aura judith najarro girón guía para el manejo adecuado de...
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Aura Judith Najarro Girón
Guía para el manejo adecuado de empaques de insumos químicos agrícolas
para la conservación ambiental, dirigida a socios (as) de la Cooperativa Integral
Agrícola Trapiche R.L, en la aldea El Trapiche, municipio de El Adelanto,
departamento de Jutiapa, 2015
Asesor: Lic. Luis Mauricio Castro Salguero
Guatemala, noviembre de 2016
Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía
Guatemala noviembre de 2016.
Este informe fue presentado por la autora
como trabajo de ejercicio profesional
supervisado, previo a optar el grado de
Licenciada en Pedagogía y
Administración Educativa.
INDICE
Contenido Página Introducción
Capítulo I
1. Diagnóstico
1.1 Datos generales de la institución patrocinante
1.1.1 Nombre de la institución
1.1.2 Tipo de institución
1.1.3 Ubicación geográfica
1.1.4 Visión
1.1.5 Misión
1.1.6 Políticas
1.1.7 Objetivos
1.1.7.1 General
1.1.7.2 Específicos
1.1.8 Metas
1.1.9 Estructura organizacional
1.1.10 Recursos
1.1.10.1 Materiales
1.1.10.2 Humanos
1.1.10.3 Financieros
1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico
1.3 Lista de carencias
1.4 Cuadro de análisis y priorización de problemas
1.5 Datos de la institución beneficiada
1.5.1 Nombre de la institución
1.5.2 Tipo de institución
1.5.3 Ubicación geográfica
1.5.4 Visión
1.5.5 Misión
1.5.6 Políticas
I
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
3
4
5
6
6
6
6
6
7
8
9
9
9
9
9
9
9
1.5.7 Objetivos
1.5.7.1 General
1.5.7.2 Específicos
1.5.8 Metas
1.5.9 Estructura organizacional
1.5.10 Recursos
1.5.10.1 Materiales
1.5.10.2 Humanos
1.5.10.3 Financieros
1.6 Lista de carencias
1.7 Cuadro de análisis y priorización de problemas
1.8 Análisis de viabilidad y factibilidad
1.9 Problema seleccionado
1.10 Solución propuesta como viable y factible
Capítulo II
2. Perfil del proyecto
2.1 Aspectos generales
2.1.1 Nombre del proyecto
2.1.2 Problema
2.1.3 Localización
2.1.4 Unidad ejecutora
2.1.5 Tipo de proyecto
2.2 Descripción del proyecto
2.3 Justificación
2.4 Objetivos del proyecto
2.4.1 Generales
2.4.2 Específicos
2.5 Metas
2.6 Beneficiarios
2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto
2.7.1 Financiamiento
10
10
10
11
12
12
12
12
13
13
13
14
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15
16
16
16
16
16
16
16
16
17
18
18
18
18
19
19
19
2.7.2 Presupuesto
2.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto
2.9 Recursos
2.9.1 Humanos
2.9.2 Financieros
2.9.3 Materiales
Capítulo III
3. Ejecución del proyecto
3.1 Actividades y resultados
3.2 Productos y logros
3.3 Aporte pedagógico
Capítulo IV
4. Proceso de evaluación
4.1 Evaluación del diagnóstico
4.2 Evaluación del perfil
4.3 Evaluación de la ejecución
4.4 Evaluación final
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Apéndice
Anexos
19
20
21
21
21
21
22
22
24
25
55
55
56
56
57
58
60
61
62
113
i
INTRODUCCIÓN
El presente documento contiene el informe final, sobre el Ejercicio Profesional
Supervisado (EPS), para la carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración
Educativa, el proyecto ejecutado lleva por nombre elaboración de guía para el
manejo adecuado de empaques de insumos químicos agrícolas para la conservación
ambiental, dirigida a socios (as) de la Cooperativa Integral Agrícola Trapiche R.L, en
la aldea El Trapiche, municipio de El Adelanto, departamento de Jutiapa. Para su
realización fue necesaria la utilización de la guía de análisis contextual e institucional
por considerarse la más apropiada, se utilizaron técnicas como la observación y
aplicación de instrumentos en la recolección de la información, se plantearon
objetivos generales y específicos q se pueden verificar en sus logros , este
proyecto, es de gran utilidad para la comunidad, coadyuva a cultivar la cultura de
manejar adecuadamente envases y empaques de insumos químicos agrícolas, que
representa un foco de contaminación comunitaria.
En el informe se describen cuatro capítulos
Capítulo I Diagnóstico: contiene los datos generales de la institución, la problemática
detectada a través de la utilización de la guía de análisis contextual e institucional
con la que se recopiló la información para identificar las carencias institucionales,
además de las técnicas aplicadas como: entrevista, encuesta, análisis documental y
observación, utilizando instrumentos tales como: cuestionarios, dirigidos al personal,
para conocer la situación de las condiciones actuales de la institución, realizando así
la priorización de necesidades, opciones de solución y análisis de viabilidad y
factibilidad, para identificar la solución más apropiada.
Capítulo II Perfil del proyecto: aquí se sientan las bases principales para dar paso a
la ejecución, justificándolo, delimitándolo, proponiendo objetivos, metas beneficiarios,
presupuesto y recursos. Además es donde se elabora el cronograma para la
realización de todas las actividades mediante una gráfica de Gantt.
Capítulo III Ejecución del proyecto: proceso de ejecución en el desarrollo de un
proyecto, es la etapa que consiste en la realización detallada y ordenada de las
ii
actividades que se han previsto en el diseño del proyecto, estableciendo costos, el
tiempo de realización y los logros obtenidos en cada una de ellas
Capítulo IV Evaluación del proyecto: describe la forma como se evaluó las diferentes
fases del proyecto para determinar el producto y logros obtenidos. Sirve de análisis
crítico que retroalimenta la toma de decisiones entre las distintas etapas, consiste en
diseñar y aplicar instrumentos de evaluación adecuadas a cada etapa del proyecto.
El informe contiene conclusiones, recomendaciones, bibliografía, apéndice y anexos,
que dan a conocer la necesidad de ejecutar el proyecto guía para el manejo
adecuado de empaques de insumos químicos agrícolas para la conservación
ambiental, dirigida a socios (as) de la Cooperativa Integral Agrícola Trapiche R.L, en
la aldea El Trapiche, municipio de El Adelanto, departamento de Jutiapa.
1
CAPÍTULO I
1. Diagnóstico
1. 1 Datos generales de la institución patrocinante
1.1.1 Nombre de la institución
Agencia Municipal de Extensión Rural del Ministerio de
Agricultura, Ganadería y Alimentación. (MAGA) El Adelanto,
Jutiapa.
1.1.2 Tipo de institución
De servicio
1.1.3 Ubicación geográfica
La Agencia Municipal de Extensión Rural del Ministerio de
Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) del municipio de
El Adelanto, departamento de Jutiapa, se encuentra ubicado en
el edificio de la municipalidad en el barrio El Centro, frente al
parque municipal.
1.1.4 Visión
Ser una institución pública eficiente y eficaz, que propicia el
desarrollo agropecuario, y el acceso a una alimentación
adecuada suficiente e inocua, proveniente de las cadenas
productivas que abastecen los mercados nacionales e
internacionales, haciendo uso sostenible de los
recursos naturales; donde la población guatemalteca goza de un
desarrollo permanente en su calidad de vida, en el marco de
gobernabilidad democrática.1
1 Manual de Funciones Sub-Dirección de Extensión Rural 2012
2
1.1.5 Misión
Somos una institución estratégica del Estado, que coadyuva al
desarrollo rural integral del país, promueve la certeza jurídica, la
transformación y modernización de la agricultura,
desarrollando capacidades productivas, organizativas y
comerciales de los productores, para lograr la
soberanía, seguridad alimentaria y la competitividad con las
normas y regulaciones claras para el manejo de productos en el
mercado nacional e internacional, bajo los principios de
transparencia, subsidiariedad, eficacia, eficiencia, equidad,
multiculturalidad e interculturalidad.2
1.1.6 Políticas
Llevar a cabo acciones de formación e inducción para mejorar el
nivel de competencias de las familias involucradas. Así mismo,
enfoca sus esfuerzos en la asistencia técnica diferenciada a los
productores cuya producción está destinada al mercado,
facilitando los procesos de asistencia crediticia, tecnología,
capacitación y de comercialización.3
1.1.7 Objetivos
1.1.7.1 General
Promover el cambio de actitud y de conducta a través de la
aplicación de metodologías de extensión agrícola, para propiciar
las condiciones que favorezcan el fortalecimiento de la capacidad
productiva, organizativa y de gestión, principalmente en
agricultores, que les permita alcanzar a todos la autosuficiencia
2 Manual de Funciones Sub-Dirección de Extensión Rural 2012 3 Plan Nacional de Extensión Rural 2013
3
alimentaria y la obtención de excedentes de producción,
contribuyendo con la seguridad alimentaria y nutricional, el
bienestar social y económico del país.4
1.1.7.2 Específicos
Formar y desarrollar capacidades en la familia rural que les
permita aprovechar más eficientemente sus recursos disponibles,
para alcanzar un mayor nivel de bienestar socioeconómico.
Contribuir a la promoción del desarrollo rural integral, a través de
la formalización de la participación interinstitucional, tanto
nacional como internacional, y de actores sociales,
municipalidades y los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural.
Incrementar la productividad, calidad y diversificación de la
producción de alimentos de los productores rurales, con un
manejo sostenible de los recursos naturales y que redunde en su
mejoramiento alimentario nutricional y de calidad de vida.
Fomentar y elevar los niveles de organización de los agricultores
que facilite el acceso a servicios, insumos, incremento de la
producción y aprovechamiento de los mercados, al mismo tiempo
que estimulen relaciones de concordia, solidaridad, búsqueda
del bien común, así como que incidan en el sector público y
político a través de las respectivas comisiones agropecuarias en
los municipios y departamentos respectivos
4 Plan Nacional de Extensión Rural 2013
4
Estimular el desarrollo de una producción excedentaria que
facilite la inserción y aprovechamiento de los mercados y el
escalonamiento de los productores a niveles superiores de
participación dentro de la economía local y nacional.5
1.1.8 Metas
a) Atender a cuatrocientas cuarenta comunidades agrícolas
organizadas al inicio del Programa Nacional de Extensión Rural.
b) Promover la adopción de nuevas tecnologías aplicables y replicables,
mediante el establecimiento de parcelas demostrativas múltiples con
énfasis en el cultivo de granos básicos, con el propósito de garantizar
la subsistencia y seguridad alimentaria de la población meta.
c) Apoyar sustentablemente proyectos productivos que incluyan la
apertura y consolidación de mercados en dónde fuere aplicable.
d) Proponer el encadenamiento productivo que tienda al fomento de la
capacidad empresarial de la población meta.
e) Formar en gestión empresarial al grupo meta en proyectos
agropecuarios, forestales, artesanales, en las diferentes instancias.
f) Transferencia y adopción de tecnología agrícola, para fortalecer el
desarrollo de la producción.
g) Establecer programas piloto en donde fuere aplicable con el
propósito de incentivar la producción, uso y diversificación de los
abonos orgánicos, mediante la protección sostenida del ambiente y de
los recursos naturales.”6
5 Plan Nacional de Extensión Rural 2013 6 Manual de funciones Sub-Dirección de Extensión Rural 2012
5
1.1.9 Estructura Organizacional 7
7 Manual de funciones Sub-Dirección de Extensión Rural 2012
Extensionista Agricultura
Familiar
Ray Derik Roberto Cabrera
Extensionista Coordinador
Fernando Rafael
Valenzuela Peñate
Extensionista Casa Hogar
Saludable
Aura Judith Najarro
PROMOTORES
VOLUNTARIOS DE CAMBIO
COMUNITARIOS
6
1.1.10 Recursos
1.1.10.1 Materiales
2 Computadoras
1 Modem
1.1.10.2 Humanos
1 Ingeniero agrónomo
1Perito agrónomo
1 Maestra de educación primaria urbana
1.1.10.3 Financieros
No Cuentan con una partida específica que les asigne un
presupuesto el Ministerio de Agricultura Ganadería y
Alimentación. El (MAGA) recibe un presupuesto anual del
estado del cual les asignan algunos insumos agrícolas.
Los extensionistas están contratados con el renglón 189 que es
compra de servicios con un salario de Q.6, 500.00 mensuales.
1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico
Para el análisis del diagnóstico fue necesario aplicar técnicas e
instrumentos con el fin de obtener información completa y actual de la
institución.
Las técnicas aplicadas como la observación, la entrevista en forma
consensuada dieron como resultado definir la estructura, aspecto y
situación física de las instalaciones. Recabándose así información
fidedigna de la institución se utilizó el análisis documental con el
7
objetivo de recabar datos de textos, revistas monografías y documentos
que contiene información valiosa para la investigación. Se realizaron
apuntes necesarios de los mismos toda la información recolectada, se
integró en la guía de análisis contextual e institucional de acuerdo a la
clasificación de los sectores comunidad, institución, finanzas, recursos
humanos y administrativos, relaciones y filosófico político legal.
Luego de analizar y sintetizar la información se detectaron los
problemas concernientes a cada sector, los factores que se originan y
sus posibles soluciones. Para obtener información de la institución se
utilizó un cuestionario de preguntas cerradas, y la observación para
identificar las deficiencias institucionales para ello se manejo una libreta
de apuntes.
1.3 Lista de Carencias
Carencia de espacio físico para atender trámites administrativos de la
institución
Falta de Secretaria
No cuenta con una partida específica que les asigne recursos financieros
Escases de material para inducir en materia ambiental
Carencia de Insumos agrícolas dificulta prácticas agrícolas
Inexistencia de manuales para inducciones en la comunidad rural
8
1.4 Cuadro de Análisis y Priorización de Problemas
CARENCIA PROBLEMA SOLUCION
Inadecuada
infraestructura
Carencia de
edificio propio
Inseguridad para
materiales de oficina,
documentos
administrativos y equipo
Obtener edificio propio
Falta de personal
administrativo
Administración deficiente Contratar personal
administrativa
Falta de partida
presupuestaria
Falta de cobertura en las
comunidades por
carencia de presupuesto
Gestión para la
ampliación de
presupuestos
Escaso Material
Inadecuado manejo
técnico para el área
agrícola
Elaborar Guías para
inducir y gestionar
insumos agrícolas
Carencia de
Insumos agrícolas
Inexistencia de
manuales para
inducción
9
1.5 Datos de la institución o comunidad beneficiada
1.5.1 Nombre de la institución
Cooperativa Integral Agrícola Trapiche R.L
1.5.2 Tipo de institución
De servicio
1.5.3 Ubicación geográfica
Aldea El Trapiche, municipio de El Adelanto, departamento de Jutiapa
1.5.4 Visión
Somos una organización sostenible de pequeños productores y
productoras agrícolas con enfoque empresarial que presta servicios de
comercialización, ofertando al mercado productos de calidad.
Buscamos satisfacer necesidades de socios y socias, a través de
mejores alternativas de mercado y la prestación de servicios de apoyo
relacionados con la comercialización. Brindamos a nuestros clientes
una atención esmerada y oportuna, con responsabilidad en el
cumplimiento de compromisos adquiridos. Asumimos el compromiso de
promover, en todos nuestros programas, la protección del medio
ambiente.8
1.5.5 Misión
Seremos la primera empresa autosostenible de pequeños productores y
productoras agrícolas en la que piense un comprador cuando necesite
un producto y servicio de calidad, entregado con responsabilidad.9
8 Estatutos Uniformes para Cooperativas Agrícolas 9 Estatutos Uniformes para Cooperativas Agrícolas
10
1.5.6 Políticas
Responsabilidad: cumplir con compromisos y obligaciones, tanto hacia
fuera como has adentro de la organización.
