AZUL - SURtendencias marítimo-marinas en andalucía

1 24/02/15

ANDALUCÍA, CRECIMIENTO AZUL Y SOSTENIBILIDAD

Analizamos las oportunidades que nos brinda la mar y cómo favorecería a la región andaluza.

HABLAMOS CON JORGE BARODIRECTOR DEL IEO

Hablamos con el director del Instituto Es-pañol de Oceanografía en Málaga del IEO y su prometedor futuro.

EL MODELO DE LA TRIPE HÉLICEMARINO

Exponemos lo que creemos es una opor-tunidad y una necesidad en el sector ma-rítimo.

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INNOVANDO EN ANDALUCÍA

S E V I L L A H U E L V A C Á D I Z M Á L A G A G R A N A D A A L M E R Í A

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AZUL - SUR

Con una vocación de comunicar de manera deta-llada todo lo que un sector, el marítimo y marino, tiene por delante como fértil horizonte de futuro. Andalucía guarda una estrecha y fecunda relación con la mar. Y es hora de ponerlo en valor atendien-do siempre a los criterios de sostenibilidad y desa-rrollo.

Es la región con más kilómetros de litoral del Es-tado Español y es la llave, también la puerta, con su estrecho, del Mediterráneo y del atlántico. Po-siblemente uno de los lugares marinos más privi-legiados del mundo. Por su biodiversidad y por su posición geoestratégica. Es por ello que los miem-bros del Cluster Marítimo-Marino de Andalucía, al conocer el potencial y el desarrollo de esta ventana de oportunidad, comunicaran de forma muy activa las principales noticias, agenda, desarrollos y resul-tados de las empresas, gobiernos y universidades de Andalucía en la materia.

Y lo haremos de la mano de la más directa actuali-dad. Conoceremos de manera personal y directa el día a día de la cuestión, y te lo acercaremos cotidia-namente para que conozcas la realidad y el futuro tan apasionante de “azul”. Estamos naciendo y to-das estas ideas irán desarrollándose de una manera más detallada de aquí al futuro. Tenemos camino.

Del “blue growth” como establece la Unión Euro-pea y que se integra dentro de la política marina integrada, una política que ha de tener a la com-petitividad y a la sostenibilidad como objetivos. Precisamente la de ese Atlántico y Mediterráneo, de la que Andalucía es testigo privilegiada. Un bo-letín pionero en nuestra tierra, que nace ilusionado y con multitud de proyectos para el año 2015-2016. Recibe un atento saludo del consejo de redacción de este boletín y del CMMA.

Buena mar. Y hasta pronto

Hoy nace un nuevo boletín dedicado a la mar y a su sector profesional en el sur de España. Y nace ilusionado.

Por Javier I. Noriega Hernández, presidente del CMMA

SUMARIO

STAFF

NOTICIASEDITORIAL

DIRECCIÓN

REDACCIÓN FOTOGRAFÍA

DISEÑO / IMPRESIÓN

ECONOMÍA AZUL

HABLAMOS CONCREEMOS EN

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La Consejería de Economía se compromete a respaldar las

actividades del Clúster

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Hablamos con Marta González de ProBío Acuicultura

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Hablamos con Jorge Baro director del Instituto Español de Oceanográfico en Málaga

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Javier I.Noriega Hernández

Javier I.Noriega HernándezHappynet Comunicación

Happynet Comunicación

Elena Rocatagliata Alba / Costacolor

CMMA

editorial

AZUL - SURes el color de Andalucía, del mar. Es ese azul que nos ro-dea y está presente en nues-tro día a día y ahora, es el nombre del noticiero del sur.

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EL CLUSTER MARÍTIMO-MARINO DE ANDALUCÍA SE REÚNE CON EL PRESIDENTE DE CEM Y CEA

EL PTA Y EL CMMA ORGANIZAN UNA MISIÓN EMPRESARIAL AL ALGARVE

El Comité Ejecutivo del Cluster Marítimo-Marino de Andalucía se ha reunido con el presidente de CEM y CEA, Javier González de Lara. Javier Noriega, pre-sidente de AJE y miembro del Comité Ejecutivo de CEM, es también el presidente del Clúster y como tal agradeció a González de Lara su interés por el sector del mar.

