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Publicación bimestral-distribución gratuita 5EdiciónN.ºAsí va Nueva
EsperanzaEstas son nuestras oficinas de atención:
Municipio de MadridCarrera 5 No 5 – 11Teléfono: 824 88 60
Municipio de GachetáCalle 6 No. 4 - 08, oficina 301
Teléfono: 853 56 19
Municipio de ChoachíCarrera 3 No. 3 - 08, piso 3
Teléfono: 848 65 59
Municipio de La CaleraCarrera 6 No 3- 39, oficina 204, Centro Comercial Rincón Andino
Teléfono: 875 19 74, celular: 322 215 0809Correo electrónico:
Municipio de GuascaCarrera 4 No 4 – 78
Centro Comercial El Oasis, local 2Teléfono: 883 52 24
Correo electrónico: [email protected]
BogotáEdificio Bogotá Corporate Center
Av. Calle 26 # 69B-53, piso 3Teléfono: 487 05 55
También pueden comunicarse con nosotros a través del correo electrónico: [email protected]
Horario de atención en todas las oficinas del área de influencia: lunes a viernes de 8:00 a.m. a 12 m.y de 1:00 p.m. a 6:00 p.m. (En Bogotá hasta las 5:00 p.m.)
Foto de portada: Andrea Jaimes Barreto - Fotos interiores: Andrea Jaimes Barreto, Daniel Ricardo Useche Ovalle y César Augusto Nieto Arango - Textos: Andrea Jaimes Barreto Dirección general: Jorge Mario Rivera Herrera, Director
Proyecto Nueva Esperanza Coordinación editorial: Gerencia Comunicación CorporativaDiseño: Gerencia Identidad Corporativa.
Carrera 58 No. 42-125 / Edificio EPM, piso 10, teléfono: 380 47 70 / Fax: 3806781 Email: [email protected] inquietudes y sugerencias serán bienvenidas. Nueva Esperanza genera soluciones
eficientes para la comunidad
La gestión social de Nueva Esperanza,de la mano con la comunidad
Nueva Esperanza aportaa la protección de nuestro patrimonio arqueológico
Nueva Esperanza, ejemplo de buenas prácticas ambientales
5EdiciónN.ºAsí va Nueva
Esperanza
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Editorial
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Nueva Esperanza un proyecto estratégico que requiere
la unión de voluntades
Las relaciones con las nuevas administraciones locales elegidas en los pasados comicios electorales de octubre de 2015, son vitales para el buen desarrollo de los proyectos de infraestructura de interés estratégico para el país, y particularmente para el proyecto Nueva Esperanza. EPM extiende un cordial y respetuoso saludo a los nuevos alcaldes y a sus gabinetes, así como a los concejales y personeros de los 21 municipios por donde cruzan las líneas de transmisión, y les desea muchos éxitos en pro del desarrollo y el bienestar de sus pobladores. Las recientes dificultades con el abastecimiento eléctrico en el territorio nacional, ratifican la importancia de la entrada oportuna en operación de Nueva Esperanza, un proyecto concebido por la Unidad de Planeación Minero Energética del Ministerio de Minas y Energía para aumentar la capacidad de transporte y la confiabilidad del sistema en la zona centro oriental, beneficiando a más de 12 millones de colombianos en los departamentos de Cundinamarca, incluida Bogotá, Meta, Guaviare y norte del Tolima.
Por su carácter de proyecto de utilidad pública e interés social, y por su dimensión estratégica para el país, Nueva Esperanza ha contado con el respaldo del gobierno nacional, y requiere la conjunción de voluntades a escala regional y local para asegurar su entrada oportuna en operación en el segundo semestre de 2016.
Nuestro objetivo es concluir el proyecto en un ambiente de confianza y articulación con las instituciones del Estado y la comunidad, respetando los derechos de los propietarios de los predios por donde cruzan las líneas de transmisión y beneficiando de manera voluntaria a las comunidades aledañas, priorizando el diálogo y el establecimiento de acuerdos, honrando la normatividad colombiana y actuando en coherencia con nuestras políticas institucionales y con los principios internacionales con los que estamos comprometidos, con el fin de entregarle al país y a su región centro oriental esta nueva infraestructura, en el momento en que más la necesita.
