bases para concurso directivo rrhh

JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES

CARGO TERCER NIVEL JERRQUICO BASES DEL LLAMADO A CONCURSO PBLICO PARA PROVISIN DEL CARGO DE DIRECTOR DEPARTAMENTO ADMINISTRACIN Y RECURSOS HUMANOS GRADO 5 La Junta Nacional de Jardines Infantiles, JUNJI, requiere proveer el cargo de Director del Departamento de Administracin y Recursos Humanos grado 5 EUR. El concurso que se implementa para proveer este cargo directivo del Tercer Nivel Jerrquico, se ajusta a la normativa establecida en el D.F.L N 29/05, que fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley N 18.834, sobre Estatuto Administrativo y en el Decreto N 69/04 del Ministerio de Hacienda, que aprueba Reglamento de Concursos del Estatuto Administrativo. En este marco, la Junta Nacional de Jardines Infantiles ha realizado tres llamados anteriores (durante el 2007 y 2008), publicados de acuerdo a las disposiciones legales vigentes. Una vez realizados cada uno de los procesos de seleccin, estos concursos se han declarado desiertos por no haber postulantes idneo/a para el cargo. Todas las personas que cumplan con los requisitos generales establecidos en el Estatuto Administrativo, en la Ley de Bases Generales de la Administracin del Estado y con los especficos para el desempeo del cargo tendrn derecho a postular en igualdad de condiciones.

I. CARACTERSTICAS DEL CARGO

Identificacin del Cargo:

N de vacantes : 01 Planta : Directivos Grado : 5 Renta bruta : $ 1.787.522 mensual ms bonos trimestrales

de Ley N 19.553 Funcin Crtica1 : 40% Unidad de desempeo : Departamento de Administracin y Recursos

Humanos Dependiente de : Vicepresidente/a Ejecutivo/a Lugar de desempeo : Santiago

II. PERFIL DE SELECCIN

2.1. Objetivo del cargo: Liderar y dirigir el Departamento de Administracin y Recursos Humanos y sus unidades dependientes, a travs del diseo e implementacin de polticas, planes y programas de trabajo para la gestin y el desarrollo del personal de JUNJI a nivel nacional. Lo anterior, velando por el cumplimiento de la normativa y polticas gubernamentales en la materia, teniendo en especial consideracin el debido reconocimiento de las competencias y potencialidades de las personas, para contribuir al logro de los desafos institucionales.

1De acuerdo a lo sealado en el artculo septuagsimo tercero de la Ley N19.882, la asignacin por funcin crtica implica dedicacin exclusiva al cargo y estar afecta a las incompatibilidades, prohibiciones e inhabilidades sealadas en el artculo 1 de la ley N 19.863.

2.2. Funciones del cargo:

1. Articular, coordinar y supervisar las acciones que se ejecutan en las

Direcciones Regionales para asegurar la pertinencia y adecuacin de la gestin de los recursos humanos, y presupuestarios del rea segn las prioridades institucionales.

2. Planificar, dirigir y coordinar las reas de responsabilidad de las unidades dependientes Administracin de Personal, Desarrollo de las Personas y Servicio de Bienestar para asegurar la pertinencia y adecuacin de la gestin de los recursos humanos, y presupuestarios segn las prioridades institucionales.

3. Gestionar el Ciclo de Vida Laboral de las/os funcionarias/os, con el propsito de potenciar el alineamiento entre el desempeo de las personas con los objetivos organizacionales y sus reas de trabajo.

4. Disear polticas e implementar estrategias sobre las reas de responsabilidad

referidas a personal, bienestar, remuneraciones, capacitacin, prevencin de riesgos y desarrollo, creando los instrumentos para su cumplimiento.

5. Establecer instancias de coordinacin con jefaturas superiores, con el fin de guiar y dirigir los procesos internos del departamento de acuerdo con los lineamientos entregados por la autoridad.

6. Supervisar, coordinar y velar por la correcta ejecucin de los procesos de reclutamiento, seleccin, induccin, mantencin y desarrollo de recursos humanos, con apego a las disposiciones legales que las rigen.

7. Disear y proponer metodologas de seguimiento y anlisis de la informacin relevante del personal, en la perspectiva de orientar la toma de decisiones.

8. Contribuir al logro de los objetivos estratgicos institucionales, supervisando el

cumplimiento del Programa de Mejoramiento de la Gestin de los sistemas de su dependencia, Convenios de Desempeo, metas, objetivos y compromisos en materias de recursos humanos de la Institucin.

9. Asesorar tcnicamente a la Vicepresidenta Ejecutiva y a las jefaturas en todas

las materias de recursos humanos.

10. Sin que la enumeracin anterior sea taxativa, realizar todas las acciones que

sean necesarias para el correcto funcionamiento del departamento.

