BASES DEL PROGRAMA

OCTUBRE 2010

I. INTRODUCCIÓN

El Programa Sc2B (Science to Business) se enmarca como una pieza de apoyo a la realización de un Plan Integral de desarrollo de la innovación y fortalecimiento del entorno emprendedor y la transferencia tecnológica en el ecosistema de la Universidad de Chile, que es impulsado y llevado a cabo por la Aceleradora de Negocios Novos. El programa es considerado como un engranaje fundamental que forma parte de una serie de proyectos y actividades destinadas a lograr en conjunto los resultados esperados para mediano y largo plazo en relación al desarrollo de nuevas empresas y negocios en el ecosistema de la Universidad de Chile.

La Universidad de Chile tiene un reconocido prestigio a nivel nacional como una de las principales fuentes de investigación aplicada en un amplio espectro de campos del conocimiento, y esto se traduce en que representa una importante fuente de innovación. Esto se avala mediante la alta participación de la Universidad de Chile en los proyectos financiados por los distintos fondos de apoyo al desarrollo de I+D e innovación entregados por el estado, como son: Fondef, Fondecyt, Anillos, Basales, etc.

No obstante, si bien es necesario impulsar el desarrollo de los centros de Investigación, no basta solo con eso para cumplir con la tarea de construir un país competitivo en el ámbito de la innovación, pues se hace necesario comenzar a cosechar los frutos de los esfuerzos puestos en dichos centros y proyectos de investigación, rescatando los resultados de sus trabajos en el desarrollo de productos y servicios que fortalezcan el nivel de competitividad nacional y se traduzcan en mejoras en la calidad de vida de los chilenos. Para esto se hace necesario impulsar estos resultados y llevarlos a una nueva etapa, en la cual se deben enfatizar los esfuerzos para lograr la transferencia tecnológica de los resultados (productos/servicios) antes nombrados a la comunidad, en la forma de nuevas empresas.

Por otro lado, en el ecosistema de la Universidad de Chile se encuentra una amplia, diversa y valiosa fuente de personas con ideas innovadoras de proyectos que emanan de las distintas facultades, centros de desarrollos tecnológicos y en las diversas áreas del conocimiento y que no solo provienen de la investigación de académicos. La Universidad de Chile es un Centro Tecnológico de excelencia, reconocido a nivel país, y cuenta, además, con profesionales, metodologías, tecnologías e infraestructura que dan cabida a un ambiente propicio y eficiente de gestión y desarrollo de proyectos y negocios, así como de formación de estudiantes de pre y post grado, profesionales asociados y ex alumnos que cuentan con bases sólidas para desarrollar proyectos de negocio innovadores, de alta especialización tecnológica y potencial de crecimiento.

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II. OBJETIVOS

El objetivo general del Programa Sc2B es potenciar e impulsar el desarrollo de nuevos negocios con alta componente tecnológica y potencial de crecimiento, a partir de las diversas acciones de innovación y emprendimiento llevadas a cabo en el ecosistema de la Universidad de Chile, entre las que se cuentan los resultados de investigación desarrollados en la Universidad (traducidos en nuevos productos y/o servicios innovadores), que agreguen valor al mercado, a través de la creación de nuevas empresas de innovación de base tecnológica; así como también proyectos relacionados a actividades de pre y post grado y redes de ex alumnos. Se busca de esta forma seleccionar proyectos que se encuentren en una etapa propicia para la comercialización de nuevos productos/servicios innovadores y de base tecnológica.

Lo anteriormente planteado se traduce en el cumplimiento de los siguientes objetivos específicos:

Objetivos Específicos

Impulsar el desarrollo de 10 proyectos de alta tecnología y potencial de crecimiento dentro del ecosistema de la Universidad de Chile (transferencia de I+D, pre y post grado, ex alumnos), a través de la formación de nuevas empresas de base tecnológica que comercialicen nuevos e innovadores

productos/servicios.

Identificar alcances comerciales y estrategias para el desarrollo de los proyectos seleccionados.

Validar comercialmente los nuevos productos/servicios de los proyectos seleccionados, como soluciones efectivas para el mercado.

III. PARTICIPANTES

Considerando los desafíos en torno al Emprendimiento y a la Innovación plantados a nivel país, así como también las ventajas comparativas de estar insertos en un “Ecosistema” fértil y con capacidades reconocidas en ciencias, ingeniería, tecnología y gestión, es posible hablar de una oportunidad clave para el desarrollo de un programa articulado que permita la creación de nuevas empresas basadas en desarrollos y usos de nuevas tecnologías. El presente programa está destinado a apoyar proyectos de investigación y desarrollo de nuevos productos y/o tecnologías provenientes ámbitos específicos del que hacer científico representado por el potencial de I+D que poseen las facultades y departamentos de la Universidad de Chile.

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IV. PROCESO Y PROGRAMA DE ACTIVIDADES

La metodología de desarrollo del Programa se plantea como un proceso de etapas, a través de las cuales se concretará la obtención, definición, empaquetamiento y preparación de los emprendimientos a ser apoyados.

