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Fernando Sotomayor nos trae una entrevista que revelará todo sobre la actualidad de Vaca

Muerta

¿Sabes qué deben hacer los interesados en abrir

un local en un shopping? Nos lo cuenta Magali

Presa.

¿Cómo es la vida de quienes eligieron ayudar a los demás? Una nota solidaria que presenta

María Fernanda

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SUMARIO

3 - Editorial Nro.1: Bienvenidos a #MundoIPES por la Ing. Gabriela Sacco.

4 a 6 - Nota central: Fernando Sotomayor nos trae una entrevista que revelará todo sobre la actualidad de Vaca Muerta

7 y 8 - Novedades comerciales: ¿Sabés qué de deben hacer los interesados en abrir un local en un shopping?, nos lo cuenta Magali Presa

9 y 10 - Buscando en la sociedad: ¿Cómo es la vida de quienes eligieron ayudar a los además, una nota solidaria que presenta María Fernanda Monzón

11- Noticias Institucionales.

STAFF

Revista Institucional del Instituto Panamericano de Estudios Superiores – Bimensual (Abril-Mayo), Año 1 Nº 1; Mes de Junio de 2017Editora Jefa: Rectora Ing. Mag. Gabriela Sacco Coordinación General: Vice-Rector Lic. Mag. Sergio López Dirección Periodística: Pablo ComoliEquipo de Redactores: Fernando Sotomayor, Magali Presa y María Fernanda MonzónDiseño y Diagramación: Hernán DíazRedes Sociales y Sitio Web: Pamela MoyanoFotografías: Mundo IPES imágenes

AUTORIDADESRectora: Ing. Mag. Gabriela SaccoVice-Rector: Lic. Mag. Sergio LópezPresidente de la Fundación Panamericana para el Desarrollo Integral de Altos Estudios: Lic. Virginia Oliver

CONTACTO

Instituto Panamericano de Estudios SuperioresSede del Instituto y Oficina de Redacción: Rivadavia 744, Ciudad de Neuquén

Teléfonos: (0299) 442 9063 / 442 2161Correo electrónico: informes@institutopanamericano.org

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Una institución de: Fundación Panamericana para el Desarrollo Integral de Altos Estudios

www.fundacionpanamericana.org

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Bienvenidos a #MundoIPESBienvenidos a esta primera edición de #MundoIPES. Nuestra revista es un espacio pensado para apoyar y promover el crecimiento de nuestros alumnos y comunidad educativa aportando a la región. En el Instituto Panamericano de Estudios Superiores promovemos profesionales que puedan pensar el futuro, ese que nos pertenece como humanidad y que nos desafía a trabajar por la inclusión la equidad, la sostenibilidad y el desarrollo. La sociedad necesita personas y profesionales íntegros, con competencias amplias, con la capacidad de comprender y desenvolverse en escenarios diversos, con voces y acciones que impacten, trasciendan y transformen. Estamos comprometidos con construir ese futuro que queremos y apoyar a nuestros alumnos en ese proceso, los consideramos nuestro ‘centro’. Nos enorgullece poder ofrecer educación de valor y saber que la mayor parte de nuestros egresados ocupan hoy puestos de responsabilidad, han creado emprendimientos, colaboran con el desarrollo de sus organizaciones y comunidades y han crecido laboralmente.

La publicación de nuestra revista es un medio para que, especialmente nuestros alumnos y egresados puedan ver reflejadas sus voces y puedan expresar sus intereses, comprometerse con aquellos temas que les interesan y los desafían. Nuestra revista es un trabajo de todos quienes conformamos el IPES, nuestro #MundoIPES. Aquí encontrarán entrevistas a expertos y personalidades reconocidas por su actividad social, empresarial, académica, profesional o política; artículos e información interesante, noticias e historias. Espero que disfruten de esta edición inaugural de nuestra revista y los esperamos en los próximos números de #MundoIPES.Ing. Gabriela SaccoRectora

