asociación de la prensa de madrid 2011 · corrida de la prensa servicio web de búsqueda de...

memoria

2 0 1 1Asociación de la Prensa de Madrid

Diseño y maquetación: Isabel Benito ([email protected])

índice 3 Informe De la presIDenta

6 asoCIaDos Censo prestaciones

8 Defensora Del asoCIaDo

10 serVICIos servicio médico servicio Jurídico servicio Informático archivo y Biblioteca Club de descuentos de la apm

14 formaCIÓn Y empleo programa primer empleo prácticas de verano Cursos talleres y seminarios Becas Bolsafape talleres “aprendamos a entender los medios de comunicación social”

16 pUBlICaCIones publicaciones periódicas redes sociales ediciones apm

18 premIos De perIoDIsmo apm

foros apm

19 laBoratorIo De perIoDIsmo De la apm

20 oBserVatorIo De la apm para el seGUImIento De la CrIsIs

26 otras aCtIVIDaDes Manifiesto contra las ruedas de prensa sin preguntas #sinpreguntasnocobertura festividad del patrón de los periodistas Corrida de la prensa servicio web de búsqueda de subvenciones premios Derechos de la Infancia y periodismo premio de periodismo “Colombine” Coro de la apm Homenaje a susana olmo Debate sobre la campaña electoral presentación de “menores en los medios de comunicación: información responsable o espectáculo” presentación del último tomo de “la Casa de los periodistas” 28 ComIsIÓn De QUeJas Y DeontoloGÍa

31 inForme econÓmico Financiero 55 inForme econÓmico deL SerVicio mÉdico

59 ÓrGanos De GoBIerno

APMmemoria 2011 3

Me hubiera gustado que este primer Informe que os presento empezase de forma distinta a como lo hacían los últimos de mi antecesor, Fernando González Urbaneja: “Ha sido el peor año para los periodistas desde hace varias décadas. El peor en términos de empleo, el peor en cuanto a precariedad, el peor en pérdida de reputación y, probablemente, el de más amarguras”. Pero no puedo hacerlo, porque 2011 ha sido el año más negativo en todos esos ámbitos y, lo que es peor, nada indica que en 2012 la situación vaya a mejorar para los periodistas.

Si 2011 terminó con el cierre del diario gratuito “ADN”, del Grupo Planeta, 2012 inició su andadura del mismo modo, con la desaparición del diario “Público”, lo cual eleva a 3.000 la cifra de puestos de trabajo en el sector afectados por la crisis desde mediados de 2008 en Madrid.

Los medios continúan afrontando este año que empieza el reto de la supervivencia, pro-vocado por la falta de publicidad. Esta situación pone en peligro su continuidad y aboca a muchos de ellos a nuevos expedientes de regulación de empleo (ERE) después de los que ya expulsaron del mercado laboral, en 2010, a un gran número de los más veteranos y ex-perimentados periodistas, a quienes se les cierran las puertas del ejercicio profesional por el mero hecho de la edad y de que la antigüedad y la experiencia son valores que cuestan dinero.

Y si esta es la grave situación de quienes tienen experiencia y profesionalidad probadas, el drama de los jóvenes que quieren incorporarse al primer empleo es aún peor. No hay trabajo y el que se les oferta es con frecuencia a cambio de nada o de sueldos ridículos. La constatación de esta situación llevó a la nueva directiva de la APM, elegida en las elec-ciones del 30 de noviembre de 2011, a iniciar una campaña bajo el lema #gratisnotrabajo, surgido en las redes sociales a partir de la denuncia de una joven que nos hizo llegar una oferta de trabajo que pagaba el artículo –pretendidamente periodístico, aunque, en reali-dad, publicitario- de 800 caracteres a 0,75 euros.

Esta primera denuncia ha venido seguida de otras muchas de similares características, cuando no de otras que pretenden contratar a periodistas gratis para que “se vayan ha-ciendo un nombre”, o incluso algunas que persiguen cobrar al periodista por utilizar el soporte de algún medio. Poco hemos podido hacer para evitar esta situación, salvo denun-ciar públicamente lo que está sucediendo. Esta denuncia ya está creando una conciencia social y política sobre la situación de la prensa. Es necesario poner los casos denigrantes en conocimiento de la inspección de Trabajo y colaborar con los sindicatos, dado que no-sotros no lo somos, para intentar evitar este tipo de situaciones.

De hecho, con los tres sindicatos más representativos en el sector: el Sindicato de Pe-riodistas, la UGT y CC OO, hemos compartido el primer Laboratorio de Periodismo or-ganizado por la nueva Junta, centrado en el tema “Por un trabajo digno”, que contó con una gran afluencia de compañeros y nos aportó un mayor conocimiento de la situación de los jóvenes que quieren incorporarse a la profesión, pero también de quienes tratan de reinventarse como autónomos para seguir ejerciendo el periodismo pese a haber perdido su puesto de trabajo por cuenta ajena.

Precisamente esa situación ha llevado a que el Servicio Jurídico de la Asociación haya tenido un espectacular incremento del número de consultas atendidas y el número de ca-

inForme de La PreSidenTa

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sos defendidos en los tribunales. Ello nos ha llevado a decretar que los casos relaciona-dos con la situación laboral de nuestros asociados tengan preferencia sobre cualquier otra consulta o petición de orientación en cualquier otro campo.

Estos mismos problemas laborales han sido el objeto de la mayoría de las actuaciones de la nueva Junta Directiva, que ha visto también cómo las quejas que recibía la Oficina de la Defensora del Asociado y que hasta el momento tenían que ver, sobre todo, con el funcionamiento de la Asociación, guardan ahora relación con la situación laboral o la precariedad en el empleo. Esa es la razón de que decidiéramos también dedicar el día del Patrón, el pasado 24 de enero, a la dignificación de la profesión, haciendo pública la Declaración “Por un trabajo digno #gratis no trabajo”, que ha sido suscrita por casi 6.000 periodistas y estudiantes de Periodismo.

La pretensión de la Junta Directiva es tener un papel más activo en la ayuda a los profesionales que atraviesan por una situación laboral grave. Dentro de las posibilida-des de la Asociación, pretendemos organizar cursos de formación que sirvan, por un lado, a los jóvenes, pero también a los veteranos, a continuar en el mercado laboral y ejercer la profesión.

La gravísima crisis que estamos sufriendo se refleja en el censo de asociados. Se in-crementa de manera notable la afiliación de jóvenes periodistas, que hasta los 30 años disfrutan de una reducción de cuotas, y aumentan también las bajas de compañeros en paro que se ven obligados a recortar gastos tras meses de inactividad y falta de ingre-sos. Por ello, estamos estudiando una moratoria en el pago de las cuotas, con el fin de que los compañeros en situación difícil puedan seguir sintiéndose miembros de esta Asociación, a la que han pertenecido durante años.

La Junta Directiva de la APM surgida de las elecciones de noviembre mantiene, ade-más de este reto, el de incrementar su presencia social. Creemos que hemos iniciado este camino de manera notable y difícil, por tanto, de mantener, pero estamos dispues-tos a trabajar por que así sea, y por seguir siendo, cada vez más, el referente de todos los periodistas de Madrid en todos los asuntos profesionales.

Para mejor defender los intereses de los periodistas, estamos analizando la conve-niencia de convertirnos en Colegio Profesional, una vez que las asociaciones de la pren-sa de Andalucía, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Murcia, Galicia, Cataluña y otras comunidades ya lo han hecho o están en proceso de transformación. Estos colegios ya constituidos o en vías de constitución tienen la intención de solicitar al Gobierno la creación del Consejo General de Colegios de Periodistas de España, al que no podría-mos pertenecer si no hemos solicitado la constitución como Colegio.

Tras una primera conversación al respecto con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, que se ha comprometido a aprobar el proyecto que le remi-tamos, estamos estudiando las consecuencias de la creación del Colegio. La intención es dar el paso solo si podemos mantener todos los servicios que ofrece la Asociación, y por ello pretendemos salvaguardar la pervivencia de ésta para residenciar en ella los servicios sociales de que disfrutan los asociados. De esta manera, se dejaría el Colegio sólo para la defensa de las cuestiones profesionales. Esta pervivencia significaría el mantenimiento del nombre de Asociación de la Prensa de Madrid junto con el de Cole-gio de Periodistas de Madrid.

Esta decisión tiene su base en la importancia que siempre hemos dado a los servicios a los asociados, más necesarios que nunca en estos momentos. Los servicios incluyen, además del Servicio Médico y el Servicio Jurídico, los cursos de formación que organi-


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Carmen del Riego

za o vehicula la Asociación y otros, como la Biblioteca y el Archivo, el Servicio Informá-tico, las publicaciones y otras actividades.

SeRviCio MédiCoEl Servicio Médico, que cada día es mejor valorado por los asociados, sigue siendo una de nuestras principales preocupaciones. Como comunicó el anterior presidente en la asamblea que se celebró en octubre, el retraso en los pagos de la Comunidad de Madrid, que ya habían obligado a la firma de una póliza de crédito, hizo necesaria la ampliación de esa póliza en el mes de diciembre. En ese momento, la Comunidad nos adeudaba 9 mensualidades de subvención, y hubo de ampliarse la póliza para poder hacer frente a los pagos de médicos y hospitales a los que estamos obligados para poder seguir disfru-tando de la subvención de la Comunidad de Madrid. Finalmente, a pesar de los proble-mas de tesorería, conseguimos hacer frente a todos esos pagos, y, afortunadamente, el Gobierno madrileño nos abonó en enero de 2012 seis de los meses que nos adeudaba, lo cual nos permitió cancelar las pólizas.

Para el año 2012, la situación sigue siendo difícil por los problemas económicos que atraviesan todas las administraciones, y, en especial, las autonómicas, aunque la Co-munidad de Madrid sea la única que haya cumplido los límites de déficit que se le exi-gían en 2011.

Con los recortes que las administraciones están imponiendo en todos los servicios que prestan, la subvención que concede la Comunidad de Madrid para pagar el Ser-vicio Médico de la APM se reducirá este año hasta el montante que tenía en 2008. Al cierre de esta Memoria, estamos negociando una compensación de parte del dinero que dejaremos de cobrar por otros conceptos, con el fin de paliar la disminución de ingresos que supondría la confirmación de la rebaja en la subvención.

De todas formas, debe quedar claro que el Servicio Médico está garantizado y que es muy valorado por los responsables de la Comunidad de Madrid por el esfuerzo de copago que supone para los socios el mantenimiento de este servicio.

PReSuPueStoSLa crisis económica también se deja sentir en los patrocinios e ingresos que tiene la APM provenientes de las empresas que desde hace años colaboran con nosotros en proyectos como el Programa Primer Empleo o las publicaciones que desde hace años son un signo de identidad de la Asociación. A pesar de ello, seguimos dispuestos a man-tener todas esas iniciativas, aunque nos vemos obligados a revisar los presupuestos aprobados por la anterior Junta Directiva con el objetivo de ajustarlos a la realidad eco-nómica actual de la APM. Esta, gracias a la buena gestión de la anterior Junta, sigue gozando de unas cuentas muy saneadas y puede mantener la SICAV con buena parte de los ahorros de la Asociación.

A pesar de los problemas económicos que sufriremos en el ejercicio 2012, como ocu-rre en todos los sectores, la Asociación podrá seguir afrontando sus compromisos y podrá dedicarse a lo que es su verdadera esencia, que es la defensa de la profesión y del trabajo de los periodistas, compromiso que hoy queremos renovar con nuestros asociados.


APMmemoria 20116

aSociadoS · cenSo A 31 de diciembre de 2011, el censo de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM) ascendió a 7.687 aso-ciados, 128 más que en el ejercicio precedente, como resultado de las 420 altas y 292 bajas registradas du-rante el año. De esta manera, el censo de la APM creció ligeramente, un 1,69 %, en un ejercicio en el que la crisis económica y de modelo de negocio con-tinuó azotando al sector periodístico.

ASOCIADOS pOr AntIgüeDAD

3.8103.877

De 50

41 a 49

31a 40

21 a 30

11 a 20

6 a 10

5 ó -5

años

De 50

41 a 49

31a 40

21 a 30

11 a 20

6 a 10

5 ó -5

años

7.687

801780 1.581

7931.172 1.965

8751.475 2.350

646269 915

459612

19825 223

383 41

tOtAl

5

censo por edades

5

aLT

as

5Ba

Jas

CenSO 2001 · 2011

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

373 420

259 292

7.559 7.687

524

245

7.445

520

372

7.166

518

185

7.018

581

119

6.685

597

116

6.223

627

93

5.742

476

56

4.465

454

4.825

94

466

5.208

83

tOtAl

7.687 soCIos

cen

so a

l 31

/12/

2011

1.914

5.556

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

019001895 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

7.166

7.018

20072008

7.445

20092010

7.559

7.687

2011

mOvImIentO De ASOCIADOS 1895 · 2011

529177

809 893 812 749 639 6811.086

1.992

2.747

4.045

AltAS de asociados en 2011 420

bAjAS de asociados en 2011 292+

61

AÑO

S

+ 6

1 AÑ

OS

DE

51 A

60

DE

51 A

60

DE 4

1 A

50

DE 4

1 A

50

DE 3

1 A

40

DE 3

1 A

40

HASt

A 30

HASt

A 30

T O T A L

0

79

263

157

169

2

68

1022 254

41

11 21

171

121

51 4278

1125 126

45

644287 1.072 1.284 599 3.877 3.810 256 604 857 994 1.098

153

censo al 31/12/2011

APMmemoria 2011 7

PReStaCioneS SoCialeSDurante el año 2011 se han otorgado 233 prestacio-nes sociales a los asociados o familiares que las solicitaron y que cumplían los requisitos. En total, la Asociación ha desembolsado en este capítulo 210.100 euros.

PReStaCión de natalidadSe han acogido a ella 205 asociados. Ha supuesto un total de 149.100 euros. PReStaCión de falleCiMientoSe han acogido a ella 28 viudas o familiares de aso-ciados. Ha representado 61.000 euros. SeGuRo ColeCtivo de aCCidenteSLos socios de la APM son beneficiarios de un seguro de accidentes con el que se cubre no solo la actividad profesional, sino también la privada las 24 horas del día. El seguro está concertado con Generali Seguros y la cantidad asegurada es de 12.000 euros en caso de fallecimiento por accidente o invalidez permanente. En 2011, el seguro colectivo de accidentes supuso un coste para la APM de 31.688,38 euros. fundaCión luCa de tenaLa Fundación Luca de Tena ayuda a los huérfanos de los periodistas y empleados de la prensa. La asis-tencia se realiza mediante becas de estudios en to-dos los niveles de enseñanza y se ofrecen programas y actividades culturales destinados a niños, jóvenes y madres. La APM donó a esta fundación 6.000 euros en 2011.

ApellIDOS nOmbre AntIgüeDAD Apm

Fernández de Rojas González Francisco 01 12 1937Frutos Arribas Luis 01 10 1942Ruiz de Elvira Hidalgo Francisco 01 11 1944tierno López Epifanio 01 02 1945Villacorta Luis Juan Carlos 01 11 1947Castro Villacañas Demetrio 01 06 1949Suárez Gómez Eugenio 01 02 1950Aguinaga López Enrique de 01 08 1950Gómez Legendre Alfredo 01 04 1951Pato Martín Rodolfo Jaime 01 10 1951Benito Guijarro Alfredo 01 01 1952Aleixandre Ybargüen José Javier 01 02 1952Hernández Rivadulla Virgilio 01 03 1952Bueno Rosiansky Guy 01 01 1953Rodríguez del Pino Matilde 01 02 1953Calvo Hernando Manuel 01 06 1953Ruiz Egozcue Víctor 01 05 1954Arroyo Martín de Eugenio Ignacio 01 02 1955Baró Quesada José 01 02 1955Narvión Royo Pilar 01 06 1955San Antonio Rodríguez Antonio 24 06 1955Fernández Navas Antonio 01 03 1957Serna Gutiérrez de Répide Jesús de la 01 03 1957Mier García-Maza Waldo de 01 06 1957Domínguez Olano Antonio 01 03 1958Lorente toribio José María 01 05 1958Gómez Figueroa José 01 07 1958Ramos Losada Rafael 01 07 1958Ors Candela Miguel 05 11 1958Olmos Baldellou Víctor 01 11 1959Ramos Alcaraz María Purificación 05 01 1960Gómez Santos Marino 03 06 1960Medina García Escolástico 01 07 1960Fernández Pombo Alejandro 01 10 1960Núñez Mayo Oscar 01 02 1961Verdugo Anoz José Enrique 01 02 1961Gibello García Antonio 10 04 1961López Nicolás Luis 10 04 1961Pérez de Lema García Eugenio 10 04 1961Olmo Losada José 15 06 1961Serrano Alcaina Jesús 01 08 1961Gamazo Rico Rufo 01 10 1961

COMITÉ CONSULTIVO

AsociAdos con 50 Años de AntigüedAd en lA APM (A 31 de dicieMbre de 2011)

PreSTacioneS

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A lo largo de 2011, las reclamaciones y sugerencias recibidas en la Oficina de la Defensora del Asociado han experimentado un giro conforme evoluciona-ban, a peor, las ofertas de trabajo para periodistas, fundamentalmente para los recién licenciados.

Las quejas o peticiones de los asociados referi-das a servicios prestados por la APM han descen-dido de forma notable, cuando no directamente desaparecido (caso de las áreas de Formación y de Comunicación), a la vez que aumentaban pro-gresivamente las peticiones de amparo, ayuda o denuncia por condiciones laborales consideradas inaceptables. Por lo primero, hay que felicitar a los profesionales que prestan servicio en las oficinas de la Asociación. Por lo segundo, hay que preocu-parse y ocuparse.

En total, se han dirigido a esta Oficina 11 asocia-dos, cuatro de ellos para pedir amparo o simple-mente para hacernos llegar la creciente precarie-dad de las ofertas de trabajo que salen al mercado. La campaña #gratisnotrabajo, impulsada desde la APM, ha sido un eficaz altavoz de este malestar. To-das las denuncias recibidas en esta Oficina se han remitido a los órganos de dirección de la Asocia-ción y al Departamento de Comunicación para ser divulgadas dentro de la citada campaña en redes sociales.

Dentro de ese ámbito, merece una reseña espe-cial dos de las alertas que nos fueron comunica-das, citadas en esta Memoria simplemente para tomar conciencia de la situación. Una oferta de una televisión local, que ofrecía la posibilidad de presentar una sección en un programa a cambio del pago por parte del trabajador de una cantidad. Los propietarios de la cadena entendían que a los futuros trabajadores se les estaba ofreciendo una posibilidad de darse a conocer y vieron perfecta-mente justificado cobrar por ello. La segunda de-nuncia recibida señalaba a una agencia de colo-cación que cobraba por conseguir prácticas para

periodistas. Son sólo dos ejemplos de las muchas denuncias que llegaron a la APM gracias a la ini-ciativa #gratisnotrabajo. Por haber llegado estas dos denuncias directamente a esta Oficina, deja-mos constancia de ello.

La APM ha sido requerida también por un aso-ciado para que apoyemos la reivindicación de un grupo de trabajadores de un medio de comunica-ción para que pasen a depender de un Convenio Colectivo que entienden más afín a su actividad profesional y con condiciones más ventajosas. Esta petición ha sido enviada al Servicio Jurídico y está pendiente de respuesta.

En cuanto a las reclamaciones o sugerencias re-feridas a los servicios prestados por la APM, han bajado drásticamente las referidas al Servicio Mé-dico, y las dos que han llegado se han atendido de forma satisfactoria para los asociados. A raíz de la reclamación de una asociada, que se quejaba de no haber recibido información suficiente sobre los trámites de autorización de un tratamiento, la Di-rección Médica ha puesto en marcha un protocolo de información enviado a todas las clínicas y hospi-tales colaboradores para que ofrezcan a los asocia-dos la máxima información en cuanto a los trata-mientos que requieren una previa aprobación. Una prueba evidente de cómo una queja puede ayudar a mejorar un servicio.

Otro asociado planteó la posibilidad de solicitar los talones médicos a través de la web. Planteada la propuesta a la Secretaría General, se nos indicó que la progresiva implantación de la tarjeta de la APM como medio de identificación y pago desaconseja-ba la puesta en marcha de este servicio. Seguimos intentando buscar una solución que aligere los trá-mites mientras acaba de implantarse en todas las clínicas y consultas la tarjeta médica como método de identificación y pago.

Y, en lo que respecta al Servicio Médico, nada más. El hecho de que hayan llegado sólo dos re-

deFenSora deL aSociado

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clamaciones/sugerencias en el plazo de un año es una gran noticia por la que debemos felicitarnos todos, dados los miles de consultas, actos clínicos y trámites administrativos que se atienden cada año en este Servicio, uno de los más apreciados por los periodistas. Esta disminución de las reclamaciones referidas al Servicio Médico está estrechamente re-lacionada con una mejora de la atención al socio/paciente en primera instancia.

