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BOLETIN INFORMATIVO Nº 5 / 2013

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BOLETIN INFORMATIVO Nº 5/2013 Junio de 2013.

CSIF ANDALUCIA CONVOCA MOVILIZACIONES EN JUNIO CONTRA LOS RECORTES EN LAS PAGAS EXTRAS DE 2013

El sindicato anuncia una caravana informativa para el martes 4 y una manifestación simultánea en todas las provincias para el día 12 contra el recorte de las pagas extra de los Empleados Públicos andaluces.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, de Andalucía iniciará una campaña de movilizaciones contra el recorte de las pagas extraordinarias de los Empleados Públicos para 2013 debido a la aplicación del Plan de Ajuste que anunció la Junta en mayo del año pasado.

De este modo, el presidente de CSIF Andalucía, José Luís Heredia, ha anunciado que la Central Sindical se movilizará durante el mes de junio en toda la región, convocando una caravana informativa para el próximo martes 4 de junio en todas las provincias y una manifestación simultánea en todas las delegaciones del Gobierno de la Junta de Andalucía en las capitales provinciales para el miércoles 12 de junio.

De esta forma, volvemos a salir a la calle contra lo que era y sigue siendo el mayor ataque de la Administración a sus propios trabajadores; un ataque directo, desproporcionado, arbitrario e injusto contra los derechos de los Empleados Públicos andaluces, que serán los únicos en España, junto a catalanes y gallegos, que no perciban íntegramente sus pagas extraordinarias en 2013.

Para CSIF, que solicitó la convocatoria urgente de la Mesa Sectorial

Común de Negociación del Empleado Público, es fundamental que los Empleados Públicos salgan a la calle y demuestren que están en desacuerdo con las medidas que la Junta de Andalucía les aplicó hace un año. Estamos convencidos de que nuestra actitud frente a los recortes hará que la Junta cambie de actitud y estudie nuestras propuestas de ahorro, que van en consonancia con las que propusimos el año pasado.

La campaña se basará en la concienciación e información en los centros de trabajo y en la puesta en marcha de una campaña de cartas personalizadas de los Empleados Públicos afectados al vicepresidente de la Junta y a la consejera de Hacienda y Administración Pública. Así mismo, consideramos que la salida de CSIF a la calle no debe interrumpir el sentido de consenso del Pacto por Andalucía. Ya se le dejó claro al presidente de la Junta que no nos hipotecaríamos por estar en el Pacto, y este asunto es demasiado grave para quedarnos quietos; se vuelve a pasar la línea roja y nos volverán a tener en frente y en las calles de Andalucía.

Además, CSIF Andalucía no le resta responsabilidad a Izquierda Unida en el agravio que sufren los Empleados Públicos. Es tan responsable como el PSOE en los recortes en Andalucía, como lo es el Gobierno central en los recortes nacionales. Por eso dirigimos también las cartas y la campaña al vicepresidente de la Junta de Andalucía.

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CSIF DENUNCIA QUE EL PERSONAL DEL SAS SIGUE SIENDO EL MAS RECORTADO DE LA JUNTA

Los trabajadores del Servicio Andaluz de Salud en situación de baja laboral cobrarán menos que otros sectores de la Administración andaluza según la normativa reguladora anunciada por la Junta en la última Mesa Sectorial de Sanidad.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, de Andalucía denuncia que los responsables del Servicio Andaluz de Salud (SAS) vuelven a demostrar su intención de conseguir que sus trabajadores sean los más perjudicados en la aplicación de las políticas de recortes, según lo expuesto por la Administración en la última Mesa Sectorial de Sanidad en Andalucía.

A este respecto, para el Sector de Sanidad de CSIF Andalucía, la Junta no ha tenido suficiente con la forma en que han aplicado la jornada de 37,5 horas semanales, forzando a los trabajadores a jornadas de trabajo de 12 horas consecutivas; ni con aumentar la precariedad laboral realizando contratos a tiempo parcial, con la consiguiente disminución de retribuciones, pero sin disminuir las cargas de trabajo, si no que ahora plantean una regulación que va a provocar que, debido a la estructura retributiva del SAS, el personal que como consecuencia de enfermedad o accidente tenga que darse de baja laboral pierda un elevado porcentaje de sus retribuciones.