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Mucho se habla respecto de este fenómeno que ha generado la atenta

mirada del país sobre la Provincia de Neuquén. Todas las expectativas del Gobierno Nacional están depositadas en la región de Vaca Muerta y más precisamente en los Hidrocarburos No Convencionales. En declaraciones oficiales el Presidente de la Nación, Mauricio Macri, ponderó que “Vaca Muerta representa la 2º reserva mundial de gas y la 4º de petróleo no convencional”.Para poder entender mejor aún el proceso actual, hablamos con el Diputado Provincial por el Movimiento Popular Neuquino (MPN), el Ingeniero Luis Felipe Sapag. “Hay que

decir que en estos últimos dos años, con la caída abrupta de los precios petroleros a nivel mundial, lo que venía siendo un boom de crecimiento de los no convencionales ha disminuido, pero en la cuenca neuquina nunca se detuvo la producción” explica. Y agrega que “luego de ocho años de exploración y de entendimiento de la cuenca, las empresas privadas y estatales saben cómo producir petróleo y gas con fractura hidráulica (en inglés es fracking)”. El legislador ejemplifica y dice que “antes YPF en Loma Campana, en un pozo con fractura hidráulica sacaba 120 barriles (año 2013). Hoy en un pozo están sacando 1300 barriles”.Los desafíos son grandes para los neuquinos. Estamos ante

una oportunidad inmejorable para producir lo que nuestro territorio nos ofrece. Sapag quien además es el Presidente de la Comisión de Hidrocarburos, Energía y Comunicaciones de la Legislatura de Neuquén, nos recibió para afrontar una serie de consultas para nuestra Revista Mundo IPES. Viene de presenciar, junto con una numerosa comitiva, la última edición de la OTC (Offshore Technology Conferences) en Houston, Estados Unidos. En esta feria del petróleo & gas a nivel mundial pudo percibir el interés que hay en el mundo por Neuquén. “El pabellón de la OTC es gigantesco. Se hace en un estadio muy grande. Pero en el stand de Argentina no se podía pasar. Era mucha la gente con interés por saber lo que está pasando en nuestra región”. Sin embargo, siente que debe aclarar lo que respecta a nuevas inversiones extranjeras. “Las empresas grandes ya están instaladas. No es de esperar que venga alguna empresa del tamaño de Shell o de BP (British Petroleum). Ellas tienen sus áreas, tienen bastante y siguen invirtiendo. Ahora, el siguiente desafío es salir de Añelo y alrededores, para avanzar hacia el oeste. ¿Por qué? Porque hay más gas. La formación en la medida que se aleja del fondo, que es donde hay petróleo, se obtiene el gas. Ese es el negocio hoy. Con el gas se gana mucho dinero”.La estrategia del gobierno provincial –asiente el entrevistado- es poder conquistar a esas pequeñas empresas que estarían en condiciones de arribar a nuestra región. Pero no todo es fácil. El problema que se plantea para

COMPRENDER VACA MUERTA

Entender el potencial que tiene la formación rocosa reconocida en el

mundoPor Fernando Sotomayor

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explorar y producir en esas zonas más alejadas donde las grandes empresas no irían, es la falta de infraestructura. Se necesitan nuevos caminos, líneas de alta y media tensión, construir gasoductos y oleoductos, algo que por el momento no hay. “Se hicieron dos rondas de licitaciones. Esas tienen fecha fija de vencimiento en septiembre. Luego, hay otras cincuenta áreas que tendrán una pronta convocatoria abierta para atraer a muchas empresas chicas que hay en Estados Unidos y que están interesadas”, agrega un entendido en el tema.Lo que puede llegar a generarle cierta incertidumbre al ciudadano neuquino y que no trabaja en el sector petrolero, es saber cómo lo afecta realmente este movimiento de inversiones y de producción que se nota en la realidad de la Provincia de Neuquén. Aquí Sapag disipa algunas dudas y nos aclara. “Afecta en algunas cosas para bien y en otras genera desafíos. En lo económico es el empuje, ya que el petróleo y el gas generan mucha renta. La fortaleza de los hidrocarburos es que se distribuye la renta. Uno dirá, sí, la mayoría del

