ASPECTOS CONTABLES BÁSICOS DE LA EMPRESA

VETERINARIA

Gestión de la Empresa Veterinaria

| Gabriel Rodriguez

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La Veterinaria como empresa

La Veterinaria es una empresa y como tal persigue resultados económicos (ganancias)Importante:

- ¿Mido “mis” ganancias?- ¿Cada cuánto lo hago?- ¿Mido correctamente?- ¿Confundo ganancia con liquidez?

GABRIEL ALEJANDRO RODRIGUEZ

Activo Pasivo

Bienes Deudasy 12.000,00$

Derechos Pat. Neto

60.000,00$ 48.000,00$

PATRIMONIO NETO

G

El patrimonio neto es el capital propio del emprendedor aplicado a su emprendimiento. Y se calcula como la diferencia entre el ACTIVO y el PASIVO del emprendimiento a una fecha determinada.

ECUACION PATRIMONIAL BASICAPATRIMONIO NETO = ACTIVO - PASIVO

Activo Pasivo

Bienes Deudasy 12.000,00$

Derechos Pat. Neto

60.000,00$ 48.000,00$

PATRIMONIO NETO

Las “variaciones” de dicho patrimonio, a lo largo de la vida del emprendimiento, serán los

resultados económicos. Las fuerzas que “reducen” el patrimonio neto,

las denominamos COSTOS. Y las que lo “aumentan” son los INGRESOS.

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INGRESOS

COSTOS

¿Qué es GANANCIA?¿Qué es GANANCIA?

FIJOS

LA DIFERENCIA ENTRE AMBOS ES EL RESULTADO ECONOMICO

CANT. X PRECIO(Ventas)

VARIABLES

COSTO Es el sacrificio económico realizado en

busca de un objetivo. Es una fuerza que reduce el Patrimonio Neto

o Capital propio de la empresa.

Planilla Bienes de Uso Ejercicio: 2014

Detalle Destino Año alta Vida Valor a Valor Res. Cuota Años Amortiz. Valor Res.Util nuevo Pasivo Amortiz. Transc. Acum. Activo

Ecógrafo Producción 2010 10 120.000,00$ 20.000,00$ 10.000,00$ 5 50.000,00$ 70.000,00$ Equipo de radiografía Producción 2010 10 100.000,00$ 10.000,00$ 9.000,00$ 5 45.000,00$ 55.000,00$ Instrumental Producción 2010 5 18.000,00$ -$ 3.600,00$ 5 18.000,00$ -$ Camillas Producción 2011 10 8.000,00$ -$ 800,00$ 4 3.200,00$ 4.800,00$ Computadora Administración 2013 3 9.000,00$ -$ 3.000,00$ 2 6.000,00$ 3.000,00$ Impresora Administración 2013 3 1.800,00$ -$ 600,00$ 2 1.200,00$ 600,00$ Camioneta Comercializacion 2008 10 90.000,00$ 15.000,00$ 7.500,00$ 7 52.500,00$ 37.500,00$ Estanterías Comercializacion 2015 10 18.000,00$ 4.000,00$ 1.400,00$ 0 -$ 18.000,00$ Mostradores Comercializacion 2015 10 7.500,00$ 1.000,00$ 650,00$ 0 -$ 7.500,00$ Exhibidores Comercializacion 2012 5 4.000,00$ -$ 800,00$ 3 2.400,00$ 1.600,00$

TOTALES 376.300,00$ 50.000,00$ 37.350,00$ 178.300,00$ 198.000,00$

Amortizaciones Producción 246.000,00$ 30.000,00$ 23.400,00$ 116.200,00$ 129.800,00$ Amortizaciones Comercialización 119.500,00$ 20.000,00$ 10.350,00$ 54.900,00$ 64.600,00$ Amortizaciones Administración 10.800,00$ -$ 3.600,00$ 7.200,00$ 3.600,00$

Por mesProducción 1.950,00$ Comercializ. 862,50$ Administ. 300,00$

3.112,50$

Un COSTO que no se ve: las amortizaciones

ESTADO DE RESULTADOS (Modelo funcional)$ %

Ventas de Bienes y Servicios 460.000,00$ 100%Costo de producción vendida o de ventas 157.000,00$ 34%

RESULTADO BRUTO 303.000,00$ 66%Gastos comerciales 77.000,00$ 17%Gastos de administración 28.000,00$ 6%Gastos tributarios 32.000,00$ 7%

RESULTADO NETO 166.000,00$ 36%Gastos financieros 22.500,00$ 5%

RESULTADO FINAL 143.500,00$ 31%

RENTABILIDADES¿Cuánto gano por cada $100 invertidos?