En este sentido, el Sector de Sanidad de CSIF Andalucía acusa al SAS de hacer una interpretación absolutamente restrictiva de la norma, que perjudica claramente a sus trabajadores y que los discrimina, no sólo con respecto a otros trabajadores públicos, sino que plantea discriminaciones internas en función de los complementos retributivos que

perciba cada trabajador. Además, el documento presentado a la Mesa Sectorial no ha podido ser negociado ya que lo han entregado como texto definitivo.

Pero además de las cuestiones retributivas, el SAS perjudica a sus trabajadores en aspectos que afectan a la forma de disfrutar los descansos y las vacaciones; a pesar de las insistentes peticiones de esta Central Sindical, los responsables del SAS se han negado a permitir que sus trabajadores puedan fraccionar las vacaciones en más de dos periodos anuales para permitir una mejor distribución de estas a lo largo del año. Además, según se desprende de las manifestaciones de los responsables del SAS en la Mesa Sectorial, éstos no son partidarios de conceder los cuatro días al año de baja por enfermedad que no suponga Incapacidad Temporal, argumentando que esa medida cuesta dinero. Sin embargo, la Junta de Andalucía sí es partidaria de aplicar estos cuatro días al resto de sus trabajadores.

En otro orden de cosas, el Sector de Sanidad de CSIF Andalucía considera prioritario abordar la problemática que afecta al personal del SAS susceptible de acogerse a la Promoción interna Temporal. El asunto no pudo ser tratado en la Mesa Sectorial, a pesar de estar incluido en el orden del día de la misma.

En este sentido, CSIF Andalucía recuerda a los representantes del SAS que el Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) obliga a las partes a la buena fe en la negociación, circunstancia que no se produce en el SAS al no facilitar los procesos de negociación con la táctica de no entregar con la suficiente antelación los documentos a debatir y de llevar a las mesas los documentos cerrados sin posibilidad de introducir modificaciones.

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CSIF EXIGE AL DIRECTOR GENERAL DE PROFESIONALES DEL SAS UNA RAPIDA SOLUCION A LOS PROBLEMAS PERENTORIOS DE LA

SANIDAD ANDALUZA

El presidente del Sector de Sanidad de CSIF Andalucía, Javier Martínez, le transmite al Director general la necesidad de abordar aspectos urgentes, como los contratos al 75%, y la creación de una Mesa Técnica de Atención Primaria

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, de Andalucía ha planteado ante la Dirección General de Profesionales una batería de 24 temas que abarcan todas las cuestiones que en la actualidad afectan y preocupan a los trabajadores del Servicio Andaluz de Salud, en una reunión mantenida por el presidente del Sector de Sanidad de CSIF Andalucía, Javier Martínez, y el director general de Profesionales del SAS, Martín Blanco García.

En dicha reunión se abordaron temas relacionados con la prometida modificación del modelo de Carrera Profesional, la definición de funciones del personal de Función Administrativa, la creación de la figura de la Supervisión Técnica para los Técnicos Especialistas y su dependencia de la Dirección Médica, la búsqueda de una solución para el Personal de Mantenimiento, la actual situación del Cuerpo A-4 y el cómo potenciar las promociones internas del personal del Servicio Andaluz de Salud.

CSIF Andalucía, planteó la necesidad de abrir una Mesa Técnica de Atención Primaria, ya que desde su punto de vista la Atención Primaria ha sufrido un incomprensible olvido que ha provocado que determinados problemas que afectan a este ámbito lleven años sin solución. Se planteó la conveniencia de,

en estos tiempos de crisis, potenciar la Atención Primaria, que ha demostrado ser más eficiente.

De igual modo, CSIF Andalucía denunció los problemas que ha provocado la implantación de la jornada de 37,5 horas semanales y el paso a la jornada parcial del 75% de todo el personal eventual, proponiendo, para estos casos, medidas que minimicen las repercusiones negativas sobre los trabajadores. Dentro de este punto se insistió en que los centros cumplan con la obligación de entregar a todos los trabajadores en la primera quincena de enero de cada año, los cuadrantes de turnos anuales y el cómputo de su jornada laboral anual. Además se solicitó que para paliar los efectos de la pérdida de días libres, se permita fraccionar las vacaciones en más periodos y que se autoricen permisos sin sueldo por periodos inferiores a siete días.

