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Automatización Industrial del Estado de Yucatán: Un estudio prospectivo

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XIV Congreso Internacional de la Academia de Ciencias Administrativas A. C.

(ACACIA)


Capítulo: Ingeniería y Gestión de Sistemas

Autores:

M.C. Jorge Carlos Canto Esquivel (Dirigir correspondencia a este autor)

Institución de adscripción: Instituto Tecnológico de Mérida

Dirección completa: Av. Tecnológico S/N A.P. 911 C.P. 97118, Mérida, Yucatán, México

Teléfono: (999) 944 81 22 ext.149

Fax: (999) 944 81 81

Correo electrónico: [email protected]

Dra. Ana María Canto Esquivel

Institución de adscripción: Instituto Tecnológico de Mérida

Dirección completa: Av. Tecnológico S/N A.P. 911 C.P. 97118, Mérida, Yucatán,

México

Teléfono: (999) 944 81 22 ext.149

Fax: (999) 944 81 81

Correo electrónico: [email protected]

Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas (EGADE) del

Tecnológico de Monterrey en Monterrey, N. L. 27, 28, 29 y 30 de Abril de 2010.


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RESUMEN

El presente artículo presenta un estudio prospectivo de la automatización industrial en

el Estado de Yucatán, donde se emplea la Técnica Delphi para la obtención de

escenarios futuros con el fin de proporcionar información que permita a inversionistas y

académicos conjuntar esfuerzos, generar estrategias y tomar las decisiones adecuadas

para alcanzar un futuro deseable para la investigación y desarrollo de tecnología en las

empresas yucatecas con el fin de automatizar lo más posible a la industria.. Esta

investigación tiene como antecedente un estudio desarrollado por CONACYT en

conjunto con la ADIAT en el año 2002, con apoyo de diversos centros de investigación

en el país. La principal aportación de este estudio es que se realizó solo para una

entidad federativa (Yucatán) a diferencia del estudio antes mencionado que evaluaba al

país en conjunto. Los resultados del presente estudio fueron comparados con los

resultados nacionales. El estudio utiliza como expertos para el estudio Delphi docentes

a nivel superior e investigadores del estado, y profesionales empleados en las áreas

gerenciales del sector industrial del estado los cuales pueden ser actores directos o

indirectos en la automatización industrial. En los resultados del estudio se presentan

tecnologías futuras y fechas de alcance e implementación en el sector industrial de

Yucatán y se compara con el avance nacional.

Palabras clave: Automatización Industrial, Estudio Prospectivo, Técnica Delphi


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M.C. Jorge Carlos Canto Esquivel Departamento de Ingeniería Industrial

Instituto Tecnológico de Mérida

Dra. Ana María Canto Esquivel Departamento de Ingeniería Industrial

Instituto Tecnológico de Mérida

INTRODUCCION

Desde el inicio de los tiempos el hombre ha utilizado diversas herramientas para facilitar

el desarrollo de las actividades que satisfacen sus necesidades. Desde la revolución

industrial cuyo objetivo general era la transformación y control de la energía para

aplicarla adecuadamente en la fabricación de productos, desplazando una gran

cantidad de fuerza laboral humana, empezó una larga carrera que con el pasar de los

años se ha vuelto cada vez más veloz (Romera, 1994). La automatización, desde la

revolución industrial, ha venido a hacer más productivas a las empresas generando

mayor número de productos en menos tiempo, a menor costo y con mayor calidad.

La automatización entonces podríamos definirla como la aplicación de sistemas

mecánicos, eléctricos o electrónicos, dentro de un sistema auto-gobernado, a tareas

normalmente realizadas por un ser humano o que no pueden ser realizadas por él. Es

la ejecución automática de tareas industriales, administrativas o científicas haciendo

más ágil y efectivo el trabajo y ayudando al ser humano (Gregory, 2000).

La gran mayoría de las empresas mexicanas debido a la falta de cultura en

investigación y desarrollo tecnológico, términos que llevan uno al otro, en la búsqueda

de alcanzar niveles de automatización adquieren las más de las veces tecnología

extranjera a un costo muy elevado bajo la óptica del desarrollo, en casos más graves la

tecnología ya está obsoleta. Esto hace que las empresas globalizadas, que tienen una

participación considerable en el mercado nacional, tengan mayor número de ventajas

comparativas y competitivas con respecto a las empresas mexicanas puras.