2.3 Competencias del Cargo

2.3.1.1 Competencias Tcnicas:

Conocimiento sobre procesos de Gestin de Personas y Desarrollo Organizacional.

Dominio de Marco Legal referido al sistema administrativo, financiero, y presupuestario de la Administracin Pblica, tales como: Estatuto Administrativo y su normativa asociada, Ley del Nuevo Trato Laboral, Derecho Administrativo, Cdigo del Trabajo.

Conocimientos generales de Planificacin Estratgica y Control de Gestin, Sistema de Remuneraciones, Ley de Compras Pblicas, Ley de Presupuesto y Ley de Probidad.

2.3.1.2 Competencias Interpersonales:

Orientacin al Usuario: Identificar y satisfacer las necesidades y expectativas

de los clientes internos o externos. Implica la disposicin a servir a los clientes de un modo efectivo, cordial y emptico.

Resolucin y Manejo de Conflictos: Mediar y llegar a acuerdos cuando se producen situaciones de tensin o de choques de intereses entre personas, reas o grupos de trabajo. Implica la capacidad de visualizar soluciones positivas frente a situaciones de controversia o que sean percibidas como desestabilizadoras de la organizacin.

Trabajo en Equipo: Colaborar con otros, compartiendo conocimientos, esfuerzos y recursos, en pos de objetivos comunes. Implica alinear los propios esfuerzos y actividades con los objetivos del equipo o grupo de trabajo.

2.3.1.3 Competencias Gerenciales: Liderazgo: Capacidad de influencia en las personas, para lograr las metas

deseadas. El objetivo es dirigir a un grupo de personas, para que sigan el camino trazado por su propia voluntad, motivndolos, estimulndolos y as alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensacin de ganancia y no de prdida.

Compromiso con la Organizacin: Respetar y asumir a cabalidad la misin, visin, valores y objetivos de la Institucin. Implica la disposicin para asumir los compromisos declarados por la organizacin, hacindolos propios.

Probidad: Actuar de modo honesto, leal e intachable. Implica subordinar el inters particular al inters general o bien comn.

Gestin por Resultados: Capacidad de administrar los procesos internos de la Institucin a fin de dar cumplimiento a los objetivos y compromisos de gestin.

2.3.1.4 Competencias de Relacin con el Entorno: Comunicacin Efectiva: Capacidad de transmitir a otro el mensaje que se

desea. Representacin Institucional: Representa a la Institucin y a sus intereses

implementando estrategias para el mejor y mayor posicionamiento del servicio.

2.4. Aspectos a considerar. A continuacin se presentarn aspectos que se considerarn relacionados con el buen desempeo esperado del cargo, que orientarn la evaluacin de los candidatos en el proceso de seleccin.

ESTUDIOS Y CURSOS DE FORMACIN

EDUCACIONAL O CAPACITACIN EXPERIENCIA LABORAL

De preferencia contar con ttulo profesional del rea de la Administracin, Ingeniera o de las Ciencias Sociales, tales como: Contador Auditor, Ingeniero Comercial, Ingeniero Civil Industrial, Administrador Pblico, Psiclogo, Socilogo, Asistente Social, Abogado u otro relacionado con estas reas. Deseable estudios de Postgrado o Posttulo en las reas de: Administracin y Gestin, Recursos Humanos, Derecho Administrativo, Anlisis y Comportamiento Organizacional, Relaciones Laborales, Negociacin, Gestin de Calidad, Modernizacin y

Experiencia de cuatro aos o ms en el rea de Administracin de Recursos Humanos. Experiencia de tres o ms aos en cargos de jefatura y/o o direccin de equipos de trabajo en el mbito de la administracin y/o personal, comprobable dentro de los 10 ltimos aos.

Sistemas de Informacin. Deseable cursos de capacitacin o formacin en los ltimos 5 aos relacionados con todos o algunos de los temas relacionados con el perfil del cargo.

III. REQUISITOS Y PERMANENCIA

3.1. Requisitos generales: Los postulantes debern cumplir con los requisitos generales sealados en el artculo 12 del Estatuto Administrativo, el cual seala que para ingresar a la Administracin del Estado ser necesario:

a) Ser ciudadano; b) Haber cumplido con la Ley de reclutamiento y movilizacin, cuando fuere

procedente; c) Tener salud compatible con el desempeo del cargo; d) Haber aprobado la educacin bsica y poseer el nivel educacional o ttulo

profesional o tcnico que por la naturaleza del empleo exija la Ley; e) No haber cesado en un cargo pblico como consecuencia de haber obtenido una

calificacin deficiente, o por medida disciplinaria, salvo que hayan transcurrido ms de cinco aos desde la fecha de expiracin de funciones, y

f) No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos pblicos, ni hallarse condenado por crimen o simple delito.

Sin perjuicio de lo anterior, los postulantes no podrn estar afectos a alguna de las inhabilidades e incompatibilidades previstas en los artculos 54 y 56 de la Ley Orgnica Constitucional de Bases Generales de la Administracin del Estado, Ley N 18.575, cuyo texto fue refundido, coordinado y sistematizado por el DFL N 1/19.653 del 2000, del Ministerio Secretara General de la Presidencia, esto es:

Tener vigentes o suscribir, por s o por terceros, contratos o cauciones ascendientes a 200 UTM o ms, con el Servicio.

Tener litigios pendientes con el Servicio, a menos que se refieran al ejercicio de derechos propios, de su cnyuge, hijos, adoptados o parientes hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive.

Ser director, administrador, representante o socio titular del 10% o ms de los derechos de cualquier clase de sociedad, cuando sta tenga contratos o cauciones vigentes ascendientes a 200 UTM o ms, o litigios pendientes con el Servicio.

Ser cnyuge, hijo, adoptado o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad o segundo por afinidad inclusive de las autoridades y de los funcionarios directivos del Servicio hasta el nivel de Jefe de Departamento inclusive.

Desarrollar actividades particulares en los mismos horarios de labores dentro del Servicio, o que interfieran con su desempeo funcionario, salvo actividades de tipo docente, con un mximo de 12 horas semanales.

El hecho de no estar afecto a alguna de estas inhabilidades o incompatibilidades se acreditar mediante declaracin jurada simple. La falsedad de esta declaracin har incurrir en las penas del artculo 210 del Cdigo Penal.

3.2. Requisitos Especficos:

Segn el DFL N 1 del 2009 del Ministerio de Educacin se requiere como requisitos especficos para el cargo, ttulo profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duracin, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocidos por ste o aquellos validados en Chile de acuerdo a la legislacin vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco aos. Los postulantes que cumplan los requisitos legales, generales y especficos detallados previamente, podrn acceder a la fase de evaluacin que contempla las presentes bases. El Comit de Seleccin, designado para estos efectos de acuerdo a la normativa legal vigente, verificar si los postulantes cumplen con los requisitos, debiendo levantar un acta con la nmina total de postulantes, distinguiendo aquellos que se ajustan a los requisitos legales, de los que no lo hacen. Adems deber indicar cualquier situacin relevante relativa al concurso y dispondr la notificacin de los postulantes cuya postulacin hubiere sido rechazada indicando la causa de ello.

3.3 Permanencia en el cargo

El/la funcionario/a nombrado permanecer en el cargo por un perodo de tres aos, al trmino del cual y por una sola vez, el/la Vicepresidente/a Ejecutivo/a de JUNJI podr, previa evaluacin de su desempeo, resolver la prrroga del nombramiento por un perodo igual. Con todo, su permanencia en el cargo quedar supeditada a su calificacin en Lista N 1 de Distincin. El/la funcionario/a nombrado/a, una vez concluido su perodo o eventual prrroga podr volver a concursar o reasumir su cargo de origen, cuando proceda.

IV. ETAPAS, FACTORES Y SUBFACTORES A EVALUAR

4.1. Etapa I: Factor Estudios, y cursos de Formacin Educacional y de Capacitacin, el cual se compone de los subfactores asociados a:

Formacin Educacional Estudios de Especializacin Capacitacin

4.2. Etapa II: Factor Experiencia Laboral, compuesto por los subfactores:

Experiencia Laboral en rea de Administracin de Recursos Humanos. Experiencia en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo.

4.3. Etapa III: Factor Aptitudes especficas para el desempeo de la funcin, que se compone del siguiente subfactor:

Adecuacin psicolgica para el cargo.

4.4. Etapa IV: Factor Apreciacin Global del Candidato, que se compone

del siguiente subfactor:

Entrevista de evaluacin de aptitudes directivas.

V. MODALIDAD DE EVALUACIN La evaluacin se llevar a cabo en base a etapas sucesivas, por lo que la puntuacin mnima por etapa determinar el paso a las etapas superiores. El concurso podr ser declarado desierto por falta de postulantes idneos, es decir, cuando los/as postulantes no alcancen el puntaje mnimo definido en las bases.