En el caso del Servicio Jurídico, lo primero que debemos reseñar es el alto grado de satisfacción de los asociados que hacen uso de él. Nos constan los agradecimientos y felicitaciones recibidas, que por la naturaleza de esta Oficina (reclamaciones y su-gerencias) no nos llegan directamente. En 2011, sin embargo, recibimos la protesta de un asociado por el supuesto trato inadecuado que había recibido por parte del titular del departamento. Esta queja se trasladó, como todas las que llegan a la Oficina, a la Junta Directiva. Se envío una carta al asociado y al abogado en la que se repartían las responsa-bilidades por el desencuentro. La comunicación, como era de prever, no satisfizo a ninguna de las partes.

Esta única queja sobre el Servicio Jurídico debe constar en una Memoria que recoja la actividad de la Oficina, pero también queremos que conste que el Jurídico es uno de los Servicios más apreciados. La implantación de la cita previa –origen del citado desencuentro- es precisamente uno de los elemen-tos que, como en el caso del Servicio Médico, facili-ta una atención más personalizada.

Otros temas atendidos por esta Oficina en 2011 fueron el traslado a la Junta Directiva, a instancias de un socio, de la petición para que la APM explo-te directamente la licencia de la emisora de radio de la que es titular, ahora en régimen de alquiler. La Junta rechazó la propuesta por la imposibilidad de prescindir del dinero generado por el alquiler de la frecuencia, una aportación económica que es

esencial para poder ofrecer otros servicios como el Jurídico o los cursos de formación. Una idea que es también compartida por esta Oficina.

Asimismo, se desestimó la petición de una com-pañera que pretendía que en el carné de socia no figurara su identidad oficial sino el nombre por el que es conocida en la profesión. Insistió entonces en que apareciera el nombre oficial pero también el sobrenombre. Se volvió a descartar, por tratarse de una modificación que nos llevaría a incurrir en un gasto para el que no había, además, una petición generalizada.

Por último, llegaron muchas solicitudes de infor-mación, no necesariamente quejas o sugerencias. Una de ellas, los trámites a seguir para conseguir los chalecos oficiales para periodistas. En este sen-tido, en coordinación con la FAPE, la APM ya está procediendo a entregar los citados chalecos a aque-llos asociados que han realizado la petición corres-pondiente.

A modo de balance, este año se ha producido una disminución considerable de las quejas referi-das a los servicios de la Asociación, lo que da una idea de la calidad de la atención prestada. Pero de forma paralela, ha habido un aumento considera-ble de los “gritos de auxilio” por el deterioro de las condiciones de trabajo. Unos gritos que van camino de convertirse en un clamor, por la doble crisis que padecemos, la económica y la de modelo de negocio.

Desde diciembre de 2011 esta Oficina se ha cons-tituido en Comisión para la Defensa del Asociado, de la que forman parte los siguientes directivos: Marisa Ciriza, vicepresidenta 1ª de la APM; Ma-ría Jesús Chao, secretaria general; Javier Olave, vicepresidente 2º del Servicio Médico, y los voca-les Alfonso Sánchez, Isaías Lafuente, Lucía Mén-dez y Beatriz García. Preside la Comisión la vocal María Penedo, directora de la Oficina del Defensor del Asociado. n

deFenSora deL aSociado

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SerVicioS

SeRviCio MédiCoConvenio establecido con la Comunidad de Madrid por el que se rige el Servicio Médico de la APM ha vivido un año estable después de los primeros, en los que cabría hablar de cierta provisionalidad mientras se conocía el número de asociados que op-taban en la Atención Primaria (medicina general y pediatría) por el Cuadro Médico de la Asociación o por un centro del Servicio Madrileño de Salud (Ser-mas), al tiempo que se comprobaba si la cuantía de la asignación presupuestaria cubría o no el coste real de todas las prestaciones sanitarias.

Como daba cuenta la Memoria correspondiente a 2010, las cuentas de aquel año fueron deficitarias y la Junta Directiva propuso a la Asamblea General en noviembre de ese ejercicio aplicar una derrama de 40 euros por cada titular de la Tarjeta Médica APM, fijándose 20 euros por el primero y el segun-do hijo y siendo gratis para los restantes. La asam-blea aprobó también la creación de una cuota, que comenzó a cobrarse trimestralmente en 2011 con una cuantía de 15 euros para todos los titulares de la Tarjeta Médica APM y 7,50 euros para el primero y el segundo hijo.

La respuesta de los asociados a esta fórmula de copago, que ha ampliado el que ya estaba vigente con el talón para la asistencia especializada -en Atención Primaria es gratuito y sólo tiene funcio-nes de control-, no ha hecho sino confirmar la alta valoración del Servicio que ya habían manifestado en las encuestas de calidad.

También hay que dejar constancia de las ten-siones de tesorería creadas por la demora en los cobros de las partidas presupuestarias, situación habitual y agravada en los últimos ejercicios entre los proveedores de las administraciones públicas y que, en nuestro caso, se han resuelto por el buen entendimiento con los representantes de la Comu-nidad de Madrid, que valoran tanto los resultados asistenciales del Servicio Médico como su coste para el sistema público. En cualquier caso, a pesar

de la crisis económica y de los retrasos en los pa-gos, hemos cumplido a su tiempo con todas nues-tras obligaciones económicas.

n asistencias y talón electrónicoEl número de asistencias durante 2011 fue de 115.336, con un ligero aumento sobre las del año anterior. En el mes de julio se comenzó el proceso de sustitución del tradicional talón de asistencia en papel por el ta-lón electrónico. Inicialmente se comenzó a emplear en la Fundación Jiménez Díaz y en la consulta de la doctora Freitag. A finales de año se había ampliado a varios centros más, con la intención de completar la implantación durante el año 2012.

Este nuevo sistema permite al paciente acceder a las prestaciones tan sólo con su Tarjeta Médica APM, con lo que se simplifica el trámite. Además, el usuario recibe un mensaje SMS que le indica la prestación que ha recibido, y posteriormente, me-diante cargo bancario, se realiza el cobro corres-pondiente a las prestaciones realizadas. La trans-formación del talón viene a contribuir al esfuerzo que en los últimos años se está realizando desde el Servicio Médico para facilitar los trámites, espe-cialmente de autorizaciones, a través de teléfono o correo electrónico, evitando el desplazamiento de los socios a las dependencias de la APM.

n Consultorio francos RodríguezDesde el año 2008, en el que el Consultorio amplió su actividad iniciando consultas tanto de medicina como de enfermería en el turno de mañana, la ac-tividad ha ido incrementándose notablemente has-ta alcanzar más de 15.000 asistencias en 2011. Este aumento ha animado al Servicio Médico a incorpo-rar nuevas prestaciones y horarios. De este modo, desde el mes de junio se amplió el horario de tarde los lunes y los jueves, comenzando la consulta a las 15:30 en lugar de a las 17:30 y se estableció un punto de extracción para realizar análisis de sangre.

Finalmente, y con la idea de seguir creciendo, en

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octubre se trasladó el Consultorio a su nueva ubi-cación, situada en Claudio Coello 117, enfrente de la sede de la Asociación. Se trata de un local más espacioso y con mayor capacidad para incorporar nuevas prestaciones, entre las que a corto plazo figuran la consulta de podología y la licencia para ser centro de vacunación. Para ambas se iniciaron los procedimientos correspondientes, que han con-cluido en el momento de redactarse esta Memoria.

n incorporación de nuevos centrosDurante el ejercicio se ha continuado trabajando en la mejora de la atención a nuestros asociados me-diante la incorporación de nuevos centros y pres-taciones. Entre ellos destacan el Hospital Universi-tario Nuevo Belén, del Grupo Hospital de Madrid, para ampliar la cobertura obstétrica y ginecológi-ca, y la Clínica París, en Pozuelo de Alarcón.

n Situación de las altas de asociados en 2011En el año 2011 hubo 408 altas de nuevo ingreso de asociados, cuya situación respecto al Servicio Mé-dico es la siguiente:

Sin Servicio Médico 368Alta Servicio Médico 36Bajas como asociado 4

totAl 408

en el año 2011 hubo 12 reingresos de asociados:

Sin Servicio Médico 7Alta Servicio Médico 5totAl 12

SeRviCio juRídiCoDurante el ejercicio de 2011, el Servicio Jurídico ha incrementado su actividad respecto a la del ejercicio precedente, en lo que se refiere al servicio de orien-tación y asesoramiento jurídico a los asociados.

Este Servicio, que tiene carácter gratuito para los asociados y beneficiarios, ha atendido durante

el año 706 consultas -sobre las 627 consultas atendi-das en el año 2010-, referidas principalmente a pro-blemas laborales (403), materias de derecho civil (137), cuestiones de carácter fiscal (23), y temas de derecho de familia (53).

El Servicio está atendido por el letrado señor Hernández-Sanjuán March, quien recibe personal-mente a los asociados, previa cita, los martes, miér-coles y jueves.

n defensa de los asociados ante los tribunalesPor lo que se refiere a asuntos contenciosos profe-sionales en materia laboral, en los que los letrados de la Asociación asumen la defensa gratuita de los asociados, en el año 2011 se han atendido 87 proce-dimientos, un número idéntico al de procedimien-tos seguidos en 2010. n asesoramiento a la asociaciónEn cuanto al asesoramiento a la propia entidad, durante el ejercicio de referencia el Servicio Jurí-dico ha colaborado constantemente con la Secreta-ría General, así como con la Presidencia y con los miembros de la Junta Directiva, asesorándoles en todo aquello que han solicitado del citado servicio y asistiendo a las reuniones de los órganos directivos de la Asociación cuando se le ha requerido.

CuADrO De COnSultAS AtenDIDAS pOr mAterIA

Laboral 403Civil 137Familia 53Fiscal 23Inmobiliario 11Mercantil 1Propiedad Intelectual 29Derecho Información 22Derecho Circulación 1Administrativo 4Otros 22

totAl 706

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12

SeRviCio infoRMÁtiCoEl Servicio Informático ha prestado atención técni-ca continuada a los usuarios de la Asociación, ha comprobado la puesta a punto de nuevos equipos y ‘software’, ha orientado a nivel informático y ha creado manuales de usuario.

Durante 2011 ha realizado la migración del anti-guo servidor a uno nuevo, ha instalado una nueva versión del sistema de copias de seguridad de anti-virus, ha efectuado un seguimiento continuo de los servidores y copias de seguridad, ha administrado los diversos programas de la casa, ha realizado un inventario ‘software’ de los equipos, y ha prestado apoyo informático al Servicio Médico, así como al resto de los departamentos de la Asociación.

En cuanto a la web corporativa, además del co-rrespondiente soporte técnico diario, en el Servicio Informático se ha desarrollado la sección de Biblio-teca y Archivo, con catálogo incluido, y se ha desa-rrollado otro catálogo para el área de Subvenciones, así como se ha implantado una nueva presentación de la sección APM y se han creado diversos módulos. Desde el Servicio Informático se atiende perma-nentemente a los asociados, orientándoles y asis-tiéndoles en la configuración de cuentas de correo con el dominio apmadrid.es en sus ordenadores do-mésticos.

En lo relativo a la creación de cuentas de correo electrónico con dominio apmadrid.es, a lo largo del ejercicio se dieron de alta 40 nuevas cuentas, no registrándose ninguna baja. El número de cuen-tas con el dominio de la Asociación asciende a 747. Durante el año 2011, junto con el Servicio Médico, se ha llevado a cabo el desarrollo e inicio de implan-tación de la aplicación informática encargada de sustituir al talón físico de asistencia y el desarro-llo específico del programa de gestión clínica OMI, establecido actualmente en el Consultorio Francos Rodríguez y que se hará extensivo a otros centros con el fin de unificar la historia clínica.

biblioteCaLa Biblioteca de la APM ya está presente en la web corporativa, con una breve introducción histórica, novedades editoriales y catálogo en línea y con un enlace en la biblioteca virtual explicando el proyec-to y su tipología documental: monografías, folletos y publicaciones periódicas, además de los servicios propios. Aquí se encontrarán algunas bases de da-tos y buscadores útiles para el desarrollo de inves-tigaciones periodísticas, desde los buscadores más genéricos hasta los más específicos. Se incluye una guía de recursos de interés:

n Hemerotecas digitales de Bibliotecas Nacionales.n Hemerotecas digitales de diarios internacionales

de información general.n Hemerotecas regionales o de ayuntamientos.n Otras bibliotecas, hemerotecas y archivos digitales.n Bibliotecas digitales universitarias.n Otros recursos de interés periodístico-documental.

Ya está funcionando el catálogo automatizado de la Biblioteca, mediante el cual cualquier usuario puede consultar el fondo de la Asociación. Contiene un bus-cador muy sencillo por búsqueda simple o avanzada.

Por otro lado, el asociado puede pedir en présta-mo dos obras de la sección de Medios de Comunica-ción (durante un periodo de quince días) de una for-ma presencial o a través de la web. Todos los meses figuran las novedades y últimas adquisiciones de la Biblioteca de la Asociación.

En esta Memoria se muestra el trabajo realiza-do con la digitalización de los diferentes folletos editados a lo largo del tiempo por la APM: bailes de gala, carnavales y otros espectáculos y actividades benéficas que organizó durante muchos años la Asociación como fuente de financiación.

n donaciones de Margarita jiménez (q.e.p.d.s.)Nuestra asociada Margarita Jiménez Gómez (Nº177), con fecha de ingreso en la APM de mayo de 1968, fa-llecida en marzo de 2011, legó su biblioteca especia-lizada en bibliografía madrileña (unos 400 volúme-nes) a la Asociación. Junto a una vitrina, también donada por ella, donde se han colocado los libros referentes a Madrid y un elegante busto de notable valor, en la tercera planta de la sede asociativa se ha

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APMmemoria 2011 13

confeccionado un pequeño rincón de recuerdo y ho-menaje a nuestra generosa donante.

estadístican Sala Alejandro Lerroux, con 974 libros de historia.n Sala Miguel Moya (antigua biblioteca) con 3.645

títulos de literatura, con un apartado especial dedicado a Madrid.

n Sala Larra, con 4.452 títulos de medios de comu-nicación social.

n Sala Francos Rodríguez, con 739 títulos, hemero-teca y obras de referencia y consulta.

aRChivon actividades de digitalización. Se han realiza-

do labores de captura digital y revisión de la cap-tura, elaboración de OCR, documentos cargados a gestor documental DocsDB, revisión de los do-cumentos cargados a DocsDB, registro de la pro-ducción en Excel y revisión de los documentos de normalización.

n expedientes Cuadro Médico: Expedientes des-de 001-689 (Cajas E.C.M. 001 -E.C.M. 115)

n actas juntas Generales y directivas: Volúmenes: 14-75

n expedientes Centro de Prensa: Expedientes desde Caja 001-034 a Caja 396-490

n Memorias aPM: captura digital de las memo-rias correspondientes a los años 1960, 1964, 1968, 2006 y 2007. Elaboración de OCR, carga a DocsDB. Actualización en Excel. Registro de los cambios en el documento de Normalización: eliminamos el campo Vol. Catalogación en ISBD

n Cuadro Médico y boletines servicios: Digitali-zado y cargado a DocsDB: Boletines de Servicios (1987, 1988, 1991) Cuadro Médico (1966, 1969, 1976, 1978, 1980). . Catalogación en ISBD

n Censo de asociados: Digitalizado y cargado a DocsDB: Listas de Asociados: 1951, 1952, 1965, 1966, 1971, 1973, 1975, 1976. Relaciones de Asocia-dos: 1956, 1957, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966. Catalogación en ISBD

n Carteles: Escaneado, cargado a Docs DB, Cata-logado e inventariado las colecciones: Corrida de la Prensa, Fútbol y Otros carteles, así como otros carteles no editados por la APM han inventaria-dos y ordenados.

Por otro lado, el Ministerio de Cultura concedió el 28 de noviembre de 2011 una subvención al fon-do histórico de la Asociación, para la descripción, identificación y valoración de las series que lo com-ponen.

n Web del archivoYa está en funcionamiento la página web del Archivo. Su estructura es totalmente nueva y pretende ofrecer al usuario un menú dinámico con derivación a los ar-chivos digitalizados: publicaciones jurídicas, carteles, memorias anuales y de primer empleo. Para los car-teles se han creado galerías de fotografías que hacen más atractivo su recorrido .Se ha hecho una pequeña recopilación de guía de recursos de Internet en el ám-bito de la archivística. Aquí se encontrarán algunas bases de datos y buscadores útiles para el desarrollo de investigaciones periodísticas, desde los buscadores más genéricos hasta los más específicos.

Club de deSCuentoSEl Club de Descuentos de la APM se puso en mar-cha el 15 de marzo gracias a un acuerdo firmado con la empresa especializada Colectivos VIP, que posee una plataforma de descuentos para gran-des colectivos.

El Club, al cual se accede desde la web, susti-tuyó a la antigua área de descuentos de la APM y fue implantándose a lo largo del ejercicio. A fi-nales de año, aproximadamente la mitad de los asociados se habían dado de alta en él.

El Club de Descuentos de la APM cuenta con cientos de proveedores de todas las áreas: hoteles, tiendas, museos, espectáculos, transporte, compra y alquiler de automóviles, tecnología, campamen-tos de verano, academias, transporte, etc., etc., que ofrecen descuentos y otras ventajas a los socios.

SerVicioS

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PRoGRaMa PRiMeR eMPleoLos 9 jóvenes periodistas seleccionados en la XI Edición del Programa Primer Empleo (PPE) en 2010 se incorporaron, con un contrato laboral de un año de duración, en nueve medios de comunicación de Madrid: “ABC”, Agencia EFE, Antena 3 TV, “El Mundo”, “La Razón”, La Sexta Noticias, Onda Cero, Punto Radio y SER.

Durante el año los seleccionados en el PPE reali-zaron diferentes actividades, como visitas a patro-cinadores, Enresa y organismos oficiales: Comisión Europea en España, Consejo General del Poder Ju-dicial y Tribunal Supremo.

El Departamento de Formación efectuó visitas a las nueve universidades de Madrid donde se impar-ten estudios de Periodismo para promover el Progra-ma: Universidad Complutense, Universidad Carlos III, Universidad Rey Juan Carlos I, Universidad San Pablo CEU, Universidad Antonio de Nebrija, Univer-sidad Francisco de Vitoria, Universidad Europea, Universidad Camilo José Cela y Centro Universita-rio Villanueva.

Los patrocinadores de la XI Edición del PPE fue-ron diez: Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), Banco Santander, Caja Madrid, Confederación Es-pañola de Cajas de Ahorro (CECA), El Corte Inglés, Empresa Nacional de Residuos Radiactivos (ENRE-SA), Grupo Leche Pascual, Iberdrola, Repsol YPF y Telefónica.

PRÁCtiCaS de veRanoEl 30 de septiembre y dentro del Programa Primer Empleo, se cerró la VII Programa de Prácticas de Verano 2011, en el que se han gestionado 30 plazas en diferentes medios de comunicación de Madrid durante los meses de julio, agosto y septiembre.

Se recibieron más de 500 currículum vítae de alumnos de las universidades de Madrid con las que se mantiene convenio de colaboración que soli-citaron un puesto de prácticas a través de la APM.

El balance hecho por los medios del nivel de los alumnos en prácticas ha sido bastante positivo, siendo, en algunos casos, prolongado dicho contra-to varios meses más.

FormaciÓn y emPLeo

113/01/2011 03/03/2011 PREVENCION DE RIESGOS LABORALES ON-LINE 3



17/02/2011 31/03/2011 MAQUEtACION DIGItAL ONLINE ON-LINE 3

18/02/2011 01/04/2011 I CURSO COMMUNItY MANAGER (tarde) PRESENCIAL 30

19/02/2011 02/04/2011 I CURSO COMMUNItY MANAGER (mañana) PRESENCIAL 31

10/03/2011 14/04/2011 II CURSO ESCRIBIR PARA INtERNEt (tarde) PRESENCIAL 22

11/03/2011 15/04/2011 II CURSO ESCRIBIR PARA INtERNEt (mañana) PRESENCIAL 16

30/05/2011 17/06/2011 IV CURSO VOZ Y LOCUCION PARA PERIODIStAS (tarde) PRESENCIAL 12

07/06/2011 22/06/2011 IV CURSO VOZ Y LOCUCION PARA PERIODIStAS (mañana) PRESENCIAL 10

28/06/2011 11/07/2011 I CURSO PERIODIStA ANtE LA CÁMARA (tarde) PRESENCIAL 11

24/09/2011 22/10/2011 II CURSO COMMUNItY MANAGER (sábados mañana) PRESENCIAL 22

26/09/2011 10/10/2011 II CURSO PERIODIStA ANtE LA CÁMARA (tarde) PRESENCIAL 9

07/10/2012 11/11/2012 III CURSO COMMUNItY MANAGER (tarde) PRESENCIAL 25

20/10/2012 24/11/2012 I CURSO NUEVOS RECURSOS Y HERRAMIENtAS DEL PERIODISMO ONLINE (tarde) PRESENCIAL 32

14/12/2012 15/12/2012 III CURSO FORO NUCLEAR PARA PERIODIStAS PRESENCIAL 50

TOTAL 278

inicio finAl tÍtUlo del cUrso ModAlidAd nº de AlUMnos

CuRSoS 2011

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CuRSoS GRatuitoS Como es habitual en los últimos años, se impar-tieron cursos gratuitos para los asociados que se inscribieron, en esta ocasión a través de la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid:

n Curso de Infografista de prensan Programa de retoque digital y escaneado de imá-

genesn Curso de Financiación de empresasn Curso de Información turística

taller de Primeros auxilios para PeriodistasTaller gratuito y organizado por Cruz Roja, se rea-lizó el sábado 10 de septiembre con motivo del Día Mundial de los Primeros Auxilios.

Participaron 14 asociados a la APM con un total de 20 plazas para periodistas. El curso, eminente-mente práctico, tenía el objetivo de aprender a cómo actuar ante accidentes, heridas, quemaduras y otro tipo de contextos de situaciones de riesgo adapta-dos al ejercicio de la profesión periodística.

Seminario de Rtve ‘Cobertura mediática en crisis, catástrofes y emergencias” Encuentro gratuito celebrado del 28 al 30 de noviem-bre en el Instituto RTVE. Se inscribieron 90 asocia-dos y fueron admitidos un total de 63. El Instituto de RTVE lo organizó en colaboración con la Agen-cia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), la Sociedad Española de Medi-cina Humanitaria (SEMH) e Indagando TV.

iii Curso de tecnología nuclear para PeriodistasLa jornada fue organizada el 14 de diciembre por la Asociación de Prensa de Madrid y el Foro Nuclear. Reunió a una treintena de periodistas asociados in-teresados profesionalmente en estos temas. Como en ediciones anteriores, en la jornada de tarde se visitaron las instalaciones de un centro de alto in-terés para completar el curso.

beCaSLas becas gestionadas por la Asociación a lo largo del año fueron las siguientes:n 12 becas del 50% del coste de la matrícula (impor-te de la matrícula: 3.100 euros) para el “II Curso de Periodismo y Comunicación de Moda”, organizado por el Centro Superior de Diseño de Moda (Fun-disma), de la Universidad Politécnica de Madrid, y la revista “Marie Claire” con la colaboración de la APM. El curso tuvo lugar del 3 de febrero al 30 de junio de 2011.n 5 becas del 100% (matrícula: 3.600 euros) en el Curso Postgrado “Experto en Información Econó-mica” por la Universidad de Zaragoza. El curso se impartió entre el 17 de enero y el 6 de junio de 2011 con 250 horas lectivas.n 10 becas del 50% (matrícula: 200 euros) para el “XIV Seminario Internacional de Periodismo y Me-dio Ambiente”, en colaboración con ENRESA. El seminario se celebró en Córdoba los días 21, 22 y 23 de septiembre.n 5 becas del 50% para el IV (matrícula: 4.600 euros) “Máster en Periodismo Digital” ‘on-line’ por la Universidad de Alcalá. Las becas para este máster ‘on-line’ se conceden en el marco de los acuerdos de la APM, la Federación de Asociaciones de Periodis-tas de España (FAPE) y el Instituto de Postgrado de Estudios Culturales y de Comunicación (IPECC), que lo organiza conjuntamente con la Universidad de Alcalá.n 5 becas del 50% de la matrícula (matrícula: 6.200 euros) para el VII “Máster de Comunicación Cor-porativa Digital Web 2.0” ‘on-line’ por la Universi-dad de Alcalá. Estas becas se inscriben en el marco del mismo acuerdo que las anteriores.n 9 becas del 50% (coste del curso: 1.200 euros) para los cursos de “Iniciación a la Fotografía” y de “Fotoperiodismo en los Balcanes” de Reporter Academy, entidad especializada en la formación fo-tográfica y fotoperiodística sobre el terreno. Estos cursos tenían previsto celebrarse del 23 de marzo al

FormaciÓn y emPLeo

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1 de abril, del 4 al 17 de julio o del 4 al 17 de agosto de 2012. Al margen de las becas, los socios de la APM tienen un 30% de descuento en los cursos.

bolSafaPeDel 1 de enero al 31 de diciembre de 2011 las cifras de BolsaFAPE son las siguientes:

Altas de candidatos 1.500

Ofertas de trabajo publicadas 37

A través del Departamento de Formación y Empleo, la Asociación gestionó en el último año un total de 50 puestos de trabajo de 37 empresas que acudie-ron a la APM solicitando periodistas. La mayoría de los puestos ofertados eran para cubrir vacantes en publicaciones digitales, asesorías y gabinetes de comunicación.

iii ediCión de loS talleReS la CaiXa “aPRendaMoS a entendeR loS MedioS de CoMuniCaCión”El proyecto de innovación docente “Aprendamos a Entender los Medios de Comunicación” nació en el curso 2008-2009 por iniciativa de la APM en co-laboración con la Fundación “la Caixa”. En el cur-so 2010-2011, se desarrolló durante el segundo y el tercer trimestre en veinte centros educativos de la Comunidad de Madrid, cosechando gran éxito tan-to entre la dirección de los centros como entre los alumnos participantes.

A lo largo de esos meses, 12 periodistas con am-plia experiencia profesional y pedagógica, dirigidos por Manuel de Ramón, impartieron talleres de co-municación en diez institutos públicos y diez cole-gios privados madrileños para mostrar la realidad de los medios de comunicación a más de 1.400 jóve-nes de 4º de la Educación Secundaria Obligatoria (ESO).

El objetivo principal de estos talleres es enseñar a jóvenes de 15 y 16 años a hacer una lectura crítica de las informaciones de los medios y convencerles de la necesidad de estar informados para ser ciuda-danos con plenos derechos.

PubliCaCioneS PeRiódiCaSn “Cuadernos de Periodistas”La revista “Cuadernos de periodistas” publicó solo dos números en el año 2011 por motivos presupuesta-rios. A finales de 2011 salió su nº 23. Tiene una tirada de 8.000 ejemplares, que se distribuyen entre los aso-ciados de la APM, empresas e instituciones relacio-nadas con esta y suscriptores de pago. Se distribuye también en librerías seleccionadas. “Cuadernos” es una revista de análisis sobre el ejercicio del periodis-mo con una gran reputación en medios académicos y profesionales, la única en su género en España.n “informe anual de la Profesión Periodística” En 2011 se editó su 8ª edición, dirigida, como en años anteriores, por el profesor de la Universidad de Má-laga, Pedro Farias. Considerado como una publi-cación estratégica de la Asociación, permite tomar el pulso a la situación de los periodistas gracias a la encuesta que se realiza a unos mil profesionales de la información de toda España, que constituye el núcleo central del Informe. En el ejercicio de re-ferencia se imprimieron 400 ejemplares, que se dis-tribuyeron básicamente en el acto de presentación y en librerías especializadas. n boletín aPM digitalEl boletín corporativo es mensual, con 11 números al año, ya que en julio-agosto solo se saca una edi-ción. Llega por correo electrónico a todos los aso-ciados. Desde el año 2011 no tiene coste de maqueta-ción externa, ya que se realiza en el Departamento de Comunicación, Publicaciones y Actividades so-bre una plantilla diseñada a medida por una em-presa especializada. El único coste del Boletín APM digital, que se reparte al 50% con la web, es el de la fotografía y audiovisuales.n Web corporativa www.apmadrid.esEl sitio oficial de la Asociación continúa con su dis-tribución de contenidos, implantada en 2009, en seis áreas: Noticias (de la APM e informaciones propias sobre la profesión y los medios), APM (área de información corporativa), Servicios, Publicacio-nes, Vídeos y Blogs.

PubLicacioneS

FormaciÓn y emPLeo

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PubLicacioneS

Se ha continuado en la línea de potenciar la in-formación noticiosa de elaboración propia sobre periodismo y el sector de los medios, así como de la misma Asociación, y de ofrecer una información clara y completa de los servicios a los asociados.

De esta manera, a 31 de diciembre de 2011, la web corporativa contaba con una media de 17.400 visi-tantes únicos mensuales y un total de unas 58.000 páginas vistas mensualmente. Estas cifras multi-plican casi por seis las de abril de 2009, cuando se empezaron a obtener las estadísticas de Google Analytics y los visitantes únicos se situaban en 3.000 mensuales.

RedeS SoCialeSn Portal de blogs PeriodísticosEste portal de blogs para periodistas se lanzó en abril de 2011, y se accede a él a través de la web corporativa. Es fruto de un acuerdo firmado por la Asociación y Bligoo, la plataforma de blogs de ma-yor implantación en Latinoamérica (800.000 usua-rios). En este portal, los asociados pueden crear su propio blog de manera sencilla. El Portal de Blogs Periodísticos contaba a finales de 2011 con unos 240 colegas registrados. El portal funciona como una mini red social, ya que permite que los usuarios se conecten entre sí.n Canal de vídeosEl canal de vídeos de la APM en la web YouTube alo-jaba a finales del ejercicio 27 vídeos de elaboración propia, sobre diversos actos o actividades de la Aso-ciación, que han sido reproducidos 13.000 veces. A este canal se accede desde una zona específica de la web.n Redes socialesLa APM mantiene abiertos perfiles oficiales en las redes sociales Facebook (dos cuentas, una de la APM y otra del Laboratorio de Periodismo), Twit-ter, Tuenti y la web de fotografía Flickr. La Aso-ciación cuenta, en conjunto, con unos de 19.000 se-guidores en las redes sociales, lo que ha permitido amplificar enormemente la difusión las actividades asociativas, y colocar a la APM, por otro lado, como

la organización de periodistas española con mayor implantación en las redes.

ediCioneS aPMLa actividad editorial de libros más importante en 2011 fue la conclusión del último tomo de la historia de la Asociación de la Prensa de Madrid: “La Casa de los Periodistas. Asociación de la Prensa de Ma-drid 1979-2010”, que se presentó el 31 de mayo, co-incidiendo con el 116º aniversario de la fundación de la APM. La historia de la Asociación, escrita por Víctor Olmos, consta de tres tomos que abarcan 115 años de historia, desde su fundación, en 1895, hasta el 31 de diciembre de 2010, con casi tres mil páginas e ilustraciones.

Además, en coedición con la Fundación Manuel Alcántara y la Asociación de la Prensa de Cádiz, Edi-ciones APM publicó en marzo “Artículo femenino singular. Diez mujeres esenciales en la historia del articulismo español”, edición de María Angulo y Teo-doro León Gross, dentro de la Colección Memoria.

“Ricardo Ortega. Salgo para Haití”, como parte de la Colección Seis W de Ediciones APM, salió al mercado en el mes de septiembre. Reúne las mejo-res crónicas del reportero fallecido, en edición de sus compañeros y amigos Corina Miranda y Jesús Martín Tapia.

También en septiembre, en colaboración con la Cátedra UNESCO de Comunicación-Universidad de Málaga, la APM editó el “Libro negro del perio-dismo en España”, de Bernardo Díaz Nosty, en el que se analiza la situación del periodismo y de la profesión periodística en nuestro país.

PubLicacioneS

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Los Premios APM de Periodismo en su 72º Edición, correspondiente al año 2010, recayeron en:

n Premio Rodríguez Santamaría, que se otor-ga como reconocimiento a los méritos de toda una vida profesional: Enrique Meneses, reportero ‘fre-elance’ durante medio siglo.n Premio Víctor de la Serna, que se otorga al pe-riodista más destacado del año: Ángeles Espinosa, corresponsal del diario “El País” en Irán.n Premio Javier Bueno, que se otorga como re-conocimiento a una dedicación sobresaliente en un área especializada del periodismo: Cristina Gallach, periodista que desarrolla su trabajo en la Comisión Europea en Bruselas.n Premio Larra, que se otorga al periodista me-nor de 30 años que más se haya distinguido durante el año, en 2010 se concedió ex aequo a: Ángel Sastre, colaborador ‘free lance’ y corresponsal en Sudamé-

rica de la extinta emisora de televisión CNN+, la cadena radiofónica Onda Cero y el diario “La Ra-zón”, e Idoia Sota, del diario “El Mundo”.n Premio Miguel Moya, que se otorga como reco-nocimiento a una labor amplia y destacada dentro del campo periodístico, realizada por una persona no específicamente periodista: Rafael de Mendizábal Allende, expresidente de la Sala Tercera del Tribunal Supremo y presidente de la Sección Cuarta del Tribu-nal Constitucional.n Premio Francos Rodríguez, que se otorga en reconocimiento a un trabajo o trayectoria profesio-nal periodística relacionada con Madrid. Alfredo Amestoy.

Los galardones se entregaron en el mes de junio, en la Real Casa de Correos de la Puerta del Sol, en un acto presidido por Esperanza Aguirre, presidenta de la Comunidad de Madrid.

El 21 de junio se celebró el Foro APM-Dircom “Los retos del sector audiovisual”, dedicado a analizar la coyuntura del mercado televisivo español, con el au-mento de la oferta de canales y la implantación de un mercado multiplataforma de televisión, internet y móvil, así como con un replanteamiento del mode-lo de la televisión pública sin publicidad y la crea-ción del Consejo Estatal de Medios Audiovisuales (CEMA). Y todo ello en medio de una grave crisis de la inversión publicitaria.

Al acto, que contó con una nutrida asistencia, asis-

tió Ramón Jáuregui, ministro de la Presidencia. El foro contó con ponentes de primera fila: José Miguel Contreras, presidente de la Unión de Televisiones Comerciales (UTECA); Alejandro Echevarría, pre-sidente de Tele 5; Maurizio Carlotti, vicepresidente de Antena 3 TV; Enrique Laucirica, secretario gene-ral de la federación de organismos de televisiones au-tonómicas (FORTA), y Alberto Oliart, presidente de Radio Televisión Española (RTVE). Sus moderadores fueron: Fernando González Urbaneja, presidente de la APM, y José Manuel Velasco, presidente de Dircom.

ForoS aPm

PremioS de PeriodiSmo aPm

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LaboraTorio de PeriodiSmo de La aPm

En 2011 se realizaron seis sesiones del Laboratorio de Periodismo de la APM, moderadas todas ellas por el presidente de la Asociación, Fernando Gon-zález Urbaneja:

n “información y publicidad”La tercera sesión del Laboratorio se celebró el 28 de enero y abordó el tema de la necesaria separa-ción entre información y publicidad. Actuaron de orientadores del debate: Bernardo Díaz Nosty, cate-drático de Periodismo de la Universidad de Málaga; Rosalía Lloret, directora general de la Desarrollo Digital de Unidad Editorial; Félix Madero, codirec-tor del programa “Protagonistas”, de Punto Radio, y Nativel Preciado, periodista.

n “Perspectivas de la comunicación 2011”La cuarta sesión se celebró el 25 de febrero y estuvo dedicada a la presentación del estudio “Perspectivas de la comunicación 2011”, de la consultora wellcomm. Participaron como orientadores del debate: Elsa Gon-zález, presidenta de la FAPE; Silvia Cobo, periodis-ta, bloguera y promotora del BCN MediaLab; Andy Stalman, ‘managing director’ Cato Partners Europe; Tíscar Lara, vicedecana de Cultura Digital de la Es-cuela de Organización Industrial (EOI); Fernando Álvarez, entrenador de emprendedores y autor de “Desde la trinchera”; Víctor Márquez, director de Comunicación de la Fundación Rafael del Pino; Sonia Franco, directora de Comunicación de la Asociación Empresarial Eólica y columnista; Javier Reyero, so-cio-consultor de assetMedia; Joaquín Moral, director general de oerreeme; Silvia Albert, socia directora de Silvia Albert in Company y directora de wellcomm; Rosa Matías, directora de proyectos de wellcomm, y Benito Castro, periodista, bloguero y coorganizador de EBE/Evento Blog España.

n “nuevos perfiles profesionales”La quinta sesión del Laboratorio se celebró el 15 de abril para analizar el asunto de las nuevas habili-dades que se le piden a un periodista en el entorno

digital. Participaron en esta sesión: Rosalía Lloret, directora general de Desarrollo Digital de Unidad Editorial; Eva Fontiveros, directora de la plataforma de contenidos Suite 101; María L. Fernández Jura-do, responsable de Formación y Empleo de la APM; Pepe Cervera, autor del ‘blog’ Perogrullo y profesor de Universidad Rey Juan Carlos; Juan Varela, consul-tor de medios y autor del ‘blog’ Periodistas21; Pablo Fernández Delkáder, jefe de producto de Cadenaser.com; Gumersindo Lafuente, adjunto al director de ‘El País’; Marilín Gonzalo, directora de Contenidos de Hipertextual, y Lucía Herranz del Toro, directora de Hilo de Comunicación.

n “#sinpreguntasnocobertura. Primer balance y estrategiaEl 20 de mayo se celebró la sexta sesión del Labora-torio de Periodismo, dedicada a analizar la campaña coordinada por la APM #sinpreguntasnocobertura, movimiento nacido en la red social Twitter contras las ruedas de prensa que no admiten preguntas, práctica que se ha extendido en los últimos años. Participaron como orientadores del debate: Arse-nio Escolar, director de “20 Minutos”; Juan Varela, consultor de medios y autor del blog Periodistas 21; Elsa González, presidenta de la FAPE; Constantino Mediavilla, director de Madriddiario; Carlos Fonse-ca, de Cuarto Poder, y Antonio Rodríguez Naranjo, director de “Diario de Alcalá”.

n “Propuestas para el rescate del periodismo”La séptima sesión del Laboratorio se celebró el 17 de junio con el fin de poner sobre la mesa ideas para la re-generación del periodismo. Intervinieron como orien-tadores del debate: Bernardo Díaz Nosty, director del Departamento de Periodismo de la Universidad de Málaga; Guillermo Altares, periodista de “El País”; Juan Luis Sánchez, de Periodismo Humano; Nemesio Rodríguez, directivo de la APM y subdirector de De-portes de la Agencia EFE; Enrique Meneses, periodis-ta y fotógrafo, y Félix Bahón, periodista y profesor de Periodismo Digital de la Universidad Carlos III.

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obSerVaTorio Para eL SeGuimienTo de La criSiS

meDIO empreSA plAntIllA tOtAl nº de AFeCtADOS mOtIvO

Diario gratuito “Metro” Metro News, S.L./ 0 83 (ESP) cierre, salvo las ediciones de Alicante, Castellón Metro International, S.A. 42 (Madrid) y Valencia, que no eran de Metro International

Diario gratuito “Qué!” Grupo Vocento 265 (anterior) 117 (ESP) ere (y cierre de delegaciones 145 (actual) 21 (Madrid)+ 3 en recorte = 24 posterior recorte)

Diario gratuito “Adn” Edit. Página Cero, S.A./ 0 75 (ESP) - 18 (Madrid) recorte y cierre Grupo Planeta Recorte 15 (ESP) - 5 (Madrid) Cierre 60 (ESP) - 13 (11 periodistas) (Madrid)

Diario digital Adn.es Grupo Planeta 0 44 (37 en plantilla + 5 colab. cierre + 2 report. de guerra) - 39 (Madrid)

Diario gratuito “20 Minutos” Multiprensa y Más, S.L./ 213 (actual) 53 trabajadores (ESP) recorte Grupo Schibsted 20 (Madrid) (10 periodistas)

Diario digital 20minutos.es Multiprensa y Más, S.L./ 9 trabajadores (Madrid) recorte Grupo Schibsted

Diario “la Vanguardia” Grupo Godó 125 prejub. y 3 despidos (plantilla) (ESP) recorte y posterior ere 5 prejubilaciones (Madrid)

tV local localia Grupo Prisa 300 (aprox.) (ESP) (antes) 256 (ESP) - 50 (Madrid) cierre, salvo emisoras que no eran de Prisa

Prisa tV Grupo Prisa 190 trabaj. (ESP) 179 (Madrid) ere Previsión de externalización de 600 o 700 empleos

Grupo editorial Zeta Grupo Zeta 2.000 (aprox.) (actual) 424 (ESP) (ERE: 378 despedidos de plantilla y ere y posterior cierre del diario “Equipo” 36 directivos. Cierre “Equipo”: (10 trabajadores) -107 (Madrid) (ERE: 57 “voluntarios” y 50 forzosos)

Grupo editorial reed Reed Elsevier PLC 150 (aprox.) (actual) 55 (ESP) – 26 (Madrid) recorte business information (8 periodistas)

Grupo editorial grupo Grupo 58 (actual) 47 (ESP) ere tecnipublicaciones tecnipublicaciones 12 (Madrid) (7 periodistas)

Revista semanal Edit. Don Balón S.A. 0 14 trabajadores (7 periodistas): cierre don balón 12 (Barcelona) + 2 (1 periodista) (Madrid)

Diario “Abc” Grupo Vocento 204 trabajadores 252 trabajadores (ESP) - 247 (Madrid): ere y posteriores recortes (actual) 208 del ERE (133 despedidos y 75 recolocados), 15 bajas voluntarias y 29 despedidos (5 de ellos son de fuera de Madrid)

Diario digital Abc.es Grupo Vocento 40 trabajadores 10 trabajadores (7 periodistas, recorte (aprox.) (actual) 2 de Diseño y 1 de Marketing y Publicidad

Unidad editorial Grupo Unidad Editorial 2.007 trabajadores 193 empleados (21+164 bajas recorte y posterior ere y 8 recolocaciones del ERE).