Los países desarrollados tienen la cultura de la planeación y la investigación, están

conscientes que la investigación no es un costo sino una inversión. La automatización

industrial es producto de esta investigación y desarrollo la cual beneficia a la empresa

que la emplea y al país que la promueve. La generación de bienes de exportación es


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una de las principales fuentes de activación del PIB, estos bienes deben de tener una

calidad en términos de excelencia debido a la alta competitividad de las empresas

globales, y deben de ser altamente dinámicos en cuanto su diseño y funcionalidad a

causa del dinamismo de tecnologías, necesidades y preferencias del mercado mundial.

Este crecimiento tan acelerado de las tecnologías ha permitido que las grandes

empresas globales tengan cada día mayores ventajas sobre las empresas no

globalizadas, ya que estas invierten en investigación en temas muy particulares, a

diferencia de las empresas que enfocan sus recursos hacia una estrategia de eficiencia

en vez de estrategias de excelencia, lo que genera una acelerada mortandad de estas

en el mercado mundial. Sin embargo existen algunas empresas que planeando

correctamente y vislumbrando el futuro que desean alcanzar, han logrado sus metas de

crecimiento mundial invirtiendo inteligentemente sus recursos en puntos estratégicos

previamente analizados y procesados de manera tal, que parecen haber visto el futuro y

saber precisamente que eso estaba por suceder.

La prospectiva es entonces donde la planeación entra en un íntimo juego con la

generación de tecnologías avanzadas, ya que las empresas analizan todas las

posibilidades de tendencias, necesidades y posibles preferencias. La planeación

prospectiva ha tenido gran aceptación entre los estrategas y tecnólogos de las

empresas, ya que ha tenido resultados, que si bien no son exactos, son mucho más

cercanos a la realidad en ocasiones que predicciones del futuro tales como pronósticos

estadísticos, debido a que las tecnologías actuales, aunque no todas, no utilizan como

base las tecnologías anteriores sino que estas varían drásticamente sin importarle su

antecesor. Esta es una de las premisas con las que actúa la prospectiva, no generar el

futuro del pasado, sino generar el futuro desde el futuro; teniendo claro lo que

deseamos del futuro podemos entonces modificar nuestro presente y tomar las

decisiones adecuadas para lograr el futuro (Miklos y Tello, 1991).

En la actualidad la industria mexicana, presenta problemáticas que necesitan atención

inmediata, y el generar investigación suficiente para obtener información sobre las

condiciones que se pueden presentar en un futuro podría ser extremadamente

complejo. Sin embargo, la iniciativa privada puede apoyarse de las instituciones


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educativas para generar sinergias que favorezcan la investigación y desarrollo

tecnológico y la transferencia de los productos generados por ella.

Países como Estados Unidos, Francia, España, Reino Unido, Alemania y Japón,

aplicando la planeación prospectiva primeramente en sus universidades para lograr un

crecimiento económico y tecnológico, han hecho infinidad de estudios prospectivos que

se van renovando constantemente y han logrado un acelerado crecimiento en estos

rubros. México ha realizado grandes estudios de prospectiva, que en definitiva, al

empezar mucho tiempo después de los países antes mencionados, no ha alcanzado

aún los logros de dichos países. En 1975 empiezan a generarse los estudios

prospectivos en México, a diferencia de otros países que empiezan en la década de los

50´s. Los estudios de prospectiva han demostrado ser de gran utilidad para el

crecimiento de las naciones.

Martino (1983) define tecnología como el conjunto organizado de conocimientos

científicos y empíricos para su empleo en la producción, comercialización y uso de

bienes y servicios. En términos de esta definición la prospectiva tecnológica podría

quedar definida como un conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de

explorar o predecir el futuro mediante el empleo de determinados métodos y

herramientas que permitan la consecución de unos ciertos objetivos industriales o

comerciales. La prospectiva tecnología debe entenderse como un proceso de estudio

que ha de ayudar a comprender mejor cuales son las fuerzas que pueden modelar el

futuro a largo plazo (IPTS, 1995).