VI. PROCESO DE POSTULACIN Y RECEPCIN DE ANTECEDENTES

Las bases y sus respectivos formularios de postulacin se encontrarn disponibles para descargarlos desde la pgina web de la Junta Nacional de Jardines Infantiles www.junji.cl y de la Direccin Nacional del Servicio Civil, en www.serviciocivil.cl a contar del da 4 al 13 de enero del 2010, entendindose plenamente conocidas por todos/as los/as postulantes. Del mismo modo, las Bases y Formularios se podrn retirar desde la Oficina de Partes de JUNJI ubicada en Marchant Pereira N 726, comuna de Providencia, Santiago, a contar de la misma fecha y hasta un da antes de la fecha de cierre de recepcin de antecedentes, ambas fechas inclusive, desde las 8.30 hrs. hasta las 16.00 hrs. Para formalizar la postulacin, los/as interesados/as que renan los requisitos debern presentar la siguiente documentacin:

6.1 Ficha de Postulacin, segn formato adjunto (anexo 1). 6.2 Curriculum Vitae, segn formato adjunto2 (anexo 2). 6.3 Fotocopia simple de la cdula nacional de identidad (por ambos lados). 6.4 Fotocopia simple del Certificado de Ttulo Profesional. 6.5 Fotocopia de Certificados que acrediten capacitacin y posttulos o

postgrados. 6.6 Certificado de situacin militar al da, si procediere. 6.7 Declaracin jurada (anexo 3) que acredite que el/la postulante no se

encuentra afecto a las inhabilidades e incompatibilidades contempladas en los artculos 54, y 56 ambos del DFL N 1/19.653, y que cumple los requisitos de ingreso a la Administracin Pblica contemplados en el artculo 12 del Estatuto Administrativo letras c), e) y f).

6.8 Fotocopia de certificado o Certificado original que acredite experiencia profesional en el rea de Recursos Humanos y/o experiencia en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo.

En el caso de los/as funcionarios/as de la JUNJI, para los efectos de los nmeros 6.4, 6.5 y 6.8 podrn solicitar al Departamento de Administracin y Recursos Humanos informacin sobre los ttulos, estudios y experiencia laboral, que se encuentran registrados en dicha unidad, los que se entendern por acreditados. De existir otros antecedentes no registrados en dicho departamento, debern acreditarlo mediante la presentacin de los documentos correspondientes. Fecha y lugar de Recepcin de postulaciones. La recepcin de postulaciones y antecedentes se extender desde el da 4 de enero hasta las 16.00 horas del da 13 de enero del 2010. No se recibirn postulaciones ni antecedentes fuera de este plazo. Sern consideradas dentro del proceso de seleccin, aquellas postulaciones recepcionadas por correo y que excedan el plazo mximo de recepcin de antecedentes, pero que consignen en el timbre de la empresa de correos, que se despacharon dentro del plazo establecido.

2 De acuerdo al Cdigo de Buenas Prcticas Laborales, el formulario de postulacin y el currculum solicitado debern contener slo los apellidos del postulante, sin nombres. Tampoco debern incluir la foto, RUT, direccin, ni sealar sexo, estado civil u otras identificacin. Si se deber indicar un telfono o casilla electrnica para efectos de la comunicacin durante el proceso de postulacin y resultados del proceso de seleccin.

Una vez cerrado el plazo para la presentacin de antecedentes, no se podrn recibir nuevas postulaciones, como tampoco aquellas enviadas por fax o correo electrnico. Asimismo, no sern admisibles antecedentes adicionales, a menos que el Comit de Seleccin, as lo requiera para aclarar los ya presentados. Los antecedentes debern ser enviados o entregados directa y exclusivamente en la Oficina de Partes de la JUNJI ubicada en Marchant Pereira N 726, comuna de Providencia, Santiago, en sobre cerrado indicando el cargo al cual postula. A la fecha de cierre de la recepcin de las postulaciones al concurso, las personas interesadas debern haber acreditado por completo todos sus antecedentes y requisitos solicitados. Los/as postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o dificultades en la aplicacin de los instrumentos de seleccin que se administrarn, debern informarlo en su postulacin, para adoptar las medidas pertinentes, de manera de garantizar la igualdad de condiciones a todos los postulantes que se presenten en este concurso3.

VII. PROCESO DE SELECCIN

Se reitera a los/as postulantes que slo podrn acceder a la fase de evaluacin que se seala a continuacin, aquellos candidatos que cumplan con TODOS los requisitos legales, generales y especficos sealados previamente. Los factores sern evaluados en forma sucesiva, indicndose en cada etapa, cul es el puntaje mnimo de aprobacin que determinar el paso a las etapas superiores. La evaluacin de los/as postulantes constar de cuatro (4) etapas que se presentan en la tabla siguiente:

ETAPA FACTOR SUBFACTOR CRITERIO PUNTAJE PJE MX.

POR FACTOR

PUNTAJE MNIMO

APROBACION ETAPA

Ttulo profesional de acuerdo a las preferencias sealadas en el perfil del cargo.