Calidad de productos y servicios: es muy importante brindar servicios y
productos de calidad que satisfagan las expectativas de clientes,
socios, socias.
Protección del medio ambiente: asumimos el compromiso de
promover la protección del medio ambiente, a través de la promoción e
implementación de procesos limpios que no pongan en riesgo la salud
humana.
Sostenibilidad organizativa: promover mecanismos eficientes y
eficaces de comunicación, a manera de mantener un alto nivel de
información y participación en todas sus organizaciones miembros. El
objetivo es mejorar la identificación, compromiso y lealtad de los socios
y socias ante la organización10
1.5.7 Objetivos
1.5.7.1 General
Desarrollar actividades relacionadas con la producción agrícola,
tecnificación, transporte, almacenaje, venta y distribución de los
productos maíz, frijol, sorgo, café y otros propios de la región.11
1.5.7.2 Específicos
Promover el mejoramiento social y económico de los miembros
mediante la realización de planes, programas, proyectos y actividades
que demanden el esfuerzo común, la ayuda mutua, la acción conjunta y
la solidaridad;
10 Estatutos Uniformes para Cooperativas Agrícolas 11 Estatutos Uniformes para Cooperativas Agrícolas
11
Fomentar entre sus asociados todas aquellas actividades tendientes a
desarrollar las técnicas agrícolas, como medio para mejorar la
producción en calidad y cantidad, con el propósito de minimizar costos
y lograr mejores precios;
Propiciar dentro de la institución, la práctica del cooperativismo, tanto
en su filosofía como en su organización;
Estimular y mantener en los asociados, las aptitudes y confianza
necesaria con el objeto que la institución se constituya en una
organización productiva; y,
Garantizar la eficiencia y la seguridad, para que se proporcione a los
asociados, sus familias y la comunidad, el mejor servicio posible.”12
1.5.8 Metas
Sostenibilidad financiera: auto sostenibilidad financiera se obtendrá a
través de la generación de ingresos y prestación de servicios
relacionados con la comercialización de productos agrícolas de sus
socios/as.
Equidad de género: es fundamental la incorporación y valoración de la
participación activa de la mujer, a través de políticas y procedimientos
que fomenten un desarrollo con equidad de género.
Mejora continua: para mejorar nuestra competitividad en los mercados
globales es necesario fomentar la innovación en nuestros
procedimientos que permitan ofrecer mejores servicios y productos
disminuyendo costos y rebasando expectativas de clientes.13
12 Expediente de reconocimiento de personalidad jurídica y aprobación de Estatutos de la Cooperativa Integral
Agrícola Trapiche R.L
13 Pla Operativo anual 2015
12
1.5.9 Estructura organizacional de la Cooperativa Integral Agrícola
Trapiche R.L14
1.5.10 Recursos
1.5.10.1 Materiales
Archivo
Cartapacios
1.5.10.2 Humanos
36 socios
1Técnico Agrícola
1 Promotora
14 Ley de Cooperativas
ASAMBLEA GENERAL DE
ASOCIADOS
CONSEJO DE
ADMINISTRACION
CONSEJO DE EDUCACION
COMISION DE VIGILANCIA
COMISION DE GÉNERO
13
1.5.10.3 Financieros
Q.500.00 de aporte de ingreso y Q100.00 de aporte anual por
socio siendo 36 socios activos.
1.6 Lista de carencias
Falta de Guía para recolectar envases de insumos químicos agrícolas
Carencia de caseta recolectora de envases de insumos químicos agrícolas
Falta de Manual de Funciones
Insuficiente participación de socios
No hay edificio propio
Inadecuado manejo de los recursos
Falta de recursos de oficina
Escasa membrecía
1.7 Cuadro de análisis y priorización de problemas
Problema Factores que lo promueven Soluciones
Contaminación
ambiental
Falta elaboración de
Guía técnica para
manejar empaques de
insumos químicos
agrícolas
Falta de un espacio físico
para recolectar envases
de químicos agrícolas
Guía para el
manejo adecuado
de empaques de
insumos químicos
agrícolas para la
conservación
ambiental
Gestionar ante
institución
pertinente una
14
caseta de reciclaje
Inadecuada
administración
Falta de manual de
funciones
Carencia de participación
de socios
Falta de personal
administrativo
Falta de recursos de
oficina
Elaboración de
manual de
funciones
Contratar un
secretario-contador
Compra de
materiales de
oficina
Inseguridad
Falta de edificio propio
Gestión y construcción de
oficina
1.8 Análisis de viabilidad y factibilidad
Opción 1: Guía para manejar empaques de insumos químicos agrícolas para la
conservación ambiental
Opción 2: Gestionar ante institución pertinente una caseta de reciclaje
No. Criterios para la priorización de opciones Opción 1 Opción 2
SI NO SI NO
1 Responde el proyecto a las políticas de la
Cooperativa X X
2 Se cuenta con la aprobación del Consejo de
Administración X X
3 Es prioritario desarrollar el proyecto en la aldea El
Trapiche, El Adelanto, Jutiapa. X X
4
Responde el proyecto a las necesidades sentidas
por los socios de la Cooperativa X X
5 Es apoyado el proyecto por los socios de la
Cooperativa X X
15
6 Aceptan los socios la ejecución del proyecto. X X
7
Los socios y habitantes de la aldea El Trapiche, El
Adelanto, Jutiapa serán beneficiados con el
proyecto.
X X
8
Favorece la ejecución del proyecto a la comunidad
y es aceptado por las autoridades de la
comunidad.
X X
9 El proyecto favorece al mejoramiento del proceso
ambiental en El Adelanto. X X
10
Está preparada la Agencia Municipal de Extensión
Rural del Ministerio de Agricultura, Ganadería y
Alimentación para ejecutar el proyecto.
X X
Total 10 0 6 4
1.9 Problema seleccionado
Contaminación ambiental por malas prácticas agrícolas en el uso de
empaques de insumos agroquímicos en la aldea El Trapiche, municipio de El
Adelanto, departamento de Jutiapa
1.10 Solución Propuesta como viable y factible
Guía para el manejo adecuado empaques de insumos químicos agrícolas para
la conservación ambiental.
16
Capítulo II
2. Perfil del proyecto
2.1 Aspectos generales
2.1.1 Nombre del proyecto
Guía para el manejo adecuado de empaques de insumos
químicos agrícolas para la conservación ambiental.
2.1.2 Problema
Contaminación ambiental provocada por malas prácticas
agrícolas en el uso de empaques de agroquímicos, de la aldea
El Trapiche, municipio de El Adelanto, departamento de Jutiapa
2.1.3 Localización
Aldea El Trapiche, municipio de El Adelanto, departamento de
Jutiapa
2.1.4 Unidad ejecutora
Agencia Municipal de Extensión Rural El Adelanto
P4P Compras para el progreso Programa Mundial de Alimentos
– Alternativas de Desarrollo ALDES
Asociación del Gremio Químico Agrícola AGREQUIMA
Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de
Guatemala Sección Jutiapa
2.1.5 Tipo de proyecto
Productos pedagógicos
2.2 Descripción del proyecto
El proyecto consiste en elaboración de la guía con temas enfocados a
la asistencia técnica sobre el manejo adecuado de empaques de
insumos químicos agrícolas, en la Cooperativa Integral Agrícola
17
Trapiche R.L de la aldea El Trapiche del municipio de El Adelanto
departamento de Jutiapa, con el propósito de brindar información
sobre todo lo relacionado a la recolección de envases y empaques de
estos productos.
Con las inducciones se pretende informar a los socios y socias de
esta institución, para que apliquen métodos y técnicas adquiriendo
nuevos conocimientos sobre los beneficios que constituye mejorar el
ambiente en este municipio, además aplicar las buenas prácticas
agrícolas en el manejo de empaques agroquímicos.
La guía contiene los siguientes elementos: Portada, contraportada,
índice, introducción, objetivos y una guía para manejar los empaques
de químicos agrícolas, bibliografía.
2.3 Justificación
Los socios y socias de la Cooperativa Integral Agrícola Trapiche R.L de
la aldea el Trapiche del municipio de El Adelanto departamento de
Jutiapa, desconocen la metodología sobre el manejo adecuado de los
empaques de insumos químicos agrícolas, es necesario que apliquen y
practiquen nuevas técnicas para mejorar el ambiente de la comunidad
así mismo ubicar el lugar idóneo para que los agricultores coloquen
estos empaques.
Además las buenas prácticas agrícolas permitirán que los socios y
socias mejoren sus producciones y disminuyan la contaminación
ambiental de la comunidad a través de la utilización de estrategias que
permitan la reducción de empaques en los terrenos con cultivos.
Con ello se busca como Epesista de la Facultad de Humanidades de la
Universidad de San Carlos de Guatemala, Sección Jutiapa, orientar a
los socios y socias de la Cooperativa Integral Agrícola Trapiche R.L de
18
la aldea El Trapiche del municipio de El Adelanto, para que se
beneficien con reducir el foco de contaminación de la comunidad.
2.4 Objetivos del proyecto
2.4.1 Generales
Capacitar a los socios y socias con los conocimientos necesarios
sobre el manejo adecuado de empaques de insumos químicos
agrícolas, para reducir el índice de contaminación ambiental, en
la aldea El Trapiche del municipio de El Adelanto departamento
de Jutiapa
2.4.2 Específicos
Diseñar la guía sobre el manejo adecuado de empaques de
insumos químicos agrícolas dirigido a socios y socias de la
Cooperativa.
Socializar a socios y socias de esta institución, sobre el
manejo de empaques de insumos químicos agrícolas
Dotar de guías a los socios y socias, para practicar estrategias
para el cuidado y protección del medio ambiente
2.5 Metas
Elaborar treinta y ocho (38) guías sobre manejo adecuado de
empaques de insumos químicos agrícolas
Entregar un (1) ejemplar a la institución patrocinante, Agencia
Municipal de Extensión Rural del Ministerio de Agricultura, Ganadería
y Alimentación, (MAGA)
Entregar un (1) ejemplar a Programa Mundial de Alimentos (PMA) –
Alternativas de Desarrollo (ALDES)
Inducir a treinta y seis (36) socios y socias de la Cooperativa Integral
Agrícola Trapiche R.L de la aldea El Trapiche municipio de El
Adelanto departamento de Jutiapa.
19
2.6 Beneficiarios
2.6.1 Directos
Treinta y seis (36) socios y socias de la Cooperativa
2.6.2 Indirectos
Dos cientos cincuenta (250) agricultores de la Aldea El Trapiche
del municipio de El Adelanto departamento de Jutiapa.
2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto
2.7.1 Financiamiento
No. Institución Donación Q.
01. Extensionistas Agencia Municipal de Extensión (MAGA) 600.00
02. Programa Mundial de Alimentos – Alternativas de
Desarrollo
1,580.00
03. Asociación del Gremio Químico Agrícola AGREQUIMA
850.00
Total 3,030.00
2.7.2 Presupuesto
No.
Orden
Cantidad
Producto
Precio
unitario Q
Total Q
01. 3 Resmas de papel bond,
tamaño carta
50.00 150.00
02. 2 Inducciones 300.00 600.00
03. 38 Reproducción de guías 40.00 1,520.00
04. 38 Empastados de guías 20.00 760.00
TOTAL Q. 3,030.00
20
2.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto
No
Actividades
Meses del año 2015
Septiembre Octubre Noviembre
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
01 Investigación bibliográfica para determinar el contenido de la guía
02 Depuración de la información investigada.
03 Redacción de la dosificación de los temas.
04 Elaboración de propuesta de la guía
05 Revisión de la guía por el asesor.
06 Corrección de la guía.
07 Cotización de costos para la reproducción del material.
08 Gestión de financiamiento para ejecución del proyecto.
09 Impresión de Guías de para el manejo adecuado de empaques de insumos químicos agrícolas
10 Preparación, sobre la inducción de la guía para el manejo de empaques de insumos químicos agrícolas
11 Inducción sobre la asistencia técnica en el manejo de empaques de insumos químicos agrícolas
12 Entrega de guías e inducción a socios y socias de la Cooperativa
13 Evaluación del proyecto
21
2.9 Recursos
2.9.1 Humanos
1 Epesista
3 Extensionistas
1 Capacitador
2 Ingenieros agrónomos
1 Promotora
2.9.2 Financieros
Q. 3,030.00 donado por Extensionistas del MAGA, PMA – ALDES Y
AGREQUIMA
2.9.3 Materiales
1 Computadora Portátil
1 Cañonera
1 Salón comunal
50 Sillas plásticas
38 Guías
22
CAPITULO III
3. Ejecución del proyecto
La siguiente fase consiste en detallar cada una de las actividades realizadas para
ejecutar el proyecto, con esto se relaciona los objetivos y metas propuestas, que
permitirá que los beneficiados se sensibilicen en el uso adecuado de los empaques
de plaguicidas que permitirá disminuir la contaminación y el manejo adecuado de
estos.
A continuación se detallan las actividades y resultados de lo programado.
3.1 Actividades y resultados
No. Actividades Resultados
1. Investigación bibliográfica Obtención de temas seleccionados
para el desarrollo de la guía para el
manejo adecuado de empaques de
insumos químicos agrícolas.
2. Depuración de toda la
investigación realizada.
Seleccionar las orientaciones
necesarias para el desarrollo de la
guía.
3. Redacción de la dosificación de los
temas de la guía.
Orden y secuencia de los temas a
desarrollar en la guía.
4. Elaboración de la propuesta de la
guía.
Levantado de texto de la propuesta a
presentar en la institución.
5. Revisión de la guía por el asesor. Se presentó la guía al asesor revisor.
6 Corrección de la guía. Realización de cambios sugeridos por
asesor.
7. Presentación de la guía a la
Cooperativa Agrícola Integral
Trapiche R.L.
Aceptación de la guía por Consejo de
Administración de la Cooperativa
Agrícola Integral Trapiche R.L para su
23
aplicación
8. Reproducción de treinta y ocho
guías para el manejo de empaques
de insumos químicos agrícolas,
para mejorar la conservación
ambiental.
Proporcionar a cada socio y socia una
guía.
9. Reunión con los socios y socias de
la Cooperativa para presentar el
proyecto a ejecutar en la aldea El
Trapiche municipio de El Adelanto
departamento de Jutiapa.
Divulgación del proyecto buscando la
aceptación y apoyo de los socios y
socias de la Cooperativa en la
ejecución del proyecto.
10. Inducción y entrega de guías a
socios y socias de la Cooperativa.
Orientar a los socios y socias la
importancia del manejo de empaques
de insumos químicos agrícolas para la
conservación del ambiente.
11. Gestión de financiamiento con
Ministerio de Ganadería y
Alimentación
Apoyo por los extensionistas de la
Agencio Municipal de Extensión Rural,
municipio de El Adelanto departamento
de Jutiapa.
24
3.2 Productos y Logros del proyecto
Productos Logros
Guía para el manejo adecuado de
empaques de insumos químicos
agrícolas para la conservación
ambiental, dirigida a socios (as) de
la Cooperativa Integral Agrícola
Trapiche R.L, en la aldea El
Trapiche, municipio de El Adelanto,
departamento de Jutiapa..
Proporcionar una estrategia como
parte de las buenas prácticas agrícolas
en la aplicación de agroquímicos.