“Su aportación al PIB -dijo Noriega- el empleo que genera el sector, así como los nichos de mercado existentes, sus necesidades y demandas hacen de él un elemento estratégico de nuestra economía”.Asimismo, destacó que “hemos vivido de espaldas al mar y ya es hora de que se conozcan las posibili-dades que encierra el sector”.

En la Universidad del Algarve, ubicada en Faro (Portugal) tuvo lugar un encuentro organizado por el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), el Clúster Marítimo-Marino de Andalucía y la Universidad del Algarve, en-tre las empresas del sector marítimo andaluzas y las de la zona del Algarve, con el fin de establecer lazos de colaboración entre ambas regiones.

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LA CONSEJERÍA SE INTERESA POR EL ESTUDIO DE IMPACTO ECONÓMICO DEL SECTOR MARÍTIMO EN ANDALUCÍA

La Junta de Andalucía se interesa en los inicios del Clúster Marítimo Marino de Andalucía, y determi-na el peso específico que tienen las actividades del sector dentro de la economía andaluza. El conseje-ro andaluz de Economía, José Sánchez Maldonado, se reunió ayer en Málaga con el comité ejecutivo de este ente para establecer las primeras pautas de trabajo.

Según indicaron los miembros del clúster, el sector marítimo representa un 3,2 por ciento del PIB y cerca de medio millón de empleos, pero no exis-te hasta el momento ningún análisis de su impacto en Andalucía. El objetivo de esta colaboración es, por lo tanto, analizar el impacto económico de los subsectores vinculados al mar en la comunidad au-tónoma.

noticias

1 presentación del comité ejecutivo de CMMA al presidente de la CEA, Javier González de Lara y a la secretaria general Natalia Sánchez sede de la CEM

2 encuentro celebrado en el Algar-ve entre empresarios malagueños y portugueses

3 reunión con el consejero de Eco-nomía, José Sánchez Maldonado, y autoridades; delegado del Gobierno de Málaga, secretario general de Universidades y director del Institu-to de Estadística

4 comité del CMMA con el director de IEO y vicerector de la UMA

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EL CMMA Y EL CAMPUS DEL MAR DE LA UCA ESTRECHAN RELACIONES

El Clúster Marítimo-Marino de Andalucía y la Uni-versidad de Cádiz han mantenido una reunión en la que ambas instituciones han puesto de manifiesto sus puntos de encuentro y se han comprometido a estrechar relaciones para colaborar en el futuro en el desarrollo de nuevos proyectos.

El encuentro ha tenido lugar en la sede de la UCA entre el director general de Universidad y Empre-sa de la UCA, Francisco Javier Pérez; el secretario general del CMMA, Daniel Florido, y el coordina-dor de la mesa de Formación y Comunicación del CMMA, José Manuel Gil.

En la reunión, Francisco Javier Pérez ha explicado las actividades que desarrolla la UCA a través del Campus de Excelencia Internacional del Mar (CEI.Mar), mientras que los representantes del Clúster han dado a conocer los proyectos, objetivos y pla-nes de esta organización. Los representantes de ambas organizaciones han coincidido en destacar la oportunidad que puede representar este en-cuentro para tender futuros puentes entre la labor investigadora y el mundo empresarial, siempre con el mar como eje central de ambas instituciones y con el objetivo común de generar riqueza y empleo en Andalucía.

EL PTA ACOGIÓ EL I DESAYUNO NETWORKING DEL CMMA

Se celebró en la sede del Parque Tecnológico de Andalucía el primer Desayuno Networking entre el Clúster Marítimo-Marino de Andalucía y el PTA. La apertura del desayuno de la mano de Felipe Romera, director del Parque Tecnológico de Andalucía, desarrollando las ideas a tener en cuenta para trabajar y haciendo hincapié en la preparación para los fondos europeos FEDER (fondos de cohesión), sobre todo en activi-dades de innovación con las empresas y la preparación de las líneas de desarrollo: I+D+I, PYMES, TICs y eficiencia energética.