15 Formacin educacional

Otros ttulos profesionales. 10

Doctorado o Magister relacionado con el cargo 10

Posttulo, Postgrado o diplomado relacionado con el cargo

7 Estudios de Especializacin

Estudios de especializacin en otras reas

3

I Estudios, y cursos de Formacin Educacional y de capacitacin

Capacitacin

Poseer 50 o ms horas de capacitacin durante los ltimos 5 aos relacionada con todos o algunos de los temas sealados en el perfil del cargo. Acreditado Debidamente

10

35 25

3 El servicio deber definir procedimientos para el caso de tener postulantes que presenten alguna discapacidad, con el objeto de adecuar los instrumentos de seleccin.

Poseer entre 20 y 49 horas de capacitacin durante los ltimos 5 aos relacionada con todos o algunos de los temas sealados en el perfil del cargo. Acreditado Debidamente

7

Poseer entre 1 y 19 horas de capacitacin durante los ltimos 5 aos relacionada con todos o algunos de los temas sealados en el perfil del cargo. Acreditado Debidamente.

3

Experiencia laboral de 4 o ms aos en el rea de Administracin de Recursos Humanos

15

Experiencia laboral entre 3 aos y menos de 4 aos en el rea de Administracin de Recursos Humanos

10

Experiencia laboral de menos de 3 aos en el rea de Administracin de Recursos Humanos

5

Experiencia Laboral en el rea de Administracin de Recursos Humanos.

Sin experiencia en el rea de Administracin de Recursos Humanos. 0

Experiencia laboral de 3 o ms aos en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo.

10

Experiencia laboral entre 1 ao y menos de 3 aos en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo.

5

Experiencia laboral inferior a 1 ao en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo

3

II

Experiencia Laboral

Experiencia laboral en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo.

Sin experiencia en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo 0

25 20

Entrevista y test de apreciacin psicolgica lo define como plenamente recomendable para el cargo

25

Entrevista y test de apreciacin psicolgica lo define como recomendable para el cargo.

20

III

Aptitudes especficas para el desempeo de la Funcin

Adecuacin Psicolgica para el cargo

Entrevista y test de apreciacin psicolgica lo define como recomendable con reservas para el cargo.

15

25 15

Entrevista y test de apreciacin psicolgica lo define como no recomendable para el cargo.

0

Presenta especiales habilidades y competencias requeridas para el cargo.

15

Presenta varias habilidades y competencias requeridas para el cargo.

10

Presentas mnimas habilidades y competencias para cargo.

5

IV Apreciacin global del candidato

Entrevista de evaluacin de aptitudes directivas

No presenta habilidades y competencias requeridas para cargo.

0

15 10

TOTAL 100 PUNTAJE MNIMO PARA SER CONSIDERADO/A POSTULANTE IDNEO/A 70

Cada uno de los puntajes asociados a un subfactor, son excluyentes entre s, obteniendo el/la postulante el mayor puntaje de acuerdo a cada criterio, no pudiendo sumarse stos. INFORMACIN ESPECFICA SOBRE CADA FACTOR A EVALUAR 7.1 Etapa I: Estudios, y cursos de Formacin educacional y de capacitacin

ponderacin 35%.

Se compone de los subfactores asociados a formacin educacional, estudios de especializacin y capacitacin.

i. Subfactor: Formacin Educacional Se evaluar la pertinencia del ttulo profesional del candidato, segn las caractersticas definidas en el perfil de seleccin.

Criterio Puntaje

Ttulo profesional de acuerdo a las preferencias sealadas en el perfil del cargo. 15

Otros ttulos profesionales. 10

ii. Subfactor: Estudios de Especializacin Se evaluarn los doctorados, magster, Posttulo, postgrados y/o diplomados que tengan relacin con las reas de desempeo del cargo. Los estudios de especializacin del postulante se cuantificarn segn el puntaje indicado en la siguiente tabla, considerndose solamente la categora ms alta (no son sumatorias).

Criterio Puntaje

Doctorado o Magister relacionado con el cargo 10 Posttulo, Postgrado o Diplomado relacionado con el cargo 7 Estudios de especializacin en otras reas 3

iii. Subfactor: Capacitacin Se evaluarn los cursos de capacitacin que tengan relacin con las reas de desempeo del cargo. Se incluyen en este punto las actividades de capacitacin realizadas y aprobadas durante el perodo comprendido desde noviembre del ao 2004 a la fecha. Es importante mencionar que se deben acreditar las horas de los cursos de capacitacin, ya sea a travs de los certificados de la entidad que dio el curso, un certificado del jefe/a del rea de Recursos Humanos donde actualmente se desempea o se desempe

anteriormente, indicando nombre del curso, ao y n de horas de duracin del mismo.

Criterio Puntaje

Poseer 50 o ms horas de capacitacin durante los ltimos 5 aos relacionada con todos o algunos de los temas sealados en el perfil del cargo. Acreditado Debidamente.