Diario “el País” Grupo Prisa 345 periodistas 95 prejubilaciones Prejubilaciones (“incentivadas”)

Diario “As” Grupo Prisa 6 (3 bajas en Madrid - 2 period. y 1 inform.- Prejubilaciones (“incentivadas”) y 3 despidos en Galicia del “Plan de Eficiencia” de Prisa)

Diario “la gaceta Grupo Negocios de Edic. 59 (actual) 67 erede los negocios” y Publicaciones S.L

Diario “Público” Mediapubli / Grupo 131 (actual) 50 = 16 (11 periodistas y 5 en Gestión recorte y posterior Mediapro y Administración) + 34 (1 despido + 33 bajas plan de bajas incentivadas del plan de bajas voluntarias)

Diario “la razón” Grupo Planeta 250 (aprox.) 2 despidos y 8 bajas incentivadas recorte (6 periodistas y 2 Administración)

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FeChA De InICIO: 01/06/08 · hAStA: 26/12/11

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Diario “la Voz de la calle” La Voz de la Calle, S.L. 0 45 trabajadores cierre antes de su primer número)

Diario “el economista” Ecoprensa, S.A. 140 (aprox.) 12 (9 periodistas) recorte

Diario “cinco días” Grupo Prisa 75 (aprox.) 26 trabajadores (ESP) - 23 (Madrid) recortes (14 en un primer proceso y 12 en un plan de bajas voluntarias, 9 de ellas en Madrid)

Diario “cinco días” Grupo Prisa 75 (aprox.) 26 trabajadores (ESP) - 23 (Madrid) recortes (14 en un primer proceso y 12 en un plan de bajas voluntarias, 9 de ellas en Madrid)

Diario “la Voz de galicia” 4 (actual) 11 trabajadores (6 de “La Voz de Galicia” cierre de delegación(Delegación de Madrid) y 5 de Corporación del Grupo La Voz)

Diario gratuito “gol” Edic. Gol España, S.l. 0 1 cierre de delegación(Barcelona) ((Deleg. Madrid)

Diarios gratuitos quincenales Prensa Joven S.L 4 trabajadores recorte“Menos 25” y “Menos 20”

grupo Júbilo Grupo Planeta 0 34 trabajadores (11 periodistas) cierre

Filial revistas taller Grupo Vocento 80 11 recortetaller de editores

Revista “Pantalla semanal” taller de Editores/Vocento 0 4 trabajadores despedidos cierre

Rev. semanal “gala” G+J España/ Vocento 0 20 cierre

g+J Grupo G+J 117 trabajad. (actual) 31 recortes y cierre de la revista “Muy Junior”

Motorpress-ibérica Grupo G+J 143 trabajadores (actual) 106 (Recorte: 14 periodistas y 4 altos cargos. cierre de revistas, recorte ERE: 76 trabajadores + recorte: 12 trabaj.) y posterior ere y otro recorte

gPs Grupo G+J 196 trabajadores (actual) 92 = 88 trabajadores del ERE + 4 del recorte ere y posterior recorte

Hachette filipacchi Grupo Hachette Filipacchi 400 (aprox.) 90 (ESP) (74 despidos, 5 prejub., cierre de revistas y recortes 11 bajas “incentivadas”) en varias publicaciones y departamentos 78 (Madrid) (4 de ellos prejubilaciones)

globus comunicación Grupo Bonnier 85 trabajadores 48 trabajadores cierres de revistas y recortes en otras

Rev. semanal “interviú” Edic. Zeta / Grupo Zeta 52 (actual de Edic. Zeta) 4 (1 editor gráfico, 1 fotógrafo, recorte: plan de bajas voluntarias 1 de Fotomecánica y 1 de Archivo)

Rev. semanal “tiempo” Edic. Zeta / Grupo Zeta 52 (actual de Edic. Zeta) 2 (fotógrafos) recorte: plan de bajas voluntarias

Rev. mensual “Man” Grupo Zeta 3 (actual) 5 trabajadores recorte (después del ERE del grupo)

Rev. quincenal “súper Pop” Publicaciones Mahe 11 trabajadores Cierre (se mantiene la edición digital)

Rev. trimestral “citizen K” Focus Ediciones 0 12 trabajadores (plantilla y colab.) cierre

Rev. semanal “sorpresa!” Grupo RBA 0 9 cierre

Rev. mensual “Única” Grupo RBA 0 6 cierre

Rev. quincenal “interme- Intermedios de 0 3 cierredios de la comunicación” la Comunicación, S.L.

Revistas “Mucho Viaje”, Onis Comunicación 10 (actual) 28 (ESP) - 24 (Madrid) 2 ere“Hoteles de españa y del Mundo”, “casa Joven”,“bulevar 21”, entre otras

Revista “Zero” Zero Press S.L. 0 16 trabajadores cierre

Revista “oK!” Northern & Shell 0 36 (21 plantilla [17 periodistas] cierre +15 colaboradores)

Revista Grupo Antíquitas 0 16 (4 en plantilla+10 cierre“galería Antiqvaria” 2003, S.L. colaboradores+2 corresponsales)

Revista Grafic Siglo XXI 0 16 (6 plantilla [4 periodistas], cierre“ideas y negocios” Agrupación de Editores 7 colab. y 3 fotógrafos freelances)

Revista “isport” Progresa (Prisa) 0 7 (periodistas) cierre

Rev. semanal “la clave” La Clave, S.L. 0 20 cierre

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“segundamano” y Grupo Anuntis Segunda- 0 29 (17 en plantilla +12 freelances) cierre publicaciones impresas. otras publicaciones mano/Grupo Schibsted

Periódico gratuito “bien” Grupo Contenidos e 3 (actual) 3 recorte información de Salud

Periódico semanal Gr. Contenidos e 2 recorte “el global” información de Salud

Per. semanal gratuito Grupo de 18 (12 + 6 [3 periodistas] recortes“gente en Madrid” Información Gente de plan de bajas voluntarias

Periódico semanal Arte y Patrimonio, S.A. 0 cierre de pub. impresa. Solo web“el Punto de las Artes”

Diario Artes Gráficas 0 11 (plantilla) cierre“el Universo de Madrid” Barnivolt, S.L.

Revistas “Mediadores tecnopyme Europa, SL 5 (actual) 8 (plantilla) cierre de la revista “Gestiónde seguros del siglo XXi”, de Patrimonios” y recortes “ser responsable”, en el resto de las revistas“ser empresario” y web corporativa

Periódico mensual gratuito Grupo La Voz-Gacetas 50 23 recorte “gacetas locales”

Agencia efe Agencia EFE, S.A. 987 trabaj.en plantilla 11 recorte

efe Agro Filial de la Agencia EFE 7 trabajadores (6 despidos - recortes [5 de ellos de periodistas] - y 1 baja voluntaria [de 1 periodista]

Agencia fax Press Fax Press, S.A. 0 13 (reubicaciones) (12 periodistas) cierre e incorporación de la plantilla a “La Gaceta de los Negocios”

Agencia Atlas Atlas España, S.A. / 180 (aprox.) 8 (2 periodistas) cierre de los informativos de La Siete, Grupo telecinco canal de tDt de telecinco

Agencia colpisa Grupo Vocento 44 (actual) 15 trabajadores: 9 (2 altos cargos y recorte y plan de bajas voluntarias 4 periodistas despedidos y 3 trabajadores prejubilados) + 6 bajas voluntarias.

Agencia servimedia Servimedia, S.L. 100 (aprox.) 12 (11 periodistas y 1 alto cargo) recortes

Agencia europa Press Europa Press, Noticias, S.A. 2 periodistas (1 en Madrid) recorte

Agencia cover Jupiterimages, S.L. 0 21 trabajadores cierre

tVe RtVE 6.450 (plantilla media 23 (12 altos cargos y 11 periodistas) reestructuración y recortes actual RtVE)

tV pública telemadrid y Ente público Radio 1.236 (plantilla 126 (7 de ellos en Onda Madrid) recortes en la tV y sustitución de radio pública onda Madrid televisión Madrid media actual) 3 programas en la radio

tV privada telecinco Gestevisión telecinco, S.A. 800 (aprox.) 10 (trabajadores en plantilla) recorte

Agencia cin tV (Compañía Gestevisión telecinco, S.A. 56 (actual) 104 = 51 trabaj. del plan de bajas tras fusión de telecinco y Cuatro,independiente de noticias (34 bajas voluntarias y 17 reubicaciones) plan de bajas voluntarias y posterior ERE

tV priv. sogecuatro Gestevisión telecinco, S.A. 111 (actual) 93 = 51 trabaj. del plan de bajas ras fusión de telecinco y Cuatro,(Sociedad General (41 bajas voluntarias y 10 reubicaciones) plan de bajas voluntarias y posterior EREde televisión Cuatro) + 41 trabajadores del ERE

tV priv. Antena 3 televisión Antena 3 de televisión, S.A 6 recorte tV. priv. la sexta Gestora de Inversiones 8 periodistas (5 del dpto. Multimedia recorte Audiovis. La Sexta, S.A [web] y 3 en Comunicación)

tDt Marca tV Unidad Editorial / La Sexta 49 (actual) 37 trabajadores recorte

tDt Veo 7 Unidad Editorial 23 (actual) 200 trabajadores cierre (ampliación de ERE en U. E.)

tDt la 10 Grupo Vocento 17 (14 trabaj. en plantilla y 3 autónomos) cierre de la producción propia

tDt libertad digital tV Libertad Digital, S.A. 114 (actual) 29 recorte

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televisión de pago Grupo Mediapro Alrededor de 200 8 trabajadores recortegol televisión

tV de inf. Económica Bloomberg, L.P. 3 (actual en Madrid) 8 (periodistas) cierre (del canal español)bloomberg tV españa

eurosport Grupo Eurosport 30 (plantilla) (aprox.) 5 (periodistas) recorte

tV local onda seis Grupo Vocento 10 recorte

tV pública esMadridtV Promoción Madrid / 0 9 despedidos y 14 reubicados en cierre Ayuntamiento de Madrid otras áreas de la empresa

Radio pública radio RtVE 1.100 (aprox.) 2 cambio editorialnacional de españa

Radio privada coPe Grupo COPE 1 reubicado en el grupo cambio editorial

Radio privada Punto radio Radio Publi/ 4 + 15 (10 de plantilla y 5 de productoras) recortes (fuera de Madrid, varios Grupo Vocento cierres de emisoras)

Radio privada cadena ser Grupo Prisa 18 (7 periodistas en plantilla recorte + 6 colaboradores)

Medio digital soitu.es Micromedios Digitales S.L 0 23 (13 periodistas) cierre

Medio digital factual.es Factual Canal Digital S.A. 0 22 (A los 15 despedidos inicialmente recorte y posterior cierre por un recorte, se unieron los 7 redactores despedidos tras el cierre)

Medio digital La Estrella Digital, S.A. 1 17 trabajadores ereestrella digital

Medio digital Diximedia Digital, S.A. 30 (aprox.) 1 cambio editoriallainformación.com

Medio digital titania Compañía 1 cambio editorialel confidencial Editorial, S.L.

Webs de Vocento: Grupo Vocento 5 (4 periodistas en plantilla) recortefinanzas, Hoymujer, Hoymotor, Hoytecnologia.com, Hoycinema.com, laguiatV

Web de finanzas telecinco 0 7 (periodistas) cierrebolsacinco.com

Empresa municipal de Ayuntamiento 8 trabajadores recortecomunicación legacom de Leganés (Madrid)

Web de la guía de ocio Lanetro, S.L. 12 (11 periodistas ylanetro 1 en Relaciones Públicas) recorte

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2.918 (*): 2.663 despedidos + 107 prejubilados + 148 reubicados(*) En el número total de afectados no están incluidas las previsiones de posibles despidos y expedientes que se están negociando actualmente.

Tampoco los despidos de expedientes que, aunque puestos en marcha, no se hayan terminado de ejecutar. (**) En los casos citados como ‘Nacional’, solo se contabilizan en el recuento final los afectados que trabajaban en Madrid.

TOTAL de AfeCTAdOS eN LA COMUNIdAd de MAdrId 2.918


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otRaS inCidenCiaS ReCienteSn Prisa está inmerso en el denominado “Plan de Eficiencia Operativa”, en el que se incluyó el re-corte de 2.514 puestos de trabajo (1.240 en el área audiovisual, 244 en educación, 649 en radio, 309 en prensa y 72 en el resto del grupo). Este plan se está desarrollando mediante expedientes de regulación y otros tipos de recortes de personal. Se acordó un

ERE en Soluciones Contact Center (Catsa), la que fuera la empresa de servicios de telemarketing del grupo, con un máximo de hasta 516 salidas, que no está contabilizado en este Observatorio de la APM al no pertenecer al sector periodístico.

nEl pasado 27 de junio, la Dirección General de Tra-bajo aprobó un expediente de regulación de empleo

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(ERE) en Prisa tv (antes Sogecable), holding audio-visual del grupo Prisa, que supuso la salida de 121 tra-bajadores (110 de la sede en Madrid), que se sumaron a los 69 despidos que ya se produjeron en esta empresa desde enero hasta la aprobación de dicho ERE. Estos 121 empleados salieron de Prisa indemnizados con 45 días por año trabajado, 2 mensualidades y 2 meses de vacaciones pagadas. Esta primera fase, al estar ya ejecutada, ya está contabilizada en este Observatorio. En la segunda fase de salidas, aún no finalizada -y, por tanto, contabilizado en este recuento-, se verán afecta-dos entre 600 o 700 profesionales por la vía de las exter-nalizaciones, que afectarán a todas las departamentos, salvo el de marketing, el comercial, alta dirección de contenidos y compra de derechos audiovisuales, según el comité de la empresa. Estaba previsto que estas sa-lidas concluyeran el 31 de diciembre de 2011, pero se han visto ralentizadas por problemas financieros de la empresa. Se llevarán a cabo finalmente durante el primer trimestre de 2012, fecha límite para acometer el “Plan de Eficiencia Operativa”. Por otra parte, Prisa tv debe abonar a los 1.400 trabajadores que formaban la plantilla de Sogecable en 2008 el incremento salarial del 2,5% general sobre las retribuciones de aquel año.

n Pese a el acuerdo inicial de ERE alcanzado en Prisa Radio, que significaría la salida de 258 tra-bajadores (176 despidos y 82 bajas voluntarias), aún se está negociando reducir la cantidad de salidas forzosas. Existe la posibilidad de que se produzcan unos 25 despidos menos de los previstos por la vía del traslado de trabajadores a emisoras cercanas u otras opciones. A pesar de que ya se han producido varias salidas, este Observatorio no las registrará hasta que se cierre el número definitivo de bajas y se lleven a cabo, como suele ser habitual.

n Los trabajadores del diario “el País”, del grupo Prisa, desconvocaron una huelga prevista para los días 17 y 18 de noviembre. La plantilla ha aceptado renunciar a la subida del índice de precios de con-sumo (IPC) durante tres años.

n Prisa noticias negocia actualmente un acuerdo con el grupo de artes gráficas Bermont para ceder a este sus plantas de impresión de periódicos. Con anterioridad, Bermont ya alcanzó acuerdos simila-

res con Unidad Editorial y con Vocento, que supu-sieron el traspaso de la impresión de los periódicos al grupo impresor o a empresas participadas por ambos (pero gestionadas por Bermont).

n El cierre de “adn”, que ha supuesto la salida de 60 trabajadores -13 de ellos de su sede en Madrid, de los que 11 eran periodistas-, puede derivar en un expediente de extinción de empleo, en el que podría tener cabida alguna reubicación de trabajadores en otros medios del Grupo Planeta.

nPúblico anunció el 7 de septiembre un ERE que Mediapubli, empresa editora de este diario y de Pu-blico.es, que iba a afectar a 39 trabajadores, un 20% de la plantilla, e incluía una reducción salarial por tramos de remuneración. Inicialmente, ese ERE se iba a transformar en un ERE temporal y, finalmente, terminó convirtiéndose en un plan de bajas incen-tivadas y una reducción salarial por tramos, de la que quedaban excluidos los empleados que ganaran menos de 40.000 euros al año. Además de producir-se un despido, a ese plan de bajas se adhirieron 29 trabajadores en primer término y otros 4 después, con indemnizaciones de entre 35 y 45 días por año trabajado. Sin embargo, para la sede de Barcelona, la empresa aprobó el ERE temporal, de 48 días en un año, durante los cuales se suspende el contrato del empleado y este percibe el subsidio por desempleo por el 60% de su salario. Asimismo, “Público” recor-tó un 10% las tarifas de los colaboradores.

nEl pasado 16 de diciembre, la dirección de Motor-press Ibérica despidió a 12 trabajadores. Días antes, se produjeron dos bajas en la revista “Mía”, de G+J, y otras cuatro más en Gestión de Publicaciones y Pu-blicidad (GPS, sociedad conjunta entre G+J y Motor-press Ibérica). Las tres empresas pertenecen al grupo G+j españa, el cual, por tanto, despidió a 18 em-pleados en una semana. Según el comité de empresa, Motorpress Ibérica tiene intención de negociar con los trabajadores una modificación del convenio, con cambios que afectarían a la jornada laboral y signifi-carían posibles recortes en los salarios.

n Pese al cierre de la revista “don balón”, de Edi-ciones Don Balón, la empresa no consideró despi-

APMmemoria 2011 25


dos improcedentes la salida de los 14 trabajadores, alegando causas como retrasos a la hora de llegada al trabajo, crear mal clima laboral u otras razones de la misma índole. Los empleados, a los que se les adeuda dos mensualidades, algunos días de vaca-ciones no gastados, el finiquito y la indemnización, firmaron como no conformes con los despidos. Uno de ellos ya ha logrado demostrar en un juzgado que fue un despido improcedente, que debe ser indem-nizado con 45 días por año trabajado.

nTrabajo aprobó un ERE temporal en “el econo-mista”, de Ecoprensa, el pasado 24 de octubre. Más de la mitad de sus 130 trabajadores se acogieron a este expediente, que implica una reducción salarial y de horario del 20% para el personal con un sueldo por debajo de los 45.000 euros anuales. La empresa había amenazado anteriormente con ejecutar 30 despidos.

nAl margen de las seis bajas voluntarias (tres de re-dacción), “Gente en Madrid”, del Grupo de Informa-ción Gente, ha aprobado un expediente de reducción de 11 horas semanales de jornada para cada empleado.

nPese a los numerosos despidos ya realizados, uni-dad editorial comunicó el pasado 9 de junio a los trabajadores que los resultados del grupo en el pri-mer trimestre de 2011 y los correspondientes a los meses de abril y mayo estaban por debajo de lo previs-to y son aún peores que los del mismo periodo de 2010. Como consecuencia, la empresa, acuciada por RCS MediaGroup, accionista mayoritario del grupo espa-ñol, que pide más ajustes para no tener que realizar despidos, planteó ampliar las condiciones del ERE, en vigor desde junio de 2009 hasta el 31 de diciembre de 2011 y que supuso el despido de 164 trabajadores.

nunidad editorial fue condenada judicialmente de nuevo porque, aunque cumplió la orden de un juez de integrar a tres fotoperiodistas en la planti-lla, lo hizo de manera irregular y sin cumplir lo que indicaba la sentencia.

nEl cese de emisiones de veo 7, de Unidad Editorial, significó inicialmente el despido de 70 empleados de este canal de TDT de Unidad Editorial. En el segun-do turno de despidos, salieron 100 trabajadores más

el 7 de julio. En el tercer turno, en la segunda mitad de 2011, han salido otros 30 empleados. Queda una veintena de trabajadores pendiente de su futuro la-boral. De momento, hacen vídeos para Elmundo.es, Marca.com y otros medios del grupo, así como las tareas de continuidad de Discovery Networks, em-presa a la que Unidad Editorial ha alquilado en su mayor parte el canal.

nEl Consejo de Rtve no renovó el contrato con Ove-ron, filial de Mediapro, para el programa “La Mañana de La 1”, por lo que se vieron afectadas 53 personas. Asimismo, RTVE no renovó el contrato con Mediapro por el espacio “España Directo”, lo que supuso la pér-dida de empleo de alrededor de 200 trabajadores. Es-tas salidas no están contabilizadas en el Observatorio puesto que no son despidos o bajas incentivadas, sino que se trata de contratos por obra y servicio.

n Con anterioridad al cierre de la producción pro-pia de la 10, el canal TDT de Vocento ya había ex-ternalizado los departamentos de emisiones y man-tenimiento, viéndose afectados 8 trabajadores.

nAdemás de los 15 despidos que realizó Punto Ra-dio en su delegación de Madrid poco antes de pasar a denominarse abC Punto Radio, Vocento ha ce-rrado las delegaciones de Málaga, Murcia, Cádiz, Asturias, Tarragona, Lleida y Girona.

n En intereconomía tv se han anotado 31 bajas en su sede central madrileña durante los dos úl-timos meses del año. Así, 16 trabajadores fueron despedidos (2 periodistas) y otros 15 puestos de trabajos fueron eliminados entre no renovaciones y finalización de contrato (2 de ellos ocupados por periodistas). Asimismo, en su sede de Barcelona, se han registrado 7 bajas; 2 de ellas, de periodistas.

n La asociación española de Radiodifusión Co-mercial (AERC), en su Asamblea General del 25 de octubre, aprobó el Primer Convenio Colectivo del Sector de la Radiodifusión Sonora, puesto que “aun-que las principales empresas del sector ya disponían de convenio de empresa propio, no existía convenio colectivo del sector”, informó esta asociación en un comunicado.