Los participantes deberán cumplir con cada una de las actividades e hitos diseñados para monitorear y acompañar el desarrollo efectivo del Programa, de tal forma que el no cumplimiento del hito de cada etapa imposibilita el acceso a la siguiente.

El desarrollo del programa consta de 6 etapas que dan lugar al cumplimiento de los objetivos propuestos anteriormente:

1. ETAPA I: Convocatoria de Proyectos

En esta etapa se realizará una prospección interna de los actuales proyectos de investigación, desarrollo y emprendimiento llevados a cabo en el ecosistema de la Universidad de Chile. Se comunicará el inicio de esta etapa mediante comunicado enviado a todo el ecosistema de la Universidad de Chile, junto con las presentes Bases.

Para la etapa de Convocatoria el hito queda representado por la Ficha de Proyecto (anexo a estas Bases), la que debe ser remitida por correo electrónico a contacto@novos.cl o bien por correo convencional a Domeyko #2369, Santiago, con cada uno de las secciones completas y detalladas de acuerdo a lo solicitado, con fecha tope de recepción el día 21 de Diciembre de 2010. Dudas y comentarios durante esta etapa serán resueltas vía correo electrónico a contacto@novos.cl o bien por vía telefónica al teléfono (56-2)9784935.

2. ETAPA II: Pre Selección de Proyectos

Se llevará a cabo una evaluación de los proyectos postulados mediante un panel de expertos y se seleccionarán, en primera instancia, los mejores 20 proyectos. De esta manera se identificará el nivel de avance y madurez de los proyectos postulados, de tal forma que sea posible seleccionar aquellos que se encuentren en una etapa adecuada para la participación en el Programa.

El panel de expertos estará compuesto por 3 representantes del sector empresarial, 2 representantes de la Universidad de Chile, 1 representante de InnovaChile de Corfo y 1 representante de la Incubadora Novos.

El hito que representa a la etapa de Preselección consta, además de la Ficha de Proyecto de la etapa anterior, de un conjunto de documentos relacionados a la Tecnología y referencias personales o industriales que la Incubadora y el Investigador puedan recopilar para dar sustento a los aspectos críticos del negocio tecnológico (innovación, oportunidad y necesidad de mercado, estatus de la propiedad intelectual y de desarrollo de la tecnología),

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las que serán evaluadas por un comité externo, compuesto por expertos en innovación, negocios y tecnología.

Los 20 proyectos preseleccionados serán informados a los participantes el día 03 de Enero de 2011.

3. ETAPA III: Diseño de Negocios

Una vez determinados los primeros 20 proyectos, se trabajará en el desarrollo tanto del equipo emprendedor (formación del equipo, capacitación), como del proyecto en sí, mediante talleres y asesorías para la profundización de los aspectos críticos del negocio y la tecnología, así como la validación de la misma en aspectos relacionados con el riesgo tecnológico y el mercado, de manera de fortalecer las definiciones de Modelo de Negocio, reconocimiento del potencial de mercado y estado de propiedad intelectual. Además se contempla la preparación de una presentación ejecutiva tipo elevator pitch para cada proyecto. Lo anterior se llevará a cabo a través de un proceso de mentoring a los equipos emprendedores postulantes, de manera de fortalecer sus habilidades y capacidades para enfrentar el proceso de prospección y comercialización de sus negocios.

La etapa de diseño de negocios se cumple una vez que se ha definido con un nivel mayor de detalle tanto el tamaño del mercado de la tecnología como el Modelo de Negocio a través del cual se abordará el mercado antes identificado, ambos representados en un documento de Estudio de Mercado y presentación ejecutiva que será posteriormente expuesta a un nuevo comité de selección.

Las distintas actividades de apoyo y fortalecimiento (grupales e individuales) de los proyectos contempladas en esta etapa se realizarán entre las fechas 03 y 21 de Enero de 2011.

4. ETAPA IV: Selección de Proyectos

La cuarta etapa consiste en un trabajo de selección definitiva, donde los 20 proyectos serán nuevamente evaluados por un comité experto que seleccionará los 10 mejores proyectos de negocio que finalmente serán apoyados y acelerados en su puesta en marcha, mediante un Business Plan, que marca el hito de la etapa de Planeamiento de Negocios.

El comité de expertos estará compuesto por 3 representantes del sector empresarial, 2 representantes de la Universidad de Chile, 1 representante de InnovaChile de Corfo y 1 representante de la Incubadora Novos.

La selección del comité de expertos se realizará entre las fechas 24 y 28 de Enero de 2011 y serán comunicados el día 31 de Enero de 2011, fecha en la cual comienza la etapa de Planeamiento de Negocio.

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5. ETAPA V: Desarrollo y Plan de Negocio

La quinta etapa consiste en la profundización, diseño y desarrollo del plan de negocios, así como una serie de talleres de mentoring al equipo emprendedor para fortalecer sus definiciones.