Yucatán como entidad federativa ha tenido un crecimiento importante convirtiéndose en

los últimos años en el Estado eje del sureste mexicano. Ha destacado a nivel región

gracias a su constante crecimiento económico, por tener mejores accesos al centro del

país, y una magnifica ubicación para el comercio con Estados Unidos y con Europa, sin

embargo el sector industrial participa con un porcentaje que si bien parece adecuado,

no parece mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y obtener un desarrollo

sustentable importante para el crecimiento del sector. Este estudio surge ante la

necesidad de brindar la información suficiente para generar escenarios de un futuro a

largo plazo para que inversionistas y académicos conjunten esfuerzos, generen


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estrategias y tomen las decisiones adecuadas para alcanzar un futuro deseable para la

investigación y desarrollo de tecnología en las empresas yucatecas con el fin de

automatizar lo más posible a la industria. La importancia de conocer cuáles serán las

tecnologías de automatización que se utilizarán en el futuro radica en que nos permitirá

prepararnos estructuralmente para no sufrir cambios drásticos no controlables.

METODOLOGIA

Para poder diseñar el futuro dentro de los lineamientos de la prospectiva, se utilizó el

Método Delphi utilizando dos rondas, la primera donde los actores del estudio

respondieron un cuestionario y la segunda posteriormente donde se les entregaron

resultados a todos los actores para que se retroalimenten, procesen las respuestas de

los otros participantes y modifiquen su postura o bien, la defiendan en la búsqueda de

crear consenso para establecer tendencias.

El método Delphi es una metodología probada en diversas disciplinas desde áreas de la

salud hasta ciencias sociales (Holey, et al., 2007, DeVilliers et al., 2005, Wright, 2004),

es considerada como una metodología capaz de obtener resultados de consenso a

través de un grupo de expertos utilizando retroalimentación controlada (Clayton, 1997;

Wright, 2004; Pollard and Pollard, 2004-205). Resultados obtenidos de esta técnica

tienden a ser más acertados que los obtenidos por grupos no estructurados de expertos

(Rowe and Wright, 2001).

El cuestionario de la primera ronda del cuestionario Delphi se encontraba en un

website, donde con una clave especifica asignada de forma individual, los expertos

ingresaron sus respuestas en línea, las cuales eran guardadas en una base de datos

para su procesamiento. Una vez clausurado el tiempo de respuesta para el grupo de

expertos y ya procesada la primera ronda de respuestas, en el mismo website, se

incluyó el reporte estadístico simple y comentarios sobre la primera ronda de todos los

actores. En este website y por correo electrónico se avisó a los participantes cuando

podían iniciar la siguiente ronda de respuestas para el análisis final.


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El instrumento utilizado para la obtención de los datos es un cuestionario adaptado del

empleado por el CONACYT en el año 2002 para el proyecto “Prospectiva Tecnológica

de México 2002 -2015”, al cual se le realizaron modificaciones de contexto y de margen

temporal para poder ser aplicado a este estudio, este mismo instrumento había sido

aplicado previamente por el Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial (OPTI)

en España. La aportación principal de este estudio a diferencia del realizado por el

CONACYT es que se focalizó en el estado de Yucatán y se encuentra puesto en el

contexto de la realidad del estado. Los resultados del presente estudio fueron

comparados con los resultados obtenidos a nivel nacional.

Para poder crear los futuros deseables, posibles y probables que se pretenden describir

en este estudio prospectivo se establecieron variables tomadas del estudio español

desarrollado por el OPTI levemente modificadas al contexto de este estudio. Estas son

las siguientes:

Nivel de conocimiento.-El nivel de conocimiento que posee el actor (participante

en el estudio prospectivo) de la anticipación en turno.

Grado de importancia.- El grado de importancia que tendría la anticipación en

turno al realizarse.

Año de Materialización.- La fecha de Materialización en la que se podría convertir

en realidad la anticipación en turno.

Sector Impactado.- El sector o los sectores en los que la anticipación tendría el

mayor impacto.

Limitaciones.- La limitación o limitaciones que podrían existir para que la

anticipación se materialice.

Medidas Recomendadas.- La Medida o Medidas recomendadas para poder

vencer las limitaciones anteriores.

Posición Competitiva.- La posición competitiva del estado de Yucatán respecto a

otros estados de la República, en cuanto a: Ciencia y Tecnología, Innovación,

Producción y Comercialización.


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RESULTADOS

La Tabla 1 presenta la ficha técnica de la encuesta comparada con los datos del estudio

realizado por CONACYT a nivel nacional.

