04/15/2023 Averías en los contenedores en la zona 6 del Puerto de PPCC

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Averías en los contenedores en la yarda 1-Alfa del Puerto

de PPCC

Informe de proyecto

Hallain Lezcano 4-746-1394

04/15/2023 Averías en los contenedores en la zona 6 del Puerto de PPCC

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Averías en los contenedores en la yarda 1-Alfa del Puerto

de PPCC

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Introducción• El Puerto de Cristóbal está ubicado en la provincia de Colón,

corregimiento de Cristóbal. Tiene más de un siglo de estar operando comercialmente.

• En 1851 fueron diseñados para descargar hombres y materiales para la construcción del ferrocarril transístmico. Luego fue reconstruido por los franceses en Colón, Se convirtió en lo que actualmente es el Puerto de Cristóbal.

• Dentro de las facilidades que ofrece el puerto de Cristóbal, es de vital importancia contar con un patio de contenedores con las características necesarias para el almacenaje temporal de

contenedores de trasbordo o locales.

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Identificación del problema y determinar las necesidades

El Problema:El problema es reconocido dentro de las instalaciones de PPCC como deformaciones que sufren los contenedores por la carga.

Necesidades:Las necesidades vienen dada por la empresa PPCC, la misma busca diagnosticar el problema ya que los daños en los contenedores producen:• Insatisfacción de Clientes• Daños a la mercancías (depende la Carga).• Costos de reparación.• Costos asociados a los seguros.

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Recopilación de Información y Análisis

• Análisis del problema mediante una teoría de modelo y comparativa.

• Estudio de los componentes estructurales del contenedor.

• Estudio de la capacidad de carga y estiba.

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Recopilación de Información y Análisis

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Desarrollo de Metas y Objetivo

• Objetivo – Reducir al mínimo los riesgos de averías, daños y deformaciones

permanentes en las paredes de los contenedores en PPCC en la yarda 1-Alfa.

• Metas– Identificar todos los factores que incidan en las averías de los

contenedores.– Analizar el comportamiento mecánico de los contenedores con el

fin de idear modelos seguros en la estibas de contenedores. – Presentar propuestas para garantizar un almacenaje seguro sin

riesgo de averías.

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Clasificación y Diagnostico del Problema

• Hipótesis.

Debido al análisis comparativos el factor de influencias en las averías proviene del suelo.• Posibles fuente del problema.• Suelo Inestable y no nivelado.• Carga extra al que se añade al sistema por

bancos de gravas

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Clasificación y Diagnostico del Problema

Hipótesis. • Debido al análisis comparativos el factor de

influencias en las averías proviene del suelo.

Posibles causales del problema.• Suelo Inestable y no nivelado.• Carga extra al que se añade al sistema por

bancos de gravas

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Clasificación y Diagnostico del Problema

Fuentes Causales del problema.• Lluvias, erosividad y sedimentación.• Capacidad de drenaje del suelo.• Hundimiento de las vigas de soporte que han cedido• Tracción y paso de vehículos no debido por esa zona

de almacenaje.• Tracción de las ruedas de tractores con carga.

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Evidencias

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Evidencias

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Evidencias

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Posibles Soluciones

• Posibles Soluciones• Utilizar equipos para compactar la capa

base excedente de forma uniforme y explanada.

• Eliminación de capa base y utilizar concreto.• Reforzar la viga de soporte.• Colocación de polines a lo largo de la

yarda para evitar el cruce de tractores con carga.

• Mejorar el sistema de drenajes.

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Peligros evidentes• Riesgos para el proyecto

- En esta fase

• Descripción del riesgo y cómo evitarlo

• Descripción del riesgo y cómo evitarlo

- En la siguiente

• Descripción del riesgo y posible impacto

• Descripción del riesgo y posible impacto

• Otros riesgos- En esta fase

• Descripción del riesgo y cómo evitarlo

• Descripción del riesgo y cómo evitarlo

- En la siguiente• Descripción del riesgo y posible impacto

• Descripción del riesgo y posible impacto

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Presupuesto, ámbito y plazos

Reciente cambio de ámbito

• Contingencias imprevistas• Nueva propuesta de entregas

• Contingencias imprevistas• Gastos inesperados

Ámbito

Fechas

Presupuesto

Estado delproyecto

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Revisión de aceptabilidad• Cliente

– Nivel de aceptación– Preocupaciones del cliente– Cambios de última hora

• Comité rector– Nivel de aceptación– Cuestiones estratégicas (p. ej., ámbito, presupuesto y calendario)

• Mi equipo– Nivel de aceptación– Cuestiones de recursos

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Pasos siguientes

• Cuestiones abiertas

• Examen de aceptabilidad

• Fase siguiente– Debate de alto nivel sobre la siguiente fase del proyecto

– Fecha siguiente informe sobre el estado del proyecto

– Confirmación de visto bueno antes de pasar a la siguiente tarea