Por otro lado, una vez teniendo resultados de las definiciones desarrolladas en la etapa anterior, se busca acercar los proyectos al mercado realizando actividades de prospección y validación comercial de los proyectos, en donde se vinculen a los emprendedores con actores relevantes del mercado que les permitan impulsar y fortalecer el proceso de comercialización de los proyectos de negocio, las cuales son realizadas por los equipos emprendedores con apoyo de la Incubadora. Se contemplan también reuniones y contactos directos que los postulantes gestionen de forma particular con potenciales clientes.

El hito de esta etapa lo marca la redacción del Plan de Negocios de cada proyecto complementado con las modificaciones pertinentes derivadas de la prospección comercial en los casos necesarios, en donde se incluye la totalidad de las recomendaciones derivadas de las distintas actividades del proceso completo del Programa.

Las actividades de esta etapa se realizarán entre las fechas 31 de Enero de 2011 y 15 de Abril de 2011.

6. ETAPA VI: Preparación para la Inversión y Levantamiento de Capital

Finalmente se contempla una etapa de preparación de los proyectos para su postulación a Capital Semilla L2 de Corfo, que contempla la formalización de las empresas, asesoría legal, finalización de los planes de negocios integrando la retroalimentación del proceso de validación comercial de la etapa anterior, y la búsqueda de distintas fuentes de apoyo para la inversión y financiamiento que se pueden generar para cada proyecto en el mediano y corto plazo.

Particularmente y de manera obligatoria, se completan los formularios de postulación a CSL2 de Corfo y se inician los trámites para la recopilación de la documentación correspondiente para dicha postulación.

Dentro de esta etapa se contempla adicionalmente la búsqueda y preparación de los proyectos para la postulación a nuevas fuentes de financiamiento para el proyecto, como otras herramientas de apoyo de Innova Chile y/o otros instrumentos de inversión.

Se considera la realización de una Rueda de Negocios con empresas e inversionistas interesados en los resultados (productos/servicios) de los proyectos, donde éstos son presentados y los equipos emprendedores pueden comenzar y/o concretar acuerdos comerciales o de inversión, además de validar la pertinencia mediante las evaluaciones del proyecto por parte de los participantes de la Rueda.

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Las actividades de esta etapa se realizarán entre las fechas 18 de Abril y 13 de Mayo de 2011.

En el proceso descrito anteriormente las etapas no necesariamente deben ser totalmente correlativas, puesto que hay actividades de distintas etapas que se realizan en paralelo, y que eventualmente pueden terminar en algunos proyectos antes que en otros.

V. CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS PROYECTOS

Tanto en el proceso de preselección como el de selección de proyectos, un comité de asesores externos evaluarán los proyectos postulados en torno a una serie de criterios definidos los que darán lugar a un puntaje final por cada proyecto, de manera de escoger aquellos proyectos con mayor pertinencia a ser beneficiados.

Dichos criterios relevantes que deberán ser observados y evaluados por los asesores dando lugar a los puntajes de cada proyecto, tendrán relación con los siguientes puntos:

Market Pain: pertinencia de la solución propuesta (producto/servicio) con las necesidades del mercado. ¿Hay una real necesidad en el mercado de la cual el proyecto de negocio se hace cargo?

Innovación Tecnológica: grado de diferenciación del producto/servicio propuesto respecto a los productos y servicios presentes en el mercado, utilizando soluciones tecnológicas. ¿Presenta mérito innovativo significativo?

Propiedad Intelectual: estado y/o posibilidad de protección de la propiedad intelectual de la solución que representa el proyecto. ¿Existen barreras de entrada suficientes para posibles nuevos desarrolladores de la tecnología?

Escalabilidad y Tamaño de Mercado: posibilidad de replicar el negocio a nivel global, existencia de un mercado significativo para el desarrollo del negocio. ¿tiene el negocio un mercado relevante y escalable a nivel global?

Equipo emprendedor: experiencia, conocimiento y expertiz de los emprendedores y su equipo en torno al mercado y/o la tecnología del proyecto, para desarrollar el negocio. ¿Tienen las capacidades para liderar el proyecto y hacerlo mejor que otros?

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VI. OBLIGACIONES DE LOS PARTICIPANTES

De los postulantes

Enviar la Ficha de Proyecto completa en las fechas estipuladas.

Hacer llegar toda la documentación necesaria respecto del proyecto postulante para el correcto desarrollo de las actividades del Programa, verificación de la información entregada y evaluación del proyecto mismo.

Participar de las actividades de asesoría y apoyo generadas por la Incubadora para el desarrollo del Programa.

De los seleccionados

Crear una nueva empresa la cual será el mecanismo a través del cual el resultado de investigación desarrollado se conectará con el mercado.

Realizar un aporte pecuniario de $1.5 MM destinados a apalancar parte de los servicios entregados a los seleccionados durante el proceso del Programa (apoyo en diseño y generación de estudio de mercado, definición de modelo de negocio, actividades de validación y prospección comercial, asesoría legal y de Propiedad Intelectual, etc.), los cuales se encuentran valorados en un total de $10 MM.

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VII. PLAN DE TRABAJO DEL PROGRAMA

El siguiente esquema muestra el programa de actividades e hitos antes descrito: