ffi gfsv*fsr? {'*Hp fn,AUDIToRIA ENEncncn

INDUSTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A.

QUITO- ECUADOR

AYUDA MEMORIA No, AGI-MT-201 5-0501

ReururuINDUCALSA

- AUTOVISION GROUP INC

- SEL&COM

PRocEsO PARA AUDIToRia eruenCnCe DE LA PLANTA DE cALzADoPROCEO: AUDITORIA ENERGETICAcoMPoNENTE(S):

AUDITOR:

COORDINADOR:

r*-l-*?E,L&C(}Irrr

elcrRtco DE PorENctAcoNSUMo PoR PRoDuccrr.teeRoRs DERIVADAS

AUTOVISION GROUP INC

SEL&COM

La Planta lndustrial INDUCALSA, ubicada al sur del DM Quito en la calle Quimiag No. Oe2-106 yGonzol, sector Panamericana Sur km 7, con un tiempo de operacin de aproximadamente cuarentaaos solicit un diagnstico por el aparente pago excesivo de planillas por concepto de consumo deenerga elctrica.

1. FECHA neUltr: Jueves 21 de mayo de 2015.2. LUGAR: Despacho de Gerencia General- Quito.3. REI-ATOR(es): Nelson Patrcio Taipe

- Sr. Angel Rodrguez

4. PARTCPANTES:1. lng. Christian Orbe lnducalsa

- Gerencia General

2. Sr. Juan Garlos Guenero lnducalsa -

Anlisis de Coslos3. r. Marco Ayala4. lng. Edison Quinga5. Sr. AngelRodrguez3. lng. Patricio Taipe

5. AGENDA.

lnducalsa -

Mantenimiento Eldricolnducalsa

- Seguridad lndustrial

SEL&COM -

lngeniera Elctrica de PotenciaAutovision Group lnc

- lngenierfa Mecnica & OH&S

5.'t. Presentacin de las caractersticas bsicas del problema5.2. Revisin de los datos obtenidos en campo versus las planillas de consumo.5.3. Procedimiento para proyectar el balance energtico.5.4. Enfoques varios.6. ANTEGEDENTES.6.1. El departamento de costos de lnducalsa estima que exisie un pago excesivo en planillas por.

efec*os de consumo elctrico producto de desperdicios energticos resultante del giro denegocio de lnducalsa.

ri'.o$'

\ .o tng"ni"ra: AGI-MT-2015-0501

"q,'Pg. 1 de 4

ffi Asfeyisien rssf; lrt, *,J.{=-*rSEI"&C{}fuTAUDITORIA ENERGETICA

INDUTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A.6.2. El aparente exceso de consumo se direcciona por parte del rea de mantenimiento eldrico a

una deficiente operacin del banco de capacitores.

6.3. Se solicita se realice una visita tcnica por parte de un grupo tcnico a fin de constatar dichohecho y bosquejar una solucin.

6.4. La visita tcnica se realiza el viernes 08 de mayo desde las 08h00 hasta las 10h00aproximadamente. En esta visita se hacen varias sugerencias sobre como iniciar el procesopara una auditoria energtica. Eslo es, alimentando datos a una matriz de valoracin devariables elciricas (voltaje, amperaje) en varios puntos aleatorios.

6.5. El 11 de mayo se enva el informe respectivo y se pone a disposicin una asesora transitoriasin costo a fin de tomar y discriminar los datos.

6.6. Los datos son tomados por el rea de mantenimiento elctrico de lnducalsa y puestos aconsideracin de la Gerencia General.

7. OBJET|VO.7.1. Realizar el anlisis, induccin y proyeccin sobre los datos obtenidos luego de la constatacin

fsica del hecho de un aparente "consumo excesivo de energa elctrica" por falta deefec*ividad del banco capacitivo ya que existe un persistente factor de potencia (menor a 0.92)que resulta en penalizaciones por parte de la empresa elctrica; inquietud presentada por elrea de costos y mantenimiento elctrico luego de la visita tcnica.

8. DESARROLLO.8.1. Se realiza la presentacin del equipo tcnico conforme al informe AGI-INFO-VT-0501.8.2. Se realiza la explicacin y anlisis delfador de potencia; concluyendo que por el momento el

problema no radica en el banco de condensadores sino que el consumo e$ parte de otroselementos tanto intemos (conductores) como extemos (desperdicios por operacin einstalacin de equipos, mquinas, dispositivos).

8.3. Se contrasta aleatoriamente los datos de factor de potencia registrados en las planillas deconsumo elctrico con lo referido en el Pliego Tarifario para Empresas Elctricas delCONELEC. Concluyendo que efectivamente el problema de aparente consumo excesivo no espor el momento en s a causa de la falta de coneccin del facior de potencia.