Resultados de avance obra civil del proyecto Nueva Esperanza
Importantes avances se registran en la construcción de la obra civil del proyecto Nueva Esperanza, a cargo de las empresas contratistas Unión Temporal Nueva Esperanza – UTNE (Línea a 230.000 voltios) y Consorcio Nueva Esperanza (Línea a 500.000 voltios), integradas por compañías que cuentan con amplia experiencia en el sector de transmisión de energía eléctrica.
80 %En este tramo compuesto por 101 torres, finalizó el montaje de 99 estructuras y se
instalaron cables en dos de las cinco fases definidas para la línea a 230.000 voltios.
Tramo uno
62,1 % El avance de este tramo corresponde a 64 cimentaciones construidas y 45 torres montadas, de un total de 103 torres.
Tramo dos
38,1 % De las 105 torres que integran este tramo, actualmente hay 37 torres cimentadas y 16
estructuras de torres montadas.
Tramo tres
Proyecto Nueva Esperanza - Avance de la obra civil (datos a mayo 20 de 2016)
Lín
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Jorge Mario Rivera HerreraDirector Proyecto Nueva Esperanza
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La reconfiguración consiste en la modificación de las líneas de transmisión Paraíso - Circo y Paraíso San Mateo (propiedad de la Empresa de Energía de Bogotá – EEB) que cruzan por los municipios de Granada, San Antonio del Tequendama y Soacha. Estas líneas se conectarán a la Subestación Nueva Esperanza.
Subestación Nueva Esperanza, para mejorar la confiabilidad del Sistema de Transmisión Nacional
El 30 de mayo de 2016 será energizada la Subestación Nueva Esperanza y se realizará la conexión de las cuatro líneas reconfiguradas (Circo - Nueva Esperanza, San Mateo - Nueva Esperanza, Paraíso - Nueva Esperanza 1 y Paraíso - Nueva Esperanza 2), dando inicio a la fase de operación. A partir de esa fecha queda abierta la posibilidad de comenzar a evacuar energía a través de estas cuatro líneas para la zona centro oriental del país.
100 % Finalizó la construcción de las 27 torres que darán soporte a las cuatro líneas de la
reconfiguración, que entrarán en operación a finales de mayo de 2016.
Reconfiguración
Terminada la parte constructiva, avanza la conexión de las líneas para realizar pruebas, la puesta en servicio e integración al Sistema
de Transmisión Nacional.
Subestación Nueva Esperanza
93,3 %Finalizó el ensamble de las bahías
encapsuladas de alta tensión, así como el montaje de los equipos de patio y los tableros de control, medida, protección
y telecomunicaciones.
Subestación El Guavio
99 %Finalizada la parte constructiva, se espera la conexión de las líneas y pruebas para la puesta en servicio e integración al Sistema
de Transmisión Nacional.
Subestación Bacatá
Lín
ea
a 2
30
.00
0 v
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Líne
a a
500.
000
volti
os
12 % Actualmente cuenta con 35 cimentaciones construidas y 10 torres montadas. Esta línea
está compuesta por 127 torres.
Línea a 500.000 voltios
Líne
a a
500.
000
volti
os
Reconfiguración
Antes de la reconfiguración
Después de la reconfiguración
Municipio de Soacha
Bogotá - Vía Circunvalar
Bogotá - Localidad de SoachaMunicipio Mesitas del Colegio
Subestación Circo - EEB
Subestación San Mateo - EEB
SubestaciónParaíso
EEB
Subestación Nueva Esperanza EPM
Municipio de Soacha
Bogotá - Vía Circunvalar
Bogotá - Localidad de SoachaMunicipio Mesitas del Colegio
Subestación Circo - EEB
Subestación San Mateo - EEB
SubestaciónParaíso
EEB
Subestación Nueva Esperanza EPM
100 %
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Tendido de conductores
Es el proceso a través del cual se instalan los conductores o cables en los brazos de las torres de transmisión. La ejecución implica los siguientes pasos:
Montaje de las poleas que van a sostener el cable en cada torre.
Se hala la manila a través de las poleas, en el trayecto de la línea en el que se realizará el montaje de conductores.
