----------------------r-~,------------------------CONFLICTOS POLITICOS y VALORES MORALES: USOS SIMO-

LlCOS DEL MODELO COOPERATIVISTA"

MauricioBoivin**Ana Rosato***

FernandoAlberto Balbi****

Los estudiossobrecooperativasenlaArgentina(cf.,loscompiladosen:Giarracca

etal. 1994)secaracterizanporel predominiodeunaperspectivaquesuponequeSlIorganizaciny funcionamientotienena ladoctrinacooperativista'comofundamentonormativoefectivo:seasumequeel modelode lospromotoreses,enloshechos,elelementorectordela organizacincooperativay en la medidaenqueunadeestasinstitucionespresentarasgosqueseapartandela letradelmodeloseafirmaqueellasehadegenerado,que,susasociadossehanapartadodel senderonormativoesta-

blecido.De estasuerte,ladiversidaddeformasdeorganizaciny deprocesossocia-lesqueencuentrael observadordelascooperativasesrepresentadacomounefectoperniciosodeldesconocimientodelossociosacercadelasnormaso desuincapaci-dadparaaplicarlas:ensuma,comoun-msomenospronunciado-estadodeanomia.

Huelgadecirqueestetipodeanlisisselimitaaformularpreguntaspararespues-tasestablecidasdeantemano.No esposibleestablecerapriori lascondicionesmso menos"adecuadas"defuncionamientodeunacooperativa:hacertal cosaimpli-ca reducirla organizacinreal de la cooperativaal modeloidealestablecidoporla ideologacooperativista,seacomosureflejofiel o COI/lO unaformadegenerada(Kindgard1998).

* El presenteartculopresentaresultadosde investigacionesdesarrolladasentre1986y la actualidadconfinanciacindel ProgramaUBACyT y elConicet.

**ProfesorRegularAsociado,Depto.deCienciasAntropolgicas,FacultaddeFilosofay Letras- UBA*** Investigadoradel Conicet****Jefe deTrab,yosPrcticosDepto,CienciasAntropolgicasFFyL- UBA, DoctorandoMuseoNacio-nalUFRJ. Ro deJaneiro.Brasil.

1.La doctrinacooperativatienepor ncleoa los llamados"seis principios"del cooperativismo.Estos

principiostienensu origenen lassietemximasformuladaspor los miembrosde la RochdaleSociety(!(EquitablePioneer.l',unacooperativadeconsumofundadael 21dediciembrede 1844.Sucesivoscongre-

sos internacionalesdel movimientocooperativolos han reformuladouna y otra vez,hastallegar a la

versinelaboradaen 1966porelCongresoInternacionaldelaAlianzaCooperativalntemacional(AC.l.):1-adhesinabiertay voluntaria;11-controldemocrtico(suponeigualderechoal voto:"un hombre...",

sueledecirse,", un voto"); 111-interslimitado,si alguno,sobreel capital;IV-las economaspertenecen

a los socios(no hay "ganancias"sino "excedentes","sobrantes"o "economas");V- provisinpara la

educacin;VI- cooperacinentrecooperativas,CL Moller 1986;SanPedro1977.

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NII(;SIi'(1prppiolrahaj()(k iIlV(;Slig:lci('111n.:lalivoa 1I1I:1l'()(lpl:r;llivadc IH;Sl:adm(;sd(;la Im:alidadlk Vieloria,ellla provilH:ialk 1~lIlrel{fos,~y flllld:Hloellla eone(;pcinde laetnografaeomoUIIemprendimienloqlle partedd sllplleslodeque la realidadsecaracterizapor sudiversidad,nosha llevadoa cuestionar

estaperspectiva.Creemosqueesnecesariopartirde unadefinicilI del objetode estudio que no prefigure rgidamentesu anlisis en funcin de criterios

valorativosapriorsticos.Paraello,proponemosdefinir a lascooperativascomoentidadesconstituidasy regidas formalmenteen trminosde los principioslegalesquereglamentanla aplicacindelos principiosemanadosdela doctrina

cooperativista.Estadefinicinpermiterecortarununiversoempricosignifica-tivo dejandoabiertaal anlisisla cuestinde los vnculosefectivosentre(a) elmodelo, (b) la formalidad institucionalde las cooperativasconcretasy (c) la

dinmicade los procesossocialesregistradosenellas.y en sus relacionesconfactoresdel medioenqueoperan.Particularmente,ella permiteiluminar unhe-

cho quelos investigadoressuelenpresentarcomounode los principales-si noel principal- ndice de degeneracincooperativa:la ignoranciade los princi-pios bsicosdel cooperativismoquesuelenexhibir los sociosde granpartedeestasorganizaciones.

En efecto,los investigadoressuelenmostrarsedesilusionadoscadavez-y sonmuchas-quecompruebanquelosasociadosdelascooperativasqueexaminandes-conocenlos "seisprincipios"y quemanejansusasuntosdemanerasfraneamente

opuestasaellos.Las reaccionesoscilanentreelmspurodesconciertoy ]aelabora-cindeexplicacionesdondea]yareificadomodelocooperativistasele oponenpre-suntosmodelosdelos actores,igualmentereificados,a losqueseatribuyenlasac-

ciones"desviantes"de los cooperativistas(cf.: las "visionesorganizativas"a quehacereferenciaOras,1994).

Por nuestraparte,hemostenidooportunidadde examinarun casodondelos

asociadosno slo muestranun desconocimientopalpablede los!principiosde ]adoctrinasinoque,]0 queesparticularmenteinteresante,ignoranquelos descono-cen.En efecto,los pescadoresofrecenmltiplesy muydiversasversionesde lanormativacooperativista,versionesque-por otraparte-varancon el tiemposin

quesusautores]0 perciban.Desdesupuntodevista,siempresonlosotrosquienesignoranla doctrinay e] reglamentode la institucin,quienesno sabendistinguirentrelo correctoy lo incorrecto,entrelo queunacooperativadebeo nodebehacer

2.Nuestrainformacinsobrelacooperativaresultadecampaasdecampoiniciadasen 1986.Agradece-

mosaCecilia Ayerdi,JorgeGancedoy ClaudiaGuebel,quienesintegraronunequipodeinvestigacinencuyo marcodesarrollamosnuestrasprimerasvisitasa la cooperativa.Las ideasde los nombradosse

integrancon lasnuestrasen estetrabajodeunaformatal que,frecuentemente,resultaimposibledistin-guirlasclaramente.

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:1111

la Inalll;raellqllcseI'dadullalllas \"011 11asdcc.xplcsi,'1I1silldH~lica1'11L'Ul:Sti,~"cu"ciertosvalores11I0r:lIes.

