asegure el pago de sus exportaciones negocios internacionales2012

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Page 1: ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales2012
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ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES

Negocios Internacionales2012

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Negociemos…

Estoy interesado en hacer un primer pedido. Es una operación de

USD25.000,00. ¿Qué propuesta de pago me ofrece?

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Sigamos negociando…

El producto ha tenido una buena aceptación y estoy interesado en hacer un segundo pedido pero ahora por USD100.000,00. y requiero 60 días

¿Qué propuesta de pago me ofrece?

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Sigamos negociando…

Quiero comercializar el producto en tres ciudades mas por lo cual requiero un pedido de USD500.000,00. y requiero

180 días ¿Qué propuesta de pago me ofrece?

Page 6: ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales2012

Objetivos

• Identificar los riesgos inherentes al flujo de pagos en una operación internacional. En mercados de alto riesgo.

• Diseñar la mejor propuesta de pago de acuerdo con los intereses de las partes e incluirla dentro de la estrategia de internacionalización de la empresa.

• Entender los conceptos de cuenta abierta e instrumentos bancarios e identificar los riesgos y posibilidades de financiamiento que cada uno genera.

• Identificar costos en cada una de las operaciones y como los puedo manejar.

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Entorno - Actualidad

•Ejecución de mayores controles e implementación de políticas por parte del sistema financiero acordes con el Sistema de Administración de Lavado de Activos y Lucha Contra el Terrorismo (SARLAFT).

• Necesidad de las empresas en diversificación de destinos de exportación por una alta concentración en los mercados naturales.

•Baja utilización en las operaciones de instrumentos bancarios por una alta concentración en la cuenta abierta

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¿Quién toma la decisión de compra? y ¿Quien toma la decisión de pagar?

¿Con quien debo negociar?

•Jefe de Compras.•Gerente Comercial.•Gerente de Comercio exterior.•Gerente Financiero.•Gerente General.

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Complemente su investigación de mercados

•¿Existe control de cambios?•¿Cómo esta conformada la banca?•¿Se requieren permisos para obtener divisas?•¿Existen impuestos para la salida de divisas o el endeudamiento externo?•¿Cuánto cuesta un endeudamiento en dólares en el país de su comprador?•Cuál es el costo de las garantías en el país del comprador?•¿Cuál es la costumbre bancaria en el uso de instrumentos de pagos en el país de su comprador?

Page 10: ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales2012

Riesgos Inherentes al flujo de pagos

• Riesgo económicoRiesgo cambiario• Riesgo de convertibilidad.• Riesgo de

transferibilidad.

• Riesgo en tasa de cambio.

• Infracciones cambiarias.• Monedas no negociables.

• Situación política del nuevo mercado.

• Países sancionados.• Practicas Bancarias.

• No pago.• Fraude.• Origen licito de los

recursos.• Mecanismos de

triangulación.• Disputa comercial. Riesgo

Comercial Cambios de

MercadosRiesgos Políticos

Moneda de Pago

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Cuenta Abierta:

Cuando en la negociación internacional el riesgo es asumido por el comprador o el vendedor.

El riesgo lo asume el comprador cuando anticipa una parte o la totalidad de los recursos sin tener la certeza del recibo de la mercancía.

El riesgo lo asume el vendedor cuando despacha la mercancía sin haber recibido parte o la totalidad del pago.

No se utiliza a los bancos como garantes de las operaciones para honrar los pagos.

¿Qué formas de pago existen?

Page 12: ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales2012

Instrumentos de pago se utilizan en cuenta abierta

CUENTA ABIERTA

CHEQUES

TRANSFERENCIAS

COBRANZAS

FACTURA ACEPTADAPAGARES

LETRAS DE CAMBIO

TARJETAS DE CREDITO

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¿Quienes la ofrecen?

Compañías aseguradoras, especializadas en el seguro de crédito, interno y a la exportación.