8,4. De la inspeccin realizada se determina que los factores son entre otros prdidas de eficienciapor:

8.4.1. Calor producido por deterioro de conductores; aumento en la resistencia del conductor.8.4.2. Calor producido por dimensiones inadecuadas de los conductores debido al crecimiento no

proyectado de las inslalaciones y por ende de la demanda.8.4.3. Deterioro del aislamiento de conductores y fugas de coniente a tiena.8.4.4. Fugas a tiera debido a empalmes deficientes.8.4.5. Distribucin de la carga entre fases inadecuada.

8.5. El diagnico realizado como consecuencia de la visita (acpite 9.4.) ha sido proyec{ado sincosto, ya que es parte de la poltica del equipo de consultora, a fin de no tener sesgos el

rs momento de realizar presupuestos, proformas, trminos de referencia, etc., y entregar al diente^,sQo soluciones integrales que converjan en soluciones progresivas logrando los indicadores dei:, eficiencia y efectividad esperados.

C lngeniera:AGl-MT-201s-oso1

.q ?g.2 de 4

ffi -sfsYi*ist? rnuP ln*, ?SEL&C(}4IAUDITORIA ENERcncn

INDUSTRIA NACIONAL DE CALZADO S.A.

8.6. Adicional a las consecuencias de ndole tcnico se emplazan aquellas que redundan en elmbito de la seguridad fsica de las instalaciones as como la seguridad industrial y fsica de losempleados de lnducalsa.

9. REQUERIMIENTOS.9.1. La Gerencia General de lnducalsa pide se haga una proyeccin del costo del proceso, lo que

evidentemente no se puede realizar sin una base tcnica.

g.2. El compromiso del equipo auditor es generar y ampliar la propuesta de los modelos de negociodiscutidos y que evidentemente sean convenientes para las partes.

IO. MODELOS DE NEGOCIO.

10.1. Modelo l. La consultora rcaltzar:.10.1.1. lnspecciones in situ,1O.1.2. Toma de datos con equipo, instrumental ylo henamienta que se requiera10.1.3. Registro de datos en memoria tcnica.10.1.4. Adminislracin por parte de la consultora de los datos obtenidos.10.1.5. Gestin de los procesos necesarios para realizar las corecciones en las reas que estn

involucradas en las prdidas energticas y por ende los gastos en exceso.10.1.6. El costo de este diagnstico es absorbido por los procesos mayores de coneccin.

10.2. Modelo 2: La consultora realizar:

14.2.1. lnspecciones in situ.10.2.2. Toma de datos con equipo, instrumentaly/o henamienta que se requiera1A.2.3. Registro de datos en memoria tcnica.10.2.4. Entrega de la memoria tcnica a la Gerencia Generalde lnducalsa.

II. CQMPROMISOS DE LAS PARTE.11.1. Para poneren prctica elmodelo de negocio nmero uno (acpite 10.1.1) es necesario que la

consultora disee una proyeccin de los macro procesos involucrados en una solucin primariade las condiciones que requieren mayor atencin (uqentes).

11.2. Para poner en prctica el modelo de negocio nmero dos (acpite .2.1) es necesario que laconsultora realice una proforma como servicio de diagnstico y los elementos que estoinvolucra,

11.3. lnducalsa deber proporcionar la informacin as como el acoeso necesario a fin de llevar acabo las actividades sn contratiempos, con las reservas del caso de la informacin yprocedimientos preliminares respecto e empresas similares del ramo, dentro del mbito queestas fueren.

11.4. La Consultora se compromete a emitir un acuerdo de confidencialidad de la informacin sobredatos, procesos, acciones, etc., obtenidos en las etapas de nspeccin, verificacin,diagnstico, proyeccin y puesta en marcha de las soluciones.

r\?i" suPERvlsN DEL PROGRAMA.c(\

..r."."

lngeniera:AG|-MT-2015-0501

,m..r\-

\

P9. 3 de 4

ffi sfevi*rnn retrn lnc, fSEI,&CO1I{AUDITORIA ENEncEncn

INDUTRIA NACIONAL DE CALZADO .A.12.1. La supervisin del programa en cuanto se refiere a su implantacin, recursos, avance,

calidad, etc., eslar a cargo de la Gerencia Generalde lnducalsa y/o su delegado direcfo.

Dando fe de lo aduado en la reunin para el proceso de Auditora Enerytica, a los veinte y siete dasdelmes de mayo de 2015, firman:

INDUCALSAlng. Christian Orbe

GERENCIA GENERAL

I ngenierla: AGI-fvff-2015-0501 Pg.4de 4

IMG.pdfIMG_0001.pdfIMG_0002.pdfIMG_0003.pdf