Se indujo a 36 socios y socias de la
Cooperativa Integral Agrícola Trapiche
R.L de la aldea El Trapiche municipio
de El Adelanto departamento de
Jutiapa, para que sean multiplicadores
de las orientaciones a familiares,
amigos y personas de la comunidad.
Se contribuyó a resolver un foco de
contaminación ambiental de la
comunidad.
Se entregaron ejemplares de la guía
uno a Agencia Municipal de Extensión
Rural, una a Programa Mundial de
Alimentos y treinta y seis a la
Cooperativa Integral Agrícola Trapiche
R.L.
25
3.3 Aporte Pedagógico
Guía para el manejo adecuado de empaques de insumos químicos agrícolas,
dirigida a socios (as) de la Cooperativa Integral Agrícola Trapiche R.L, en la
aldea El Trapiche, municipio de El Adelanto, departamento de Jutiapa, 2015
Fuente: Imagen tomada por Aura Judith Najarro Girón
26
INDICE
Contenido
Introducción
Justificación
Objetivos
- General
- Específicos
Capítulo I
1. Uso de productos químicos agrícolas
1.1 Antes de la aplicación
1.2 Selección del esquipo de aspersión
1.3 Llenado del tanque
1.4 Advertencias previas
1.5 Aplicación en el campo
1.6 Uso correcto de los pesticidas
1.7 El proceso de toma de decisiones
1.8 Alternativas para el uso de los pesticidas
1.9 Consideraciones de riesgo/beneficio
1.10 Selección de productos
1.11 Información de etiqueta
1.12 No use productos no aprobado y no etiquetado
1.13 Mezcla en el tanque
1.14 Actividad 1
Capítulo II
2 Aspectos de seguridad
2.1 Inspección de la salud del operario
2.2 Periodo de aplicación
2.3 Manipulación del producto
2.4 Protección personal
2.5 Después de la aplicación
Página
I
1
2
2
2
3
3
3
4
4
4
5
6
6
6
7
8
9
10
11
12
12
12
14
14
15
27
2.6 Limpieza del equipo de protección personal
2.7 Almacenamiento de pesticidas
2.8 Actividad 2
Capítulo III
3. Manejo de empaques agroquímicos
3.1 Descarte de los recipientes vacios de productos químicos
3.2 Tipos de envases
3.2.1 Envases rígidos
3.2.2 Envases flexibles
3.3 Tratamiento de envases
3.3.1 Reciclaje
3.3.2 Molienda o triturado
3.3.3 Incineración controlada
3.3.4 Coprocesamiento
3.4 Manejo de contenedor de productos químicos
3.4.1 Durante la aplicación
3.4.2 Después de la aplicación
3.4.3 Eliminación de envases vacios
3.5 Almacenamiento
3.5.1 En caso de derrame
3.6 Depósitos rurales
4. Bibliografía
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18
19
19
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21
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25
26
28
INTRODUCCION
La presente guía pretende orientar a los agricultores de la aldea El Trapiche
municipio de El Adelanto, Jutiapa temas enfocados a la recolección de empaques de
insumos químicos agrícolas, con el propósito de brindar información sobre todo lo
relacionado a las formas de disminuir la contaminación ambiental. De tal forma que
los temas abordados en esta guía permitirá que los agricultores identifiquen las
estrategias adecuadas de manejo de los diferentes empaques, con propósito de
informar e inducir a cada uno para que estos empaques sea depósitos en lugares
específicos que permitirá higiene en el hogar y la conservación de los recursos
naturales de la comunidades tales como ríos, quebradas, suelos y aire. La temática
permitirá que los agricultores se orienten y practiquen puesto que las principales
aplicaciones de los plásticos en la agricultura se da en: la construcción de
invernaderos, macro y micro túneles, mallas y acolchados. Los plásticos empleados
en el acolchado de suelos agrícolas son fundamentalmente polímeros de polietileno
de baja densidad, lo que permite su reciclado. Se han usado tanto plásticos
transparentes como de color negro, siendo más frecuentes los primeros. También
existe en el mercado una nueva generación de polietilenos fotosensibles, que
estimulan el proceso fotosintético.
Existen hoy en día multitud de actividades cotidianas que generan ciertos residuos
peligrosos que se manejan y eliminan con excesiva confianza. Entre éstos residuos
se puede citar productos fitosanitarios y biocidas, así como sus envases y residuos.
Los productos fitosanitarios son contenidos en una amplia variedad de recipientes,
desde ligeros envases de papel y cartón hasta los de vidrio, bolsas laminadas o
pesados envases metálicos, la mayoría de ellos del tipo no retornables, siendo el
más empleado el de plástico.
En el caso de los envases de productos fitosanitarios en el campo, existen unas
recomendaciones por parte de la industria para el tratamiento y la eliminación de
éstos, de tal modo que se consigan las máximas garantías para la salud humana
reduciendo la contaminación medioambiental.
29
JUSTIFICACIÓN
Se ha observado, durante años, que los envases de agroquímicos son tirados de
forma irresponsable en los canales de riego, ríos, arroyos, zanjas, brechas,
barrancas, campo abierto y en otros casos son quemados o enterrados e incluso se
llegan a reutilizar. Todas estas prácticas generan focos de contaminación al
ambiente (aire, tierra, cuerpos de agua) y en ocasiones problemas de intoxicación.
Con el paso del tiempo, la generación de los envases vacíos de agroquímicos en el
país ha sido abordada desde distintos ángulos, aunque no siempre de manera eficaz
o eficiente. Los agricultores perciben que el manejo de los envases vacíos de
agroquímicos y afines no es su responsabilidad debido a que ellos no fabricaron el
agroquímico. De esta forma, consideran que el gobierno o los fabricantes son los
encargados de dar solución a esta problemática.
Los efectos por el uso incorrecto de plaguicidas reflejados en la salud de los usuarios
directos, de la población expuesta indirectamente y los daños al ambiente, han
planteado la urgente necesidad de formular programas y medidas preventivas que
garanticen el manejo seguro de estas sustancias. La protección física de los
usuarios, la reducción de la cantidad de producto usado en los cultivos, la
minimización de daños al ambiente (especialmente cuerpos de agua), el acopio y la
disposición de envases, residuos y producto caduco son algunas de las medidas que
se consideran prioritarias en la agricultura de la aldea El Trapiche, municipio de El
Adelanto, departamento de Jutiapa.
30
OBJETIVOS
General
Contribuir con el manejo de los empaques que han contenido agroquímicos;
haciendo necesario un manejo especial posterior a su uso en cultivos
agrícolas para prevenir riesgos al medio ambiente y a la salud humana de los
agricultores de la aldea El Trapiche, municipio de El Adelanto, departamento
de Jutiapa,
Específicos
1. Orientar a cada uno de los socios y socias de la Cooperativa Integral
Agrícola Trapiche R.L en el adecuado manejo de empaques de
insumos químicos agrícolas.
2. Involucrar a instituciones relacionadas a la agricultura, recolección y
comercialización de insumos químicos agrícolas.
3. Inducir a socias y socios para implementar estrategias de recolección y
reducción de empaques agroquímicos en los suelos.
4. Contribuir con los agricultores de la comunidad a través de inducciones
que permitan concienciar el manejo de empaques de insumos químicos
agrícolas
31
CAPITULO I
1. Uso de productos químicos agrícolas
1.1 Antes de la aplicación
El tiempo que se tome para revisar el equipo de rociado antes de la
aplicación reducirá costosas demoras cuando comience la estación. Las
revisiones operacionales previas a la estación pueden llevarse a cabo
sin agua limpia pero debe usarse siempre la ropa de seguridad.
Cualquier revisión que se sugiera en esta publicación será adicional a
los procedimientos específicamente planeados por los fabricantes del
equipo en las instrucciones para sus usuarios.
1.2 Selección del equipo de aspersión
Es importante seleccionar el equipo apropiado para la formulación del
pesticida que se va a usar. La mayoría de los pesticidas son rociados
como soluciones acuosas o suspensiones a través de sistemas de
aspersión hidráulicos. Cuando los materiales se van a aplicar no
diluidos a Ultra Bajo Volumen (UBV), con atomizadores rotatorios o por
medio de Fumigadores Calientes o Fríos, se requiere equipo
especializado. Los atomizadores rotatorios son de dos tipos, los cuales
operan a diferentes velocidades para distribuir diferentes tamaños de
gotas. Los diseñados para aplicar insecticidas y fungicidas producen
pequeñas gotas y aquellos diseñados para aplicar herbicidas lo hacen
por medio de gotas disparejas. Las gotas de insecticidas (<150µm) se
mueven en la dirección del viento desde su punto de liberación mientras
que en las gotas grandes de herbicidas (>200µm) se puede predecir
que caen dentro de un ancho de franja limitado Antes de seleccionar
nuevo equipo de aspersión es aconsejable verificar la especificación
con las de las guías sobre estándares.
32
1.3 Llenado del tanque
Los recipientes de productos químicos deben ser seguros cuando se
usan en el campo. Cuando hay distancias apreciables incluidas para el
aspersor y los recipientes se dejan sin vigilancia, ellos siempre deben
cerrarse y asegurarse contra una interferencia no autorizada.
Todos los operarios de aspersores deben ser completamente
adiestrados y estar conscientes de los procedimientos que se llevan a
cabo en el evento de una salpicadura accidental durante el llenado del
tanque.
1.4 Advertencias previas
Los miembros del público no directamente involucrados con la
operación de aspersión también pueden ser afectados por la aplicación
de un pesticida, así que hay la obligación de advertir a cualquier
persona u organización que pueda ser perjudicada. Estos grupos deben
ser notificados con buen tiempo antes de la aplicación. También
deberían ser alertados los vecinos que cultivan plantas susceptibles y
los apicultores locales. En donde se vayan a usar materiales
particularmente tóxicos, puede ser necesario prevenir a los servicios de
emergencia y las autoridades locales de agua y medio ambiente. La
etiqueta del producto debe dar un consejo preciso sobre advertencia
previa y a quien llamar.
1.5 Aplicación en el campo
La adecuada preparación previa ayudará a verificar que la aplicación
real se esté llevando a cabo bajo condiciones seguras y que la
programación precisa de la aspersión asegurará que el producto se
aplique con efectos óptimos.
33
Los empleadores y el operario deben asegurarse que todo el equipo de
seguridad y la ropa estén limpios y en buen estado de restauración.
Cuando el operario del aspersor de mochila usa la lanza con la mano
sostenida hacia delante, está caminando a través de un cultivo tratado.
En la medida que crece el cultivo aumenta la contaminación del
operario, así que es esencial asegurarse que éste tiene protección
corporal adecuada. Si se sostiene la lanza manual hacia delante y en la
dirección del viento del operario se ayudará a reducir la contaminación,
pero el uso de una "lanza de cola" también debería considerarse
cuando sea apropiado.
Fuente: Imagen tomada por Aura Judith Najarro Girón
1.6 Uso correcto de los pesticidas
Los pesticidas solamente deberían usarse si hay una necesidad
económicamente importante y todos los pesticidas deberían usarse
estrictamente de acuerdo con las recomendaciones de la etiqueta. La
selección del producto debe considerar el riesgo de la exposición
34
potencial a la formulación seleccionada y determinar cuáles medidas de
control y de dosis aconsejan las recomendaciones de la etiqueta.
1.7 El proceso de toma de decisiones
El uso de pesticidas puede poner en riesgo a la gente, a otras formas
de vida y al ambiente; así, la decisión de usar pesticidas debería
tomarse solamente cuando todas las otras alternativas de medidas de
control hayan sido plenamente consideradas.
El manejo integrado de plagas y enfermedades (MIPE), tal como se le
describe en el Código de Conducta Internacional sobre la Distribución y
el Uso de Pesticidas, FAO 1990, propone un sistema de manejo de
plagas que combina todas las técnicas de control apropiadas para
lograr resultados satisfactorios.
1.8 Alternativas para el uso de los pesticidas
Las alternativas pueden dividirse en Medidas de Control Naturales y
Aplicadas. El Control Natural puede utilizar enemigos de las plagas que
ocurren naturalmente o confiar en condiciones meteorológicas para
lograr el control de plagas y enfermedades. El control aplicado puede
basarse en rotación de cultivos, selección de la variedad o del cultivar,
cambios en las fechas de siembra y alteraciones en las prácticas de
cultivo. El uso de todas o de algunas de las técnicas anteriores, junto
con herbicidas seleccionados cuidadosamente, puede dar una línea de
ataque integrada para controlar malezas, plagas y enfermedades.
1.9 Consideraciones de riesgo / beneficio
Los riesgos y los beneficios de usar un pesticida pueden orientarse
hacia una etapa anterior a la selección del producto químico. Cuando se
35
complete una evaluación del riesgo, los efectos dañinos pueden
reducirse y mantenerse a un mínimo
En algunos casos un tratamiento profiláctico, puede justificarse el
tratamiento de semillas, pero al efecto de las malezas y las
enfermedades sobre la reducción del rendimiento de la cosecha del
cultivo deberían hacérsele un seguimiento para determinar cuándo es
económicamente justificable usar un pesticida.
Tal orientación debería recolectarse sistemáticamente por medio de
inspecciones regulares al cultivo para observar el número de plagas o
especies de malezas y su frecuencia de aparición, en combinación con
trampas para insectos para ayudar en la determinación de la época de
tratamiento. También ayudará en la toma de decisiones un
entendimiento del ciclo de vida de las plagas y la habilidad del cultivo
para compensar cualquier daño causado por la plaga o la enfermedad.
1.10 Selección de productos
La decisión para seleccionar un cierto producto pesticida debe estar
basada en una evaluación de los riesgos y los beneficios, además del
peligro potencial de los materiales tanto para el hombre como para el
medio ambiente.
En algunos países, si no en todos, hay legislación vigente para controlar
y regular la fabricación, la importación, la distribución y la venta de
pesticidas. Los productos están registrados para el uso, después de la
evaluación local en el campo sobre la seguridad y la eficiencia, y
solamente pueden ser aplicados los que estén aprobados y
recomendados.
Donde hay una elección del producto, siempre debería seleccionarse el
material que presente el mínimo riesgo. En donde no están disponibles
36
las regulaciones locales sobre pesticidas, la FAO ofrece orientación a
través del Código Internacional de Conducta sobre la Distribución y Uso
de los Pesticidas.
1.11 Información de la etiqueta.
La etiqueta del fabricante del producto es la principal fuente de
información para el usuario final. Debe estar escrita en un lenguaje local
apropiado, para que pueda ser leída y entendida por los usuarios. La
terminología de la etiqueta debe ser entendida por los usuarios del
pesticida. La etiqueta se pega al recipiente del producto y usualmente
se reproduce en el contenedor exterior o en la envoltura del contenedor
de transporte o en la caja de cartón. En la mayoría de los países es una
obligación legal el acatamiento de las recomendaciones de la etiqueta.
Fuente: Imagen tomada a un envase de plaguicida por Aura Judith Najarro Girón
37
1.12 No use un producto no aprobado y no etiquetado
La etiqueta del producto contiene instrucciones estatutarias para el
usuario, las cuales deben incluir los cultivos para los cuales se le ha
registrado, la dosis recomendada, el número de tratamientos permitidos
durante la estación de crecimiento y hasta cuantos días antes de la
cosecha se pueden aplicar. La etiqueta orientará el usuario sobre el
Equipo de Protección Personal correcto para ser usado cuando se
manipule y se aplique el producto, así como consejos sobre las
medidas que se deben llevar a cabo para la protección del ambiente.