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noticias

FIRMA DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN CON EL PTA

EL PUERTO DE MÁLAGA ALBERGARÁ LA NUEVA SEDE DEL INSTITUTO ESPAÑOL DE OCEANOGRAFÍA

Se celebra en la Delegación Provincial del Gobierno Central de la Junta de Andalucía la firma del convenio de colaboración entre el Parque Tecnológico de Andalucía, y el Clúster Marítimo-Marino de Andalucía. Mediante este convenio, se pretenden llevar a cabo una serie de acciones que beneficien a las empresas pertenecientes a ambas entidades, para participar y presentar propuestas en los proyectos europeos, tales como el Horizon2020.

La sede del Centro Oceanográfico de Málaga del Instituto Español de Oceanografía (IEO) volverá 40 años después a la capital, donde ocupará un nuevo edificio de 5.000 m2 dentro del proyecto del Plan Especial del Puerto de Málaga.

El Ayuntamiento de Málaga concedió en septiem-bre la licencia de obra al Instituto Español de Ocea-nografía (IEO), dando el visto bueno a la construc-ción de la nueva sede del Centro Oceanográfico de Málaga en la zona portuaria de la capital.

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1 reunión conjunta del CMMA con el presidente de la Comisión Interinstitucional de Transferencia, Javier Pérez Fernández

2 desayuno entre los miembros del CMMA y el PTA

3 firma con el presidente del PTA y el director del APTE del marco base de colaboración con el CMMA

4 sede actualdel IEO en Fuengirola

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ANDALUCÍA Y EL CRECIMIENTO AZULEn Andalucía tenemos una magnífica oportunidad de futuro y tiene nombre propio y único: La mar. Una importante ventana de oportunidad para nuestro bello azul, un gran potencial precisamente en la comunidad con mayor número de kilómetros de litoral de todo el España.

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10 Si bien la mar es una de nuestras principales señas de identidad, en ocasiones, parece que queda mu-cho por hacer en materia de I+D+i, infraestructu-ras, estrategias y legislaciones, biodiversidad, ré-gimen fiscal, burocrático e impositivo, inversión, estímulos de diferentes índoles para la generación de riqueza y empleo, incluso en materia cultural.

En esencia, parece que tenemos una gran oportu-nidad directamente en competitividad y moder-nidad. Y lo tenemos delante de nuestros ojos, de nuestro litoral, básicamente porque Andalucía es una tierra marítima. El mar de Alborán y la puer-ta del Atlántico, es un mar geográficamente único y diverso. Un mar frecuentado y compartido a lo largo de la historia. Ha sido muy recientemente y desde Europa, la que ha dejado bien claro un con-cepto: el de la importancia de la economía azul. En esencia un concepto estratégico y real que nos habla del aprovechamiento y desarrollo inteligen-te y sostenible de un recurso prioritario como es el mar y su entorno. También del necesario enfo-que ecosistémico en relación entre el hombre y el medio natural. En Andalucía, este debate debe tener un largo e intenso debate sobre este asun-to. La mar se asoma tristemente al debate social de nuestra tierra en ocasiones de forma obsoleta, para hablar que de si una concesión urbanística para un restaurante, aderezado con el tema de las natas en las aguas en época de baño o que si los chiringuitos se adecuan a los gustos de tal o cual. Es muy pequeño el conocimiento que tiene la so-

ciedad en general de la mar. Y actualmente está desarrollando una gran labor en sus aguas muchas instituciones públicas, empresas, organizaciones y universidades. La mar es un discurso muy potente y fructífero, tal y como manejan en otras regiones y un largo etcétera de ciudades de litoral que sí ha hecho suya la política de ciudad-mar sobre la cual pivotan como motores de desarrollos local o regio-nal. Un discurso acentuadamente económico, eco-sistémico, innovador, de desarrollo, investigación, de infraestructuras y de comunicación. La mar y el valor añadido generado por los sectores marítimos en España asciende a 26.873 millones de euros, el peso de los sectores marítimos sobre el PIB nacio-nal alcanzaría un porcentaje aproximado del 2,53%