dinero se la llevan las empresas extranjeras; bueno, depende. Hay una distribución de los ingresos. Parte son impuestos que van al estado nacional y provincial, gran porcentaje se destina a salarios, las empresas de servicios también acceden a ganancias. El otro beneficio que trae es el crecimiento tecnológico y cultural, porque estos son desafíos que las universidades tienen que ponerse a la altura, las empresas proveedoras tienen que aprender nuevas técnicas y deben innovar. Entonces se produce un proceso cultural de crecimiento notable. Aumenta el consumo, las universidades crecen, la economía de la provincia se sostiene, porque casi un tercio de los ingresos directos son regalías petroleras, pero también hay otros que son indirectos”.Si continuamos descubriendo otros beneficios que podría generar para los neuquinos, lo que indudablemente no podemos dejar de mencionar son los nuevos puestos de trabajo que se necesitan para la producción. Con respecto a esta expectativa, el legislador es prudente al momento de responder. “Para entrar a un pozo o hacer cualquier

actividad de servicio hay que estar capacitado. Es usual ver que por ejemplo, personas que estaban en el gremio de la construcción, desean pasar al del petróleo, y no es tan fácil. Hay que estar capacitado. Las universidades nacionales y también algunas privadas están abriendo carreras. La UTN (Universidad Tecnológica Nacional) tiene una opción interesante que es la capacitación y certificación de oficio. No precisa uno tener un título de grado, sino entender un oficio. Si pasa el examen se lleva un certificado. Es rápido y en seis meses puede tener la posibilidad de acceder a trabajar”.Respecto al impacto ambiental, otro de los temas consultados, nos referimos a todo lo relacionado a la extracción de la forma no convencional y a los peligros que esto puede conllevar. Es valioso destacar cuales son las precauciones y controles que existen en las zonas de trabajo, aquí el diputado provincial explica los procedimientos actuales en nuestra región y desmiente diferentes acusaciones que se oponen a la fractura hidráulica. “En Neuquén está prohibido sacar agua dulce de

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las napas. Hay que llevarla en camión o en acueducto. Hay más de 1500 pozos con fractura hechos. De esos 1200 están en producción. Hubo incidentes como rotura de caños, pero nunca, ninguno de los que el ultra ambientalismo dice que produce el fracking. No hubo terremotos, no hubo contaminación de las napas, no hubo derrames, no hubo escape de gases. Es decir, que no pasó ninguno de los desastres que anticipaban los ultra ambientalistas”. Continúa y asegura que “la Subsecretaría de medio ambiente es la que tiene que controlar y está trabajando muy fuerte. Estamos tratando de hacer bien las cosas”.“Tenemos una gran oportunidad. Depende de nosotros. De que estudiemos, que tengamos nuevas leyes, que las empresas respeten esas leyes y el gobierno las controle, depende de que

trabajemos”, finaliza por decir Sapag a nuestra entrevista.Casualidad o no, vivimos en un territorio con un gran potencial. Luego de muchos años de exploración y descubrimientos estamos ante la posibilidad de seguir creciendo para que el día de mañana volvamos a autoabastecernos y colocar a nuestro país en el lugar que se merece estar.

I n f o r m a c i ó n adicional

¿Qué es Shale?El shale o roca de esquisto es una formación sedimentaria que contiene gas y petróleo (shale gas y shale/tight oil) y en la Argentina existe un gran potencial de este tipo de recursos.La característica definitoria del shale es que no tiene la suficiente de permeabilidad para que el petróleo y el gas puedan ser extraídos con los métodos convencionales, lo cual hace necesario la aplicación de nuevas tecnologías. Las mismas consisten en inyectar agua a alta presión conjuntamente con la aplicación de agentes de sostén (arenas especiales), lo que permite que los hidrocarburos atrapados en la formación fluyan hacia la superficie.

Para contactar con un mayor volumen de roca, a nivel mundial se realizan perforaciones de pozos horizontales.