Las etiquetas deben referirse a barreras "no aspersión" para cuando los
productos se van a usar cerca a vías de agua o a áreas ambientales
sensibles. El ancho de las barreras no asperjadas está dictado por el
pesticida, el tipo de aspersor, la calibración y su potencial de deriva.
Igualmente importantes para prevenir las áreas sensitivas ambientales
son las condiciones meteorológicas al tiempo de la aplicación.
La orientación de la etiqueta sobre la tecnología de aplicación
adecuada, la selección de la boquilla, el volumen de la solución que se
va a rociar y la época de aplicación correcta también ayudarán a
mejorar la seguridad del producto.
En la etiqueta también se presenta otra orientación pertinente y útil, la
cual incluirá el nombre común del producto, el nombre químico, el
nombre del fabricante y un contacto en el caso de un accidente. La
etiqueta también debe estar disponible para el personal médico que
trate a cualquiera que haya sido envenenado accidentalmente o
contaminado por el pesticida. Debe conservarse una buena copia de la
etiqueta como referencia para los servicios de emergencia en el evento
de un accidente.
38
Usualmente, se incluye en la etiqueta la orientación sobre la
descontaminación y el descarte de los recipientes vacíos.
1.13 Mezcla en el tanque
La aplicación al mismo tiempo de más de un producto puede mejorar la
logística de la aspersión, siempre y cuando los tiempos de los
respectivos tratamientos coincidan y las formulaciones sean química y
físicamente compatibles. Deberían usarse solamente las mezclas
aprobadas.
Los riesgos asociados con la mezcla en el tanque pueden incluir una
reducción en la actividad biológica debido a un antagonismo de
productos. Esto puede ser visto como quemazón del cultivo que,
aunque podría aparecer solamente transitoria, puede reducir la cosecha
al final.
El problema más común que afecta la operación de aspersión es la
incompatibilidad física, la cual puede bloquear las boquillas y los filtros
al igual que causar la separación en el tanque si es inadecuada la
agitación a través del mecanismo de retorno al mismo tanque.
Son comunes los bloqueos cuando se usan elementos trazadores como
candidatos para añadir en la mezcla. La etiqueta del producto debería
aconsejar un tanque adecuado para mezclar productos asociados y la
secuencia correcta de su introducción al tanque de aspersión. En donde
se use la tolva de inducción para introducir productos dentro del tanque
de rociado, es aconsejable añadir un producto a la vez. La agitación del
primer material introducido al tanque de rociado es esencial antes de
que se introduzca la segunda formulación.
La temperatura y la calidad del agua también influyen en la
compatibilidad química de las mezclas en el tanque.
39
1.14 ACTIVIDAD 1
1.14.1 Calibración de bombas de mochila
Materiales
- Bomba de mochila
- Tenaza
- Alambre de amarre
- Guantes
- Mascarilla
Procedimiento
1. Se procede a desarmar la boquilla, la pistola y el tanque.
2. Se limpia el filtro y se cambia empaque si es necesario
3. Se lava el tanque con abundante jabón y agua
4. Se cambia la boquilla si es necesario y según que plaguicida se utilizara en la
siguiente aspersión
Calibración de bombas de mochila
Fuente: Imagen tomada durante la actividad por Aura Judith Najarro Girón
40
CAPITULO II
2. Aspectos de seguridad
La seguridad total de los productos químicos para la sanidad vegetal debe ser
el objetivo de los usuarios de pesticidas, lo mismo que el de aquellos
relacionados con el almacenamiento, la distribución y la venta al detal de
agroquímicos.
2.1 Inspección de la salud del operario
Debe hacérsele un seguimiento a la salud de los operarios expuestos a
los pesticidas. La inspección debería cubrir los registros de salud y los
exámenes médicos, los cuales pueden alertar a las autoridades
sanitarias sobre cualquier cambio en la salud, que pueda estar
relacionado con la exposición durante el trabajo. La inspección en la
salud también puede indicar las prácticas seguras y que la selección y
el uso de equipo de protección personal siguen siendo adecuadas para
los productos que se están aplicando.
El riesgo potencial del producto seleccionado, combinado con la
longitud del tiempo de la exposición del operario durante el uso,
determinará las técnicas de vigilancia de la salud y su frecuencia.
La legislación aconsejará sobre cuales registros se lleven y por cuánto
tiempo.
2.2 Período de aplicación
En relación con la seguridad y la eficiencia del uso de los pesticidas el
tiempo de aplicación correcto es, por lo general, pobremente entendido.
El tiempo óptimo para rociar está determinado por el cultivo, la plaga,
los estados del crecimiento de las malezas y de las enfermedades. La
etiqueta del producto indicará el tiempo del tratamiento, pero es
41
usualmente al principio de la infestación cuando se pueden usar las
dosis menores. El tiempo de aplicación también estará influenciado por
las condiciones meteorológicas, las cuales pueden dar como resultado
pérdidas físicas y de volatilidad de la aspersión. La temperatura, la
humedad relativa, la dirección y la velocidad del viento más la
posibilidad de lluvia pueden, todas, afectar la eficiencia del depósito del
rociado.
Los agroquímicos como sus envases vacíos pueden ser muy peligrosos
para las personas y/o el ambiente, si no se los utiliza correctamente, se
los aplica en dosis adecuadas y se los almacena de manera segura.
“No existen agroquímicos seguros, sino formas seguras de utilizarlos”.
Son buenas prácticas para disminuir los riesgos en los depósitos de
agroquímicos: - Que los productos fitosanitarios se almacenen: y en
lugares bajo llave, lejos del alcance de los niños y de personas no
autorizadas. Nunca en las viviendas. Y en lugares cubiertos, ventilados,
cerrados y sobre tarimas. Y lejos de animales domésticos, forrajes,
semillas y fuentes de agua. – Consultar la etiqueta para conocer las
instrucciones de almacenamiento. Para la gran mayoría de los
productos, especialmente las formulaciones líquidas emulsionables, hay
que evitar las temperaturas extremas (por debajo de 0°C o por arriba de
35°C). – Evitar la radiación solar directa sobre los envases. – Las
compras deben programarse cuidadosamente para reducir el tiempo de
almacenamiento y evitar sobrantes. – Los primeros productos en entrar
deben ser los primeros en salir, para evitar tener en el depósito
productos vencidos. – Periódicamente se deben revisar los productos
almacenados para verificar su estado y poder eliminar los envases
dañados. Los productos deben mantenerse en sus envases originales.
– Si las etiquetas están rotas, se debe proceder a la correcta
identificación del producto. – Tener siempre presente que muchos
productos son inflamables o muy inflamables por lo que se debe contar
con extintores de fuego. – Disponer en el interior del depósito de baldes
42
con arena para controlar posibles derrames. Los principales riesgos que
deben contemplarse son intoxicaciones accidentales, incendios,
derrames y contaminación ambiental.
2.3 Manipulación del producto
Usualmente, la etiqueta del producto es la primera referencia, para la
orientación en el manejo de pesticidas formulados. Ella, por lo general,
describe los requisitos para el uso del Equipo Personal de Protección
tanto para la manipulación y el concentrado como de la solución de
aspersión diluida que se va a usar en el campo. La selección
cuidadosa, el uso y el mantenimiento del Equipo de Protección Personal
son esenciales para asegurar que el usuario está adecuadamente
protegido.
Solamente se debe usar equipo de seguridad autorizado. Ciertos
productos químicos tóxicos pueden ser aprobados solamente para
usarlos si se manipulan y se descartan por medio de sistemas cerrados
de dispensar, oficialmente admitidos. Tales sistemas reducen la
contaminación del operario y del medio ambiente.
2.4 Protección personal
Hay tres rutas principales por las cuales los productos químicos entran
al cuerpo:
a) Ingestión accidental o deliberada
b) A través de la piel, por causa de la manipulación, la medida o la
vaciada del concentrado.
c) Inhalación de pequeñas partículas o polvo durante la manipulación o
la aspersión
43
La exposición por la piel representa el riesgo más común. Se
minimizará el riesgo al evitar la exposición cuando se use equipo de
protección personal y se pone atención a la higiene personal, lavando
las partes expuestas del cuerpo después del trabajo y antes de comer,
fumar o ir al inodoro. El Equipo de Protección Personal debe ser
seleccionado de acuerdo a las recomendaciones de la etiqueta. Este
equipo debe ser confortable para cargar o usar y puede ser de un
material que prevenga la penetración del pesticida.
El equipo de protección personal solamente permanecerá efectivo si es
seleccionado y mantenido correctamente. En el caso de que se dañe el
equipo las reparaciones deben restaurarlo a su condición original o si
no debe reemplazarse. Los equipos, tales como el respirador, deben
ser examinados en forma regular y cambiar los elementos del filtro de
acuerdo con las instrucciones del fabricante.
Los productos que contienen el mismo ingrediente activo pero se
venden bajo varios nombres de marcas, pueden tener diferentes
riesgos debido a la formulación del producto. Debe tenerse cuidado
para consultar siempre la etiqueta individual del producto que se está
usando.
2.5 Después de la aplicación
La seguridad continúa siendo la consideración primaria después de la
aspersión o cuando se limpien o reparen equipos de aspersión. Debe
usarse ropa de seguridad, particularmente un delantal.
Consulte al libro de instrucciones del fabricante del aspersor para los
procedimientos correctos de mantenimiento. Las reparaciones pueden
llevase a cabo por personas que no esté adiestradas en el uso y
aplicación de pesticidas; sin embargo, ellos deben estar plenamente
protegidos aunque trabajen con equipo limpio (descontaminado).
44
2.6 Limpieza del equipo y del equipo de protección personal
Después del trabajo, el equipo de aspersión debería lavarse interna y
externamente en el campo y el líquido de enjuague asperjado en un
cultivo en el cual el producto esté registrado, asegurándose que la dosis
recomendada no esté excedida por la aplicación repetida en la misma
área. Algunos aspersores ya vienen equipados con sistemas externos e
internos de enjuague en el tanque, los cuales están alimentados desde
tanques de agua limpia diseñados específicamente para ese propósito.
Estos tanques también pueden proporcionar agua para enjuagar
recipientes vacíos y lavado de ropa protectora después del uso. Es
indispensable el enjuague del sistema de aspersión tres veces con una
pequeña cantidad de agua cada vez, en lugar de un solo enjuague
desde un tanque lleno.
Cuando un aspersor de mochila tiene instalada una cámara de gran
presión, será necesario hacer tres o cuatro enjuagues cortos para
limpiar completamente el sistema de aspersión. Cuando se usa una
máquina de rociado para aplicar el mismo producto o un material similar
compatible al día siguiente, el tanque de aspersión puede dejarse
reteniendo el agua de enjuague o volverse a llenar con agua limpia para
el almacenamiento nocturno. Las superficies externas del aspersor
también deberían enjuagarse en el campo usando una lanza manual,
en donde sea adecuado.
Debe tenerse cuidado para asegurar que en donde se almacene la
máquina de rociado al aire libre, los depósitos de pesticidas sobre las
superficies externas del equipo no son lavados por la lluvia, ya que ellos
pueden contaminar el agua superficial y los drenajes. El equipo de
protección personal también debe descontaminarse completamente
después de usarlo y luego almacenarlo en una bodega bien ventilada
45
2.7 Almacenamiento de pesticidas
El pesticida no usado debe ser devuelto al almacén. Los pesticidas que
estén en recipientes o los envases dañados deberían ser vaciados en
vasijas limpias de reemplazo que sean plenamente etiquetadas. El
control de existencias en la bodega debe asegurar que se use el
material viejo antes de hacerlo con los nuevos productos similares,
comprados recientemente.
Un buen control de existencias y un planeamiento preciso significarán
que el concentrado desperdiciado y la aspersión diluida se mantengan
en un mínimo. En donde se tengan que descartar productos químicos
viejos u obsoletos debe recurrirse a un contratista aprobado. Los
productos químicos para deshecho deben asegurarse en sus
recipientes originales, completamente etiquetados, de acuerdo con las
regulaciones locales.
Fuente: Presentación en power point de Agrequima
46
2.8 ACTIVIDAD 2
2.8.1 Sensibilización
Presentación de documental sobre uso y manejo de plaguicidas
2.8.2 Manejo de envases vacios de plaguicidas
Materiales
- Envases vacios de plaguicidas
- Agua
- Desarmador o herramienta punzo cortante
Procedimiento
1. Se lava tres veces el envase vacio (triple lavado)
2. Se perfora todo el envase para que no sea reutilizado
3. Se coloca en un lugar especifico (casetilla de reciclaje)
Fuente: Presentación en power point de Agrequima
47
CAPITULO III
3. Manejo de empaques agroquímicos
3.1 Descarte de los recipientes vacíos de productos químicos
Antes del descarte final los envases de productos químicos deben
limpiarse completamente, bien sea usando una boquilla de enjuagado
apropiada o por técnicas de lavado manual triple. Tal enjuague debe
hacerse cuando los recipientes se vacíen primero para que se puedan
añadir las lavaduras al tanque de aspersión en el campo. Si esto no es
posible la enjuagadura debe recogerse, etiquetarla claramente y
almacenarla para el uso futuro como un diluyente de la aspersión. Los
recipientes vacíos deben almacenarse en forma segura antes de
depositarlos de acuerdo con la legislación local.
Fuente: Presentación en power point de Agrequima
48
Los diferentes países tienen diversas maneras aprobadas para el
descarte de los recipientes, las cuales pueden incluir el entierro, la
incineración o la remoción por parte de un contratista registrado. Los
contenedores vacíos de productos químicos deben ser limpiados
completamente y volverlos inservibles (perforados o comprimidos) antes
de enterrarlos. El sitio de entierro no debe estar cerca de la superficie o
del agua subterránea. El tipo de suelo y el drenaje natural deben
tenerse en consideración cuando se seleccione el sitio. La profundidad
del entierro debe ser mayor de un metro. Además para los sitios de
entierro se deben evitar drenajes terrestres. Deben registrarse la
ubicación del sitio y el contenido.
No todos los recipientes pueden quemarse, la referencia a la etiqueta
del producto indicará si la vasija contiene un producto inflamable o si
fue un aerosol. Los envases deben limpiarse completamente antes de
quemarlos. La quema de contenedores puede presentar un riesgo
posterior si los vapores a la deriva van hacia los caminos o se vuelven
un inconveniente.
3.2 Tipos de Envases
Las diversas presentaciones y formulaciones de los insumos agrícolas
hacen que en el campo se encuentren diversos tipos de envases de
plaguicidas, los más comunes son los envases rígidos y flexibles:
3.2.1 Envases rígidos:
Polietileno alta y baja densidad
Galones, 12, 20 litros
Garrafas de 1, 2.5 galones 4, 5, 10 y 20 litros
Bidones de 1, 5, 20 litros
Botella de 0.040, 0.050, 0.060, 0.095, 0.100, 0.125, 0.200, 0.240,
0.250, 0.267, 0.500, 0.600, 0.900, 0.960, 1, 1.2, 1.5, 1.8, 1.85,
3.785, 4, 5, 9, 10, 20, 40, 50 litros, 1, 2.5 galones, 1.360 kilos
49
Polietilentereftalato (PET)
Botella de 0.110, 0.250, 0.500, 1 litros,
Garrafa de 5 litros.
Vitrolero 1 litro
Mezcla Polipropileno y Polietileno (COEX)
Botella de 1.2 litros
Polipropileno
Tapas.