Tabla 1. Tabla comparativa estudio nacional y regional

Nacional Regional

Número total de actores : 67 33

Número de cuestionarios contestados en forma completa:

59 16

Número de cuestionarios contestados en forma parcial :

8 17

Porcentaje de actores Mujeres: 7 9.1

Porcentaje de actores Hombres : 93 90.9

Edad Promedio de Actores Mujeres :

33 27

Edad Promedio de Actores Hombres:

39 34

Procedencia de los actores:

% del Sector Industrial : 37.31 36.4

% del Sector Académico- Científico:

61.19 63.6

% de otros sectores 1.49 NE

*NE= No Especificado.

Las anticipaciones para las cuales las fechas de materialización resulto tener le mayor

porcentaje de las respuestas en el rango entre 2010 y 2015 se presentan en la Tabla 2.

Entre las aseveraciones que se recolectaron de los expertos se recalcaba que para que

estas anticipaciones se incorporen al sistema productivo, el apoyo gubernamental debe

ser algo que ya se haya solucionado, la importancia de las instituciones educativas que

tengan carreras relacionadas con la automatización, robótica, ingeniería industrial,

sistemas computacionales, ingeniería química y física, tienen gran responsabilidad para

el éxito de este escenario, ya que las anticipaciones se centran en temas relacionados


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con estas carreras. En la ausencia de un cambio de planes de estudio, y una

actualización de temas y del cuerpo académico, vinculaciones fructuosas académicas-

industriales, se reduce la probabilidad de contar con estas anticipaciones dentro de este

rango de tiempo y podrían desplazarse a años más lejanos.

Tabla 2. Anticipaciones con fecha de materialización 2010-2015.

Reporte de las anticipaciones para las cuales la fecha de materialización resulto tener el mayor porcentaje de las respuestas en el rango entre 2010 y 2015, ordenadas por Índice de Grado de Importancia.(IGI)

201

0 Y

2015

DE

SP

2015

NU

NC

A

IGI1

22 36,8% 5,3% 0,0% 3,75

Se desarrollarán sistemas inteligentes que mediante la captura de las variables de control de un proceso, permitirán su reajuste automático.

19 40,9% 0,0% 0,0% 3,65

Se determinarán las mejores rutas de transporte entre proveedores empresas auxiliares y fabricantes, a través de técnicas de localización, GPS, etc.

15 37,5% 12,5% 0,0% 3,64

Al menos la mitad del conjunto de maquinaria que existirá en la empresa, permitirá realizar un control automático del proceso de producción.

21 42,9% 19,0% 0,0% 3,64

Se implementarán sistemas automáticos para la inspección de materias primas, proceso productivo y producto final, mediante visión artificial y otros sensores avanzados, que serán capaces de detectar cualquier anomalía.

26 27,8% 16,7% 0,0% 3,63

Se crearán centros de recolección por sectores y tratamiento automatizado de residuos específicos, para su reciclado, reutilización o eliminación reduciendo el daño ecológico.

1 El Índice de Grado de Importancia (IGI) se utilizó para jerarquizar las anticipaciones de acuerdo al grado de

importancia que cada una tenia para realizarse este podía obtener valores de 1 a 4 si todos los actores le asignaron el valor de Irrelevante o de Alto, respectivamente


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30 41,2% 5,9% 0,0% 3,59

Se producirán cambios en las competencias (conocimientos, destrezas y actitudes) requeridas a los trabajadores para desempeñar puestos de trabajo automatizados. Adquirirán competencias especiales y podrán desempeñar varios puestos en el proceso de fabricación.

23 35,0% 10,0% 5,0% 3,55

Se establecerán sistemas de análisis en tiempo real de los costos de la calidad en diferentes áreas del proceso productivo.

17 43,5% 17,4% 4,3% 3,54

Los avances en robótica y automatización, así como la reducción de sus costos, permitirán una implementación de almacenes automatizados en pequeñas y medianas empresas con tendencia a la reducción de dichos almacenes.

29 41,2% 5,9% 0,0% 3,53

Las nuevas estructuras de fabricación que derivan la producción a empresas filiales, convirtiendo las fábricas en estructuras de control, ensamble, empaquetado y distribución del producto final, requerirán de una creciente automatización de las relaciones entre proveedor y fabricante.