ANDALUCÍA Y EL CRECIMIENTO AZUL / EL EJE ATLÁNTICO MEDITERRÁNEO /

sostenibilidad

OPORTUNIDAD

mar futuroinvestigación

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Todos estos sectores de actividad están ahí, y tras ellos cuentan afortunadamente en Andalucía con líderes reconocidos y de experiencia en su sector. Con el nuevo panorama económico y transfonteri-zo, especialmente el que diseña Europa del 2014-2020, toca organizarse, cooperar para ser más com-petitivos y crear oportunidades en los mercados e incluso entre las redes y las ciudades, sus rutas. De ahí el nacimiento hace dos años del Cluster Maríti-mo-Marino de Andalucía.

y en relación al empleo, se señala que los sectores marítimos generan 876.400 empleos y represen-tan un porcentaje del 4,62% sobre el total del em-pleo a escala nacional.

Estos datos nos dejan bien claro el impacto del sector marítimo en la economía de nuestra tierra. Pesca, acuicultura, construcción naval, consignata-rios, estibadores, logística marítima, náutica de re-creo, investigación marítima y formación, puertos y actividades portuarias, industrias auxiliares y de extracción marítimas, turismo marítimo, arqueo-logía marítima, logística y transporte, la robótica submarina, el buceo...

artículo

LOS SECTORES MARÍTIMOS GENERAN 876.400 EMPLEOS Y REPRESENTAN UN PORCENTAJE DEL 4,62% SOBRE EL TOTAL DEL EMPLEO A ESCALA NACIONAL

El panorama que construye la reciente estrategia marina del Atlántico y del Mediterráneo, así como la contribución de la Política Marítima Integrada en la consecución de los objetivos de la Estrategia 2020, nos obligan a las instituciones y gobiernos, empresas, junto con el determinante papel de su Universidad (especialmente con el campus del Mar, liderado por Cádiz), a cooperar decidida e inteligen-temente desde el sur, desde el conocimiento y la experiencia. Nuestra costa combina un rico patri-monio marítimo, natural, medioambiental y cultu-ral con gran variedad de paisajes.

El sector marítimo forma parte decisiva de la estra-tegia “crecimiento azul” de la UE, con un potencial especial para impulsar una Andalucía inteligente, sostenible e integradora. Vamos a ver qué somos capaces de proyectar desde nuestra tierra. Tene-mos una agenda 2014-2010 apasionante y marina

1 bahía de Málaga al atardecer

2 embocadura bahía interior de Cadiz, torre de Puntales

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E l mar de Alborán es una potencia en materia de biodiversidad. La región cuenta con uno de los mayores acer vos de capital natural en el mundo, nada más que el trasvase entre el Mediterráneo y el Atlántico. Esta verdadera fuente de crecimiento económico podría posicionar a la región como líder mundial en el ofrecimiento de servicios generados por sus ecosistemas y su biodiversidad, recibiendo a cambio beneficios derivados de la conservación y el manejo sostenible.

Las nuevas políticas recomendadas por la Unión Europea prometen transfor-mar el modelo tradicional de desarrollo —un modelo que, con frecuencia, ignora los costos medioambientales— y crear un nuevo paradigma que re-conozca el valor de los servicios proporcionados por los ecosistemas sanos y plenamente funcionales. Crecer, pero no a cualquier precio y dando ejemplo desde la región más democrática del mundo.

DESARROLLO CON SOSTENIBILIDAD / UNA ACTITUD /

CRECER, PERO NO A CUALQUIER PRECIO Y DANDO EJEMPLO DESDE LA REGIÓN MÁS DEMOCRÁTICA DEL MUNDO

Si consideramos que el siglo XX trajo un despertar a los peligros de la degrada-ción ambiental, así como el comienzo de una respuesta, el siglo XXI está trayen-do una comprensión del valor real de los alimentos, el agua, la salud humana y la estabilidad climática que dependen de la diversidad de seres vivientes y los ecosistemas en los cuales se desarrollan.