En cuanto a la pérdida retributiva, se preguntó sobre cuando estaba prevista la recuperación del poder adquisitivo y de los conceptos retributivos que se han perdido como consecuencias de los recortes aplicados tanto por el Gobierno Central como por el de la Junta de Andalucía. En lo que respecta a las retribuciones en situación de Incapacidad Temporal (I.T.), el Sector de Sanidad de CSIF Andalucía denunció que el SAS está haciendo una interpretación muy restrictiva de la norma y que, como consecuencia de ello, el personal del SAS que esté en situación de I.T. va a sufrir pérdidas mayores que otros colectivos de trabajadores públicos.

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EL ACCESO A ESTATUTARIO NO ES CONCURSO DE TRASLADOS

El Supremo sentencia que el estatutario fijo de una comunidad no puede presentarse a oposición para adquirir la condición que ya tiene.

La movilidad dentro de los servicios de salud autonómicos es posible, pero no por la vía de acumular reconocimientos como personal estatutario fijo en distintas comunidades autónomas. En esta incongruencia se hubiera caído, si la Sala Contenciosa del Tribunal Supremo hubiera avalado la resolución con la que el Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León reconoció el derecho de un profesional, personal estatutario fijo del Servicio Gallego de Salud (Sergas), de participar en el proceso selectivo para el acceso a la condición de personal

estatutario fijo del Servicio de Salud de Castilla y León.

Entonces el Supremo hace una salvedad, pues considera que con esa apreciación "se introduce una diferenciación en razón del servicio autonómico donde se ejerza", que no sería legal. Además, apunta que se rompería el principio de igualdad si se permitiera que en un mismo concurso accedieran quienes ya ostentan la condición por la que se opta y los que no.

Por otro lado, el Supremo también aclara que lo que hace el TSJ de Castilla y León en su resolución es "convertir prácticamente un procedimiento de acceso en un procedimiento de movilidad".

EL PARO MEDICO EN EL SNS SUBE EN EL ULTIMO AÑO UN 31%

Empleo registra en abril 2.649 parados, el segundo peor dato desde que se ofrecen estadísticas por titulaciones.

El reflejo de la crisis económica en el mercado laboral sanitario, y concretamente entre los médicos, es cada vez más palpable. El Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) cerró el mes de abril con un registro oficial de 2.649 médicos parados, un 31,53 por ciento más que el mismo mes del año anterior, y 87 desempleados más (un 3,40 por ciento) que los contabilizados en marzo de este año. El registro de abril representa el segundo peor dato desde 2009, año en que el SEPE, un organismo dependiente del Ministerio de Empleo y

Seguridad Social, ofrece información mensual del mercado español de trabajo por titulaciones universitarias. El récord negativo se registró en febrero de 2013, cuando se computaron hasta 2.728 médicos sin empleo.

Fuente: Diario Médico

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DELEGADOS DE CSI·F PROTESTAN ANTE EL PRESIDENTE DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA POR LA PRECARIEDAD LABORAL EN EL

SERVICIO ANDALUZ DE SALUD

Aprovechando la visita de Griñán al pueblo de Gador (Almería) para asistir a la inauguración de un centro de salud, delegados sindicales de CSI·F han protagonizado una protesta ante el Presidente de la Junta de Andalucía, por la precariedad laboral que están sufriendo los trabajadores eventuales y temporales del Servicio Andaluz de Salud.

Las protestas se referían, principalmente, a la situación que viven los trabajadores eventuales a los que se

les obliga a realizar una jornada laboral del 75% del total, con la consiguiente disminución de sus retribuciones en un 25%.

Sin embargo, las cargas de trabajo no han disminuido por lo que la calidad del servicio que prestan estos trabajadores se ve afectada de forma muy negativa.

El Presidente de la Junta de Andalucía, en respuesta a las demandas de los delegados sindicales de CSI·F, reconoció desconocer esta situación.

ENTREVISTA

FERNANDO MOLINA. PRESIDENTE NACIONAL DE CSIF-SANIDAD

¿Qué va a pasar con la carrera profesional?