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ManifieSto ContRa laS RuedaS de PRenSa Sin PReGuntaS y otRaS anoMalíaS infoRMativaS #SinPReGuntaSnoCobeRtuRaDesde mayo de 2011, la APM coordinó una campaña de concienciación de la profesión contra las ruedas de prensa que no admiten preguntas nacido en la red social Twitter. El “Manifiesto contra las ruedas de prensa sin preguntas y otras anomalías informa-tivas #sinpreguntasnocobertura”, puesto a la firma pública por la Asociación, fue firmado por más de 10.000 personas, de ellas unos 7.000 periodistas, y por dos centenares de medios de comunicación y organizaciones profesionales y académicas. Se hizo público en un acto el 4 de mayo.

feStividad del PatRón de loS PeRiodiStaSCon motivo de la festividad de San Francisco de Sa-las, el 24 de enero se celebró el tradicional almuerzo de confraternización, esta vez en el Hotel Occiden-tal Miguel Ángel. Durante el acto se entregaron, como es habitual, las credenciales del Programa Primer Empleo, los Diplomas a los Asociados de Honor (con 50 años de pertenencia a la Asociación), y a los socios que cumplen 90 años, así como a una familia de periodistas y a personas o entidades que colaboran con la asociación. En 2011, se decidió se-gregar de este almuerzo a los facultativos del Cua-dro Médico de la Asociación, a los que se organizó una cena en exclusiva.

CoRRida de la PRenSaSe celebró el 25 de mayo en la Plaza de Las Ventas, dentro de la Feria de San Isidro. Los toreros Sebas-tián Castella, Miguel Ángel Perera y Joselito Ada-me torearon toros de la ganadería de Alcurrucén. El Trofeo Oreja de Oro al triunfador de la Corrida de la Prensa que concede la Asociación de la Pren-sa de Madrid fue para Sebastián Castella, quien la recibió de manos de Su Majestad el Rey don Juan Carlos en un acto posterior a la corrida.

SeRviCio Web de búSqueda de SubvenCioneS y ayudaSEn los primeros meses de 2011 se puso en marcha un nuevo servicio de búsqueda de subvenciones, be-cas y ayudas de interés para los periodistas asocia-dos. Semanalmente se incorporan novedades tanto desde el punto de vista profesional y laboral (para autónomos, emprendedores, desempleados, becas para cursar máster en España o en el extranjero, entre las más destacadas), como otras de interés ge-neral (escolares, de transporte, salud y edición de libros, entre otras).

PReMioS deReChoS de la infanCia y PeRiodiSMoLos ganadores de la VI Edición de estos premios, que organizan conjuntamente el Defensor del Me-nor de la Comunidad de Madrid y la APM fueron los siguientes: Prensa escrita: Ander Izagirre, por el reportaje titulado “Mineritos”, publicado en la revista digital Nuestro Tiempo; Formato televisi-vo: La 2 de Televisión Española y Dorota Glapa de la productora Monsieur Alain, S.L, por el reporta-je “Un pulso al fracaso”, emitido en el programa “Documentos TV”; Formato radiofónico: Sandra Camps, de Radio Nacional de España, por el repor-taje “Acoso escolar”, emitido en el programa “En primera persona”, y en la categoría de Fotografía: Javier Arcenillas, por el reportaje “Los apátridas de Birmania”, publicado en la revista digital Fron-tera. La sexta edición premió trabajos de 2010.

PReMio de PeRiodiSMo ‘ColoMbine’La primera edición del Premio de Periodismo “Co-lombine” se puso en marcha en septiembre de 2011 para conceder los galardones de ese año. Organiza-do por la Asociación de Periodistas – Asociación de la Prensa de Almería (AP-APAL) y con el patrocinio de Unicaja, en colaboración con la Asociación de la Prensa de Madrid, este certamen, pretende rendir homenaje a la primera periodista profesional de España, la almeriense Carmen de Burgos Seguí

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“Colombine” –asociada de la APM- y reconocer la labor de quienes se ocupen de los temas relativos al papel de la mujer en la sociedad y que quede refle-jado en los medios de comunicación.

CoRo de la aPMEl Coro de la APM se creó a mediados de 2008 y está compuesto por varias decenas de coralistas asocia-dos y familiares. Actúa en el acto de entrega de los Premios de Periodismo APM y en la Misa conme-morativa del patrón de los periodistas, a finales de enero. El coro se organiza y administra de forma independiente y autónoma y en 2011 trasladó su lu-gar de ensayo a la Escuela de Ingenieros por falta de disponibilidad en la sede de la Asociación. Su presidente es el asociado Laureano Suárez del Can-to y su director, el tenor Jae Sik Lim.

hoMenaje a SuSana olMoEl 24 de marzo un centenar de personas se congre-garon en la sede de la Asociación, convocados por esta, por la FAPE y por compañeros y amigos de la periodista Susana Olmo para rendir homenaje a su memoria. Susana Olmo, fallecida el 1 de febrero de 2011 como consecuencia de un cáncer, fue redacto-ra jefe de Nacional de la agencia Colpisa, a la que dedicó 34 años de su vida profesional, y era socia de la APM.

debate “la infoRMaCión en CaMPaña eleCtoRal tRaS la RefoRMa de la ley”Este debate se celebró el 4 de mayo en la sede de la APM y en el intervinieron también la FAPE y representantes del Colegio de Periodistas de Ca-taluña y de los consejos de informativos de TVE y TV3. Se organizó con motivo de la reforma de la ley electoral, que extendió a las televisiones privadas la imposición de bloques de información electoral tasados, en función de la representatividad electo-ral de los partidos políticos, dentro de los espacios informativos. El marco del debate sirvió además

para hacer público el manifiesto “Contra las rue-das de prensa sin preguntas y otras anomalías in-formativas #sinpreguntasnocobertura”.

PReSentaCión del libRo “MenoReS en loS MedioS de CoMuniCaCión: infoRMaCión ReSPonSable o eSPeCtÁCulo”El 6 de abril se presentó el libro “Menores en los medios de comunicación: información responsable o espectáculo”, editado por el Consejo General de la Abogacía Española (CGAE), el Defensor del Menor en la Comunidad de Madrid y la APM.

El libro recoge las conclusiones del seminario “Tratamiento de los menores en los medios de co-municación: propuesta para un cambio”, organiza-do por estas tres instituciones, con la colaboración de la Asociación de Comunicadores e Informadores Jurídicos (ACIJUR) en la sede del CGAE.

PReSentaCión del últiMo toMo de la hiStoRia de la aPMEl 31 de mayo, coincidiendo con el 116 aniversario de la fundación de la Asociación, se presentó el ter-cer y último volumen de la historia de la APM: ‘La Casa de los Periodistas. Asociación de la Prensa de Madrid 1979-2010’, escrito por el periodista Víctor Olmos. La presentación corrió a cargo de Carmen Iglesias, académica de la Lengua y de la Real Aca-demia de Historia, así como, presidenta de Unidad Editorial.

oTraS acTiVidadeS

APMmemoria 201128

En 2004, bajo la presidencia del también presidente entonces de la APM, Fernando González Urbaneja, la FAPE, con el apoyo de las asociaciones federa-das y, muy especialmente, de la APM, creó la Comi-sión de Quejas y Deontología. Su función es emitir dictámenes sobre las cuestiones de orden deonto-lógico que le sean sometidas por la propia FAPE, por agrupaciones periodísticas, medios de comuni-cación, instituciones y ciudadanos que presenten quejas documentadas. Estos dictámenes son elabo-rados por los miembros de la Comisión, personas de reconocido prestigio profesional.

La Comisión trata con su labor de beneficiar el ejercicio de la profesión periodística en un doble aspecto: de una parte, ante el ciudadano, al que la existencia de la Comisión ofrece la posibilidad de requerir un ejercicio del perio dismo ajusta-do a unas normas éticas y que cuando éstas se infringen tal hecho sea objeto de reproche. Ello debe redundar en un mayor respeto y confianza hacia los profesionales. Y de otra parte, ante el propio profesional del periodismo, al que las re-soluciones e informes de la Co misión pueden ser-vir como normas orientadoras en el ejercicio dia-rio de su labor informativa y defensa y valoración del mismo.

En el año 2011 la APM, la FAPE, la Asociación de Periodistas de Información Económica y la Aso-ciación de la Prensa de Guadalajara actuaron como promotores de una Fundación para sostener y alen-

tar la Comisión de Quejas, respetando y reforzando su independencia. La Fundación de la Comisión de Quejas y Deontología promoverá la adhesión a la misma de medios de comunicación, organizaciones profesionales, universidad y entidades partidarias de la autorregulación profesional y de la ética en el ejercicio del periodismo.

el PatRonato fundaCionallo inteGRan:n Presidenta: Elsa González Díaz, presidenta de

FAPEnvocal: Fernando González Urbaneja, presidente

de la APMnvocal: Ángel Boixados Ruiz de Aguiar, presiden-

te de APIEnvocal: Carlos Sanz Establés, en nombre de la APGn Secretario no patrono: Javier Señán Cano (APM)

CoMPoSiCión de la CoMiSión de quejaS:n Presidente: Manuel Núñez Encabo nvicepresidenta: Mª Dolores Masana Argüelles nvicepresidente: Rafael de Mendizábal Allende nvocal: Alejandro Fernández Pombonvocal: José Sánchez Fabanvocal: Luis Martí Mingarro nvocal: Marisa Ciriza nvocal: José Luis Martínez Albertos n Secretario: Carlos Hernández-Sanjuán March

comiSiÓn de QueJaS y deonToLoGía

APMmemoria 2011 29

ReSoluCión 2011 / 50 Sobre la publicación de informaciones no contras-tadas, sin dar oportunidad a la persona afectada de ofrecer su propia versión de los hechos.

ReSoluCion 2011/ 51Sobre el ejercicio profesional del derecho de veto por parte del director del diario “Heraldo de Ara-gón”, en relación con unos textos dirigidos a la sec-ción “Cartas de los lectores” de este periódico.

ReSoluCion 2011 / 52Sobre el compromiso del periodista de no omitir in-formaciones esenciales sobre hechos de los cuales conozca su origen y de no publicar material infor-mativo falso, engañoso o deformado.

ReSoluCion 2011 / 53Sobre el uso de material informativo engañoso o deformado.

ReSoluCión 2011 / 54Artículo en prensa al que se le imputa un concreto contenido informativo falso.ReSoluCión 2011 / 55

Sobre la publicación de material no contrastado y lesivo para la dignidad personal de un adulto y de un menor. ReSoluCión 2011/56Sobre la libertad del comentario y de la crítica en relación con el derecho de las personas a su intimi-dad e imagen.

ReSoluCion 2011/57Sobre la legitimación necesaria para formular que-jas ante la Comisión.

ReSoluCion 2011 / 58Sobre el compromiso de informar sin falsificar do-cumentos ni omitir informaciones esenciales, así como a no publicar material informativo falso, en-gañoso o deformado. ReSoluCión 2011/59Sobre la publicación de material informativo falso o engañoso y lesivo para la condición personal del individuo.

reSoLucioneS de La comiSiÓn de QueJaS y deonToLoGía

I N F O R M E

ECONÓMICO FINANCIERO

MEMORIA APM 2011

apmMEMORIA 2011 33

/ INGRESOS2011 2012

% VARIACIÓN

% VARIACIÓN

Realizado 31/12/2011

2010 2011

Realizado 31/12/2010 PRESUPUESTO

PRESUPUESTOacTUalizadO

21/3/2012

REal 2011/ REal 2010

S/SUbTOTal

I ApoRtACIoNes AsoCIADos nota 13 1.794.855,40 1.515.300,00 1.793.332,22 99,9% 58,5% 1.793.500,00 I.1 Aportaciones 1.769.236,00 1.492.000,00 1.773.666,00 100,3% 57,8% 1.770.000,00 I.2 Otros ingresos 25.619,40 23.300,00 19.666,22 76,8% 0,6% 23.500,00 II FoRMACIÓN Y eMpLeo nota 12 310.173,24 248.600,00 319.120,14 102,9% 10,4% 308.169,49 II.1 Programa Primer Empleo copatrocinadores 254.000,00 177.000,00 228.000,00 89,8% 7,4% 211.169,49 II.2 Programa Prensa en la Escuela 21.600,00 21.600,00 25.394,67 117,6% 0,8% 27.000,00 II.3 Cursos 34.573,24 50.000,00 65.725,47 190,1% 2,1% 70.000,00

III pUBLICACIoNes nota 16 193.662,28 178.950,00 144.236,54 74,5% 4,7% 129.600,00 III.1 Publicidad 190.483,12 177.100,00 143.477,94 75,3% 4,7% 128.000,00 iii.1.1 Revista aPM 75.341,27 68.000,00 78.521,91 104,2% 2,6% 71.000,00 iii.1.2 “cuadernos de Periodistas” 29.946,99 22.000,00 20.664,60 69,0% 0,7% 14.000,00 iii.1.3 “informe anual de la Profesión Periodística 75.794,86 75.000,00 31.063,83 41,0% 1,0% 31.000,00 iii.1.5 Web aPM 9.400,00 12.100,00 13.227,60 140,7% 0,4% 12.000,00 III.2 Otros ingresos publicaciones 3.179,16 1.850,00 758,60 23,9% 0,0% 1.600,00 iii.2.1 Venta de ejemplares 3.125,94 1.750,00 758,60 24,3% 0,0% 1.500,00 iii.2.2 derechos de autor (cedro) 53,22 100,00 0,00 0,0% 0,0% 100,00

IV pAtRIMoNIALes Y CoMeRCIALes nota 17 639.297,87 620.000,00 608.371,05 95,2% 19,8% 610.000,00 IV.1 Alquileres 243.307,29 272.000,00 254.830,67 104,7% 8,3% 260.000,00 IV.2 Corrida de la Prensa 81.768,96 81.000,00 84.630,87 103,5% 2,8% 85.000,00 IV.3 Salas de reuniones 171.184,19 128.000,00 122.572,63 71,6% 4,0% 122.000,00 IV.4 Emisora 143.037,43 139.000,00 146.336,88 102,3% 4,8% 143.000,00 V pRoYeCto DIGItALIZACIÓN 69.371,01 49.236,00 44.469,90 64,1% 1,4% 0,00 VI INGResos FINANCIeRos 183.186,36 4.000,00 158.402,75 86,5% 5,2% 0,00 SUbTOTal iNGRESOS aSOciaciÓN 3.190.546,16 2.616.086,00 3.067.932,60 96,2% 100,0% 2.841.269,49 VII seRVICIo MÉDICo nota 18 8.619.301,80 10.532.000,00 10.557.715,70 122,5% 9.928.782,25 VII.1 Convenio Sermas ingreso 7.740.000,00 9.460.000,00 9.460.000,00 122,2% 8.600.000,00 VII.2 Copago - Ingresos talonarios 457.761,80 440.000,00 461.063,20 100,7% 514.782,25 VII.3 Aportaciones asociados 421.540,00 632.000,00 636.652,50 151,0% 814.000,00

TOTAL INGRESOS ASOCIACIÓN 11.809.847,96 13.148.086,00 13.625.648,30 115,4% 12.770.051,74

CIERRE 31-12-2011 PRESUPUESTO 2012

apmMEMORIA 201134

CIERRE 31-12-2011 · PRESUPUESTO 2012

GaStOS2011 2012

% VARIACIÓN

% VARIACIÓN2011


I GASTOS GENERALES 1.950.503,16 1.961.550,00 2.035.942,03 104,4% 70,9% 2.017.500,00

I.I GAstos De GestIÓN 1.447.264,26 1.454.550,00 1.505.699,85 104,0% 52,4% 1.467.900,00

I.I.1 Órganos de gobierno nota 19 157.618,56 158.300,00 177.730,57 112,8% 6,2% 152.500,00 i.i.1.1 asamblea General, elecciones y Memoria 1.662,70 8.000,00 16.561,44 996,1% 0,6% 3.000,00 i.i.1.2 Junta directiva, delegaciones y comisiones 6.836,56 7.200,00 4.862,60 71,1% 0,2% 5.500,00 i.i.1.3 Secretaría General 27.000,00 27.000,00 27.000,00 100,0% 0,9% 27.000,00 i.i.1.4 Gerente Servicio Médico 31.245,00 27.000,00 27.000,00 86,4% 0,9% 27.000,00 i.i.1.5 archivero bibliotecario 11.000,00 11.000,00 11.000,00 100,0% 0,4% 11.000,00 i.i.1.6 Seguros 5.994,20 6.000,00 5.933,38 99,0% 0,2% 6.000,00 i.i.1.7 Representación y promoción 10.549,16 11.000,00 8.909,02 84,5% 0,3% 6.000,00 i.i.1.8 auditoría / consultoría/asesoría jurídica 60.851,10 52.100,00 68.667,87 112,8% 2,4% 57.000,00 i.i.1.9 información y documentación 2.479,84 9.000,00 7.796,26 314,4% 0,3% 10.000,00

I.I.2 Gastos personal nota 20 1.035.807,45 1.015.000,00 1.010.700,42 97,6% 35,2% 1.019.000,00 i.i.2.1 Sueldos y salarios 779.750,91 763.000,00 765.959,38 98,2% 26,7% 769.000,00 i.i.2.2 Seguros y cargas sociales 256.056,54 252.000,00 244.741,04 95,6% 8,5% 250.000,00 I.I.3 Gastos Generales nota 21 217.646,79 218.450,00 220.958,55 101,5% 7,7% 222.400,00 i.i.3.1 Suministros 25.269,70 24.000,00 23.399,48 92,6% 0,8% 25.400,00 i.i.3.2 Mantenimiento 36.560,06 42.000,00 44.830,87 122,6% 1,6% 42.500,00 i.i.3.3 limpieza 46.409,86 46.000,00 46.779,12 100,8% 1,6% 47.800,00 i.i.3.4 Teléfono/adSl 33.335,62 33.000,00 31.750,42 95,2% 1,1% 32.000,00 i.i.3.5 Franqueo y Mensajería 11.132,08 12.000,00 11.983,85 107,7% 0,4% 13.800,00 i.i.3.6 Material de oficina 21.025,04 18.000,00 18.360,37 87,3% 0,6% 20.000,00 i.i.3.7 locomoción y Otros gastos 20.051,56 20.150,00 21.457,30 107,0% 0,7% 17.700,00 i.i.3.8 asesorías fiscal y laboral 17.107,38 16.800,00 15.807,59 92,4% 0,6% 16.200,00 i.i.3.9 alquileres y garajes 6.755,49 6.500,00 6.589,55 97,5% 0,2% 7.000,00

I.I.4 Mantenimiento Informático / Web 24.483,35 53.000,00 69.282,80 283,0% 2,4% 56.000,00

I.I.5 Comisiones bancarias 11.708,11 9.800,00 27.027,51 230,8% 0,9% 18.000,00

I.II ACtIVIDADes nota 14 99.364,08 64.000,00 62.241,21 62,6% 2,2% 63.200,00

I.II.1 Actos sociales 80.622,26 60.000,00 58.569,69 72,6% 2,0% 55.000,00 i.ii.1.1 Festividad del patrón 28.722,28 30.000,00 25.219,78 87,8% 0,9% 25.000,00 i.ii.1.2 Premios aPM 51.899,98 30.000,00 33.349,91 64,3% 1,2% 30.000,00 I.II.2 Foros, actos, seminarios y congresos 18.741,82 4.000,00 3.671,52 19,6% 0,1% 8.200,00

I.III pRestACIoNes soCIALes 288.384,82 324.000,00 349.968,47 121,4% 12,2% 367.400,00

I.III.1 Prestaciones natalidad 115.500,00 119.000,00 149.100,00 129,1% 5,2% 154.000,00 I.III.2 Prestaciones fallecimiento 54.000,00 70.000,00 61.000,00 113,0% 2,1% 60.000,00 I.III.3 Prestaciones médicas y sociales APM 56.739,10 75.000,00 75.398,08 132,9% 2,6% 88.400,00 I.III.4 Seguro colectivo de accidentes 30.825,72 31.000,00 31.688,38 102,8% 1,1% 32.000,00 I.III.5 Fundación Luca de Tena 8.100,00 6.000,00 6.000,00 74,1% 0,2% 6.000,00 I.III.6 Asistencia jurídica a socios 23.220,00 23.000,00 26.782,01 115,3% 0,9% 27.000,00

I.IV CUotAs FApe 115.490,00 119.000,00 118.032,50 102,2% 4,1% 119.000,00

I.IV.1 Cuotas FAPE 113.490,00 117.000,00 116.032,50 102,2% 4,0% 117.000,00 I.IV.2 Aportaciones a Comisión de Quejas 2.000,00 2.000,00 2.000,00 100,0% 0,1% 2.000,00

2010



PRESUPUESTO S/SUbTOTalPRESUPUESTOacTUalizadO

21/3/2012

apmMEMORIA 2011 35


GaStOS (cONTiNUaciÓN)2011 2012

% VARIACIÓN

% VARIACIÓN2011


2010


PRESUPUESTO S/SUbTOTal PRESUPUESTORealizado 31/12/2011

II FORMACIÓN Y EMPLEO nota 15 272.997,59 206.800,00 264.376,09 96,8% 9,2% 279.300,00

II.1 Programa Primer Empleo 240.422,00 166.000,00 219.192,84 91,2% 7,6% 225.000,00 II.2 Programa Prensa en la Escuela 14.270,08 14.200,00 17.449,49 122,3% 0,6% 21.800,00 II.3 Información y documentación 2.042,61 1.600,00 2.754,37 134,8% 0,1% 2.500,00 II.4 Cursos 16.262,90 25.000,00 24.979,39 153,6% 0,9% 30.000,00 III PUBLICACIONES nota 16 170.711,03 156.800,00 130.719,25 76,6% 4,6% 172.000,00