Esta actitud ofrece una breve reseña de los ingeniosos esfuerzos que se están llevando a por parte de las instituciones, empresas socialmente responsables y las ONGs para valorizar y defender el incomparable patrimonio de su riqueza biológica y eco lógica. Su compromiso ha formado la base para el surgimiento de innovaciones en el desarrollo y aplicación de nuevas técnicas para vivir en mayor armonía con los poderes regenerativos de la naturaleza. El número, va-riedad y singularidad de estos esfuerzos pioneros ubican a la región en un lugar de liderazgo para el apoyo a la comunidad mundial en la búsqueda urgente de nuevos paradigmas que protejan el medio ambiente y al mismo tiempo mejo-ren las condiciones de vida.

Desde el Clúster Marítimo-Marino de Andalucía vamos a insistir en promover dicha actitud, además de demandar a los poderes públicos que regulen y ad-ministren de forma eficaz dicha cuestión

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La eficiencia energética, así como la reducción del impacto am-biental y el empleo de energías alternativas y limpias, se torna como uno de los principales retos de los puertos andaluces; es responsabilidad de los puertos trabajar a favor de una excelencia socio-ambiental, mediante una gestión ambiental activa y com-prometida para ser más respetuosos con el entorno, eficientes y competitivos. Un sello de calidad de nuestro territorio con sus ciu-dadanos y el entorno

/ PUERTOS VERDES /

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1 ecosistema marítimo andaluz

2 sostenibilidad en la pesca, un reto de futuro

3 atardecer en el Puerto de Málaga, astillero Mario López

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EMPRESAEspaña invirtió 550.000 millones de euros en infraestructuras en los últimos 20 años (1995-2013), según Eurostat. Se trata del mismo importe que Reino Unido, pero la mitad que Francia, un 28% menos que Alemania y un 18% por debajo de Italia.

instalaciones de logística y grúas de NOATUM en el Puerto de Málaga

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“EL CLÚSTER ES UNA CLAVE ESTRATÉGICA EN LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE ANDALUCÍA”

Hablamos con Marta González de ProBío Acuicultura

La creciente problemática de la flota nacional para acceder a los caladeros internacionales, unida a la sobreexplotación de los propios, y la progresiva mayor demanda de productos pes-queros, convierten a la acuicultura en un elemento clave a la hora de mejorar el desarrollo y competitividad. ProBio Acuicultura, empresa con sede en Málaga, es un magnífico ejemplo de cómo la investigación contribuye a proveer a la industria acuícola de servicios y productos innovadores y de elevada calidad, en pos de una mejora productiva.

CMMA ¿Qué es ProBío Acuicultura? ¿Cuáles son sus principales líneas de investigación? M.G ProBío Acuicultura es un laboratorio biotecno-lógico dedicado a la prevención y control biológico de enfermedades de especies acuícolas. Nuestro principal objetivo es dotar de servicios y productos de elevada calidad, fiabilidad, sostenibi-lidad y eficacia al sector de la acuicultura, contando

para ello con cuatro líneas fundamentales de activi-dad (consultoría, producción de medicamentos de uso veterinario, I+D+i y formación). La filosofía de nuestro negocio es “acompañar al piscicultor desde el inicio de la producción hasta su venta”.

Las investigaciones que se llevan a cabo en nuestra entidad se centran en ofrecer a nuestros clientes, soluciones efectivas e integrales a problemas con-cretos.

hablamos con

www.probioacuicultura.com

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CMMA ¿Cuáles considera que son los principales logros de su empresa?

M.G Destacaría que nuestra entidad se ha conver-tido, tras varios años de lucha y perseverancia por conseguir que los organismos competentes legisla-ran la producción, comercialización y puesta en el mercado de autovacunas para peces marinos, en la primera empresa española que ha sido autorizada como Centro Elaborador de autovacunas, es decir, tratamientos preventivos específicos para cada es-pecie y cada enfermedad en una instalación acuí-cola, frente a las vacunaciones genéricas y otros métodos, que no combaten el patógeno concreto causante de la enfermedad, y presentan menor es-pecificidad y eficacia.