(Fuente: www.ypf.com.ar)

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Por Magali Presa

Este sistema de negocios crece a una tasa exponencial en la región y hay rubros que se favorecen con números alentadores, a pesar de la crisis

económica.En la entrevista a Emmanuel Cagozzi, Gerente de Marketing del Alto Comahue Shopping, el directivo nos cuenta cómo funciona este sistema comercial de los Shoppings del grupo. Conoceremos cuáles son los puntos a tener en cuenta para abrir una franquicia, y cómo se ha desarrollado la actividad en la zona en los últimos dos años.Alto Comahue Shopping (inaugurado en Marzo del 2015), tiene actualmente 100 locales comerciales ocupando 13.000 metros cuadrados, de los cuales el 60% están conformados por el sistema de franquicias y el restante 40 por ciento, incluye a los operadores directos (así denominan internamente a las marcas que se instalan sin intermediarios).De acuerdo a lo que destaca Cagozzi, el rubro que más creció en el ultimo año, por encima del 30%, es el gastronómico. “Luego del desembarco en la zona de Johnny B. Good vinieron más propuestas para instalar su local con nosotros. Y por eso estamos apostando fuerte a que nuevas marcas quieran sumarse. En breve tendremos Starbucks y una cadena más a confirmar”.Por otro lado, remarcó que el rubro con mayor retracción pertenece al sector “calzados”, que ya tenía una oferta bastante variada y su caída

fue casi del 22% en el último año.Sin embargo, hay grandes marcas como Prune y Café Martínez, con importantes beneficios para sus franquiciados (dependiendo del modelo que elijan), situación que les permite readecuar sus estrategias en función de la plaza en la que se encuentren. “No es lo mismo abrir un local de Café Martínez en Santa Fé, que en Neuquén. Las condiciones climáticas son otras, por lo tanto la estacionalidad y el público son radicalmente distintos. Ellos tienen normas y procedimientos que utilizan con los franquiciados para acompañarlos en el inicio, el desarrollo y el mantenimiento del negocio”.A continuación reproducimos parte del dialogo que mantuvimos en las oficinas del Gerente de Marketing del Alto Comahue Shopping, Emmanuel Cagozzi.P: ¿Cualquiera que obtenga una marca puede abrir un local?C: Una marca debe cumplir con los requisitos que le planteamos, si los cumple y acepta, abre su local. Nosotros tenemos un Tenant Mix, es decir, la distribución de las marcas, está analizado y ponderado en variables como “ropa informal de hombre” “ropa formal de hombre”; “ropa formal femenina” “ropa informal femenina”; calzado; accesorios; góndolas; gastronomía; niños; etc. Cada una de estas categorías tiene un porcentaje de ocupación determinado, el cual es el objetivo a alcanzar.Agrega que “el rubro de indumentaria y calzado es el que compone el 40% de los locales

El 60% de las marcas en Alto Comahue Shopping son franquicias locales

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comerciales en el Shopping”.P: ¿Cuál es el circuito que debe seguir el interesado en abrir un local bajo el sistema de franquicias?C: Primero se establece el contacto con nuestra responsable comercial (Florencia Cortes); se piden las condiciones contractuales con la marca franquiciada, se analiza la marca, cómo tracciona a nivel nacional, se estudia la viabilidad del negocio, se solicita a la marca su adecuación para trabajar con shoppings y, de acuerdo al sistema que tenga armado el franquiciado con la marca, se establecen los márgenes de participación del Shopping.P: ¿Cómo está Neuquén con respecto al resto del País? Teniendo en cuenta que es el Shopping más nuevo del grupo.C: Neuquén está creciendo de forma exponencial con variables que no dejan de sorprendernos. Tenemos 15 puntos en todo el país y un ejemplo es el que el centro comercial más pequeño está ubicado en Santa Fé y tiene casi el doble de población que esta capital. En el cierre de la nota, Cagozzi anuncia que desembarcarán finalmente los cines en el Alto Comahue Shopping. “Se logró concretar la operación y ya se está iniciando todo para comenzar con la nivelación del suelo. Se estima que para el invierno del 2018 ya estarán las salas inauguradas, que serán 4 y 1 en 3D estilo Monster. Todas nuestras estrategias están orientadas a que el público sienta que tiene múltiples posibilidades al venir acá”.