10


7


3

El Puntaje mnimo de aprobacin de la Etapa I es de 25 puntos. Las personas preseleccionadas que cumplan con el puntaje mnimo de la Etapa I pasarn a la Etapa II del proceso de evaluacin, informndoles al telfono y/o correo electrnico que hayan sealado en su Currculum. Los ttulos y cursos de formacin debern ser acreditados al momento de la postulacin.

7.2 Etapa II: Experiencia Laboral, ponderacin 25%.

i. Subfactor: Experiencia Laboral en el rea de Administracin de Recursos Humanos Comprende la evaluacin del nivel de experiencia laboral en el rea de Administracin de Recursos Humanos, ejerciendo labores profesionales de apoyo, analista y/o asesora. Para el clculo de este subfactor se aplicar el siguiente puntaje.

Criterio Puntaje Experiencia laboral de 4 o ms aos en el rea de Administracin de Recursos Humanos. 15

Experiencia laboral entre 3 y menos de 4 aos en el rea de Administracin de Recursos Humanos. 10

Experiencia laboral de menos de 3 aos en el rea de Administracin de Recursos Humanos. 5

Sin experiencia en el rea de Administracin de Recursos Humanos. 0

ii. Subfactor Experiencia en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo Comprende la evaluacin de la experiencia en funciones de jefaturas o directivas. Para el clculo de este subfactor se aplicar el siguiente puntaje.

Criterio Puntaje Experiencia laboral de 3 o ms aos en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo 10

Experiencia laboral entre 1 ao y menos de 3 aos en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo. 5

Experiencia laboral inferior a 1 ao en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo. 3

Sin experiencia en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo. 0

El puntaje mnimo de aprobacin de la Etapa II es de 20 puntos.

Las personas preseleccionadas que cumplan con el puntaje mnimo de la Etapa II pasarn a la Etapa III del proceso de evaluacin de este proceso, informndoles al telfono y/o correo electrnico que hayan sealado en su curriculum.

La experiencia laboral deber ser acreditada al momento de la postulacin.

7.3 Etapa III: Aptitudes especficas para el desempeo de la funcin, ponderacin

25%.

i. Subfactor: Adecuacin psicolgica para el cargo Se evaluar este subfactor a partir de la aplicacin de un test de aptitudes y la realizacin de una entrevista complementaria con el objeto de detectar y medir las competencias asociadas al perfil del cargo. Dicha evaluacin ser realizada por una Consultora especializada. El test y la entrevista se realizarn a aquellos/as postulantes que hayan superado la Etapa II de este proceso de evaluacin, entre los das 19 y el 21 de enero del 2010. El lugar y horario se informar oportunamente va correo electrnico o telfono. Producto de dicha evaluacin, los candidatos sern clasificados en alguna de las siguientes categoras:

Criterio Puntaje

Entrevista y test de apreciacin psicolgica lo define como plenamente recomendable para el cargo 25

Entrevista y test de apreciacin psicolgica lo define como recomendable para el cargo. 20

Entrevista y test de apreciacin psicolgica lo define como recomendable con reservas para el cargo 15

Entrevista y test de apreciacin psicolgica lo define como no recomendable para el cargo 0

El Puntaje mnimo de aprobacin de la Etapa III es de 15 puntos. Las personas preseleccionadas que cumplan con el puntaje mnimo de la Etapa III pasarn a la Etapa IV, informndoles al telfono y/o correo electrnico que hayan consignado en su Currculum.

7.4 Etapa IV: Apreciacin Global del Candidato, ponderacin 15%.

i. Subfactor: Entrevista de evaluacin de aptitudes directivas Consiste en la aplicacin de una entrevista personal, efectuada por el Comit de Seleccin a los postulantes que hayan superado las etapas anteriores. Pretende identificar las habilidades y/o competencias, definidas en el perfil del cargo. Cada uno de los integrantes del Comit de Seleccin que participe en las entrevistas, calificar a cada entrevistado con un puntaje entre 1 y 7 puntos. Se promediar la sumatoria de las notas obtenidas por cada postulante, dividindose por el nmero de evaluadores presentes. Producto de dicha entrevista, los candidatos sern clasificados en alguna de las siguientes categoras.

Criterio Notas Puntaje

Presenta especiales habilidades y competencias requeridas para el cargo. 6.5 a 7.0 15

Presenta varias habilidades y competencias requeridas para el cargo. 5.5 a 6.4 10

Presenta mnimas habilidades y competencias para el cargo. 4.1 a 5.4 5

No presenta habilidades y competencias requeridas para el cargo. 1.0 a 4.0 0

Las entrevistas que realizar el Comit se llevarn a cabo entre los das 25 y 27 enero del 2010, el lugar y horario se informar oportunamente va telfono y/o correo electrnico

El puntaje mnimo de aprobacin de esta etapa ser de 10 puntos.