La actual crisis ha llevado a que se suspenda temporalmente en muchas CC.AA., aunque en otras muchas no ha llegado a ponerse en marcha la fase ordinaria para las categorías no sanitarias. Las diferencias

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interautonómicas que antes eran enormes ahora se han magnificado. Superada la crisis CSI-F continuará abogando por una homologación real de dicha carrera profesional. Así lo dice el CES. Cuando se aprobó el Estatuto Marco, que estableció que la Comisión de Recursos Humanos (CRHSNS) determinaría los criterios generales de homologación de la carrera profesional, ya había tres comunidades autónomas con sus propias normas de sistemas de carrera. Posteriormente, una vez más la obtención del consenso en torno a los criterios generales discurrió con mayor lentitud que la producción normativa de las comunidades autónomas: ya existían quince normas que regulaban distintos modelos autonómicos de carrera profesional cuando en 2006 la CRHSNS alcanzó por fin el acuerdo en torno a los criterios homogéneos que deberían regir dicha carrera profesional. Es evidente la dificultad de intentar coordinar ex post la gran diversidad de prácticas en materia de gestión de recursos humanos, por lo que todavía la realidad de la carrera profesional se caracteriza por una gran heterogeneidad con algunos elementos comunes.

¿Qué opina de avanzar respecto a la retribución variable?

CSI-F no se opone a medidas que incrementen la productividad, o a retribuir en función del trabajo realizado, pero la experiencia nos enseña, que desde que el Estatuto Marco dejó las competencias de las retribuciones complementarias en manos de las CC.AA., las desigualdades interterritoriales han sido tremendas, las retribuciones complementarias han sido utilizadas de manera torticera, para efecto llamada, con diferencias inasumibles en conceptos como complemento específico, de destino, por jornada complementaria (guardias), etc. CSI-F ha solicitado reiteradamente que estas retribuciones complementarias vuelvan a ser competencia estatal, y las ligadas a productividad sometidas a criterios básicos.

¿Tienen constancia de que los recortes y las reformas en materia sanitaria hayan afectado ya a la calidad asistencial de los pacientes?

Los parámetros que la definen están publicados y muestran que efectivamente existe una correlación entre recortes y pérdida de la calidad.

¿Creen que la descentralización ha supuesto una mejora o un empeoramiento del SNS? ¿Puede mejorarse para conseguir mayor coordinación y cohesión?

La descentralización en teoría es el ideal, al acercar la prestación del servicio a los ciudadanos, pero la "intocable competencia autonómica" la ha convertido de hecho en el principal problema del SNS, incluyendo el de su sostenibilidad.

El Pacto por la Sanidad cada día parece más lejano, ¿qué opinan del ambiente de confrontación política actual en materia sanitaria? ¿Qué consecuencias tiene para la población?

Por parte de los ciudadanos, pacientes y profesionales no se entiende que por parte de los políticos se utilice la Sanidad como arma arrojadiza y no se pongan de acuerdo en solucionar sus problemas.

Recientemente veía la luz la nueva reforma de la incapacidad temporal, ¿están satisfechos con la misma?

Si te refieres a la prolongación necesaria para los partes de confirmación, nos parece una medida aconsejable, que disminuye la carga administrativa del médico, lo que redunda favorablemente en su faceta asistencial. El tratamiento económico de la IT, por el contrario, nos parece una aberración, ya que presupone un castigo para los trabajadores, que amén de sufrir su enfermedad ven mermados sus ingresos. Hay que perseguir a los defraudadores,

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pero mediante mejoras en los procesos de inspección, y no considerando así a todos. Por otra parte, dejar en manos de las CC.AA. la prestación económica del personal estatutario cuando esté en situación de incapacidad temporal es otro atentado contra la cohesión del SNS.

Sostenibilidad del SNS. ¿Es posible con el modelo actual? ¿Es un problema económico (porcentaje del PIB) o de gestión? Fórmulas para garantizar esa sostenibilidad.

En las conclusiones de las últimas Jornadas del Sector Nacional de Sanidad de CSI-F se encuentra nuestra respuesta a este tema. En primer lugar, CSI-F se reafirma en su apuesta por lo público. Además, consideramos que el incremento del modelo de gestión conocido como CPP tiene su origen en una desafortunada combinación de mala gestión no profesionalizada, y presupuestos sanitarios no finalistas, por lo que reitera su antigua y permanente solicitud de la profesionalización de la gestión y el carácter finalista de los presupuestos. CSI-F considera también viable el sistema tradicional, por lo que aboga por los cambios citados que lo hagan posible. Por último y ante su imposibilidad para determinar las nuevas formas de gestión, CSI-F exige la participación e información sindical previa a la adopción de medidas; el respeto a los derechos adquiridos de los empleados públicos; un observatorio que monitorice el gasto y la calidad del servicio; así como la creación de un marco regulatorio estatal unificado para las CC.AA.