III.1 Boletín APM 27.307,08 28.000,00 16.784,44 61,5% 0,6% 17.500,00 III.2 “Cuadernos de Periodistas” 54.733,75 35.000,00 32.284,37 59,0% 1,1% 52.500,00 III.3 “Informe Anual de la Profesión Periodística” 73.118,05 60.000,00 65.299,11 89,3% 2,3% 65.000,00 III.4 Periodistas (FAPE) 2.533,30 0,00 0,00 0,0% 0,0% 0,00 III.5 Web APM 4.935,92 3.800,00 6.347,04 128,6% 0,2% 7.000,00 III.6 Ediciones de libros 9.082,93 30.000,00 10.004,29 110,1% 0,3% 30.000,00 IV PATRIMONIALES Y COMERCIALES nota 17 163.052,11 139.550,00 125.413,60 76,9% 4,4% 121.800,00

IV.1 Locales arrendados a terceros 59.709,38 64.450,00 44.045,30 73,8% 1,5% 44.600,00 IV.2 Corrida de la Prensa 28.840,51 28.600,00 27.143,60 94,1% 0,9% 27.200,00 IV.3 Preparación y servicio salas 74.502,22 46.500,00 54.224,70 72,8% 1,9% 50.000,00 V PROYECTOS DIGITALIZACIÓN 71.004,77 49.239,00 49.917,33 70,3% 1,7% 0,00 VI VARIACIÓN DE PROVISIONES -1.497,64 2.500,00 53.672,73 -3583,8% 1,9% 0,00 VII AMORTIZACIONES 184.785,02 176.000,00 169.201,64 91,6% 5,9% 168.400,00

VIII GASTOS FINANCIEROS 485,52 1.000,00 16.381,85 3374,1% 0,6% 41.000,00 IX TRIBUTOS 41.880,72 57.000,00 25.894,00 61,8% 0,9% 18.800,00

SUbTOTal GaSTOS aSOciaciÓN 2.853.922,28 2.750.439,00 2.871.518,52 100,6% 100,0% 2.818.800,00 X SERVICIO MÉDICO nota 18 9.811.131,33 10.349.830,00 10.565.575,76 107,7% 10.141.181,00

X.1 Gasto Médico Convenio Sermas 8.837.301,33 9.376.000,00 9.566.395,74 108,3% 9.225.000,00

X.2 Gasto Atención Primaria Sermas 973.830,00 973.830,00 999.180,02 102,6% 916.181,00

TOTAL GASTOS 12.665.053,61 13.100.269,00 13.437.094,28 106,1% 12.959.981,00

EXCEDENTE PARTE GENERAL 336.623,88 -134.353,00 196.414,08 22.469,49

EXCEDENTE SERVICIO MÉDICO -1.191.829,53 182.170,00 -7.860,06 -212.398,75

EXCEDENTE TOTAL -855.205,65 47.817,00 188.554,02 -189.929,26

apmMEMORIA 201136


actIvO31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011

ACTIVO NO CORRIENTE 7.898.920,02 6.578.561,47 4.305.391,90

Inmovilizado Intangible nota 5 a) 121.455,86 140.776,01 102.211,71 Patentes, licencias , Marcas 3.235,89 3.235,89 4.132,98Amortizaciones -554,45 -877,97 -1.259,61aplicaciones informáticas 172.014,35 235.723,72 252.790,84Amortizaciones -53.239,93 -97.305,63 -153.452,50

Inmovilizado Material nota 5 b) 909.984,51 794.964,66 710.158,94biblioteca 32.188,96 34.215,54 37.187,71Obra de arte 205.529,09 205.529,09 150.980,00Juan bravo 1.141.312,88 1.132.638,91 1.192.524,19Amortizaciones -608.947,23 -672.676,97 -739.312,91Equipos informáticos 223.748,42 227.949,91 239.853,82Amortizaciones -162.677,06 -196.895,39 -222.821,38Mobiliario y enseres 215.234,04 218.826,58 222.312,76Amortizaciones -136.404,59 -154.623,01 -170.565,25

Inversiones Inmobiliarias nota 5 c) 294.496,24 278.940,90 274.771,94inmuebles callao 732.611,21 732.611,21 732.611,21Amortizaciones -438.114,97 -453.670,31 -457.839,27

Inversiones Financieras a Lp nota 5 d) 6.572.983,41 5.363.879,90 3.218.249,31Sicav 6.525.715,31 5.317.761,80 3.160.106,21Recol Network 33.307,75 33.307,75 33.307,75Provisión -33.307,75 -33.307,75 -33.307,75Ediciones aPM S.l. 3.100,00 3.100,00 3.100,00Fundación comisión de Quejas y deontología 0,00 0,00 3.750,00depósitos y fianzas constituidos a largo plazo 44.168,10 43.018,10 51.293,10

ACTIVO CORRIENTE 2.204.165,05 2.140.698,57 6.786.579,19

Deudores Comerciales y otras cuentas a cobrar nota 6 1.801.306,97 359.202,10 6.659.389,39asociados 24.526,79 33.575,29 43.810,60SERMaS 1.283.270,00 0,00 6.345.614,98clientes Publicidad 95.982,81 122.660,93 94.935,29clientes Salas 30.405,14 21.707,00 12.803,30Otros clientes 111.384,59 78.674,25 12.925,60Personal 0,00 275,31 1.700,00administraciones Públicas 255.737,64 102.309,32 147.599,62clientes dudoso cobro 46.399,65 44.902,01 68.857,69Provisiones -46.399,65 -44.902,01 -68.857,69

Inversiones Financieras a Cp nota 7 5.417,00 386,50 0,00Prestamos concedidos 5.417,00 386,50 0,00

tesorería 366.482,37 1.753.245,66 107.027,78caja 4.846,65 5.681,34 4.245,19 bancos 361.635,72 1.747.564,32 102.782,59

Ajustes por periodificación nota 8 30.958,71 27.864,31 20.162,02

TOTAL ACTIVO 10.103.085,07 8.719.260,04 11.091.971,09

apmMEMORIA 2011 37


ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

TOTALsubv/Donac. ylegados recibidos

Ajustes por cambio de valor

Resultado del ejercicioReservasFondo socialDescripción

desde: 01/01/2011. Hasta: 31/12/2011

A. SALDO FINAL DEL AÑO 2010 6.966.264,94 472.078,89 -855.205,65 313.611,58 51.867,19 6.948.616,95

I. Ajustes por cambios de criterio 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 II. Ajustes por errores 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

B. SALDO AJUSTADO. INICIO DEL 2011 6.966.264,94 472.078,89 -855.205,65 313.611,58 51.867,19 6.948.616,95

I. Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias -855.205,65 0,00 188.554,02 0,00 0,00 -666.651,63

II. Ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto 0,00 -84.641,21 0,00 0,00 0,00 -84.641,21

III. Operaciones con socios o propietarios 0,00 0,00 855.205,65 0,00 0,00 855.205,65 1. Aumentos de fondo social 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2. (-) Reducciones de fondo social 0,00 0,00 855.205,65 0,00 0,00 855.205,65 3. Otras operaciones con socios o propietarios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

VI. Otras variaciones del patrimonio neto 0,00 0,00 0,00 -131.097,69 -51.867,19 -182.964,88

C. SALDO FINAL 2011 6.111.059,29 387.437,68 188.554,02 182.513,89 0,00 6.869.564,88 paSIvO

31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011

PATRIMONIO NETO 7.892.334,04 6.948.616,95 6.869.564,88

FoNDos pRopIos nota 9 7.365.752,15 6.583.138,18 6.687.050,99Fondo Social 6.993.551,66 6.966.264,94 6.111.059,29Reservas 399.487,21 472.078,89 387.437,68Reserva atención Sanitaria 250.000,00 0,00 0,00Excedente del ejercicio -277.286,72 -855.205,65 188.554,02

AJUSTES POR CAMBIO DE VALOR nota 10 464.407,22 313.611,58 182.513,89

SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS nota 11 62.174,67 51.867,19 0,00Subvenciones de capital 62.174,67 51.867,19 0,00

PASIVO NO CORRIENTE nota 12 a) 31.823,55 30.673,55 33.773,55Fianzas y depósitos recibidos a largo plazo 31.823,55 30.673,55 33.773,55

PASIVO CORRIENTE nota 12 b) 2.178.927,48 1.739.969,54 4.188.632,66

Acreedores Comerciales 2.044.244,96 1.648.537,95 1.076.726,09deudas por compras o servicios 110.199,72 78.452,22 176.506,82deudas por servicio sanitario 1.934.045,24 1.570.085,73 900.219,27

otras deudas No Comerciales 94.693,07 90.767,59 3.111.906,57deudas con entidades de crédito 0,00 0,00 3.016.333,94administraciones Públicas 45.946,84 40.337,96 47.723,58Seguridad social 23.234,96 25.429,61 22.849,05Remuneraciones pendientes de pago 25.511,27 25.000,02 25.000,00

Ajustes por periodificación 39.989,45 664,00 0,00

TOTAL PASIVO 10.103.085,07 8.719.260,04 11.091.971,09

apmMEMORIA 2011 39

NOtAs A lOs EstAdOs CONtAblEs dEl EjERciciO 2011

NOTA 1NATURALEZA Y ACTIVIDADLa Asociación de la Prensa de Madrid, constituida en Madrid el día 31 de mayo de 1895, domiciliada en Madrid, calle de Juan Bravo, número 6, y con N.I.F. número G-28019198, es una asociación profesional de periodistas, constituida con carácter indefinido, rigiéndose actualmente por los Estatutos aproba-dos en Asamblea General Extraordinaria de Socios celebrada el 27 de noviembre de 2008, para el cum-plimiento de los siguientes fines en el ámbito de la Comunidad de Madrid:

Fines generales: a) Defender y promover el derecho a las libertades de información y expresión. b) Velar por el cumplimiento de la ética profesional en el ejercicio del periodismo y, en especial, el res-peto a los derechos fundamentales de las personas que definen la Constitución Española y las Declara-ciones de Derechos Humanos.c) Defender los derechos, proteger los intereses pro-fesionales y fomentar el respeto a los periodistas.

Fines asociativos:d) Representar a los asociados.e) Fomentar el espíritu de solidaridad y el socorro mutuo ante cualquier necesidad.f ) Organizar y mantener los servicios para la asistencia de los asociados en los órdenes forma-tivo, laboral, cultural, jurídico, sanitario, econó-mico y cualquier otro derivado del carácter de la entidad.

De acuerdo con el Artículo 9 de sus Estatutos, los órganos de gobierno de la Asociación son: la Asam-blea General, la Junta Directiva, la Comisión Ejecu-tiva y la Presidencia. En la sesión celebrada el día 25 de enero de 2012, la Junta Directiva aprobó las Cuen-tas Anuales del ejercicio 2011, para su propuesta a la Asamblea General que se celebrará el día 21 de mar-zo de 2012.

La Junta Directiva, que fue proclamada el 2 de diciem-bre de 2011, está compuesta al concluir el ejercicio por los siguientes socios:

Presidenta Carmen del Riego de Lucas

Vicepresidenta 1º Marisa Cirizapara Asuntos Profesionales

Vicepresidente 2º Francisco Javier olave Lusarretapara Asuntos Sanitarios y Asistenciales

Vicepresidente 3º Miguel Ángel Noceda Llanopara Asuntos Económicos

Secretaria general María Jesús Chao Álvarez de sierraVicesecretario general Nemesio Rodríguez LópezArchivero bibliotecario Bernardino M. HernandoVocal 1º María José Bueno MárquezVocal 2º Jesús picatoste Baeza Vocal 3º María Lucía Méndez pradaVocal 4º teresa pérez Alfageme Vocal 5º Isaías Lafuente Zorrilla Vocal 6º Luis Ayllón AlonsoVocal 7º David Corral BravoVocal 8º María Rosa penedo Jiménez Vocal 9º María teresa Antona LópezVocal 10º Beatriz García FernándezVocal 11º María del pilar Bello GonzálezVocal 12º Felipe del Campo pardoVocal 13º Gabriel sanz HontavillaVocal 14º Francisco sierra HernandoVocal 15º Alfonso Javier sánchez GarcíaVocal 16º Francisco Javier Galán Gomero

El euro es la moneda en la que se presentan las cuentas anuales.

NOTA 2BASES DE PRESENTACIÓN Y PRINCIPIOS CONTABLES1) Imagen fielLas Cuentas Anuales adjuntas han sido obteni-das de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con los principios de con-tabilidad y normas de valoración generalmen-te aceptados establecidos en el Plan General de

apmMEMORIA 201140

NOtAs A lOs EstAdOs CONtAblEs dEl EjERCICIO 2011

Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007, así como en la demás legislación mer-cantil vigente, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo de la So-ciedad.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales en materia contable.2) Principios contables no obligatorios aplicados No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado dispo-siciones legales en materia contable.3) Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbreA la fecha de cierre del ejercicio no existen incerti-dumbres ni riesgos importantes que puedan supo-ner cambios significativos en el valor de los activos o pasivos de la Sociedad en el ejercicio siguiente.

No existen dudas razonables sobre el funciona-miento normal de la Sociedad por lo que las Cuen-tas Anuales han sido elaboradas bajo el principio de empresa en funcionamiento.4) Comparación de la información A los efectos de la obligación establecida en el artí-culo 35.6 del Código de Comercio y a los efectos de-rivados de la aplicación del principio de uniformi-dad y del requisito de comparabilidad, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011 se presentan en compara-ción con el cierre del ejercicio anterior.5) Elementos recogidos en varias partidasNo hay elementos patrimoniales que estén regis-trados en dos o más partidas del balance. 6) Cambios en criterios contablesNo ha habido cambios de criterios contables du-rante el ejercicio al que corresponden las presen-tes cuentas anuales. Se han aplicado los criterios y clasificación de conceptos establecidos en el nuevo Plan General de Contabilidad, en vigor desde 1 de enero de 2008.7) Corrección de erroresDurante el ejercicio al que hacen referencia las pre-sentes cuentas anuales no ha sido necesario corre-gir ningún error procedente de ejercicios anterio-res ni del propio ejercicio.

NOTA 3APLICACIÓN DEL RESULTADOLa propuesta de aplicación del resultado es desti-narlo a reservas, siendo sometido a la aprobación de la Asamblea General.

NOTA 4NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓNLas Cuentas Anuales han sido formuladas de acuer-do con los principios contables y normas de valora-ción y clasificación señaladas en el Plan General de Contabilidad vigente.

Los principios contables y normas de valoración más significativos aplicados en la preparación de las cuentas anuales son los que se describen a con-tinuación:a) Inmovilizado IntangiblePatentes, Licencias y Marcas: las licencias y mar-cas tienen una vida útil definida y se llevan a coste menos amortización acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas.

Aplicaciones informáticas: los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.

Estos elementos se amortizan linealmente, de acuerdo a los ss. criterios.

coeficiente anual

Patentes, licencias y marcas 10%Sistemas y programas informáticos 33,33 %

b) Inmovilizado Material Esta partida recoge los importes destinados a fon-dos para la Biblioteca, Inmuebles propiedad de la Asociación en la plaza del Callao, nº 4, Instalaciones realizadas en la actual sede de la Asociación en la calle de Juan Bravo, nº 6, Equipos para Proceso de Información y Mobiliario, e Instalaciones en nueva Consulta médica.

Se recoge, así mismo, el derecho de uso sobre la sede actual. Se ha estimado su valor en el importe de una renta media de la zona durante tres años.

La incorporación de la Obra de arte al Balance se ha realizado por el importe de la tasación reali-zada por la empresa INSTITUTO DE VALORACIO-NES, S.A. en 2011.

apmMEMORIA 2011 41


Estos elementos se amortizan:

coeficiente anual

construcciones (locales callao) 2,00%

Mobiliario y renovación

(callao, Juan bravo, salón de actos) 10,00%

Renovaciones (salón de actos) 12,00%

Renovaciones (callao, Juan bravo) 12,50%

Equipos electrónicos y procesos de información 20,00%

Equipos procesos de información/2001 y siguientes 33,33%

c) Inversiones Financieras a LP Se recoge en Inversiones Financieras a largo plazo (LP) el valor de las acciones en la SICAV “APM SI-CAV 2001 S.A.” a valor razonable (valor de la acción a 31 diciembre de 2011 multiplicado por el número de acciones que posee la APM) y las acciones que posee la APM en “Recol” y en “Ediciones APM, S.L.”, así como la aportación realizada a la Funda-ción Comisión de Quejas y Deontología y las fian-zas constituidas a LP.d) Deudores y Acreedores Recoge los débitos y créditos no comerciales y comer-ciales originados por las operaciones del tráfico de la entidad. Ambos se registran por su valor nominal. e) Impuesto sobre Sociedades Consideramos actividades exentas del Impuesto de Sociedades los ingresos por cuotas de asociados, Ser-vicio Médico y formación, minorados en los gastos necesarios para su consecución. Son actividades su-jetas los demás ingresos (Publicaciones, alquiler de locales y salas y otras actividades comerciales) mino-rados en los gastos imputables a dichas actividades. f) Ingresos y Gastos Los ingresos y gastos se reflejan contablemente en función del periodo de devengo independientemen-te de la fecha de cobro o pago. g) ProvisionesIncluyen provisiones contabilizadas en base a una estimación de posibles insolvencias.h) Subvenciones , donaciones y legados Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisición de inmovilizado intangible, ma-

terial e inversiones inmobiliarias se imputan como ingresos del ejercicio en proporción a la amortiza-ción de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenación, corrección va-lorativa por deterioro o baja en balance.

Por su parte, las subvenciones no reintegrables re-lacionadas con gastos específicos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar déficit de explotación en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se desti-nan a compensar déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios.

NOTA 5INMOVILIZADO a) IntangibleEl cuadro de movimientos hasta el 31 de diciembre de 2011 es: Coste 31/12/2010 Altas Bajas 31/12/2011

Patentes, licencias y marcas 3.235,89 897,09 4.132,98

Amortización Acumulada -877,97 -381,64 -1.259,61

Aplicaciones informáticas APM GENERAL 105.515,80 1.312,75 106.828,55

Aplicaciones informáticas APM SERVIcIO MÉDIcO 130.207,92 15.754,37 145.962,29

Amortización Acumulada -97.305,63 -56.146,87 -153.452,50

Valor neto contable 140.776,01 -38.564,30 102.211,71

Las Marcas son las propias de la actividad de la APM (publicaciones, logotipos y otras).

Las aplicaciones Informáticas incluye el Programa de Gestión de la Asociación y del Servicio Médico, así como las licencias de uso de los programas contables y de digitalización. Se ha incrementado esta partida en 15.754,37 € del programa de gestión de talones mé-dico electrónico Webcard, y 1.312,75 € de desarrollos del Programa de Gestión de la Asociación.

b) MaterialEstá compuesto por los siguientes elementos:1) Biblioteca y Obra de Arte: 31/12/2010 Altas Bajas 31/12/2011

Biblioteca 34.215,54 2.972,17 37.187,71 TOTAL 34.215,54 2.972,17 37.187,71

apmMEMORIA 201142


Recoge los importes destinados a adquisición de libros para la Biblioteca de la Asociación. Las al-tas recogen 2.972,17 € de adquisiciones realizadas en 2011.

La incorporación de la Obra de arte al Balance se ha realizado por el importe de la tasación realizada por la empresa INSTITUTO DE VALORACIONES, S.A. en 2011.

2) Juan Bravo:Instalaciones y derecho de uso en la sede social en la calle de Juan Bravo, 6, donde se han llevado a cabo importantes obras de mejora del edificio y de sus instalaciones. El salón de actos fue comple-tamente renovado durante el segundo semestre del 2003, una vez amortizadas las inversiones efectua-das en el mismo para su puesta en funcionamiento hace dieciocho años. El cuadro de variación a todas estas inversiones es el siguiente:

31/12/2010 Altas Bajas 31/12/2011

Mejoras (Juan Bravo) 412.233,80 1.208,73 413.442,53 Mejoras (Salón de Actos) 468.405,11 468.405,11 Derecho de uso 252.000,00 252.000,00 consulta APM 0,00 58.676,55 58.676,55

1.132.638,91 59.885,28 1.192.524,19

Amortización Acumulada Mejoras (Juan Bravo) -309.056,39 -11.386,86 -320.443,25 Mejoras (Salón de Actos) -363.620,58 -53.488,08 -417.108,66 consulta APM 0,00 -1.761,00 -1.761,00

-672.676,97 -66.635,94 -739.312,91

TOTAL 459.961,94 -6.750,66 453.211,28

El Derecho de uso de la sede de la calle de Juan Bravo se incorpora atendiendo a la regulación es-tablecida por el nuevo Plan General Contable, que establece la necesidad de su reflejo en balance, ha-biendo decidido incorporar el valor de una renta media de la zona atendiendo a los metros por un período de tres años.