De la manila se amarra (o se pesca) la guaya de acero y se riega a través de las poleas por todo el trayecto del tendido a realizar.
Posteriormente, se conecta la guaya al cable o conductor y se hala a través de las poleas instaladas en cada torre.
Cuando el cable está completamente tendido (instalado) en las torres, se realiza el proceso de tensión y regulación entre cada torre, de manera regulada hasta llegar al punto requerido.
Finalmente se desmontan las poleas y se amarran los cables a las cadenas de aisladores fijadas en la torres.
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Subestación Nueva Esperanza
Finalizó la etapa de construcción y montaje de la Subestación Nueva Esperanza ubicada en el municipio de Soacha. La conexión e integración de la subestación a las líneas de transmisión de energía a 230.000 y 500.000 voltios, se realizará una vez finalice el proceso de construcción de estas dos líneas. También finalizó la construcción de la reconfiguración de las líneas existentes Paraíso-Circo y Paraíso-San Mateo, ahora listas para las pruebas y puesta en servicio. Durante este proceso se realizaron las conexiones físicas de los cables de alta tensión y los cables de telecomunicaciones, que garantizarán el transporte de la energía y la información que se requiere para la operación del sistema. También se realizaron las pruebas eléctricas de los equipos de la Subestación Nueva Esperanza con los sistemas remotos, es decir, con las interconexiones con las demás subestaciones. El 30 de mayo será energizada la Subestación Nueva Esperanza y se realizará la conexión de las cuatro líneas de la reconfiguración. Tanto la línea a 230.000 voltios que sale de la subestación Guavio en el municipio de Ubalá, como la línea a 500.000 voltios que sale de la subestación Bacatá en el municipio de Tenjo, estarán interconectadas con la Subestación Nueva Esperanza en el municipio de Soacha.
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Esperanza
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Con la participación de profesionales técnicos, ambientales, sociales y de gestión predial altamente calificados en sus respectivas disciplinas, avanzan de manera simultánea las actividades preconstructivas en la línea a 500.000 voltios, que cruza por los municipios de Tenjo, Facatativá, Zipacón, Madrid, Funza, Bojacá y Soacha.
Con el apoyo de las oficinas de empleo de los municipios del área de influencia, se adelanta el proceso de contratación de mano de obra no calificada, de manera conjunta con los líderes comunitarios de cada zona, priorizando a los habitantes de cada vereda del área de influencia directa del proyecto. Estas actividades se iniciaron en los municipios de Soacha, Bojacá, Madrid y Tenjo.
Actividades preconstructivas en la línea a 500.000 mil voltios
Priorizamos la política de empleo en la línea a 500.000 voltios
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Replanteo, referenciación y marcación de sitios de torre, realizados por el equipo de topografía.
5 Reuniones de inicio de obra con administraciones municipales, líderes y comunidad de las veredas del
área de Influencia directa.
6 Proceso de contratación de mano de obra no calificada de cada localidad del área de influencia directa.
7 Desarrollo de otras actividades de planeación y preparación logística del proceso constructivo
Diagnóstico y prospección arqueológica en los sitios de torre, realizados por el equipo de Arqueología.
3 Inventario forestal de los sitios de torre, a cargo del Ingeniero Forestal.
4 .Actas de vecindad y permisos de acceso con los propietarios del área de influencia directa.
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Cálidos rayos de sol iluminan diariamente el tejado de la familia Cortés, llenando de energía su hogar ubicado en la vereda Potreritos del municipio de Junín. El panel solar instalado por EPM en el techo de su casa, convierte la luz del sol en la energía que abastece todos los electrodomésticos instalados en su vivienda. Este panel opera como un sistema alterno al sistema convencional de energía, el cual presenta inestabilidad en el fluido durante las temporadas de invierno. Cuando esta situación se presenta, las cercas electrificadas que protegen el ganado dejan de funcionar ocasionando fuga de las reses, pérdidas económicas y la incomodidad de permanecer varios días sin luz eléctrica en su hogar. El panel solar representa una solución eficiente a esta problemática, generando beneficios en su cotidianidad y ahorro en la economía del grupo familiar. Ya son 13 las familias beneficiadas con los paneles solares.