VIII. ACTAS DEL COMIT DE SELECCIN

El Comit de Seleccin, desde su constitucin hasta el cierre del concurso, deber levantar acta de cada una de sus sesiones, en las cuales se dejar constancia de sus acuerdos. Las actas debern contener la informacin necesaria para que cada participante del concurso pueda verificar el cumplimiento cabal de las bases y la pertinencia, en cuanto a su relacin con los requerimientos del cargo, de los antecedentes tomados en consideracin, as como las pruebas aplicadas y sus pautas de respuesta.

IX. PUNTAJE DE POSTULANTE IDNEO El puntaje final de cada postulante corresponder a la suma del puntaje obtenido en cada una de las etapas. Los puntajes finales se calcularn slo respecto de aquellos postulantes que hubieren obtenido adems los puntajes mnimos que cada etapa requiere. Para ser considerado postulante idneo el/la candidato/a deber reunir un puntaje igual o superior a 70 puntos. El/la postulante que no rena dicho puntaje no continuar en el proceso de seleccin.

X. CALENDARIZACION DEL PROCESO

ETAPA FECHAS RESPONSABLE Publicacin-Convocatoria Diario Oficial

2 enero de 2010

Vicepresidencia

Publicacin-Convocatoria Pgina web JUNJI Pgina web DNSC

4 de enero de 2010

JUNJI DNSC

Recepcin y Registro Antecedentes

Del 4 al 13 de enero 2010

Vicepresidencia

Evaluacin de requisitos solicitados Evaluacin Etapas I y II. De Estudios, cursos de formacin Educacional, Capacitacin y experiencia laboral.

Del 14 al 15 de enero del 2010

Comit de Seleccin/Consultora

Nmina de Candidatos que pasan a siguiente etapa y notificacin tanto a las personas que no siguen en

18 enero del 2010

Comit de Seleccin/ Consultora

concurso, como los que pasan a la siguiente etapa. Evaluacin Psicolgica (aplicacin de Tests, realizacin de entrevistas y elaboracin de informes).

Del 19 al 21 de enero del 2010

Comit de Seleccin Consultora

Nmina de Candidatos que pasan a siguiente etapa y notificacin a las personas que siguen en concurso.

22 de enero del 2010

Comit de Seleccin Consultora

Entrevista Final de Valoracin Global Del 25 al 27 enero del 2010

Comit de Seleccin

Confeccin de nmina de candidatos e informe final del proceso.

27 enero 2010

Comit de Seleccin

Finalizacin del proceso. 28 enero 2010

Comit de Seleccin

Notificacin al postulante Seleccionado. 29 enero 2010

Vicepresidenta Ejecutiva

Resolucin de Nombramiento 5 febrero 2010

JUNJI/CGR

XI. PROPUESTA DE NOMINA, NOTIFICACIN Y CIERRE

Como resultado del concurso, el Comit de Seleccin propondr a la Vicepresidenta Ejecutiva de la Junta Nacional de Jardines Infantiles, los nombres de los/as candidatos/as que hubiesen obtenido los mejores puntajes, con un mximo de tres, respecto del cargo a proveer. En el evento de producirse empate por puntaje, el criterio de desempate ser:

a. Primero el mayor puntaje obtenido en la Etapa III; y b. Segundo el mayor puntaje obtenido en la Etapa I.

La terna ser propuesta a la Vicepresidenta Ejecutiva de JUNJI, a objeto que seleccione a una de las personas propuestas, para efectos de su nombramiento por la Junta Nacional de Jardines Infantiles.

NOTIFICACIN Y CIERRE DEL PROCESO

La Vicepresidenta Ejecutiva, notificar personalmente o por carta certificada al postulante seleccionado. La notificacin por carta certificada se practicar, a la direccin consultada telefnicamente o va correo electrnico, y se entender practicada al tercer da de expedida la carta. Una vez practicada la notificacin, el/la postulante deber manifestar expresamente su aceptacin al cargo, dentro del plazo de 3 das hbiles contados desde la notificacin, aportando la documentacin original solicitada en estas bases. Si as no lo hiciere, la Vicepresidenta Ejecutiva de JUNJI proceder a nombrar a alguno de los/as otros/as postulantes propuestos/as. El nombramiento regir desde cuando la respectiva Resolucin de Nombramiento quede totalmente tramitada por la Contralora General de la Repblica.

XII. FECHA EN QUE SE RESOLVER EL CONCURSO.

El concurso se resolver a ms tardar el da 5 de febrero del 2010. El Departamento de Administracin y Recursos Humanos, enviar a todas las dependencias del Servicio un informe general del proceso para su publicacin y difusin. La Vicepresidenta Ejecutiva de JUNJI a travs del Departamento de Administracin y Recursos Humanos, comunicar a los concursantes el resultado final dentro de los 30 das siguientes a su conclusin. Los/as postulantes que fundadamente observen reparos al proceso, tendrn derecho a reclamar ante la Contralora General de la Repblica, en los trminos que establece el artculo 160 del texto refundido, coordinado y sistematizado de la ley N 18.834, fijado por el D.F.L. 29, del 16 de marzo del 2005.

