

y comunes: cuándo y qué se debe comprar, depen-

diendo del tipo de necesidad que existe, para que

haya compatibilidad y consistencia en las adquisi-

ciones de bienes y servicios de las TIC.

¿Qué hacer para orientar mejor el dinero del Estado en el tema de las TIC?

Algo que es fundamental, y estoy seguro que se en-

cuentra en la mente del señor Presidente, es que se

debe institucionalizar el manejo de tecnologías de

información a través de procesos y arquitecturas co-

herentes. La inversión que se hace es muy alta y el

Estado y los ciudadanos deben recibir los beneficios

que justifiquen esa inversión. Nuestra responsabili-

dad como funcionarios públicos es dar los mejores

servicios al ciudadano, invirtiendo eficientemente

sus impuestos.

4. ENTREVISTA

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Cotizaciones diarias(USD/Moneda)

Producción diaria de barriles de petróleo(no fiscalizada)

Precio diariobarril depetróleo WTI.

511.214

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riles

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s)

CAMPOS MARGINALES

OPERACIÓN DIRECTAEP PETROECUADOR

OPERACIONES RÍO NAPO

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PETROAMAZONAS EP

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USD

Entre el 25 de febre-ro y el 24 de marzo, la producción nacio-nal diaria de petró-leo se ubicó en 500 mil barriles diarios, en promedio.

La cotización de las monedas, en rela-ción al dólar, conti-nuó estable durante los últimos treinta días.

El precio del petró-leo (WTI), que se si-tuó en alrededor de USD 101 por barril, entre el 21 de febrero y 24 de marzo, llego a cotizarse por en-cima de los USD 105 por barril en estos últimos días.

Fuente: Petroecuador.

Fuente: Petroecuador.

Fuente: BCE/ Mercados financieros

Elaboración: SNI-SENPLADES 2011



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5. INDICADORES COYUNTURALES

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Ubicada en el cantón Buena Fe, en la provincia

de Los Ríos, esta obra construirá un gran reservo-

rio (1.050 hectáreas) de agua para incrementar la

generación de energía hidroeléctrica del embalse

Daule-Peripa. Se espera que, con la puesta en fun-

cionamiento de la turbina, se generarán 600 MW

que alimentarán al Sistema Nacional Interconec-

tado del país. Por lo tanto el beneficio será para

millones de habitantes de todo el territorio ecua-

toriano.

Otro de los propósitos de esta gigantesca obra es

controlar las aguas que fluyen en los ríos de la

zona, y evitar así que los territorios y los medios de

vida de la población, especialmente dedicada a ac-

tividades agrícolas y ganaderas, se vean afectados

por las inundaciones, sobre todo en los cantones

Salitre, Pichincha, Empalme, Mocache, Palenque

y Baba.

La SENPLADES, tiene entre sus funciones reali-

zar el seguimiento y evaluación a los proyectos de

Inversión Pública. Este reportaje da a conocer el

proyecto Multipropósito Baba, mismo que entrará

en funcionamiento en el mes de diciembre de este

año. Hasta el momento, hay un avance del 65% en

la obra, según el informe de seguimiento de la Di-

rección de Inversiones de la Subsecretaría de Pla-

nificación Zona 5 de la SENPLADES, con sede en

el cantón Milagro.

La obra consiste en cuatro diques (muros grandes),

que llevan alternados tres canales. El mayor dique

mide aproximadamente 1 km. de largo, y cerca de

20 m de altura. Consta además de una central hi-

droeléctrica, la cual dispondrá de una subestación

con una capacidad instalada de 42 MW de poten-

cia, línea de transmisión y obras conexas.

Multipropósito Babaestará listo a finales de 2011

Avance del proyecto Multipropósito Baba

6. EL SNI EN LAS ZONALES

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Instrumentando la gestión de procesosen la entidad pública

El Estado ecuatoriano innovador y moderno debe

contar con instrumentos y herramientas que le

brinden valor agregado a su modo de gobernanza.

Un modelo sistémico de gestión, basado en pro-

cesos, es un instrumento funcional cuya aplica-

ción se debe institucionalizar en todo organismo

gubernamental, con el propósito de mejorar su

efectividad y desempeño, sin descuidar el control

político-administrativo, y sin soslayar los modelos

de gestión empresarial actuales.

Las instituciones públicas deben incorporar nue-

vos paradigmas laborales que procuren eficiencia

y productividad, modificando sus actuales prácti-

cas, de cara al mejoramiento continuo de produc-

tos y servicios de utilidad para la ciudadanía y el

mismo gobierno.

