asignación no.5

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Page 1: Asignación No.5

Asignación No.5Análisis de Herramientas Tecnológicas – ULTIMUS

Estudiantes:Katia NaranjoNieves Pinzón

Jean Pierre Troitiño

Page 2: Asignación No.5

Ultimus BPM (Bussiness ProcessManagement) Es un programa para el desarrollo de soluciones de flujos

de trabajo empresariales que permiten a las compañías dediversas industrias mejorar la productividad, reducir costosoperativos a través de la automatización y optimizacióncontinua de los procesos de negocio.

Su función primordial es secuenciar tareas estructuradas osemi-estructuradas ejecutadas en serie o en paralelo pordos o más personas o aplicaciones para alcanzar un objetivocomún. .

Page 3: Asignación No.5

FuncionesAutomatizar los procesos de negocios

• Desarrollar flujos de trabajo y distribuir responsabilidades

• Reducir el tiempo en los procesos

• Evitar sobrecostos de reprocesamiento

• Proporcionar auditabilidad

Monitorear y Medir Procesos

• Estatus de los procesos en tiempo real

• Descubrir ineficiencias

• Identificar áreas de mejora

• Entender y conducir el negocio de una manera más provechosa

Page 4: Asignación No.5

Beneficios Modelar

Simular

Analizar

Documentar

Implementar

Monitorear

Administrar

Diseñar procesos

Integrarlos a las aplicaciones del negocio

Page 5: Asignación No.5

Modelar

Automatizar

Manejar

OptimizarULTIMUS

BPM

Diseño de Procesos

Estudio de BPM

Flobots & EIK

Clientes y Clientes Livianos

Estructura y Organización

Administración

Monitor

Reportes

Page 6: Asignación No.5

Ejemplo de Proceso de Solicitud de Compra

Page 7: Asignación No.5

Pasos Necesarios

Diseñar Organigrama

Obtener información del Proceso

Diseñar mapa del proceso

Definición de hojas de trabajo

Diseño de Formularios

Simular el Proceso

Instalar el proceso

Page 8: Asignación No.5

¿Por qué escoger esta herramienta para nuestra Empresa? Durante la construcción se requiere de múltiples

procesos, para compra, venta, producción, etc.

Ultimus BPM permite optimizar el proceso, con el uso del personal indicado y reduce sobrecostos de tiempo y mano de obra.

No solo nos da un programa de trabajo, sino que se puede adaptar a los cambios.

Da estimaciones de qué órdenes serían “pre-aprobadas”