Se ha incorporado en 2011 la inversión en insta-laciones de la nueva consulta APM.

3) Equipos electrónicos e informáticos valorados al precio de adquisición y con amortización lineal anual.

Los movimientos al 31 de diciembre de 2011 son:

31/12/2010 Altas Bajas 31/12/2011

Equipos informáticos 227.949,91 11.903,91 239.853,82


TOTAL 31.054,52 -14.022,08 17.032,44

Las altas se corresponden a la adquisición de equi-pos para proceso de información para diferentes departamentos de la Asociación y a la mejora de la Red y Servidores. 4 )Mobiliario. Valorado a su precio de adquisición y con amortización lineal anual.

El análisis del movimiento al 31 de diciembre de 2011 es:

31/12/2010 Altas Bajas 31/12/2011

Mobiliario y Enseres 218.826,58 3.486,18 222.312,76


TOTAL 64.203,57 -12.456,06 0,00 51.747,51

Las altas más importantes se refieren a mobiliario adquirido para la nueva Consulta APM.

c) Inversiones InmobiliariasLocales del edificio Palacio de la Prensa en la Plaza de Callao, nº 4, en las plantas 2ª, 3ª, 4ª, 10ª y 15ª, con una superficie total estimada de 1.648 metros cua-drados y un coeficiente sobre el edificio del 13,65%. Todos los locales están arrendados al cierre del ejercicio.


31/12/2010 Altas Bajas 31/12/2011

Locales callao (suelo) 273.365,79 273.365,79 Locales callao (construcciones) 37.741,47 37.741,47 Locales callao (mejoras) 421.503,95 421.503,95 732.611,21 732.611,21

Amortización Acumulada Locales callao -453.670,31 -4.168,96 -457.839,27

TOTAL -453.670,31 -4.168,96 -457.839,27

No se ha producido variación en este epígrafe.


apmMEMORIA 2011 43


d) Inversiones Financieras a LP Se ha realizado su valoración de acuerdo con el va-lor razonable.

La APM promovió el año 2002 la SICAV APM 2001, como instrumento de gestión de los recursos perma-nentes de la entidad. Posee el 91.7 % de sus acciones.

La Junta General de la APM celebrada el 13 de junio del 2001 aprobó la creación de esta sociedad de inversión:

“Se acuerda constituir una SIMCAV, con el nom-bre que establezca la Junta Directiva, con un capital de 400 millones de pesetas, encargando su asesoramiento a B.C.H. Patrimonios S.G.C. y su gestión a Santander Central Hispano Gestión S.G.I.I.C. , facultando, expresamente, al Secreta-rio General y al Tesorero de la Asociación, y en su caso, a los miembros del Consejo de Adminis-tración de la SIMCAV para que realicen cuantas gestiones sean necesarias a fin de llevar a térmi-no la constitución de dicha SIMCAV”

Y la Junta General de 5 de junio de 2002 tomó ade-más el siguiente acuerdo:

“Se acuerda, por unanimidad, aprobar el siguien-te Mandato al Consejo de Administración de APM 2001, SIMCAV, S.A.

1. La Asociación de la Prensa de Madrid ha consti-tuido una sociedad de inversión para rentabilizar su fondo social y evitar su depreciación. Ha enten-dido que una SIMCAV es el instrumento idóneo para invertir los recursos líquidos permanentes de la APM, por neutralidad fiscal, liquidez, transpa-rencia y control. La SIMCAV, dotada inicialmente con 2,4 millones de euros, será el fondo de reserva de la APM para atender contingencias o proyectos futuros. La APM se propone extender a sus asocia-dos la oportunidad de la SIMCAV como instrumen-to para su ahorro personal.2. La política de inversión que debe aplicar el Con-sejo de Administración de la SIMCAV estará pre-

sidida por criterios de prudencia, defensa de la integridad del patrimonio aportado a la misma y rentabilidad por encima de la tasa de inflación, aunque acorde con las circunstancias de los mer-cados. Aplicará una política activa de seguimiento de la inversión y diligencia en las decisiones para aprovechar las oportunidades y combinar riesgo y garantía. Invertirá siempre en activos de calidad y alta calificación.3. En cuanto a la composición del Consejo de Ad-ministración, la APM designará, preferentemen-te, a los miembros de la Delegación Económica, así como a uno de los vicepresidentes de la Jun-ta Directiva. Cuando se produzca un relevo en la Junta Directiva de cualquiera de estos directivos, ofrecerán a la nueva junta sus puestos en la SI-MCAV para que aquella les ratifique en su man-dato o les releve por quienes en ese momento ocupen las responsabilidades por las que fueron designados, o por las personas que la Junta estime. El Consejo de la SIMCAV contará con mayoría de miembros pertenecientes a la Junta Directiva de la APM. El resto de consejeros deben ser, preferente-mente, asociados de la APM. Para su designación contarán con el visto bueno previo de la Junta Directiva de la APM. El presidente de la SIMCAV será el presidente de la Delegación Económica de la APM, salvo que la Junta Directiva estime expre-samente otra opción. El secretario del Consejo de Administración de la SIMCAV debe ser miembro de la Junta Directiva de la APM, preferentemente el secretario general de la misma.4. El presidente de la APM deberá ser invitado a todas las reuniones del Consejo de Administra-ción de la SIMCAV. La Junta Directiva de la APM recibirá información detallada de la evolución de la SIMCAV, al menos trimestralmente. La publica-ción APM reflejará regularmente la evolución de la APM2001 SIMCAV, S.A

Desde su constitución, la participación de la APM en la misma ha tenido la siguiente evolución:

sICAV ApM 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Inversiones 3.024.088,83 954.070,95 1.038.210,59 1.000.687,26 1.473.025,09 3.077.148,39 2.158.596,78 Desinversiones 1.442.082,74 3.063.840,28 3.215.755,00 -2.026.557,70 Provisiones -82.801,76

totAL 2.941.287,07 3.024.088,83 3.978.159,78 3.978.159,78 5.016.370,37 6.017.057,63 6.047.999,98 6.061.308,09 5.004.149,87 2.977.592,17

Valor liquidativo 2.941.287,07 3.118.388,34 4.369.132,97 4.829.848,53 6.452.382,12 8.573.825,79 6.992.084,57 6.525.715,31 5.317.761,80 3.160.106,21

apmMEMORIA 201144 apmMEMORIA 201144


Durante el año 2011, en función de las disponibilidades de la Asociación, se produjeron ventas por 2.026.557,70 euros. Estas ventas han permitido disponer de la teso-rería necesaria para atender los pagos a proveedores del Servicio Médico, presentando posteriormente esos pagos al Sermas para su reintegro a la APM.

La participación está valorada a su valor razonable al concluir el ejercicio 2011 por importe de 3.160.106,21 €, con un valor liquidativo de 1,1582 euros por título para 2.728.463 títulos y una rentabilidad desde su creación del 1,50 % T.A.E.

La APM posee también 54.146 acciones de la sociedad Recol (Red de Colegios Profesionales) compradas en 1999 y 2003. Con criterio de prudencia se ha provisiona-do esta inversión con una cobertura total de la misma.

En balance se recoge la titularidad del 100% de las participaciones de Ediciones APM, S.L., entidad cons-tituida con el objeto de ampliar las posibilidades de edición de libros y aumentar la capacidad de edición a través de los diferentes fondos públicos y privados que complementen los de la propia entidad.

En balance se recoge la aportación a la Fundación Co-misión de Quejas y Deontología realizada por la APM.

NOTA 6DEUDORESSu composición al 31 de diciembre de 2011 es la si-guiente: Asociados 43.810,60 Aportaciones de ingreso,Otras 1.230,74 Aportaciones sociales 2011 20.282,00 Diferencias asistencia sanitaria 2011 19.735,02 Asociados Servicio Médico 2011 2.562,84

sermas 6.345.614,98 Clientes publicidad 94.935,29 Clientes salas 12.803,30 otros Clientes 12.925,60 personal 1.700,00 Administraciones públicas 147.599,62 Clientes Dudoso Cobro 68.857,69 Asociados dudoso cobro 2004 1.378,30 Asociados dudoso cobro 2005 287,69 Asociados dudoso cobro 2006 3.281,42 Asociados dudoso cobro 2007 3.352,59 Asociados dudoso cobro 2008 -302,70 Asociados dudoso cobro 2009 1.446,00 Asociados dudoso cobro 2010 3.403,30 Clientes dudoso cobro publicidad 54.199,09 Clientes dudoso cobro otros clientes 1.000,00 Clientes dudoso cobro Salas 812,00 provisiones -68.857,69 TOTAL 6.659.389,39

El impago de una aportación social por más de un año produce la baja automática previo acuerdo de la Junta Directiva, generando la deuda pendiente cuotas de reingreso cuando éste se produce.

El importe pendiente de pago por aportaciones so-ciales del año en curso asciende a 43.810,60 euros, que supone un 1,8 % de las cuotas giradas en el ejercicio.

El año 2011 comenzó con 7.559 asociados, se han producido 420 altas y 292 bajas, por lo que el núme-ro de asociados a 31 de diciembre de 2011 ascendió a 7.687, produciéndose un incremento neto de asocia-dos en 2011 de 128.

La deuda del Sermas, que a 31 de diciembre as-cendía a 6.345.614,98 €, se corresponde con el im-porte pendiente de cobro de tres trimestres de subvención. En enero de 2012 se han cobrado dos trimestres por importe de 4.230.410 €, quedando pendiente de cobro el cuarto trimestre por importe de 2.115.204,98 €.

Las deudas de clientes de publicidad, alquiler de salas y otros recoge los importes de la operativa normal de venta de servicios, así como los importes pendientes de cobro del Programa Primer Empleo, y no hay razones para estimar que no vayan a co-brarse.

Administraciones Públicas recoge las retenciones soportadas por la actividad de alquiler de inmue-bles, por ingresos a cuenta realizados por la plusva-lía realizada con la venta de acciones de la SICAV y por el importe pendiente de cobro del Impuesto de Sociedades de 2010. Incluye también el importe de las Subvenciones concedidas por el Servicio Regio-nal de Empleo para la cuarta fase del Proyecto de Digitalización por importe de 64.230,31 €.

Las deudas de ejercicios anteriores de Asociados y Clientes están provisionadas al 100% y ascienden a 68.857,69 €.

NOTA 7INVERSIONES FINANCIERAS A CP Y TESORERÍALa APM mantiene una política de amplia liquidez para disponer de recursos suficientes para atender con puntualidad y diligencia todos los pagos. Ges-tiona los excedentes de liquidez mediante inver-siones a corto plazo (CP) con garantía de liquidez inmediata.

apmMEMORIA 2011 45


Se han contratado en 2011 dos pólizas de crédito por un importe total de 3.000.000 € para atender la obligación que establece el convenio con el Sermas de pagar por adelantado el gasto médico y presentar dicho pago en el Sermas para su posterior cobro.

NOTA 8AJUSTES POR PERIODIFICACIÓNRecoge gastos imputables al Ejercicio 2012, tales como primas de seguros y contratos de manteni-miento.

NOTA 9FONDOS PROPIOSEl Fondo Social está formado por las aportaciones recibidas desde su constitución y por las aporta-ciones anuales al mismo como consecuencia de la asignación de los resultados de cada Ejercicio al mismo.


31/12/2010 Altas Bajas 31/12/2011 Fondo social 6.966.264,94 -855.205,65 -855.205,65 6.111.059,29

Reservas 472.078,89 -84.641,21 -84.641,21 387.437,68

Reserva Atención Sanitaria 0,00 0,00

Excedente del ejercicio -855.205,65 188.554,02

6.583.138,18 6.687.050,99

La variación de reservas corresponde a ingresos y gastos de ejercicios anteriores tanto exentos como no exentos, así como al menor valor de tasación de la obra de arte establecido en 2011.

El excedente positivo del ejercicio 2011 asciende a 188.554,02 €.

NOTA 10AJUSTES POR CAMBIO DE VALOREste importe es el mayor valor de la inversión en SICAV APM 2001, S.A. a 31 de diciembre de 2011.

NOTA 11AJUSTES POR CAMBIO DE VALORSe recoge en este epígrafe la subvención concedi-da por el Servicio Regional de Empleo de la Comu-nidad de Madrid para el proyecto “INVENTARIO,

CATALOGACIÓN Y DIGITALIZACIÓN BIENES Y DOCUMENTOS ASOCIACIÓN DE LA PRENSA DE MADRID 1895-2011”.

NOTA 12PASIVO NO CORRIENTE Y CORRIENTE a) NO CORRIENTE : Incorpora las fianzas deposita-das por clientes, con arreglo al siguiente desglose:FIANZAsasociados convenio autónomos 884,64Unión Radio 480,81ONG “Manos Unidas” 4.808,10Partido Socialista de Madrid 24.000,00Sicily Tours 1.900,00Fundación Estudio problemas ciudades 1.700,00total 33.773,55

b) CORRIENTE: ACReeDoRes CoMeRCIALesacreedores por compras/servicios 176.506,82acreedores prestaciones sanitarias 900.219,27total 1.076.726,09

otRAs DeUDAs No CoMeRCIALesdeudas con entidades de crédito 3.016.333,94administraciones Públicas 47.723,58Seguridad social 22.849,05Remuneraciones pendientes de pago 25.000,00total 3.111.906,57

Acreedores por compras/servicios por importe de 176.506,82 euros recoge los acreedores operativos normales de la actividad de la Asociación y de los programas de los diferentes departamentos.

Acreedores por prestaciones sanitarias recoge las facturas médicas correspondientes a 2011 pen-dientes de pago a 31 de diciembre, que han sido abo-nadas en los dos primeros meses de 2012.

Las deudas con entidades de crédito se refieren al importe de las dos pólizas de crédito contratadas para atender los pagos médicos, que ascienden en total a 3.000.000, más los intereses devengados a 31 de diciembre. En el mes de enero de 2012 se cobró del Sermas 4.230.410 €, lo que ha permitido devolver el importe dispuesto de las dos pólizas, estando a 31 de enero de 2012 sin crédito dispuesto, quedan-

apmMEMORIA 201146


do tan sólo pendiente de pago los intereses que se pagarán en las fechas previstas de liquidación de cada póliza.

Otras deudas no comerciales recoge las deudas con las Administraciones Públicas por las liquida-ciones de IVA e IRPF por 40.762,97 €, Seguridad So-cial por importe de 22.849,05 €, Impuesto de Socie-dades por 6.960,61 € y remuneraciones pendientes de pago por importe de 25.000,00 €.

NOTA 13APORTACIONES DE ASOCIADOSDesde su creación la APM fijó una aportación social a sus socios (una peseta al mes en el año 1895) cuyo pago es obligatorio y cuyo incumplimiento por un plazo superior a un año produce la baja por acuerdo de la Junta Directiva. La aportación social ordina-ria actual, fijada en la Asamblea General de mes de noviembre de 2008, es de 264 euros al año. Existen bonificaciones para jóvenes sin empleo, y reducción de cuota por antigüedad a los 30 años de socio, a los 40 años y a los 50 años (exención de pago).

eVoLUCIÓN De ApoRtACIoNes De AsoCIADos tRIMestRALes1990 A 2009 (EUROS)

1/4/1990 1/6/200 1/1/2006 1/1/2009

con carácter general 45,00 45,00 60,00 66,00

Vitalicios B (30 años)* 31,50 30,00 33,00

Vitalicios A (40 años)* 15,75 15,00 0,00

Jubilados (antiguos) 11,25 11,25 15,00 33,00

Menores 28 años 60,00 33,00

Menores 28 años en desempleo 9,00 7,50 6,00

* ANtIGüEDAD APM

La aportación general ha pasado de 45 euros en 1990 a 66 euros en 2009, lo que supone un incremento de un 47 %. El IPC en el mismo período ha aumentado un 96,5 %.

En 2011 se mantienen las aportaciones socia-les expuestas en el cuadro anterior, que suponen 1.773.666,00 del total de ingreso de cuotas.

A la vista del déficit del ejercicio 2010 y la sub-vención establecida por el Sermas para el año 2011, la Junta Directiva acordó en reunión de 25 de oc-tubre de 2010 proponer a la Asamblea celebrada el 3 de noviembre de 2010 una aportación especial en 2011, de acuerdo a los siguientes importes, que fue-ron aprobados en dicha Asamblea.

ApoRtACIÓN seRVICIo MÉDICo AÑo 2011 Forma de pago trimestral durante el año (marzo, junio, septiembre y diciembre)

aportación a pagar por todos los poseedoresde la TaRJETa MÉdica aPM 60 euros (15 al trimestre)

descuentos por hijos: Primer hijo (50%) 30 euros (7,50 al trimestre)

Segundo hijo (50%) 30 euros (7,50 al trimestre)

tercer hijo y sucesivos (100%)

NOTA 14GASTOS ACTIVIDADESA ) Actividadesla APM organiza actividades profesionales, debates, entregas de premios, fiesta del patrón y presentacio-nes de libros o programas cuyos gastos desglosados son los siguientes:

GAstos De ACtIVIDADes 2008 2009 2010 2011

Festividad del Patrón 56.248,33 38.654,08 28.722,28 25.219,78

Premios APM 89.266,11 59.262,09 51.899,98 33.349,91

Foros, Actos, Seminarios, congresos 44.761,82 13.080,68 18.741,82 3.671,52

Los principales actos sociales del año son la Fiesta del Patrón celebrada este año el 26 de enero y la en-trega de los premios de la APM, celebrada en la Real casa de Correos en el mes de junio.

El gasto de Foros, Actos, Seminarios, Congresos incluye entre otros, los gastos del Premio Infancia y Periodismo, materiales con el logotipo de la APM entregados en actos de la Asociación y gastos de asistencia a congresos.

NOTA 15FORMACIÓN Y EMPLEOA) PROGRAMA PRIMER EMPLEO Desde el ejercicio 1999 la APM ha promovido un programa de empleo concertado con las Facultades madrileñas de Periodismo y con medios informati-vos con redacción en Madrid. El programa ofrece un contrato de trabajo durante un año que formalizan las empresas editoras con una retribución bruta, in-cluido el coste de la seguridad social, en el año 2011 de 24.350,00 euros, que la APM abona a cada una de las empresas editoras, que realizan los contratos de trabajo.

Para financiar y promover este Programa, la Asociación ha incorporado a una serie de empre-

apmMEMORIA 2011 47


sas interesadas en promover la inserción laboral, que figuran como patrocinadores del Programa. Dichas empresas, en 2011, han sido las siguientes: BBVA, CAJA MADRID, CECA, EL CORTE INGLÉS, IBERDROLA, LECHE PASCUAL, REPSOL, BANCO SANTANDER, TELEFÓNICA Y ENRESA.

Durante el ejercicio 2011 se beneficiaron de este Programa jóvenes periodistas licenciados en el año 2010, todos ellos asociados a la APM. Para el ejer-cicio 2011 se han adjudicado 9 plazas. A lo largo de los nueve programas anteriores se han beneficia-do de los mismos 189 compañeros, la mayor parte de los cuales han encadenado nuevos contratos de trabajo.

Los periodistas que accedieron a las 9 plazas asig-nadas para el ejercicio 2012 han realizado visitas a Iberdrola, ENRESA y Organismos Oficiales como Comisión Europea en España, Consejo General del Poder Judicial y Tribunal Supremo. B) CURSOS DE FORMACIÓN En relación con los cursos de formación, se han rea-lizado en 2011 8 cursos con fondos de la Fundación Tripartita y de la Agencia para el empleo del Ayun-tamiento de Madrid.

Entre los cursos presenciales destacamos los or-ganizados por la APM, de los que se han realizado ya varias ediciones:

Curso “Curso de Voz y Locución para periodis-tas” con un total de 22 alumnos.

Curso “Escribir para Internet, una nueva forma de redactar” con un total de 70 alumnos

Curso “Community Manager (Responsable de co-munidades digitales)” con un total de 108.

Curso “El Periodista ante la cámara” con un total de 20 alumnos.

C) BECASSe han otorgado en colaboración con diferentes en-tidades 46 becas al 100% y al 50% para diferentes Máster y Cursos: Curso de Periodismo y Comunica-ción de Moda, Master en Periodismo Digital, Máster en Comunicación Corporativa e Institucional 2.0, Curso Experto en Información Económica, Semina-rio Internacional de Periodismo y Medio Ambiente, Curso de tecnología nuclear para periodistas, Curso de fotografía y fotoperiodismo en los Balcanes.

D) BOLSA DE TRABAJO A 31 de diciembre figuraban inscritos más de 1.500 periodistas, más de 70 cabeceras de prensa y re-vistas, así como radios, televisiones, medios digi-tales, agencias de noticias y gabinetes de comuni-cación.

La Bolsa ha realizado la gestión de ofertas de tra-bajo atendiendo a la difícil situación laboral del sec-tor. Durante 2011 se han publicado 37 ofertas.

La APM ha gestionado 30 plazas de prácticas de verano, para lo que ha manejado 500 currículums vitae, seleccionando los mejores perfiles para cada plaza.

E) PROGRAMA PRENSA ESCUELA En 2011 se ha realizado el tercer Taller de Prensa en la Escuela denominado “Aprendamos a Enten-der los Medios de Comunicación”. Se ha impartido en veinte colegios de la Comunidad de Madrid, for-mando a 1.400 alumnos de 4º curso de la ESO.

