Articulación público-privadaUna mirada

Alberto AbadOctubre 2013

Indice

1. El escenario

2. La fragmentación

3. Los prejuicios

4. La mirada

1. El escenario

Sindicatos Empresas Estado

Crisis de representatividadFalta de visión compartida

Olvido del largo plazo

Política

Baja previsibilidad

Alta politización

Burocracia desvalorizadaHeterogeneidad

Desarticulación intra y extra sectorial

Ausencia del espacio público

Fallos adversos al modelo único

Discusión interna

Conflictos de representatividad

Fragmentación

Prejuicios mutuos

2. La fragmentación

Política

Sindicatos Empresas

Estado

5 confederaciones

3.000 gremios

Apertura por actividad, empresa y cargo

Sin cúpulas

830 cámaras

Apertura por sector, región y producto

Pérdida de

influencia

Alto riesgo

regulatorio

Alta fragmentación y baja articulación

Fuente: Guillermo D’Andrea “La fragmentación de la representatividad empresaria”. (IAE)

3. Los prejuicios -el ojo privado-

“Casi todos se enriquecen”

“Son lentos e ineficientes”

“Son imprevisibles”

“Son discrecionales”

“Efecto Sísifo”

“Efecto Ícaro”

3. Los prejuicios -el ojo público-

“Quieren usar al Estado”

“Sólo los guía el lucro”

“Sin riesgos penales”

“Sin exposición pública”

“Sin responsabilidad política”

“Ciclo laboral largo + bonus”

Administración Pública

Congreso Nacional

Partidos políticos

Sindicatos

Grandes empresas

21

6

9

7

18 12

17

25

10

17

Fuente: Poliarquía

3. Los prejuicios -el ojo ciudadano-

2006 2010

Confianza en las instituciones -%-

70

28

12

28

22

35

12

24

57

7

9

18

45

20

46 -

20

-

-

10

Fuente: Diario El País -18/8/2013

Administración Pública

Congreso Nacional

Partidos políticos

Sindicatos

Grandes empresas

Confianza en las instituciones -%-

3. Los prejuicios -el ojo ciudadano global-

4. La mirada

Premisas Prácticas

Proactividad

Igualar oportunidades

Alianzas intra y extra sectoriales

Conocer el terreno

Confianza mutua

Integración social

Recuperar el largo plazo

Articular con sindicatos

Recrear el ágora

4. La mirada clínica

conocemos como funciona

la sociedad

•Nos adaptamos

•Cuidamos nuestro interés

•Nos quejamos

Conocimientocínico

Conocimiento clínico

•Nos resistimos

•Cuidamos el interés general

•Actuamos

Fuente: Pierre Bourdieu citado por Zygmunt Bauman