El objetivo de la SENPLADES es, incorporar un

modelo, de integración de procesos que involu-

cran prestación de servicios, tanto internos como

externos a la organización. Utilizando los concep-

tos y la filosofía de BPM (por sus siglas en inglés,

Business Process Management – Administración

de Procesos de Negocio), se busca: contar con un

esquema de evaluación de procesos instituciona-

les, identificar cuellos de botella y actividades que

no agregan valor, integrar elementos que funcio-

nan como silos en un mismo proceso, entre otras

metas.

BPM no es un fin, es un mecanismo útil, una filo-

sofía que permite mejorar la administración, y que

aporta en la automatización de procesos adminis-

trativos. Previo a la sistematización de cualquier

proceso, es imperativo realizar un análisis que pos-

teriormente facilite la implantación de aplicaciones

de software que mecanicen, controlen, evalúen y

puedan mejorar dichos procesos, en términos de la

obtención de sus resultados.

BPM facilita un lenguaje común entre los actores

de un proceso a sistematizar, y les permite comuni-

carse de forma adecuada, rompiendo así el divorcio

entre constructores de proyectos de Tecnologías de

Información (TI) (quienes desarrollan aplicaciones

de software) y los actores funcionales que persiguen

un determinado (productos o servicios que generen

mejoras de gestión y resultados políticos).

La solución es contar con un mecanismo que articu-

le procesos, tecnología y personas de forma equili-

brada. Una arquitectura estratégica organizacional

que relacione objetivos institucionales de alto nivel,

alinee la organización de TI con el rol institucional e

incorpore al talento humano como su principal insu-

mo… En síntesis, BPM.

CICLO DEVIDA DE

BPM

ModelamientoOptimización

Diseño de losProcesos

Institucionales

EjecuciónMonitoreo

Gráfico muestra el ciclo de vida BPM.

7. SEGMENTO TECNOLÓGICO

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SENPLADESparticipó en firma de convenio

SENPLADES, MIDUVI y el IGM entregan información relevante

para la planificación

El 22 de marzo, en el Salón de la Ciudad del Muni-cipio de Babahoyo, la Secretaría Nacional de Pla-nificación y Desarrollo (SENPLADES), el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI), y el Ins-tituto Geográfico Militar (IGM) entregaron las orto-fotos de la ciudad de Babahoyo; información geo-gráfica relevante, que servirá para la planificación

de varias obras públicas, como relleno hidráulico, alcantarillado, energía eléctrica y, en especial, para la planificación de nuevos asentamientos urbanos.

En el acto estuvieron presentes el Ministro del MIDUVI, Walter Solís Valarezo; la Alcaldesa de Babahoyo, Kharla Chávez; la Subsecretaria de In-formación de la SENPLADES Alejandra Calderón; la Subsecretaria de la zona 5 SENPLADES, María Luisa Granda; y el Director del IGM, Danilo Cárde-nas, entre otras autoridades.

La generación de las ortofotos fue una iniciativa y un esfuerzo conjunto de las tres instituciones men-cionadas, con el fin de donárselas al Municipio. Las ortofotos fueron recibidas por la Sra. Alcalde-sa, quien señaló que “es un material técnico que puede ser aprovechado en infinidad de planes y proyectos”.

Durante el evento, la Municipalidad de Babahoyo y el MIDUVI firmaron un convenio para la cons-trucción de nuevos planes de vivienda y evita, las edificaciones en sectores no recomendados, ni au-

En marzo, de este año, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES), a través de sus Subsecretarías Zonales, representadas, la

Autoridades asistentes a la firma del convenio

Autoridades durante el desarrollo del evento.

1 por Patricio Silva, y la 2 por Freddy Grefa, fue testigo de honor de la firma de convenios entre el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP) y los Gobiernos Municipales de Antonio Ante y El Chaco, para la ejecución del pro-grama Sistema de Información y Gestión de Tie-rras Rurales (SIGTIERRAS).

Estos convenios tienen por objeto implementar un sistema catastral rural eficiente, confiable, moder-no y de actualización continua, vinculado al regis-tro de la propiedad inmobiliaria, que asegure los derechos de propiedad sobre la tierra, gestione la legalización de su tenencia, permita la aplicación de políticas tributarias justas y equitativas, y pro-porcione información para la planificación del de-

8. NOTICIAS

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Comité Interinstitucional dePoblación y Desarrollo presentó el Plan Anual de Trabajo 2011

El 16 de marzo de 2011, en Quito, se llevó a cabo la

reunión del Comité Interinstitucional de Población

y Desarrollo para revisar el Plan Anual de Trabajo,

(PAT) que se ejecutará en este año. En la reunión

participaron los delegados de la SENPLADES, del

Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC),

del Consorcio de Consejos Provinciales del Ecua-

dor (CONCOPE), entre otras instituciones públi-

cas; así como representantes del Fondo de Pobla-

ción de las Naciones Unidas (UNFPA).