24 47,4% 15,8% 0,0% 3,50

Se implantarán sistemas automáticos de medición del conjunto de variables de calidad ambiental involucradas en los procesos productivos, basados en la instalación de sensores, e integrados en el sistema de control ambiental de la empresa.

25 44,4% 5,6% 0,0% 3,47 Se implementarán sistemas de separación automática de residuos mediante sensores avanzados.

14 37,5% 16,7% 4,2% 3,20

Se implementarán dispositivos de campo conectados al sistema de información de producción, que permitan el análisis físico-químico de las materias primas a la recepción, pudiendo efectuar la clasificación inmediata de las mismas.


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La mayoría de los actores coinciden que en un futuro no muy lejano de 10 años, la

automatización será la herramienta que permita el desarrollo y la competitividad a nivel

mundial. Debido al ingreso de empresas internacionales a nuestro estado, la adopción

de tecnología de punta podría ser de cierto modo más sencilla, sin embargo los actores

creen que si se le va perdiendo el miedo a las nuevas tecnologías y los sectores

gobierno-industria-universidad, fomentan los intercambios de estudiantes, cursos de

capacitación y actualización además de préstamos para la adquisición de más y mejor

maquinaria tanto para la industria como para el sector educativo, las industrias locales

podrán ser competitivas a nivel nacional e inclusive a nivel mundial.

Resaltan de igual forma las observaciones hacia las instituciones educativas que

trabajan con planes de estudios obsoletos y poco aplicables a las necesidades de la

industria así como la falta de apoyo y generación de investigadores en las áreas de

mecánica, electrónica y actualmente en mecatrónica. Se enfatiza en que las

universidades que presentan planes de estudio deben de concentrarse en cuestiones

tanto técnicas como de reingeniería, sin embargo existen actores que aseguran la falta

de calidad en las instituciones educativas de nuestro estado de acuerdo a las

deficiencias observadas en sus empleados, por lo que el plazo que presentan para la

renovación de planes de estudio para poder apoyar, desde una posición local, al

desarrollo industrial del estado no debe ser mayor a 5 años, porque si se hace después

podría ser demasiado tarde. Resaltan de igual forma que es importante, necesario y

urgente la vinculación empresa-universidad.

Los actores, aunque comprenden el rezago tecnológico en el que se encuentra el

estado, saben que las Pymes son las que tienen el mayor porcentaje de la estructura

del sector industrial, comprenden la falta de recursos y los problemas de estas, pero

aseguran que con un trabajo en conjunto bien diseñado por la unión gobierno-empresa-

universidad, se pueden desarrollar Pymes de Clase mundial, que puedan competir con

negocios de muy alto nivel. Lo principal sería fomentar las sociedades entre las Pymes

para que puedan ser más competitivas, contando con asesoría de instituciones

educativas y contando con estímulos fiscales del gobierno. Se espera que en un futuro

no muy lejano las Pymes que se enfocan a las tareas industriales puedan ser una


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fuente alterna de ingresos casi al mismo ritmo que la empresa turística, que tiene una

importante participación en nuestro estado.

Entre los problemas operativos de las Pymes dentro del área Industrial de estudio los

expertos señalan que se enfocan en 4 elementos principalmente, la falta de recursos,

falta de conocimiento, errores gerenciales y falta de interés al desarrollo.

Presentan los actores casi en consenso que la falta de recursos y estímulos

gubernamentales, hacen que el retraso tecnológico en materia de automatización sea

causa del alejamiento de las tecnologías de punta. Sin embargo hablan no solo de la

falta de recursos sino de la mala inversión de estos, consideran que la ignorancia de

muchos puestos gerenciales, donde se pueden tomar las decisiones de esta índole no

hacen los estudios pertinentes para la adquisición de tecnología, sino que toman las

decisiones de acuerdo a decisiones poco pensadas. La necesidad de crecimiento en

las Pymes no se ha presentado por varias razones dentro de las cuales se presenta en

primer lugar la cultura laboral, social, gerencial y la visión global de todos los miembros

de la empresa yucateca.

Los actores aceptan la necesidad urgente de fomentar la investigación sin embargo

descalifican la inversión en investigación que no es productiva, se solicita que para que

se pueda invertir entre el 1 y 2.5 % del PIB es necesario hacer que la investigación

produzca y produzca resultados económicos significativos. Los actores se presentan

muy optimistas de que esto se modifique siempre y cuando se genere un cambio de

cultura en el ámbito de la automatización, desarrollo y tecnología.