En definitiva, podemos aseverar ser las pioneras en la producción de estos medicamentos de uso ve-terinario, contando en nuestro número de registro otorgado por Sanidad Animal y la Consejería de Agricultura y Pesca con los dígitos 001: Primer Cen-tro elaborador de Autovacunas.

CMMA ¿Qué puesto ocuparía Andalucía si existiera una clasificación sobre acuicultura en España?

M.G Actualmente, la producción piscícola predo-minante en Andalucía se centra en el cultivo de la dorada y lubina, aunque ya comienzan a despegar otras especies como es el lenguado y la tilapia. Estas producciones arrojan unos números en pro-ducciones de dorada en España por CC.AA según fuente de APROMAR en su último informe de acui-cultura 2014, del 10,6% para Andalucía quedando por detrás de Valencia, Murcia y Canarias. En el caso de la lubina, la distribución porcentual de las producciones de lubina en España por CC.AA. es de un 25,7% para Andalucía, siendo superado en un bajo porcentaje por Murcia y Canarias.

hablamos con

Además, en nuestra comunidad se está comen-zando a experimentar con nuevas especies como son la corvina, el pez limón, etc., augurando bue-nas expectativas de futuro para el sector acuícola andaluz.

CMMA ¿Cuál es el papel que puede representar el Clúster Marítimo Marino de Andalucía en esa la-bor?

M.G El litoral andaluz reúne todas las características deseables para la explotación rentable de la activi-dad acuícola así como, en relación a aquellas ac-tividades vinculadas al sector marítimo-marino en general, fortaleciendo la economía andaluza y vol-cando los esfuerzos en la generación de empleo.Andalucía tiene que aprovechar ésta oportunidad de crecimiento económico-sostenible y el panora-ma tan favorable que se avecina para nuestro sec-tor. El papel del Clúster como agente dinamizador es fundamental para esta labor, ya que el mismo aglutina a un gran número de profesionales del sector, empresas innovadoras con muchas capaci-dades, universidades y administraciones. El Clúster Marítimo Marino de Andalucía es una “clave es-tratégica” en la innovación y desarrollo de nuestra comunidad.

CMMA ¿Cuáles son las ideas de futuro que ilusio-nan a ProBío?

M.G En nuestra empresa, las cabezas no descan-san, y continuamente estamos “inventando”. Son muchos los proyectos de I+D+i que actualmente estamos madurando o llevando a cabo, siempre velando por la inclusión de nuevas soluciones y alternativas para el sector acuícola. Sin duda, as-piramos a afianzar nuestra imagen/marca y, por ende, nuestros productos y servicios en el sector del cultivo de organismos acuáticos

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1 , 2 instalaciones de ProBio, Promá-laga I+D+i

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INVESTIGACIÓNUn incremento del 5,7% en innovación y una inversión de 4.300 millones de euros en I+D+i en 2013.

lámina de agua del mar de Alborán

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“ORIENTADOS A INCREMENTAR EL CONOCIMIENTO CIENTÍFICO”

Hablamos con Jorge Baro director del Instituto Español de Oceanografía en Málaga

El Centro Oceanográfico de Málaga es uno de los nueve centros costeros que el Instituto Es-pañol de Oceanografía (IEO) tiene repartidos por el litoral peninsular e insular español. Sus orígenes se remontan a la creación de una primera estación oceanográfica, que data del pe-riodo comprendido entre 1910 y 1912. En la actualidad, el IEO es un organismo autónomo con personalidad jurídica y patrimonio propios, que se dedica en exclusiva al estudio multidisci-plinar del mar y especialmente a los problemas derivados de la explotación de los recursos y de la contaminación.

CMMA ¿Qué labores desarrolla el IEO desde su Cen-tro Oceanográfico de Málaga?