Fund'amentos de los conflictos

Las limitacionesencuantoa la extensindeestetextonosimpidendetenemos

sobrelaetnografageneraldelacooperativa.Ofreceremos,portanto,unmuybreveresumendealgunosdesusrasgosmssignificativosdecaraa nuestroproblema,3Setratadeunacooperativadecomercializacindepescado,enlaquecadaasociadosededicaindependientementea lasactividadesdecaptura.Las unidadesproducti-

vasdecadapescadormovilizanfuerzadetrabajodomsticao asalariadasegnsu

niveldereproduccinseadeficitario,simpleo ampliado,19 queseexpresadirecta-menteensudisponibilidaddeherramientas,estoes,demetrosderedy botes..

La cooperativaconcentrala produccinde sus asociadosy la revendeaacopiadoresquedisponendelosmediosy loscontactosnecesariospararevenderlaenloscentrosdeconsumo(NOA, Misiones).En estastareas,lacooperativacompiteconotrosintermediarioslocales.queconcentranla produccinorganizandolasacti-

vidadesdecapturasegnlasJ;1ecesidadesde los acopiadores.4Los:'tonflictosexistentesentrelosasociadosseconcentranentornodedospuntos

principales.En primerlugar(a),adiferenciadeotrosintermediariosquelucranbajan-

doel precioquepaganalospescadores,la cooperativafacturaasussociosal mismoprecioquerecibedelosacopiadores.Sobreeseprecio,sinembargo,retieneun lOo/p

(porcentajeinamovibleestablecidoenel esta\uto)destinadoa lafinancj'lcindesus'gastosoperativos:salariosdesusempleados,pagodeservicios,etc.Dependiendodediversosfactores(preciodel pescado,intensidadde la demanda,costosa afrontar,etc.),estefondopuedeno sergastadontegramente,dandolugara la existenciade"excedentes"cuyodestinoesunafuentedeconflictosmuyimportante.

En segundolugar(b), la cooperativapuede~eguirdiversaspolticascorrercia-les,tendientesa forzaraumentosdeprecios,a maximizarel volumendeventas,arelacionarsecontodosloscompradoresposibles'o tansloconalgunosdeellos,etc.

3. Respectode las principalescaractersticasde la cooperativay los alineamientosque siguen los

connictos que se registranen su interior, vase:Balbi 1997a.

4. El Departamentoentrerriabode Victoria es el principal centro de produccin pesquerade la

cuenca del Paran en territorio argentino. Para una descripcin general de proceso productivo

pesqueroen la zona, vanse: Balbi 1990; Boivin 1991.Hemos examinadolas transformaciones

experimentadaspor el proceso productivo a partir de la apcrturade nuevos mercadosexternos

vinculadacon el procesode integracincon Brasil en; Boivin, Rosatoy Balbi 1996,1997.El papel

de los intermediarios(inCluida la cooperativa)en la organizacinde las actividadesproductivashasido analizadoen: Balbi 1995.

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EslasPllliti(,IIMd,'I\'IIIIIIIIIIIdlll:l'IIIIIIClllc(osillglCSlIsdc la l.:uulH.:rntivay dl~SIISsudos, pul'(uqm:SI' dn,atallCUllflictosclllorno dcsuddillidc'lll.

Los aSlH.;iadllss;posidonanen lornodeestos-y otros-temas(cuyaresolud(n

depcnt\;delcontroldeConsejodeAdministraciny,particularmente,delapresiden-cia)siguiendopatronescomplejos.Porunlado,lasunidadesdomsticasYproduClivasdelossociospresentandiversosnivelesdereproduccinrelacionadosconlascaracte-rsticasdesusunidadesdomsticasY coneldesigualaprovechamientodelosrecursos

queproporcionalacooperativa,entreotrosfactores(Ayerdi1989)Desdeestepuntodevista,resultaposibleagrupara losasociadosendoscategoras:

_ Encontramos,por unlado,pescadores"grandes",5queencabezanunidades

productivasquepresentanunniveldereproduccinampliado.Tienenmuchosmetrosde red, lo que lespermitecontratarunpenpor lo menos;los ms

grandestienenbastanteCOI/lO paramontarvariosequiposdepescacompletos,convariosbotesy UlIOo dospeonespor bote.Suproduccinesalta:devario.\'cientosa 1500sbalospor da cuandola explotanal mximo.Estoshombresreinviertensusgananciasen la pescademanerasistemtica,lo quegeneral-

mentesuponerestriccionesdelconsumo110 productivodelosmiembrosdeSIlSunidadesdomsticas._ Por otro lado, lospescadores"chicos" encabezanunidadescaracterizadas

por la reproduccinsimpleodeficitaria.Aqu encontramosdesdehombresqllepescanenunfaluellO(botepequel10sinmotorqueseutilizaparacazar)o enWlbotea remo,hastaotrosquedisponendemotorpero tienenpocosmetrosde

red,por lo quesu produccinesmuylimitada.En general,los sociosde la

cooperativatiendena mejorarSIlS nivelesde reproduccin(Ayerdi1989), demaneraque los pescadoreschicospuedenpresentarnivelesincipientesde

reproduccinampliada.Sin embargo,su capacidadde reinvertirlas ganan-ciasen la pescaeslimitada-tantomscuantomspobresson- : el despegue,

pues,eslentoy,encrtoscasos,imposible.6

5. Los trminos "grande"y "chico"con los que denominamosa los dos tipos son utilizados por

los propios actorespara describir a los pescadores.El empleo que ellos hacen de los trminosessituacional,estoes, dependientede las situacionesespecficasen que se los aplica: as, un pescador

es grandeo chicoen trminos relativos a los pescadores con que se lo compara explcita oimplcitamente.Cuando los actoreshacenreferenciaa un individuo por contrastecon el conjunto

de los pescadoreso de los asociadosde la cooperativa.el sentidode los trminosse aproximaal queles daremosaqu, describiendolos dos extremos,claramenteopuestos.de la diversidadde situacio-

nes exhibidaspor las unidadesproductivasde los pescadores.

