bibliografÍas anotadas
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BIBLIOGRAFÍAS ANOTADASTRANSCRIPT
Código: HF5549 A75
Autor: Arias Galicia, Fernando. ;
Heredia Espinosa, Víctor
Título: Administración de Recursos
Humanos.
Para el alto desempeño
ISBN: 968-24-5974-5
Editorial: Trillas, México, MEXICO
Edición: 5ta. edición
Fecha: 1999
Nota
CONTENIDO. CAPITULO 1 Las Facultades Humanas. CAPITULO 2. Los
Directivos y los Profesionistas del Futuro. CAPITULO 3. La Filosofía de los
Directivos y de la Organización. CAPITULO 4. Sistema, Cambio y Caos.
CAPITULO 5A. La Filosofía del Alto Desempeño. CAPITULO 5B.La Practica
del Alto Desempeño para Alcanzar La Competitividad Organizacional.
CAPITULO VI Liderazgo para la Competitividad y el Compromiso.
CAPITULO 7. El Comportamiento Humano. CAPITULO 8. La Cultura.
CAPITULO 9A. Planeación Estratégica del Capital Humano. CAPITULO 9B
Planeación Estratégica y Gestión de la Vida. CAPITULO 10 La
Administración Del Alto Desempeño Humano y el Capital Humano.
CAPITULO 11 El Perfil del Alto Desempeño. CAPITULO 12. Reclutamiento
y Selección. CAPITULO13 Inducción. CAPITULO 14. Capacitación y
Desarrollo. CAPITULO 15. Los Salarios y la Valuación de Puesto.
CAPITULO 16 Relación entre Trabajadores y Dirección. CAPITULO17
Integración de Equipo de Trabajo. CAPITULO 18 Como Aprovechar los
Conflictos Interpersonales? CAPITULO 19 Evaluación del Desempeño.
CAPITULO 20. Seguridad e Higiene. CAPITULO 21 Servicios y Prestaciones.
CAPITULO 22 Suspensión Rescisión y Terminación de las Relaciones de
Trabajo. CAPITULO 23 Evaluación de la Administración del Capital Humano.
CAPITULO 24 La Mujer en el Trabajo. CAPITULO 25 Calidad de Vida
Administración – Una perspectiva global
Spanish | PDF | Autor: Harold Koontz, Heinz Weihrich | ISBN: 9701003355 |
Editorial Mc Graw Hill | 11va Edición | 1998 | Páginas 806 | 24 MB
Descripción:
Todo inició en los años cincuenta cuando Harold Koontz era profesor de
administración en la Universidad de California en Los Angeles (UCLA) y creó
la obra Principles of Management: An Analysis of Managerial Functions
(1955). Texto que contribuyó a definir las bases del proceso administrativo
como hoy lo conocemos: planeación, organización, integración, dirección y
control. Ese marco teórico se emplea en todo el mundo en la administración de
negocios. La obra se ha traducido a 16 idiomas y es un libro clásico en el
ambiente académico. Edición tras edición ha incorporado las nuevas estrategias
y técnicas administrativas así como su aplicación al mundo real, de allí el gran
éxito que lo mantiene vigente. Ahora presentamos la onceava edición con el
título Administración. Una perspectiva global con las aportaciones del Dr.
Heinz Weihrich, que se ha encargado de actualizar la obra original,
rediseñando los conceptos para un ambiente moderno y con una visión futurista
de los negocios. Se muestra aquí un reflejo real de la administración global,
donde se han incluido ejemplos de las prácticas administrativas de
Latinoamérica por medio de casos y aplicaciones de los conceptos. Esta obra
está dirigida a estudiantes y profesionales para prepararlos en la excitante,
dinámica y retadora carrera de la administración de empresas en el entorno
global que caracterizará al segundo milenio.
Ubicación: Libros/658.3001/D477
Autor(s): Dessler, Gary
Edición: 8 ed.
Editorial: Prentice-Hall
Ciudad: Mèxico
Año: 2001
ISBN: 968-444-488-5
Contiene: EL PAPEL ESTRATEGICO DE LA ADMINISTRACION DE
PERSONAL. La administración de personal en el trabajo. El entorno
cambiante de la administración de personal. La planeación estratégica y la
administración de personal. LAS LEYES Y LA IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES. La igualdad de oportunidades en el empleo de 1964 a
1991. La igualdad de oportunidades en el empleo de 1991 al presente. Algunas
prácticas discriminatorias de empleo. RECLUTAMIENTO Y
CONTRATACION. El análisis de puestos. Los métodos para recabar
información para el análisis de puestos. Redactar descripciones de los puestos.
Cómo redactar las especificaciones de los puestos. El análisis de puestos en un
mundo sin puestos. PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.
El proceso de reclutamiento y selección. Cómo reclutar los candidatos para el
empleo. Cómo elaborar y usar formas de solicitud de empleo. LAS PRUEBAS
Y LA SELECCION DE EMPLEADOS. El proceso de selección. Conceptos
básicos de las pruebas. Preguntas éticas, lícitas y equitativas de las pruebas.
Tipos de pruebas. Muestras y simulaciones del trabajo. Otras técnicas de
selección. COMO ENTREVISTAR LOS CANDIDATOS. Características
básicas de las entrevistas. Qué factores podrían afectar la utilidad de una
entrevista. Cómo diseñar y conducir una entrevista en forma eficaz.