3.2.2 Envases flexibles:
Papel / Cartón
Bolsas polietileno de 0.100, 0.250, 0.800 1 kilos
Bolsa de película aluminizada 0.100, 0.200, 0.250, 0.500, 0.800,
1 kilos
3.3 Tratamiento de envases
3.3.1 Reciclaje
Los envases que cuenten con condiciones para el reciclaje deben estar
triplemente lavados, secos y perforados. Para lo cual se enviaran a
empresas o industrias recicladoras autorizadas así como a empresas
que utilicen los envases como materia prima en sus procesos de
reciclaje.
3.3.2 Molienda o triturado
Los envases para la molienda o triturado deben estar triplemente
lavados, secos y perforados los cuales se incorporarán a la cadena de
valor integral.
3.3.3 Incineración controlada
La incineración sólo se utilizará en aquellos envases contaminados para
los cuales no existe otra opción y para los envases flexibles que no se
50
les puede realizar el triple lavado, siendo enviados mediante empresas
de transporte y manejo de residuos peligrosos autorizados.
3.3.4 Coprocesamiento
Debido al poder calorífico de los envases vacíos de agroquímicos de
6,300 a los 7,900 cal/gr, estos representan un excelente potencial para
ser reutilizados como combustible alterno en plantas cementeras o
siderúrgicas que cuenten con la autorización. En el momento que se
requiera como alternativa el aprovechamiento de residuos por
coprocesamiento, se deberá enviar los envases triplemente lavados y
contratar con un trasporte especializado.
3.4 Manejo del contenedor de productos químicos
A menudo los contenedores vacíos de productos químicos tienen
valores como productos de segunda mano; sin embargo, los recipientes
vacíos de pesticida nunca se deben volver a emplear por los usuarios.
Los recipientes pueden limpiarse manualmente, en forma completa, aún
cuando hayan contenido formulaciones viscosas; sin embargo, el uso
de sistemas automáticos se está volviendo común y son obligatorios en
aspersores de campo en muchos países.
Países permiten el entierro controlado de recipientes vacíos; sin
embargo, los sitios de entierro no deben estar cercanos a las vías de
agua. La incineración por calor ofrece un método alternativo de
descarte; sin embargo, deben consultarse las regulaciones locales.
Los problemas asociados con el enjuague del recipiente y su descarte
pueden resolverse usando sistemas de reintegro de contenedores de
productos químicos a los distribuidores, en donde ellos puedan
rellenarlos o reciclarlos.
51
3.4.1 Durante la aplicación
Triple lavado: se deberá llenar el envase vacío con agua y se
agitará enérgicamente. El agua proveniente de esta limpieza se
agregará al tanque de la pulverizadora para ser utilizado.
Esta operación deberá repetirse por lo menos dos veces más.
Se utilizará siempre agua proveniente de cañerías o canillas,
nunca se colocarán o sumergirán los envases en acequias,
cursos de agua o lagunas para su lavado.
3.4.2 Después de la aplicación
Se inutilizarán los envases vacíos, haciéndoles varias
perforaciones en el fondo con un elemento punzante
La recomendación más importante es realizar, a conciencia, el
triple lavado de los envases vacíos. La inutilización,
almacenamiento provisorio y eliminación de los envases.
3.4.3 Eliminación de envases vacíos
Empaques de papel o cartón: Vaciar completamente la bolsa de
polietileno que contiene el producto e inutilizarla, evitar el
contacto del producto con la caja de cartón y finalmente
disponerlos de acuerdo a lo especificado en la normativa
aplicable.
Envases de plástico:
Verificar que los envases estén triplemente lavados y vacío.
Ubicar un sitio alejado de poblaciones o lugares de trabajo.
Mantener alejados a otras personas, niños o animales.
Almacenar los envases inutilizados en contenedores, para ser
enviados al Centro de Acopio Transitorio más cercano.
52
3.5 Almacenamiento
Los depósitos de productos químicos agrícolas deben destinarse sólo
a ese propósito.
Los productos químicos agrícolas siempre deben almacenarse bajo
llave, para evitar el acceso de los niños y de personas no autorizadas.
Los productos químicos agrícolas deberían estar almacenados bajo
techo.
3.5.1 En caso de derrame
Prohibido fumar.
Recoger el producto previa ligazón con material absorbente (ej.:
aserrín, turba, aglutinantes de productos químicos) e introducirlo en
recipientes cerrados para su posterior destrucción.
No comer ni beber sin haberse lavado.
Fuente: Presentación en power point de Agrequima
3.6 Depósitos rurales
Los productos fitosanitarios siempre deben almacenarse bajo llave,
lejos del alcance de los niños, de personas no autorizadas, animales,
forrajes, semillas, y fuentes de agua.
Mantenerlos almacenados en lugares cubiertos, ventilados, cerrados y
sobre tarimas.
53
Consultar la etiqueta para conocer las instrucciones de
almacenamiento. Para la mayoría de los productos hay que evitar las
temperaturas extremas (por debajo de los 0 Cº y por encima de los 35
Cº). Evitar la radiación solar directa sobre los envases.
Instalación de Centros de Recolección de Envases Vacíos de Plaguicidas
Se instalan en Unidades de Producción Primaria, reconocidas en
Sistemas de Reducción de Riesgos de Contaminación, en las Juntas
Locales de Sanidad Vegetal, Puntos de Verificación, Ejidos, Centros de
distribución de Agroquímicos y Empresas de Aerofumigación. Estos
Centros de Recolección podrán ser jaulas o cualquier instalación o
estructura acondicionada con las características de seguridad y
señalización necesaria, donde el productor y/o usuario final acudan a
depositar los envases vacíos triplemente lavados, secos y perforados.
Estos envases y tapas deberán estar por separado en bolsas de
plástico transparente preferentemente con un calibre de 300 de
espesor. Los envases flexibles en bolsa separada perfectamente
amarrada. El volumen máximo que se puede almacenar es de 400 kilos.
54
Bibliografía
1. Pesticide Application Equipment for use in Agriculture, Vol. 1. FAO bulletin no
112/1).
2. Plan de manejo y recolección de envases vacíos de agroquímicos comité
estatal de sanidad vegetal de Querétaro, A.C.
Egrafía
1. agrequima.com.gt
2. marn.gob.gt
3. maga.gob.gt
55
Capítulo IV
4. Proceso de evaluación
4.1 Evaluación del diagnóstico
Para evaluar el diagnóstico se utilizó una lista de cotejo, la que permitió
observar con claridad los niveles de realización o limitación en la obtención
de datos para la elaboración del diagnóstico institucional.
La presente etapa fue evaluada por personal técnico y administrativo de la
agencia municipal de extensión rural del Ministerio de Agricultura,
Ganadería y alimentación, así como también por el asesor del Ejercicio
Profesional Supervisado.
Determinar la situación y condición actual de la agencia municipal de
extensión rural del municipio de El Adelanto, departamento de Jutiapa,
utilizando las diferentes técnicas diagnósticas.
Recabar la mayor información utilizando la guía de Análisis institucional y
contextual.
Identificar las necesidades, intereses y problemas de la institución.
Redactar cuestionarios para realizar las encuestas y entrevistas al personal
de la institución así como al jefe inmediato.
Elaboración de listas de cotejo para evaluar lo observado en la institución.
Elaborar fichas de registros para aplicar la técnica documental.
Aplicar y analizar los diferentes instrumentos y así determinar las
deficiencias en la institución.
Elaboración del informe del diagnóstico.
Presentación del informe del diagnóstico.
56
4.2 Evaluación del perfil
La evaluación del perfil del proyecto se efectuó mediante una lista de cotejo,
diseñada para dicha función; con lo cual se verificó lo previamente planificado
en cuanto a los factores que se previó, influyeran en la elaboración del perfil del
proyecto, es decir; si fueron facilitados los recursos, la aprobación del proyecto
en consenso con todos los implicados, si fueron aceptados los objetivos y
metas propuestas en el proyecto y si cumplía satisfactoriamente la solución
propuesta al problema detectado.
Como evidencia de logro se encuentra la elaboración del perfil del proyecto y
la aprobación del mismo para su ejecución en las condiciones, tiempo y
circunstancias planteadas como se puntualizan en el informe respectivo. Dicho
resultado fue de interés para los técnicos de campo, ya que en ningún momento
se había contemplado la posibilidad de poder realizar guías dirigidas a socios
(as) de la cooperativa para la ejecución de proyectos.
Para evaluar esta fase se recurrió a la técnica de escala numérica o de
valoración, la cual consistió en asignar una ponderación a cuatro
aspectos: Verificar si el proyecto tuvo aceptación, se alcanzaron los
objetivos y metas, los recursos fueron suficientes y las actividades
programadas se desarrollaron en el tiempo previsto.
El instrumento permitió verificar que el objetivo general con los específicos
fuese congruente con la formulación del proyecto, si las metas tuvieron
relación con los objetivos y con el planteamiento del problema los cuales
se adaptaron al cronograma de actividades.
4.3 Evaluación de la ejecución
La evaluación del proceso de la ejecución del proyecto se realizó tomando en
cuenta que fue realizada la actividad planificada y desarrollada en un 100% tal y
como fue programado. Realizándose el proyecto denominado guía para
manejar empaques de insumos químicos agrícolas, dirigida a socios (as) de la
Cooperativa Integral Agrícola Trapiche R.L, en la aldea El Trapiche, municipio
de El Adelanto, departamento de Jutiapa, 2015
57
Corrección, enmiendas o rectificación de actividades que de no corregirlos
podrían obstaculizar el proceso por medio de la gráfica de avances, la
ficha de supervisión y los informes presentados por el epesista.
Se obtuvo el apoyo de la cooperativa para la ejecución del proyecto y se
evaluó lo ejecutado.
Se capacitó a socios (as) de la Cooperativa Integral Agrícola
Responsabilidad Limitada de la aldea El Trapiche, municipio de El
Adelanto, departamento de Jutiapa, haciendo uso de la guía para orientar
a los asociados sobre el manejo de los empaques de agroquímicos.
Para evaluar la presente fase se utilizó el cronograma, una escala de
valoración y una lista de cotejo con escala, las que permitieron analizar los
resultados obtenidos en la ejecución del proyecto.
4.4 Evaluación final
Finalizado el proyecto, se realizó una evaluación que permitió obtener resultados
del trabajo ejecutado. Para ello se utilizó una lista de cotejo, aplicada por
extensionistas de la agencia de extensión rural y el asesor de Ejercicio
Profesional Supervisado.
Los resultados logrados mediante la realización de las distintas fases del
Ejercicio Profesional Supervisado, son los siguientes:
Se aplicó la Guía de Análisis Contextual e Institucional la cual sirvió para
verificar la situación interna y externa de la institución la cual se
elaboraron encuestas y entrevistas al personal administrativo y de
servicios de la agencia municipal de extensión rural, la cual salió la
problemática a resolver por las carencias detectadas.
Se hizo el listado de cada uno de los factores que originan los problemas
para darle alternativas posibles de solución, de acuerdo al análisis de
viabilidad y factibilidad, verificando el apoyo financiero de la agencia de
58
extensión rural de El Adelanto como institución patrocinante el cual se
selecciona el problema Contaminación ambiental por malas prácticas
agrícolas en el uso de empaques de insumos agroquímicos en la aldea El
Trapiche, municipio de El Adelanto, departamento de Jutiapa.
Solucionándolo con la Elaboración de Guía para el manejo de empaques
de insumos químicos agrícolas para la conservación ambiental.
.
59
Conclusiones
1. La agencia municipal de extensión rural de El Adelanto capacitará con
apoyo de la guía para el manejo adecuado de empaques de insumos
químicos agrícolas para la conservación ambiental
2. Se elaboró una guía para el manejo adecuado de empaques de insumos
químicos agrícolas para la conservación ambiental que permitió orientar a
los socios (as) de la cooperativa en el manejo adecuado de los empaques
de agroquímicos.
3. Se orientó a socios (as) de cooperativa sobre el manejo adecuado de los
empaque de los insumos químicos agrícolas.
4. Entrega de la guía como herramienta de apoyo por la institución
patrocinante.
60
Recomendaciones
1. Qué la agencia municipal de extensión rural utilice la guía como una
herramienta para dar a conocer a los demás habitantes, de la importancia del
manejo adecuado de los empaques de agroquímicos.
2. Qué la guía sirva para tener una referencia bibliográfica para nuevas
generaciones.
3. Que los socios (as) sean multiplicadores de los beneficios que tiene el
manejo adecuado de los empaques de los insumos químicos agrícolas en el
municipio.
4. Que la institución patrocinante le dé seguimiento al proyecto y que deje un
compromiso para que el proyecto sea sostenible.
61
BIBLIOGRAFIA
Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal (CENTA) 1998.
INTECAP. 2008. Informe Consolidado de Asistencia Técnica Agrícola.
MAGA-ESPREDE-CATIE. 2001. Suelos predominantes en la Mancomunidad
del Cono Sur.
Pesticide Application Equipment for use in Agriculture, Vol. 1. FAO bulletin no
112/1).
Plan de manejo y recolección de envases vacíos de agroquímicos comité
estatal de sanidad vegetal de Querétaro, A.C.
Egrafía
1. agrequima.com.gt
2. marn.gob.gt
3. maga.gob.gt
62
63
Plan Diagnóstico Institucional
I. Identificación
Nombre de la institución: Agencia de Extensión Rural, Ministerio de Agricultura,
Ganadería y Alimentación
Dirección: barrio El Centro, El Adelanto, Jutiapa
Jefe de la dependencia: Ing. Agr. Fernando Rafael Valenzuela Peñate
Nombre de la epesista: Aura Judith Najarro Girón
Carné: 200650462
Dirección Personal: caserío Agua Escondida, Zapotitlán, Jutiapa
Nombre del asesor: Lic. Luis Mauricio Castro Salguero
II. Título
Diagnóstico de la Agencia Municipal de Extensión Rural, Ministerio de
Agricultura, Ganadería y Alimentación.
III. Objetivos
Objetivo general
Determinar la situación y condición actual de la Agencia Municipal de
Extensión Rural, El Adelanto, Jutiapa, utilizando las diferentes técnicas
diagnósticas.
Objetivos específicos
Recabar la mayor información utilizando la guía de Análisis
institucional y contextual.
Identificar las necesidades, intereses y problemas de la institución.
IV. Actividades
Redactar cuestionarios para realizar las encuestas y entrevistas al
personal de la institución así como al jefe inmediato.
Elaboración de listas de cotejo para evaluar lo observado en la
institución.
Elaborar fichas de registros para aplicar la técnica documental.
64
Aplicar y analizar los diferentes instrumentos y así determinar las
deficiencias en la institución.
Elaboración del informe del diagnóstico.
Presentación del informe del diagnóstico.
V. Recursos
Humanos:
Coordinador
Personal Técnico
Líderes Comunitarios
Epesista
Material y equipo:
Hojas bond
Fichas
Cuaderno de notas
Lapiceros
Folders
Engrapadora
Computadora
Escritorio
Silla
Fotocopiadora
Financiero:
Tinta de impresión
Hojas bond
Internet
Fotocopias
65
VI. Cronogramas de actividades
No. Actividad
Fechas
Septiembre Octubre Noviembre
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
Presentación a la
Institución
P
E
2
Observación directa de la
Institución
P
E
3
Encuesta y entrevista al
personal de la institución.
P
E
4
Consulta a las diferentes
fuentes de información en
la institución.
P
E
5
Análisis de la información
recabada.
P
E
6
Elaboración del listado de
carencias en la institución.
P
E
7
Listado y análisis de los
problemas
P
E
8
Priorización y redacción
del problema
seleccionado.
P
E
9
Análisis de viabilidad y
factibilidad
P
E
10
Elaboración del informe
final del diagnóstico.