6. Finalmente, encontramos otros pescadores (para quienes los actores no tienen un trmino

particular)que abarcana productoresen franco ascensoque an no llegana un nivel tan alto como

paraconsiderarlospescadoresgrandes,junto con hombresque tienenbastantesmetrosde red y unabuenaproductividadperono inviertensistemticamenteen la expansinde sus unidadesprodnctivas

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---------------------- ..r-T'---------------------- __1'01 01111 ladll, cstadirl:relll;i:ll:il~1I111)da lugara la cl)lIlollllal'olI dI' :II'IH'~

est:d)leseI:lramcntedil'crcnciadospmqlll: los SIH.:ioscsl:ll vincnladoscnln,;s

pornnconjuntodc relacioncspersonalesbasadascnel parClltcsco,la amistad,1:1

vccilldad,adscripcioncspolticaspersonales,dependenciasmaleriales,elc. queson independientesde la diferenciacincategoria!.Estas relacionespersonalestienenuna incidenciadecisivaen [osasuntosde [a cooperativaporqueson labasedel reclutamientode los nuevossocios:de estaforma,se regeneraconti-

nuamenteel entramadoderelacionespersonalescon independenciarespectodela diferenciacineategorialen tornode la cual tiendena ordenarselas relacio-

nesentrequienesllevan cierto tiempodentrode la cooperativa.As, como la

diferenciacincategorialy lasrelacionespersonalesnuncacoincidenplenamente,los alineamientosson inestables.

Resultaevidentequesobrela basedeestadiferenciacin,los asociadostien-

dena asumirposturasdivergentesrespectodel usodelos excedentes,quepuedenser utilizadosparasubsidiarmejorasen las unidadesproductivasindividualesoparafinanciarlaadquisicindebienesdecapitalparausocomndelosasociados.

As, lospescadoreschicosprefierenquelosexcedentesdelacooperativasedesti-

nena adelantosparala compray reparacindeherramientas,mientrasque losgrandes-que no recibenesetipo debeneficios-prefierenquese los destinea la

compradeun freezer,uncamin,etc.Otrotantosucedeconlapolticacomercialdela cooperativa,quepuedetenderaforzaraumentosdepreciosvalindosedesucapacidadpartaconcentrarla ofertao bienpuedepriorizarla ventainmediatadel

mayorvolumenposible.En estecaso,cuandolospreciossonmuybajoslospesca-doreschicos -cuyo volumende produccines pequeo-puedenpreferirquese

intenteforzar un aumentovendiendosolamentea aquellosquepaguenel mayor

sino que destinansus gananciasal consumodomstico.En gcncral, su comportamientose asimila

al de los miembrosde la categoraa la quemsse acercasu nivel dc reproducci6n,por lo queno loconsideramoscomo una categoradiferenciada.

Estadiferenciacincategoriales persistentepordosrazones.En primerlugar,los pescadorestiendena

abandonarlacooperativacuandosusprocesosdeacumulacinalcanzanunpuntoenelcualseencuentran

listosparaemprendertareasdeacopio.Llegadoestepunto,lapcrtenenciaa lacooperativasc convierteen

un ObSlculoparasusactividadeseconmicas,lascualescomienzanacentrarseenelestabl~cimientode

relacionesdirectascon los acopiadoresque controlanel accesoa los centrosde cons,umo.De estaforma, la cooperativa no tiende a variar su composicin en direccin de una agrupacin de

pescadoresgrandes.En segundo lugar, los peScadoreschicos quc permanecenen la cooperativa

durantealgn tiempotiendena incrementarlos nivelesde reproduccinde sus unidadesproductivas

y domsticas.De estaforma,el eventualalejamientode los pescadoresgrandesllega a ser compen-sado por el "crecimiento"de algunos pescadoresch;:CJs.En suma, as como la cooperativanuncallega estar integradaexclusivamentepor pescado.-esgrandes,tampocose cristaliza como asocia-

cin d~pescadoreschicos porque estos tiendena diferenciarserpidamente.

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I)lcdo, IIII!'IIIIIHI11111lo,.gll/I/;/('.\ paraquiellesla l)pdl'UI111111;1ior SUPI)I\l'dCSllploVCC[:II1>1111('dI' "11 t::'kvlldacapacidadprl1dllctiva-pllcdt.:1Iprdir vt.:llllcra lI,dl'slosCOlllpllldoll:Ssin distincin.7

Dos estrategias alternativas (1986-1989)8

Entre1986y 1989,elmercadoparalaproduccinpesqueradelazonasecaraclt.:rizabaporenormesfluctuacionesdela demanday porel bajonivelde losprecios,pordemsinestablesenel marcodeprocesoinflacionarioqueafectabaa la economanacional.La cooperativaseencontrabafrecuentementeconunaconsiderablecapacidadproductivaociosa,en lamedidaenquela demandanopermitaa los pescadort.:s

trabajartodoslosdas.Estoafectabaa losprocesosdereproduccindelasunidadcsdomsticasy productivasdelosasociadostantocomoalacapitalizacindelacoopt.:-rativacomoinstitucin,queveareducidaladisponibilidaddeexcedentes.

El efectodetodoestofueunaintensificacinde losconflictosal interiorde la

entidad.Exista un acuerdotcitoentrelos asociadosrespectode la necesidaddeobtenerunmayor"control" delmercado,peronohabaconsensoalgunoenlo refe-

rido a la manerade hacerla.Si bientantolas propuestascomolos gruposquelasefectuabantendana sercambiantes,nospareceposibledistinguirdosestrategiasalternativasquesuponancaminosdeaccinopuestosdecaraalconjuntodeproble-masenfrentadospor lacooperativa:

- unaestrategia(1)apuntabaaobtenerunmayorcontroldelmercadoaccedien-dodirectamentea los centrosdeconsumoy compitiendoconlosacopiadores.Paraello, lacooperativadebacontarconciertosmediostcnicosdegrancosto

(camin,hielo,etc.),lo queimplicabaquedebapriorizarsucapitalizacinporsobrela delasunidadesproductivasde losasociados.Paraello, losexcedentesdebanserinvertidosen la adquisicinde bienesdecapitaldeusocomnmsqueen la deherramientas;asimismo,seconsiderabanecesariovenderla pro-

duccinde la cooperativaa todoslos acopiadores(incluyendoa los queslo

7. En determinadascircunstanciaslas prefcrenciaspuedenvcrse invertidas,pero no sernecesario

extendemos sobre el particular puestoque no nos interesasino ofrecer un ejemplo de cmo la

poltica comercial generaenfrentamientosentre los asociados.

8. Hemos examinadolos conflictosproducidosentre 1984y 1991en diversostrabajos.La constitu-

cin de los gruposenfrentados,sus formasde representacina nivel del Consejo de Administracin

de la cooperativay las caractersticasde los treshombresque ejercieronla presidenciaduranteesos

aoshan sido examinadasen: Balbi 1997a.Las actividadespolticas del hombreque fue presidcnle

entre 1984y 1986Y en 1988-1989han sido analizadasen: Boivin y Rosato 1998.La relacincutrc

la cooperativay las institucionesestataleses objetode un anlisisextensoen la tesisde doctorado

(FFyL--UBA) de Ana Rosato 998.