J.B El Instituto Español de Oceanografía es un orga-nismo público de investigación (OPI) que depende del Ministerio de Economía y Competitividad, a tra-vés de la Secretaría de Estado de Investigación. Está dedicado a la investigación en ciencias del mar, es-pecialmente en lo relacionado con el conocimiento científico de los océanos, la sostenibilidad de los recursos pesqueros y el medio ambiente marino. El IEO no se limita a realizar investigación básica y aplicada, también asesora científica y tecnológica-mente a las administraciones en asuntos relaciona-dos con la oceanografía y las ciencias del mar.

CMMA Son muchas las aportaciones que el IEO rea-liza a la sociedad. ¿Cuáles destacaría?

J.B El personal del Centro Oceanográfico de Má-laga (COM) realiza numerosas tareas de la misión encomendad al IEO. Un escueto resumen incluye:

realizar investigación de calidad en oceanografía y ciencias del mar; representar a España en foros internacionales relacionados con la oceanografía y pesquerías; estudiar ecosistemas marinos vul-nerables; elaborar, coordinar, realizar y gestionar programas de investigación sobre los recursos pes-queros; informar sobre proyectos científicos y tec-nológicos que se sometan a su consulta y que ten-gan relación con las ciencias del mar; estudiar los mares y márgenes continentales con un enfoque multidisciplinar; establecer y participar en conve-nios con organismos públicos y privados, tanto na-cionales como internacionales, para la realización de proyectos de investigación y otras actividades de carácter científico y tecnológico; participar en programas internacionales de investigación cientí-fica.

hablamos con

www.ma.ieo.es

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CMMA ¿Qué beneficios tiene la labor del IEO en Málaga para los investigadores y la sociedad en ge-neral?

J.B Desde el Centro Oceanográfico de Málaga se da respuesta a las demandas de la sociedad en rela-ción a la sostenibilidad de los recursos, el manteni-miento del buen estado ambiental, la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas marinos. Des-de el COM queremos responder a esas necesidades e inquietudes, por lo que nuestra investigación está orientada a incrementar el conocimiento científico que permita ofrecer el mejor asesoramiento a las administraciones sobre las cuestiones que se plan-teen en oceanografía y las ciencias del mar.

CMMA ¿De qué manera puede contribuir el IEO al modelo de trabajo basado en la triple hélice?

J.B El enfoque que ha promovido el desarrollo eco-nómico y social de los países, se ha originado por los pilares de la sociedad del conocimiento, que son: las universidades e instituciones de investigación, las empresas y el gobierno (Administración en sen-tido amplio), tal como se plantea en el modelo de la Triple Hélice. En ese contexto el papel del IEO se an-toja esencial ya que el mapa de actores con los que interactúa el IEO en el marco de su actividad, tanto a nivel interno como externo, están contemplados en el modelo de triple hélice. Nuestras relaciones permiten la investigación (generación del conoci-miento) el desarrollo tecnológico y la transferencia al sector científico, a la Administración, a los sec-

tores productivos y a la sociedad en general, todo ello, en un marco de una estrategia para la investi-gación, tanto europea como nacional, que plantea nuevos retos científicos y organizativos.

CMMA Nos gustaría conocer su punto de vista sobre el concepto de “economía azul”.

J.B Aunque es un concepto complejo de implemen-tar merece todo mi apoyo e interés. La economía azul tiene como objeto plantear iniciativas y pro-yectos como nueva alternativa económica, social y ambientalmente sostenible para, emulando el fun-cionamiento de los ecosistemas naturales, ser efi-cientes en la producción de bienes y servicios que la sociedad necesita.

CMMA En este sentido, ¿qué oportunidades ofrece ahora la Unión Europea en relación al entorno ma-rítimo marino?

J.B La economía azul es el marco adecuado para el reto denominado crecimiento azul que es la estra-tegia de la UE de apoyo al crecimiento sostenible de los sectores marino y marítimo, que reconoce la importancia de los mares y océanos como motores de la economía europea por su gran potencial para la innovación y el crecimiento y es parte funda-mental para alcanzar los objetivos de crecimiento inteligente, sostenible e integrador que recoge la Estrategia 2020.