La belleza del paisaje que caracteriza los caminos de la vereda Cerezos Chiquitos en el municipio de Chipaque, acompaña los pasos alegres de los niños que con gran entusiasmo llegan diariamente a su institución educativa, entidad que también es beneficiaria de los proyectos de participación voluntaria de EPM en el desarrollo local. En esta escuela se realizó el cerramiento de las instalaciones, compuesto por la construcción de un muro y la instalación de una malla eslabonada que permitirá aumentar la seguridad de la institución y proteger a los niños que diariamente acuden al encuentro con el conocimiento.
Las intensas jornadas de trabajo que con gran tesón y persistencia realizan diariamente los miembros de la cooperativa lechera Co-Agroguavio, con el fin de obtener el preciado líquido que alimenta las familias de la región; se verán recompensadas con el bienestar y la comodidad que les otorgará el fortalecimiento a la infraestructura física de la sede de la cooperativa, realizado por EPM. Los habitantes de la vereda Concepción del municipio de Guasca, han sido testigos de las obras que la Fundación EPM ha materializado en las instalaciones de la cooperativa, entre las cuales se encuentran la construcción de un tanque de almacenamiento de agua, el enchape de piso al interior de las instalaciones, la construcción de una placa de piso en concreto para la zona de parqueadero, la pintura de los muros interiores y la ornamentación presente en las instalaciones y el cerramiento de la sede.
Nueva Esperanza genera soluciones eficientes para la comunidad
Paneles solares
Cerramiento de instituciones educativas
Construcción salón de la primera infancia
Fortalecimiento de infraestructura de Co-Agroguavio
Talleres de plastilina, colores y letras en el pizarrón, el sonido de instrumentos musicales, las voces de los personajes de cuentos infantiles y un sinnúmero de actividades lúdicas, cobrarán vida en el Salón de la primera infancia que construye EPM en la vereda Cerezos Grandes del municipio de Chipaque.
La construcción de este proyecto avanza bajo la coordinación y seguimiento de la Fundación EPM, quien hizo realidad la ejecución de esta iniciativa a través del proceso de concertación realizado con la administración municipal, la Junta de Acción Comunal y la comunidad de la vereda. La edificación contará con una sala de actividades, una unidad sanitaria y área de cocina para preparación de alimentos.
La participación voluntaria de EPM en el desarrollo local, mejora la calidad de vida de las familias cundinamarquesas que han sido beneficiadas con los proyectos de responsabilidad social empresarial,
ejecutados por la Fundación EPM en el marco del proyecto Nueva Esperanza.
A finales de abril de 2016 se han concertado 69 proyectos de participación voluntaria de EPM en el desarrollo local, de los cuales se han ejecutado 27 , que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes del área de influencia del proyecto Nueva Esperanza.
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Esperanza
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Cumplimos con el Plan de Manejo Ambiental
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Nueva Esperanza, ejemplo de buenas prácticas ambientales
El balance a abril de 2016 en el manejo de los impactos derivados de la obra civil que tienen por objetivo evitar,corregir, mitigar y compensar las posibles afectaciones en el territorio, es muy satisfactorio.