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lralahallcOllla illSlilllCi(1I1deIlIalll:raocasillllid).a nll depnIlIIOVt~l'111 vCllladd

mayorvol\ll11l.:I1posibley.enconseclIeIH.:ia.la:lclInllllaci()1Idei.\"I;c'(lclI/t:S. Tam-binaparecacomoconvcnientemantenerrestriccionessobreel 1:lIl1ai\ode lamasasocietaria,puestoquelaincorporacindemsasociadospodasuponcrlIlIdesequilibriomarcadoentrelaofertay lapequeademandaexistente.- la otraestrategia(l/) promovala obtencindel controlsobreel mercadoatravsdela consolidacindel,roldeintermediacinde la institucin.No haba

queembarcarseen aventurasde capitalizacininstitucionalsino priorizar lacapitalizacinde las unidadesproductivasy la reproduccinde las unidadesdomsticasde los asociados:estosignificabaquelos eventualesexcedentesdeberanservolcadosa la adquisicindeherramientasparalos sociosy a laconcesindeadelantosy subsidiosparaafrontargastosdomsticos(enferme-dades,vivienda,etc.).El mecanismoquehabadepermitirconsolidarlaposicin

delacooperativaseralaalianzaexclusivaconunacopiadorquesecomprome-tieraaadquirirtodasuproduccinpagandounpreciojusto.Adems,eraconve-nienteincorporarnuevossociospuestoquela fuerzade lospescadoresresidaensucapacidadparaunirsedecaraalosacopiadores.Finalmente,elcontroldelmercadoseraaseguradoporla alianzade la cooperativacon las institucionesestatalesencargadasdel controlde la actividadpesquera,con las cualesseconformaraun frentecapazde imponera los acopiadoresel respetode lasdisposicioneslegalesvigentes(pagode impuestosy tasa,vedas,etc.).

Las propuestaspuntualesdeestasestrategiasslo soncomprensiblescuandoseatiendea la integracindelosgruposquelaspromovan:

- La primeraerapostuladaporun grupodepescadoresgrandesqueseveran

beneficiadosporla expansindelasactividadesdelacooperativahacialoscen-trosdeconsumoenlamedidaenqueellalespermitiraobtenermejorespreciosy,consuerte,unaumentodelvolumendeventas.Estoshombresnonecesitabanque

la cooperativafinanciaramejorasensusunidadesproductivasy,dehecho,si losexcedenteshubiesensidousadosdeesamanera,ellosnohabranestadoencondi-

cionesdereclamarayudaalguna.Entretanto,suprioridaderavendertantocomo

pudieran,puestoquesucapacidadproductivaerarelativamentealtay nopodandarseel lujodemantenerlaociosa:as,encontrabanconvenientetratarconcuantocompradorseacercaraa la cooperativa.Finalmente,noqueranincorporarnue-vossociosporqueellosuponaunincrementodelapresinenfavordelestableci-mientodecuposdeventaigualitarios,quefavorecena lospescadoreschicos;encambio,tendanaverconbuenosojoslacompraapescadoresnoasociadoscada

vezquelademandalorequiriera.

El perfildepresidenteadecuadoparaestaestrategiaerael unbuennegociadorcapazde manejarlos tratoscomercialesal tiempoquedotadode contactoscon

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all\llldlldcK11'"; plllll\:l'lIlIrm:illtar:,1lacooperalivat.:Iaccesoat:rdilo~y slllJ~;idills,IncapacL:sde I;IIC(lnlrar1111hOl11breqllerL:lInicraamhascaraclL:dslicas.esl,:grllpOcncont)'{')representaci6nendospersonas:unpescadorc/it;ol11uycapazparael tratocon losacopia(/orcs(quepresidilacooperativaenlre1986y 1988)Y unpescadoreventualquehabasidopromotordelaformacindelacooperativay eraelconlac\l)localdelaDireccinProvincialdeCooperativas(estehombrefigurabaporenton~escomo"asesor"dela institucin).

_ La segundaestrategiaerapromovidaporunpescadorgrandemuyprestigil)St)a nivel local.Estehombrehabapresididola cooperativaentre1985y 1986.Y

volvi a hacerlaen 1988y 1989.Durantesu primerapresidenciaasocia lIn

grannmerode pescadoreschicos ligadosa l por relacionespersonalesdL:variostipos(parentesco,amistad,etc.),quienesconformabansu grupodese-

guidores.La estrategiapropuestacombinabadealgunamaneralos interesesdelldercon losdesusallegados.

Por un lado,priorizabala capitalizacindelasunidadesproductivasy lareproduccinde los gruposdomsticosde los asociados,lo queresultabaconveniente

paralos pescadoreschicos.La alianzaexclusivacon un acopiadordeterminadorespondaa la largaamistadquelo unaal lder,peroademspodaserbeneficiosa

parasusseguidores,quienesnotenanintersenvendermucho(yaquesuscapaci-dadesproductivaseranmodestas)sino en hacerlaa un buenprecio,lo queseragarantizadoporlarelacinpersonalentrelosdoshombres.Porotraparte,el lderdeestesectoreraun hombrecon ambicionespolticas,quepretendatransformarSll

prestigioen liderazgopoltico:por ello le interesabaasociara cuantospescadorespudiera(mientrasquecompraranosociospodaservistocomounaformadeexplo-tacin);la asociacincon los organismosestatalestenaquevercon su accionar

comopunteroparaunpartidopolticoy con la promesaobtenidadela personadelcandidatoa intendente,en el sentidode quese lo pondraal frentede un nuevo

organismomunicipaldecontroldela produccinpesquera.Evidentemente,el perfi1depresidenteadecuadoaestaestrategiasloeracubiertoporel mismolder.

Cualquierconocedordela doctrinadelmovimientocooperativistacomprende-r inmediatamentequeambasestrategiastien.enpuntoscompatiblescon ella peroacumulanotrostantosqueresultanfrancamenteinaceptables:

_ Si, porunlado,lapropuestadelprimergrupodeexpandirlasactividadesdelacooperativaparaeliminartodaformadeintermediacinparececongruenteconel espritude la doctrina(se tratadel objetivoltimode todacooperativadecomercializacin),supropuestadelimitarla incorporacindesociosesinsoste-

nibley la dedesatendera la situacindelasunidadesproductivasy domsticasde los asociadoses,cuantomenos,debatible.