CAPACITACION Y DESARROLLO A EMPLEADOS. El proceso de
capacitación a empleados. Técnicas para la capacitación. COMO
ADMINISTRAR LA RENOVACION DE LA ORGANIZACION. Cómo
administrar el cambio y el desarrollo de la organización. Cómo crear
organizaciones con base en equipos. EVALUACION DEL DESEMPEÑO. El
proceso de evaluación. Métodos de evaluación. La función de las evaluaciones
en administración del desempeño. LA ADMINISTRACION DE LAS
CARRERAS Y EL TRATO JUSTO. Cómo administrar los ascensos y las
transferencias. Cómo administrar el trato justo. Cómo administrar los despidos.
LAS COMPENSACIONES. Cómo establecer planes salariales. Factores
básicos para determinar las tarifas salariales. Tendencias actuales de las
compensaciones. RETRIBUCION POR DESEMPEÑO E INCENTIVOS
ECONÓMICOS. El dinero y la motivación: antecedentes. Incentivos para
vendedores. PRESTACIONES Y SERVICIOS. DE EMPLEADOS.
Ubicación: Libros/658.311/G733
Autor(s): Grados Espinosa, Jaime A
Edición: 1 Ed.
Editorial: El manual moderno
Ciudad: México
Año: 1988
ISBN: 968-426-473-9
Contiene: ORGANIZACIÓN. Unidades de organización. Sistema de
organización lineal. INICIATIVA PRIVADA. Empresas de producción.
Asamblea de accionistas. SECTOR PÚBLICO. Poder ejecutivo. Sector central
y paraestatal. COOPERATIVISMO. Orígenes del cooperativismo. Tipos de
cooperativas. LEY FEDERAL DEL TRABAJO. Ley federal del trabajo.
Relaciones individuales de trabajo. ANÁLISIS DE PUESTOS. Actividades
involucradas en el análisis de puestos. Elaboración del análisis de puestos
definidos. VALUACIÓN DE PUESTOS. Sistemas no cuantitativos. Método de
comparación de factores. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. Fuentes de
reclutamiento. Medios de reclutamiento. SELECCIÓN DE PERSONAL.
Elaboración del perfil. Entrevista domiciliaria con el candidato investigado.
SELECCIÓN POR OBJETIVOS. Diagrama de selección por objetivos.
Solicitud de empleo. CENTROS DE EVALUACIÓN. Forma de
administración del centro de evaluación. Elementos humanos. INTEGRACIÓN
DE BATERÍAS PSICOLÓGICAS. Reportes psicológicos en la selección de
personal. Inducción de personal
Descriptores: RECURSOS HUMANOS. ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.
ADMINISTRACIÓN. COOPERATISMO. RECLUTAMIENTO.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Ubicación: Libros/658.001/K666
Autor(s): Koontz, Harol. O'Donnel, Cryril.
Weihrich, Heinz
Edición: 1a. ed.
Editorial: McGraw Hill Interamericana
Ciudad: México,D.F.
Año: 1988
ISBN: 968-451-155-8
Contiene: ADMINISTRACIÓN, CIENCIA Y TEORÍA. Pautas para el análisis
de la administración. Medio ambiente externo y la administración
internacional. Naturaleza y propósito de la planeación. OBJETIVOS.
Estrategias y política. Toma de decisiones. Naturaleza y propósito de la
organización. DEPARTAMENTALIZACIÓN BÁSICA. Relación entre
autoridad de línea y staff. Descentralización de la autoridad. Cómo organizar
con efectividad. NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LA INTEGRACIÓN.
Selección, vinculación entre la persona y el puesto. Evaluación del desempeño
y estrategias del desarrollo profesional. Desarrollo de los administradores y de
la organización. ADMINISTRACIÓN Y EL FACTOR HUMANO.
Motivación. Liderazgo. Comunicación. SISTEMA Y PROCESO DE
CONTROL. Técnicas de control y tecnología de la información. Planeación y
control de la producción y administración. Control del desempeño global.
CONTROL PREVENTIVO, CÓMO ASEGURAR UNA ADMINISTRACIÓN
EFECTIVA
Descriptores: ADMINISTRACION - ORGANIZACION.
ADMINISTRACION. POLITICA. LIDERAZGO. COMUNICACION.
PRODUCCION. AUDITORIA
Ubicación: Libros/658.001/H535
Autor(s): Hicks, Herbert G.. Gullett, C. Ray
Edición: 2.ed.
Editorial: Compañía Editorial Continental
Ciudad: México,D.F.
Año: 1987
ISBN: 968-26-0751-5
Contiene: POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN. Usted y las
organizaciones. Desarrollo y conservación de las organizaciones viables.
Creatividad en las organizaciones. ADMINISTRACIÓN MULTINACIONAL.
Comportamiento individual. Comportamiento organizacional. Objetivos
organizacionales. PROCESO DE PLANEACIÓN. La planeación y dimensión
del tiempo: planeación estratégica a mediano y corto plazo. Administración de
la producción. Proceso y concepto de organización. ORGANIZACIÓN Y EL
ENTORNO. El poder y la administración. Motivación y las necesidades
humanas. Aplicaciones administrativas de la motivación. LIDERAZGO.
Comunicación. Proceso de control. Presupuesto y los sistemas de información
gerencial. CONTROL DE PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES NO
PRODUCTIVAS. Administración pasada, presente y futuro
Descriptores: ADMINISTRACION - ORGANIZACION.
ADMINISTRACION - GERENCIAL. PRODUCCION. COMUNICACION.
LIDERAZGO. PRESUPUESTO
Autor:
Melinkoff, Ramon V.
Título: Los Procesos Administrativos
Cota: HD73.56 M45 1990
ISBN: 980-230-282-1
Editorial: Caracas Panapo , VENEZUELA
Páginas/Colación: 91p. ; 25cm.
Fecha: 1990