Diapositiva 1

Direccin General de Gobierno Abierto y Nuevas Tecnologas

Aspectos estocsticos de la gestin de riesgos en los proyectos

Pamplona-Irua, 2013/11/14

Pldora de conocimiento para la sesin de presentacin de la comunidad de prctica pblico-privada de gestin por proyectos.

Direccin General de Gobierno Abierto y Nuevas Tecnologas

Dr. Iaki Agirre Prez

Jefe de Seccin de Gobierno Abierto

Gobierno de Navarra@inaki_agirrehttp://es.linkedin.com/in/inakiagirre

Aspectos estocsticos de la gestin de riesgos en los proyectos

Direccin General de Gobierno Abierto y Nuevas Tecnologas

Cave canem

De todo esto se deduce que aquellos incapaces de comprender los peligros inherentes al empleo de tropas, son igualmente incapaces de comprender cmo emplearlas ventajosamente.El arte de la guerra / Sun Tzu

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Author GeorgioAuthor 663highland

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El proyecto como sistema estocstico

sistema cuyo comportamiento es intrnsecamente no determinstico

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El proyecto como sistema estocstico II

sistema cuyo comportamiento es intrnsecamente no determinstico

< latn stochasticus < griego "hbil en conjeturar"

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El proyecto como sistema estocstico III

sistema cuyo comportamiento es intrnsecamente no determinstico

< latn stochasticus < griego "hbil en conjeturar"

estado del sistema(n+1) = fn(acciones predecibles + variables aleatorias)

Especialmente suma de n variables aleatorias, o suma de un nmero indeterminado de variables aleatorias

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La nube del proyecto

Distintos caminosPlanes de contingencia

Iteraciones

xito o fracaso

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La variabilidad en la actividad

ActivacinDesarrollo

Terminacin

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Incertidumbre en la duracin de la actividad

Conversacin de estimacin:- Cunto tiempo va a llevar?- Lo normal, una semana

.

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Incertidumbre en la duracin de la actividad II

Conversacin de estimacin:- Cunto tiempo va a llevar?- Lo normal, una semana

Normal(5,1).

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Incertidumbre en la duracin de la actividad III

Conversacin de estimacin:- o algo ms

Lognormal(2, 0.5)

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Simulacin en la planificacin de proyectos

En cualquier proyecto grande o complejoYa que las tcnicas tradicionales MCC, PERT subestiman la duracin del proyecto

PMBOK 1996

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Mi libro

Sistema de planificacin estocstico de proyectos: Implicaciones en la gestin del riesgo

Iaki Agirre Prez

http://robustprojectmanagement.wordpress.com/2013/11/13/sistema-de-planificacion-estocastico-de-proyectos/

http://publicaciones.unirioja.es/tesis/pdfs/1209.pdf

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Preguntas?

Eskerrik asko

Actividades del proyecto

Comienzo

xito

Fracaso

Activacin

Ter minacin

Desarrollo