_ Por otraparte,laspropuestasdelsegundogrupodeexpandirlamasasocietaria

y atenderprioritariamentea lasunidadesproductivasy domsticasde los sociosresultanmuyadecuadasalaletradeladoctrina,perolaalianzaconunintermediario

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y 111 Viltl'lillIl'Il'lIl('111tCII\~I1I111~1:r:lllll:pllgll:IIIIl:~pal'allllpllliKla:~'IIIIt'1:lIllu,1'1Uhjl:livogl:111.:ra1dt:.l.:olI~olidal'a la CI)(lpl.:l'alival.:ull1l1illl;llIll:dialio1111pall'I'"mlJYal.:l.:I)lahll.:,I.:OItla~alvedaddeqlle~epen~ahaen illl.:mporal'nlJl.:vo~~()l'iosm~qlleenconcentrarla producei\nde los noasoeiado~.En definitiva,puededecirsequeambasestrategiasresultanimpresentahlesell

trminosde lasabstraccionesdoctrinariasYSin embargo,ocurreqlle lo 'lile estahaen juego no eranesaclasedeabstracciones.Y, lo queesmsimportante,al11ba~posturasaparecana susautorescomoperfectamentecompatiblescon la d()(:trina,En lo querestadenuestroanlisisintentaremosmostrarcmoesestoposible,lo quesupondrfundamentalmenteanalizarculesesadoctrinacontrala cual los actorescontrastabansusvariopintaspropuestas,

Usos simblicos de la doctrina

Como decamosal comienzo,el contenidode la doctrinacooperativistaestasujetoa interpretacinporpartedelosactores.Estoes,sinduda,unrasgouniversalde cualquierinstrumentonormativoescrito,aunqueen estecasoresultaanmsimportantemercedal hechodequejamasseconsultael texto,lOEstoes,los aso-ciadosdeestacooperativadiscutenpermanentementeacercadelos contenidosdela doctrinay del estatutomismodela cooperativa,perojamsseremitendirecta-mentea sustextos,Es ms,todolo quedesu letraperduraen lasversionesde losactoresesciertaretrica generalexpresadaenel usodetrminostalescomo"so-lidaridad", "asociacin", "democracia", "igualdad" o "excedentes", los queson utilizadossin conocimientodirectodel sentidoquetienenen el textoy, en

muchoscasos,encompletaoposicinal mismo:tal el caso,por ejemplo,del ter-mino"excedente", habitualmenteempleadoenel sentido,repugnanteparalospro-motores,de gananciao beneficio.

Es empleandoestostrminoscomolosasociadosdefiendensustomasdeposi-cin frentea los asuntosde la cooperativa.La eficacia propia de esta clase de

9. Hay que decir, por otra parte,quc el xito econmicode la cooperativa,su influencia benfica

sobrelas unidadesproductivasy domsticasde la mayorpartede los individuosque se han sido sus

socios activos, y su incidenciamsgeneralen cuantoa habercontribuidoa elevar los preciosdel

pescadoy a regularizarlas actividadesproductivas(Balbi 1995),estnestrechamenterelacionados

con la variedad de las estrategias implementadaspor la institucin. Como hemos visto, esta

variedadresulta de los conflictos permanentesque se dan entre los socios, lo que no deja de ser

interesante-aunque escandaloso-desdeel puntode vista de la teora cooperativista.

10. La mayorade los pescadoresjams ha visto los textosde la doctrinay del reglamentoy no

sueleapelarsea su lecturaa la horade debatiracercade sus contenidos(generalmentese dice queelsecretariode actasolvid "traerlos de casa"),

180

/,'/Iril'l/ 110 111'11(' .I'I'/' 11,',\'11/'1;1/1111: 1'1/11 1:,1'/11 /11/.1'(' d,' ,1'fIIlc 'illlll'.I'1/"1' ,1'1111I'I('I'III/t/,I','11

n.'.I'I'a/dode /t/.I'IO.l'ftll'll,I'l/lit: Ir('doll/illllll 1'11 11/10 11 O/l'O11/01111'11/(1, I'ur IlIl:II('i.lilaI

s\lo IIn cjl:l11plo,hablaremosmnybrevementede las~al1l:ione~relacionilllascon1;1pecadocapitalconsistenteen venderpescado"porjilcm" de la cooperativa- c~t(1es,directamentealosaeopiadoreso,peoran,aunintermediario-E~taaetillld plledl'valerlesu expulsina un asociado,perosu usocomobasedesancionesSIlCIe~CI

mssutil.En variasoportunidadeshemospresenciadoataquesdescarnadosconlralospresidentesdela cooperativaconel argumentodequesusmalosmanejosllevabana los sociosa verseforzadosa venderpor fuera: estetipo de argumentoflJc

fundamentalen la construccinde los consensosqueacabarontantocon la presi-denciadelhombrequesegualapolticadevenderatodoslosacopiadores (aquin

seculpabademanteneraslospreciostanbajosquelagentetenaquebuscarprediI~msaltosparapodervivir)comoconladelqueinsistaenvenderaunsloacopilldor(alqueseresponsabilizabapornoconseguirdemandaparatodalaproduccindeI()~asociados).

En el casode la disputaen tornode las dosestrategiasmencionadas,los d()~gruposenfrentadoshablabandeexcedentes,promovanunatomadedecisionesdI'-mocrtica, sostenanquesuspropuestaseransolidarias yaquetendanal logrodc laigualdad entrelos sociosy asegurabanencontrarsecomprometidosconel biell co-mnde los asociados,Ahora bien, tal comohemosvisto, las diferentespostllra~respondandehechoa los interesesdelos integrantesdecadagrupoantesqueaI()~delconjunto.Es enestesentidoquehemoshabladode lasdistintasversionesde ladoctrinacomo"formasdeexposicinsimblicadelordensocial":los interesesdecadagrupoaparecanpresentadoscomointeresescolectivos,los procedimientosydecisionesfavorablesacadaquiencomoexpresionesdevaloresfundamentalesqlJcpriorizabanelbiencomn,

Cabepreguntarse,en estascondiciones,dnderesidela fuentede la eficaciadeeste-parausarotraexpresindeLeach- "lenguajedesmbolos":porqurecu-rrenlos pescadoresa la retricacooperativistaparaexpresarsus interesessecto-riales?llPor otraparte,esllamativa-en lamedidaenqueestopuedeserjuzgadopor

1], Podra decirse que la preguntaes redundante,puestoque se tratade una cooperativay, por

tanto, se asume formalmente como una institucin regida por la doctrina cooperativista, Sin

embargo,tres argumentosnos hacenpensarque tal observacines incorrecta,En primer lugar (11),

creemosen trminosgeneralesque no es posible dcducir apriorsticamentelas formas de represen-

tacin social de los arreglosinstitucionalesformales, lo que equivalea deducirmecnicamentelas

formas de expresin simblica de las caractersticas de los entramadosde relaciones socialcs