62 %de avance
Línea a 230.000 voltios
Línea a 500.000 voltios
6.5 %de avance
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Municipio
Gachalá 95 estufas ecológicas Convenio CorpoguavioDos soluciones de potabilización de agua
380246
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En ejecuciónEjecutado
Gama 20 estufas ecológicasCuatro aulas tecnológicasKit de atención invernalLuminarias tipo LedChisgo - Guarumal
801605060120
14111
En ejecución Ejecutado Ejecutado
Por ejecutar Ejecutado
Junín Un aula tecnológicaFortalecimiento de seis acueductos veredales Adecuación acueducto de la vereda Valle de Jesús Paneles solares
805.0001.000
60
1611
EjecutadoEn ejecución
EjecutadoEjecutado
Choachí Un aula tecnológicaElectrificación interna de una escuelaInstalación de 12 paneles solaresFortalecimiento de dos acueductos veredales Mantenimiento de pozo sépticoInstalación de planta de tratamiento de agua
505075
300300450
111111
EjecutadoEjecutado
Por ejecutarEn ejecuciónEn ejecuciónEn ejecución
Ubaque Tres aulas tecnológicasUna dotación de laboratorio de Ciencias NaturalesPendiente Belén de Ubaque
375200
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310
EjecutadoEn ejecuciónPor definir
Usme Suministro de 130 tanques de reserva de aguaFortalecimiento de un acueducto veredal
520350
11
Por ejecutarPor ejecutar
Ubala Cubierta campo deportivoServicio de volqueta por un mes
25050
11
EjecutadoEjecutado
Soacha Cinco aulas tecnológicasLuminarias tipo Led
1125600
51
EjecutadoPor ejecutar
Sibate Cerramiento de escuelaDotación de mobiliario aulas múltiples
60250
11
EjecutadoPor ejecutar
Tenjo Saneamiento básico escolar(Pozo séptico escuela Carrasquilla)Suministro de cinco computadores parala escuela de la vereda Jacalito
0
65
0
1
Redefinir
Ejecutado
Zipacon Suministro de equipos de sonido para la Junta de Acción Comunal de la vereda Rincón SantoSuministro de video beam y materiales para el mejoramiento de la escuela de la vereda El Chuscal
100
100
11
EjecutadoEn ejecución
Facatativa Dotación tecnológica vereda Paso AnchoDotación de mobiliario para la Junta de Acción Comunal vereda Moyano
7560
11
EjecutadoEjecutado
CIudad Bolívar
La CaleraBojacaMadridFunza
ProcesoProcesoProcesoProceso
Fortalecimiento infraestructura Salón Comunal Quiba AltaFortalecimiento infraestructura Salón Comunal Mochuelo Alto
200220
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69TOTAL PROYECTOS
Por ejecutarPor ejecutar
Chipaque Tres fortalecimientos de salones primera infanciaDos cerramientos para dos escuelasPlanta de tratamiento de aguaPaneles solaresCubierta campo deportivo
Chipaque Dotación del laboratorio del acueducto vereda Pastor OspinaAporte en materiales de construcción del salóncomunal de la vereda Pastor OspinaAporte en materiales de construcción del salóncomunal de la vereda Santa Ana BajaAporte en materiales de construcción del salóncomunal de la vereda San FranciscoAporte en materiales de construcción del salóncomunal de la vereda Floresta Primer SectorFortalecimiento acueducto de la vereda Trinidad PericosFortalecimiento acueducto veredal Floresta segundo sectorDotación de aula tecnológica para la institución educativade la vereda Santa Ana AltaFortalecimiento en la infraestructura física de la cooperativa lechera Co - Agro Guavio
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350
220
250
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150
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En ejecuciónEn ejecución
Por ejecutar
Por ejecutar
Por ejecutar
Por ejecutarPor ejecutarPor ejecutar
Ejecutado
3.200100
2.00050
600
22111
En ejecuciónEn ejecuciónEn ejecución
EjecutadoEn ejecución
Granada Dos aulas tecnológicas 200 2 Ejecutado
Guatavita Terminación de locaciones de cooperativa lechera 75 1 Por ejecutar
San Antonio Tequendama Fortalecimiento de acueducto veredal 250 1 Redefinir
Proyectos Número de beneficiarios
Número de proyectos
Estado de Proyectos
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Medidas de manejo y buenas prácticas ambientales
Componente biótico:
En todos los sitios de torre que cuentan con vegetación, se hace un inventario y análisis previo al aprovechamiento forestal, para identificar la presencia de individuos incluidos en categoría de veda, especies endémicas o en algún grado de amenaza, para rescatarlos y trasladados a zonas cercanas al proyecto.
Se destaca la protección de las fuentes de agua mediante el manejo eficiente y responsable de instalaciones temporales, puentes y accesos en madera, con los cuales se evita la contaminación del preciado líquido por parte de los trabajadores y del transporte de material hacia los sitios de torre.
Componente abiótico:
Se ha realizado un manejo adecuado de la pérdida de suelo, taludes y zonas inestables, estableciendo los respectivos métodos de control y seguimiento, con el fin de prevenir y mitigar los procesos erosivos y de inestabilidad del terreno, que evitan posteriores colapsos de la infraestructura de las líneas de transmisión. En la totalidad de los lugares donde se realizan actividades de obra civil, se ha hecho un manejo integrado de los residuos sólidos, domésticos y peligrosos, que incluye procesos de separación, recolección, manejo, transporte y disposición final del 100% de los residuos.