P
E
66
VII. Evaluación
Se aplicó una lista de cotejo
Ficha de registro
Parte informativa
Lugar: Agencia de Extensión Rural El Adelanto, Jutiapa
Nombre de la investigadora: Aura Judith Najarro Girón
Objeto de estudio: recabar información sobre la visión, misión,
estrategias, políticas, objetivos y metas de la institución.
Identificación de documento
Nombre: Manual de funciones Sub-Dirección de Extensión Rural 2012
Tipo de Documento: administrativo
Ubicación: Agencia Municipal de Extensión Rural
Datos obtenidos
A través de la lectura analítica del Manual de Funciones se obtuvo la
siguiente información:
Visión: ser una institución pública eficiente y eficaz, que propicia el
desarrollo agropecuario, y el acceso a una alimentación adecuada
suficiente e inocua, proveniente de las cadenas productivas
que abastecen los mercados nacionales e internacionales, haciendo
uso sostenible de los recursos naturales; donde la población
guatemalteca goza de un desarrollo permanente en su calidad de vida,
en el marco de gobernabilidad democrática
Misión: somos una institución estratégica del Estado, que coadyuva al
desarrollo rural integral del país, promueve la certeza jurídica, la
transformación y modernización de la agricultura,
desarrollando capacidades productivas, organizativas y comerciales de
los productores, para lograr la soberanía, seguridad alimentaria y la
competitividad con las normas y regulaciones claras para el manejo
67
de productos en el mercado nacional e internacional, bajo los principios
de transparencia, subsidiariedad, eficacia, eficiencia, equidad,
multiculturalidad e interculturalidad.
Políticas de la institución: llevar a cabo acciones de formación e
inducción para mejorar el nivel de competencias de las familias
involucradas. Así mismo, enfoca sus esfuerzos en la asistencia técnica
diferenciada a los productores cuya producción está destinada al
mercado, facilitando los procesos de asistencia crediticia, tecnología,
capacitación y de comercialización.
Objetivos
Específico
Formar y desarrollar capacidades en la familia rural que les
permita aprovechar más eficientemente sus recursos
disponibles, para alcanzar un mayor nivel de bienestar
socioeconómico.
Contribuir a la promoción del desarrollo rural integral, a través
de la formalización de la participación interinstitucional, tanto
nacional como internacional, y de actores sociales,
municipalidades y los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural.
Incrementar la productividad, calidad y diversificación de la
producción de alimentos de los productores rurales, con un
manejo sostenible de los recursos naturales y que redunde en
su mejoramiento alimentario nutricional y de calidad de vida.
Fomentar y elevar los niveles de organización de los
agricultores que facilite el acceso a servicios, insumos,
incremento de la producción y aprovechamiento de los
mercados, al mismo tiempo que estimulen relaciones de
concordia, solidaridad, búsqueda del bien común, así como
68
que incidan en el sector público y político a través de las
respectivas comisiones agropecuarias en los municipios y
departamentos respectivos
Estimular el desarrollo de una producción excedentaria que
facilite la inserción y aprovechamiento de los mercados y el
escalonamiento de los productores a niveles superiores de
participación dentro de la economía local y nacional.
General
Promover el cambio de actitud y de conducta a través de la
aplicación de metodologías de extensión agrícola, para propiciar
las condiciones que favorezcan el fortalecimiento de la capacidad
productiva, organizativa y de gestión, principalmente en
agricultores, que les permita alcanzar a todos la autosuficiencia
alimentaria y la obtención de excedentes de producción,
contribuyendo con la seguridad alimentaria y nutricional, el
bienestar social y económico del país.
69
FACULTAD DE HUMANIDADES
SECCCIÓN JUTIAPA
EVALUACIÓN DEL DIAGNÓSTICO
Nombre del Proyecto:
Guía para el manejo adecuado empaques de insumos
químicos agrícolas para la conservación ambiental,
dirigida a socios (as) de la Cooperativa Integral Agrícola
Trapiche R.L, en la aldea El Trapiche, municipio de El
Adelanto, departamento de Jutiapa, 2015
Instrumento de evaluación: Lista de cotejo
Epesista: Aura Judith Najarro Girón
No. Criterios de Evaluación Si No
1. Se obtuvo información necesaria para la realización del diagnóstico
institucional, mediante la aplicación de la guía de análisis
contextual e institucional.
X
2. Se identificaron las necesidades y carencias que afronta la Agencia
de Extensión Rural
X
3. Se propusieron soluciones a las distintas necesidades y carencias
detectadas en la institución.
X
4. Las actividades se efectuaron de acuerdo al cronograma diseñado. X
5. Hubo aceptación por parte de la institución acerca del tipo de
proyecto para dar solución a la necesidad seleccionada.
X
6. Se elaboró y entregó el diagnóstico en el tiempo planificado. X
70
FACULTAD DE HUMANIDADES
SECCIÓN JUTIAPA
EVALUACIÓN DEL PERFIL
Nombre del Proyecto:
Guía para el manejo adecuado de empaques de insumos
químicos agrícolas para la conservación ambiental,
dirigida a socios (as) de la Cooperativa Integral Agrícola
Trapiche R.L, en la aldea El Trapiche, municipio de El
Adelanto, departamento de Jutiapa, 2015
Instrumento de evaluación: Lista de cotejo
Epesista: Aura Judith Najarro Girón
No. Criterios de Evaluación Si No
1. El título del proyecto es claro y preciso. X
2. Tiene relación entre el objetivo general, los objetivos específicos, las
metas y las actividades planificadas.
X
3. Son suficientes las actividades planificadas para el alcance de los
objetivos y metas.
X
4. Se cuenta con un presupuesto para la ejecución. X
5. Se cuenta con el aval y el apoyo de las autoridades para la realización
del proyecto.
X
71
FACULTAD DE HUMANIDADES
SECCIÓN JUTIAPA
EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto:
Guía para el manejo adecuado de empaques de insumos
químicos agrícolas para la conservación ambiental,
dirigida a socios (as) de la Cooperativa Integral Agrícola
Trapiche R.L, en la aldea El Trapiche, municipio de El
Adelanto, departamento de Jutiapa, 2015
Instrumento de evaluación: Lista de cotejo
Epesista: Aura Judith Najarro Girón
No. Criterios de Evaluación Si No
1. El tiempo programado para la ejecución de las actividades del proyecto
fue suficiente
X
2. Las actividades coadyuvaron al logro de los objetivos y metas
planificadas.
X
3. El presupuesto asignado para la realización del proyecto fue suficiente. X
4. Las autoridades de la institución beneficiaria supervisaron la ejecución
del proyecto.
X
5. Se entregó el proyecto ya finalizado a las autoridades de la institución
beneficiaria.
X
72
FACULTAD DE HUMANIDADES
SECCIÓN JUTIAPA
EVALUACION DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto:
Guía para el manejo adecuado de empaques de insumos
químicos agrícolas para la conservación ambiental,
dirigida a socios (as) de la Cooperativa Integral Agrícola
Trapiche R.L, en la aldea El Trapiche, municipio de El
Adelanto, departamento de Jutiapa, 2015
Instrumento de Evaluación: Lista de cotejo
Epesista: Aura Judith Najarro Girón
No. Conceptos 100-85 84-75 74-60 59-0
1. ¿En qué escala fue aceptado el proyecto
por las personas involucradas?
X
0
0
0
2. ¿En qué escala se alcanzaron los
objetivos del proyecto?
X
0
0
0
3. ¿En qué escala los recursos humanos,
materiales y financieros fueron dispuestos
para la ejecución del proyecto?
X
0
0
0
4. ¿En qué escala se desarrollaron las
actividades propuestas para la ejecución
del proyecto?
X
0
0
0
73
FACULTAD DE HUMANIDADES
SECCIÓN JUTIAPA
EVALUACIÓN FINAL DEL PROYECTO
Nombre del proyecto:
Guía para el manejo adecuado de empaques de insumos
químicos agrícolas para la conservación ambiental,
dirigida a socios (as) de la Cooperativa Integral Agrícola
Trapiche R.L, en la aldea El Trapiche, municipio de El
Adelanto, departamento de Jutiapa, 2015
Instrumento de evaluación: Lista de cotejo
Epesista: Aura Judith Najarro Girón
No. Criterios de Evaluación Si No
1. Se cumplieron los lineamientos establecidos por la Facultad de
Humanidades en cuanto a la elaboración de proyectos.
X
2. Se lograron los objetivos propuestos en cuanto a la elaboración del
proyecto.
X
3. Se diseñaron instrumentos para evidenciar el logo de las diferentes
etapas del proceso.
X
4. Se logró un cambio de conducta en los involucrados en el proyecto. X
5. El proyecto mejora el aspecto bibliográfico en la institución. X
6. El proyecto puede ser ejecutado en otras comunidades. X
74
GUIA DE DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
I. SECTOR COMUNIDAD
1. Área geográfica
1.1 Localización
Ubicada en el municipio de El Adelanto, con una cobertura de 11
comunidades.
Coordenadas: 14°10′06″N 89°43′37″O
1.2 Tamaño
31km2 del municipio de El Adelanto
1.3 Clima, suelo y principales accidentes
Bosque húmedo subtropical (templado) con las características
siguientes: lluvias frecuentes en los meses de mayo a octubre, la
precipitación pluvial oscila entre los 1,100 a 11,349 milímetros como
promedio anual. La temperatura media anual es de 24°C, la relación de
grado-transpiración potencial es alrededor de 1.0.
Los suelos en el municipio se catalogan como: suelos de altiplanicie
central, terrenos de tipo pedregoso, planos e inclinados, aptos para la
producción de diversos cultivos agrícolas, agroforestales, pastos y
bosques. Su producción agrícola es abundante en granos básicos para
la alimentación.
En la historia del municipio se ha registrado una serie de eventos
vinculados con desastres naturales que han afectado en mayor o menor
grado a la población.
El 4 de febrero de 1976 se registró un terremoto de 7.5 grados en
escala de Richter, afectando al municipio, la destrucción de un número
75
significativo de viviendas, carreteras y algunos derrumbes, no hubo
pérdidas de vidas humanas.
En 1998 debido al huracán Mitch las intensas lluvias provocaron
obstrucción de la carretera por derrumbes, destrucción de un puente y
consecuentemente de obstaculizó el paso de vehículos y movilización
de personas.
El 13 de enero de 2001 ocurre un terremoto con su epicentro en la
República de el Salvador, teniendo un impacto secundario en el
municipio de El Adelanto, en su infraestructura, especialmente en las
viviendas de la población, afectando a 50 casas del área rural por estar
la mayoría construidas de adobe, no se reportaron pérdidas humanas.
1.4 Recursos Naturales
Flora: pino, sauce, palo jiote, cítricos, coco, mango, madre cacao,
ceiba, jocote, cedro y conacaste. De estos en extinción el cedro y
conacaste.
Fauna: bovinos, equinos, caprinos, porcinos, animales silvestres como
serpientes (cascabel, coral, castellana).
2. ÁREA HISTÓRICA
2.1 Antecedentes históricos
El Adelanto fue apenas una aldea del municipio de Zapotitlán llamado "El
Sitio". El 23 de agosto de 1882 fue declarado oficialmente municipio.
76
2.2 Primeros pobladores
Los primeros pobladores de El Adelanto fueron pipiles procedentes del
país vecino El Salvador; se formaron hasta la época del siglo
XIX hablando el idioma xinca.
2.3 Sucesos históricos importantes
La feria titular se celebra del 15 al 19 de marzo en honor al Patrón San
José.
Entre las tradiciones que se celebran están:
Semana Santa: que actualmente se celebra por la iglesia católica.
Día de la Madre: a cargo de la municipalidad
15 de septiembre: a cargo de las escuelas del municipio y de la
municipalidad.
Día de los fieles Difuntos
Noche Buena
Año Nuevo
3 de mayo día de la cruz
2.4 Personalidades presentes y pasadas
Alcalde Municipal actual Teófilo Silohé Corado Azmitia
2.5 Lugares de orgullo local
Parque central
Cancha polideportiva
Estadio de fútbol
Lavadero del Sitio Arriba
Poza de la Piedra Negra
77
3. ÁREA POLÍTICA
3.1 Gobierno local
La autoridad ejercida en representación de los habitantes, tanto por el
concejo municipal (gobierno local), como por las autoridades tradicionales
propias de las comunidades donde su circunscripción (alcaldes
comunitarios).
3.2 Organización Administrativa
El municipio de El Adelanto, está formado por las siguientes
comunidades:
No. NOMBRE DEL LUGAR CATEGORÍA
1 El Adelanto Cabecera (Pueblo
2 Cerro de Piedra Caserío
3 El wuiliwuiste Caserío
4 Las Trojas Caserío
5 Chinamas Aldea
6 Ixcanalar Caserío
7 El Sarón Aldea
8 Sitio Arriba Aldea
9 La Nueva Libertad Aldea
10 Matilisguate Caserío
11 El Trapiche Aldea
3.3 Organizaciones políticas
Entre las organizaciones existentes en el municipio de El Adelanto están:
1. Alianza Nacional (UNE)
3.4 Organizaciones civiles apolíticas
Entre las organizaciones están:
Las Organizaciones Religiosas
Consejo de Padres de Familia
78
Consejos Educativos
COCODES (Consejos Comunitarios de Desarrollo)
Comités de Agua
CIAT (Cooperativa Integral Agrícola El Trapiche)
COMUSA (Comisión Municipal de Salud)
COMUDE (Consejo Municipal de Desarrollo)
COMUSAN (Comisión municipal de seguridad alimentaria y nutricional
4. ÁREA SOCIAL
4.1 Ocupación de los habitantes
Los hombres se dedican a la agricultura y en mayor cantidad a la
producción de ganado bovino. Las mujeres a los oficios domésticos y
algunas a la panadería.
4.2 Producción y distribución de productos
Los productos principales en el sector agrícola son: maíz, frijol, sorgo o
maicillo, loroco, ayote, café; también se cultiva: tomate, chile, y en
ocasiones rábano y pepino. El valor de la producción está condicionado
al costo de los insumos para el cultivo y el valor del producto durante la
cosecha.
El valor del maíz, maicillo y frijol se mantiene constante, sin embargo, el
valor del café actualmente es más rentable, razón por la cual algunos
agricultores optan por cosechar este producto.
El maíz es utilizado para la comercialización y consumo (se cosecha
aproximadamente 37,000 quintales al año). Normalmente se vende la
mayor parte (70%) y el resto se utiliza para el consumo familiar.
79
La producción del frijol es en su mayoría comercializado (hasta el 90%
de la cosecha), el resto es utilizado para el consumo familiar (se
cosechan 18,000 quintales al año.
El maicillo 8se cosechan 16,750 quintales al año) y el café por ser
minoría se comercializan en los mercados departamentales.
Sector pecuario: en el municipio el producto principal pecuario son los
bovinos, utilizados para la producción de carne, leche, y sus derivados.
El valor de los productos pecuarios depende del peso y la calidad, el
costo promedio es de Q. 1,000 a Q. 3,000 por cabeza
4.3 Agencias Educacionales: escuelas, colegios
La situación de los servicios educativos en el municipio de Zapotitlán,
es el siguiente:
Nivel Centros autorizados
Preprimaria 9
Primaria 11
Educación Básica 4
Diversificado 2
Academias de Mecanografía 2
Academias de Computación 1
Durante los últimos diez años han existido centros de alfabetización en la
mayoría de comunidades del municipio.