-operacin que supondratirar por la borda la rica complejidadde las enseanzasde innumerables

autores,comenzandopor las de Ernile Durkheim-, Segundo (b), ahoraen un nivel ms especfico,

el anlisisde otrascooperativasnos revelaque los conflictosque las surcanrevistendiversasforlllas

de expresinsimblica. La cooperativacon que tratamoscuentacon pocos socios y no contrataaI ,-'

181

UII ohservador.la sillt:eridmleOIlque los aSIH.:iadosdel'clldrallsus IHISllll'Ils.I~II

efecto.Iodoslos illvolucradosparedallcrca t:n lo qucdcdall y. aUIIcu:ullh)a lolargodd tiempomuchosde ellos ibancambiandode posturarespectode casi Io-dos los temas.las contradiccionesslo eranpercibidaspor sus antagonistas-demanera,pordems,ocasional-y por losantroplogos.En estesentido,parecest:rquepordetrsdela expresinde los interesessectorialesentrminosde la retri-

ca cooperativistaseescondenciertosvaloresmoralesa los quelos asociadosad-hieren.Al mismotiempo,pareceevidentequetalesvaloresnotienenparaellosunsentidounvoco,en la medidaenqueal apelara ellosesposiblesostenerposturastotalmentecontrapuestas.As expuesto,el problemaqueenfrentamosesel de larelacinentrelos valoresmoralesquesostienenlos actoresy lasformas enqueexpresansimblicamentesus intereses.

Conflictos polticos y valores morales

Es enlaobratardadeEmiJeDurkheim(1951)dondeencontraremosloselemen-

tos necesariospararespondera nuestrosdos interrogantesdentrode un mismo

marcoconceptual.Por unlado,alponerdemanifiestola relativaindefinicindelosimperativosmorales,su condicinde "idealesentrevistos"antesquede "cdigodedeberes"(1951:195)Durkheimabricaminoaunaperspectivaanalticaquedejaabiertoelproblemadesusignificacin.Y, porelotro,alsostenerqueelhechomoralse caracterizapor ser simultneamenteobligatorio-en tantosancionadosocial-

mente-y "deseadoy deseable"(1951:136yss.;149yss.),revelaquelaobligatorie-daddecualquierordennormativonopuedeserreducida-almenosapriorsticamente-a la eficaciadelsistemadesancionesquelo respalda.En efecto,la eficaciade las

normassefundaenelhechodequela"nocindelbienpenetraenlanocindeldebertantocomolanocindedeberyobligacinpenetranenladelbien"(1951:154).

EstasideasdeDurkheimhandadolugarrecientementealdesarrollodeunapers-pectivaanaltica(Howell 1997;Archetti1997;Melhuus1997)quesecentraenelanlisisdela"moralidad",estoes,enideasyvaloressignificativos,entendidoscomo:

personal calificado para asesoramientotcnico, econmico, etc, cmpero, en cooperativas de

mayor desarrolloeconmicoe institucional,donde se cuentacon personalde estascaractersticas,

es comnque los asociadosdebatanrespecto'dc los informcsy las recomendacionesde los tcnicos,dndoles mltiples interpretaciones contrapuestas.Finalmente (e), en nuestra cooperativa los

asociadossuelenreculTira otros lenguajessimblicosademsde al queremitea la doctrina:as, por

ejemplo,lasposturasenconflictosuelenserpresentadasentrminosdeactitudesopuestasfrentealpro-

blema de la preservacindel recursopesquero(vaseBalbi 1997b). La preguntapor la eficaciasimblica de las apelacionesa la doctrinano puede,pues,ser obviada.

182

..IIJiII" l~rl'lIl/IIf'11I/)rl'disl)(),\'i/iIlIlSi,!/im//i//gI///d(/'I'II/i//.':./'II/Iuir/11l1II,I'///'I))r/ing,\'ocialrda/ion,\'IW/II'cc//g/'IJ///J,I' and 1):r,I'II//,I'.(1 III\ve111997:6)

En estaperspectiva,la relacinentrelos valoresmoralesy la,\'fJrlc/i(:(/,\'delosactoreses concebidacomoesencialmentedinmica:los valorescambian/)(:1'11111

nentemente,adaptadostravsdeeleccionesy prcticas,al tiempoqueinji))'I/III//."configuranaesaseleccionesy prcticas(HoweIl1997:4).El mencionadodinamiSIlHIsefundaenel supuestodequelos significadosno seencuentrenplenamente"dados"alosactores(Archetti1997:101):"asthemeaningofmoralvaluesalsohinges()II

imaginationandemotions,moralitywill beallwaysopentointerpretation"(Melhllll~1997:180).As, losvaloresmoralesnosontraducidosdirectamenteenel comporta

mientosinoquesonmediadospor laseleccionesmorales(Archetti1997:101). Sillembargo,estono significaquelos valorescentralesno seancompartidospor los

actoressino, simplemente,que sussignificadospuedenser debatidos(Mclhlllls1997:180).

Desdeestaperspectivaresultaposibletratarelproblemadelaeficaciasimblieade

las apelacionesa la doctrinacooperativista:se tratade discursosqueapelan11valoresmoralesdesentidoindefinido.Aquellaretricageneralexpresadaenelusodetrminostalescomo"solidaridad","democracia"e "igualdad"-a laquenosrel't:ra

masanteriormentecomolo nicoqueperdurade la letrade la doctrinaen la vidacotidianadelacooperativa-expresaunconjuntodevalorescentralescompartidosporlosasociados.Al mismotiempo,el sentidodeesosvaloresesdebatible,tantoporlos

yaapuntadosefectosdela imaginaciny lasemocionesdelossujetossobresuinter-pretacincomoporel hecho-que laescuelabritnicahademostradoy analizadotanadmirablemente-dequetodoslossistemasnormativos,lascreenciasy losdiscursoshumanossoninherentementecontradictoriosy ambiguos.