Manejo de epifitarios
Una de las buenas prácticas implementadas dignas de resaltar durante la construcción de proyecto Nueva Esperanza, tiene que ver con el establecimiento de zonas de reubicación para plantas epífitas, llamadas epifitarios. Se destaca el buen manejo del rescate y reubicación de plantas epífitas vasculares (orquídeas y bromelias). Estos terrenos se caracterizan por tener ambientes de bosque natural fragmentado, apto para la sobrevivencia de estas especies. A la fecha sobrevive más del 90% de las plantas reubicadas, superando los porcentajes de supervivencia requeridos por el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. De la misma manera, se resaltan las medidas de ahuyentamiento y rescate de fauna, implementadas antes de iniciar el aprovechamiento forestal.
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La gestión social de Nueva Esperanza, de la mano con la comunidad
Importantes son los resultados de la gestión social realizada por el equipo de profesionales sociales del proyecto Nueva Esperanza con las alcaldías, administraciones municipales, personerías, líderes comunitarios, propietarios de los predios por donde cruzan las líneas, y con la comunidad en general. Los programas implementados por este grupo de trabajo se enfocan en la prevención, mitigación y corrección de los impactos asociados al desarrollo del proyecto en cada una de sus fases, dando cumplimiento a los lineamientos establecidos en el Plan de Manejo Ambiental.
Las profesionales sociales facilitan todas las actividades realizadas por el proyecto en campo, y representan un importante puente de comunicación entre los grupos de interés del proyecto, los contratistas, la interventoría y EPM. La labor de acompañamiento a las actividades constructivas y ambientales, al proceso de concertación de servidumbre, a los proyectos de participación voluntaria en el desarrollo local y a la atención amable y oportuna de las quejas y reclamos de la comunidad, representa el valor que tiene para EPM el adecuado relacionamiento con los habitantes de la región, merecedores de todo el respeto, la seriedad y la disciplina con que EPM realiza cada una de sus actuaciones.
Estos son algunos de los resultados del equipo de gestión social del proyecto Nueva Esperanza:
Finalización del proceso de socialización de las licencias ambientales y de los planes de manejo ambiental en los 21
municipios y 94 veredas de influencia del proyecto.
Diseño e implementación de los criterios para la valoración económica de la afectación del traslado de familias ubicadas
en las faja de servidumbre.
Inicio del proceso de concertación para el traslado de 17 familias, garantizando la restitución de
sus condiciones de vida.
Gestión para el permiso de ingreso en más de 1.260 predios, lo cual ha permitido la constitución de servidumbres,
actividades de replanteo, diseño de variantes y labores constructivas.
Se han generado aproximadamente 1.163 empleos en los distintos frentes de obra en lo transcurrido del proyecto, 66.5 %
para pobladores del área de influencia.
Atención permanente a las inquietudes de los grupos de interés en cinco oficinas ubicadas en los municipios
de Gachetá, Choachí, Madrid, Guasca y La Calera.
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Programa deArqueología Preventiva
Terminó la investigación arqueológica en la Subestación Nueva Esperanza, con una inversión de más de 12.000 millones de pesos. Más de 23 toneladas de material arqueológico rescatado, 10 % de ellas piezas completas que pueden exhibirse en museos, mientras que las demás son colecciones de referencia que pueden seguir siendo consultadas y analizadas por
investigadores. Igualmente se obtuvo la aprobación del plan de divulgación de los resultados, por parte del Instituto Colombiano de Antropología e Historia ICANH.
Protegemos la memoria de los territorios
Nueva Esperanza aportaa la protección de nuestro patrimonio arqueológico
La historia que llevan impresas las piezas arqueológicas rescatadas en el municipio de Soacha, encarna la riqueza cultural de los primeros habitantes de este territorio. El importante hallazgo que hizo EPM en el marco del proyecto Nueva Esperanza, es una oportunidad invaluable para aportar a la reconstrucción de la memoria histórica en el departamento de Cundinamarca y a la protección del patrimonio cultural de los colombianos.