4.4 Agencias sociales de salud
Los centros de salud en el municipio de El Adelanto, está a cargo del
centro de salud ubicado en la cabecera municipal, el cual cuenta con
doctora, enfermera graduada y sus auxiliar de enfermería, también
existe un puesto de salud en la aldea Chinamas, El Sarón, El Trapiche,
80
atendidos por un auxiliar de enfermería que funge como paramédico I
de los mismos. Todos los puestos de salud están bajo la dirección del
Centro de Salud ubicado en la cabecera municipal, que antes era un
puesto de salud y fue ascendido a Centro de Salud. Así como también
en el Centro de Salud funciona el Centro de Atención Permanente
(CAP), razón por la cual existe una atención al público las 24 horas. Y
según datos de los referidos puestos de salud, las cinco primeras
causas de morbilidad son las siguientes:
IRA 30%
Parasitismo Intestinal 19%
Diarreas 24%
Enfermedades de la piel 06%
Las aldeas del municipio de El Adelanto cuentan con comadronas para
atender a las personas que le necesitan. Además existen promotores
de salud, cuenta con dos miembros de la malaria que se distribuyen en
todo el municipio.
4.5 Vivienda
El tipo de vivienda que predomina es de pared de adobe, piso de
tierra, techo de teja de barro, con poca o ninguna división interna.
Existen viviendas que están construidas de block, ladrillo y poso de
cemento, con techas de lámina de zinc y losa fundida. Según la
investigación realizada de 1,473 viviendas el 88.9% tienen paredes
construidas con materiales duraderos y 11.9% de materiales
endebles el 11.9% de las viviendas tienen techo informal.
81
4.5.1 Tipos de materiales utilizados para paredes y techos
Materiales Formal Tipos de Vivienda Rancho
Paredes No. % No. %
Block 276 16.4
Adobe 1,050 62.8
Ladrillo 150 8.9
Bajareque 198 11.9
Sub-total 1,474 88.1 198 11.9
Techo 198 11.9
Lámina 400 23.9
Teja 1,073 64.2
Paja 198 11.9
Sub-total 1,473 88.1 198 11.9
4.6 Centros de recreación
Entre los lugares recreativos del municipio de El Adelanto están:
Parque central
Estadio de futbol
Poza de la Piedra Negra
82
4.7 Transporte
En la cabecera municipal funcionan diversos servicios de transporte
extra urbano, entre los que se pueden mencionar:
Transporte Danielita Express
Circulan en la ruta de Zapotitlán, pasando por el Adelanto,
Yupiltepeque, Jutiapa, Cuilapa, Barberena hasta llegar a Guatemala y
viceversa con buses de parrilla, en horarios de 2:00 AM. y 3:00 PM.
Transporte Estrellita
Circulan en la ruta de Zapotitlán, pasando por el Adelanto,
Yupiltepeque, Jutiapa, Cuilapa, Barberena hasta llegar a Guatemala y
viceversa en horarios de 4:00 AM. y 4:30 PM.
Transporte Sairita
Circulan en la ruta de Zapotitlán, pasando por el Adelanto,
Yupiltepeque, Jutiapa, Cuilapa, Barberena hasta llegar a Guatemala y
viceversa en horarios de 5:00 AM. y 7:00 PM.
Microbuses
Circulan en la ruta de El Adelanto, Yupiltepeque, hasta llegar a Jutiapa
y viceversa, realizando dos y tres recorridos hasta Jutiapa, cada uno en
horarios desde 6:45 AM saliendo en un intervalo aproximado de una
hora cada uno hasta las 4:00 PM.
Moto taxis
Circulan en la cabecera municipal y en las aldeas del municipio, sin
tener una hora estipulada de trabajo.
83
4.8 Comunicaciones
Existe una oficina postal telegráfica de tercera categoría de la dirección
general de correos, la que fue establecida por acurdo gubernativo del
29 de febrero de 1,904, la cual es administrada actualmente por la IPS
(Internacional Postal Cervices, Ltd.-El correo).
4.9 Grupos religiosos
Religión Católica el 60%
Religión Evangélica el 25%
El 15% no profesa ninguna actividad religiosa o profesan otros tipos de
culto.
4.10 Asociaciones sociales
En el municipio existen y funcionan las siguientes organizaciones
comunitarias:
Comités de pro-mejoramiento.
Comités de agua potable.
Comités católicos.
Organización de padres de familia.
Justas escolares.
Comités educativos (COEDUCA).
Comités de la feria titular.
Junta municipal de fútbol.
Concejos pastorales
Concejos comunitarios del desarrollo.
El municipio no cuenta con un mercado, la población se abastece de los
productos e insumos básicos en la cabecera departamental y algunas
personas viajan a los mercados de la capital y la frontera San Cristóbal,
Atescatempa y El Salvador.
84
4.11 Composición étnica
Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), aproximadamente el
98.90% de los habitantes de la población es ladina y un 1.10% es
indígena situación que se mantiene entre el año 1994 según el censo
realizado en el 2002. El último reporte son personas que han emigrado
de otros municipios.
De la información recopilada, se revelan los siguientes aspectos
Carencia, Deficiencias Detectadas
1. Carreteras en mal estado que conducen a diferentes comunidades
del municipio.
2. Falta de asistencia técnica a la población agrícola del municipio que
provoca baja producción de los cultivos y el desgaste de los suelos.
3. Se necesitan técnicos para la capacitación permanente de los
agricultores sobre el uso de suelos.
4. No existe una empresa de reciclaje que genere empleo.
5. No existe una terminal de buses.
6. Falta de centros turísticos.
85
II SECTOR INSTITUCIONAL
1. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA
1.1 Ubicación (dirección)
La Agencia Municipal de Extensión Rural se encuentra dentro del edifico
que ocupa las instalaciones de la municipalidad de El Adelanto,
compartiendo oficina con la Dirección municipal de planificación y la oficina
agroforestal
1.2 Vías de acceso
La principal vía de acceso para el municipio por el lado norte es la carretera
que comunica desde la cabecera departamental de Jutiapa, la que consta
de 36 kilómetros asfaltados vía Yupiltepeque. También se puede llegar por
el municipio de Atescatempa por carretera asfaltada. Con comunicación
interna de los demás poblados, al lado noroeste por la aldea El Tablón del
municipio de Zapotitlán. Y por Nueva Libertad que conduce hacia la Aldea
Chinamas para llegar a Jutiapa
La mayoría de las aldeas que comunican al municipio son de terracería las
cuales solo en época seca pasan en buen estado las condiciones de
tránsito en la época lluviosa, se vuelven intransitables, quedando la
comunicación a pie o a caballo.
2. LOCALIZACIÓN ADMINISTRATIVA
2.1 Tipo de institución
Agencia Municipal de Extensión Rural
2.2 Región, área, distrito, código
Como región El Adelanto se encuentra ubicado en la región cuatro de
nuestro país.
El área de El Adelanto pertenece a la región cono sur del departamento
de Jutiapa.
86
El municipio de El Adelanto se identifica con nuestro código Regional
como el siguiente: Jutiapa Código 22 y El Adelanto código 09.
3. HISTORIA DE LA INSTITUCION
3.1 Origen
Se originó de la política de gobierno.
3.2 Fundadores u organizadores
Se fundó a través de la iniciativa de gobierno del Ministro de Agricultura
Ganadería y Alimentación Ing. Elmer López
3.3 Sucesos o épocas especiales
16 de octubre día mundial de la Alimentación
Feria de maíz (fecha no establecida)
4. EDIFICIO
4.1 Área construida (aproximadamente)
No cuenta con edificio propio
4.2 Área descubierta
No cuenta con edificio propio
4.3 Estado de conservación
Las instalaciones de la municipalidad se encuentran en buen estado en
donde se encuentra la oficina de la Agencia municipal de extensión
rural.
4.4 Locales disponibles
No tiene edificio propio
87
4.5 Condiciones y usos
Para poder hacer uso de las instalaciones se debe de solicitar al
Alcalde municipal, estos edificios sociales, culturales y deportivos.
5. AMBIENTES (incluye equipamiento, equipo, materiales)
5.1 Salones específicos
No se cuenta con edifico propio
5.2 Oficinas
Se comparte la oficina con la Dirección municipal de planificación
5.3 Cocina
Estas instalaciones no cuentan con un local para cocina.
5.4 Comedor
No se cuenta con un comedor.
5.5 Servicios sanitarios
No se cuenta con edificio propio
5.6 Biblioteca
No se cuenta con edificio propio
5.7 Bodegas
La municipalidad cuenta con una bodega que es utilizada para
almacenar productos de la agencia cuando es necesario
5.8 Gimnasios salón multiusos
No se cuenta con edificio propio
88
5.9 Salón de proyecciones
No se cuenta con edificio propio
5.10 Talleres
Se realiza talleres dirigidos a los agricultores con alianzas realizas con
el Ministerio de Salud, Secretaria de Obras Sociales de la Esposa del
Presidente, entre otras entidades de gobierno
5.11 Canchas
No se cuenta con edificio propio
5.12 Centro de producciones
Gestión ante municipalidad para la obtención de recursos para la
realización de actividades propias de la agencia.
5.13 Otros
No cuenta con edificio propio
De la información recopilada, revelan los siguientes aspectos
Carencias, deficiencias detectadas
1. Inadecuado ambiente para la realización de tareas agrícolas y
pecuarias
2. Carencia de edificio propio
3. Falta de áreas adecuadas para el almacenamiento de productos
que se entregan a los agricultores
89
III SECTOR DE FINANZAS
1. Fuentes de financiamiento
1.1 Presupuesto de la nación
El presupuesto anual que aporta El Ministerio de Agricultura, Ganadería y
Alimentación a la agencia es de Q 31036,450.00
1.2 Iniciativa privada
No existe ninguna institución privada,
1.3 Cooperativa
No existe ninguna institución cooperativa.
1.4 Venta de productos y servicios
No se venden productos ni servicios a la ciudadanía
1.5 Rentas
En la agencia municipal de extensión rural no existe o no presta el servicio
de renta.
1.6 Donaciones
La Agencia no recibe donaciones de ninguna institución
2. Costos
2.1 Salarios
Sueldos y salarios del personal Q.20,000.00
2.2 Materiales y suministros
Las materiales y suministros tienen un costo de Q. 16,500.00
90
2.3 Servicios profesionales
No cuenta con servicios profesionales
2.4 Reparaciones y construcciones
No cuenta con edificio propio
2.5 Mantenimiento
Para el mantenimiento de los diferentes equipos de cómputo, equipo de
oficina y reparamiento de las mismas existe un costo de Q. 1,000.00 el cual
es sufragado por los extensionistas
2.6 Servicios generales (electricidad, agua, teléfono)
El pago de modem es de Q 150.00
3. Control de finanzas
3.1 Estado de cuentas
No se cuenta con estados de cuenta.
3.2 Disponibilidad de fondos
No se cuenta con disponibilidad de fondos
3.3 Auditoría interna y externa
No se cuenta con auditoría interna.
La auditoría externa la realiza la Contraloría General de Cuentas conforme
a su calendario de visitas o inspecciones a las Sedes Departamentales.
3.4 Manejo de libros contables
No se manejan libros contables.
91
De la información recopilada, señale los siguientes aspectos
Carencias y deficiencias detectadas
1. Presupuesto reducido para satisfacer las demandas comunitarias.
2. Falta la oficina de libre acceso a la información.
3. Falta de fondos para prestaciones de los extensionistas
municipales.
4. Falta seguro social para los extensionistas municipales.
5. Falta de información detallada financiera.
92
IV. SECTOR RECURSOS HUMANOS
1. Personal operativo
1.1 Total de laborantes
Cuanta con 3 extensionistas municipales
1.2 Total de laborantes fijos e interinos
3 extensionistas sujetos a cambio
1.3 Porcentaje de personal que se incorpora o retira anualmente
El 100% del personal es contratado por un año únicamente, sujeto a
evaluación para renovación de contrato.
1.4 Antigüedad del personal
Es variado, algunos tienen desde dos años de laborar en la agencia hasta
3 años
1.5 Tipos de laborantes
Profesional y técnicos.
1.6 Asistencia del personal
De lunes a viernes de 08:00 a.m. a 16:00 p.m.
1.7 Residencia del personal
El Coordinador viaja del municipio de jerez, la extensionista de casa
hogar saludable del municipio de Zapotitlán y únicamente el
extensionista para la agricultura familiar es de El Adelanto.
2. Personal administrativo
2.1 Total de laborantes
No se cuenta con personal administrativo, el coordinador de la agencia
es el responsable de todos los trámites.
93
2.2 Total de laborantes fijos e interinos
No se cuenta con laborantes administrativos
2.3 Porcentaje de personal que se incorpora o retira anualmente
No se cuenta con laborantes administrativos
2.4 Antigüedad del personal
No se cuenta con laborantes administrativos
2.5 Tipos de laborantes
No se cuenta con laborantes administrativos.
2.6 Asistencia del personal
No se cuenta con laborantes administrativos.
2.7 Residencia del personal
No se cuenta con laborantes administrativos.
2.8 Horarios
No se cuenta con laborantes administrativos.
3. Usuarios
3.1 Cantidad de usuarios
841 usuarios aproximadamente.
3.2 Comportamiento anual de usuarios
Los usuarios acuden a la agencia municipal de extensión para
realizar diferentes trámites y el personal de la agencia viaja a las
comunidades para realizar algún trámite.
94
3.3 Clasificación de usuarios por sexo, edad y procedencia
Hombres Mujeres Total Edad
(años)
Procedencia Situación
socioeconómico
433 408 841 20-68 Área urbana
y Rural
En la mayoría del
área urbana se
cuenta con
ingreso de
recursos y en el
área rural todos
viven de la
agricultura.
De la información recopilada, se revelan los siguientes aspectos
Carencias y deficiencias detectadas
1. Falta de personal administrativo.
2. Falta de personal para la formulación y planteamiento de
problemas.
3. Falta de estabilidad laboral.
4. Carencia de promotores voluntarios
95
V SECTOR CURRICULUM
SECTOR DE OPERACIONES/ACCIONES
1. Plan de estudios servicios
1.1 Nivel que atiende
El tipo de educación que la agencia municipal de extensión rural es
andragógica impartida en todos los grupos vulnerables del municipio
1.2 Áreas que cubre
No especifica
1.3 Programas especiales
Brinda apoyo para la realización de huertos escolares.
1.4 Actividades curriculares
No se trabaja con ningún en área curriculares.
1.5 Curriculum oculto
No existe ningún tipo de corriculum oculto.
1.6 Tipo de acciones que realiza
El apoyo a la educación a través de mejorar la seguridad alimentaria
incluyendo a los niños de bajos recursos en los programas sociales de
la Agencia municipal de extensión
1.7 Tipo de servicios
Asistencia técnica y servicio profesional
96
1.8 Procesos productivos
A través de los diferentes Centros de Aprendizaje para el desarrollo
rural se ha capacitado para realizar alguna actividad productiva para
generar algún ingreso para ellos y sus familias. (Expoventas con las
madres de familia)
1.9 Horario institucional
1.9.1 Tipo de horario:
Es uniforme, establecido por el ministerio
1.9.2 Maneras de elaborar el horario
Es el mismo que aplica el ministerio de educación en los
diferentes niveles.
1.9.3 Horas de atención para los usuarios
Es de 8:00 a. 16:00 hrs
1.9.4 Horas dedicadas a las actividades normales
Es de 8:00 a. 16:00 hrs
1.9.5 Horas dedicadas a actividades especiales
Depende de la planificación de cada uno de los establecimientos.
1.9.6 Tipo de Jornada
Matutina y vespertina, de acuerdo al horario asignado para cada
establecimiento por el Ministerio de Educación.