En la medidaenqueundiscursocualquierarespectodelo quela coopera/il'l/debeserodelo queelladeberahacerenunasituacindeterminadaseaexpresab['en trminosde la retricade la "solidaridad"y la "igualdad",su contenidun()

aparecerantelos actorescomoinequvocamenteopuestoa la moral coopera/i-vista:entodocaso,aparecercomoopuestoa ellaparaquienessostienenunapos-turacontrariaperoexpresadaentrminoshomlogos,mientrasqueparecercohe-rentea quieneslo exponeny defienden.Y de la relacinde fuerzasentreambos

gruposresultarel predominiotemporaldeunau otraversin.Si volvemosahoraa lasdosestrategiasanalizadasveremosque,fin decuentas.

todoeracuestindeunaseriedeinterrogantesquenadiepodaresolverdeunavez

y parasIempre:- Paraempezar,conquineshayquesersolidario:conlosactualessociosdt:lacooperativao con todoslos pescadores?;esta"preguntano tieneunarespuesta

183

\lhvill, dI,: 111\1\1\1qm: I.:~1111111(:11'1.:(.'11I11I1,:111l:IH,~ihl(;I'CIISIII1111\:1\1(:IIIH'clllI;~illcorporarIII:~y 11I:~~()ci()~COIl1\qlll:c~III:~jll~IOpCII~:1I(:11(:1hi\:IH.:~I:II'(1\:los

a~oeiado~pre~ellte~y e,errarel illgre~().- De la mi~mamanera,es il1lpo~ibleacordarla re~pue~laparaunapregunlacomo:cn quscntidohayqucpropcndcra la igualdad: cn el de lograrquetodoslossocioslleguena tenerla mismacapacidadproductivao enel deque

todospuedan-aqu y ahora-sacarel mismoprovechoa lacooperativa?; estosignificaquela posturaquepromovala compradebienesdeusoeomnparaposibilitarla capitalizacinde la cooperativaestancoherentecon los valores

cooperativoscomolaquepretendainvertirlosexcedentes enadelantos paralosasociados.

- Asimismo,noesprecisoponerseencontradelobjetivosupremodeeliminar

la intermediacinparaproponerla alianzaconunacop,iador. Si seaceptacomounapremisarealistaquela cooperativanoestencondicionesdeaccedera los

ceJ.1trosde consumo,se puedeentenderesamximacomoun repudioa losintermediarioslocales-que noaportancapitalalgunoal procesoproductivoyson meros"parsitos" - queno incluyea los acopiadores -que inviertenuncapitalen camiones,empleados,etc.-. As miradas,los acopiadores no sonun mal en s mismosy las diferenciaspersonalesentreellos cobransentido:algunossonhonestosy otrosdeshonestos,unospaganbieny otrosmal,algu-nossonamigosy otrossonextraos.

- Aun el puntomenospresentableentrminosde los valorescooperativos,laasociacincon las institucionesestatales,es defendibleen sustrminossi se

entiendequeesosvaloresnoconformanenloshechosunsistemacerradocomoel querepresentancuandoselosencuentraporescrito.En nuestrocaso,elhom-

brequepromovaesaestrategiavinculabala funcinsocialde la cooperativacomopromotoradelbienestarde "los pescadores y sus familias", conlasfun-

cionesanlogasdelEstadodesdeel puntodevistadelpartidoal quel adhera,el lusticialista.La propuestatendaatransferira lospescadores-a travsdeun

hombredereconocidoprestigioque,adems,habasidopresidentede la coo-perativa-lasfuncionesdecontroldela actividadpesqueracorrespondientesalEstadomunicipal.La cooperativaaparecaaqucomola organizacinde lospescadores,opuestaa los intermediarios'ynecesitadade colaborarcon losacopiadores perodispuestaahacerladesdeunaposicindefuerzamerceda laasociacinconel Estado.Estaasociaciny, dehecho,la cooperativamisma,

aparecanenltimainstancia,comoinstrumentosaserusadospodos pescado-resparalograrsusobjetivos.12

12, Eventualmente,la experienciade asociacinentreel Estado y la cooperativafue un fracaso,

Las funcionesde control investidasen el promotorde estesistemase confundancon sus funciones

184

1:11dd'illil!vlI.~1Il.'OlltI'IIIII\IS1111(;lo (I"'! "1/11/(o(llJ('rl/lil'lll/lJ//r,'('( ('(11/10"0/111,1:1/lor/O" ,'1/ 111/1/I0l//I'I/In rll/rlo -lo '11/('.1'(:lI/IJ/JI1I: 1/1IJ1/1I:l/lrl/(.(/II/('III,('111110,'/11',1'(1 rI,'

I/ct:ll/ ,1'IIIICiol/(l/lo- t.:saqllel/o ql/e, .I'iel/rlo "COI/\'cl/iel/lt:" 1)///'(/111/0//1111'11,I','('I()/

de la lIIa.l'a socie((fria, resulla illlpueslo al cOl/jul/lO de los a.\'ociados COI/IO (/i'l'IlIdi'procesos polticos en cuyo curso se lo trata silllblicalllel/te CO/110ul/a opt:tl/ IIU('

debe ser el/tendida como obligatoria porque es "deseable" en tanto acorde COI/ /1 ,I'

valores del cooperativismo: lo convenienteparaalgunossetornaobligatorioparatodosporqueesasumidocomodeseableparael conjuntode los asociados.

A manera de conclusin: la reproduccin de la moral cooperativa

Quisiramos,parafinalizar,plantearunapreguntaquesurgedemanerainmedia.

ta:dednderesultaelvalormoraldela "solidaridad", la "igualdad", etc.?o,mejordicho,cmoseexplicaelvalormoralquelosasociadosacuerdanatodoaquelloqucserelacionaconla doctrinacooperativista?l3

Durkheimhadichoquelos "idealesno sonotracosaquelas ideasen que~c

reflejay resumela vidasocial,talcualesenlosmomentosculminantesdesude~a.rrollo" (1951:236).Si entendemosla expresin"momentosculminantes"dc~po-

jndoladel sentidovalorativoqueresultadelsupuestodequelassociedadescxpc-rimentanun progresomoral,y la interpretamoscomoreferidaa los puntos de i/l-flexin que establecen patrones de organizacin social persistentes, podemosdecir

quela doctrinacooperativistaconllevaunacargamoralqueresultadelprocesomi~-modeconformacindelacooperativa.14

como presidentede la cooperativa, lo que termin por afectara las relacioncs dc la cooperativa

con los acopiadores.Al cabo, nuestrohombredebi dejaramboscargosy, de hecho,se alej de la

cooperativajunto con algunos de sus seguidores,dedicndosea trabajarexclusivamentepara Sil

amigo aeopiador,Esta curiosaexperienciaes analizadaextensamentepor Ana Rosato en su tesisdcdoctorado(FFyL--UBA 1998)dedicadaal anlisisdel controlestataldc la caza y la pescacomercia-les en el rea,