Con la finalidad de equiparar los resultados obtenidos del estudio “Prospectiva de la

automatización en Yucatán”, con los del estudio “Prospectiva Tecnológica Industrial de

México Área Automatización”, a los cuales nos referiremos a partir de ahora como el

estudio local y el estudio nacional respectivamente, se tomaron en cuenta los siguientes

aspectos:

1.- Cuantas fueron las anticipaciones que se presentaron en ambos reportes.

2.- Cuales fueron los valores porcentuales más altos y más bajos de cada reporte


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3.- La desviación estándar de las 10 primeras anticipaciones de cada reporte.

4.- Para la comparación final se colocó un puntaje que indica el nivel de similitud, el

cual podrá obtener valores de 3 si es alto, 2 si es medio y 1 si es bajo. Utilizando la

siguiente fórmula para su valor final:

PUNTAJE DE SIMILITUD = (% Alto) x3 +(% Medio) x2 +(%Bajo)x1

Equiparación al reporte del estudio Prospectiva Tecnológica Industrial de México que

trata sobre el Bajo Nivel de Conocimiento:

Número de Coincidencias 5

Local Nacional

Porcentaje de Respuestas más alto

50% 47.46%

Porcentaje de Respuestas más bajo

14.3% 36.07%

Desviación Estándar 13.9 3.6

Puntaje 1

Se puede observar que los valores de porcentaje de respuestas varían notoriamente

debido a su dispersión además que las anticipaciones que obtuvieron los primeros y

últimos lugares son muy diferentes en cuanto a temática, cabe indicar también que

estos extremos no se encuentran dentro de las anticipaciones coincidentes. Por lo que

podemos concluir que en este reporte no existe similitud entre ambos estudios.


trata sobre el índice de grado de importancia:


Local Nacional

IGI más alto 3.84 3.82

IGI más bajo 3.75 3.68


Puntaje 2

Los niveles del IGI para ambos estudios son niveles que caen siempre dentro del

mismo nivel de importancia, no existe gran dispersión en los índices, además de que en


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cuanto a temática las anticipaciones que difieren no son de temas muy alejados,

también tratan sobre control de calidad o bien sobre sistemas de planeación.

Debido a que este reporte presenta las anticipaciones que tienen la mayor importancia

para desarrollarse en el futuro, y aunque varían en cuanto a sus extremos, existen

similitudes en los valores de los indicies y un 50% de las primeras diez anticipaciones,

además coinciden en que todas las anticipaciones presentes dentro de las diez

primeras se van a desarrollar en un futuro de muy corto plazo.


trata sobre el Sector Impacto, en el Desarrollo industrial:


Local Nacional


70.3% 62.67%


57.9% 55.81%


Puntaje 1

En este reporte se observan diferencias importantes debido a que el impacto en el

desarrollo industrial de Yucatán puede ser en áreas muy diferentes a las del país,

debido a la pobre diversidad de industrias con las que cuenta el estado. Sin embargo en

términos globales los actores mantienen como el sector mayormente impactado al

industrial, aspecto igualmente señalado al estudio nacional.


trata sobre el Sector Impacto, en la Calidad de Vida/Entorno:


Local Nacional


64.0% 53.45%


30.0% 25.61%


Puntaje 3


15

Estos reportes presentan grandes similitudes, en cuanto a sus valores porcentuales por

anticipación, en cuestiones de temática comparten el 60% de las anticipaciones

analizadas, además de que en el estudio nacional la anticipación con mayor porcentaje

es la numerada con el 24 y que en el estudio local aparece en segundo lugar con un

porcentaje de 58.6%.


trata sobre el Sector Impacto, en el Empleo:


Local Nacional


37.5% 46.07%


21.4% 26.51%


Puntaje 3

Este reporte presenta considerables similitudes en ambos estudios, coinciden en

temáticas de educación y formación de estudiantes dentro de las empresas, las

anticipaciones no coincidentes, tratan sobre casi los mismos temas, por lo que se

podría indicar que si tienen una equiparación considerable.


trata sobre el Tipo de limitaciones Sociales/Culturales:


Local Nacional


35.7% 37.23%


21.1% 17.35%


Puntaje 3


16

En este estudio los actores coinciden en las temáticas sociales y culturales que

limitarían el desarrollo de la automatización, a nivel local la anticipación 33 es la que

tiene mayor porcentaje, la cual trata sobre la formación de los estudiantes dentro de las

empresas, la cual se presenta en segundo lugar en el estudio nacional con un

porcentaje de 30.43%. En definitiva los actores del estudio nacional presentan mayor

interés sobre el crear competencias en los trabajadores para desempeñar puestos de

trabajo automatizados poniendo esta anticipación con 37.23% , y en el estudio local se

encuentra en segundo lugar con un 32.3%, en definitivamente los actores locales se

encuentran apostando gran parte de las limitaciones a la formación de los estudiantes

en las empresas.


trata sobre el Tipo de limitaciones Tecnológicas:


Local Nacional


48.8% 46.03%


41.8% 38.37%


Puntaje 3

Aunque en el orden de las anticipaciones debido a su porcentaje de respuestas varia

considerablemente, lo único que demuestra es el nivel de importancia que le dan los

actores locales a las limitaciones de tecnología que se pueden presentar, sin embargo

existe un 70% de coincidencias en las anticipaciones que se esperan limitadas

tecnológicamente, lo que indica que las limitantes tecnológicas son relativamente las

mismas en todo el país.


trata sobre el Tipo de limitaciones Leyes/Normas:


Local Nacional

Porcentaje de Respuestas más 24.3% 18.63%


17

alto


12.5% 9.68%


Puntaje 2

En este reporte se observan similitudes de temáticas, sin embargo los valores

porcentuales de las anticipaciones que se encuentran más arriba en el estudio local

está en último lugar en el estudio nacional, en definitiva en cuanto las limitaciones a

leyes y normas existe una similitud media, aunque podríamos puntualizar que este

hecho deviene a que las necesidades de la industria yucateca son diferentes a las del

resto del país.


trata sobre el Tipo de limitaciones Económicas.


Local Nacional


48.3% 55.42%


38.1% 43.37%


Puntaje 2

Este reporte presente similitudes muy moderadas, porque aunque tenga el 50% de las

anticipaciones coinciden, la anticipación con mayor porcentaje de respuestas para este

tipo de limitación en el estudio nacional, ni siquiera aparece dentro del estudio local, lo

cual se repite para las anticipaciones con mayores porcentajes del estudio local, si se

encuentran similitudes en cuestión de temática y de tecnologías que se ven afectadas

por las limitaciones económicas.


trata sobre el Tipo de limitaciones Medio Ambientales:


Local Nacional


18


15.2% 16.13%


4.3% 1.96%


Puntaje 3

En cuestiones medioambientales, se encuentran similitudes muy notorias en cuanto a

que los actores están preocupados por la protección del medioambiente en diferentes

niveles de importancia pero bajo el mismo concepto, la necesidad de proteger el medio

ambiente es muy similar en ambos estudios.


trata sobre el Tipo de Recomendaciones como Colaborar con empresas Foráneas:


Local Nacional


34.2% 26.32%


21.9% 16.30%


Puntaje 1

En este reporte se presentan muy pocas similitudes, lo cual se podría justificar

analizando la poca similitud de los reportes 1 y 8, que tratan sobre el bajo nivel de

conocimiento y el desarrollo industrial, los cuales muestran una clara diferencia de las

necesidades de conocimientos y tecnologías que necesita la industria yucateca en

materia de automatización.


trata sobre el Tipo de Recomendaciones como Incorporar- Formar Investigadores:


Local Nacional


36.4% 38.18%

Porcentaje de Respuestas más 31.8% 30.43%


19

bajo


Puntaje 3

Tanto actores locales como nacionales coinciden en la importancia de aportar

conocimientos prácticos a los investigadores en el ámbito industrial. Aunque las

anticipaciones se encuentran en orden muy distintas y la anticipación de mayor

porcentaje a nivel nacional no se encuentra en el estudio local dentro de las primeras

diez, en gran parte de las tecnologías y técnicas se encuentra la necesidad de un

investigador con experiencia práctica en la rama.


trata sobre el Tipo de Recomendaciones como Cooperar con Industrias y Centros De

Investigación:


Local Nacional


46.7% 42.86%


38.8% 37.65%


Puntaje 1

Las anticipaciones en este reporte no tienen suficientes coincidencias en cuestiones

temáticas, es notorio el interés por los actores yucatecos sobre las cuestiones de

control de la producción automatizado y el formar estudiantes que obtener desarrollo

tecnológico que apoye directamente a la producción. Se muestra más interés por parte

de los actores nacionales a obtener competencias y productividad.


