aspectos generales del plan de mercadeo
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El Marketing se dirige explícitamente a la ventaja competitiva y a los consumidores a los largo del tiempo. Como tal, tiene un alto grado de coincidencia con la estrategia de la empresa y puede ser considerada como una parte integral de la perspectiva de estrategia de aquella. Y por esto va de la mano el Plan de Mercadeo, a modo de que pueda establecerse la forma en que las metas y objetivos de la estrategia se puedan materializar.TRANSCRIPT
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Aspectos Generales del Plan de Mercadeo
Autor:
Hernndez, T. Antonietta. C.I: V-20.356.387
Maracay, Julio, 2015
Asignacin:
Marketing Estratgico
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Plan de Mercadeo
El plan de mercadeo es esencial para el xito de todas las empresas y
conduce a un uso eficiente de los recursos, al logro de productos valorados por los
clientes y a la generacin de los beneficios que los inversores esperan. Es una
herramienta de gestin por la que se determina los pasos a seguir, las
metodologas y tiempos para alcanzar unos objetivos determinados. As tenemos
que el Plan de marketing forma parte de la planificacin estratgica de una
compaa.
Finalidad del plan de Mercadeo
Descripcin del entorno de la empresa: Permite conocer el mercado,
competidores, legislacin vigente, condiciones econmicas, situacin
tecnolgica, demanda prevista. as como los recursos disponibles para la
empresa.
Control de la Gestin: Prev los posibles cambios y planifica los desvos
necesarios para superarlos, permitiendo encontrar nuevas vas que lleven a
los objetivos deseados. Permite as, ver con claridad la diferencia entre lo
planificado y lo que realmente est sucediendo.
Alcance de los objetivos: La programacin del proyecto es sumamente
importante y, por ello, todos los implicados han de comprender cules son
sus responsabilidades y como encajan sus actividades en el conjunto de la
estrategia.
Analizar los problemas y las oportunidades futuras: El anlisis detallado de
lo que se quiere hacer mostrar problemas en los que no se haba pensado
al principio. Esto permite buscar soluciones previas a la aparicin de los
problemas. Asimismo, permite descubrir oportunidades favorables que se
hayan escapado en un anlisis previo.
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Procesos para desarrollar un Plan de Mercadeo
Procesos para desarrollar un Plan de Mercadeo
Figura N 1
Figura N 1
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Procesos para desarrollar un Plan de Mercadeo
Figura N 2
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Cul de los Procesos mostrados se ajusta ms a nuestra realidad?
El marketing consiste en poder planificar, con bastante garanta de xito, el
futuro de la empresa, basndonos para ello en las respuestas que ofrezcamos a
las demandas del mercado, el entorno en el que nos posicionamos cambia y
evoluciona constantemente, el xito de la empresa depender, en gran parte, de la
capacidad de adaptacin y anticipacin a estos cambios. Debemos ser capaces
de comprender en qu medida y de qu forma los cambios futuros que
experimentar el mercado afectarn a nuestra empresa y de establecer las
estrategias ms adecuadas para aprovecharlos al mximo en nuestro beneficio.
De acuerdo a lo anterior el plan que ms se ajusta a la actualidad Figura N
2. Este es un mtodo previo a una inversin, lanzamiento de un producto o
comienzo de un negocio donde, entre otras cosas, se detalla lo que se espera
conseguir con ese proyecto, lo que costar, el tiempo y los recursos a utilizar para
su consecucin, y un anlisis detallado de todos los pasos que han de darse para
alcanzar los fines propuestos. Tambin puede abordar, aparte de los aspectos
meramente econmicos, los aspectos tcnicos, legales y sociales.
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Referencias Bibliogrficas
S/A. Como hacer un Plan de Mercadeo. Tomado de:
http://www.liderazgoymercadeo.com/mercadeo_tema.asp?id=57#. Fecha: Julio,
2015
Daz. D. Plan de Mercadeo. Tomado de:
http://www.eumed.net/ce/2007b/djdr.htm. Fecha: Julio, 2015