Pólizas de seguro a la exportación

Objetivos del seguro de crédito:

• Proteger al asegurado por no percibir el pago de sus ventas a crédito.• Mejorar el control de la cartera. • Prevenir que la insolvencia de los clientes no afecte el normal

desarrollo de la empresa.• Gestionar la recuperación de impagados.

Riesgos cubiertos:• Liquidación forzosa.• Insuficiencia de bienes en un embargo.• De común acuerdo en el asegurado y la cia. Por un crédito incobrable• Mora prolongada (6 meses).

Page 14: ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales2012

VENTAJAS DE LA POLIZA

• Ganar estabilidad financiera frente a la insolvencia de sus clientes.

• Incrementar las ventas con el mínimo de riesgo.• Fomentar la apertura de nuevos mercados (nacionales y

extranjeros). • Disponer de una opinión de crédito profesional y objetiva.

• VENTA DE LA CARTERA A BANCOLDEX A TRAVES DEL PRODUCTO LIQUIDEX

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Son aquellas en las que la responsabilidad de pago o de gestión recae sobre un banco, siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en el instrumento de pago escogido.

Estas operaciones se realizan generalmente a través de SWIFT (De las siglas en Inglés Society For World Wide Interbank and Financial Telecommunication).

Operaciones con Respaldo Bancario

RESPALDO BANCARIO

CARTAS DE CREDITO

LETRAS AVALADAS

GARANTIAS STANDBY

COMPROMISOS IRREVOCABLES DE

REEMBOLSO

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Pago contra documentos (originales o copias)

Obligatorios• Factura comercial.• Documento transporte (B/L; CPI; AWB)• Documento de exportación DEX

Según sea el caso:• Lista de empaque.• Certificado de origen.• Registro sanitario, fitosanitarios.• Póliza de seguro.• Cartas de responsabilidad.

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Esquema de bancos

Cupo de Crédito

Directo

Grado de Inversión

Convenio ALADI

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Es un convenio suscrito en agosto 25 de 1982 por 12 Bancos Centrales (no por los gobiernos), en virtud del cual se cursan y compensan entre ellos, durante periodos de 4 meses, pagos derivados del comercio de bienes entre los países miembros

¿Qué es el Convenio de pagos y créditos recíprocos de la ALADI?

Convenio ALADI (Pagos)

Convenio ALADI

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• Los doce BC participantes son:

Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, México, Paraguay, Perú, Uruguay, Venezuela y República Dominicana.

¿Qué BC están suscritos?

La canalización de pagos a través del convenio es voluntaria

(algunos países la han exigido en situaciones de control cambiario).

Convenio ALADI

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El convenio contempla tres (3) garantías:

Convertibilidad: De las monedas nacionales a dólares americanos.

Transferibilidad: De los dólares a través del mecanismo.

Reembolso: Entre los BC, de las operaciones cursadas por el convenio.

Componentes y Garantías del Convenio.

*La garantía de reembolso transfiere el riesgo país al BC del país del exportador, el cual garantiza así el pago de sus operaciones.

Convenio ALADI

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Las operaciones comerciales se pueden respaldar con los siguientes instrumentos:

1. Órdenes de pago.2. Cartas de crédito.3. Créditos documentarios. 4. Letras con aval bancario.5. Pagarés derivados de operaciones comerciales.

Instrumentos de Pago Canalizables

Convenio ALADI

Page 22: ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales2012

En Colombia no está permitido:

Operaciones de triangulación comercial.

Operaciones de descuento, en un tercer país miembro del convenio.

Pago de servicios originados en Colombia.

Operaciones realizables por el Convenio.

Convenio ALADI

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El riesgo que quiere asumir el vendedor y el comprador.

Escoger el instrumento de pago más adecuado depende de…

El destino de la exportación.

Los costos asociados al instrumento de pago.

El nivel de conocimiento y la confianza entre el comprador y vendedor.