Se calcula que en toda la provincia hay entre 200 y 250 marcas nacionales, como Beto´s Lomo; Guapaletas, Sarkany, Havanna, Jazmin Chebar, etc. Y a su vez, existen marcas regionales que apuestan a expandir su mercado a través de éste modelo económico en alza. Encontrando los casos de Bell´s, Heladerías Piré, Franz y Peppone, etc.En Neuquén Capital, el crecimiento de las franquicias tiene una tasa del 15% anual. Algunas de las marca mencionadas comenzaron a progresar con el sistema para llevarlo a otras provincias y al interior de Neuquén.

El 60% de las marcas en Alto Comahue Shopping son franquicias locales

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“Somos un puente entre quien tiene una necesidad y quien la puede cubrir. No queremos tu dinero, queremos tu compromiso”.

Bajo este lema, Red Solidaria Neuquén funciona replicando la idea y el funcionamiento de la Red Solidaria que a nivel nacional e n c a b e z a Juan Carr, con la numerosa par t ic ipac ión de voluntarios que se suman a cada campaña de ayuda.¿Cómo surge Red Solidaria Nacional?En 1995 Juan Carr fundó Red Solidaria junto a cinco amigos. La idea no era simple, pero imprescindible: crear una comunión entre quienes tuviesen una necesidad determinada y todos aquellos dispuestos a ofrecerles ayuda.A lo largo de estos años Red Solidaria fue creciendo cada vez que una nueva voluntad de participación se sumaba a esa idea. Y cientos de voluntarios y amigos fueron acercándose, conociéndose, aprendiendo de cada experiencia relativa a la realidad que enfrentaban.Si en algún lugar de la Argentina había un chico perdido, si alguien necesitaba un trasplante; si existían infinidad de necesidades en

comunidades de pueblos originarios; si había que enfrentar conflictos ecológicos o resolver la situación de aquellos que se encontraban viviendo en la calle; si una comunidad requería escuelas, o alimentos, o esperanza, ahora también existía un grupo enorme de gente dispuesta a hacer lo imposible para escuchar, acompañar e intentar resolver junto a ellos cada obstáculo y cada conflicto.La reacción de la sociedad fue inmediata, masiva y conmovedora. Frente a cada uno de estos conflictos aparecían nuevas ideas, nuevas herramientas, nuevas soluciones. Esa era la prueba de que era finalmente posible: bastaba ese primer paso, bastaba ese deseo, esa emoción, esa voluntad que desencadenaría la acción.“Son ellos los que cuentan: los que esperan una oportunidad, los que necesitan de nuestro aliento y nuestro compromiso. Y este es el momento para que ese compromiso se consolide en una

t rans fo rmac ión social concreta” explican desde la organización.Red Solidaria es una suma de voluntades incesante, con el objetivo en comunión ante una infinidad de necesidades.Y esas n e c e s i d a d e s existen en algún

lugar del Chaco, de Ushuaia, de Jujuy, pero también existen en la puerta de tu casa, en los comedores comunitarios, en las escuelas públicas, en los hogares de ancianos, en los umbrales o las veredas donde duerme una persona.“Ese desafío y esa transformación son posibles, están a nuestro alcance. Nos esperan”, cuentan sus representantes.¿Qué pasa en nuestra provincia? En la Ciudad de Neuquén Capital, su referente es Alberto Cámpora, Coordinador del Departamento de Transformación de la Realidad quien también se ocupa de brindar información a la prensa local. Además participan María de los Ángeles Pérez