Este Taller ha contado con la participación de pe-riodistas con amplia experiencia y ha sido financia-do por la Obra Social de La Caixa.

NOTA 16PUBLICACIONESA lo largo del ejercicio de 2011 se ha mantenido la publicación de “Cuadernos de Periodistas”. Tam-bién el “Informe Anual de la Profesión Periodísti-ca”, ya en su octava edición.

El Boletín APM en el año 2011 se ha realizado y distribuido en soporte digital. Este formato ha per-mitido ampliar los contenidos y servicios ofrecidos, además de un importante ahorro de costes en su producción.

Con respecto a la edición de libros se ha realizado la misma a través de Ediciones APM, S.L., entidad participada íntegramente por la APM.

ResUMeN DAtos eN LA AsoCIACIÓN

GAstos INGResos DIFeReNCIA

Boletín APM 16.784,44 78.521,91 61.737,47

cuadernos de Periodistas 32.284,37 20.664,60 -11.619,77

Informe Anual de la Profesión Periodística 65.299,11 31.063,83 -34.235,28

Web APM 6.347,04 13.227,60 6.880,56

Libros 10.004,29 758,60 -9.245,69

TOTAL SERVICIO PUBLICACIONES 130.719,25 144.236,54 13.517,29



Los ingresos obtenidos durante el año 2011 pro-ceden de publicidad y de las liquidaciones por ven-ta de ejemplares.

En 2011 se han producido menores ingresos de pu-blicidad en línea con la situación económica general. En el apartado de gastos se mantiene la reducción de costes si bien a un menor ritmo al haberse realizado el ejercicio anterior al mayor ajuste en los costes.

NOTA 17INGRESOS Y GASTOS PATRIMONIALES Y COMERCIALESLa composición de estos epígrafes es la siguiente:

INGResos GAstos

Locales arrendados a terceros 254.830,67 44.045,30

corrida de la Prensa 84.630,87 27.143,60

Preparación y Servicio de salas 122.572,63 54.224,70

Emisora 146.336,88 0

TOTAL 608.371,05 125.413,60

Los alquileres corresponden a los locales del Pala-cio de la Prensa, en la plaza del Callao. Los gastos se refieren a las cuotas de comunidad, impuestos y mantenimiento de los inmuebles.

La Corrida de la Prensa es una de las actividades promovidas por la APM desde su fundación. En el año 2011 celebró su edición número 108.

El salón de actos de Juan Bravo se cede a otras entidades y organizaciones para celebrar actos cul-turales y sociales no promovidos por la APM. Las partidas de ingresos recogen esa actividad y los gastos recogen los de aquellos proveedores necesa-rios para la realización de los mismos. Se ha fijado una política de tarifas para todos los usuarios que compense al menos los gastos incurridos y una bo-nificación sobre las tarifas normales para los socios de la APM.

La APM cuenta con una licencia local de radio y desde su concesión en 1984, está arrendada a Unión Radio que emite por esa frecuencia una de sus radio-fórmulas con una cuota fija y otra variable vinculada a los ingresos publicitarios de la emisora.

NOTA 18SERVICIO MÉDICOA lo largo del año 2011 el Servicio Médico que la Asociación gestiona por encargo de la Consejería de

Salud de la Comunidad de Madrid a favor de los asociados que han optado por este sistema.

Por lo que respecta a la financiación del Servi-cio Médico, la subvención nominativa aprobada en los Presupuestos de la Comunidad de Madrid como techo de gasto ascendió para el ejercicio 2011 a 9.460.000 euros. Este importe se ve reducido en el coste de la atención primaria para beneficiarios del Servicio Médico que han optado por recibirla directamente del Sermas y que en 2011 ascendió a 999.180,02 euros, lo que supone una subvención efectiva y líquida a la Asociación de 8.460.819,98 euros.

Con esa cantidad ha habido que hacer frente a la totalidad del gasto sanitario asumido por la APM, que ascendió a 9.566.395,74 euros, lo que ha produ-cido un déficit de financiación con la subvención de 1.105.575,76 euros, compensado, en parte, por los in-gresos obtenidos por el copago (talones de asisten-cia azules), que produjo 461.063,20 euros y con una aportación médica destinada a cubrir déficit de con-venio de 636.652,50 euros, con lo que el déficit final del año 2011 del Servicio Médico queda en 7.860,06 euros, sin tener en cuenta los gastos de estructura de funcionamiento del servicio médico, que están incluidos en los gastos generales de la Asociación.

NOTA 19ÓRGANOS DE GOBIERNOEl 30 de noviembre de 2011 se celebraron eleccio-nes a los Órganos de Gobierno de la Asociación, tal como estaba previsto en los Estatutos. La nueva Junta Directiva fue proclamada el 2 de diciembre de 2011.

Los Gastos de Órganos de Gobierno son los nor-males de la actividad de dichos órganos. Los gastos incluidos en las partidas Junta General, Junta Di-rectiva, Delegaciones, Representación y Relaciones Públicas, incorporan, fundamentalmente, los cos-tes vinculados a los desplazamientos y reuniones mantenidas durante el ejercicio.

Se incluyen en este epígrafe los gastos de auditor y la retribución estatutaria al Secretario General, Director Área Médica y Archivero Bibliotecario. Ningún otro miembro de la Junta Directiva recibe remuneración, dieta o compensación alguna por el desempeño de su cargo o función.

apmMEMORIA 2011 49apmMEMORIA 2011 49


2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

coste Salarial 772.296 843.931 903.721 1.153.333 968.008 1.035.807 1.010.700

Volumen Operaciones incluida Subvención Servicio Médico 9.946.788 10.404.890 10.789.092 11.958.125 12.103.831 11.809.847 13.625.648

% 7,76% 8,11% 8,38% 9,64% 8,00% 8,77% 7,42%

Volumen Operaciones sin Subvención Servicio Médico 2.674.925 3.108.258 3.336.075 3.358.125 3.503.831 4.069.847 4.165.647

% 28,87% 27,15% 27,09% 34,34% 27,63% 25,45% 24,26%

Se han celebrado 2 Asambleas Generales, 13 re-uniones por la Junta Directiva, 2 de la Comisión Ejecutiva, 1 Consejo Consultivo, 1 de la Comisión de Garantías y Asuntos Profesionales, 3 de la Co-misión de Auditoria y Garantía Electorales, 4 de la Comisión Sanitaria y Asistencial, 2 de la Comisión Económica y Consejo de la SICAV, 2 del Consejo Editorial y otras reuniones profesionales, en los que además de los 22 miembros de la Junta Directi-va han participado asociados que se han incorpora-do a esos grupos de trabajo.

Se han adoptado 120 acuerdos por la Junta Direc-tiva de la Asociación.

NOTA 20PERSONALLa APM finalizó el año 2011 con una plantilla esta-ble de 24 personas. Se ha contado con 7 personas más con contrato temporal durante algunos meses del ejercicio para el desarrollo del Proyecto de Di-gitalización y para apoyar a algún departamento puntualmente.

El 31 de diciembre de 2008 se aprobó el nuevo Convenio Colectivo de la Asociación cuya entrada en vigor es el 1 de enero de 2009 y su vigencia termi-na el 31 de diciembre de 2011. Este Convenio susti-tuye al anterior aprobado en 1993.

El convenio no ha sido denunciado a 31 de di-ciembre de 2011.

El coste laboral sin tener en cuenta el personal temporal del proyecto de digitalización es:

Gastos de PersonalSueldos y Salarios 765.959,38Seguridad Social y Cargas sociales 244.741,04Total 1.010.700,42

La evolución de los costes salariales y su porcenta-je sobre el volumen de operaciones total y sobre el volumen de operaciones excluida la subvención del Servicio Médico ha sido durante los últimos años:

Desde el año 2004 se han reforzado diferentes de-partamentos de la Asociación, con la incorporación de titulados en diferentes ramas profesionales. La ampliación de actividades y el incremento en el número de asociados hace que sea necesario este refuerzo.

Estas incorporaciones contribuyen a profesio-nalizar más la gestión de la APM.

NOTA 21GASTOS GENERALESEl desglose de este epígrafe y su evolución es el si-guiente:

2011 2010 2009

Suministros 23.399,48 25.269,70 23.181,36

Mantenimiento 44.830,87 36.560,06 54.023,35

Limpieza 46.779,12 46.409,86 45.360,24

teléfono/ADSL 31.750,42 33.335,62 45.900,36

Franqueo y mensajería 11.983,85 11.132,08 10.486,51

Material de oficina 18.360,37 21.025,04 18.051,79

Locomoción y otros gastos 21.457,30 20.051,56 22.502,51

Asesoría Fiscal y Laboral 15.807,59 17.107,38 16.521,81

Alquileres y Garajes 6.589,55 6.755,49 15.071,61

GASTOS GENERALES 220.958,55 217.646,79 251.099,54

Mantenimiento informático - Web 69.282,80 24.483,35 38.612,82

Y su evolución en los últimos seis años:

Costes GeNeRALes Y MANteNIMIeNto INFoRMÁtICo/WeB

2011 290.241,352010 242.130,142009 296.246,142008 356.881,292007 393.420,462006 350.319,75

La partida de suministros se refiere a consumo de electricidad y agua. En la partida de mantenimien-to se incluyen las reparaciones en la sede social y centro de prensa y los gastos de mantenimiento de


equipos informáticos. El mantenimiento informáti-co/web incluye personal técnico para el desarrollo de la web de la Asociación y la adquisición y desa-rrollo de programas de gestión del Servicio Médico para mejora de la asistencia y control.

NOTA 22SITUACIÓN FISCALDe acuerdo con la legislación fiscal vigente, los im-puestos no pueden considerarse definitivamente liqui-dados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por la Administración, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. La Asociación realiza sus declaraciones tributarias cumpliendo, en todo momento, lo establecido en la Le-gislación vigente de Grandes Empresas, amparándose en una interpretación razonable de la norma. No obs-tante, pueden existir contingencias fiscales que no son susceptibles de cuantificación objetiva en la realidad.

NOTA 23PLAZOS DE PAGO A PROVEEDORESEn relación con el pago a proveedores, se han cumplido los plazos de pago establecidos en la Ley 15/2010 de 5 de julio. El importe de los pagos rea-

lizados en el año asciende a 12.537.830,17 euros a proveedores, habiendo realizado la totalidad de los mismos en plazo.

No existen a 31 de diciembre pagos a proveedores que incumpla los plazos de la Ley 15/2010 de 5 de julio.

NOTA 24DECLARACIÓN ACERCA DE LA INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL EN LAS CUENTAS ANUALESLa Asociación manifiesta que en la contabilidad de la misma, correspondiente a las presentes Cuentas Anuales, no existe ninguna partida que deba ser incluida en el documento aparte de la información medioambiental prevista en la Orden del Ministe-rio de Justicia de 8 de octubre de 2001.

NOTA 25HONORARIOS DE AUDITORESEl importe de los honorarios pactados con el audi-tor de cuentas de la Asociación correspondientes al ejercicio 2011, asciende a la cantidad de 4.300 euros, que corresponden en su totalidad al pago de los servicios prestados de auditoria de las Cuentas Anuales.


sERvICIO

M é d I C OINFORME ECONÓMICO 2011

apmMEMORIA 2011 57

sERvICIO MédICO · cOnvEniO SERmaSeJeRCICIo 2010 eJeRCICIo 2011 %

VARIACIÓN 2010/2009

INGRESOS 7.740.000,00 9.460.000,00 22,22%

GaStOS 9.811.131,37 10.565.575,76 7,69%

I Atención primaria ApM 1.255.340,00 1.294.229,84 3,10%

I.1 Atención Primaria APM 281.510,00 295.049,84 4,81% I.1.1 cuadro Médico APM 256.331,00 260.075,00 1,46% I.1.2 Grupo Hospital de Madrid 3.420,00 3.945,00 15,35% I.1.3 Hospital Quirón 1.902,12 1.702,12 -10,51% I.1.4 Otros médicos y centros 19.856,88 29.327,72 47,70% I.2 Atención Primaria Sermas 973.830,00 999.180,02 2,60%

II Especialidades 1.088.309,20 1.094.309,85 0,55%

II.1 cuadro Médico APM 371.301,69 140.042,89 -62,28% II.2 Fundación Jiménez Díaz 456.926,78 544.140,98 19,09% II.3 Grupo Hospital de Madrid 69.932,40 182.830,83 161,44% II.4 Hospital Quirón 66.162,53 53.086,30 -19,76% II.5 Hospital Niño Jesús 16.968,00 10.485,00 -38,21% II.6 Otras clínicas y centros 107.017,80 163.723,85 52,99%

III Pruebas 1.994.674,56 2.362.586,20 18,44%

III.1 cuadro Médico APM 80.032,21 81.040,69 1,26% III.2 Fundación Jiménez Díaz 1.015.272,58 1.194.855,70 17,69% III.3 Grupo Hospital de Madrid 342.359,90 389.408,13 13,74% III.4 Hospital Quirón 173.545,19 207.320,50 19,46% III.5 Hospital Niño Jesús 1.161,00 306,00 -73,64% III.6 Otras clínicas y centros 382.303,68 489.655,18 28,08%

IV Tratamientos 1.093.599,75 1.104.485,07 1,00%

IV.1 cuadro Médico APM 54.060,02 78.371,28 44,97% IV.2 Fundación Jiménez Díaz 398.634,37 291.667,11 -26,83% IV.3 Grupo Hospital de Madrid 135.861,14 195.142,86 43,63% IV.4 Hospital Quirón 120.070,47 98.405,81 -18,04% IV.5 Hospital Niño Jesús 2.552,00 1.584,00 -37,93% IV.6 Otras clínicas y centros 338.287,29 417.291,85 23,35% IV.7 Ambulancias 44.134,46 22.022,16 -50,10%

V Hospitalización 3.974.509,10 4.253.176,47 7,01%

V.1 Fundación Jiménez Díaz 2.777.187,14 3.023.507,81 8,87% V.2 Grupo Hospital de Madrid 606.055,28 542.579,84 -10,47% V.3 Hospital Quirón 381.542,33 363.620,06 -4,70% V.4 Hospital Niño Jesús 11.773,00 44.378,00 276,95% V.5 Otras clínicas y centros 197.951,35 279.090,76 40,99%

VI Urgencias 393.816,81 452.406,55 14,88%

VI.1 Fundación Jiménez Díaz 156.314,87 156.703,26 0,25% VI.2 Grupo Hospital de Madrid 144.646,58 194.273,81 34,31% VI.3 Hospital Quirón 44.540,00 47.535,56 6,73% VI.4 Hospital Niño Jesús 11.224,00 10.614,00 -5,43% VI.5 Otras clínicas y centros 37.091,36 43.279,92 16,68%

VII Otros conceptos 10.881,95 4.381,76 -59,73%

VII.1 Asociados 10.465,24 4.171,91 -60,14% VII.2 Otros proveedores 416,71 209,85 -49,64%

apmMEMORIA 201158

JUNTA DIRECTIVA constituida el 2 de diciembre de 2011pResIDeNtA: Carmen del Riego. VICepResIDeNtA 1ª pARA AsUNtos pRoFesIoNALes: Marisa Ciriza. VICepResIDeNte 2º pARA AsUNtos sANItARIos Y AsIsteNCIALes: Francisco Javier Olave Lusarreta. VICepResIDeNte 3º pARA AsUNtos eCoNÓMICos: Miguel Ángel Noceda.seCRetARIA GeNeRAL: María Jesús Chao. VICeseCRetARIo GeNeRAL: Nemesio Rodríguez. ARCHIVeRo BIBLIoteCARIo: Bernardino M. Hernando. VoCALes: Mayte Antona, Luis Ayllón, Pilar Bello, Pepa Bueno, Felipe del Campo, David Corral, Javier Galán, Beatriz García, Isaías Lafuente, Lucía Méndez, Teresa Pérez Alfageme, María Penedo, Jesús Picatoste, Alfonso Sánchez, Gabriel Sanz y Francisco Sierra.

JUNTA DIRECTIVA hasta el 30 de noviembre de 2011pResIDeNte: Fernando González Urbaneja. VICepResIDeNtA 1ª pARA AsUNtos pRoFesIoNALes: Marisa Ciriza. VICepResIDeNte 2º pARA AsUNtos sANItARIos Y AsIsteNCIALes: José María Lorente Toribio. VICepResIDeNte 3º pARA AsUNtos eCoNÓMICos: Jorge del Corral Díez del Corral. seCRetARIA GeNeRAL: María Jesús Chao Álvarez de Sierra. VICeseCRetARIo GeNeRAL: Nemesio Rodríguez López. ARCHIVeRo BIBLIoteCARIo: Bernardino M. Hernando. VoCALes: Francisco Javier Olave Lusarreta, Teresa Pérez Alfageme, Miguel Ángel García-Juez Jiménez, Pedro Luis Blasco Solana, María Penedo Jiménez, Carmen del Riego Lucas, Elsa González Díaz, Charo Izquierdo Martínez, Magis Iglesias Bello, Mayte Pascual de la Cueva, José Juan Rodríguez Varela, Juan José Iglesias Amorín, Miguel Ángel Noceda Llano y Alfonso Sánchez García.

COMISIÓN DE AUDITORÍA Y GARANTÍAS ELECTORALES pResIDeNte: Luis Ángel de la Viuda Pereda. seCRetARIo: Homero Valencia Benito. VoCALes: José Manuel Diego Carcedo, Francisco Daunis Ribera y Asunción Valdés.

COMISIÓN DE GARANTÍAS PROFESIONALESpResIDeNtA: Marisa Ciriza. seCRetARIA: María Jesús Chao Álvarez de Sierra. VoCALes: Carmen del Riego Lucas, Nemesio Rodríguez López, Magis Iglesias Bello, Charo Izquierdo Martínez, María Penedo Jiménez y Jesús Álvarez Cervantes. peRsoNAL: Margarita Moreno González.

COMISIÓN ECONÓMICA Y CONSEJO DE LA SICAVpResIDeNte: Jorge del Corral Díez del Corral. seCRetARIo: José María Lorente Toribio. VoCALes: Miguel Ángel García-Juez Jiménez, Javier Olave Lusarreta, Miguel Ángel Noceda Llano, José María García-Hoz, Francisco Mora del Río, Ramón Sánchez-Ocaña, Jaime Sanz Sanz, Luis Ignacio Parada, José Luis González-Besada y Carlos Sanz Establés. peRsoNAL: Javier Señán Cano.

ÓRGANOs dE GObIERNO

apmMEMORIA 2011 59

COMISIÓN DE EMPLEO Y FORMACIÓNpResIDeNte: Jorge del Corral Díez del Corral. seCRetARIA: María Jesús Chao Álvarez de Sierra. VoCALes: Magis Iglesias Bello, Nemesio Rodríguez López, José Juan Rodríguez Varela, Juan Caño Díaz, Laureano García Hernández y Diego Caballo Ardila. peRsoNAL: Javier Señán Cano.

COMISIÓN DE PUBLICACIONES Y COMITÉ EDITORIALpResIDeNte: Miguel Ángel García-Juez Jiménez. seCRetARIA: María Jesús Chao Álvarez de Sierra. VoCALes: Fernando González Urbaneja, Bernardino M. Hernando, Nemesio Rodríguez López, Magis Iglesias Bello, Guillermo Altares Lucendo, Miguel Ángel Bastenier Martínez, María Fernández Rey, Nativel González Preciado, Carlos González Reigosa, Enric Juliana Ricart, Gumersindo Lafuente de Frutos, Félix Madero Villarejo, Álvaro Rivas López, Felipe Sahagún, Gregorio Salvador Caja, Eduardo San Martín Montilla y Juan Varela Varela. peRsoNAL: Blanca Bertrand Mira y Sergio J. Valera García.

COMISIÓN MÉDICApResIDeNte: José María Lorente Toribio. seCRetARIA: María Jesús Chao Álvarez de Sierra. VoCALes: Francisco Javier Olave Lusarreta, María Penedo Jiménez, Pedro Luis Blasco Solana, Charo Izquierdo Martínez, Ramón Sánchez-Ocaña, Dr. Luis López Cubero y Dr. Pedro González Onandía. DIReCtoR MÉDICo DeL seRVICIo: Dr. José Ángel Cortés.

COMISIÓN DE ACTIVIDADES Y RELACIONES INSTITUCIONALESpResIDeNtA: Teresa Pérez Alfageme. seCRetARIA: María Jesús Chao Álvarez de Sierra. VoCALes: Carmen del Riego Lucas, Elsa González Díaz, José Juan Rodríguez Varela, Francisco Camacho Planchuelo, José María Izquierdo Ortes, Juan Pajares Giménez e Ignacio García López. peRsoNAL: Blanca Bertrand Mira y María Teresa San Andrés Peralejo.

COMISIÓN TAURINApResIDeNte: José María Lorente Toribio. seCRetARIA: María Jesús Chao Álvarez de Sierra. VoCALes: Elsa González Díaz, Ramón Sánchez-Ocaña y César Miguel Nuño de la Rosa.

Asociación de la prensa de MadridJuan Bravo, 6. 28006 Madrid. 91 585 00 10

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