Cartera básica de servicios. ¿Qué contenido debe tener? En la era de las transferencias sanitarias, ¿es posible la homologación?

Aunque se asegure la cartera común en todas las CC.AA., el hecho de permitir una cartera complementaria, se enfrenta a la lucha de CSI-F por un SNS cohesionado, ya que incide en la desigualdad en función del lugar de residencia, aunque en este caso al

Gobierno parece no importarle ya que las comunidades autónomas la asumirán, con cargo a sus propios presupuestos. La inclusión del transporte sanitario no urgente en la cartera de servicios suplementaria, sin que se aplique el mismo límite de cuantía (según la corrección de errores del Real Decreto-Ley 16/2012) por su utilización y con los mismos porcentajes de la prestación farmacéutica, nos lleva a la reflexión de ¿qué pasará con enfermos crónicos o minusválidos que precisan para control y tratamientos periódicos ese medio de transporte? Ejemplo de ello son los pacientes en hemodiálisis o los pacientes con cáncer sometidos a quimio y radioterapia, o las minusvalías con deterioro de la autonomía, etc. Esperemos que, como se contempla en el punto siete sobre desarrollo de la cartera común, el contenido de la cartera común de servicios contemple estos y otros casos.

Desarrollo profesional. ¿Qué contenido debe tener?

Desde hace muchos años CSI-F ha venido reclamando la puesta en marcha del desarrollo profesional de una manera integral y no limitada en exclusiva a la carrera profesional, necesitada por otra parte de serias reformas que realmente homologuen el procedimiento, sino también a los otros dos puntos recogidos en la Ley 16/2003 de Cohesión y Calidad y en la LOPS como la formación continuada, que esta última ley define como el "proceso de enseñanza y aprendizaje activo y permanente al que tienen derecho y obligación los profesionales", y la evaluación de competencias.

¿Es posible la homologación en materia de retribuciones en el SNS?

Desde las Jornadas de CSI-F de 2009 y tras un exhaustivo estudio de los conceptos retributivos, hemos clamado por una homologación retributiva que termine con las desigualdades interautonómicas. Esto lo reconoce el propio Consejo Económico y Social de

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España (CES) y sólo se necesita la voluntad del Gobierno en su papel de cohesionador del SNS.

Participación sindical en el diseño de la troncalidad.

Como expuso CSI-F en su informe sobre el Proyecto de Real Decreto por el que se regula la troncalidad, reivindicamos que se lleve, con carácter

previo, este RD al ámbito de negociación del Foro Marco para el diálogo social, ya que consideramos que además de aspectos relacionados con la relación laboral especial de residencia, el Decreto afecta a condiciones laborales del personal estatutario, con implicación en aspectos como retribuciones, desarrollo profesional y otros que no quedan en absoluto clarificados en el texto.

JORNADAS

NOTICIAS DE SALUD

DIETA SALUDABLE. CONSEJOS GENERALES

La alimentación es un proceso que

nos acompaña a lo largo de la vida, a través del cual obtenemos los nutrientes y la energía que permiten cubrir los requerimientos del organismo. Los nutrientes que aportan energía son: hidratos de carbono, proteínas y grasas (llamados macro nutrientes). Los

nutrientes que no aportan energía son: vitaminas, minerales (llamados micro nutrientes) y agua.

Hay cinco grupos de nutrientes:

- proteínas

- hidratos de carbono

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- grasas

- vitaminas

- minerales

Ningún alimento los contiene todos. Por eso hay que procurar comida variada, con moderación y de manera equilibrada.

La combinación adecuada de alimentos se representa en la pirámide de la alimentación saludable, que aconseja sobre las proporciones de los diferentes alimentos que hay que incluir a diario: de cuatro a seis raciones de cereales y féculas (pan, arroz, pasta, patata ...) preferentemente integrales cinco raciones de frutas y verduras de dos a cuatro raciones de leche y derivados (queso, yogur, etcétera ...) dos raciones de huevos, pescados, carne blanca, legumbres o fruta seca de 3 a 6 raciones de aceite y fruta seca de 4 a 8 vasos de agua.