RENTABILIDAD DEL ACTIVO (%) = Resultado neto anual (en $) / Activo total al inicio del ejercicio (en $) x 100

RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO NETO (%) = Resultado final anual (en $) / Patrimonio Neto al inicio del ejercicio (en $) x 100

ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL INICIAL

ACTIVO 800.000,00$ PASIVO 150.000,00$ PATRIMONIO NETO 650.000,00$

RENTABILIDADESRENT. DEL ACTIVO 20,75%RENT. DEL PAT. NETO 22,08%

TASA DE INTERES 15,00%

RENTABILIDADES¿Cuánto gano por cada $100 invertidos?

ESTADO DE RESULTADOS (Modelo según variabilidad)$ %

Ventas de Bienes y Servicios 460.000,00$ 100%Costos variables 184.000,00$ 40%

CONTRIBUCION MARGINAL 276.000,00$ 60%Costos Fijos 132.500,00$ 29%

RESULTADO FINAL 143.500,00$ 31%

PUNTO DE EQUILIBRIO: C Fijos / (Pvu – Cvu)

Ingresos, segmentos y resultados (Fuente 2+2)Ingresos anuales de la veterinaria Pesos % Ingresos Totales

Consultas generales 120 18.70%

Vacunas 30 4.70%

Desparasitaciones 34 5.30%

Cirugías 55 8.60%Diagnóstico 15 2.30%Total servicios médicos 254 40%

Farmacia 80 12.60%Alimentos 210 33.10%Accesorios 54 8.50%Higiene 12 1.90%Peluquería 25 4%Total tienda 381 60%

Total ingresos 635 100%

Situación ideal (Fuente 2+2)Ingresos Pesos % Ingresos Totales

Servicios médicos 254 40%

Tienda 381 60%

Total ingresos 635 100%

Compras 180 28.30%

Salarios 220 34.70%

Estructura (Inst. Equip. Administración, Amortizaciones)

120 18.90%

Gastos financieros 12 1.90%

Total gastos 84%

Beneficios (AI) 532 16%

La “veterinaria promedio”

Ingresos anuales de una Veterinaria de PA Promedio

Consultas, servicios e intervenciones clínicas profesionales: 47%.Venta de productos veterinarios: 24.7%.Venta de alimento balanceado: 20.6%.Venta de accesorios: 7.3%.Venta de animales: 0.4%.

Fuente: DosmasDos

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Gestión de compras

¿Qué es comprar “bien” y porqué es importante comprar bien”?a. Comprar bien es comprar con la calidad que necesito para brindar un buen servicio.b. Es hacerlo al mejor precio unitario posible (Bajar costos).c. Comprar “técnicamente” (lote óptimo)c. Si hay inflación, comprar volúmenes grandes es una excelente medida.

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Claves de la gestión de compras

1. Bajar costos por unidad comprada, aprovechando promociones.2. Gestión de Relación con los Proveedores3. Pocos y buenos proveedores4. Con inflación, el stock protege de la suba de precios.5. La compra financiada genera “ganancia por inflación” (pago con dinero que vale “menos”).

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¿Qué es el valor agregado?¿Qué es el valor agregado?

“ES LA DIFERENCIA ENTRE LOS BENEFICIOS BRINDADOS POR

NUESTRO SERVICIO, PERCIBIDOS Y VALORADOS POR

EL CLIENTE, Y LOS COSTOS ECONOMICOS Y NO

ECONOMICOS QUE DICHO SERVICIO POSEE PARA EL”

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BENEFICIOS

COSTOS

¿Qué ES EL¿Qué ES EL VALOR AGREGADO?VALOR AGREGADO?FUNCIONALES

ABSTRACTOS

¿Cuáles?

AMPLIAR LA BRECHA

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BENEFICIOS

¿Qué beneficio tiene el cliente ¿Qué beneficio tiene el cliente

al contratar mis servicios?al contratar mis servicios?

FUNCIONALES ABSTRACTOS

MEJORO LA SALUD DE LA MASCOTA

CUIDO LA ESTETICA DE LA MASCOTA

SOLUCIONO PROBLEMAS

TRANSMITO CONFIANZA Y SEGURIDAD

PRESTIGIO E IMAGEN

AMISTAD

SENTIDO DE PERTENENCIA A LA VETERINARIA

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COSTOS

¿Cuáles son los costos?¿Cuáles son los costos?

1. Precio Monetario

2. Costo de adquisición

3. Costo de uso o utilización

4. Costo de búsqueda

5. Incertidumbre

No

Monetarios

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Imposible es sólo una palabra que usan los hombres débiles para vivir fácilmente en el mundo que se les

dio, sin atreverse a explorar el poder que tienen para cambiarlo.

Imposible no es un hecho, es una opinión.

Imposible no es una declaración, es un reto.

Imposible es potencial.Imposible es temporal.

NADA es Imposible.