Con profundo respeto, disciplina y rigor científico, terminó el proceso de análisis del material rescatado por parte del equipo de arqueólogos de Ingetec, elegidos por EPM para recuperar e interpretar estas huellas de los antepasados del altiplano cundinamarqués.
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Avances del proceso de laboratorio y resultados preliminares
Durante el proceso de análisis se realizaron actividades de limpieza, marcación y clasificación a 691.088 fragmentos de cerámica, 206.167 fragmentos líticos, análisis de Bioarqueología a los restos de 2.151 individuos, de Arqueozoología a 3.206 muestras, de macrorrestos a 1.408 muestras y 10.524 dibujos de los rasgos hallados en la zona. En total se rescataron 23.480 toneladas de material arqueológico. También se tomaron fotografías de cada uno de los lotes registrados y se diligenciaron las fichas de registro único del Instituto Colombiano de Antropología e Historia - ICANH.
Actualmente se avanza en la revisión del informe final que será radicado en el ICANH, el cual contiene la descripción del proyecto arqueológico Nueva Esperanza, que detalla los aspectos geográficos del sitio, las metodologías empleadas en las distintas etapas de la excavación y la recuperación y el análisis de datos.
En reportes técnicos de los análisis especializados realizados, como el de Carbono 14, se identificó la cronología completa del sitio arqueológico. Estos análisis también permitieron identificar las materias primas utilizadas en la elaboración de cerámica en el sitio, tanto las de origen local como las traídas de otras zonas del país. Finalmente, otros análisis de muestras de suelo obtenidas de las hondonadas y de varios artefactos líticos como metates y manos de moler, permitieron identificar qué alimentos cultivaban y consumían quienes habitaban en el sitio de Nueva Esperanza. También se incluyen los capítulos investigativos, que contribuirán a responder las preguntas de investigación planteadas en la licencia arqueológica, a partir del trabajo que están realizando los grupos de Bioarqueología, Geoarqueología, Ecología, estructuras complejas y comunidad.
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Las actividades de divulgación realizadas a la fecha incluyen varias entrevistas con el equipo de Arqueología responsable del proceso de rescate y análisis, emitidas en la Radio Revista Nueva Esperanza, programa radial que llega a los 19 municipios donde se realizan las obras civiles; videos de avance del proceso, tanto en campo como en laboratorio, emitidos en 10 canales de televisión locales y publicados en redes sociales, y dos ciclos de conferencias realizadas en las instalaciones del ICANH, en las cuales se ha dado a conocer a la comunidad académica los resultados preliminares y finales de los estudios de investigación.
También se realizó el seminario Nueva Esperanza, una experiencia institucional y académica a diferentes escalas, en la Universidad Externado de Colombia, el pasado 3 de mayo de 2016.
Próximamente se pondrá en marcha una estrategia de divulgación y sensibilización, cuyo objetivo general es dar a conocer los resultados de la implementación del Plan de Manejo Arqueológico de la Subestación Nueva Esperanza y sus resultados, a niños, jóvenes y adultos de las comunidades locales de Soacha, con el fin de fomentar y promover la participación de las personas en la apropiación social del conocimiento arqueológico, de acuerdo con los lineamientos establecidos por el ICANH, dando prioridad al uso de herramientas y estrategias didácticas.
Desde el punto de vista editorial se realizará la publicación de un libro de divulgación para público académico, una cartilla de divulgación para jóvenes y adultos y una cartilla para niños. Conjuntamente con la administración municipal de Soacha, se trabaja en la realización de una exposición itinerante que permita divulgar los hallazgos de la excavación al público general, de manera didáctica y pedagógica.
Plan de divulgaciónPara implementar el Plan de divulgación y tenencia de los materiales arqueológicos, EPM adelanta convenios con varias universidades y museos, que permitirán realizar las actividades de divulgación y protección del patrimonio con el respaldo, conocimiento y experiencia en el área patrimonial de estas instituciones. Los diferentes convenios, que aún están en proceso de legalización, facilitarán la adecuación de espacios para la tenencia de los materiales y el diseño e implementación oportuna de las actividades de divulgación, que serán realizadas en el municipio de Soacha.
Tenencia y protección del patrimonio arqueológico
Fotos: Interventoría Consultores Unidos