Las carnes grasas, los dulces y golosinas, las bebidas azucaradas, etc. , se pueden incluir con moderación y de manera ocasional.

Para programar una alimentación saludable y sensorialmente satisfactoria,

hay que saber las posibilidades nutritivas y de uso de los alimentos, que a menudo se clasifican en grupos de acuerdo con los nutrientes que contienen. Por eso es conveniente incluir en la ingesta diaria alimentos de todos los grupos.

Además de los tipos de alimentos, también es importante cómo y cuándo se comen. Hay que evitar los excesos y procurar que todas las comidas sean equilibradas, incluidas las que se realizan durante la jornada laboral y en los días de fiesta, así como seguir estas recomendaciones:

- Hacer tres comidas principales al día y comida algo ligera a media mañana y a media tarde

- Hacer un buen desayuno, mantener una cierta regularidad en el horario de las comidas y no saltarse ninguna.

- Es mejor comer poco a poco y masticar bien los alimentos.

- Cocinar y aliñar con aceite de oliva.

- Priorizar las técnicas culinarias y preparaciones suaves.

Acompañar las comidas con agua.

HUMOR

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NO SE CANSAN DE……

• Tocarnos la cartera • Alterar nuestra vida familiar • Modificar nuestras condiciones laborales • Aumentar el paro sanitario • Aumentar las cargas de trabajo • Disminuir la calidad en la asistencia • Intentar desmotivarnos • Castigarnos por enfermar • …

NECESITAMOS….

• Fechas para recuperar nuestro nivel anterior, tanto retributivo como de derechos adquiridos

• Gestores eficaces que nos permitan recuperar los niveles previos de calidad

• Negociación real, para poder contribuir a mejorar la eficiencia del SSPA. • Equidad, honradez, transparencia, voluntad… • ESPERANZA

SI ERES INDEPENDIENTE

CSIF ES TU SINDICATO

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HAZTE AMIGO DE CSIF SANIDAD ANDALUCIA EN FACEBOOK

“CSI•F tu mejor opción”

Sede del Sector Autonómico: C/ Marques de la Ensenada nº4, escalera B, 1º C y D, 18004 (Granada)

Tfno: 958 08 15 68 E-mail: sanidad70.informacion@csi-f.es Página web: http://www.csi-f.es/es/sector/sanidad/ambito/andalucia

CSI-F Sanidad Almería Sede: C/ Cartagena 8, 04007 Almería

Teléfono: 950259084 ext.5

Hospital Torrecárdenas. Tfno: 950016923

Hospital Huercal-Overa. Tfno: 950470948

Hospital Provincial. Tfno: 950017600

Hospital El Ejido. Tfno: 950022500

Atención Primaria. Tfno: 950017188

CSI-F Sanidad Cádiz Sede: Avda. Fernández Ladreda 9, 11008 Cádiz Teléfono: 956289318 ext.3

Hospital Puerta del Mar. Tfno: 956003020

Hospital Puerto Real. Tfno: 956005285

Hospital General Jerez. Tfno: 956032212

Hospital Punta Europa. Tfno: 956025244

Hospital La Línea. Tfno: 956026646

Atención Primaria. Tfno: 956200820

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Hospital Reina Sofía. Tfno: 957010414

Hospital Infanta Margarita. Tfno: 957021348

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Granada Teléfono: 958292545

Hospital Virgen de las Nieves. Tfno: 958020091-699

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Hospital Traumatológico: 958021732

Atención Primaria. Tfno: 958290178

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Huelva Teléfono: 959101663 ext.35

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Hospital RioTinto. Tfno: 959025418

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Hospital Medico Quirúrgico. Tfno: 953008802

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Hospital San Juan de la Cruz (Úbeda). Tfno: 953028234

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Teléfono: 952070116

Hospital Antequera. Tfno: 951061632

Hospital Axarquia. Tfno: 951067080

Hospital Carlos Haya. Tfno: 951291449

Hospital Materno. Tfno: 951292264

Hospital Civil. Tfno: 951290308

Hospital Ronda. Tfno: 951065200

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Sevilla Teléfono 954069018

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