ANEXO 1 FICHA DE POSTULACIN

ANTECEDENTES DEL POSTULANTE

Apellido Paterno Apellido Materno

Correo Electrnico Autorizado para el presente Concurso

Telfono Particular Telfono Mvil Otros Telfonos de Contacto

IDENTIFICACIN DE LA POSTULACIN

Cargo al que se postula

Presento algn tipo de discapacidad: SI

NO

Si la respuesta a esta pregunta es s, por favor identificar qu tipo de discapacidad padece, para as poder ajustar en forma oportuna las herramientas y test de evaluacin, con el fin de que Usted tenga las mismas condiciones que los dems postulantes al cargo: La presente postulacin implica mi aceptacin ntegra de las Bases del presente Proceso de Seleccin, a las cuales me someto desde ya. Declaro, asimismo, mi disponibilidad real para desempearme en la Junta Nacional de Jardines Infantiles. ________________________________________

Firma Fecha: __________________________

ANTECEDENTES ENTREGADOS PARA LA POSTULACIN AL CARGO Ficha de Postulacin, segn formato adjunto (anexo 1).

Currculum Vitae, segn formato adjunto (anexo 2).

Fotocopia simple de la cdula nacional de identidad (por ambos lados).

Fotocopia simple del Certificado de Ttulo Profesional.

Fotocopia de Certificados que acrediten capacitacin y posttulos o postgrados.

Certificado de situacin militar al da, si procediere.

Declaracin jurada (anexo 3)

Fotocopia de certificado o Certificado original que certifique experiencia profesional en el rea de Recursos Humanos y/o experiencia en cargos de jefatura y/o direccin de equipos de trabajo.

________________________________________ Firma

Fecha: __________________________

ANEXO 2 CURRCULO VITAE RESUMIDO

(Sin perjuicio de completar el presente formulario, el postulante debe adjuntar adems su Currculo Vitae extendido) IDENTIFICACIN DEL POSTULANTE

Apellido Paterno Apellido Materno

Telfono Particular Telfono Mvil

Correo Electrnico Autorizado IDENTIFICACIN DE LA POSTULACIN

Planta Grado Cdigo

1.- TITULOS PROFESIONAL(ES) Y O GRADO (S) *Completar slo si corresponde, indicando slo aquellos con certificados.

Ttulo

Ingreso (mm, aaaa) Egreso (mm, aaaa)

Fecha titulacin (dd,mm,aaaa) Duracin de la Carrera (indicar en nmero de semestres o trimestres)

Ttulo



Ttulo



2.- ANTECEDENTES ACADMICOS (Indicar slo aquellos con certificados)

Nombre Posttulo/otros

Desde (dd,mm,aaaa) Hasta (dd,mm, aaaa) Horas de duracin





3.- CAPACITACIN (Indicar solo aquellos a los que se adjuntan certificados)

Nombre Curso y/o Seminario






4.- LTIMO CARGO DESARROLLADO O EN DESARROLLO (Slo cuando corresponda)

Cargo

Institucin Departamento, Gerencia, Unidad

o rea de Desempeo Desde

(dd,mm,aaaa)Hasta

(dd,mm, aaaa)Duracin del

Cargo (mm,aaaa)

Funciones Principales (descripcin general de funciones realizadas y principales logros) 5.- TRAYECTORIA LABORAL Adems del anterior, indique sus ltimos tres puestos de trabajo, si corresponde.

Cargo

Institucin/Empresa Departamento, Gerencia, Unidad


(dd,mm,aaaa)Hasta


Cargo (mm,aaaa)

Funciones Principales (descripcin general de funciones realizadas y principales logros)

Cargo

Institucin/Empresa

Departamento, Gerencia, Unidad


(dd,mm,aaaa)Hasta


Cargo (mm,aaaa)


Cargo

Institucin/Empresa Departamento, Gerencia, Unidad


(dd,mm,aaaa)Hasta


Cargo (mm,aaaa)


ANEXO 3 DECLARACIN JURADA SIMPLE

Yo________________________________________________________

Cdula de Identidad N ____________________________,

Declaro bajo juramento que no tengo ninguna de las inhabilidades previstas en el

Art. 54 y 56 de la Ley N 18.575, Orgnica Constitucional de Bases Generales de

la Administracin del Estado, y que cumplo con los requisitos de ingreso a la

Administracin Pblica contemplados en el artculo 12 del Estatuto Administrativo

letras c), e) y f).

__________________________________

FIRMA

__________________________________

FECHA

bases para concurso directivo rrhh

Documents