Las practicas bancarias en el país del comprador.

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Proceso previo a la exportación

ImportadorExportador

Remite factura proforma, alista despachoy solicita definición de forma de pago

Emite instrumento de pago y especifica condiciones

Exportador e importador acuerdan términos del negocio (Cuenta Abierta o instrumentos bancarios)

¿

Cu

ál e

s e

l o

bje

tivo

? Anticipo Contado Crédito

Em

ba

rqu

e

Pre-embarque Post- Embarque

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EXPORTADOR IMPORTADOR

BCO. DEL IMPORTADOR

COLOMBIA PAIS DEL IMPORTADOR

FRONTERA

Esquema - Negocio

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La Carta de Crédito

Pasar al asesor

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Letra Avalada

Pasar al asesor

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Cobranza Documentaria

Pasar al asesor

Page 29: ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales2012

Garantía Standby

Pasar al asesor

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• Es muy costosa.

• No se entienden.

• Enredan el negocio.

• No aplica para mi negocio.

• Mi banco no emite garantías.

• Mi banco no tiene cupos disponibles.

• No se tienen cupos disponibles.

• No se tiene cupo con los bancos.

Aspectos por los cuales no se emiten garantías...

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Destino- Instrumentos de pago

L/C

L/C, STANDBY L/C, STANDBY

CARTAS DE CREDITO

PAGO DIFERIDO.A LA VISTA.DE ACEPTACIÓN.STAND BY

AL PRIMERREQUERIMIENTO

COBRANZA

A LA VISTA.A PLAZO.

L/C, AVALES, COBRANZAS, CIR, STANDBY

L/C

L/C – O.P - ALADI

L/C- AVALES -

ALADI

L/C,

STANDBY

L/C, STANDBY,

COBRANZAS

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Alternativas de

Financiación

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Negociación: Plazo Proveedor otorgado por el Exportador

180 días

Tasa descuento

¡Ofrecemos el descuento de los instrumentos de

pago!

Descuento, (Compra de documentos)

0 días

Libor = 0.73% Anual S.V.

Libor + 1.93 % S.V.

1.93% + 0.73% = 2.66% Anual

USD 133,00USD9.867,00 USD10.000,00

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Negociación: Plazo Proveedor otorgado por el exportador y

financiación adicional, con instrumento de pago.

90 días plazo proveedor 90 días adicionales Crédito comprador.

Puedo compartir el costo

Libor + 1.93 % S.V.

Libor + 1.93 % S.V.

180 días

Page 35: ASEGURE EL PAGO DE SUS EXPORTACIONES Negocios Internacionales2012

Negociación: Pago a la vista para el proveedor y financiación

adicional para el comprador

Pago a la vista

El comprador puede asumir todo el costo

Libor + 1.93 % S.V.

180 días

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¿Me convienen estos esquemas?

Costo de oportunidad

Una mejor propuesta de

pago

Reducción en el riesgo cambiario

Tasa de financiación al comprador

Descuento por pronto pago a proveedores

Tasa de interés de un préstamo local

Descuento por pronto pago al comprador

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Apoyo al comercio exterior (cobertura internacional)

Red de intermediarios extranjeros a Mar-2010

Cobertura regional (América Latina)

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El éxito del pago consiste en que debe llegar completo y a tiempo .

Conclusiones

Las propuestas de pago se deben estructurar de acuerdo a cada mercado, a los riesgos y costos que se quieran asumir.

En la negociación internacional es conveniente dejar un tiempo para hablar del pago: ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Quién? Lo va a realizar.

La operación internacional es altamente sensible a los tiempos de respuesta, acompañamiento y asesoramiento de las empresas.

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Contactos

Departamento Negocios Internacionales:

Alejandro Contreras – [email protected] Fernanda Romero – [email protected] Carreño – [email protected]

Tel (57-1)382-1515 Ext. 2373, 2174, 2362, 2407

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