13. El anlisis de las fuentesdel valor moral de la~apelacionesa la doctrinacooperativistacs uno

de los problemascentralesde la tcsis de maestra(UNaM) de FcrnandoBalbi,( 1998),

14, La cooperativa fue fundada-por iniciativa de la Direccin Provincial de Cooperalivas- CII

1974y oper hasta 1978,cuando debi cerraranteproblemascconmicosrcsultantesde conflic-

tos internos y del retiro del apoyo estatal por obra del gobierno provincial de la dictadura dclProceso. Posteriormente,fue reactivadaen 1984,nuevamentepor iniciativa de la Direccin (cn

estasegundaetapaparticiparonmuy pocos de los pescadoresque haban integradola cooperaliva

en los '70). El intenso trabajo de promocin, llevado a cabo por las autoridades a travs dc

contactoslocales, se desarroll -inevitablemente-en trminosde la retrica propia del movimicn-

to cooperativista. Desde ese mismo momento,una scrie de intereses-tanto individuales CO!1l0

comunes- de quienes se integraron a la cooperativa pasaron a ser procesados a travs dc la

185

Ahora hien,COIIIO haapuntadoDlllkhcilll, IInavezsllperadoslos I.H.:r(odosdeefervescenciasocial"todocuantost:hadicho,ht:cho,pt:nsado,st:ntido,duralllt:dpt:rododt:tormentaI'ecllnda,nosobrevivesinoenformaderecllt:rdo"(1951:235).

Sin embargo,losvalorcscoopcrativistassigucnvigcntes,bicnqucpcrmancntcmen-teresignificados.Cabepreguntarse,pues,cmomantienenesavigencia.

Todo lo quepodemoshaceraques sugeriralgunoscaminosquehabraqueseguirpararesponderaesteinterrogante.Enprimerlugar,seranecesarioanalizarunaseriedeeventosritualizados,talescomoasambleasordinariasy extraordinarias,queal "aproximara los individuosy hacerloscomulgarenunamismavidaintelectualymoral"(Durkheim1951:235y236)revitalizanlosvalorescooperativos.Asimismo,parecenparticularmentesignificativaslassituacionesdeinteraccindondelos aso-

ciados de la cooperativa tratancon actoresexternos(organismosestatales,acopiadores,pescadoresno asociados,antroplogos,etcJ y en las cualesresultanecesarioresaltarexplcitamentelaadhesinalosvalorescooperativos.Finalmente,creemosquelapropiautilizacinsimblicadelosvalorescomoformaderepresenta-cinsocialdeposturascontrapuestasreproducesuvigenciaenla medidaenquesetratadeunprocesodonde,si biensedebatesobresusentido,noselosponeenteladejuicio entanto"lenguajesimblico"apropiado.En estesentido,efectivamente,los

conflictostiendenareproducira losvaloresmoralesenquesufundansuspropiasformasdeexpresinsimblica.

institucin: la oposicin a los intermediariosque bajan el precio del pescadopara el pescadory

lucran con la compra-ventade pescadosin aportarcapital alguno; la oposicin, en el largo plazo,

a los acopiadore~'que controlanel accesoa los mercados;los proyectosde.mejoramientode lasunidadesproductivasy/o de las condicionesde vidade las familiasde cadasocio,etc.Estos intereses

y proyectos pasan a ser identificados por quienes los sostienencomo funciones propias de la

cooperativa, y ello da un primer conjunto de sentidos a los valores expresadospor la retricacooperativista: "igualdad","solidaridad","democracia",etc.

186

Blbllogrnrln

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A TlIJ\Vs DE LA ETNOGRAFA. REPRESENTACIONESDE LA NACiN EN LA PRODUCCiN ETNOGRFICA

SOBRE LOS TOBAS*

VirginiaVecchioli**

1.

Desdela clebreaparicinde "Los Argonautasdel Pacfico Occidental",1111

etnografahaconstituidoelsignodistintivomsimportantedelaantropologa,( '1111cebidainicialmentecomola "descripcin"deunacultura,productodelestudiodirectosobreel terreno(Marcus& Cushman,1982),el trminoreconoceen la a\'tualidadunadiversidaddeusosy sentidos.Algunosentiendenala etnografaCIIIIIIIel mtodoespecficode investigacinempleadoenel estudiointensivode soci\'

dadeso gruposen pequeaescala(Hammersley&Atkinson,1994),mientrasqlu'paraotros la etnografaes la produccintextualrealizadaunavez concluidl)t'itrabajode campo,que-lejos de representarla realidad"tal cual es", sintetiza111tareainterpretativadel observador(Geertz1992a,VanMaanen,1988).

Estasdistintasacepcionesdel trmino,y los distintosmodelosde cienciaqut"lassustentan,hanllevadoa suspracticantesaproblematizaraspectosdiferentes(k

la prcticade investigacin.Mientrasquehastamediadosde la dcadadel '((), laidentidadentreetnografay descripcinjustific la importanciaotorgadaal perJ'cecionamientodetcnicasy mtodosderecolecciny registrodedatos,el surgil11il:11todemodelosinterpretativosde la accinsocial,junto conlosaportesde lacrliclltextual,la economapolticay el post-estructuralismo,hareorientadola reflexi(~1Idisciplinariaentornoalcarcterliterariodelaproduccinetnogrfica,posibilitalld(Iel descubrimientodel "antroplogocomoautor".2

* Estetrabajoestainspiradoen lasreflexionesy discusionesgeneradasdurantela realizacindel proycL:ltIcolectivo"Antropologay Nacin.La invencinetnogrficadelaArgentina"(1995-1998).Delmismoparlici.

paronRosanaGuberencalidaddedirectora,juntoconSergioVisacovsky,AnaDomnguezMon,EstelaGurcvich,

y LorenzoCaasBottos.Una primeraversinde estetrabajofue presentadaal seminariode post-grado

"PeregrinajesAntropolgicos.Haciaunaetnografacrtica"dictadoporelprof.E.Miller (08/97- INALI').

**DocentedelaCarreradeAntropologaSocialdelaFacultaddeFilosofay Letras/ UBA. MiembrodelTallerdeTrabajodeCampodclCcntrodeAntropologaSocialdel lOES.

l. La etnografadeBronislawMalinowski, aparecidaen Inglaterraen 1922,fueconsideradaensupoca

comoelparadigmadelaescrituraetnogrficay elmtododetrabajodecampo(E.E. Evans-Pritchan.i19H2;

Firth 1974;Stocking,1991).2.En referenciaaltrabajodeCliffordGee11z.(1989)enelqueanalizalasestrategiasnarrativasimplemclltada,

porLvi-Strauss,Malinowski, Benedicty Evans-Ptritccard.

189