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hablamos con

CMMA ¿Qué beneficios económicos y sociales pue-de obtener Andalucía si orienta su mirada hacia el mar?

J.B El impacto económico del sector marítimo es-pañol representa más del 3% del PIB y aporta cerca de 500.000 empleos. Teniendo en cuenta que An-dalucía cuenta con el litoral más extenso no cabe duda que el sector marítimo podría convertirse en un motor importantísimo del desarrollo regional.

CMMA ¿Cuál es el papel que puede representar el Clúster Marítimo Marino de Andalucía en esa la-bor?

J.B El papel fundamental del Clúster Marítimo Marino de Andalucía es impulsar el desarrollo y la competitividad de las empresas y de las industrias marítimas andaluzas, mediante la cooperación, la complementariedad y la comunicación. En este sentido el CMMA aprovecha las sinergias que se crean en el modelo de tiple hélice comentado. El CMMA está destinado a jugar un papel clave en el desarrollo del modelo y en el aprovechamiento de las oportunidades que ofrecen las nuevas estrate-gias de desarrollo promovida por el crecimiento azul

1 sede actualdel IEO en Fuengirola

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MODELO TRIPE HÉLICE MARINA

ANDALUZA

La instauración de la ciencia y la tecnología en el sector productivo y, por ende, en la sociedad ha sido una ardua tarea que ha pasado por distintas etapas teóricas. En la cuestión marina además hoy en día hay que desarrollarlo con sostenibilidad. Desde el CMMA, apostamos claramente por instaurar este modelo de crecimiento y desarrollo, dada la ventana de oportunidad que se nos abre. Y lo hemos conseguido.

UNIVERSIDADGOBIERNOEMPRESA

23Máxime con el nuevo horizonte europeo y ya se torna en una cuestión eminentemente práctica y de futuro. La competitividad en materia de inves-tigación, de desarrollo empresarial y de eficacia de gestión administrativa es una máxima necesaria. Es un modelo que lleva tiempo imperando en las economías más desarrolladas. Abrir esa ventana de oportunidad que recoge Europa con sus marcos de investigación y de financiación es un reto.

El modelo de triple hélice del CMMA toma como espiral de la innovación (frente al modelo lineal tradicional que hasta ahora impera) estableciendo relaciones recíprocas entre la universidad, la em-presa y el gobierno. Estas tres esferas, que antes trabajaban de manera independiente, tienden a trabajar en conjunto, tal y como lleva ocurriendo entre muchos de los agentes pertenecientes al Clúster Marítimo. Ya sea desde las empresas, la ad-ministración o el propio mundo del conocimiento, y desde el momento de su creación en la sala de jun-tas de la Universidad de Málaga en el 2013, éste ha sido su camino. Su trayectoria. Su responsabilidad, la de atraer y facilitar oportunidades a todos sus integrantes. Los factores que intervienen en él son las empresas tecnológicas, convertidos en investi-gadores de sus propias tecnologías, investigadores que trabajan en los laboratorios del conocimiento y

Una oportunidad. Una necesidad

de transferencia tecnológica, investigadores públi-cos, investigadores académicos e industriales, y los gobiernos que dirigen agencias regionales respon-sables de la transferencia tecnológica.

Para que los actores puedan actuar se crean una se-rie de instituciones como los parques tecnológicos, denominados en este modelo “agentes híbridos de innovación”. El PTA de Andalucía ,de hecho, forma parte del mismo.

Por otro lado, el Clúster toma decisiones y desaro-lla políticas de actuación de acuerdo con el marco normativo y los incentivos financieros existentes. Al igual que apuesta por estar bien conectado con el mundo económico y social.

La actitud y la aptitud, la inversión y el desarrollo son las herramientas con las que trabajamos para Andalucía en un marco marino incomparable en el mar de Alborán, entre el Mediterráneo y el Atlán-tico

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1 instalaciones de ProBio, Promá-laga I+D+i

2 cámara-buzo Nerea Arqueología Subacuática

3 investigación en la universidad

creemos en

www.cmma.euinfo@cmma.eu