trata sobre el Tipo de Recomendaciones como Estímulos Económicos Fiscales del

Gobierno:


Local Nacional


20


27.8% 27.06%


19.0% 20.83%


Puntaje 3

Este reporte presenta similitudes en el 50% de las anticipaciones con el estudio a nivel

nacional, con la anticipación 28 en primer lugar en ambos estudios que trata sobre el

incremento del 50% en las inversiones en tecnologías para la automatización lo cual los

actores solicitan estímulos económicos del gobierno. La mayoría de las necesidades se

enfocan a la misma temática lo cual puede indicar la necesidad de intervención del

gobierno federal.


trata sobre el Tipo de Recomendaciones como Otros apoyos del Gobierno:


Local Nacional


20% 18.57%


10.3% 8.24%


Puntaje 3

Este reporte presenta altas similitudes en las anticipaciones que tratan sobre el manejo

de residuos automatizados, donde los actores esperan que haya intervención por parte

del gobierno. También se comparte la necesidad de vinculaciones con las empresas y

universidades para mejorar la formación de estudiantes, así como utilizar la

automatización para minimizar los riesgos laborales.

Si consideramos el puntaje de similitud total como se indicó, el valor de este puntaje es

de 2.26 puntos, lo que nos coloca en un nivel medio de similitud, que para las

distribuciones de la industria en México, las cuales se encuentran en notoria

concentración en el centro y norte del país, podríamos indicar entonces que si existe


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similitud con el estudio nacional, con notorios rezagos tanto tecnológicos como

académicos.

CONCLUSIONES

En los vertiginosos cambios de nuestro mundo actual, la prospectiva parece ser una

alternativa de planeación cada vez más utilizada. En los cambios tecnológicos la

prospectiva ha jugado, y lo seguirá haciendo, un papel de suma importancia, ya que

genera planes con la premisa muy clara de que el futuro es construible, y que no

necesita de una base del pasado para poder ser alcanzado.

En la actualidad el crecimiento del sector industrial de cualquier país o entidad,

depende de la adopción de tecnología que mejore su productividad para darle mayores

competencias en un mercado global. Yucatán no es la excepción y se encuentra en un

proceso de adopción de tecnología con el fin de entrar a la era de la automatización,

para incrementar su productividad y ser más competitivo.

En comparación con las anticipaciones que se presentaron a nivel nacional existe gran

afinidad con las de Yucatán, temas relacionados con la administración del

conocimiento, sistemas de calidad y de administración de la producción así como la

importancia de la formación de estudiantes dentro de las empresas para facilitar las

competencias de la misma, fueron compartidas con los valores máximos de porcentaje

en ambos estudios.

A diferencia de las anticipaciones que tratan temas más tecnológicos y enfocados

directamente a la automatización de los procesos productivos, que se presentan a nivel

nacional y que a nivel local se encuentra con niveles de porcentaje mucho más bajos

que a nivel nacional. Aquí podríamos recomendar a los responsables de la toma de

decisiones sobre el uso de tecnología, consideren la resistencia al uso de nuevas

tecnologías como una limitación socio-cultural que podría impedir la adopción de ciertas

tecnologías.

Los resultados obtenidos a nivel local no difieren de manera importante a lo obtenido a

nivel nacional, en definitiva nos encontramos en importante rezago en ciertos aspectos


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como se muestra en este estudio. En verdad, los escenarios que se pudieron formar de

acuerdo a las respuestas de los actores, presentan panoramas muy optimistas, se

observa conocimiento por parte de la academia y de la industria, de las necesidades y

las posibles soluciones, aunque aparentemente hacen falta acciones, pues en cuanto a

niveles de competitividad de Yucatán versus otros estados, presentan índices que caen

en el orden de desventajas más que de ventajas competitivas. Se observa un nivel

competitivo muy pesimista, lo cual nos lleva a limitar a disminuir la posibilidad de

alcanzar ese futuro deseable de un desarrollo significativo antes del 2015, ya que con

tan bajos niveles de competitividad en un mercado global, como mencionamos al inicio,

existe mayor posibilidad de mermar a la industria local que de crecimiento sectorial.

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