Integrantes del comité interinstitucional en reunión de trabajo

En la reunión, Mario Vergara, de UNFPA, resaltó

que las líneas de acción, metas, indicadores y pro-

ductos contenidos en el PAT de 2011 han sido pla-

nificadas de forma tal que se encuentren alinea-

dos al Plan Nacional para el Buen Vivir 2009-2013.

Además destacó que todos los esfuerzos de pro-

ducción, uso y difusión de información sociodemo-

gráfica deben estar enfocados al desarrollo e im-

plementación de políticas públicas. Los aportes a

la reunión por parte de la SENPLADES estuvieron

a cargo del economista Luis Rivadeneira, quien re-

comendó ciertos lineamientos para operativizar el

mencionado PAT. También resaltó el hecho de que

la SENPLADES ha sido designada como contra-

parte natural para la coordinación de este Comité,

y que el propósito de la Secretaría justamente con-

vertirse en un “facilitador” de la ejecución, tanto

programática como administrativa-financiera.

Finalmente, Vergara recomendó identificar una

metodología de seguimiento y evaluación acorde

a las necesidades del PAT, e instó a que cada enti-

dad contraparte del Comité mantenga una actitud

proactiva, primero ante la ejecución de las activi-

dades a su cargo y, segundo, ante las actividades

del PAT 2011 en general. Todo esto con el fin de

mantener vínculos estrechos entre las institucio-

nes, para la óptima y potenciada ejecución del

Plan Nacional para el Buen Vivir.

sarrollo nacional, el ordenamiento territorial y la toma de decisiones estratégicas que coadyuven al desarrollo integral del área rural.

Fredy Grefa, en el evento desarrollado en el Chaco, resaltó “la importancia que tendrán los datos pro-porcionados por el programa SIGTIERRAS para el

SNI, ya que el Gobierno Central está empeñado en facilitar a los Gobiernos Autónomos Descentra-lizados, y a la ciudadanía en general, las herra-mientas necesarias para generar los Planes de De-sarrollo y Ordenamiento Territorial, y que a través de ellos se logre mejorar la calidad de vida”.

8. NOTICIAS

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Secretaría Nacional de Educación Superior,Ciencia, Tecnología e Innovación.

La ética es un eje fundamental paratransformar la academia

Así lo demostraron las más de 300 personas que

participaron en el Simposio Taller “Ética en la

educación superior, un tema de seguridad nacio-

nal”, que se realizó en Guayaquil, del 9 al 11 de

marzo de 2011.

El simposio fue inaugurado por el Doctor Manuel

Baldeón, Secretario Nacional de Educación Su-

perior, Ciencia, Tecnología e Innovación, y contó

con la presencia de importantes autoridades na-

cionales y locales.

Renovar el sistema académico desde su estruc-

tura y fomentar un desarrollo académico integral

es el objetivo de la SENESCYT. En conjunto con

varias carteras de Estado, la Secretaría reunió a

expertos nacionales e internacionales en ética en

las áreas policial y militar, de medicina, comuni-

cación, derecho, salud animal y ambiente, para

debatir sobre la importancia de que los profesio-

nales ecuatorianos encuentren soluciones éticas

a los problemas que afectan al país en cada una

de sus áreas de especialización.

Beatriz Vanda, experta en ciencias veterinarias

y doctora en bioética de la Universidad Nacio-

nal Autónoma de México (UNAM), enfatizó en

la importancia del respeto a los animales, tanto

de granja como de compañía. De igual manera,

el Coronel Miguel Vergara, carabinero de Chile,

destacó que su institución construyó desde cero

el prestigio del que actualmente goza en su país

gracias al trabajo constante, el compromiso con el

bien común y la disciplina.

Mediante estas charlas se buscó generar cambios

en la malla curricular de las diferentes carreras, a

fin de contribuir a través de la formación ética a so-

lucionar problemas como la inseguridad, con mejo-

res profesionales comprometidos con su vocación

de servicio.

De esta importante iniciativa académica se bene-

ficiaron representantes de 57 instituciones, entre

ellas universidades, escuelas politécnicas, institu-

tos de investigación, colegios profesionales, insti-

tuciones, empresas públicas y privadas, organiza-

ciones, fundaciones y público en general.

Asistentes al taller realizado en Guayaquil

8.REPORTAJE SENESCYT

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boletín 2 - sistema nacional de información

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