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Cómo mejorar mi negocio Memphis viveros www.creadoresdevalor.com

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Cmo mejorar mi negocio

Cmo mejorar mi negocioMemphis viveroswww.creadoresdevalor.com

Agenda

Problemas frecuentes.Aspectos de mercado.Aspectos de finanzas.Conclusiones.Recomendaciones.Preguntas y respuestas.

No s determinar el precio de mi productoNo s cuanto debo venderNo estoy vendiendo lo suficienteNo s cmo aumentar mis ventas

Agenda

Aspectos de mercado.Aspectos de finanzas.Conclusiones.Recomendaciones.Preguntas y respuestas.Problemas Frecuentes

Determinar el precio de mi producto: Costos + gastos + Utilidad esperada = precio estimado que debo comparar con el precio de los competidores para poder cautivar clientes.EjemploCosto de fabricar una camisa: $12.000Gastos fijos $10000.000/1.000 camisas = $10.000 por camisa Total costos y gastos= $22.000Utilidad esperada 30% de los egresos =$6.600Precio= $12.000+$10.000+$6.600= 28.600

AgendaProblemas frecuentes.

Aspectos de finanzas.Conclusiones.Recomendaciones.Preguntas y respuestas.Aspectos de mercado.

Calcular cuanto debo vender. Punto de Equilibrio: Gastos fijos / Margen brutoEjemploDel ejemplo anterior dijimos que los Gastos fijos son de $10 millones.Dijimos que los costos son $12.000 / $26.600 del precio resulta 45,11% , as el margen es el resto, 54,89%Pto de Equilibrio = $10 mill/ 54,89% = $18218.254

AgendaProblemas frecuentes.

Aspectos de finanzas.Conclusiones.Recomendaciones.Preguntas y respuestas.Aspectos de mercado.

Debo vender lo suficienteConociendo el punto de equilibrio, s cuales son las ventas mnimas requeridas en mi negocio sin obtener utilidad.El siguiente paso es fijarse una utilidad esperada para agregrsela a la frmula anterior.Ventas esperadas: (gastos fijos + utilidad antes de impuesto)/Margen

AgendaProblemas frecuentes.

Aspectos de finanzas.Conclusiones.Recomendaciones.Preguntas y respuestas.Aspectos de mercado.

Para aumentar las ventasEstudios han demostrado que es ms econmico y ms eficaz venderle ms a los clientes actuales y los pasados que conseguir nuevos clientes.Haga un listado de los clientes que le han comprado y enfoque su energa y presupuesto en revenderles.Ya luego puede dirigirse a conseguir nuevos clientes, use el recurso de pedir referidos.AgendaProblemas frecuentes.

Aspectos de finanzas.Conclusiones.Recomendaciones.Preguntas y respuestas.Aspectos de mercado.

Para aumentar las ventasAdems del mercadeo tradicional, use nuevas tecnologas.Website

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Aspectos de finanzas.Conclusiones.Recomendaciones.Preguntas y respuestas.Aspectos de mercado.

Anlisis FinancieroAnlisis Vertical: para ver cules son las principales cifras de la EmpresaAnlisis Horizontal: para ver el cambio de esas cifras de un perodo a otroRazones financieras: para medir la liquidez, rentabilidad, endeudamiento y rotacin, entre otros.AgendaProblemas frecuentes.Aspectos de mercado.

Conclusiones.Recomendaciones.Preguntas y respuestas.Aspectos de finanzas.

Razones FinancierasLiquidez: Activo corriente/Pasivo corriente Rentabilidad. Empresa: Utilidad operativa/ActivosSocios: Utilidad Antes de Impuestos/PatrimonioEndeudamiento: Pasivo/ActivoRotacin de cartera e inventariosAgendaProblemas frecuentes.Aspectos de mercado.

Conclusiones.Recomendaciones.Preguntas y respuestas.Aspectos de finanzas.

Determinar el precio y compararlo con la competencia Calcular las ventas que generarn la utilidad esperadaCombinar estrategias tradicionales de mercadeo con nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin, internet y redes sociales.AgendaProblemas frecuentes.Aspectos de mercado.Aspectos de finanzas.

Recomendaciones.Preguntas y respuestas.Conclusiones.

Analizar las cifras ms importantes de la empresa Evaluar la liquidez, la rentabilidad, el endeudamiento y la rotacin de inventarios y carteraTomar decisiones que lleven a la Empresa a maximizar su valor en el mercado.

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Recomendaciones.Preguntas y respuestas.Conclusiones.

Con la informacin de su Empresa haga los clculos de precio, ventas requeridas y razones financierasSi requiere asistencia ingrese a www.creadoresdevalor.com y en descargas adquiera la aplicacin Cmo mejorar mi negocio por un valor de promocin por tiempo limitado.Recomendaciones.AgendaProblemas frecuentes.Aspectos de mercado.Aspectos de finanzas.Conclusiones.

Preguntas y respuestas.

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