Cómo es el camino de la solidaridad en Neuquén

Por María Fernanda Monzón

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(conocida bajo el sobrenombre de “Boli”) con Missing Childrens y Marcelo Cueto, coordinando acciones con los voluntarios permanentes y los que se van sumando.La última de sus campañas tuvo que ver con #TodosPorComodoro, bajo este lema cientos de neuquinos acercaron donaciones para ser luego trasladadas a la ciudad de Comodoro Rivadavia.Para Alberto Cámpora, “después de una campaña como la de Comodoro, es inevitable sentir muchas cosas, como nos pasó con Villa La Angostura, o con Argentina abraza a Chile, o las inundación en Neuquén. Uno siente mezcla de mucho cansancio, pero con un cierto grado de satisfacción. Son sensaciones encontradas, porque uno se plantea que nos pasa como sociedad que no estamos preparados para una catástrofe”.“Desde el punto de vista de la solidaridad, se

viven situaciones muy fuertes, demandantes, pero que te satisfacen, te llenan el alma por un lado y por el otro te la vacían. Uno trata de compensar la ayuda que llega cuando ocurre una catástrofe o una tragedia, es tremenda, la gente no para de dar” nos explica.El referente neuquino, plantea la necesidad de incluir “a los que saben y nos puedan enseñar como pueblo, como sociedad, cual es la verdadera manera de dar, de ayudar. Cuando la tragedia nos sorprende no estamos preparados para responder”, agrega.“A pesar de la inmensa respuesta de la gente, detrás de acción de la gente, hay un montón de cosas que no se ven, son muchas las acciones a realizar: la logística, desde embolsar la ropa, ponerla en cajas, que de ahí llegue al camión, con su chofer, con combustible. Pero en el globo, en el paquete es satisfactorio para muchos y

muy jodido para otros” enfatiza Cámpora. En el cierre, el hombre emocionado finaliza manifestando que “a los que nos gusta como a mí, vamos a seguir y vamos a morir con las botas puestas”.

Si te interesa sumarte podes hacerlo a través de los siguientes correos: redneuquen@gmail.com / redneuquen@yahoo.com.ar o vía facebook @RedSolidariaNqn.

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El IPES firmó un convenio el día 17 de mayo con la Municipalidad de Senillosa para facilitar el acceso a estudios de terminalidad secundaria para adultos de esa localidad. El documento lleva las firmas del Intendente Sr. Victor Hugo Moenne Loccoz y la presidenta de Fundación Pannamericana para el Desarrollo Integral de Altos Estudios, Lic. Virginia Oliver. Destacamos la gestión de nuestro referente, el Sr. Pablo Oyarzún.

Además este año participamos del Ecosistema Emprendedor del Alto Valle aportando experiencia en educación y capacitación. La incubadora de emprendimientos de Centro PyME-ADENEU con el apoyo de Endeavor Patagonia organiza este espacio con referentes de instituciones público-privadas que desarrollan acciones para potenciar el emprendedorismo en el Alto Valle de Neuquén y Río Negro. El espacio específico de participación está relacionado a Capacitaciones y Eventos.

Ciclo de Charlas 2017

Este es un espacio pensado para acercar a nuestros alumnos y comunidad educativa con referentes locales, emprendedores, especialistas en temáticas de actualidad. Las actividades buscan vincular el mundo del trabajo y la empresa.En lo que va del año han participado importantes referentes:Pablo Iachetti de la Consultora Iachetti (especializada en emprendedurismo) que brindó una charla sobre Coaching y Emprendedurismo: Pasión y Motivación por Emprender.Mariela Villalobos, Gerente de Reclutamiento y Relaciones con Universidades para Argentina, Bolivia y Chile de Schlumberger, brindó una charla sobre oportunidades de trabajo en la empresa y el enfoque desde el área de recursos humanos en la gestión de nuevos ingresos. Daniel Darrieux, reconocido periodista económico, compartió su experiencia emprendedora en medios de comunicación. Desde su portal “Daniel Darrieux Contenidos” disertó sobre Emprender en Sectores de Riesgo: Medios de Comunicación.Fernando Halperin, actual coordinador del Plan de Comunicaciones delIAPG (Instituto Argentino de Petróleo y Gas) para No Convencionales, brindó una charla sobre “Vaca Muerta”: Convencionales y No Convencionales. Halperin es además co-autor del libro: “El abecé de los hidrocarburos en reservorios no convencionales”, IAPG 2013. Su trayectoria profesional proviene de medios periodísticos, en medios gráficos y en radio, especializándose en divulgación científica- técnica.

Novedades Institucionales

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