beneficio s

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a) Outplacement (Desvinculación Asistida) Es un proceso totalmente basado en la realidad día a día del ámbito laboral. Los ejecutivos trabajan con asuntos actuales y con un objetivo específico y medible. El coaching es práctico, pragmático y contundente. Los resultados son sustentables y generan la habilidad de lograr un desempeño extraordinario sin importar las circunstancias. Le brindamos al ex - colaborador la oportunidad de encontrar un nuevo trabajo que le permita sostener su tren de vida, no solo es un acto de responsabilidad social o un compromiso moral con los empleados, sino también puede ser benéfico para la compañía: El colaborador podrá dejar su actual empleo sin resentimientos. Seguirá hablando positivamente de la empresa como un embajador retirado. El apoyo puede integrarse al plan de desvinculación La imagen de la compañía se ve fortalecida hacia el exterior. Ayuda a sostener el clima organizacional al interior de la compañía manteniendo los objetivos planteados. Los empleados que permanecen ven incrementada su confianza en la institución. Contamos con un sistema que ayudará al participante en su ciclo de búsqueda de empleo a través de: Apoyo psicológico para la superación de la pérdida de trabajo; Una autoevaluación y fijación de nuevas de metas; Herramientas escritas que le permitirán despertar el interés del mercado de empleos; Una mercadotecnia personal; y Un sistema para el manejo de entrevistas. b) Capacitación Con el propósito de elevar la productividad y competitividad de su empresa, capacitamos de manera personalizada a sus colaboradores a través de programas que generan iniciativas de desarrollo, fuerza laboral y actitudes con un efecto positivo en el desempeño

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Beneficios de los Talleres

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a) Outplacement (Desvinculacin Asistida)

Es un proceso totalmente basado en la realidad da a da del mbito laboral. Los ejecutivos trabajan con asuntos actuales y con un objetivo especfico y medible. El coaching es prctico, pragmtico y contundente. Los resultados son sustentables y generan la habilidad de lograr un desempeo extraordinario sin importar las circunstancias.Le brindamos al ex - colaborador la oportunidad de encontrar un nuevo trabajo que le permita sostener su tren de vida, no solo es un acto de responsabilidad social o un compromiso moral con los empleados, sino tambin puede ser benfico para la compaa: El colaborador podr dejar su actual empleo sin resentimientos. Seguir hablando positivamente de la empresa como un embajador retirado. El apoyo puede integrarse al plan de desvinculacin La imagen de la compaa se ve fortalecida hacia el exterior. Ayuda a sostener el clima organizacional al interior de la compaa manteniendo los objetivos planteados. Los empleados que permanecen ven incrementada su confianza en la institucin.Contamos con un sistema que ayudar al participante en su ciclo de bsqueda de empleo a travs de:

Apoyo psicolgico para la superacin de la prdida de trabajo; Una autoevaluacin y fijacin de nuevas de metas; Herramientas escritas que le permitirn despertar el inters del mercado de empleos; Una mercadotecnia personal; y Un sistema para el manejo de entrevistas.

b) Capacitacin Con el propsito de elevar la productividad y competitividad de su empresa, capacitamos de manera personalizada a sus colaboradores a travs de programas que generan iniciativas de desarrollo, fuerza laboral y actitudes con un efecto positivo en el desempeo de sus labores, teniendo como fin el obtener mejores bienes y servicios que enriquezcan a su empresa. Algunos son: Integrales de Carrera y Vida. Departamentales enfocados a eficiencia. Desarrollo Humano Traje a la medidaEl 60 % del tiempo se dedica preferentemente a dinmicas grupales y ejercicios individuales.Las dinmicas o ejercicios se integran de casos, situaciones o conflictos reales del entorno de cada rea.La retroalimentacin audio- visual es un elemento importante en el proceso de aprendizaje.

c) Asertividad.Se integra al estilo de vida para expandir y mejorar la calidad de vida. Logras realizar lo que deseas como persona, sin sentimientos de culpa. Aprender a decir NO. Aprender a escuchar y aceptar crticas. NO tomarlo personal, sino analizarlas y aprender de los errores y que slo son errores. Tomar decisiones difciles. Ayuda a los gerenciales a enfocarse en los objetivos de la compaa y no en los objetivos personales. Arriesgarse. Tomar decisiones con seguridad en su plan y en los beneficios que se obtendrn.

d) Liderazgo: Para expandir su influencia en el entorno laboral y la productividad de su grupo de trabajo.

e) Stress Management: Sesiones de coaching individuales y/o grupales enfocadas a desarrollar la destreza para resolver situaciones crticas.

f) Negociaciones: Proyectarse con seguridad y defender su postura para obtener xito en las negociaciones con terceros.Subprogramas dirigidos a: Ventas, Cobranza y otros.g) Mercadotecnia Personal: Para una correcta auto-presentacin verbal, corporal y escrita que multiplique sus oportunidades.Todos los programas incluyen un diagnstico personalizado de las fortalezas y oportunidades referentes al programa en cualquier programa sealado as como el seguimiento a los avances logrados.h) CoachingNuestro coaching apoya a los ejecutivos ya exitosos en su afn de lograr un desempeo magistral. Integra en su programas conceptos considerados como Best Practices y ayuda al ejecutivo en enfrentarse a sus responsabilidades Being Accountable ForEl Executive Coach aporta elementos importantes: Impulsa los cambios necesarios y administra su desarrollo. Combate la soledad. Ayuda a crear opciones adicionales en la toma de decisiones. Aporta puntos de vista diferentes en el entendimiento del entorno. Brinda oportunidades de ensayo.