1.10 Material didáctico/materias primas
1.10.1 Número de docentes que confeccionan su material
La agencia municipal de extensión rural no supervisa si los
extensionistas realizan material para realizar capacitaciones
97
1.10.2 Número de docentes que utilizan textos
La Agencia municipal de extensión rural no supervisa pero
según se tiene información trabajan con los textos
proporcionados por el Ministerio de Educación en cada
establecimiento.
1.10.3 Tipos de textos que se utilizan
No se cuenta con textos
1.10.4 Frecuencia con que los alumnos participan en la elaboración
del material didáctico
Depende de la planificación utilizada por los extensionistas.
1.10.5 Materias/materiales utilizados
Suelos, agua, semillas, pesticidas, abonos orgánicos
1.10.6 Fuentes de obtención de las materias
Los materiales que se utilizan para la realización de huertos
escolares es por Ministerio de Agricultura, Ganadería y
Alimentación.
1.11. Métodos y técnicas/procedimientos
1.11.1 Metodología utilizada por los docentes
Los extensionistas utilizan la metodología de Campesino a
Campesino.
1.11.2 Criterios para agrupar a los alumnos
Por afinidad, al azar, por sexo, por edades, por ubicación
geográfica, por capacidades, entre otras.
98
1.11.3 Frecuencia de visitas o excursiones con los alumnos
Visitas: una vez x semana.
1.11.4 Tipos de técnicas utilizadas
Trabajos individuales y grupales, lluvias de ideas, hojas de
trabajo, participación en actividades, prácticas de manipulación,
etc.
1.11.5 Planeamiento
Semanal, Mensual y anual.
1.11.6 Capacitación
Las capacitaciones que se realizan son ocasionales durante el
ciclo escolar.
1.11.7 Inscripciones o membresía
Las inscripciones en los establecimientos se realizan a principio
del año llegando hasta el mes de marzo, que es el tiempo
establecido por parte del MINEDUC, para llevar a cabo dicho
proceso.
1.11.8 Ejecución de diversa finalidad
No se tiene un fin específico
5.11.9 Convocatoria, selección, contratación e inducción de personal
La agencia municipal de extensión rural envía a los
extensionistas a donde se les solicite el servicio.
1.12 Evaluación
Se evalúa juntamente con el personal docente el proyecto realizado.
99
1.12.1 Criterios utilizados para evaluar en general
Contenido trabajado, contenido evaluado, actitudes, habilidades
y destrezas desarrolladas.
1.12.2 Tipos de evaluación
Se utiliza la evaluación; diagnóstica y formativa.
1.12.3 Características de los criterios de evaluación
Prácticos, obtención de resultados de manera inmediata,
evidencias de cambios de actitudes y el avance de los
alumnos/as en cuanto al desarrollo de sus capacidades
intelectuales como físicas.
1.12.4 Controles de calidad
Ficha de registro del avance, indicadores de logro y lista de
cotejo.
De la información recopilada, se revelan los siguientes aspectos
Carencias y deficiencias detectadas
1. No se da seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal con énfasis en
reducción de la pobreza 2003 – 2013
2. Carencia de planteamiento de proyectos para ser aprobados y
ejecutados dentro del municipio.
3. Falta de interés en la población estudiantil.
4. Falta de programas educativos enfocados al ambiente.
100
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
1. Planeamiento
1.1 Tipo de planes
De acuerdo al tipo de proyecto que planifiquen para realizar las obras que
van a ejecutar. Puede ser a corto, mediano o largo plazo.
1.2 Elementos de los planes
Todas las autoridades municipales, institucionales y comunales de acuerdo
en donde se realice el proyecto.
1.3 Forma de implementar los planes
De acuerdo a las necesidades de las comunidades.
1.4 Base de los planes
La base de los planes se realiza para el desarrollo agrícola de todas las,
en cuanto a mejorar la producción y reducir los índices de desnutrición
1.5 Planes de contingencia
Son aquellos planes previstos que pueden llevarse o no y que se elaboran
en caso de emergencias, siempre se está preparado pero más que todos
se implementan en épocas de lluvias.
1.6 Organización
1.6.1 Niveles jerárquicos de organización
Son todos los niveles que se siguen para formar planes y ejecutar los
proyectos.
101
1.6.2 Organigrama15
15
Manual de funciones Sub-Dirección de Extensión Rural 2012
Extensionista Agricultura
Familiar
Ray Derik Roberto Cabrera
Extensionista Casa Hogar
Saludable
Aura Judith Najarro
PROMOTORES
VOLUNTARIOS DE CAMBIO
COMUNITARIOS
Extensionista Coordinador
Fernando Rafael
Valenzuela Peñate
102
1.6.3 Funciones cargo/nivel
Extensionista para el Desarrollo Rural Integral es el encargado de la
agencia en cuanto a informar, coordinar y realizar alianzas
interinstitucionales.
Extensionista para la Agricultura Familiar es el encargado de
asistencia técnica a todos los agricultores del municipio y sus 11
comunidades
Extensionista Casa y Hogar Saludable es la encargada de la
asistencia técnica a las familias de forma integral a través de las
madres de familia.
1.6.4 Existencia o no de manuales de funciones
La agencia municipal de extensión rural si cuenta con manual de
funcione.
1.6.5 Régimen de Trabajo
Está regido por su reglamento interno, así mismo por el código de
trabajo.
1.6.6 Existencia de manuales de procedimientos
No cuenta con manuales de procedimientos.
1.7 Coordinación
1.7.1 Existencia o no de informativos internos
En la Agencia municipal de extensión rural si existen informativos
internos tales como registro de ciudadanos, base de datos de
usuarios, todo en un sistema llamado SIPSE.
103
1.7.2 Existencia o no de carteleras
Si existen carteleras que están a la vista e información de todos los
usuarios.
1.7.3 Formularios para las comunicaciones escritas
La agencia municipal de extensión no cuenta con formularios para las
publicaciones.
1.7.4 Tipos de comunicación
Para la agencia municipal de extensión rural es a través de correo
electrónico
1.7.5 Periodicidad de reuniones técnicas de personal
Se tiene una reunión ya establecida por mes para realizar
planificaciones mensuales y revisar la planificación anual con la que
se debe cumplir, aunque en ocasiones se realizar reuniones
extraordinarias debido a algunos programas que implementa el
gobierno a través del ministerio.
1.7.6 Reuniones de reprogramación
Son reuniones que se realizan para organizar alguna actividad.
1.8 Control
1.8.1 Normas de control
No se cuenta con normas de control
1.8.2 Registros de asistencia
No se cuenta con registro de asistencia del personal.
104
1.8.3 Evaluación del personal
El personal de la agencia municipal es contratado a través de
propuestas presentadas del Jefe departamental.
1.8.4 Inventario de actividades realizadas
Se realiza una memoria de labores anualmente.
1.8.5 Actualización de inventarios físicos de la institución
No se cuenta con inventario físico de la Agencia municipal de
extensión
1.8.6 Elaboración de expedientes administrativos
Se realiza un expediente por Centro de aprendizaje para el desarrollo
rural en el que contiene fotocopias de DPI de los usuarios y convenios
firmados por técnicos y usuarios
1.9 Supervisión
1.9.1 Mecanismo de supervisión
Visitas de técnicos departamentales a los centros de aprendizaje para
el desarrollo rural
1.9.2 Periodicidad de supervisiones
Cada dos meses por los técnicos departamentales
1.9.3 Personal encargado de la supervisión
Técnicos departamentales y jefe departamental
1.9.4 Tipo de supervisión
Interna y Externa.
105
1.9.5 Instrumentos de supervisión
Archivos.
De la información recopilada, se revelan los siguientes aspectos
Carencias y deficiencias detectadas
1. Desconocimiento del funcionamiento legal y leyes que rigen las
agencias municipales de extensión rural por parte de empleados y
usuarios.
2. Poca fluidez en trámites a solicitudes que a diario presenta la población.
3. Falta de comunicación con otras instituciones relacionadas al ambiente.
106
VII SECTOR DE RELACIONES
1. INSTITUCIÓN-usuarios
1.1 Estado/forma de atención a los usuarios
En la agencia municipal de extensión rural se presta un servicio
adecuado a las diferentes comunidades. Brindando un servicio
adecuado y con respeto hacia las personas.
1.2 Intercambios deportivos
No se participa en actividades deportivas
1.3 Actividades sociales
No se tiene actividades sociales a cargo
1.4 Actividades culturales
No se tiene actividades culturales
1.5 Actividades académicas
Se realizan actividades de capacitación a los Promotores voluntarios de
todas las comunidades del municipio de El Adelanto
1.6 Relación con otras instituciones
1.6.1 Cooperación
Se reciben cooperaciones por parte de Programa Mundial de
Alimentos, Viceministerio de Seguridad Alimentaria y Secretaria
de Seguridad Alimentaria
1.6.2 Culturales
No se tiene ninguna relación cultural
107
1.6.3 Sociales
Para la realización de actividades propias de la agencia se tiene
relación con el juzgado de paz quien da apoyo legal para
monitoreo
1.7 Institución con la comunidad
1.7.1 Con agencias locales y nacionales
Se relaciona con todas las entidades del municipio.
1.7.2 Asociaciones locales
Con las asociaciones locales con las que se relacionan son:
Consejos Comunitarios de Desarrollo (COCODE)
Consejo Municipal de Desarrollo (COMUDE)
Comisión Municipal de Salud (COMUSA)
Comisión Municipal de Seguridad Alimentaria (COMUSAN)
Cooperativa Integral Agrícola El Trapiche R.L (CIAT)
1.7.3 Proyección
Las proyecciones que se llevan a cabo es coordinar acciones
que permitan una agricultura sostenible en el municipio y un
encadenamiento de valor para los agricultores
1.7.4 Extensión
Abarca a todos los habitantes del municipio en general para un
mejor desarrollo del mismo, llevando mejores alternativas de
tecnología para la agricultura.
108
De la información recopilada, se revelan los siguientes aspectos
Carencias y deficiencias detectadas
1. Inconformidad del personal en la toma de diferentes decisiones.
2. Falta de talleres con el personal de la agencia municipal de extensión
rural para incentivar o y fomentar la armonía y nuevos conocimientos a
los extensionistas.
3. Falta de participación de parte de los sectores comunitarios para
promover la conservación de los recursos naturales.
109
VIII SECTOR FILOSÓFICO, POLÍTICO, LEGAL
1. FILOSOFÍA DE LA INSTITUCIÓN
1.1 Principios filosóficos de la Institución
Cubrir todas las necesidades agrícolas y pecuarias en las comunidades
del municipio de El Adelanto.
1.2 Visión
Ser una institución pública eficiente y eficaz, que propicia el desarrollo
agropecuario, y el acceso a una alimentación adecuada suficiente e
inocua, proveniente de las cadenas productivas que abastecen los
mercados nacionales e internacionales, haciendo uso sostenible de los
recursos naturales; donde la población guatemalteca goza de un
desarrollo permanente en su calidad de vida, en el marco de
gobernabilidad democrática.
1.3 Misión
Somos una institución estratégica del Estado, que coadyuva al
desarrollo rural integral del país, promueve la certeza jurídica, la
transformación y modernización de la agricultura,
desarrollando capacidades productivas, organizativas y comerciales de
los productores, para lograr la soberanía, seguridad alimentaria y la
competitividad con las normas y regulaciones claras para el manejo
de productos en el mercado nacional e internacional, bajo los principios
de transparencia, subsidiariedad, eficacia, eficiencia, equidad,
multiculturalidad e interculturalidad
110
1.4. Políticas de la institución
1.4.1 Políticas institucionales
Llevar a cabo acciones de formación e inducción para mejorar el
nivel de competencias de las familias involucradas. Así mismo,
enfoca sus esfuerzos en la asistencia técnica diferenciada a los
productores cuya producción está destinada al mercado,
facilitando los procesos de asistencia crediticia, tecnología,
capacitación y de comercialización.
1.4.2 Estrategias
Fortalecer a través de asistencia técnica, capacitación para la
adecuada aplicación de metodologías que permiten el desarrollo
productivo comunitario.
1.4.3 Objetivos
Formar y desarrollar capacidades en la familia rural que les
permita aprovechar más eficientemente sus recursos disponibles,
para alcanzar un mayor nivel de bienestar socioeconómico.
Contribuir a la promoción del desarrollo rural integral, a través de
la formalización de la participación interinstitucional, tanto
nacional como internacional, y de actores sociales,
municipalidades y los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural.
Incrementar la productividad, calidad y diversificación de la
producción de alimentos de los productores rurales, con un
manejo sostenible de los recursos naturales y que redunde en su
mejoramiento alimentario nutricional y de calidad de vida.
111
Fomentar y elevar los niveles de organización de los agricultores
que facilite el acceso a servicios, insumos, incremento de la
producción y aprovechamiento de los mercados, al mismo tiempo
que estimulen relaciones de concordia, solidaridad, búsqueda
del bien común, así como que incidan en el sector público y
político a través de las respectivas comisiones agropecuarias en
los municipios y departamentos respectivos
Estimular el desarrollo de una producción excedentaria que
facilite la inserción y aprovechamiento de los mercados y el
escalonamiento de los productores a niveles superiores de
participación dentro de la economía local y nacional.
1.5 Metas
a) Atender a cuatrocientas cuarenta comunidades agrícolas
organizadas al inicio del Programa Nacional de Extensión Rural
b) Promover la adopción de nuevas tecnologías aplicables y replicables,
mediante el establecimiento de parcelas demostrativas múltiples con
énfasis en el cultivo de granos básicos, con el propósito de garantizar
la subsistencia y seguridad alimentaria de la población meta.
c) Apoyar sustentablemente proyectos productivos que incluyan la
apertura y consolidación de mercados en dónde fuere aplicable.
d) Proponer el encadenamiento productivo que tienda al fomento de la
capacidad empresarial de la población meta.
e) Formar en gestión empresarial al grupo meta en proyectos
agropecuarios, forestales, artesanales, en las diferentes instancias.
f) Transferencia y adopción de tecnología agrícola, para fortalecer el
desarrollo de la producción.
112
g) Establecer programas piloto en donde fuere aplicable con el propósito de
incentivar la producción, uso y diversificación de los abonos orgánicos,
mediante la protección sostenida del ambiente y de los recursos naturales.”
1.6 Aspectos legales
1.6.1 Personería Jurídica
No se cuenta con personería jurídica, pues el personal es contratado
con reglón 0189 del ministerio.
1.6.2 Marco legal que abarca a la institución
Ley de contrataciones del Estado
1.6.3 Reglamentos internos
Son los propios del Ministerio de Agricultura, Ganadería y
Alimentación
.
De la información recopilada, se revelan los siguientes aspectos
Carencias y deficiencias detectadas
1. Inexistencia de un manual de procedimiento en la agencia municipal de
extensión rural.
2. Falta de conocimiento de la funcionalidad y normativa legal de la
agencia municipal de extensión rural.
3. Falta de planificación de proyectos para la protección, sostenibilidad y
mejoramiento de los recursos naturales.
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Presentación del proyecto a socios y
socias de la Cooperativa Integral
Agrícola El Trapiche
Fuente: Epesista
Visita de campo para determinar
la importancia de la recolección de envases
agroquímicos
Fuente: Epesista
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Capacitación sobre el uso adecuado del equipo de protección personal
Fuente: Epesista
Inducción a socios y socias impartida por especialista
Fuente: Epesista
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Entrega de guía a presidente de la Cooperativa Integral Agrícola
El Trapiche
Fuente: Epesista
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